【必備】年度總結工作計劃4篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編收集整理的年度總結工作計劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度總結工作計劃 篇1
十堰至天水國家高速公路甘肅段 徽縣(大石碑)至天水公路ST04合同段
YK555+518-K561+400 ZK555+274-K561+400
應急救援體系
編制人： 審核人：
ST04標項目經(jīng)理部 20xx年2月27日
十堰至天水高速公路甘肅段項目
應急救援體系建設及安全保證措施
為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)文件精神，本著(zhù)和諧社會(huì )，以人為本的理念，以“安全第一，預防為主的”為原則，結合我部的實(shí)際情況，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)應急管理，確保職工及施工人員生命、財產(chǎn)的安全，保證項目部施工安全有序進(jìn)行，制定出相應的應急救援預案，在可預料的事故發(fā)生以前，做到未雨綢繆，力爭將損失降到最低。特制訂湖北十天高速公路ST04合同段項目部應急預案體系。
中鐵四局集團承建的本標段為ST04合同段，路線(xiàn)起點(diǎn)樁號YK555+518(ZY555+274)，位于胡家河村，順接ST03合同段路線(xiàn)終點(diǎn),本合同段路線(xiàn)終點(diǎn)（K561+400）位于李家河趙家壩，路線(xiàn)全長(cháng)5.939km。
本標段線(xiàn)路主要控制點(diǎn)：胡家河村、老虎咀、李家河。
主要工作內容為：路基工程、橋梁、隧道、分離式立交、收費站、涵洞、附屬與防排水工程等本合同段施工圖設計共設短隧道584.5m/2座。
1.風(fēng)險辨識
十天四標是以個(gè)事故發(fā)生概率較高的施工項目，可能發(fā)生的傷害事故有：觸電、高處墜落、物體打擊、火災與爆炸、機械傷害、食物中毒等。
1.1 一般性事故
隧道、炸藥庫會(huì )有火藥爆炸危險。所有施工作業(yè)的空壓機儲氣罐等存在壓力容器爆炸危險。起重機器、裝載機、攪拌機都可能造成機械傷害。項目部生活區、施工隊生活區可能造成火災事故。
1.2 季節性事故
夏季可能會(huì )有洪澇，邊坡垮塌、中暑等事故的發(fā)生。
2、應急組織機構及職責
2.1 組織機構
項目部成立以項目經(jīng)理吳邦安為組長(cháng)，吳子文、胡勇、鐘寶為副組長(cháng)的應急救援領(lǐng)導小組，成員由項目部其他領(lǐng)導以及辦公室、安質(zhì)部、工程部、物資設備
部、計劃合同部、財務(wù)部等部門(mén)和施工隊應急組織機構的負責人組成。按照“全面規劃、統籌兼顧、預防為主、綜合治理、局部服從全局利益”的原則，組織開(kāi)展應急救援的相關(guān)工作。
2.2 項目部事故應急救援指揮部職責
2.2.1 總指揮的職責
a 貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應急管理的法律法規、標準和規程；
b 組織實(shí)施單位應急預案，掌握單位事故災害及險情情況，解決應急工作中的重大問(wèn)題；
c 根據事故現場(chǎng)的情況，下令進(jìn)入相應級別的應急狀態(tài)，必要時(shí)向十天建設指揮部及當地政府應急救援機構報告有關(guān)情況；
d 確保應急資源配備投入到位，組織項目部總體應急演練，指揮項目部總的應急行動(dòng)。
2.2.2 副總指揮的職責
a 協(xié)助總指揮開(kāi)展應急指揮工作，總指揮不在位時(shí)，代行其職責； b 組織編制應急預案，監督落實(shí)項目部應急行動(dòng)程序，督促檢查主管部門(mén)搞好培訓、演習；
c 進(jìn)入應急狀態(tài)時(shí)，負責事故現場(chǎng)指揮，并根據險情發(fā)展情況，提出改進(jìn)措施；
d 組織指揮善后現場(chǎng)恢復。
2.2.3 自救組職責
實(shí)施應急處置時(shí)，將人員和設備迅速撤離危險地點(diǎn)，根據現場(chǎng)情況，適時(shí)調整并調集人員、設備和物資搜救被困人員。
2.2.4 救護組職責
負責現場(chǎng)傷員的醫療搶救工作，根據傷員受傷程度做好轉運工作。
2.2.5 疏導組職責
維護現場(chǎng)，將獲救人員轉至安全地帶；對危險區域進(jìn)行有效的隔離。
2.2.6 保障組職責
負責應急救援方案的制訂，并保證應急處置的通訊、物資、設備和資金及時(shí)到位及后勤保障。
2.2.7 善后組職責
妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規定做好理賠工作。
2.2.8 調查組職責
收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責任并提出相應處理意見(jiàn)，提出防止事故重復發(fā)生的意見(jiàn)和建議，寫(xiě)出應急處置報告并做好相關(guān)工作的移交。
3、應急預案的編制
項目部安質(zhì)部在應急小組領(lǐng)導的帶領(lǐng)下編制了針對十天四標特定危險源的專(zhuān)項應急預案,包括《防洪專(zhuān)項應急預案》、《機械傷害應急預案》、《高空墜落專(zhuān)項應急預案》、《起重傷害專(zhuān)項應急預案》、《火工品爆炸事故專(zhuān)項應急預案》、《機械傷害專(zhuān)項應急預案》等十余個(gè)專(zhuān)項方案。預案包括了危險源的詳細信息，應急救援小組組成，事故預防、控制，事故發(fā)生的應急響應，事故報告程序，應急救援物資等。項目部
安質(zhì)部對應急預案定期進(jìn)行更新，確保預案的完善度，針對性及可操作性。
4、應急預案體系建設中工作面臨的主要困難和問(wèn)題
項目部安質(zhì)部在應急預案編制時(shí)遇到人手不夠，資料不足的問(wèn)題。項目部部分人員安全意識不強，安全第一，預防為主的原則不夠深入人心，對開(kāi)展安全應急體系建設工作不夠重視，配合不夠積極。安全經(jīng)費不到位，安全應急演練無(wú)法進(jìn)行。安全意識薄弱，安全應急演練無(wú)法有效的組織起來(lái)。
5、加強應急預案編制管理工作的建議
針對應急預案體系建設中遇到的問(wèn)題，項目部應該加強安全人員配置。加強全部職工的安全意識，增加全員安全會(huì )議的次數，讓安全第一，預防為主深入人心。增加職工的主人翁意識，確保大家能積極的配合安全應急體系的建設，保證安全應急演練的有效的實(shí)施，確保大家能夠在事故后正確按照應急救援預案的進(jìn)行應急響應。項目部應該組織各類(lèi)專(zhuān)家針對十白八標內的特定危險源，召開(kāi)應急預案專(zhuān)項編制會(huì )議，確保應急預案編制的針對性和事故發(fā)生后的可行性，從而確保事故發(fā)生后能夠按照編制的應急預案實(shí)施，減少損失.
6、安全保證措施
1、施工中必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)責任制，嚴格貫徹執行各項安全組織措施和技術(shù)措施，切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設備不受損害，全面有效地實(shí)現安全生產(chǎn)。抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導小組，設置安全副經(jīng)理，負責全面的安全管理工作；配備專(zhuān)職安全工程師，負責各項安全工作的落實(shí)。做到有計劃、有組織地進(jìn)行預測、預防事故的發(fā)生。
2、建立健全安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負責。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責任，各專(zhuān)職機構和業(yè)務(wù)部門(mén)要在各自的業(yè)務(wù)范圍內對安全生產(chǎn)負責。
3、加強全員的安全教育，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴格執行安全操作規程。 4、堅持經(jīng)常和定期安全檢查，及時(shí)發(fā)現事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當場(chǎng)兌現；結合季節特點(diǎn)，重點(diǎn)查防觸電、防高空墜落、防機械車(chē)輛事故、防汛、防火
年度總結工作計劃 篇2
本人 自6月底進(jìn)入公司擔任文案策劃以來(lái)，在逐步熟悉公司環(huán)境和業(yè)務(wù)項目后，能較快融入工作氛圍，從撰寫(xiě)公司新聞、編輯項目可行性報告、整理會(huì )議紀要到負責會(huì )務(wù)攝影、與網(wǎng)站后臺公司聯(lián)絡(luò )、開(kāi)通公司微信等工作，我都全力保證較高的'執行力，追求工作完成得高效和出色，盡可能讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓同事安心。
從本職工作來(lái)看，負責公司所有文案的撰寫(xiě)、編輯、匯總、整理是本人工作的基礎和重點(diǎn)。對于領(lǐng)導布置的與文字有關(guān)的工作，大到撰寫(xiě)可行性報告、公司新聞，小到會(huì )議紀要整理、為注冊公司起名，我都力求站在“編輯”這個(gè)專(zhuān)業(yè)崗位上做到更專(zhuān)業(yè)、更精細，希望能為領(lǐng)導下一步工作的后續開(kāi)展提供幫助，打下基礎。
除文案工作外，作為企劃部的一員，我力求做到與部門(mén)同事默契配合。其實(shí)，“企劃”這兩個(gè)商業(yè)味濃郁的字眼對于我來(lái)說(shuō)是陌生的。對此，我在網(wǎng)上搜索企劃部門(mén)的工作職責后，首先從公司網(wǎng)站上傳文字內容為主開(kāi)始試圖能逐步達到作為一名企劃人員應有的專(zhuān)業(yè)性。在領(lǐng)導的及時(shí)點(diǎn)撥下，我開(kāi)始注意收集公司每天的業(yè)務(wù)信息，第一時(shí)間撰寫(xiě)公司新聞上傳網(wǎng)站，及時(shí)整理更新板塊文字，并把從人事部拿到的招聘信息及時(shí)發(fā)布在公司網(wǎng)站上。此外，還盡力與網(wǎng)站合作公司（中企動(dòng)力）的人員進(jìn)行有效溝通，及時(shí)更新網(wǎng)站后臺版面。
在試用期的短短一個(gè)月里，我深深體會(huì )到了每個(gè)崗位的專(zhuān)業(yè)性以及每位同事對待各自工作的那份專(zhuān)注。朱經(jīng)理對待行政人事工作的敬
業(yè)和一絲不茍和張經(jīng)理開(kāi)發(fā)項目時(shí)的大局觀(guān)和做事周詳的那份深思熟慮都是我學(xué)習的目標；周丹、小許、小沈、王師傅在各自崗位上的專(zhuān)業(yè)性也讓我心生敬佩。在他們身上看到的這些閃光點(diǎn)尤為耀眼，值得我好好學(xué)習。同時(shí)，領(lǐng)導的平易近人和與同事們在工作之外的融洽相處都讓我感覺(jué)到了這個(gè)大家庭的和諧氛圍。
對過(guò)去的工作做一番回顧，不足之處卻也歷歷在目。做事時(shí)的局限性很強，顯得較為按部就班，不能跳出編輯看編輯，雖有執行力，但缺乏統籌協(xié)調能力，工作時(shí)站的高度不夠，大局意識不強，尤其在企劃工作的專(zhuān)業(yè)性上較為薄弱。工作時(shí)不夠仔細，仍缺乏主動(dòng)性等等。
知恥近乎勇。找到不足，才能彌補不足。也許短短一個(gè)月的試用期還未能更好地展現我個(gè)人的工作能力，也未能將自己在企劃部文案工作上的不足看透，但請相信，在達億康未來(lái)的日子里，我將繼續以達億康為榮，不斷加強學(xué)習，以“更專(zhuān)心、更專(zhuān)業(yè)、更專(zhuān)注”的態(tài)度對待每一次領(lǐng)導交辦的任務(wù)，注重團隊合作精神，開(kāi)拓自身的創(chuàng )新能力，向同事們看齊，讓達億康也能以我為榮，謝謝！
年度總結工作計劃 篇3
（一）以黨建為核心，開(kāi)展豐富活動(dòng)
一是扎實(shí)開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。社區通過(guò)加強宣傳，提高知曉率與參與率；加強學(xué)習，提高政治素質(zhì)；改進(jìn)作風(fēng)，提高戰斗力；建章立制，提升工作效率，以期達到從群眾中來(lái)，到群眾中去，更好地為服務(wù)群眾這一目標�；顒�(dòng)中，開(kāi)展了“六通讀”、“六精讀”活動(dòng)，認真撰寫(xiě)學(xué)習筆記和心得體會(huì )。通過(guò)開(kāi)設意見(jiàn)箱、開(kāi)通熱線(xiàn)電話(huà)、召開(kāi)座談會(huì )等方式，重點(diǎn)收集班子關(guān)于“四風(fēng)”方面、作風(fēng)建設、拆遷安置、便民服務(wù)、社區建設等方面意見(jiàn)建議。共征集意見(jiàn)建議68條，查找突出問(wèn)題13個(gè)，幫助解決突出問(wèn)題 8個(gè)。在建章立制環(huán)節，社區對原有89項規章制度進(jìn)行細致梳理，廢止原制度3個(gè)，新制訂制度10個(gè)，修訂完善1個(gè)，使社區各部門(mén)工作作風(fēng)明顯好轉，工作效能明顯提升。
二是扎實(shí)開(kāi)展流動(dòng)黨員之家黨建項目活動(dòng)。摸底登記流出黨員1名、流入黨員11名，填寫(xiě)完善《流出黨員登記表》、《流入黨員登記表》等，建立流動(dòng)黨員臺賬，便于聯(lián)系溝通。9月份，組織流動(dòng)黨員 “助力社區文明創(chuàng )建”和“倡導文明上網(wǎng)”主題活動(dòng)，單位流動(dòng)黨員、志愿者們清掃了半島路和科學(xué)院路路面，清理了道路兩側綠化帶。在轄區4個(gè)網(wǎng)吧勸導消費者文明上網(wǎng)、綠色上網(wǎng)。
三是扎實(shí)開(kāi)展黨群連心橋、“四聯(lián)四定”活動(dòng)。根據上級工作部署，蜀山社區與xx區委辦結成對子，互幫互促，并簽定《結對聯(lián)系服務(wù)協(xié)議書(shū)》。。利用“六一”、“端午”、“七一”等重大節日，走訪(fǎng)幫扶轄區特困群眾、留守兒童共計15人次，為他們送去節日的問(wèn)候。
（二）以經(jīng)濟為中心，深挖社區潛力
1-10月累計完成固定資產(chǎn)投資12.49億；工業(yè)投資1億；招商引資境內資金4億元。對轄區內在建工程的施工單位進(jìn)行摸底登記。均在xx區納稅。嚴格履行居務(wù)公開(kāi)監督管理，固定資產(chǎn)增減嚴格執行鎮相關(guān)制度，辦理招投標等報批手續。強化經(jīng)濟合同管理，基本完成了投資收益，資金及時(shí)回籠到賬。嚴控非生產(chǎn)性支出，開(kāi)源節流。
（三）以民生為重心，幫扶困難人群
截止10月份，審核發(fā)放城市、農村居民低保金208128元。為困難群眾申報困難救助126人次，發(fā)放31200元；臨時(shí)救助特困居民12人次，發(fā)放救助金7600元。成功申報大病救助3戶(hù)，發(fā)放大病救助金12000元。對完全喪失勞動(dòng)能力的41位二級以上重度殘疾人每月發(fā)放最低生活保障金及重度殘疾人生活救助費；對于4名符合條件的殘障人士發(fā)放托養服務(wù)券每人每月600元；根據不同需求，發(fā)放輪椅、盲仗、助聽(tīng)器等器材共計26人次。為殘障人士、孤寡老人、低保和低收入家庭經(jīng)常性組織志愿者上門(mén)看望、服務(wù)。內容涵蓋醫療保健、家務(wù)整理、代購生活用品、入戶(hù)辦理醫保等等。幫扶超過(guò)320人次。
（四）以群眾滿(mǎn)意為準繩，狠抓一票否決制，全力做到“三有”
一是計生工作有新面貌。認真組織完成每季度的孕環(huán)檢工作，開(kāi)展孕環(huán)情監測，完成率達到100%；在努力做好服務(wù)對象思想工作的基礎上，落實(shí)長(cháng)效節育措施率達100%。為了進(jìn)一步提高計生人員的工作積極性、主動(dòng)性，以“以會(huì )代訓”的方式，經(jīng)常性開(kāi)展常規業(yè)務(wù)知識培訓。重新修訂了《蜀山社區人口和計劃生育工作獎懲辦法》并認真落實(shí)，扭轉干好干壞一個(gè)樣的局面，促進(jìn)了計生工作再上新臺階。
二是綜治工作有新氣象。在居民中大力開(kāi)展法制教育，組織學(xué)習《道路交通安全法》等法律法規6次。與轄區兩所中小學(xué)加強聯(lián)系，加強青少年法制教育。處理糾紛做到“早、快、盡”。每月對糾紛隱患進(jìn)行一次排查，截止10月，成功調解居民之間矛盾糾紛40余起。排查信訪(fǎng)隱患5次。開(kāi)展打擊組織，督促轄區內各小區完善配套建設，形成有效治安網(wǎng)絡(luò )，使“人防”、“物防”、“技防”有效結合。與社區公安民警密切配合，對暫住人口和出租房屋加強管理，社區治安狀況明顯改觀(guān)。
三是安全工作有新起色。年初，社區與轄區82家單位、經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)及消防安全承諾書(shū)。多次組織人員深入企業(yè)、建筑工地、“九小”場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現隱患計190余處，現場(chǎng)整改170余處，限期整改20處，下發(fā)行政執法文書(shū)75份。5月份，社區邀請專(zhuān)家開(kāi)展了一次消防安全應急逃生演練，60多位居民參加演練，效果明顯。
（五）提升社區形象，扎實(shí)開(kāi)展文明創(chuàng )建
加大文明創(chuàng )建力度，認真開(kāi)展“三城同創(chuàng )”工作，建立兩委包聯(lián)制度，兩委人員分工包片，與市容辦人員同獎同罰。重點(diǎn)整治流動(dòng)攤點(diǎn)、店外店以及車(chē)輛亂停放，開(kāi)展整治城中村、整治老舊小區衛生等行動(dòng)，不少于20次，轄區內環(huán)境衛生明顯改善。為有效保護董鋪水庫水質(zhì)及周邊環(huán)境，對水庫岸邊33畝魚(yú)塘圍壩進(jìn)行拆除。組織人員對叉東、叉西兩渠道進(jìn)行清理，安排兩名巡查員負責叉東渠和叉西渠的日常管理維護。在董鋪水庫岸邊半島路沿線(xiàn)安裝鐵絲網(wǎng)約1000米，并豎立告示牌2個(gè)，禁止居民在岸邊洗衣或垂釣。
（六）其它重點(diǎn)工作有序開(kāi)展
1、拆遷群眾結賬工作：分院路項目龍塘、楊崗頭、竹西墩三組總計507戶(hù)，已結算332戶(hù)，175戶(hù)未結算，其中世居戶(hù)221戶(hù)，已結182戶(hù)，余39戶(hù)未結；非世居戶(hù)286戶(hù)，已結150戶(hù)，余136戶(hù)未結。下公崗項目拆遷結賬6戶(hù)。
2、下公崗復建點(diǎn)開(kāi)工建設：下公崗復建點(diǎn)位于樊洼路與科學(xué)院路交口東南角，共3棟樓。經(jīng)過(guò)細致地前期工作，于今年9月19日啟動(dòng)建設，居民有望兩年后住上配套完善的回遷小區。
3、積極協(xié)調辦理龍塘、楊崗頭兩村民組共140名群眾失地農民養老保障事宜，目前已獲區人社局認定。
4、土地流轉工作：為更有效地保障水庫水源，將水庫岸邊竹西墩組60多畝土地成功流轉。
年度總結工作計劃 篇4
XX縣XX殿鎮共有4、76萬(wàn)人，其中已婚育齡婦女9434人，近幾年來(lái)，在上級計劃生育部門(mén)的指導下，我們積極應對綜合改革的形勢，搶抓機遇，迎難而上，按計劃、有步驟地推行計劃生育村民自治，初步形成了群眾“自我教育、自我管理、自我監督、自我服務(wù)”的良好工作局面，推動(dòng)了計劃生育工作的上層次上水平。我們的主要做法和體會(huì )是：
一、加強隊伍建設，為推行計劃生育村民自治提供組織保證。
配齊配強村級計生工作隊伍是提高村級計劃生育工作水平，全面推行村民自治的前提條件。幾年來(lái)，我鎮高度重視村級計生工作網(wǎng)絡(luò )建設，把能否承擔起計生工作的擔子，基層計生工作網(wǎng)絡(luò )是否健全，黨員和干部能否帶頭實(shí)行計劃生育，作為檢驗農村基層黨組織工作的一項重要內容，健全村黨支部、村委會(huì )、村計生協(xié)會(huì )三位一體的管理服務(wù)體系。
一是選準選好能抓善管計生工作的村級班子。在換屆選舉中，我們把能否帶頭實(shí)行計劃生育，能否積極參與計生工作作為推舉候選人的重要依據，對計生工作開(kāi)展好的給予保護，對違反計生或計生工作抓得不好的給予否決。20xx至20xx年村級換屆中，計生部門(mén)積極參與，組織、民政等部門(mén)嚴把候選人的計生審核關(guān)，有3名村計生專(zhuān)干被勸退，有2名村支兩委候選人因違反計生被否決。
二是優(yōu)化村級計生工作隊伍。全面推行村級計生工作人員聘任管理制度、考核獎懲制度和業(yè)務(wù)培訓制度，不斷提高村干部服務(wù)計劃生育工作的能力。從20xx年開(kāi)始，對村計生協(xié)常務(wù)副會(huì )長(cháng)實(shí)行定額補助，今年又對村計生專(zhuān)干全部實(shí)行工資統發(fā)，村黨支部書(shū)記的工資統發(fā)50%，做到人員精干，待遇落實(shí)，職責明確。
三是把計生工作網(wǎng)絡(luò )鞏固在村民小組。全鎮469個(gè)村民小組共選配462位計生協(xié)會(huì )會(huì )員小組長(cháng)，把計生工作的各項制度措施落實(shí)到千家萬(wàn)戶(hù)。
二、著(zhù)力夯實(shí)基礎，積極推進(jìn)計劃生育工作重心下移。
為進(jìn)一步下移工作重心，推行村民自治，我鎮把夯實(shí)村級工作基礎，促進(jìn)平衡發(fā)展放在首位。
一是抓思想到位。通過(guò)舉辦村黨支部書(shū)記、村計生專(zhuān)干、村計生協(xié)常務(wù)副會(huì )長(cháng)培訓班，統一思想認識，讓大家明確開(kāi)展村民自治是計生工作的內在要求，是基層民主化進(jìn)程的必然趨勢，是提高群眾滿(mǎn)意率的重要途徑，讓鎮村干部的思想認識不斷有新的提高，從而為推行村民自治奠定了堅實(shí)的思想基礎。20xx年，有26個(gè)村主動(dòng)申報村民自治，今年，計劃生育村民自治全面鋪開(kāi)，至8月底，全鎮41個(gè)村已有39個(gè)依法制定了《計劃生育村民自治章程》。
二是抓后進(jìn)轉化。建立“后進(jìn)村”整改制度，對班子薄弱、計生底子不清、管理水平差的村實(shí)行重點(diǎn)管理，按“一年甩后進(jìn)、二年上水平、三年創(chuàng )先進(jìn)”的要求，狠抓后進(jìn)村的轉化，促進(jìn)全鎮計生工作平衡發(fā)展。20xx年，連續兩年被列為“重管”的大旗村，村黨支部書(shū)記被撤職，村計生專(zhuān)干被勸退。
三是抓打假治水。對在計劃生育工作中弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)從嚴追究責任，20xx年，鎮里對隱瞞村民違法生育的某村黨支部書(shū)記予以“取消‘十佳村干部’資格，收回榮譽(yù)證書(shū)，收回獎金，通報全鎮”的處理，有效治理了計劃生育工作環(huán)境。
四是抓責任落實(shí)。建立分工明確、權責一致的計生工作責任機制，簽訂《計劃生育村民自治目標管理責任書(shū)》，明確開(kāi)展計劃生育村民自治的工作職責和經(jīng)濟獎懲措施。20xx年底，對8個(gè)村民自治示范村和8個(gè)村民自治合格村進(jìn)行表彰獎勵，對5個(gè)出現違法生育多孩、違法生育漏報的村實(shí)行責任追究，有2名村干部受到黨紀處分，35名負有管理責任的鎮、村相關(guān)責任人受到經(jīng)濟處理。
三、加強督促指導，確保計劃生育村民自治工作依法有序推行。
我鎮把推行計生村民自治工作作為基層組織建設的重要內容，鎮里制定了《關(guān)于計劃生育村民自治的意見(jiàn)》、《關(guān)于推行計劃生育村民自治的補充規定》，印發(fā)了《村級計生協(xié)會(huì )工作考核辦法》，對村民自治工作的開(kāi)展作出全面的規劃、安排，把村民自治工作創(chuàng )造性地結合于“十佳村干部”評比、平安村創(chuàng )建、協(xié)會(huì )日常工作活動(dòng)之中，使村民自治活動(dòng)有聲有色地開(kāi)展。為確保村民自治工作依法、有序扎實(shí)推進(jìn)，鎮里定期對工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查，采用抓典型促后進(jìn)的辦法，通過(guò)召開(kāi)現場(chǎng)督戰會(huì )、請先進(jìn)典型介紹經(jīng)驗等辦法，促進(jìn)工作平衡發(fā)展。鎮計劃生育領(lǐng)導小組在對各責任區、村的計生工作進(jìn)行季度考核時(shí)，都把村民自治作為重要內容，較好地推動(dòng)了村民自治工作的扎實(shí)開(kāi)展。
四、采取綜合措施，調動(dòng)廣大群眾參與計劃生育村民自治的積極性。
推行計劃生育村民自治，關(guān)鍵在于千方百計調動(dòng)群眾參與計劃生育管理和服務(wù)的積極性。近幾年來(lái)，我們堅持以利益導向和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體，以極大的熱情去關(guān)注群眾的切身利益，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，通過(guò)加大政策推動(dòng)力度，積極營(yíng)造良好工作氛圍，鼓勵和穩定計劃生育戶(hù)的守法行為，從而讓群眾思想上要求計劃生育，行動(dòng)上支持村民自治。
一是把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與計劃生育村民自治結合起來(lái)，同部署、同落實(shí)。近年來(lái)，我鎮切實(shí)加強鎮服務(wù)所和村服務(wù)室建設，投入35萬(wàn)元創(chuàng )建省級示范服務(wù)所，改善村級服務(wù)室硬件設施，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，育齡群眾身心健康得到了切實(shí)維護，群眾對計生工作的滿(mǎn)意度不斷得到提高。20xx年7月，我們邀請縣計生技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展婦科病查治，共接診育齡婦女551人，查出婦科病患者216人，其中子宮肌瘤3人，內分泌紊亂21人，各種婦科炎癥患者192人，使這些對象及時(shí)得到合理治療，有效地改善了生活質(zhì)量。20xx年9月，鎮計生協(xié)會(huì )開(kāi)展扶貧助學(xué)活動(dòng)，組織會(huì )員募集資金7350元，為34個(gè)村49個(gè)兩女計生家庭解決了小孩上學(xué)的燃眉之急。柞子村計生協(xié)會(huì )發(fā)動(dòng)會(huì )員建立了花卉苗木基地，建立了協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、理事聯(lián)系計生貧困戶(hù)制度，近幾年來(lái)，該村共有18戶(hù)貧困家庭在協(xié)會(huì )的幫助下脫貧致富。
二是進(jìn)一步完善和落實(shí)計劃生育家庭的社會(huì )保障機制。鎮里對獨生子女戶(hù)、兩女戶(hù)制定了一系列優(yōu)待政策，包括發(fā)放獨生子女保健費、補助兩女戶(hù)養老保險費、設立“女孩成才獎學(xué)金”、重點(diǎn)扶持計生家庭等。各村也紛紛擬定對計劃生育戶(hù)的優(yōu)待措施：柞子村對兩女家庭的小孩實(shí)行全免費入學(xué)；永忠村對積極主動(dòng)參加孕情監測的育齡婦女每次補助5元，為自覺(jué)落實(shí)長(cháng)效節育措施的兩女戶(hù)，投保一份500元的養老保險；前塘村對計生協(xié)理事實(shí)行風(fēng)險工資，每月60元與工作業(yè)績(jì)掛鉤。其他各村也紛紛響應，據統計，共有35個(gè)村對兩女戶(hù)補助養老保險費；23個(gè)村對自愿放棄再生育的家庭給予獎勵；20個(gè)村規定了對獨生子女家庭的優(yōu)待措施；13個(gè)村對兩女戶(hù)的小孩補助學(xué)費；9個(gè)村對及時(shí)落實(shí)孕檢和節育措施的夫婦進(jìn)行補助或獎勵。
通過(guò)計劃生育村民自治的推行，村級班子成員、計生專(zhuān)干、計生協(xié)會(huì )抓計生工作的自覺(jué)性普遍提高，村民計劃生育的法律意識顯著(zhù)增強，群眾參與計生管理的積極性得以有效調動(dòng)，村級民主決策的作用得到充分發(fā)揮，全鎮計生工作水平穩步提升，一個(gè)以“兩委負總責，協(xié)會(huì )為骨干，村民搞自治，群眾做主人”的新的管理機制正在逐步形成。
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