精選年度工作總結工作計劃范文匯編六篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編整理的年度工作總結工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度工作總結工作計劃 篇1
展望20xx年是充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年，根據**縣的實(shí)際情況，多家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商進(jìn)入市場(chǎng)，商品房的開(kāi)發(fā)逐步放量，國家加大對房地產(chǎn)政策的宏觀(guān)調控，這將是對我公司一次嚴峻的挑戰和重大考驗。我公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全體同仁決心以苦練內功，建立與之相適應的規范管理體系，專(zhuān)業(yè)化管理團隊、職業(yè)化管理理念，培育具有審時(shí)適度的核心競爭力。在品質(zhì)上狠下功夫，確保多項關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標與目標的完成，爭取本公司在**縣的龍頭地位。樹(shù)立地產(chǎn)界的美譽(yù)度，使《****》邁出二期工程的關(guān)鍵戰略舉措。隨著(zhù)企業(yè)的迅速成長(cháng)，為了工程進(jìn)展順暢、有序、安全，我公司將采取有力的措施，培養一批能自覺(jué)學(xué)習、勇于負責、忠于企業(yè)、能打硬仗的職業(yè)化骨干隊伍。為此，公司經(jīng)慎重討論，特提出20xx年工作計劃如下：
一、配合當地政府和相關(guān)職能部門(mén)促進(jìn)華星路的拆建工作，在法規允許的范圍內認真協(xié)助職能部門(mén)以維穩、和諧的大原則為前提，審時(shí)度勢，做出適度的讓步。既減輕當地政府和職能部門(mén)的工作壓力，力爭在20xx年促進(jìn)建設路的開(kāi)建、竣工，又使公司在二期工程中全面、有序展開(kāi)。
二、工程進(jìn)度計劃及投資計劃：
5#—9#樓建筑面積***m2，計劃在20xx年12月份全部竣工。1#、2#、3#建筑面積**** m2，爭取在本年度內完成80%以上。A區內配套設施綠化、硬化、亮化計劃在本年度內全部完成。
20xx年項目總投資約****萬(wàn)元。
三、銷(xiāo)售和效益指標。
根據建設路的逐步拆、建具體進(jìn)展，在條件具備的情況下，隨時(shí)跟進(jìn)，大面積、全方位、快速度地進(jìn)場(chǎng)施工。計劃全年新開(kāi)工房屋總建筑面積****平方米，總戶(hù)數*套，計劃實(shí)現銷(xiāo)售超億元。預計上繳稅費、行政規費約**萬(wàn)元。
四、質(zhì)量安全和服務(wù)計劃實(shí)施
20xx年元月末，隨著(zhù)***號樓的竣工驗收和其他住宅、部分沿街商舖相繼結頂、預售，配套設置逐步完善，將迎來(lái)業(yè)主喬遷《****》一期小區。更需加強安全防范意識，貼心服務(wù)意識，工程質(zhì)量意識，規范管理意識。合格率達到100%，把安全作為頭等大事 ；把“七分安全，三分生產(chǎn)”的理念貫徹始終，把服務(wù)理念貫徹最佳常態(tài)。
在新的一年里，任重和夢(mèng)想同在，挑戰與機遇共存，站在新的起點(diǎn)上，我們將吸取前一年工作的經(jīng)驗和教訓， 統一思想、與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏，爭取圓滿(mǎn)完成公司計劃的全年各項目標工作任務(wù)。
綜上報告！
年度工作總結工作計劃 篇2
伴隨著(zhù)雪花的輕盈飄落與愉悅的聲聲祝福，我們走過(guò)20xx，回眸展望走過(guò)的365個(gè)日日夜夜，感觸頗深，工作總結暨工作計劃。新年工作的第一天，給過(guò)去的一年做個(gè)小小的總結，給新的一年制定新的奮斗目標與計劃。
在過(guò)去的一年里，逐步熟悉了現在工作崗位的業(yè)務(wù)流程。
在過(guò)去的一年里，自己的政治面貌得以從一名共青團員提升到一名共產(chǎn)黨員的轉變。
在過(guò)去的一年里，攜手與相伴一生的她共同步入婚姻的殿堂。
在過(guò)去的一年里，順利的通過(guò)了全國成人高考的入學(xué)考試并入學(xué)。
在過(guò)去的一年里，艱難的攻克了B2駕照的理論、樁、場(chǎng)地的科目一至科目六考試。
在過(guò)去的一年里，符合國標的體重由130斤增長(cháng)到175斤，超過(guò)了股票的漲幅指數。
在過(guò)去的一年里......
過(guò)去的一年里發(fā)生的故事與變化太多，留下的喜悅、遺憾、傷心都隨著(zhù)新年的鐘聲埋藏在了心底。
新年新風(fēng)貌，新年新氣象，在新的一年里，要繼續發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。時(shí)刻保持頭腦清醒，思維清晰。遇事沉著(zhù)冷靜，保持一顆平常心。20xx年大致工作計劃及奮斗目標具體如下：
1.加強業(yè)務(wù)鍛煉，努力提高自己的工作效率，縮短做計劃時(shí)間，以應對銷(xiāo)售旺季工作壓力。
2.合理安排工作業(yè)余時(shí)間，爭取上半年將技師職稱(chēng)拿下。
3.為了健康的下一代，堅決執行自己戀戀不舍做出的決定：與煙、酒、熬夜、拜拜了。
4.瘦身，合理控制飲食，加強體育鍛煉，多散步，向國標體重靠攏。
5.再接再厲，爭取順利通過(guò)B2駕照路考，拿到駕照。
6.生活樸素節儉，為買(mǎi)轎車(chē)省下每一兩銀子。
20xx新的一年，我將繼續保持不斷追求，不斷上進(jìn)，不斷進(jìn)取，不斷拼搏的雄心！
20xx新的一年，我將用我永不磨滅的意志創(chuàng )造新的輝煌！
20xx新的一年，我將會(huì )用我的雙手將我的愛(ài)巢筑就的更加美麗！
20xx新的一年，我將會(huì )用認真的去迎接你每一次嚴酷的挑戰。
只要我敢于接受挑戰，勝利決定會(huì )傾向于我！
新年新面貌，新年新氣象，在新的一年里，要繼續發(fā)揚。
年度工作總結工作計劃 篇3
20xx年,我局緊緊圍繞區委區政府 “三個(gè)年一戰役”工作部署,以改善生態(tài)環(huán)境、提高環(huán)境質(zhì)量為根本任務(wù),全面實(shí)施“七個(gè)五”生態(tài)建設行動(dòng)計劃,具體工作成效如下:
一、20xx年工作總結
(一)完成薌城區生態(tài)紅線(xiàn)劃定工作
編制完成“漳州市薌城區生態(tài)保護紅線(xiàn)分級圖”,“漳州市薌城區生態(tài)保護紅線(xiàn)分類(lèi)圖”。劃定薌城區生態(tài)紅線(xiàn)保護區一級管控區5.44平方千米,二級管控區57.69平方千米,總保護面積63.13平方千米,占國土面積比例達到23.9%。
(二)國家級生態(tài)區創(chuàng )建工作通過(guò)環(huán)保部驗收
今年,環(huán)保部組織技術(shù)評估組和考核驗收組對我區國家級生態(tài)區創(chuàng )建工作進(jìn)行技術(shù)評估和考核驗收,考核組通過(guò)聽(tīng)匯報、查資料、看現場(chǎng)、測民意等方式,對薌城區創(chuàng )建工作進(jìn)行了全面技術(shù)評估和考核驗收,薌城區于7月份通過(guò)技術(shù)評估,10月份通過(guò)考核驗收。
(三)牽頭開(kāi)展生態(tài)環(huán)境建設年活動(dòng)
按照省、市關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設的部署要求,制定并牽頭落實(shí)《薌城區20xx年生態(tài)環(huán)境建設年實(shí)施方案》,成立薌城區生態(tài)環(huán)境建設年活動(dòng)領(lǐng)導小組及辦公室,主動(dòng)加強與17個(gè)相關(guān)部門(mén)和鎮街協(xié)調、對接,跟蹤督促全區53個(gè)生態(tài)項目建設進(jìn)度,計劃完成投資33.9339億元。截止11月下旬,共完成投資38.0422億元,完成全年任務(wù)的112.11%。
(四)推進(jìn)流域整治
一是落實(shí)責任。按照《薌城區河長(cháng)責任制考核實(shí)施方案》和《九龍江流域(薌城段)河長(cháng)、河段長(cháng)責任分工》,落實(shí)屬地管理職責。二是狠抓“五小”整治。貫徹落實(shí)《薌城區重點(diǎn)行業(yè)污染排放專(zhuān)項整治實(shí)施方案》,對流域內造紙、化工、電鍍、食品、廢塑料加工企業(yè)等重點(diǎn)水污染企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項整治,截至11月初,共排查重點(diǎn)水污染企業(yè)36家,現已整治關(guān)閉企業(yè)14家(9家廢塑料加工廠(chǎng)、3家有電鍍廠(chǎng)、1家甲醛、1家油漆生產(chǎn)廠(chǎng)),停產(chǎn)4家(1家制作酒槽的加工廠(chǎng)、1家酸洗、1家食品、1家木制噴漆)。三是抓好河道清淤整治。上半年,共投入資金約3700萬(wàn)元,用于三湘江等流域的河道清淤工程,共整治河道10公里。四是建立監測通報制度。加強對九龍江流域水質(zhì)的采樣與監測工作,并及時(shí)通報水質(zhì)情況,對指標超標的點(diǎn)位,及時(shí)發(fā)出預警,督促和指導有關(guān)鎮(街)及時(shí)采取有效措施,提升水質(zhì)達標水平。通過(guò)采取多種措施,1-11月份轄區內的一水廠(chǎng)、二水廠(chǎng)和金峰水廠(chǎng)取水口水質(zhì)基本達到目標要求。
(五)落實(shí)建設項目環(huán)�！叭瑫r(shí)”制度
認真執行《環(huán)境影響評價(jià)法》和《建設項目環(huán)境保護管理條例》,嚴格執行國家產(chǎn)業(yè)政策、分級審批規定及環(huán)�！叭瑫r(shí)”制度,嚴格環(huán)境準入制度,貫徹落實(shí)節能減排的各項政策措施,凡是不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和節能減排政策要求的企業(yè)一律不予審批。截止11月底,共完成審批建設項目環(huán)境影響評價(jià)72個(gè),發(fā)放排污許可證49份,審批夜間及午間施工許可81件。
(六)落實(shí)總量控制政策
一是繼續抓好國控企業(yè)總量減排督察。督促漳州西區污水廠(chǎng)和福建三寶鋼鐵有限公司,加強環(huán)保設施的運行管理,落實(shí)好各項減排措施,保證污染物達標排放。截止11月底,西區污水廠(chǎng)已完成污水處理量742.86萬(wàn)噸,日處理量 2.436萬(wàn)噸,日平均負荷率為 121.8%,預計COD削減約1251.15噸,NH3-N削減約108.87噸。福建三寶鋼鐵有限公司SO2削減約3106.4噸。二是加強養殖總量控制與污染整治。(1)嚴控生豬養殖總量。深化畜禽養殖綜合治理,嚴把生豬準入門(mén)檻,嚴控生豬養殖總量。(2)嚴厲查處生豬養殖污染。為確保飲用水水源地水質(zhì)安全,我局針對轄區內已通過(guò)驗收的32家生豬規�；B殖企業(yè)(戶(hù))的“三同時(shí)”制度落實(shí)、環(huán)保設施建設和運行情況、污染物達標排放等運行情況進(jìn)行詳細檢查,截止目前,共檢查15家規�；i養殖場(chǎng),立案處罰12家,處罰金額約20萬(wàn)元。其中對1家屢次超標的企業(yè)啟動(dòng)按日連續處罰,對2家不正常運行污水處理設施的企業(yè)移送公安機關(guān)。
(七)狠抓大氣污染防治
一是嚴格落實(shí)新《大氣污染防治法》。加大我區工業(yè)煙塵污染、城鄉結合部、城中村以及交通干道周邊企業(yè)大氣治理設施運行情況排查,嚴厲查處冒黑煙現象。二是加強聯(lián)防聯(lián)治。與區建設局、城管局等單位加強溝通、協(xié)調,共同治理污染揚塵問(wèn)題,確保我區空氣質(zhì)量始終處于良好狀態(tài)。截止11月份,我區空氣質(zhì)量有效監測天數335天,優(yōu)良天數325天,輕度污染天數10天,優(yōu)良天數比例為97.01%。
(八)嚴格行政執法
一是積極開(kāi)展清水藍天專(zhuān)項行動(dòng)。嚴格按照上級要求,落實(shí)好“清水藍天”第二期和第三期專(zhuān)項行動(dòng)。組織精干力量,會(huì )同省、市兩級環(huán)保部門(mén)針對轄區內污染企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng),專(zhuān)項行動(dòng)期間,我局執法人員放棄節假日和夜間、周末時(shí)間,實(shí)行日查夜查,晴天查雨天查,多方位多時(shí)間安排環(huán)境執法人員對全區污染企業(yè)開(kāi)展突擊巡察,成效顯著(zhù)。共查封存在環(huán)境違法行為的企業(yè)7家次,移送司法刑事案件1家次,移送行政拘留案件3起。
二是清理整頓環(huán)保違規建設項目。在去年環(huán)保違規建設項目摸底排查工作基礎上,我局安排專(zhuān)人對環(huán)保違規建設項目進(jìn)行梳理分類(lèi),加快清理整頓和處置工作,截止20xx年11月底,114個(gè)違規建設項目已全部清理整頓完成(其中14個(gè)未批先建和100個(gè)已批未驗項目)。
三是積極開(kāi)展“雙隨機”抽查制度。嚴格落實(shí)“雙隨機”抽查方案,完善企業(yè)一廠(chǎng)一檔的資料錄入,截止當前,共錄入287家企業(yè)檔案資料。同時(shí),根據抽查機制的要求,隨機抽取24家企業(yè),對其中3家問(wèn)題企業(yè)已立案進(jìn)行行政處罰。
四是查處違法企業(yè)力度大。按照新《環(huán)保法》執法要求,建立區鎮村三級網(wǎng)格化環(huán)保監管,對全區企業(yè)實(shí)施常態(tài)化監督,發(fā)現一起,嚴查一起。截止目前,共處罰企業(yè)39家次,處罰金額135.2650萬(wàn)元,其中按日計罰3家。下達整改通知61家,查封扣押18家,環(huán)境違法移送公安行政拘留8起,擬移送公安行政拘留2起,環(huán)境違法移送刑事案件3起,擬移送刑事案件1起。
五是抓好“危廢”規范化管理。貫徹落實(shí)《固體廢物污染環(huán)境防治法》,指導企業(yè)依據環(huán)保法律法規和技術(shù)規范制定危險廢物管理計劃,督促企業(yè)采取防范措施避免危險廢物在貯存、利用、處置等過(guò)程中的環(huán)境風(fēng)險。截止目前,我局共組織27家產(chǎn)廢企業(yè)進(jìn)行培訓,并與企業(yè)簽訂危險廢物管理承諾書(shū)。同時(shí),出動(dòng)執法人員48人次,檢查危廢產(chǎn)生企業(yè)28家次,依法查處11起環(huán)境違法案件,其中立案處罰8家,查封扣押3起,取締非法小作坊2家,移送適用行政拘留2家。
六是加強黃標車(chē)淘汰工作力度。繼續加大力度推進(jìn)黃標車(chē)淘汰,加強與有關(guān)部門(mén)、鎮(街道)的溝通協(xié)調,明確責任分工。20xx年,薌城區計劃淘汰黃標車(chē)1795輛,截止11月30日,我區已淘汰黃標車(chē)1547輛,占今年任務(wù)數86.18%。七是重視環(huán)境信訪(fǎng)工作。高度重視各類(lèi)環(huán)境投訴案件,24小時(shí)投訴電話(huà)專(zhuān)人接訪(fǎng),并針對調查取證難的特點(diǎn),采取超常措施,搞好取證工作。截止11月底,受理信訪(fǎng)案件226件,其中水環(huán)境投訴件49起,大氣環(huán)境投訴件138起,噪音投訴件30起,其他投訴件9起,12369環(huán)保投訴平臺共接到投訴113起。八是依法征收排污費。落實(shí)排污費收繳有關(guān)規定,截止11月底,170家排污單位開(kāi)展排污申報,共征收排污費469.6425萬(wàn)元。
(九)加強環(huán)境宣傳,落實(shí)掛鉤幫扶
一是開(kāi)展部門(mén)掛鉤計生“三結合”活動(dòng)。認真落實(shí)計劃生育政策,對接開(kāi)展浦南鎮吳浦村計生“三結合”幫扶掛鉤工作,并確定5戶(hù)計生貧困戶(hù)為計生幫扶對象,結合計生幫扶對象實(shí)際,主動(dòng)幫助解決他們在生產(chǎn)、生活方面存在的實(shí)際困難,確保區委、區政府關(guān)于計生“三結合”、“掛一村,幫五戶(hù)”的工作要求落到實(shí)處。二是主動(dòng)落實(shí)精準扶貧工作。按照區委、區政府關(guān)于精準扶貧工作的有關(guān)要求,局領(lǐng)導班子7人到天寶鎮田寮村,開(kāi)展精準扶貧對象的走訪(fǎng)和慰問(wèn),了解扶貧對象的訴求,并結合各自扶貧對象的實(shí)際,制定幫扶措施,確保我局扶貧攻堅工作落到實(shí)處。三是加強環(huán)境宣傳教育活動(dòng)。圍繞第二十五屆元宵燈謎會(huì )猜活動(dòng)以及第45個(gè)“環(huán)境日”,積極開(kāi)展環(huán)保法律法規知識宣傳教育。積極做好信息報送工作,營(yíng)造良好的環(huán)保輿論氛圍,截止11月底,我局在薌城信息報送22條,被采納5條。報送海都報1條,被采納1條。
二、20xx年工作計劃
(一)嚴格項目環(huán)保審批。一是嚴格環(huán)境準入,嚴把審批關(guān),做到執法與服務(wù)相結合,嚴格執行國家產(chǎn)業(yè)政策,不審批任何淘汰落后,高能耗高污染項目,積極推行清潔能源生產(chǎn)。嚴格執行分級審批規定及“三同時(shí)”制度。對于環(huán)境敏感區域的項目審批,堅持飲用水源保護區不批任何與水源保護無(wú)關(guān)的項目,不新增排污口。二是優(yōu)化建設項目審批,做好建設項目選址現場(chǎng)指導,嚴格執行《福建省人民政府關(guān)于推進(jìn)排污權有償使用和交易工作的意見(jiàn)(試行)》(閩政〔20xx〕24號)規定,嚴格遵守審批權限、程序和時(shí)限,提供高效便捷服務(wù)。三是對需要報上級環(huán)境保護主管部門(mén)審批的項目,加大跟蹤聯(lián)系和協(xié)調力度,協(xié)助項目單位做好報批工作。四是加強對建設項目的環(huán)境審批管理,所審批項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境功能區劃和城市總體發(fā)展規劃。
(二)加強重點(diǎn)污染物減排項目的日常監管。一是強化重點(diǎn)企業(yè)污染防治,抓好國控、省控企業(yè)的總量減排工作,發(fā)揮減排效益。二是敦促西區污水處理廠(chǎng)二期擴建工程加快建設進(jìn)度。三是全面落實(shí)初始排污權的交易和排污權核定工作。四是協(xié)同農林局抓好規�；箴B殖場(chǎng)全過(guò)程綜合治理。
(三)繼續加大九龍江流域綜合整治工作力度。一是突出抓好河長(cháng)責任制落實(shí),逐級分解任務(wù),層層落實(shí)責任。二是以九龍江流域(薌城段)水質(zhì)斷面考核為牽引,完善飲用水源保護應急措施,健全日常巡查制度,加大巡查力度,及時(shí)發(fā)現、報告和處理各種破壞水環(huán)境的違法行為,保障飲用水源安全。
(四)加強工業(yè)危險廢物規范化管理工作。一是以《最高人民法院 最高人民檢察院關(guān)于辦理環(huán)境污染刑事案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》的實(shí)施作為危險廢物管理的強有力推進(jìn)措施,強化危險廢物轉移審批、轉移聯(lián)單管理及危險廢物暫存場(chǎng)所建設,規范危險廢物的建檔工作。二是全面開(kāi)展危險廢物規范化管理“達標升級”活動(dòng)。要求企業(yè)增強環(huán)境保護主體責任,切實(shí)做到“六有”,即“有專(zhuān)人、有制度、有臺賬、有標識、有投入、有設備”,自覺(jué)按照環(huán)保部危險廢物規范化管理指標體系、逐條落實(shí)工業(yè)危險廢物產(chǎn)生單位規范化管理指標及抽查表規定,按照建設項目環(huán)境影響評價(jià)文件等要求,制定危險廢物產(chǎn)生單位年度管理計劃,落實(shí)各項管理措施,全面提升危廢廢物規范化管理水平。
(五)按時(shí)有序完成黃標車(chē)淘汰任務(wù)。貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)漳州市黃標車(chē)及老舊車(chē)淘汰工作實(shí)施方案的通知》精神,在20xx年完成1795輛黃標車(chē)淘汰任務(wù)的基礎上,力爭在20xx年,年底前完成余下的965輛黃標車(chē)的淘汰任務(wù)。
(六)抓好大氣污染防治。嚴格落實(shí)新《大氣污染防治法》,突出重點(diǎn),加強部門(mén)協(xié)調,明確任務(wù)分工,不斷加大揚塵污染和工業(yè)企業(yè)黑煙的整治力度,確保我區大氣環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步改善。
(七)嚴格行政執法。按照新《環(huán)保法》執法要求,建立區鎮村三級網(wǎng)格化環(huán)保監管,嚴格落實(shí)“雙隨機”抽查制度,對全區企業(yè)實(shí)施常態(tài)化監督,嚴格落實(shí)新環(huán)保法的四個(gè)配套措施,嚴厲打擊和查處企業(yè)環(huán)境違法行為,依法移送環(huán)境污染犯罪案件。
(八)落實(shí)國家生態(tài)文明示范區建設工作。一是抓緊啟動(dòng)生態(tài)文明示范區建設規劃的編制工作,提前謀篇布局,將生態(tài)文明建設規劃融入到薌城區國民經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“十三五”規劃中,以規劃為引領(lǐng),全面開(kāi)展生態(tài)文明建設工作。二是進(jìn)一步鞏固和發(fā)揮我區國家級生態(tài)區創(chuàng )建工作的成果,著(zhù)力抓好工業(yè)、農業(yè)、家園和旅游四大領(lǐng)域的生態(tài)重點(diǎn)項目建設,不斷提升生態(tài)創(chuàng )建水平。
年度工作總結工作計劃 篇4
XX年，信息管理員主要針對門(mén)店銷(xiāo)售系統升級、監控及安防報警系統維護、網(wǎng)上商品銷(xiāo)售系統建立等多方面工作著(zhù)重實(shí)施工作計劃，秉持腳踏實(shí)地、科學(xué)嚴謹的工作態(tài)度，嚴格認真處理每一家門(mén)店所有問(wèn)題，基本維持“當日事當日畢”的工作準則，在每月工作計劃基本嚴密完成的基礎上，工作技能以及思想覺(jué)悟方面均得到了一定程度的提高。
一、XX年主要工作
（一）完成門(mén)店銷(xiāo)售系統升級
在中軟海晟技術(shù)實(shí)施人員的配合下，成功將新系統切入門(mén)店人員的銷(xiāo)售系統中。新舊系統交替期間，對新系統進(jìn)行安裝、調試及試用的同時(shí)，繼續針對門(mén)店人員在舊系統操作方面的問(wèn)題進(jìn)行解決。期間，配合中軟海晟的技術(shù)實(shí)施人員完成面向門(mén)店人員以及后勤人員的各項操作方面的培訓工作。8月14日，正式將舊系統脫離運行，至此新系統進(jìn)入獨立運行軌道。運行至今，除特殊情況（網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題），各項數據傳送基本穩定，各類(lèi)報表數據基本準確，各種操作問(wèn)題基本得到有效的解決。11月25日，在維持了3個(gè)月時(shí)間的正常運行、嚴格測試、功能完善、問(wèn)題解決等各項追蹤工作之后，信管員根據與中軟海晟簽署的合同及各項驗收報告標準對新系統進(jìn)行驗收，至此，新系統進(jìn)入一年的免費維護期，一年后，將按照達成的合同款項的10%收取系統維護費用。
（二）加強監控及安防報警系統維護
監控及安防報警系統作為安全機制體系，需要保持長(cháng)期的重視及關(guān)注，因此信管員XX年將很大一部分工作重點(diǎn)落在加強監控及安防報警系統的維護工作上。5月17日至20日期間，信管員走訪(fǎng)各門(mén)店針對所有監控設備進(jìn)行巡查，完成巡查走訪(fǎng)報告，提出監控工作整改建議，滲透故障處理知識，提升門(mén)店人員操作水平。同時(shí)，為加強監控系統體系建設，11月份信管員與監控合作方共同展開(kāi)各門(mén)店新增探頭的項目工作，于12月中旬完成項目實(shí)施。安裝過(guò)程中，出現部分門(mén)店門(mén)口探頭布線(xiàn)困難的問(wèn)題，這類(lèi)門(mén)店在采取各類(lèi)方法對門(mén)面及墻面實(shí)施打孔無(wú)果后，將取消門(mén)口位置的探頭配置，將探頭位置改裝在店面內部。
（三）建立網(wǎng)上商品銷(xiāo)售系統
廈門(mén)海晟連鎖商貿有限公司的對外網(wǎng)上商品銷(xiāo)售系統已于5月份建設完畢，系統以網(wǎng)站形式展現，涵蓋“公司概況、網(wǎng)上商城、名煙鑒賞、新聞中心、服務(wù)中心”等五大欄目?jì)热�，同時(shí)具備功能相對完善的后臺服務(wù)支撐。自正式投入運營(yíng)以來(lái)，開(kāi)展完善功能、豐富內容、加強推廣等各項工作，通過(guò)吸取及應用相關(guān)領(lǐng)域人士的各項建議及經(jīng)驗，使得網(wǎng)站在百度的搜錄排名中取得了一定的成效：
1. 在百度中搜“廈門(mén)海晟”，從第三頁(yè)提升到第二頁(yè)；
2. 在百度中搜“海晟連鎖”，從第三頁(yè)提升到第一頁(yè)；
3. 當前pr值從0提升到1；
4. 在國際搜錄排名alexa中搜錄本站資料。
目前，網(wǎng)站的酒類(lèi)及煙類(lèi)商品已全部添加完畢，余部分缺乏圖片及文字資料的非煙類(lèi)商品將在年底前全部添加完畢。XX年將進(jìn)入拓寬宣傳渠道及規劃二期運作的新紀元。
二、XX年工作計劃
（一） 部署及架設鑫誠大廈辦公室全局網(wǎng)絡(luò )系統
結合人力資源配置計劃，完善全員計算機資源配置，重新部署及架設全司網(wǎng)絡(luò )結構。
部署全司網(wǎng)絡(luò )結構。根據各部門(mén)現有人員配置及擴充計劃，全面部署網(wǎng)絡(luò )結構，做到全方面考慮，多角度分析，構建出“擴充性強，安全性高，合理化優(yōu)”的多元化集團網(wǎng)絡(luò )。
提高資源利用率。重整機房各項計算機及網(wǎng)絡(luò )設備，可使用的設備進(jìn)行合理調配，不能使用的設備進(jìn)行報廢處理，凈化機房環(huán)境；全面衡量全員的職責分工及工作量，靈活調整、合理調配各員之間的計算機配置及網(wǎng)絡(luò )權限，合理規范地整合服務(wù)器資源，使得資源利用率達到最大化。
提升網(wǎng)絡(luò )速度。隨著(zhù)全員計算機資源的新增，網(wǎng)絡(luò )資源的配備及優(yōu)化也亟待改善。煙草公司需在原有基礎上加大海晟連鎖的帶寬資源，從而保證網(wǎng)絡(luò )傳輸的及時(shí)性及高效性。
保障網(wǎng)絡(luò )安全。定期查殺病毒，及時(shí)更新病毒庫版本，盡力創(chuàng )建 “無(wú)毒、無(wú)入侵者環(huán)境”；針對重要數據（財務(wù)數據及銷(xiāo)售數據）定時(shí)做數據備份，形成光盤(pán)介質(zhì)以便永久保存。
增加靈活資源。在全員計算機配備資源充足的基礎上，需另外增設一臺筆記本電腦及臺式機電腦，以備幻燈演示、公事借用、臨時(shí)取代等不時(shí)之需。每個(gè)部門(mén)需保留一個(gè)外網(wǎng)端口，特殊部門(mén)另需增設一臺固定的備用電腦。
（二）完善信管員工作機制
合理化人員分工協(xié)作。對現有3名信管員明確職責分工及工作要求，確保將任務(wù)及責任具體到人，保證人力資源得到很好的調配，工作問(wèn)題得到很好的解決。
提高人員技能。定期接受煙草公司或外部機構的培培訓，提高工作問(wèn)題解決能力，同時(shí)加強人員之間知識、經(jīng)驗方面的溝通交流，做到即便是責任人不在場(chǎng)，另兩名信管員仍可以勝任工作并解決問(wèn)題。
標準化工作流程。通過(guò)近幾年來(lái)信管員崗位職責及常見(jiàn)問(wèn)題的處理經(jīng)驗，將出具一份相對完整、可參照性高的常見(jiàn)問(wèn)題解決方案，同時(shí)形成信管員的標準工作流程，從而規范工作方法，避免后續問(wèn)題的出現。
確立工作制度。通過(guò)一定程度的經(jīng)驗累積，信管員將成立一份屬于自己崗位的工作制度，一方面為日后獨立運作提供基礎，另一方面便于綜合部對信管員的管理工作。
（三）加大工作力度，細化工作內容
1. 門(mén)店銷(xiāo)售系統的維護
介于門(mén)店銷(xiāo)售系統正式運行的時(shí)間并不長(cháng)，因此當前信管員對門(mén)店系統問(wèn)題的解決能力只停留在表面。為更好地為門(mén)店解決問(wèn)題，信管員計劃將在明年年初或年后接受中軟海晟更深層次的技術(shù)培訓，深層次接觸技術(shù)層面的內容（程序開(kāi)發(fā)語(yǔ)言除外），將維護工作慢慢地由被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)，使得問(wèn)題的處理效率得到實(shí)質(zhì)性的提高。
2. 監控及安防報警系統的維護
繼XX年門(mén)店新增探頭項目的實(shí)施，XX年信管員迎來(lái)了更為嚴峻的監控系統維護工作。制定定期走訪(fǎng)門(mén)店計劃，完成走訪(fǎng)記錄總結，提出工作整改建議，落實(shí)合理的工作整改計劃。經(jīng)歷四年時(shí)間的運作，原先所有門(mén)店的 34臺攝像機、26臺視頻服務(wù)器目前已過(guò)保并且已達到使用期限的邊緣，接下來(lái)的運行時(shí)間內修復及更換頻率將會(huì )有所提高，這就要求責任信管員定期到訪(fǎng)門(mén)店進(jìn)行維護、監督門(mén)店人員落實(shí)每日查看工作、發(fā)現軟件或操作問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決，發(fā)現需送廠(chǎng)維修及時(shí)聯(lián)系監控合作方，追蹤落實(shí)設備的返修及送回安裝，確保監控系統得到正常運行及快速恢復。新增的55臺紅外攝像機的驗收工作將在正常運行的3個(gè)月時(shí)間后進(jìn)行驗收，驗收結束后將進(jìn)入兩年時(shí)間的免費維護期，期間信管員需嚴格監督監控合作方履行定期上門(mén)維護服務(wù)等各項義務(wù)。安防系統基于其獨立性、高智能性、高服務(wù)質(zhì)量，目前暫不需要信管員跟蹤服務(wù)。
3. 計算機及網(wǎng)絡(luò )設備的維護
結合監控系統的定期走訪(fǎng)計劃，在維護監控系統的同時(shí)對計算機、網(wǎng)絡(luò )設備及各周邊設備進(jìn)行維護。由信管員制定硬件負責范圍、維護內容及標準、門(mén)店人員日常規范操作等，發(fā)現需送廠(chǎng)維修的設備及時(shí)聯(lián)系設備供應商，追蹤落實(shí)設備的返修及送回安裝，確保計算機及網(wǎng)絡(luò )設備的正常運行及快速恢復。
4. 網(wǎng)站的內容擴充及宣傳推廣
更新網(wǎng)站內容。網(wǎng)站內容涵蓋新聞內容、產(chǎn)品內容（圖片及文字資料）、廣告內容等多方面信息。信管員需量化每日工作，細化工作內容，明確定期目標，實(shí)現將海晟連鎖的所有信息資源豐富展現。同時(shí)提高團隊文字編寫(xiě)能力，通過(guò)不斷更新原創(chuàng )文章，增加百度搜錄機會(huì )，提高百度搜錄排名，為網(wǎng)站推廣創(chuàng )造更有利的宣傳渠道。
鋪開(kāi)網(wǎng)站宣傳。在XX年推廣工作的基礎上，吸納實(shí)時(shí)的推廣案例，運用有效的宣傳方法，采取點(diǎn)面結合，從網(wǎng)絡(luò )、平面、戶(hù)外三個(gè)方向將網(wǎng)站的宣傳工作推向更高層次的領(lǐng)域。
完善網(wǎng)站功能。從用戶(hù)體驗的角度出發(fā)，定期對網(wǎng)站欄目、版塊、內容進(jìn)行調整及增設，策劃完善及調整方案，形成文書(shū)提交由網(wǎng)站建設合作商進(jìn)行整改。
規劃二期運作。為提高網(wǎng)站的影響力，XX年將進(jìn)入新一輪的網(wǎng)站改版及升級工作。不但要做到優(yōu)化網(wǎng)站結構、豐富網(wǎng)站內容、完善網(wǎng)站功能、鋪開(kāi)網(wǎng)站宣傳，同時(shí)配合業(yè)務(wù)部推廣促銷(xiāo)活動(dòng)、及時(shí)吸納網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)、促進(jìn)多方商貿合作等。
（四）定期展開(kāi)培訓工作
1. 由信管員定期對門(mén)店展開(kāi)知識培訓。
信管員需充分運用實(shí)際操作中的經(jīng)驗總結，形成面向門(mén)店人員及后勤人員的培訓方案，制定培訓計劃，展開(kāi)培訓工作。確保在培訓過(guò)程中，全員的計算機知識以及操作技能普遍得到提高。必要時(shí)候，可以將制定的門(mén)店人員日常操作規范納入考核標準中，嚴格監督門(mén)店人員按照要求完成考核內容，輔助計算機基礎操作知識的`普及工作，提高門(mén)店人員計算機操作水平及故障處理能力。
2. 由公司統一安排定期對門(mén)店展開(kāi)知識培訓。
信管員如發(fā)現內部培訓已無(wú)法滿(mǎn)足門(mén)店人員對知識及經(jīng)驗的汲取，可以根據實(shí)際工作情況、門(mén)店人員急需或匱乏的知識內容，向公司提報培訓需求，由公司統一安排外部培訓機構進(jìn)行相關(guān)知識的培訓及考評。
通過(guò)XX年全年工作總結，我們的歷史性工作都得到了很好的梳理，思想覺(jué)悟及工作技能在問(wèn)題的處理過(guò)程中、在總結的整理過(guò)程中，都得到了很大的提高。XX年，作為海晟連鎖一個(gè)新的里程碑，我們將繼續保持認真嚴謹的工作態(tài)度、滿(mǎn)懷憧憬熱忱的工作激情、運用合理有效的工作辦法真真正正地為門(mén)店人員的服務(wù)工作做出努力。
年度工作總結工作計劃 篇5
XX年的半年是緊張的半年，也是難忘的半年，在忙碌中，見(jiàn)證了隆德公司的誕生與成長(cháng)，從我自身來(lái)講，也得到了成長(cháng)和磨練。
這半年對公司來(lái)說(shuō)，是艱難的半年，是生存考驗的半年，各項管理制度從無(wú)到有，生產(chǎn)裝配人員從零學(xué)起，經(jīng)過(guò)了短期理論與實(shí)踐的培訓，就迎戰了第一批32臺大合同的考驗，連續幾日的加班，不斷的反復的裝配與拆卸，一次次示范講解，一步步地加深理解和認識，最終還是返修了14臺，以按實(shí)際交貨期晚交工1天的成績(jì)完成了任務(wù)。
前期緊張而又繁重的練兵，對于來(lái)自不同行業(yè)的員工，又在不熟悉產(chǎn)品的前期下，質(zhì)量意識又極為淡漠，又無(wú)專(zhuān)職檢驗人員，入庫零件質(zhì)量無(wú)法保證，而導致大量未檢零件流向生產(chǎn)現場(chǎng)，返工返料現象極為嚴重，極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量并延誤了合同交貨期。針對此種現象，首先對裝配人員經(jīng)過(guò)幾次培訓（如整機裝配培訓，布線(xiàn)工藝培訓，整機測試培訓，零件入檢要求等），并要求公司配置了相應量具檢具，購買(mǎi)相應的檢測設備（如耐壓測試儀），緊跟著(zhù)出臺并編制了《零件采購訂單》、《零件檢驗記錄單》、《委托外協(xié)檢驗零件清單及存根》，《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗記錄表(日程表)》等等一系列規定，從整體上規范了公司供應和質(zhì)量體系，為產(chǎn)品質(zhì)量和按期交貨提供了可靠保障。規定了《零件部件進(jìn)廠(chǎng)流程》，更換了原檢驗人員，重新招聘了專(zhuān)職檢驗人員，并不斷在生產(chǎn)裝配中灌輸質(zhì)量意識，努力提高裝配人質(zhì)量意識，加強質(zhì)量考核，確保產(chǎn)品質(zhì)量，截止12月31日，全公司共生產(chǎn)338臺操動(dòng)機構，最終，以零售后的喜人成績(jì)，為XX年年劃上了句號。
XX年年的半年，是繁重而緊張的，尤其是技術(shù)工作，是在緊張和繁忙的生產(chǎn)任務(wù)中交叉進(jìn)行的，常有心有余，而力不足之感，下面就簡(jiǎn)單的將這半年的工作做以回顧：
6月商討公司是否建立流水線(xiàn)，20號左右完成圖紙，交付加工，同時(shí)，測試架、測試臺一并在進(jìn)行之中；
7月，整理廠(chǎng)房、辦公室，各設備基本到位，安裝并調試，核對并打印****系列圖紙；7月底，著(zhù)手設計和完善****改進(jìn)型機構（機構整體尺寸比原機構減小15mm，整機成本比原機構大約降低100～150元左右）；
8月，開(kāi)始意大利機構圖紙的轉化，感性理解并拆解意大利樣機，為意大利培訓任務(wù)做準備(主要問(wèn)題：核實(shí)圖紙與實(shí)物的相符性及其中外材料種類(lèi)差異，并為公司報價(jià)提供較為準確的材料依據)；
9月，著(zhù)手設計35kv測試架觸頭傳動(dòng)部分，設計和完善****改進(jìn)型機構（機構整體尺寸比原機構減小15mm，整機成本比原機構大約降低100～120元左右）；為去意大利培訓準備，并隨同市場(chǎng)部前往廠(chǎng)家接受意大利機構的生產(chǎn)裝配培訓，并逐一核對零件材料種類(lèi)及其發(fā)貨清單（含裝配工具，測試架等）；
10月，按意大利要求，整理刪除零件（供方提供，無(wú)需報價(jià)），為公司重新報價(jià)提供依據；籌劃并考察公司網(wǎng)站，最終于31日簽訂了合同，公司網(wǎng)站建設正式開(kāi)始；35kv測試架到位組織，調整測試架；
11月，整理網(wǎng)站資料，提出網(wǎng)站建設框架，組織拍照，編寫(xiě)材料等，根據市場(chǎng)部反饋信息（貨物大概在中旬到，生產(chǎn)周期60天），立即編制《*****操動(dòng)機構組裝方案》并報公司；陜開(kāi)反饋輔助開(kāi)關(guān)在35kv測試中，普遍弧光較大，前往陜開(kāi)查看并調整，有所改觀(guān)，但效果不理想，立即重新更換原輔助開(kāi)關(guān)，報公司聯(lián)系上海滬峰開(kāi)關(guān)，要求發(fā)樣品，原庫存輔助開(kāi)關(guān)只限用于12kv，并要求輔助開(kāi)關(guān)廠(chǎng)家出具了質(zhì)檢報告，對遺留問(wèn)題做了及時(shí)補救；江南電機，在測試完畢后存在個(gè)別耐壓打不過(guò)去，經(jīng)過(guò)跟蹤停止采購，選用質(zhì)量較好的華星電機；為了提高產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量，嚴把零件質(zhì)量入檢，編制并正式下發(fā)《鍍層檢驗質(zhì)量要求》；
12月，去*****，查看并核對****測試架的制作；著(zhù)手設計35kv測試架觸頭傳動(dòng)部分；按山東****要求，制作樣機1臺；公司網(wǎng)站雛形完成，核對上傳的產(chǎn)品技術(shù)數據，公司信息資料等，并提出修改方案，簽署《網(wǎng)站補充協(xié)議》；核對意大利機構發(fā)貨清單，并反饋缺件信息，完善意大利圖紙并打印下發(fā)；編制****機構零件明細，組織貨價(jià)擺放，粘貼零件標貼，著(zhù)手測繪3av3零件圖。
1月，開(kāi)始測繪***機構零件，進(jìn)一步查找所缺零件，加快采購力度，確保機構年前裝配完畢，****測試架部分零件到位，開(kāi)始安裝觸頭并調試。
當然，在這半年里，充滿(mǎn)了艱辛和勞頓，但也還存在一些問(wèn)題，例如，停工待料問(wèn)題，3av3行動(dòng)遲緩問(wèn)題，市場(chǎng)的應變問(wèn)題，人員培訓問(wèn)題，員工質(zhì)量意識問(wèn)題等等，目前，可能還困擾著(zhù)我們，有待進(jìn)一步的提高和完善。
在這半年里，我也深深感受到最難推行的、最難執行的、最難溝通的，可以說(shuō)就是全體員工的質(zhì)量意識，質(zhì)量觀(guān)念，為此，我們發(fā)生了不少的爭執，互相之間也產(chǎn)生了不少的積怨和矛盾。但我深知“質(zhì)量是企業(yè)生存的基石”，我也相信，我一切的努力，最終是會(huì )被理解的，是會(huì )取得成效的。
20xx年的任務(wù)公司已經(jīng)明確，全年完成200萬(wàn)產(chǎn)值，銷(xiāo)售回款200萬(wàn)。各月產(chǎn)能也進(jìn)行了細分，兩個(gè)新產(chǎn)品***/****已經(jīng)排到日程，技術(shù)開(kāi)始著(zhù)手搜集相關(guān)資料，為3月和4月上此項目做好各方面的準備；***目前已經(jīng)進(jìn)入1萬(wàn)次的摸底試驗，基本到3月可以批量采供，小批供貨，有信心，也有把握完成100臺的全年任務(wù)；意大利機構裝配準備工作就緒，中間如無(wú)其他差異可以保質(zhì)保量完成任務(wù)，為下批訂單爭取機會(huì )。深信20xx年應該是成功的一年。
20xx.2.18
年度工作總結工作計劃 篇6
XX年總結：
XX年即將過(guò)去，新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著(zhù)踏踏實(shí)實(shí)做事，認認真真工作的原則，基本上完成了自己所承當的各項工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步�，F將工作學(xué)習情況總結如下： :
一、 從思想上：過(guò)去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學(xué)習，能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中，我深深體會(huì )到加強自我學(xué)習，提高自身素質(zhì)的重要性，一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習方法；二是向周?chē)耐聦W(xué)習，虛心求教；三是向實(shí)踐學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中校驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己。
二、 從工作方式上：過(guò)去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設備問(wèn)題越來(lái)越多，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)�，F在在檢修和保養同時(shí)逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進(jìn)行檢查，分析設備故障的主要原因，若是操作問(wèn)題要求現場(chǎng)操作人員及時(shí)整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來(lái)使用的是wihf80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵，現場(chǎng)共計有8臺，檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高，同時(shí)由于氧化釜內盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障�，F在已安排對每臺氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴格驗收，同時(shí)要求該泵機輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現場(chǎng)防止打空泵。并從設備堆場(chǎng)找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動(dòng)強度。
三、 大修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本著(zhù)修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設備和關(guān)鍵設備重點(diǎn)維修，同時(shí)在對XX年度大檢修后出現的主要設備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式，XX年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設備堆場(chǎng)內閑置和老廠(chǎng)拆遷過(guò)來(lái)的舊設備。并將停車(chē)小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。
四、 經(jīng)驗和教訓：過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進(jìn)步，但是仍有很多不足之處，現總結如下：
1. 對設備管理比較粗糙，缺少細致的、連續的管理方法。
2. 對檢修人員的管理比較松散。
3. 對設備的潤滑保養做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結成功經(jīng)驗，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)
XX年工作計劃：
1. 深入學(xué)習設備管理知識，提高設備管理能力。學(xué)習設備部發(fā)放的《設備設施管理制度》總結設備管理方法，使設備管理標準化、細致化。
2. 加強對檢修人員的管理和培訓。對新安裝的設備在對操作人員進(jìn)行操作規程和要點(diǎn)的培訓同時(shí)，對維修人員進(jìn)行常見(jiàn)故障的培訓。
3. 加強設備的潤滑保養。動(dòng)員全員進(jìn)行設備的潤滑保養，將設備的各潤滑點(diǎn)制作表格發(fā)放到小組，指導小組成員和保全進(jìn)行設備潤滑，通過(guò)設備的潤滑保養降低設備故障的發(fā)生。
4. 加強對二級倉庫的管理，根據設備的開(kāi)動(dòng)情況對已形成的常用備件的庫存定額量進(jìn)行調整，對非常用的庫存備件統計詳細的型號、數量形成表格供技術(shù)改造時(shí)查找優(yōu)先選用。
5. 組織對分廠(chǎng)所有離心機的液壓系統和潤滑系統的換油。
6. 對現有的設備巡回檢查方式進(jìn)行調整，加強小組員工對自己小組設備問(wèn)題的認識并培訓簡(jiǎn)單處理的方法，力求在設備故障的起始階段對設備進(jìn)行檢修，防止設備帶病運行和設備小故障的擴大。
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