有關(guān)年度工作總結工作計劃錦集6篇
時(shí)間流逝得如此之快，很快就要開(kāi)展新的工作了，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的年度工作總結工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作總結工作計劃 篇1
時(shí)光荏苒，歲月如歌，忙忙碌碌間，我們將走過(guò)充滿(mǎn)感動(dòng)和堅強的20xx年。參加工作以后，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷與愛(ài)護下，我邁著(zhù)堅實(shí)的腳步走過(guò)了20xx年，在生活和工作上都重新審視了自己的態(tài)度與方式，各方面的鍛煉都讓我受益匪淺。在此，我對領(lǐng)導和同志們對我的肯定與支持表示萬(wàn)分的謝意，感謝大家在這段時(shí)間里給予我的鼓勵與寬容。
一、工作任務(wù)完成
20xx年7月14日，我榮幸的來(lái)到了***************熱電有限公司，成為一名新員工。剛走出校園的我，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗，而電廠(chǎng)的工作是專(zhuān)業(yè)性極強的，所以公司為了讓我們這批新入職的員工更好的工作為我們精心安排了實(shí)習。很多專(zhuān)業(yè)知識對我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事比起來(lái)，自知存在著(zhù)太大的差距。而我也知道自己最大缺點(diǎn)之一就是粗心急躁，在學(xué)習上不夠踏實(shí)，不夠穩定。初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代，心里充滿(mǎn)了自卑與自責。但是領(lǐng)導在看望我們時(shí)告訴我們學(xué)習方法以及給我們定下了正確的學(xué)習目標，在同事們的幫助下，我又重拾起了信心，雖然自己現在的成績(jì)還不好，但相信在不遠的將來(lái)，我一定會(huì )追上同志們的腳步，成為一名合格的電廠(chǎng)員工。
記得來(lái)公司報道的那天，我們就被拉到了部隊進(jìn)行學(xué)習，學(xué)的第一節課，就是安規，后來(lái)去了*****培訓中心，集團領(lǐng)導除了給我們介紹了公司概況，組織機構以及發(fā)展愿景主要給我們講的還是安全教育的問(wèn)題。以至于來(lái)到*****公司之后還是先進(jìn)行了安規的考試�？梢�(jiàn)集團對安全的重視程度。這一系列的安全教育以及培訓都給我留下了極深的印象，因為疏忽任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。這在我們進(jìn)行跟班實(shí)習之后有了更進(jìn)一步的認識。師傅們在進(jìn)行現場(chǎng)操作時(shí)不厭其煩重復口令以及極盡嚴格的兩票制度都是為了規避危險。這使我牢牢的記住了“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學(xué)習，使自己的安全意識不斷的提高和增強，才能為公司更好的服務(wù)。
在進(jìn)行跟班實(shí)習之初，我們只是在集控室學(xué)習書(shū)本上的知識，并沒(méi)有下現場(chǎng)，但是幾天之后值長(cháng)發(fā)現我們總是在集控室學(xué)習，就告誡我們要多下現場(chǎng)，我們已經(jīng)工作了，工作就要注重實(shí)際的東西，課本里的東西并不是全部。于是我們拿著(zhù)系統圖在現場(chǎng)查系統，對于我們這些新員工來(lái)說(shuō)，廠(chǎng)房里是一個(gè)全新的世界，我們對廠(chǎng)房里的設備和系統流程充滿(mǎn)了好奇和新鮮感。給水泵的嘈雜在我們耳里是最美妙的音樂(lè )，除氧器蒸汽的涌動(dòng)是我們前進(jìn)的最好動(dòng)力。我們什么都不懂，師傅們就是我們前進(jìn)的明燈，白天我們在現場(chǎng)跟著(zhù)師傅干活，學(xué)習實(shí)操。晚上上班時(shí)，我就在盤(pán)前問(wèn)師傅各種問(wèn)題，系統的流程、DCS的操作，師傅也不厭其煩的為我解答各種問(wèn)題。師傅們對系統的熟悉，對系統宏觀(guān)的把握讓我折服。在閑聊的時(shí)候師傅們也經(jīng)常問(wèn)我問(wèn)題，有時(shí)能從一個(gè)很小的設備故障引出對整個(gè)系統的影響，很多都是我沒(méi)有想到的�？梢哉f(shuō)在現場(chǎng)實(shí)習為我打開(kāi)了另一扇學(xué)習的窗戶(hù)。今后我要多向老員工學(xué)習，使自己在工作道路上少走彎路，爭取早日成為一名合格的運行人員，為公司服務(wù)。除此之外，也要多配合同事的工作，對上級以及師傅交代的工作，我仍會(huì )以積極的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。
二、工作不足之處
通過(guò)近五個(gè)月的工作，我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如學(xué)習工作的主動(dòng)性不強，工作時(shí)缺乏思考，也不注意總結，尤其是在學(xué)習中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不夠成熟，做不到統籌規劃。在今后的工作中，除了一如既往的聽(tīng)從領(lǐng)導安排，虛心向各位領(lǐng)導和同事們學(xué)習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈責任心之外，也應該加強與同志之間的溝通交流，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結來(lái)增加自己的知識面，逐步提高學(xué)習成績(jì)，努力提高工作水平。同時(shí)更應該加強個(gè)人修養，修正自己的行為，自覺(jué)加強學(xué)習。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評，我都會(huì )虛心的接受并改正。
三、工作計劃
在新舊交替的時(shí)刻做出以上總結，是對自己過(guò)去的的自省也是對今后工作生活的激勵。展望臨近的20xx年，我意識到，只有行動(dòng)上有方向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干，不知思考總結的現象。面對現今就業(yè)難的'大局，能夠成為公司的一員，并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事，我一直都倍感珍惜，也心懷感激。在這個(gè)團隊中，我時(shí)刻都在感受著(zhù)她的活力與激情。賈總在帶領(lǐng)著(zhù)前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時(shí)，也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個(gè)團隊的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，更要通過(guò)自身的努力為她增色添彩，成就公司美好篇章。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性和主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(cháng)為一名合格的運行人員，為公司未來(lái)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
年度工作總結工作計劃 篇2
一、工作回顧。
近年來(lái)，我縣旅游業(yè)雖然受到宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、內需消費下降的影響，但旅游業(yè)通過(guò)產(chǎn)品轉型升級，加大宣傳力度，借節造勢，不斷放大節慶效應，全縣旅游各項主要指標呈現較好態(tài)勢，實(shí)現旅游總人數xx萬(wàn)人次；實(shí)現旅游總收入xx億元，超xx預期目標達xx%。
�。ㄒ唬┞糜螛I(yè)在縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的地位日益提高。
我縣旅游業(yè)快速發(fā)展時(shí)期，旅游業(yè)從起步到快速發(fā)展的轉變，產(chǎn)業(yè)地位和作用日益增強。全縣成立由縣委書(shū)記任組長(cháng)的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組，同時(shí)將旅游產(chǎn)業(yè)作為全縣十二個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一大力推動(dòng)。
�。ǘ┞糜螛I(yè)發(fā)展思路逐步明晰。
縣委、政府確立了依托“中國農家樂(lè )之源”的品牌優(yōu)勢，大力發(fā)展鄉村旅游的戰略思路，采取依托大力發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)和深挖農家文化資源、黨政大力支持、市場(chǎng)手段介入的辦法，舉全縣之力、開(kāi)發(fā)旅游資源，實(shí)現了“農旅結合、文旅結合”，強力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步明確了將建設成為旅游主題形象鮮明、產(chǎn)品類(lèi)型多樣、旅游功能完善的“川渝休閑度假旅游勝地”的發(fā)展目標。
�。ㄈ┮巹澮I(lǐng)科學(xué)發(fā)展。
按照“遵照自然、凸現生態(tài)、打造亮點(diǎn)、獨一無(wú)二”原則，聘請專(zhuān)業(yè)的旅游規劃設計單位，高起點(diǎn)、高水平、大手筆編制了全縣鄉村旅游發(fā)展總體規劃、玉屏湖農家樂(lè )源總體規劃、現代都市農業(yè)園區發(fā)展總體規劃，為全面推進(jìn)旅游開(kāi)發(fā)工作奠定了堅實(shí)基礎。
�。ㄋ模┞糜雾椖拷ㄔO實(shí)現重大突破。
堅持以旅游帶項目，項目促旅游的思路，加快景區（點(diǎn)）打造，先后完成鳳山公園、豪庭假日酒店改造工程；新建東湖公園、麻柳河景觀(guān)、天后大羿酒店等，金果生態(tài)園、喬家鄉約園等一批農家樂(lè )實(shí)現提檔升級。玉屏湖、姜山寺窖藏觀(guān)光基地、鼎崑生態(tài)園、綠卉生態(tài)園等一大批旅游項目相繼開(kāi)工建設，旅游項目建設進(jìn)入“黃金時(shí)期”。
�。ㄎ澹┲惨P助力旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一方面依托優(yōu)良的投資環(huán)境，扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎，精心包裝了姜山寺、顧縣鎮、玉屏湖等一大批旅游項目，借助西部旅游博覽會(huì )、西博會(huì )、省內外媒體及其它外出招商活動(dòng)等進(jìn)行大力宣傳推薦；另一方面落實(shí)好中、省、市關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，出臺《縣服務(wù)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策（旅游部分）》，在土地、稅收、水電氣價(jià)格等方面給予優(yōu)惠。
此外，還結合實(shí)際，整合部門(mén)項目、資金，結合新村建設、精準扶貧等，夯實(shí)旅游發(fā)展基礎，極大的激發(fā)了廣大企業(yè)（業(yè)主）投資旅游的積極性。
�。┬袠I(yè)管理進(jìn)一步加強。
一是大力宣傳貫徹《旅游法》，常態(tài)化開(kāi)展旅游市場(chǎng)、旅游安全等方面的管理，強化安全教育，落實(shí)防范措施，完善安全防范預案，健全工作長(cháng)效機制，不斷優(yōu)化旅游環(huán)境。
二是積極推行規范化服務(wù)，培訓旅游管理人員、旅游從業(yè)人員，從業(yè)隊伍素質(zhì)明顯提高，xx期間累計培訓達xx余人次接受了旅游技能培訓。
三是強化旅游品牌創(chuàng )建。中富農莊連續三年獲得全市優(yōu)秀旅游企業(yè)。20xx年，中富農莊被評為全國鄉村旅游模范戶(hù)，李紅霞、譚海軍、李玲等5人被評為中國鄉村旅游致富帶頭人。此外，還積極組織有條件的鄉鎮、業(yè)主申報全省鄉村旅游特色鄉鎮、精品村寨和特色業(yè)態(tài)。
二、旅游發(fā)展的問(wèn)題與困難。
1、旅游發(fā)展意識差，發(fā)展理念較為落后。
全縣旅游發(fā)展缺乏總體規劃、項目實(shí)施缺少科學(xué)詳實(shí)的控制性詳規；決策者與業(yè)主在發(fā)展或投資旅游問(wèn)題上，以自我意識為主，隨意性、變動(dòng)性大，規劃目標執行效果差；在旅游項目推進(jìn)中，沒(méi)有統一協(xié)調，各實(shí)施部門(mén)各行其是，行業(yè)標準與旅游標準，形象要求存在一定的差距，造成項目及設施建設不合理、檔次不高。
2、產(chǎn)業(yè)融合低，資源整合不足。
近年來(lái)，我縣雖然加強了資源整合力度，特別是農業(yè)產(chǎn)業(yè)與旅游相融合得到發(fā)展，但是“大旅游”的發(fā)展格局尚未真正形成，重點(diǎn)在鄉村旅游發(fā)展上，還存在以農業(yè)產(chǎn)業(yè)為主，鄉村旅游元素融合不多、不高的問(wèn)題，農旅并未因地制宜的做到真正結合，沒(méi)有通過(guò)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，解決鄉村旅游發(fā)展資金不足等問(wèn)題。
3、檔次不高，缺乏核心旅游產(chǎn)品。盡管在大力倡導鄉村旅游，提出鄉村旅游產(chǎn)業(yè)園建設，但許多旅游資源至今沒(méi)有得到科學(xué)有效的開(kāi)發(fā)。對農家文化和曲藝文化的挖掘不夠，現有的旅游資源點(diǎn)，特色不強，建設、運營(yíng)等方面較為落后，全縣旅游無(wú)真正意義上的景區、農家樂(lè )檔次不高、競爭力差，沒(méi)有拳頭產(chǎn)品。
4、基礎設施不完善，吸引力不強。
旅游基礎設施及旅游配套與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求不匹配。尤其在一些具有開(kāi)發(fā)潛力的自然景點(diǎn)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)區，道路交通基礎建設與可開(kāi)發(fā)景區不相匹配的問(wèn)題，制約了部分潛在投資業(yè)主的投資意愿。
5、服務(wù)水平不高的狀況沒(méi)有得到根本改變。
我縣經(jīng)濟較為落后，又無(wú)著(zhù)名或大型的景區景點(diǎn)，接待的團隊游幾乎是空白，每年外地游客數量非常有限，加之近年來(lái)整個(gè)服務(wù)行業(yè)競爭日趨激烈，運營(yíng)成本不斷上升，讓許多商家滿(mǎn)足于現有經(jīng)營(yíng)狀況和模式，不愿在提高服務(wù)水平上下功夫，全縣旅游從業(yè)人員素養參差不齊，服務(wù)處于較低水平，降低了游客體驗舒適度。
三、工作打算。
�。ㄒ唬┌l(fā)展思路及目標。
我縣旅游產(chǎn)業(yè)將繼續堅持“農旅結合、文旅融合”發(fā)展理念，圍繞“一心一線(xiàn)一園兩帶”（“一心”即縣城旅游服務(wù)中心、“一線(xiàn)”即“111”工程鄉村旅游環(huán)線(xiàn)、“一園”即現代都市農業(yè)園；“兩帶”即渠江康體娛樂(lè )旅游帶和嘉陵江河流景觀(guān)帶）旅游資源開(kāi)發(fā)，多點(diǎn)布局，多極發(fā)展，做優(yōu)存量，做強增量，努力推動(dòng)我縣旅游產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展、跨越發(fā)展，把建設成為川東北及重慶等周邊市縣鄉村休閑度假旅游目的地。到20xx年，全縣實(shí)現旅游總人數xx萬(wàn)人次，實(shí)現旅游總收入xx億元，旅游業(yè)發(fā)展成為縣國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。
�。ǘ┕ぷ髦攸c(diǎn)。
1、抓好縣城旅游服務(wù)中心建設。
以文化特色為裝扮，通過(guò)縣城綜合整治，服務(wù)業(yè)態(tài)引導，基礎設施改（擴）建等，逐步將縣城打造成旅游發(fā)展的接待、集散中心。
2、啟動(dòng)現代都市農業(yè)園區建設。
以廣岳大道為軸，以30平方公里現代都市農業(yè)產(chǎn)業(yè)園為重點(diǎn)，建設以生態(tài)、智慧、觀(guān)光、休閑農業(yè)為主要業(yè)態(tài)的現代都市農業(yè)體驗區，打造廣安休閑觀(guān)光旅游走廊
3、抓好玉屏湖景區建設。
將玉屏湖景區打造成為集珍稀林木、農家特色文化和湖泊山水風(fēng)光于一體的國家aaaa級旅游景區；同時(shí)，建設全省鄉村旅游示范村2個(gè)，培育三星級及以上農家樂(lè )5家、星級飯店1家。
4、推進(jìn)現代都市農業(yè)園區和“111”工程環(huán)線(xiàn)建設。
強化旅游功能，建成以“111”工程環(huán)線(xiàn)為主的鄉村旅游環(huán)線(xiàn)。
5、在全縣旅游產(chǎn)業(yè)規劃的指導下，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，創(chuàng )新旅游產(chǎn)品，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)景觀(guān)的建設，豐富旅游商品品種，強化配套產(chǎn)品體系，增強旅游業(yè)的帶動(dòng)作用。重點(diǎn)啟動(dòng)姜山寺三國文化旅游景區、顧縣特色鄉鎮、越江河生態(tài)鄉村旅游景區，象鼻河、紅巖湖、萬(wàn)盞明燈等景點(diǎn)旅游資源開(kāi)發(fā)。
6、著(zhù)力抓好旅游扶貧工作。
在全縣xx個(gè)貧困村中，篩選部分適合發(fā)展旅游業(yè)的村，通過(guò)基礎設施建設，突出產(chǎn)業(yè)扶持，針對特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展具有比較優(yōu)勢的干果、紫薯、葡萄等優(yōu)質(zhì)農業(yè)，制定以特色產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，休閑農業(yè)和鄉村旅游業(yè)相互結合的旅游產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展規劃，大力發(fā)展農業(yè)觀(guān)光游、水果采摘游、田園休閑游等鄉村綠色旅游扶貧項目。同時(shí)做好農旅融合文章，加大土特產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，將我縣的優(yōu)質(zhì)農特產(chǎn)品銷(xiāo)售給來(lái)岳的游客，達到富民增收目的。
�。ㄈ┐胧┡c保障。
一是創(chuàng )新體制機制。堅持“政府主導、企業(yè)主體、市場(chǎng)化運作”的原則，創(chuàng )新管理體制，建立符合旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律的精簡(jiǎn)、高效、務(wù)實(shí)的政府管理體制和運行機制；創(chuàng )新旅游企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)激勵機制，整合資源，加大宣傳促銷(xiāo)力度；創(chuàng )新旅游投融資體制，完善政府投入引導機制，形成投資主體多元化、投資機制市場(chǎng)化、投資方式多樣化的新型投融資體制；創(chuàng )新旅游統籌發(fā)展機制，推動(dòng)旅游與文化、環(huán)保、交通、林業(yè)、農業(yè)等產(chǎn)業(yè)的協(xié)調發(fā)展；創(chuàng )新對外開(kāi)放機制，優(yōu)化招商擴大招商引資成果，千方百計增加對旅游產(chǎn)業(yè)的投入。
二是爭取政策支持，加大資金投入。用好、用足、用活中、省相關(guān)政策，積極爭取把旅游重大建設項目列入中、省計劃，爭取在政策、資金、項目上得到更大支持。同時(shí)，通過(guò)搭建投融資平臺，加強信貸支持力度，整合項目資金等，加大對重點(diǎn)旅游項目區域導向性投入，保證公益性旅游基礎設施建設所需資金�？h財政在每年預算安排的旅游發(fā)展專(zhuān)項資金中，抽出一部分資金用于旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)及招商項目包裝、旅游人才培養等工作的開(kāi)展。
三是注重規劃引領(lǐng)，城鄉統籌發(fā)展。牢固樹(shù)立規劃引領(lǐng)發(fā)展的理念，科學(xué)定位旅游發(fā)展的形態(tài)和走勢。充分調研市場(chǎng)，統籌城鄉發(fā)展，制定全縣旅游發(fā)展總體規劃，科學(xué)引導旅游資源開(kāi)發(fā)和旅游項目定位布局。提高旅游發(fā)展總體規劃的嚴肅性和約束力，在規劃有效期限內，無(wú)大的政策調整，不隨意變更。旅游項目推動(dòng)實(shí)施嚴格按照規劃和標準實(shí)施，提高工作效率。
四是加強行業(yè)管理，提升旅游服務(wù)質(zhì)量。以提高游客滿(mǎn)意度為目標，堅持政府主導、市場(chǎng)主體、行業(yè)自律的旅游管理體制，堅持執行“紅黑榜”制度，創(chuàng )新服務(wù)手段，提高服務(wù)效率；深入宣傳貫徹《中華人民共和國旅游法》，加強旅游市場(chǎng)監管，建立旅游執法隊伍，嚴格旅游執法檢查，規范旅游市場(chǎng)秩序，培育統一開(kāi)放、有序競爭的旅游市場(chǎng)，實(shí)現依法治旅、依法興旅，促進(jìn)旅游業(yè)健康發(fā)展。
年度工作總結工作計劃 篇3
20xx年，xxxx管委會(huì )在縣委縣政府的領(lǐng)導下，以爭創(chuàng )國家5a級景區和全國文明風(fēng)景旅游區兩大品牌建設為抓手，以實(shí)施“53691”計劃（推進(jìn)5a爭創(chuàng )，打造核心景區、道文化園區和鎮區3大片區，實(shí)施月華街服務(wù)區、塘頭道文化園區、索道改造及市政基礎設施建設等6大項目,投資計劃9億元，力爭接待游人100萬(wàn)人次）為重點(diǎn)，強力推進(jìn)景區各項工作，并取得較好效果。截止10月底，xxxx景區完成項目投資57850萬(wàn)元（未含xxxx鎮區重點(diǎn)項目）；實(shí)現旅游接待80.43萬(wàn)人，同比增長(cháng)24.46%，持續保持高位增長(cháng)態(tài)勢。今年主要工作體現在“五有”方面：
一、品牌建設有亮點(diǎn)。3月xxxx景區榮獲第四屆“全國文明單位”稱(chēng)號，成為安徽省繼黃山、九華山、天柱山之后第四個(gè)獲此殊榮的全國文明景區；5月獲國家地質(zhì)公園科普工作先進(jìn)集體獎；7月順利通過(guò)國家住建部開(kāi)展的景區保護管理執法檢查并獲好評。繼續緊盯5a景區創(chuàng )建目標不松勁，與中國蝸牛（北京）景區管理公司達成合作協(xié)議，完成創(chuàng )建工作計劃方案,爭創(chuàng )5a景區工作進(jìn)入倒計時(shí)。
二、項目推進(jìn)有力度。核心景區：月華街環(huán)境整治持續推進(jìn)，完成了月華街污水站與污水管網(wǎng)建設，涌泉節點(diǎn)環(huán)境整治加速推進(jìn)，月華街供水提水工程全面啟動(dòng)，太素宮附屬設施及隧道綜合服務(wù)區建設基本成型，五老峰停車(chē)場(chǎng)服務(wù)區開(kāi)工建設；索道改造提升項目已經(jīng)完成報批和設備招采合同簽訂，10月份已開(kāi)始拆建；新集散中心及善水街項目邊完善方案設計，邊緊鑼密鼓的推進(jìn)建設，已完成場(chǎng)地平整。道文化園區：道法自然和道在腳下園林景觀(guān)項目有序推進(jìn)。山下鎮區：由xxxx投資集團負責的博明酒店、養生公寓酒店、xxxx東入口改造提升、自由家營(yíng)地項目全面提速建設，其中博明酒店、養生公寓項目主體結構及外立面完成，內部電梯、消防等裝飾設備完成采購合同。溫泉酒店及溫泉別墅項目完成勘探設計。
三、文化挖掘有提升。與中國社會(huì )科學(xué)院宗教研究所合作開(kāi)展道文化課題研究，點(diǎn)校出版明代《xxxx志》。編撰出版《神山靈語(yǔ)——xxxx故事集》�；就瓿蓢xxx摩崖石刻第三期保護工作。引導道協(xié)創(chuàng )新管理模式，引進(jìn)外地道教人員參與管理，修復后的太素宮道文化氛圍日漸濃厚。xxxx太極拳、道樂(lè )等非遺文化進(jìn)入常態(tài)化、固定化表演。洞天福地遺址古建修復及文化展示項目得到國家發(fā)改委xx08萬(wàn)元資金支持，項目前期工作正在有序推進(jìn)之中。
四、環(huán)境整治有成效。為鞏固全國文明旅游景區創(chuàng )建成果，在縣委縣政府的支持下，統籌推進(jìn)月華街房屋收儲、節點(diǎn)建設、市場(chǎng)規范等重點(diǎn)難點(diǎn)工作。全面取締了月華街公共場(chǎng)所亂擺經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)行為；規范統一了月華街各經(jīng)營(yíng)戶(hù)店面木制店招匾牌，村民的空調罩、遮陽(yáng)篷、垃圾桶等正統一設計、統一制作；霞客登山古道、污水管網(wǎng)建設基本完成，入戶(hù)供水管網(wǎng)建設全面啟動(dòng)；閑置房產(chǎn)整體收儲租賃工作克難推進(jìn)；制定了xxxx旅游公路運營(yíng)管理方案，景區區間車(chē)10月份開(kāi)始試運行，運營(yíng)后的社會(huì )管理工作進(jìn)一步推進(jìn)中。
五、旅游營(yíng)銷(xiāo)有突破。一季度重點(diǎn)開(kāi)展了“春節祈福xxxx，迎財神、送紅包”等主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和xxxx八卦油菜花海觀(guān)光活動(dòng)，得到了各大主流媒體的廣泛宣傳支持。二、三季度圍繞迎接黃山高鐵開(kāi)通效應，開(kāi)展了xxxx文化、體育、旅游三結合的系列主題活動(dòng)，先后舉辦“上�！S山”全國首趟文明旅游專(zhuān)列駛進(jìn)xxxx活動(dòng)、第二屆長(cháng)三角運動(dòng)休閑體驗季休寧站暨首屆xxxx休閑運動(dòng)養生節、“xxxx杯”旅游公路山地自行車(chē)爬坡賽、“xxxx杯”XX市首屆健身氣功聯(lián)賽、全市職工運動(dòng)會(huì )登山賽、安徽省職工運動(dòng)會(huì )登山賽以及xxxx辟谷養身活動(dòng)等精彩主題活動(dòng)。四季度開(kāi)展的“xxxx杯”第二屆xxxx國際養生萬(wàn)人徒步大會(huì )暨中國（黃山）戶(hù)外評獎大會(huì )成為20xx年度中國體育旅游十佳精品賽事，霞客古道被評為20xx年度中國體育旅游精品線(xiàn)路。xxxx景區還進(jìn)一步加大了旅游廣告投入、智慧景區建設、旅行商激勵政策、客源市場(chǎng)拓展工作力度，進(jìn)山游客持續保持高位增長(cháng)，取得了良好的社會(huì )和經(jīng)濟效益。
今年以來(lái)，盡管我委做了大量工作，xxxx有了較大的變化，取得了較快的發(fā)展，但與縣委縣政府的要求、群眾的期盼還有很大差距，許多工作還有欠帳，景區還存在發(fā)展項目推進(jìn)力度不大，形象進(jìn)度不快，資金籌措壓力不小，少數村民依法建設和文明創(chuàng )建意識不強，月華街景區規范管理水平有待進(jìn)一步提高。在最后兩個(gè)月時(shí)間里，我委將對照全年目標任務(wù)，做好各項工作梳理和補缺補差，全體總動(dòng)員，大干60天，確保全年各項目標任務(wù)如期完成。
年度工作總結工作計劃 篇4
20xx年監測站在局黨組的正確領(lǐng)導和各處、各部門(mén)的大力支持下，全面完成了各項工作任務(wù)。通過(guò)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，使我站全體黨員干部政治覺(jué)悟和思想素質(zhì)得到了全面提升；通過(guò)完善各項規章制度，使我站管理水平得到了進(jìn)一步提高；通過(guò)繼續深化和拓展監測業(yè)務(wù)，使我站監測能力得到了穩步加強。正是由于我們狠抓隊伍建設并取得成效，使監測站在松花江重大水污染事故應急監測工作中經(jīng)受住了考驗，及時(shí)、準確地為市政府和有關(guān)部門(mén)提供了科學(xué)可靠的決策依據，為哈爾濱市抗擊水污染災害做出了突出的貢獻。
一年來(lái)，我站全面完成了地表水環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境空氣、聲環(huán)境質(zhì)量等例行監測任務(wù)，完成了飲用水源地及城市考核監測工作任務(wù)，共獲監測數據6萬(wàn)余個(gè)。完成污染源監測任務(wù)，共完成排污申報監測、監督性監測、“三同時(shí)”驗收監測、委托監測1800家，鍋爐270臺，獲監測數據2萬(wàn)余個(gè)。開(kāi)展了六大生態(tài)系統監測工作，部署、指導縣（市）網(wǎng)絡(luò )站環(huán)境監測工作，及時(shí)完成數據上報和綜合分析工作。圓滿(mǎn)完成各項應急監測任務(wù)，質(zhì)量管理體系持續改進(jìn)，環(huán)境科研工作取得較大進(jìn)展。
工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，榮譽(yù)成績(jì)的取得，得益于站班子的正確領(lǐng)導，狠抓隊伍建設、制度建設、能力建設和廉政建設，使得監測站的各項事業(yè)得到全面發(fā)展。
一、隊伍建設
在隊伍建設方面，首先注重班子建設。我作為班長(cháng)，在決策上，充分發(fā)揚民主，依靠集體的智慧，做出科學(xué)的決策。班子成員分工明確，各盡其職，同時(shí)又做到分工不分家，密切配合，形成了強有力的領(lǐng)導核心。其次注重對中層干部的選拔和培養。通過(guò)機構改革，一方面我們對科室主任進(jìn)行輪崗，通過(guò)不同崗位的工作鍛煉，使中層干部得到了全面的發(fā)展。另一方面大膽地提拔任用了一批年輕有為、技術(shù)能力強的業(yè)務(wù)骨干為科室主任，增強了干部隊伍的活力和工作熱情。年初，我們以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機，狠抓職工政治思想教育，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，廣泛培養求真務(wù)實(shí)、攻堅克難、頑強拼搏、無(wú)私奉獻的工作作風(fēng)。通過(guò)加強隊伍建設，一年來(lái)監測站在保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)的同時(shí)，經(jīng)受住了松花江重大污染事故監測的嚴峻考驗。
二、制度建設
規范的、高效的工作來(lái)自健全的管理制度。在原有制度的基礎上，進(jìn)一步建全和完善我站的規章制度，規范了工作程序。新頒布實(shí)施了《計算機管理制度》、《科研工作管理辦法》等九項管理制度。使我站的各項工作都在規范、有序地進(jìn)行，提高了監測效率和質(zhì)量。
三、能力建設
監測領(lǐng)域不斷拓展。在完善、深化和提高水、氣、聲、固廢監測的基礎上，不斷拓展監測領(lǐng)域的深度和廣度。20xx年監測站新開(kāi)展了電磁輻射監測，及時(shí)報出我市輻射環(huán)境狀況。開(kāi)展了煤質(zhì)分析，為大氣污染控制提供了相關(guān)數據。開(kāi)展了噪聲在線(xiàn)自動(dòng)監測，并且獲得國家總站科研資金支持，列入全國五個(gè)試點(diǎn)城市之一。爭取到省綠辦無(wú)公害基地檢測項目，完成了我市4縣1區1000萬(wàn)畝農田的土壤監測，為我市農業(yè)生態(tài)評價(jià)提供了大量數據。技術(shù)水平、規范化再上新臺階。加強對技術(shù)人員的培訓、對外交流，提高了技術(shù)水平。參加國家環(huán)�？偩謽藰铀M織的定值實(shí)驗取得驕人成績(jì)，73項定值實(shí)驗數據全部通過(guò)，榮獲國家標樣所“十一五”期間定值實(shí)驗室資質(zhì)。室內空氣全部19項指標通過(guò)省計量認證，使我站成為我市具備室內空氣質(zhì)量全項檢測資質(zhì)的五個(gè)檢測單位之一�！叭瑫r(shí)”驗收監測工作進(jìn)一步規范，按照國家要求，形成勘查、監測、分析和報告一套完整的驗收監測工作程序。綜合分析能力進(jìn)一步增強。按時(shí)優(yōu)質(zhì)的向國家、省、市環(huán)保局編報出環(huán)境質(zhì)量月報、季報、年度報告書(shū)等監測信息。為政府決策及環(huán)境管理提供了科學(xué)依據和技術(shù)支持。政務(wù)信息工作評為全國十佳站之一，獲國家總站通報表?yè)P�？蒲心芰^續提高�？蒲泄ぷ鞑粌H為各級管理部門(mén)解決環(huán)境問(wèn)題提供了決策依據，同時(shí)還鍛煉了監測隊伍，增強了監測能力，提高了人員技術(shù)素質(zhì)和整體技術(shù)水平。20xx年按計劃開(kāi)展了《哈爾濱市城區電磁輻射調查與評價(jià)》和《哈爾濱市地表水環(huán)境容量研究》兩項市科技攻關(guān)項目。積極參與了我市松花江硝基苯污染四大課題中的兩個(gè)子課題�！端苫ń廴驹辞袛喽旰笏|(zhì)現狀評價(jià)》課題獲省科技進(jìn)步三等獎。應急監測能力顯著(zhù)提高。完善了突發(fā)性污染事故應急預案，年初新購置傅立葉紅外分析儀、氣體樣品采樣濃縮系統等儀器，使我站已經(jīng)具備在第一時(shí)間進(jìn)行氣體污染事故現場(chǎng)分析的能力。沉著(zhù)應對，全力以赴完成松花江水污染應急監測工作。中石油吉化公司雙苯廠(chǎng)發(fā)生爆炸后，我站立即啟動(dòng)了應急監測預案，對水源地進(jìn)行加密監測。為保證哈爾濱市人民飲水安全，市政府做出開(kāi)啟和恢復城市供水決策提供了科學(xué)依據，并為保證氣化廠(chǎng)正常生產(chǎn)，保障哈爾濱市生產(chǎn)、生活的煤氣供應做出了突出貢獻。監測工作中，我站完成了12個(gè)監測斷面的監測工作，出動(dòng)采樣車(chē)輛2800余臺次，采樣及分析人員830人次，獲取監測數據近20xx個(gè)，獲得了蘇家屯、通河鎮和達連河3個(gè)斷面從污染帶前鋒到達至穩定達標的完整監測數據，并且在水質(zhì)分析的基礎上，對空氣、冰、底泥和水生生物樣品進(jìn)行了檢測，獲得了多方面的數據，為松花江水污染環(huán)境影響評估和生態(tài)恢復研究奠定了良好的數據基礎。
四、廉政建設
我站根據市委、市環(huán)保局加強黨風(fēng)廉政建設的總體部署，結合監測站實(shí)際制定了加強黨風(fēng)廉政建設實(shí)施方案。按照市委“快、準、實(shí)”的要求，認真學(xué)習、深入動(dòng)員，在思想上提高認識，在具體工作中，建立制約機制。在涉及大筆資金的儀器采購上，采取了由總工辦牽頭制定購置計劃，相關(guān)業(yè)務(wù)科室提出技術(shù)要求，提出最優(yōu)采購方案，通過(guò)公開(kāi)招標采購等具體措施，堵住了購置環(huán)節上的漏洞，使有限的資金得到了最合理的應用，從而保證了用最低價(jià)格購置優(yōu)質(zhì)儀器。在對外委托監測服務(wù)工作中，我們結合質(zhì)量管理體系要求，對業(yè)務(wù)科室職能進(jìn)行了重新劃分，將采樣、分析和報告三項工作實(shí)行三分開(kāi)，避免了監測環(huán)節上的暗箱操作，提高了監測報告的公正性和真實(shí)性，得到了服務(wù)對象的好評，一年來(lái)收到了10余面錦旗。使廉政工作落到了實(shí)處。
20xx年哈爾濱市環(huán)境監測中心站要在局黨組的領(lǐng)導下，認真落實(shí)國家總站、省監測中心站和市環(huán)保局下達的各項工作任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)，充分發(fā)揮環(huán)境監測職能，為我市全面建設小康社會(huì )目標的順利實(shí)現做出貢獻。
我站20xx年的工作思路是：以創(chuàng )國家先進(jìn)監測站為目標，以為環(huán)境管理服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞我市創(chuàng )建環(huán)保模范城和衛生城創(chuàng )建工作，不斷提高監測能力和為社會(huì )服務(wù)能力，全面、優(yōu)質(zhì)地完成環(huán)保模范城創(chuàng )建和衛生城監測工作及各項監測任務(wù)。
加強能力建設，提高五個(gè)能力。提高監測技術(shù)能力，特別是對突發(fā)性環(huán)境污染事故的應急監測能力；提高科學(xué)研究能力，積極開(kāi)展具有前瞻性的和環(huán)境熱點(diǎn)問(wèn)題、與城市經(jīng)濟發(fā)展和人民生活關(guān)系較大的環(huán)境問(wèn)題的研究；提高科學(xué)管理能力，建立實(shí)驗室信息管理系統；提高綜合分析能力，掌握我市環(huán)境質(zhì)量現狀、污染原因及質(zhì)量的變化趨勢；提高服務(wù)社會(huì )能力，積極開(kāi)展室內環(huán)境、裝飾裝修材料、無(wú)公害基地、無(wú)公害農作物和食品等會(huì )服務(wù)性檢測工作。
重點(diǎn)工作：
1、按環(huán)保模范城創(chuàng )建標準，完成監測工作。做好環(huán)境空氣質(zhì)量監測、飲用水水源地水質(zhì)監測、城市水功能區水質(zhì)監測、區域環(huán)境噪聲監測、交通干線(xiàn)噪聲監測、工業(yè)廢水排放和工業(yè)固體廢物處置利用數據統計等工作。按要求建立檔案，編制報告、報表資料。
2、新開(kāi)展磨盤(pán)山水庫水質(zhì)監測、垃圾場(chǎng)滲濾液監測，與國家總站聯(lián)系，明確區域環(huán)境噪聲和交通噪聲是否包含松北區和呼蘭區監測數據。
3、完成水、氣、聲環(huán)境例行監測和污染源監督性監測任務(wù)。
4、完成生態(tài)環(huán)境監測工作。按我局建立的六大生態(tài)系統監測與評價(jià)指標體系，繼續進(jìn)行水域、森林、草原、濕地、土壤、礦產(chǎn)等六大生態(tài)系統的調查與監測工作，編寫(xiě)完成《哈爾濱市生態(tài)環(huán)境狀況報告》。
5、完成污染事故應急監測工作。健全突發(fā)性環(huán)境事故危險源檔案；完成一次污染事故應急監測演練；進(jìn)行污染事故應急監測培訓，做好污染事故應急監測工作。
6、積極開(kāi)展科研課題的研究工作。擬向市科技局和省、市環(huán)保局申請立項《哈爾濱市大氣環(huán)境顆粒物源解析研究》、《生物檢測及種群優(yōu)化在制藥廢水處理中的應用研究》、《哈爾濱市空氣污染物濃度數值模式預報的研究》和《哈爾濱市排污權交易體系的研究》等科研課題。按計劃完成市科技攻關(guān)項目《電磁輻射調查與研究》。
7、完成中國實(shí)驗室國家認可復評審和省計量認證復評審工作。使我站在實(shí)驗室質(zhì)量管理方面再上一級新臺階，為申請創(chuàng )辦國家優(yōu)質(zhì)實(shí)驗室奠定堅實(shí)基礎。
8、做好區、縣（市）網(wǎng)絡(luò )站技術(shù)指導、質(zhì)量考核及業(yè)務(wù)管理工作。
9、完成實(shí)驗室信息管理系統建設工作。立實(shí)驗室信息管理系統，并使之不斷完善。實(shí)現監測分析原始記錄和所有信息網(wǎng)上傳輸、監測上審核，使我站管理水平再上一個(gè)臺階，把我站的監測管理工作納入科學(xué)化、規范化和現代化軌道。
10、開(kāi)展服務(wù)性委托監測工作，包括室內環(huán)境污染、無(wú)公害農產(chǎn)品、無(wú)公害基地、裝飾裝修材料等社會(huì )委托服務(wù)性監測工作。
年度工作總結工作計劃 篇5
XX已經(jīng)過(guò)半，散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會(huì )議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路，積極推動(dòng)erp軟件升級工作，認真落實(shí)利庫事宜。在各位領(lǐng)導的大力支持下，在朋友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標準的要求，今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。
現簡(jiǎn)要總結如下：
一、工作成績(jì)
�。ㄒ唬� 在公司物資管理上，我們嚴格按照生產(chǎn)計劃，以公司質(zhì)量管理體系為標準，不斷規范物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤(pán)存報表等都程序化，圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。
XX年1-6月完成收發(fā)任務(wù)。其中鋼材入出庫 5350.3 噸，配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元，為生產(chǎn)下料1391.2 噸，利庫 322142.46 元。
�。ǘ┰趯W(xué)習、落實(shí)公司erp軟件的升級，我們有意識的進(jìn)行了部門(mén)崗位職責、倉庫管理、規范物資帳目和統計報表等進(jìn)行培訓學(xué)習，從而進(jìn)一步增強了部門(mén)員工的業(yè)務(wù)能力，提高了工作質(zhì)量。
�。ㄈ⿲C加工、結構、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車(chē)間庫房物資的分類(lèi)、存放、堆碼、標識，貨物的進(jìn)出庫以及盤(pán)存、庫房安全等作了系統的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責，使物資貯存管理能夠切實(shí)到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。
我們依據公司《工作績(jì)效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責、勞動(dòng)紀律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規范。
�。ㄋ模� 安全保衛是我們完成目標任務(wù)第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實(shí)現經(jīng)濟效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長(cháng)鳴，建立健全安全保衛制度，24小時(shí)安排人員值守，定職定責，發(fā)現隱患，及時(shí)處理，積極配合公司全�？频墓芾砉ぷ�，實(shí)抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹┛偨Y經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)。上半年我們實(shí)現了工作任務(wù)有請示安排，執行過(guò)程有規范記錄，完成任務(wù)有總結檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經(jīng)常召開(kāi)工作分析會(huì )。
二、存在的問(wèn)題
半年來(lái)，物資科全體員工在學(xué)習工作中逐步成長(cháng)，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領(lǐng)導的要求還存在一定的差距，是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導和同事們對我科進(jìn)行指導。
�。ㄒ唬┳杂X(jué)加強學(xué)習，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，認真學(xué)習，確保公司erp軟件有序實(shí)施。
�。ǘ┘訌妴T工的責任心，不推托工作，不推卸責任，困難面前勇于承擔，在不斷磨礪中成長(cháng)。堅持完成各項工作，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。
三、XX年下半年工作思想
1、在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，認真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標任務(wù)，進(jìn)一步增強服務(wù)于生產(chǎn)一線(xiàn)的意識，更好的為各車(chē)間服務(wù)。
2、按照公司質(zhì)量管理方針及erp管理的標準，進(jìn)一步規范落實(shí)本部門(mén)的崗位職責、物資管理、勞動(dòng)紀律及利庫等目標任務(wù)。加強梯隊建設，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。
3、加大對備品備件采購供應管理力度，把牢進(jìn)貨計劃關(guān)和質(zhì)量關(guān)，杜絕無(wú)計劃不審批進(jìn)貨、超計劃和重復進(jìn)貨，嚴格控制物資儲備定額。
4、加強部門(mén)人員業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能的培訓工作。
5、強化部門(mén)內部崗位責任、勞動(dòng)紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛防患意識，始終把安全置于第一位，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
6、XX下半年，我們將一如既往，繼續認真工作，刻苦學(xué)習，完善管理制度，做好為生產(chǎn)一線(xiàn)的服務(wù)工作。積極探討物資供應路子，不斷完善公司物資供應的規范管理。努力降低生產(chǎn)成本，充分利用物資管理軟件，形成新的庫管體系。
相信在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們一定會(huì )振奮精神、堅定信心、銳意進(jìn)取、團結互助。圓滿(mǎn)完成XX年各項任務(wù)，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
年度工作總結工作計劃 篇6
XX年是公寓業(yè)務(wù)范圍與增資擴股的一年。全體員工在李萍院長(cháng)的領(lǐng)導下精誠團結一致，完成了XX計劃的全部工作任務(wù)。我們始終以爭創(chuàng )養老機構服務(wù)品牌為目標，秉承“老吾老，以及人之老”的核心價(jià)值理念，以中華民族尊老愛(ài)老的傳統美德精神為中心，本著(zhù)為政府分憂(yōu)，替百姓解難，為老年人養老、安居、健康提供最全面的服務(wù)，堅持以人為本的原則，為老年群體在生活中的健康監護、日常照顧、精神慰藉、心理支持、康復、護理、臨終關(guān)懷、緊急救助等方面提供最全方位的服務(wù)，幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難，真正使老年人老有所養、老有所醫、老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂(lè )�，F將XX年度工作小結如下：
一、公寓轉變觀(guān)念，推行無(wú)紙化辦公
實(shí)行老人檔案與護理信息化管理,從XX年底開(kāi)始。院長(cháng)辦通過(guò)強化培訓使員工逐步掌握電腦操作，通過(guò)電腦記錄《護理交班記錄》。大部分數據實(shí)現電子化，特別是實(shí)施公寓與敬老院遠程數據的鏈接，達到統一管理。所有老人、員工數據通過(guò)數據庫管理，達到動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)掌握各種信息。各種表格電子化，數據不僅準確全面，真正做到無(wú)紙化辦公。
二、提高認識，增強防范意識
強化老人護理安全，針對公寓的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)抓好老人護理工作的安全：1、強化員工安全教育，提高員工安全意識。我們每月員工會(huì )議時(shí)對員工進(jìn)行半小時(shí)“安全教育”；在員工中開(kāi)展消防滅火、水電、器材使用等方面的知識和技能培訓，特別是滅火器的使用，以及“火災防護流程”教育。2、加強安全防護器材的保存和管理。實(shí)行分管院長(cháng)部門(mén)全面負責，分級管理，全員共管的安全行機制。
三、加強硬件建設，促進(jìn)軟件建設，提高老人護理水平
我們在強化硬件的基礎上，進(jìn)一步完善軟件建設，全面提高我院的老人護理水平。一是在社會(huì )志愿者的捐贈獲得“善款”xx元，新增三臺大功率洗衣機。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò )監控攝像頭”，全面提高我院安全防范水平，二是強化員工職業(yè)技能培訓，兩名護理員通過(guò)國家培訓，獲得“護理專(zhuān)業(yè)中級證書(shū)”。目前公寓獲得國家中級護理員證書(shū)的有三人、高級的一人，十五人獲得海南人事勞動(dòng)局頒發(fā)的初級護理員證書(shū)。三是全面提高護理質(zhì)量，增強老人對養老院“養老”的信心，除每月對員工進(jìn)行護理考核外，獎勤罰懶。我們還通過(guò)老人家屬對員工進(jìn)行“滿(mǎn)意度”測評，達到提高護理水平的。
四、圍繞“運行考核達標”工作，全面提高內部管理水平
在XX年開(kāi)始院長(cháng)辦就向各部門(mén)下達加強“運行規范考核達標”工作制度，我們以“達標”為動(dòng)力，全面提高管理水平，提高護理技能，分階段、分層次地完善我院的各項管理制度。首先及時(shí)召開(kāi)員工大會(huì )及時(shí)傳達國家養老政策信息，提高員工對“考核達標”工作的認識，二是對照“規范標準”各部門(mén)自查自糾，分步實(shí)施，做到逐項達標。三是完善文檔管理機制，做到“建立制度”、“嚴格執行”、“逐項記錄”。
五、加強培訓、提高技能，不斷提升集中供養服務(wù)質(zhì)量
公寓始終將管理隊伍和護工隊伍建設作為提高整體工作水平和工作能力的首要切入點(diǎn)，與XX年一樣先后組織管理和服務(wù)人員到外地學(xué)習交流，并結合公寓自身情況，制定出一套切實(shí)可行的管理方案。建立了定期培訓制度，提升護理員的工作技能。員工進(jìn)入公寓必須先進(jìn)行崗前專(zhuān)業(yè)技能培訓，安全常識的教育考核等。平時(shí)每月組織員工進(jìn)行一次護理技能培訓，把培訓內容系統化，并將理論和實(shí)踐結合，把實(shí)際操作也納入培訓范圍內。通過(guò)對老人基本生活照料、醫療保健等老年常規護理、老年階段的特點(diǎn)、老年人的心理護理、臨終關(guān)懷等專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。使公寓管理和護理團隊在管理和服務(wù)上逐步走上科學(xué)化和規范化的軌道。在此方面我們主要做了以下幾項工作：
在未來(lái)的XX年工作重點(diǎn)是:銳意進(jìn)取、創(chuàng )新求實(shí)、促進(jìn)發(fā)展
一、 進(jìn)一步完善敬老院、養老公寓老人入住手續規范化、各項操作規范化與標準化
二、 各項工作責任細化與落實(shí)到位化
三、 加強志愿者服務(wù)定時(shí)與多元化
四、 提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)層次化
五、 做好落實(shí)與xx市中醫院xx中醫院的協(xié)議工作
六、 做好啟動(dòng)護理康復中心的工作
康復中心基本完工預計XX年4月份開(kāi)始試運行，新的分院將會(huì )是一座全空調、設備設施比較完善的養老康復中心。
在過(guò)去一年中我們總共聘用了zz為員工�，F有員工xx位、其中大專(zhuān)xx位、中專(zhuān)xx位下崗女工xx位。在員工中30到45歲的占xx%、20到30歲占xx%、其他年齡占x%。38位員工中行政管理人員x名、醫生x名、護士x名、按摩針灸師x名、廚房x名、護理員x名、家政服務(wù)員x名。在崗員工中女工占x%。在過(guò)去一年中我們十分感謝市民政局各位領(lǐng)導的支持與幫助,在未來(lái)發(fā)展中我們將一如既往的按照構建和諧社會(huì )的要求，以關(guān)注社會(huì )養老事業(yè)、改善困難老人生活條件為目的，遵循“真誠、關(guān)愛(ài)、溝通、服務(wù)”的基本理念，以滿(mǎn)足人民群眾日益增強的養老服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)把我養老公寓經(jīng)營(yíng)管理好。在這我代表全體員工、老人、老人家屬向xx市民政局各位領(lǐng)導表示感謝!
【有關(guān)年度工作總結工作計劃錦集6篇】相關(guān)文章：
有關(guān)年度科室工作計劃3篇12-23
有關(guān)年度營(yíng)銷(xiāo)工作計劃三篇12-22
有關(guān)年度中醫工作計劃4篇12-20
防治工作計劃錦集8篇12-23
電話(huà)工作計劃錦集5篇12-23
舞蹈工作計劃錦集7篇12-23
園林工作計劃錦集九篇12-21
干部工作計劃錦集10篇12-21