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財務(wù)總結年度工作計劃

時(shí)間:2022-01-18 17:15:43 年度總結 我要投稿

財務(wù)總結年度工作計劃(通用11篇)

  工作計劃是對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí),工作中都制定工作計劃,工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi),它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分,而且有范圍大小之別。下面是小編為大家收集的財務(wù)總結年度工作計劃(通用11篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務(wù)總結年度工作計劃(通用11篇)

  財務(wù)總結年度工作計劃 篇1

  過(guò)去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)財務(wù)部的各位同仁,在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結報告:

  一、從基礎入手,著(zhù)力于人員素質(zhì)培養,保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)

  1、建立健全各項規章制度,奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對xx月差錯率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺了“xx”,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

  2、加強監督檢查,做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實(shí)行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì )計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式,及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  3、以人為本,加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點(diǎn)工作:

  1、主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識。

  2、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度,統一學(xué)習新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑。

  3、堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

  4、成立了以骨干為主的結算小組。

  5、積極地組織柜員上崗考試。

  6、培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣。

  7、開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質(zhì)量和效率。

  二、做好財務(wù)工作計劃,強化成本意識,規范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益

  1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度和規定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。

  2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理,在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開(kāi)支費用總額為xx萬(wàn)元,較上年增加了xx萬(wàn)元,增幅為xx%。實(shí)現收入xx萬(wàn)元,較上年增加xx萬(wàn)元,增幅為xx%。從以上的數據可知,收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的x倍。在費用的管理上,根據下發(fā)的文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實(shí)際費用率為%,節約費用x個(gè)百分點(diǎn),費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。

  三、恪盡職守,切實(shí)加強自身建設

  我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。加強學(xué)習,不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。堅持實(shí)事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。加強團結合作,不搞個(gè)人主義。

  四、明年的工作構想及要點(diǎn)

  1、挖掘人力資源,調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn),豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。

  2、降低成本費用,促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率。認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導的決策提供依據。

  3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加強管理,加快工作的效率。

  回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jì),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績(jì)永遠屬于過(guò)去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺階,做好××年個(gè)人工作計劃,爭取將各項工作開(kāi)展得更好。

  財務(wù)總結年度工作計劃 篇2

  20xx年財務(wù)部在公司領(lǐng)導大力支持、其他部門(mén)協(xié)作配合、財務(wù)人員的辛勤努力下,緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理目標,積極開(kāi)展財務(wù)工作,發(fā)揮管理職能,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設為契機,有序地完成了各項工作。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  一、做好經(jīng)營(yíng)預算分析,提供管理決策依據

  1、以預算指標和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標的目標值為指引,落實(shí)公司競爭戰略,強化成本控制,爭取成本領(lǐng)先優(yōu)勢。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化、過(guò)程管理可控化、監督考核系統化,著(zhù)重關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標的實(shí)際及計劃情況對財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現金流的影響,通過(guò)財務(wù)指標的比較分析和預測,為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關(guān)市場(chǎng)競價(jià)業(yè)務(wù)提供財務(wù)支持平臺,同時(shí)對發(fā)現的問(wèn)題并提出合理建議,保證公司預期經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

  2、xx財務(wù)部較好地完成公司20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核的申報工作,通過(guò)申報、考核工作,充分反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)效益、資本保值增值以及經(jīng)營(yíng)管理水平等情況,公司20xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核成績(jì)?yōu)閮?yōu)

  二、加強公司資金管理,積極籌措營(yíng)運資金

  1、通過(guò)合理安排資金,在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的情況下,提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來(lái)三年75%的借款本金合計52,002.50萬(wàn)元,相比原還款計劃減少借款利息1,353.67萬(wàn)元。

  2、近年環(huán)保壓力增大,脫硝項目、脫硫設施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實(shí)施,碳排放放額度的競購,排污費用的漲價(jià),無(wú)一不對公司營(yíng)運資金造成巨大壓力,使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險。因此,公司現金流管理將成為重中之重。與此同時(shí),國家宏觀(guān)調控收緊銀根,銀行謹慎放貸,利率居高不下。在此困局下,公司積極籌集資金,爭取到貸款利率為基準利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動(dòng)資金循環(huán)借款,滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求。同時(shí)合理運用各種資金來(lái)源,降低籌資成本,防止資金沉淀及供給不及時(shí),從而提高資金管理效益,降低資金成本,防范財務(wù)風(fēng)險。

  三、實(shí)現資產(chǎn)價(jià)值管理,國有資產(chǎn)保值增值

  1、根據xx集團公司批復的3、4號機組財務(wù)竣工決算報告,對2307張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類(lèi)、整理、核實(shí),完成卡片導入財務(wù)管理系統的工作,落實(shí)責任管理部門(mén)/分部。此舉標志著(zhù)3、4號機組財務(wù)竣工決算工作全面完成。

  2、根據公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程,修訂了固定資產(chǎn)管理標準,完善固定資產(chǎn)后續支出的價(jià)值歸集制度,夯實(shí)資產(chǎn)計價(jià)基礎。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點(diǎn)及缺失點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),真正做到明晰權責,落實(shí)責任。

  3、根據國有資產(chǎn)監管及評估的相關(guān)規定,財務(wù)部牽頭完成了定子線(xiàn)棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作,及時(shí)向**集團公司和省國資委上報備案。

  4、啟動(dòng)1-4號機組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作,目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的**批復工作正在進(jìn)行中。

  5、參與了物資倉庫搬遷工作,財務(wù)人員全程監督盤(pán)點(diǎn)下架物資。

  四、強化保險管理工作,完善保險索賠機制

  1、根據安健環(huán)風(fēng)險管理三星標準的要求,修訂了《保險管理標準》、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠情況表》及《社保及工會(huì )保障計劃情況統計表》等臺帳。通過(guò)三次元素審查及自我評價(jià),不斷查找差距并推動(dòng)其完善。

  2、制定20xx-20xx年度機組保險方案,充分利用公司良好的營(yíng)運業(yè)績(jì)和風(fēng)險管控能力,比上年度減少年度保險費用200萬(wàn)元,下降17%。

  3、積極跟進(jìn)保險理賠案件,每周盤(pán)點(diǎn)保險工作,與相關(guān)部門(mén)密切溝通協(xié)作,加快了索賠進(jìn)度,今年共收到保險賠款420萬(wàn)元。

  五、加強稅務(wù)機關(guān)溝通,依法進(jìn)行稅務(wù)工作

  1、依法完成稅務(wù)申報工作,做到按時(shí)申報、稅額準確。截至20xx年11月,實(shí)際上繳稅收3.77億元。

  2、20xx年末,廣東省已被納入部分營(yíng)業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)范圍,本年財務(wù)部在合同審批過(guò)程中,重點(diǎn)關(guān)注符合“營(yíng)改增”業(yè)務(wù)范圍的項目,對合同稅費條款提出要求或建議,節約公司成本。

  3、為規范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理,珠海市國家稅務(wù)局對我公司20xx年以來(lái)固定資產(chǎn)抵扣情況開(kāi)展清理核查。財務(wù)人員積極配合,完成稅局檢查工作。

  六、加強財務(wù)團隊建設,團結高效完成工作

  人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心要素,也是財務(wù)部團隊構建的主要力量。由于財務(wù)編制和工作安排方案,20xx年是財務(wù)部人員工作穩定性最為經(jīng)受考驗的一年。面對這些無(wú)法立時(shí)解決的問(wèn)題,財務(wù)部及時(shí)調整工作思路,精細開(kāi)發(fā)存量,深挖現有人員的潛力,著(zhù)力打造合力高效團隊。

  七、加強財務(wù)制度建設,夯實(shí)財務(wù)管理基礎

  公司今年開(kāi)展安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設,財務(wù)部以此為契機,重新審視財務(wù)管理標準,依據公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,以加強公司內部控制為目標,修訂了全面預算管理標準等9個(gè)財務(wù)管理標準,進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程,明晰工作內容,為提升經(jīng)營(yíng)管理效率奠定基礎。

  八、注重財務(wù)工作基礎,認真做好常規工作

  1、財務(wù)人員嚴格遵守財稅法規,認真履行工作職責。在原始單據審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會(huì )計處理環(huán)節,財務(wù)人員都能做到認真仔細地完成工作,認真執行公司的各項規章制度,保證了會(huì )計信息的及時(shí)性、完整性及準確性。

  2、及時(shí)準確上報報表。按照國資委、**集團的要求,財務(wù)部人員加班加點(diǎn),遇有國家法定假日各會(huì )計也放棄休息主動(dòng)加班,保時(shí)保質(zhì)完成報表的編制,順利完成年度財務(wù)決算工作,并榮獲**集團公司財務(wù)決算工作二等獎。

  3、規范財務(wù)檔案管理。財務(wù)部按照國家檔案管理以及會(huì )計檔案管理要求,收集、整理、裝訂、歸檔各類(lèi)合同及財稅基礎資料。

  展望20xx年,電力市場(chǎng)需求持續低迷,發(fā)電份額不斷被擠占,節能環(huán)保要求走高,碳排放配額競購、直購電競價(jià)上網(wǎng)等競爭性新事物浮現,使經(jīng)營(yíng)環(huán)境困難重重,公司盈利空間受限,經(jīng)營(yíng)管理壓力倍增。在此機遇與挑戰并存的時(shí)刻,我們必須做好規劃應對挑戰,在激烈的戰場(chǎng)中開(kāi)創(chuàng )新局面。

  財務(wù)總結年度工作計劃 篇3

  20xx年,財務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,強化意識,干事創(chuàng )業(yè),在爭取資金投入、加強財務(wù)管理、開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng)諸方面取得了顯著(zhù)成績(jì),為全市教體事業(yè)的持續快速發(fā)展 提供了堅實(shí)的物質(zhì)保障。

  一、加強財務(wù)監督,強化會(huì )計基礎規范。

  5月份組成6個(gè)財務(wù)檢查小組,10月份組成1個(gè)考核小組,對我市局屬學(xué)校及教委辦20xx年10月至20xx年9月的財務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和考核,通過(guò)檢查,發(fā)現了典型,也找出了存在的不足。多數單位能夠按照財務(wù)管理規定進(jìn)行收費;對固定資產(chǎn)也能按規定清查,及時(shí)入帳;往來(lái)款項也能及時(shí)清理;收款收據領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當、保存完整。但也發(fā)現個(gè)別單位存在報損資產(chǎn)手續不齊全,捐贈物品不及時(shí)登記,長(cháng)期往來(lái)款項不及時(shí)處理,賒購物品較多、欠款數額較大的現象。

  二、加強收費管理,繼續執行“三個(gè)5%”減免政策。

  為認真貫徹落實(shí)教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費工作的緊急通知》精神,切實(shí)做好治理中小學(xué)亂收費工作,4月份,我們邀請了市物價(jià)局有關(guān)專(zhuān)家對教育系統300余名在崗會(huì )計人員進(jìn)行了教育收費培訓,使我市教育系統財會(huì )人員的收費業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,收費管理工作日趨規范。

  8月份,我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規范教育收費管理工作意見(jiàn)》(即教體字[20xx]131號)和《關(guān)于進(jìn)一步規范普通高中擇校生招生收費工作的通知》對我市教育收費項目、標準和范圍做了進(jìn)一步強調。要求所有單位收費都要實(shí)行“兩證、一卡、兩公開(kāi)、四統一”的管理辦法、收費內容公示完整、及時(shí)、不隨意降低收費標準。9月份,即墨市監察局、財政局、審計局、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學(xué)校的教育收費情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,對教育收費管理工作給予了充分肯定。特別是,通過(guò)對普通高中擇校生實(shí)行“三限”原則和收費程序的監督,有效地杜絕了“人情費”和“關(guān)系費”,使學(xué)校預算外收入超年初預算1200余萬(wàn)元。

  同時(shí),我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟情況進(jìn)行了詳細調查,繼續做好三個(gè)5%減免工作,保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟困難而輟學(xué),20xx年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費,金額達153萬(wàn)元。

  三、加強植樹(shù)造林和綠化工作

  3月17日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年度義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)的通知》(即教體字[20xx]33號)要求各學(xué)校積極響應市委、市政府號召,積極組織發(fā)動(dòng)廣大在校學(xué)生開(kāi)展“我為家鄉添新綠”活動(dòng),對青少年進(jìn)行綠色文明宣傳教育,增強青少年的環(huán)境保護意識,爭做“綠色小公民”。號召廣大學(xué)生拿出自己的零用錢(qián),栽護一棵樹(shù)。這次活動(dòng)為創(chuàng )建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻。收到捐款12393.9元,單位投資263000元,植樹(shù)21053棵,栽花木20xx株,植草皮7320平方米。

  積極響應政府號召開(kāi)展綠化荒山活動(dòng),教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標責任書(shū),并將責任書(shū)內容列入年終目標考核,有力的推動(dòng)了學(xué)校綠化工作的開(kāi)展,截止目前,已投資24萬(wàn)元,綠化荒山400畝,植樹(shù)44000余棵。

  3月份,召開(kāi)了12個(gè)有“門(mén)前三包”任務(wù)的單位負責人會(huì )議,磕兌了責任,經(jīng)過(guò)共同努力,完成了三建商住樓、體育 場(chǎng)、實(shí)驗三小、電大、市北中學(xué)、實(shí)驗學(xué)校等單位花池苗木充實(shí),補植苗木9620株,草坪892平方米;完成了花池的常規管理任務(wù);完成了城西二路福泰小區路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù)。

  財務(wù)總結年度工作計劃 篇4

  本人于某月份正式進(jìn)入市三院,被安排在辦公室工作。在各位院領(lǐng)導的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導下,開(kāi)始全面了解我院的運行管理情況,逐步適應了在醫院工作和生活的模式,F就我的工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、加強學(xué)習,全面熟悉醫院的運行管理

  醫院的運行管理,對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域。為盡快適應院辦工作,我在某某主任和其他同事的協(xié)調指導下,學(xué)習了我院的規章制度和工作計劃、院辦的工作職責、二甲醫院評審標準、我院文件擬發(fā)和會(huì )議組織的具體要求等內容,熟悉了我院的科室人員結構和醫院的運行管理現狀。這幾個(gè)月來(lái),我積極學(xué)習主任和其他同事好的工作方法,取長(cháng)補短,注重與同事的協(xié)調配合,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  二、踏實(shí)工作,認真履行辦公室工作職責

  醫院辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調部門(mén),工作繁雜瑣碎,一般難以量化。所以,為使自己的工作規范、高效,根據某某主任的一周工作計劃安排,本著(zhù)“服務(wù)好院領(lǐng)導、服務(wù)好科室、服務(wù)好醫護人員”的工作理念,認真完成好本職工作。這幾個(gè)月來(lái),我共協(xié)助或組織了某多次會(huì )議(包括院長(cháng)辦公會(huì )議、二甲創(chuàng )建例會(huì )、行風(fēng)監督員會(huì )議、醫患關(guān)系座談會(huì )、災害易損性分析工作會(huì )議等),擬制印發(fā)了某份文件,協(xié)助某某主任完成了二甲醫院創(chuàng )建初評意見(jiàn)整改反饋情況匯總,積極完成年度醫院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統計、跟隨某某主任參加了兩次急診科早會(huì )和我院中層干部推薦工作、協(xié)助某某主任開(kāi)展醫院行風(fēng)監督、滿(mǎn)意度調查以及二甲創(chuàng )建辦公室所承擔的如院務(wù)公開(kāi)、平安醫院等工作。

  三、認清不足,努力提高自己各項工作水平

  來(lái)醫院工作以來(lái),雖然我所參與的辦公室工作有序開(kāi)展,自己的本職工作基本完成,但我深知我的工作離各位領(lǐng)導的要求和同事的期望還有很大差距,主要表現在與其他科室的溝通協(xié)調較少,對縣級公20xx年的工作中,我將加強對醫療衛生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習,通過(guò)向領(lǐng)導、向同事、向書(shū)本、向網(wǎng)絡(luò )學(xué),努力提高溝通協(xié)調能力和工作效率。

  我來(lái)醫院的時(shí)間不長(cháng),對醫院的運行發(fā)展還在深入認識中,對于我院發(fā)展的建議,我覺(jué)得很重要的一點(diǎn)就是醫院要高度重視人才的引進(jìn)與培養,多開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,提高福利待遇,留住現有人才。通過(guò)對外招聘和提供進(jìn)修學(xué)習機會(huì )等,加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養力度,為打造我院的特色優(yōu)勢專(zhuān)科奠定基礎,增強我院的社會(huì )知名度。

  最后非常感謝各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助,希望各位領(lǐng)導、同事們對我的工作提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己。我將以此次座談會(huì )為契機,努力學(xué)習,勤奮工作,和大家一道為醫院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。

  財務(wù)總結年度工作計劃 篇5

  在過(guò)去的工作中,我公司財務(wù)科在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和全體財務(wù)人員的共同努力下,在以為不浪費公司一分錢(qián)為宗旨的理念下,認真貫徹執行公司財務(wù)預算,緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規劃,以加強財務(wù)核算、提高會(huì )計素質(zhì)為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任為主線(xiàn),全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實(shí)行全員、全過(guò)程的財務(wù)管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營(yíng)工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策當好參謀,具體有以下財務(wù)科工作計劃和安排。

  一、顧全大局,服從領(lǐng)導,堅定目標不動(dòng)搖。

  年初財務(wù)預算,是通過(guò)公司職代會(huì )集體意見(jiàn)表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,時(shí)刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

  1、按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀,

  2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

  3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員工作計劃明確,在工作中應加強稅收政策法規的研究和學(xué)習,加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

  4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來(lái)電費回收程序逐步規范,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,電費回收成績(jì)顯著(zhù),給企業(yè)現金流量帶來(lái)積極有利影響,同時(shí)也給財務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。xx年,我們應適應新形勢,進(jìn)一步加強流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

  5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益。xx年,我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

  二、加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)服務(wù)。

  管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節,建立創(chuàng )新的機制,必須靠管理來(lái)保證,管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機關(guān)科室和各站所的費用,實(shí)行科學(xué)預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開(kāi)支。以下幾項是20xx年財務(wù)工作計劃中的重點(diǎn)管理項目。

  1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會(huì )參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執行就餐代金券制。

  2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長(cháng)期不還,占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。

  3、電話(huà)費管理。嚴格預算控制,電話(huà)費預算按科室為單位包干到位,努力降低話(huà)費開(kāi)支。

  4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執行。

  5、車(chē)輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車(chē)輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進(jìn)行維修;車(chē)輛用油由財務(wù)科負責采購、結算,車(chē)輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無(wú)計劃領(lǐng)用。

  財務(wù)總結年度工作計劃 篇6

  在新區黨委和管委會(huì )的統一領(lǐng)導下,公司財務(wù)部以項目建設為中心,多渠道籌措資金、推進(jìn)PPP運作模式,加強內部財務(wù)管理,圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù),現將相關(guān)情況匯報如下:

  一、工作完成情況

 、鍙V開(kāi)渠道籌措資金保證項目建設需求

  隨著(zhù)(20xx)國發(fā)43號文件出臺,政府融資平臺融資受到很大限制,傳統的對融資平臺銀行貸款基本停止供給,政府債務(wù)一再縮緊,公司逐漸過(guò)渡到通過(guò)市場(chǎng)化手段籌措資金,離開(kāi)了政府及財政支持的融資工作面臨更多的困難。盡管如此,新區20xx年融資工作還是取得了可喜的成績(jì)。

  20xx年新增到位資金201800萬(wàn)元,已撥付使用資金158640萬(wàn)元。具體情況為:

  1、發(fā)行債券xx萬(wàn)元,已撥付使用xx萬(wàn)元;

  2、孫水河項目在農發(fā)行爭取貸款資金到位xx萬(wàn)元,暫未用;

  3、豐園棚改項目在國開(kāi)行爭取政府采購貸款到位xx萬(wàn)元,項目未啟動(dòng),資金未用;

  4、建設銀行上年放貸資金xx萬(wàn)元已撥付使用;

  5、專(zhuān)項基金新增到位xx萬(wàn)元,撥回使用xx萬(wàn)元。

  6、爭取保障房建設配套專(zhuān)項資金xx萬(wàn)元

 、婕哟罅Χ韧七M(jìn)PPP項目建設

  一是推進(jìn)了新區保障房安置基地及配套道路建設項目落地,該項目是湖南省首批示范項目之一,總投資10.6億元,項目于11月29日在市公共資源交易中心進(jìn)行了正式開(kāi)標,目前進(jìn)入合同談判階段;二是派出專(zhuān)門(mén)力量參與孫水河項目和高鐵站北片區開(kāi)發(fā)項目的推進(jìn),目前已基本完成可研報告編制及前期合規性審批部分工作,已進(jìn)入方案評審階段。

  在PPP項目推進(jìn)中財務(wù)融資部著(zhù)重在項目整體策劃、投入產(chǎn)出經(jīng)濟測算、社會(huì )資本投資人采購方案、合同談判等方面進(jìn)行了重點(diǎn)把關(guān),極大的維護了新區的利益。

 、缂霸缫巹澚20xx年的籌資思路及完成了部分工作

  20xx年擬通過(guò)發(fā)行私募債及PPN的方式籌措資金,目前已完成部分工作。

  一是完成了債券及PPN向政府的報批工作;二是通過(guò)比選確定了私募債發(fā)行券商和會(huì )計師事務(wù)所,并開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)工作,策劃了20xx年收入及資產(chǎn)整合的方案;三是已啟動(dòng)20xx年度PPN銀行授信和評級工作。

 、璺e極配合了政府審計工作

  今年全國審計署實(shí)施的穩增長(cháng)審計及書(shū)記市長(cháng)離任審計在新區現場(chǎng)審計達二個(gè)多月時(shí)間,涉及財務(wù)融資部的工作量大,我們一是積極主動(dòng)配合提供相關(guān)資料;二是做好相關(guān)的溝通解釋工作。

 、榧訌娏素攧(wù)管理和會(huì )計核算

  一是今年更換了用友軟件,進(jìn)一步規范細化了項目核算,便于加強財務(wù)管理,同時(shí),增加人員力量后,確定了專(zhuān)人對接兩個(gè)片區,理順了工作關(guān)系;

  二是加強了資金月度計劃管理。每月25號至30號做好下月資金計劃,做到量入為出。

  三是加強了資金成本管理。在資金籌措及資金使用上我們將資金供應和資金成本緊密結合起來(lái),盡量爭取低成本資金,盡量爭取有計劃打緊資金投放使用。20xx年債券發(fā)行根據使用情況采取二次發(fā)行方式,節約成本近7000萬(wàn)元;對農發(fā)行的資金投放頂住了來(lái)自各方壓力,對沒(méi)有啟動(dòng)的項目堅決拒絕了投放要求,節約成本近1000萬(wàn)元;同時(shí),對未使用的債券資金通過(guò)銀行競爭比選提高了存款利率,增加了利息收入。

  四是配合了紀檢的各項內部自查自糾工作,規范了資金支付流程及要素。

  二、工作思路

  1、通過(guò)發(fā)行債券、PPN及其他融資方式籌措資金20億元;

  2、全力協(xié)助二個(gè)以上PPP項目落地;

  3、協(xié)助組建ppp項目公司,制訂財務(wù)監管制度,根據要求派出財務(wù)監管人員;

  4、進(jìn)一步規范財務(wù)管理,修訂財務(wù)管理制度;

  5、推進(jìn)公司市場(chǎng)化改革。

  財務(wù)總結年度工作計劃 篇7

  20xx年,在局黨組的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,在各科室的密切配合下,我科全體同志齊心協(xié)力,堅持依法組織收入為原則,夯實(shí)基礎數據,強化財務(wù)管理與監督,加強稅收票證管理,充分發(fā)揮計財部門(mén)的職能作用,較好地完成了局領(lǐng)導及上級交辦的各項工作任務(wù),現將20xx年工作總結匯報如下:

  一、工作完成情況

 。ㄒ唬┮越M織收入為中心,及時(shí)安排落實(shí)好組織收入工作。

  今年區局下達我局一般預算收XX000萬(wàn)元,北屯市政府年初下達一般預算收入XX646萬(wàn)元,后又追加了195萬(wàn)元。根據年初我局稅源的實(shí)際狀況,及時(shí)將計劃任務(wù)合理分解到城區分局和稽查局,明確了工作任務(wù)。

  在組織收入過(guò)程中,加強了收入進(jìn)度的監控,及時(shí)掌握收入變化情況,堅持旬報、月報分析、季報分析,及時(shí)向各科室公布收入進(jìn)度數據,為抓好組織收入工作提供數據支持,確保了收入的均衡入庫和穩定增長(cháng),較為圓滿(mǎn)地完成了區局和政府下達的任務(wù)目標。截至12月31日,我局共組織入庫各項收入18864萬(wàn)元,同比增長(cháng)27.3%,增收4041萬(wàn)元。其中:一般預算收入15117萬(wàn)元,同比增長(cháng)22.9%,增收2816萬(wàn)元。完成了區局一般預算任務(wù)XX000萬(wàn)元的107.98%,完成北屯市政府任務(wù)XX646萬(wàn)元的103.22%。

 。ǘ┩晟贫愂辗治鲱A測工作,提高組織收入工作的預見(jiàn)性。

  1、積極開(kāi)展日常分析工作,按月對各稅種的收入進(jìn)度和稅收增減因素進(jìn)行分析,落實(shí)季度稅收分析會(huì )議制度,與征管、法規、稽查、城區分局等部門(mén)深入開(kāi)展分行業(yè)分稅種預測分析,多方位運用經(jīng)濟、稅源和稅收數據,開(kāi)展經(jīng)濟與稅收關(guān)聯(lián)分析,特別是固定資產(chǎn)投資與行業(yè)稅源關(guān)系;房地產(chǎn)行業(yè)、金融行業(yè)、建安企業(yè)等行業(yè)對稅收的影響等問(wèn)題,提高稅收分析的效能。在做好縱向比對分析的基礎上,進(jìn)一步拓寬視野,加大橫向分析力度,認真做好稅收收入分析報告工作。根據區局要求,4月份我局又專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了一次稅源調查,了解我局已完成稅收收入情況和對后期稅收收入形式的預測。

  2、認真做好重點(diǎn)稅源企業(yè)監控工作,適當擴大監控企業(yè)戶(hù)數,協(xié)同城區分局管理所完成了20xx年重點(diǎn)稅源的選戶(hù)工作,共20戶(hù)(區局10戶(hù),本局10戶(hù));適時(shí)了解重點(diǎn)稅源生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、稅源變化情況,監控重點(diǎn)稅源在稅收征管過(guò)程中出現的異常情況,及時(shí)查明原因,堵塞漏洞,并按月向自治區地稅局上報重點(diǎn)稅源數據,按季進(jìn)行重點(diǎn)稅源監控數據分析。及時(shí)向局黨組匯報稅收動(dòng)態(tài)和監控情況,為科學(xué)決策提供依據,增強組織收入工作的預見(jiàn)性和主動(dòng)性。同時(shí)5月份舉辦了一期重點(diǎn)稅源企業(yè)培訓,對tras軟件操作系統進(jìn)行培訓,提高企業(yè)上報數據的質(zhì)量。

  3、積極開(kāi)展稅收收入預測工作。根據區局要求,9月、10月、11月三個(gè)月要求對20xx年全年稅收進(jìn)行預測,我科室協(xié)同城區分局、稽查局對全年收入進(jìn)行了分析預測,并按時(shí)將預測數據上報自治區。

 。ㄈ﹪腊奄|(zhì)量,做好稅收會(huì )統報表的上報及各類(lèi)臨時(shí)性工作。

  1、年初圓滿(mǎn)完成了區局舉辦的20xx年度稅收會(huì )統報表的會(huì )審工作。上報了自治區下發(fā)的20xx年稅收收入計劃建議、20xx年稅收收入落實(shí)情況等臨時(shí)性報表。按時(shí)上報每月要求的常規性報表及區局安排的各類(lèi)臨時(shí)性報表的上報工作。

  2、按時(shí)對入庫憑證進(jìn)行核實(shí)銷(xiāo)號,落實(shí)與國庫的日對賬和月對賬制度,發(fā)現差錯及時(shí)查找原因進(jìn)行更正,對在途數據進(jìn)行跟蹤,保證在途數據能夠及時(shí)入庫,并按月向管理所反饋在途稅收的相關(guān)信息,及時(shí)處理垃圾數據,保證報表導出數據的準確性,使每月的會(huì )統報表準確、規范地反映出稅收經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)狀況,為組織收入工作提供真實(shí)可靠的依據。

  3、做好20xx年稅收調查工作。我科室接到區局對該項工作的布署后,積極熟悉軟件的安裝和運用,同時(shí)制定工作方案,及時(shí)向各調查單位進(jìn)行了安排部署,舉辦了一期稅收調查企業(yè)視頻講課,給企業(yè)播放區局下發(fā)的ntss軟件的操作運用視頻,輔導企業(yè)安裝和運用軟件,并做好宣傳和問(wèn)題解釋工作,督促企業(yè)提高數據的上報質(zhì)量,并于7月份完成了稅收調查區局會(huì )審工作,10月10日前,上報了稅收調查情況報告和稅收調查專(zhuān)題報告。

  4、做好高風(fēng)險數據核查工作。根據區局按季度下發(fā)的高風(fēng)險數據核查工作通知,我科室根據要求制定了實(shí)施方案,協(xié)同城區分局已完成了此項工作,并按時(shí)向區局上報了核查報告。

  5、完成了20xx年減免稅調查統計工作。我科室協(xié)同城區分局對轄區內的企業(yè)和個(gè)體進(jìn)行了減免稅調查統計工作,并按時(shí)上報了減免稅調查統計報表及分析。

  6、嚴格退稅業(yè)務(wù)的審批辦理;全年共辦理退稅XX戶(hù),退稅為減免退稅和自然人退稅,減免退稅為中國人壽保險股份有限公司北屯支公司免稅險種的退稅,自然人退稅包括錯開(kāi)發(fā)票誤收退稅和納稅人辦理房屋過(guò)戶(hù)申請退稅。已全部辦理完畢,共申請退稅金額226182.34元。

  7、做好入庫級次的調庫工作。根據區局要求,與財政和國庫等部門(mén)聯(lián)系,對北屯農業(yè)發(fā)展銀行20xx年已征收入庫的營(yíng)業(yè)稅進(jìn)行了調庫處理,由原來(lái)的區縣級調整為自治區級,調庫金額共計596404.68元。

 。ㄋ模┘訌娯攧(wù)核算和預算資金的管理,保障各項工作的正常運轉。

  1、年初完成了20xx年度的財務(wù)決算報表的編制和匯審工作以及國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記證的年檢工作,做到數據真實(shí)、準確。1月上報了財政供養人員信息數據報表。

  2、嚴格執行各項財務(wù)管理制度,并結合實(shí)際不斷完善,年初修訂了北屯地方稅務(wù)局財務(wù)管理工作規程、基本建設維修項目管理規程、固定資產(chǎn)管理辦法、稅收分析管理辦法和稅收票證考核辦法;保障了財務(wù)工作有章可循、有法可依。

  3、加強經(jīng)費支出管理,規范財務(wù)收支行為。認真執行經(jīng)費支出的事前審批、事后審核支付的程序,實(shí)行“先審批,后執行”的原則。在保障人員和公用經(jīng)費正常運轉的基礎上,堅持厲行節約、勤儉辦事,從嚴控制和壓縮行政成本,嚴格控制“三公”經(jīng)費。同時(shí)加大預算執行力度,確保預算資金按計劃按進(jìn)度按需求執行。

  4、嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理。對上級撥入的稅務(wù)經(jīng)費以及取得的其他各項收入一律都納入單位預算,統一管理,統一核算。對各類(lèi)原始憑證進(jìn)行審核和制作,支付各類(lèi)報銷(xiāo)憑據,按月與銀行對賬。同時(shí)做好行政會(huì )計制度改革的銜接工作,按時(shí)參加培訓,對財務(wù)處理系統進(jìn)行軟件更新,對20xx年的會(huì )計賬從1月1日起按照財政部新行政單位科目重新做賬。把新《行政單位會(huì )計制度》、《新舊行政單位會(huì )計制度有關(guān)銜接問(wèn)題的處理規定》、新舊固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼等規定貫徹執行到位。

 。ㄎ澹、開(kāi)展了“小金庫”專(zhuān)項治理工作。8月至9月根據區局要求開(kāi)展了貫徹執行中央八項規定嚴肅財經(jīng)紀律和“小金庫”專(zhuān)項治理工作,我局領(lǐng)導高度重視、積極安排部署,成立專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組,制定實(shí)施方案,每個(gè)階段都具體落實(shí)到相關(guān)科室和人員去負責,使得專(zhuān)項治理工作扎實(shí)開(kāi)展,不走過(guò)場(chǎng),不留死角,全面覆蓋,保證了我局專(zhuān)項治理工作的順利完成。

 。ㄆ撸、積極做好20xx年部門(mén)預算編制工作。根據區局要求,今年20xx年部門(mén)預算由單機版軟件轉為財政一體化網(wǎng)絡(luò )軟件,為此,組織相關(guān)人員參加區局舉辦的視頻培訓,并認真學(xué)習《20xx年自治區本級部門(mén)預算報表填報說(shuō)明》,積極落實(shí)預算編制的各項要求,做好本局年度部門(mén)預算的編制,保證此項工作的完成。

 。ò耍、認真開(kāi)展違規公務(wù)用車(chē)糾正處理工作,依據政策規定,排查比對超編、超標公務(wù)用車(chē),并按時(shí)上報排查和糾正處理工作的結果,確保完成工作任務(wù)。

 。ň牛┘訌姸愂掌弊C管理,確保稅收資金的安全。

  1、做好新出臺《稅收票證管理辦法》的貫徹落實(shí)和新票證軟件模塊的運用,確保了新舊票證使用的正常銜接。按旬繳銷(xiāo)、審核城區分局征收所及代征單位使用的稅收票證,認真執行稅收票證“五審”制度,做好日常的票證審核工作。

  2、3月份對20xx年-20xx年保管已到期的已填用票證和舊版空白稅收票證進(jìn)行造冊清理和銷(xiāo)毀工作。

  3、開(kāi)展了20xx年稅收票證和稅款繳庫專(zhuān)項檢查工作,對20xx年1月1日至20xx年3月31日的稅收票證使用管理情況和稅款繳庫情況進(jìn)行自查。全面檢查管票、用票人員在稅收票證領(lǐng)發(fā)、保管、填用、結報繳銷(xiāo)、作廢、停用、損失核銷(xiāo)、銷(xiāo)毀等環(huán)節的管理工作,并按時(shí)上報了稅收票證專(zhuān)項檢查總結。

  4、按照本局征管改革的實(shí)施方案,計劃財務(wù)科不再承擔稅收票證總庫及日常管理繳銷(xiāo)票證的職責,只保留稅收票證審核崗和年度稅收票證專(zhuān)項檢查的職責,故于10月份將稅收票證總庫及日常管理繳銷(xiāo)票證的職責移交給城區分局征收所。

 。ㄊ6月份協(xié)助配合北屯市審計局對我單位稅源組織結構和財政收支情況開(kāi)展審計,9月份協(xié)助配合自治區督察內審小組對我局成立二年以來(lái)的稅收執法方面和財務(wù)審計方面開(kāi)展督察內審,為此,積極提供各類(lèi)審計資料,并從征管數據比對、證明資料準備、檢查情況反饋等多個(gè)環(huán)節入手,隨時(shí)跟進(jìn),密切關(guān)注,及時(shí)與審計人員在政策、業(yè)務(wù)上做好協(xié)調與溝通,并對審計小組提出的問(wèn)題予以解釋?zhuān)WC審計工作的順利進(jìn)行。

 。ㄊ唬﹨f(xié)助辦公室完成了20xx年度固定資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,對單位固定資產(chǎn)與辦公室一起進(jìn)行全面徹底的清查,保證賬實(shí)相符,

  二、工作計劃

 。ㄒ唬﹨⒓20xx年度稅收會(huì )統年報會(huì )審會(huì )議。按時(shí)完成旬報、電月報、重點(diǎn)稅源監控報表等各類(lèi)稅收會(huì )計統計報表的上報工作。按月完成稅收收入完成情況分析報告并上報區局,及時(shí)向北屯市政府通報。

 。ǘ┳ズ檬杖脒M(jìn)度的管理,提高組織收入工作的主動(dòng)性和針對性,保證稅收收入的均衡、足額入庫。根據區局和師市政府的收入計劃,及時(shí)分配下達20xx年度稅收收入計劃,確保稅收收入任務(wù)層層分解落實(shí)。

 。ㄈ┓e極做好稅收分析預測工作。從經(jīng)濟發(fā)展、價(jià)格變化、政策調整、強化征管、政府支持等多個(gè)層面對20xx年收入形勢進(jìn)行研判,分稅種、分行業(yè)分析稅收增減因素,特別是對重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅源變動(dòng)、經(jīng)營(yíng)走勢、發(fā)展前景等情況,做到時(shí)時(shí)掌握、全面監控。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加強重點(diǎn)稅源的監控工作。向自治區地稅局上報20xx年度重點(diǎn)稅源分析報告,重新確定20xx年重點(diǎn)稅源企業(yè)名單,加強重點(diǎn)稅源監控工作。

 。ㄎ澹┩瓿蓞^局下發(fā)的稅收調查、減免稅調查、高風(fēng)險數據核查等工作,并向區局上報稅收優(yōu)惠政策落實(shí)情況、稅收調查工作總結和分析報告、高風(fēng)險數據核查報告。

 。﹨⒓20xx年度全系統部門(mén)決算編審工作會(huì )議,嚴把質(zhì)量關(guān),按時(shí)上報區局。同時(shí)上報本局20xx年財政供給人員信息報表。

 。ㄆ撸┘訌姳揪重攧(wù)核算,規范財務(wù)基礎工作,嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理。對上級撥入的稅務(wù)經(jīng)費、地方財政補助收入和國有資產(chǎn)收入,全部納入部門(mén)預算,統一管理,統一核算。加大資金的執行力度,嚴格資金支出管理,加強資金運行的績(jì)效評價(jià)分析,及時(shí)發(fā)現預算執行過(guò)程中存在的問(wèn)題,給領(lǐng)導當好參謀助手。

 。ò耍┞鋵(shí)厲行節約有關(guān)規定。落實(shí)中央“八項規定”和自治區“十項規定”,以及《關(guān)于厲行節約反對浪費條例》和《黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理規定》,深刻領(lǐng)會(huì )其精神要旨,把握制度規定,落實(shí)措施要求。結合本局工作實(shí)際,按照區局出臺的各項制度和工作要求,進(jìn)一步完善本局的財務(wù)管理制度,細化落實(shí)措施,壓縮“三公”經(jīng)費支出,控制人員支出,確保要求落到實(shí)處。

 。ň牛﹨f(xié)助辦公室一起做好政府采購工作。堅持依法采購,嚴格執行集中采購目錄和分散采購限額標準,嚴格審批制度,加大監控力度,有效保障重點(diǎn)支出,提高采購效率。

 。ㄊ┳龊枚愂掌弊C的管理工作。貫徹落實(shí)好新《稅收票證管理辦法》和《新疆地稅系統稅收票證管理暫行規定》,監督檢查城區分局的票證管理工作。

 。ㄊ唬┓e極做好國家稅務(wù)總局績(jì)效管理信息系統中涉及本科室的資料收集和上報工作。

 。ㄊ┳龊脜^局和本局安排的其他臨時(shí)性工作。

  財務(wù)總結年度工作計劃 篇8

  在局黨組的正確領(lǐng)導下,在機關(guān)各科室和局屬各單位的積極配合及大力支持下,我科緊緊圍繞農業(yè)農村工作任務(wù)和今年我局十大重點(diǎn)工作目標這一核心,全科人員共同努力、團結協(xié)作,認真履行職責,較好地完成了20xx年的工作任務(wù)。

  一、完成的主要工作:

 、逵媱澵攧(wù)方面

  1、加強學(xué)習培訓,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  針對我局系統財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊以及事業(yè)單位會(huì )計制度改革的情況,今年3月我科牽頭舉辦的局系統財務(wù)管理培訓班,邀請財政局領(lǐng)導專(zhuān)家授課,通過(guò)培訓極大提高了財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能。

  2、完善制度,保障財務(wù)工作有序進(jìn)行。

  根據我局實(shí)際,我科牽頭擬定、完善了差旅費報賬制度,財務(wù)核算中心報賬制度。辦理日常會(huì )計事務(wù)堅持依法依規辦事,嚴把“審核”關(guān)。

  3、在全局系統實(shí)行財務(wù)電算化管理。

  針對個(gè)別單位財務(wù)管理不夠嚴謹,一直沿用手工記賬,容易出現差錯,涂改較多,賬務(wù)處理不規范的現象,我科通過(guò)財政局專(zhuān)門(mén)聯(lián)系財務(wù)軟件工程師為局屬單位財務(wù)人員普及電算化知識。通過(guò)使用財務(wù)軟件各單位財務(wù)人員減輕了工作量提高了工作效率和工作質(zhì)量。

  4、實(shí)行財務(wù)統一核算。

  針對有的局屬單位人員少沒(méi)有持證財務(wù)人員的實(shí)際情況,根據局領(lǐng)導指示部署,自今年起對部分單位實(shí)行財務(wù)集中核算管理,這項工作雖然增加了計財科的.工作量,但確保了局屬單位能集中人力投入到業(yè)務(wù)工作中。

  5、貫徹執行中央八項規定,嚴格控制三公經(jīng)費。全年預計“三公”經(jīng)費支出與去年相比降40.8%。

  6、協(xié)助配合市財政局完成非稅收入專(zhuān)項審計檢查。

  財政局非稅收入專(zhuān)項檢查從5月份開(kāi)始,對我局機關(guān)及局屬各單位進(jìn)行了全覆蓋的檢查,查看了各單位財務(wù)資料報表憑證賬本等。從檢查情況,看有個(gè)別單位對執行財政收支兩條線(xiàn)仍認識不足,存在的問(wèn)題是利息收入未繳國庫。

  7、完成了20xx年度部門(mén)決算工作。年終財務(wù)決算是一項較復雜和繁重的工作任務(wù),包括部門(mén)決算和基建項目決算,并且要匯總審核局屬各單位的決算數,要與財政國庫支付局核對我局系統全年預算指標,實(shí)際支付指標,結余指標,撥款情況,以及撥款的實(shí)際用途,資金的具體使用方向,編制財務(wù)決算報告書(shū)等。20xx年度的決算工作我們獲得二等獎。

  8、落實(shí)部門(mén)預算,嚴格預算管理

  今年部門(mén)預算下的較遲,因為財政局預算科人員調整,我局的預算數與國庫系統錄入的預算數誤差很大,我們反復的去財政局溝通核實(shí),知道6月中旬所有預算數才下達給我們。在預算執行中,堅持從全局實(shí)際出發(fā),以實(shí)事求是和厲行節約的原則,合理安排預算支出的順序,完善資金撥付程序,及時(shí)下?lián)芫謱賳挝桓黜椯Y金,無(wú)截留和挪用現象。對全局的各類(lèi)支出嚴格按照財政的預算管理,確保了收入與支出按預算規范執行,并逐月分析部門(mén)預算的執行情況,及時(shí)向領(lǐng)導反饋,杜絕各類(lèi)支出的隨意性和不合理性,努力提高財政資金的使用效率。

  9、加強項目資金規范使用,保障重點(diǎn)項目支出需要。

  根據我局今年十大重點(diǎn)工作,我科按照局領(lǐng)導指示,積極做好項目資金的調配和整合,力爭把項目資金整合集中運用到十大重點(diǎn)工作上來(lái),全年整合資金91萬(wàn)元。在項目資金使用和撥付上嚴格執行項目資金管理的規章制度,實(shí)行全程規范操作,需要政府采購的必須辦理政府采購手續,每筆支出要有依有據,切實(shí)做好項目資金的專(zhuān)款專(zhuān)用,充分發(fā)揮好項目資金對農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展的推動(dòng)作用。

  10、履行財務(wù)核算和監督職能,確保資金安全。

  嚴格貫徹落實(shí)和執行中央的“八項規定”以及自治區及我市有關(guān)厲行節約的要求,進(jìn)一步加強我局的財務(wù)管理,完善財務(wù)行為,認真執行經(jīng)費審批程序,提高財務(wù)收支的嚴密性,規范“三公經(jīng)費”的管理,增強厲行節約的意識。嚴格按照《會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》進(jìn)行帳務(wù)處理;報帳、審核、記帳等工作符合國家統一會(huì )計制度的要求,辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)細心審核,本著(zhù)實(shí)事求是、客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,嚴格執行財經(jīng)紀律;對不真實(shí)、不規范、不合法的原始憑證敢于指出,要求改正;對記載不準確,不完整的原始憑證予以退回,并要求經(jīng)辦人員更正補充。切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用,保障了資金安全。

  11、認真完成其他日常財務(wù)工作

 、侔丛伦龊镁謾C關(guān)的工資、固定資產(chǎn)、往來(lái)項目、現金收付等核算;按時(shí)編制會(huì )計(月)報表、勞動(dòng)工資統計表等。

 、诩皶r(shí)編報局機關(guān)及局屬各單位的財政國庫集中支付分月用款計劃。保證國庫資金能夠及時(shí)到賬,及時(shí)向稅務(wù)部門(mén)交納預算外收入的各項應繳稅費,稅后收入上繳國庫,沒(méi)有應繳未繳預算外資金的現象。

 、壅J真做好政府采購的申報匯總工作,保證各項物資設備等采購能按采購法及時(shí)順利辦理。

 、馨丛伦龊寐毠ぷ》抗e金的繳存、公費醫療的換證管理等工作,積極維護職工權益。

 、菁皶r(shí)做好民生資金電子監控系統數據錄入工作。

 、廾吭伦龊梅孔、水電、租賃等費用的收繳工作,對往來(lái)款項進(jìn)行清理、盤(pán)查和催收。

 、甙醇径认驈d計財處報送項目支出進(jìn)度情況以及固定資產(chǎn)投入情況。

 、嗝吭掳磿r(shí)報送“三公經(jīng)費”支出情況。

 、骓椖抗芾矸矫

  1、20xx年取得的項目比20xx年增多,項目資金量比20xx年加大。

  2、積極協(xié)助縣市區農業(yè)局成功申報爭取了國家、自治區級的重大項目。

  3、組織召開(kāi)全市項目管理工作會(huì )議,加強項目管理,推進(jìn)項目支出進(jìn)度。

  4、協(xié)助配合農業(yè)廳完成對我市開(kāi)展的支農專(zhuān)項檢查。

  二、存在的問(wèn)題:

  1、業(yè)務(wù)技能和工作效率需要進(jìn)一步提高。

  2、項目支出進(jìn)度偏慢。

  3、項目?jì)涔ぷ餍枰訌姟?/p>

  3、對國有資產(chǎn)管理力度不夠。

  三、下半年工作重點(diǎn):

  下半年我科的工作重點(diǎn)是:

  1、抓好財務(wù)人員繼續教育培訓,提高業(yè)務(wù)水平。

  2、開(kāi)展全局系統財務(wù)專(zhuān)項檢查。

  3、完成預算支出的績(jì)效考評工作。

  4、組織完成本年度財政支出進(jìn)度任務(wù)。

  5、進(jìn)一步加強財務(wù)管理,圍繞預算執行,規范會(huì )議、接待、出國境等開(kāi)支,嚴格按規定壓縮和控制“三公經(jīng)費”,確保資金安全。

  6、建好全市農業(yè)項目?jì)鋷臁?/p>

  財務(wù)總結年度工作計劃 篇9

  歲月如梭,光陰似箭,20xx年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái),回顧過(guò)去,在公司領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷下、及各部門(mén)的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了彬縣達倫開(kāi)元大酒店有限公司的財務(wù)工作。雖然公司目前沒(méi)有盈利,但我相信通過(guò)我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)!我來(lái)到公司已經(jīng)快兩年了,在這兩年里我對公司的財務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接受了大部分工作,在這里我就20xx年度財務(wù)部工作匯報如下:

  一、20xx年度工作總結

  (一)20xx年度酒店主要經(jīng)濟指標完成情況

  營(yíng)業(yè)收入:全年累計實(shí)現700.72萬(wàn)元,其中:中餐廳收入307.70萬(wàn)元;客房部收入324.72萬(wàn)元;開(kāi)元會(huì )所收入68.3萬(wàn)元。

  (二)20xx年度酒店經(jīng)營(yíng)成果指標完成情況

  1、營(yíng)業(yè)收入:700.72萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本202.42萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費用565.05萬(wàn)元,管理費用178.14萬(wàn)元,財務(wù)費用-2.93萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收入1.87萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外支出1.81萬(wàn)元;凈利潤-272.9萬(wàn)元。

  2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計25.48萬(wàn)元。

  3、20xx年客房共接待人數17,474人(系統上),客房部出租率53%(系統上)平均房?jì)r(jià)為187.29元。中餐廳接待人數27,424人,餐飲毛利息50%。平均餐費112.2元。

  4全年酒店從陜西達倫石化科技發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)總公司)借款共計236萬(wàn)元,主要用于酒店員工工資的發(fā)放。

  (三)財務(wù)工作

  1日常會(huì )計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會(huì )計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現金銀行儲蓄賬目、合同的整理和及時(shí)準確的申報繳納各項稅款工作等。

  2月末結賬、上報報表工作。每個(gè)月月末完成月底的結賬工作、編制財務(wù)報表。每月按時(shí)向領(lǐng)導上報酒店財務(wù)報表及完成領(lǐng)導交代的其他工作等

  3每月核對往來(lái)款項。配合銷(xiāo)售部對酒店的協(xié)議單位的應收賬款進(jìn)行及時(shí)的催收。同時(shí)和酒店的供應商進(jìn)行應付賬款的對賬及結賬工作。

  4poss機安裝、稅務(wù)管理工作。2.17日酒店聯(lián)系彬縣工商銀行完成了酒店3臺POSS機的安裝工作,基本滿(mǎn)足了酒店客戶(hù)的需求和酒店財務(wù)工作的順利進(jìn)行。完成了發(fā)票數量的增額工作(由原來(lái)的200份發(fā)票增加到400份)同時(shí)對單張發(fā)票的開(kāi)票額度進(jìn)行了提升(由原來(lái)的50,000元申請增加到100,000元)

  5與西安真實(shí)信息技術(shù)有限公司(中軟公司)進(jìn)行了聯(lián)系對酒店管理系統進(jìn)行了維護及一些項目進(jìn)行了嚴格的要求設置。

  620xx年11月份完成了酒店20xx年預算工作。由各部門(mén)配合完成20xx年度預算工作(營(yíng)業(yè)額為950萬(wàn)),按時(shí)向公司領(lǐng)導(原負責人杜克科)上報酒店財務(wù)預算報表。

  (四)成本核算工作

  1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上,每日審核各部門(mén)操作、各部門(mén)上報成本日報表,審核出入庫單據、單據錄入到系統中、核對餐飲酒水日報表,并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房部、吧臺進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);依據試算平衡報表,盤(pán)點(diǎn)情況分析成本率及毛利息等指標。后續的成本核算分析還有待明年加強。

  (五)資產(chǎn)管理工作

  1對各部門(mén)的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。

  2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,要求各部門(mén)做好自己部門(mén)內資產(chǎn)的管理登記工作。

  (六)人員培訓、酒店活動(dòng)

  11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,主動(dòng)參與公司組織的員工生日聚會(huì )、春節員工聚會(huì )等工作。

  在行政部的組織下,配合了中餐廳對酒店20xx年度大型宴會(huì )工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。

  二、工作中存在的不足及改進(jìn)

  (一)財務(wù)部人員分工不是很明確,每個(gè)人的工作專(zhuān)業(yè)性不強,而在完成本職工作時(shí),不愿意接受新的事物,自助學(xué)習能力弱,往往是被動(dòng)的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們會(huì )在做好本職工作的同時(shí),還要多學(xué)習其他同事的工作,進(jìn)行多角化的發(fā)展,團結同事,互幫互助。

  (二)部門(mén)之間存在信息不對稱(chēng),相互溝通不夠。財務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開(kāi)展,離不開(kāi)各部門(mén)的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽(tīng)取其他部門(mén)意見(jiàn)和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門(mén)的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調和穩步發(fā)展。

  (三)有關(guān)制度和規定執行力度不夠。公司的各種規章制度和財務(wù)制度,需要花更多的時(shí)間研究和學(xué)習并貫徹執行。建議各部門(mén)在一起定期召開(kāi)工作討論會(huì ),分析工作配合中存在的問(wèn)題,及一些活動(dòng)的實(shí)施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問(wèn)題減少不必要損失的出現。(例如:1、20xx年10月22日對中軟系統的暫停,對酒店的前臺人員的操作和財務(wù)后臺帳造成了嚴重的混亂,對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。2、酒店客人連明亮9003、8005房帳的欠款,達到16,123.00元。3、銷(xiāo)售部人員韓偉、秦春寧所擔保的協(xié)議單位的掛賬問(wèn)題,未能及時(shí)的按照酒店所規定的制度進(jìn)行操作,也未能及時(shí)的辦理離職交接手續,給后續的財務(wù)工作和銷(xiāo)售工作帶來(lái)了嚴重的負面影響。)

  三、20xx年工作計劃

  (一)財務(wù)工作

  1.繼續做好日常工作,快速、準確、有效的完成領(lǐng)導交代的工作2.在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習,對各項費用的合理支出起到監督把關(guān)作用。3加強對應收賬款的催收力度。4繼續做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格按照酒店的各種規章制度和財務(wù)制度執行。

  (二)財務(wù)制度及監管

  1建立健全財務(wù)制度,制定一套完整的酒店財務(wù)制度實(shí)行方案,對前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改,以及對已經(jīng)過(guò)期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門(mén)所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,3對酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復核。4深入一線(xiàn)部門(mén)去對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和要求,嚴格的按照酒店所規定的規章制度進(jìn)行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(mén)(吧臺、庫房、前臺等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn),并對其中的損耗追查原因,對過(guò)期的貨物追查相關(guān)責任人的責任。7實(shí)行獎罰分明的規章制度,對酒店作出重大貢獻的員工進(jìn)行獎勵,對因個(gè)人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。

  四、建議及意見(jiàn)

  根據季節和氣候變化,適時(shí)的調節和修正各種技術(shù)參數,在保證滿(mǎn)足客人對空調、熱水需求的基礎上,調整好用水溫度和時(shí)間,降低損耗,盡量節省能源,使成本消耗減至最低程度。

  財務(wù)總結年度工作計劃 篇10

  20xx年財務(wù)部在大豐公司的主要工作是在上半年協(xié)助公司其他部門(mén)完成寶能城市廣場(chǎng)各項開(kāi)業(yè)前準備工作;下半年處理好由于寶能城市廣場(chǎng)未開(kāi)業(yè)而造成的遺留問(wèn)題;在中港城的主要工作是協(xié)助公司其他部門(mén)為中港城購物廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)做準備工作,并使用新系統處理好新商場(chǎng)的供應商貨款結算工作。

  xx上半年財務(wù)部門(mén)主要工作是圍繞龍崗寶能城市廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)進(jìn)行各項籌備的工作,修改完善《財務(wù)管理制度》、《會(huì )計核算制度》等制度,融通系統的測試,財務(wù)人員的招聘培訓及日常會(huì )計核算工作等,具體領(lǐng)導本部門(mén)人員完成了以下工作:

  1、根據集團財務(wù)管理制度及修改意見(jiàn),修改完善了公司《財務(wù)管理制度》;

  2、根據集團會(huì )計核算制度及修改意見(jiàn),修改完善了公司《會(huì )計核算制度》,并修改了會(huì )計科目方案;

  3、制定購物卡方案;完善出納手冊和收銀手冊;完善了貨款審批制度;

  4、準確、及時(shí)進(jìn)行日常帳務(wù)處理;

  5、完成了08年賬套的初始化工作;

  6、協(xié)助會(huì )計師及稅務(wù)師事務(wù)所完成07年的報表的審計工作;

  7、跟進(jìn)金蝶、融通系統的運行及完善,確保信息系統的穩定運行;

  8、加強資產(chǎn)、資金、票據的管理,確保資產(chǎn)、資金的合理使用和安全:

  9、參加集團對最新所得稅法及會(huì )計準則的培訓,進(jìn)行合理的稅務(wù)策劃;

  10、組織編制了公司2008年年度財務(wù)預算;

  11、完成對融通系統的財務(wù)培訓工作;

  12、加強財務(wù)團隊建設,堅持每周進(jìn)行例會(huì )制度;

  13、配合公司業(yè)務(wù)部門(mén),對供應商合同條件進(jìn)行審核;

  14、整理開(kāi)業(yè)需要固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品清單;

  15、設計印刷財務(wù)單據表格;

  16、簽定銀聯(lián)POS協(xié)議;

  17、完成跟進(jìn)財務(wù)結算中心的設計和裝修改造,跟進(jìn)龍崗財務(wù)辦公室、收銀辦公室和銀庫的設計方案;

  18、完成07年企業(yè)所得稅減免;

  19、印刷了國稅發(fā)票,購買(mǎi)地稅發(fā)票。

  財務(wù)總結年度工作計劃 篇11

  20xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和其他部門(mén)大力支持下,財務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標和目標責任書(shū),按照公司年初工作會(huì )議要求,堅定信心,統一思想,團結協(xié)作,以飽滿(mǎn)的工作熱情,著(zhù)力從工作的計劃性、針對性和前瞻性入手,注重質(zhì)量、講求實(shí)效,努力完成年度各項工作任務(wù)。

 。ㄒ唬┕径聲(huì )下達的全年重點(diǎn)工作目標完成情況

  1、xx竣工決算報告編制以及審計配合工作

  完成吉惠園竣工決算報告編制以及審計配合工作,并取得xx市20xx年xx市級統建公共租賃住房項目竣工決算審計報告,下一步我們按審計要求做好審計整改、賬務(wù)調整工作。

  2、xx竣工決算報告編制以及審計配合工作

  因市審計局將xx項目調整至20xx年審計計劃,目前該項目竣工審計主要是開(kāi)展前期對接和準備工作,下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。

  3、強化資金計劃管理

  已按重點(diǎn)工作目標完成項目建設所需資金(月度、季度)計劃、償債資金月度計劃,并根據公司融資情況、項目投資、償還債務(wù)、對外投資等等情況,完善資金調度安排。

  4、加強公司稅務(wù)管理,配合稅務(wù)稽查

  于20xx年3月20日完成公司20xx-20xx年的稅務(wù)情況進(jìn)行自查,并按要求上報《自查報告》,同時(shí)補繳稅金,接受市地稅稽查局對公司20xx-20xx年的稅務(wù)情況進(jìn)行稽查。

  5、完善公司預算管理工作

  完成公司20xx年度企業(yè)預算報表(按國資委要求)編制工作、20xx年度公司日常費用預算執行情況分析工作、20xx年度日常費用預算編制工作、20xx年度日常費用預算的調整工作,并上報公司黨委會(huì )、經(jīng)理辦公會(huì )、董事會(huì )審議通過(guò)。

  6、加強公司會(huì )計決算管理工作

  做好年終對帳、盤(pán)點(diǎn)工作,完成20xx年度公司個(gè)別財務(wù)決算報表及集團合并財務(wù)決算報表(報國資委、報市財政局)編報;根據國資委績(jì)效考核指標,融資部門(mén)人員配合,測算目標年度內的綜合融資成本率、億元凈資產(chǎn)融資額、投資收益率等指標,結合其他指標(如100%償還到期債務(wù)、融資總額等)的實(shí)際情況,完成國資委20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標完成情況的’自查報告;配合會(huì )計師事務(wù)所完成20xx年度財務(wù)決算報表及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核完成情況的審計工作,并按審定結果做好軟件的填制上報工作。

  7、繼續推進(jìn)xx“收支兩條線(xiàn)”管理工作

  與委托進(jìn)行租金收取的子公司積極對接,做好租金臺賬管理,按月度完成至12月份《租金收支情況表》編制,按相關(guān)部門(mén)要求上報租金收支情況,為上繳公租房租金提供依據。同時(shí),對接市財政非稅局、城建處及住保局等部門(mén),按預算管理要求上繳公租房租金,同時(shí)積極協(xié)調租金下?lián)苁乱恕?/p>

 。ǘ┠繕素熑螘(shū)完成情況

  已完成xx竣工決算報告編制以及審計配合工作并取得該項目竣工決算審計報告(x審政報〔20xx〕x號);xx項目決算審計工作因市審計局將該項目調整至20xx年審計計劃,目前該項目竣工審計主要是開(kāi)展前期對接和準備工作,下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。

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  1、公司審計及審計配合工作

  已經(jīng)完成的審計及審計配合工作有:

 。1)根據審計局的審計決定書(shū),完成xx、xx項目的竣工決算審計整改、賬務(wù)調整工作;

 。2)牽頭配合省審計廳20xx年度保障性安居工程審計工作,參加審計情況反饋會(huì ),牽頭完成審計整改報告;

 。3)牽頭配合審計署地方債務(wù)審計工作,牽頭完成審計整改報告;

 。4)牽頭配合市國資委關(guān)于公司董事長(cháng)任期經(jīng)濟責任審計工作(第一階段);

 。5)牽頭配合市審計局資產(chǎn)負債損益審計工作。

  2、公司融資財務(wù)配合工作

  結合公司在資本市場(chǎng)信息披露的要求,配合會(huì )計師事務(wù)所按時(shí)完成季度報表的編制及提交工作;積極配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開(kāi)發(fā)行公司債券商對公司財務(wù)數據的解釋說(shuō)明工作;配合做好公司主體及債項評級的財務(wù)數據更新工作;配合融資部日常財務(wù)數據的查詢(xún)需求;配合融資部填報與債務(wù)監測相關(guān)的各類(lèi)報表;參與融資部牽頭的各類(lèi)金融中介的調研或訪(fǎng)談會(huì )議等。

  3、其他日常工作

  積極做好公司稅收工作,包括20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳、稅收減免備案、電子發(fā)票工作;結合各級檢查、審計,嚴格規范公司工程款項、“三公經(jīng)費”支出,完善相應財務(wù)管理制度、辦法和流程;加強集團財務(wù)管理、溝通與指導,向子總司派駐(出)財務(wù)總監(財務(wù)負責人);參加子公司董事會(huì )會(huì )議、總經(jīng)會(huì )會(huì )議,切實(shí)履行公司出資人職能和權力;配合完成監事會(huì )20xx年度監督檢查及整改工作;組織完成工會(huì )、黨委財務(wù)預算、決算、收支及賬務(wù)處理等工作;組織完成公司20xx年財務(wù)、稅務(wù)咨詢(xún)機構的選聘工作;配合公司各部門(mén)、各子公司進(jìn)行相關(guān)工作。

 。ㄋ模┲饕獑(wèn)題及解決建議

  隨著(zhù)公司創(chuàng )新融資工作、各項審計工作的推進(jìn),創(chuàng )新融資會(huì )計報表季度信息披露、企業(yè)信用評級、融資機構財務(wù)信息提供及解釋?zhuān)瑢徲嬞Y料提供等工作需及時(shí)跟進(jìn),工作量較大。財務(wù)部難以全面解決創(chuàng )新融資工作、各項審計工作的問(wèn)題及要求。建議加強部門(mén)間協(xié)助,做好相關(guān)需重復解釋、重復提供資料的備份與學(xué)習,確保對外提供資料的準確和口徑一致。

  此外,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)規模擴大和模式的改變,集團化財務(wù)管理日趨復雜,問(wèn)題不斷增多,財務(wù)監控的力度弱化,給財務(wù)管理帶來(lái)了諸多難題。建議公司層面加強學(xué)習和培訓,借助公司財務(wù)稅務(wù)咨詢(xún)中介機構的力量,理順集團財務(wù)管理流程;并在后續公司信息化平臺規劃中,充分考慮母子公司、子公司之間業(yè)務(wù)的需要,簡(jiǎn)化程序、信息共享,降低財務(wù)管理工作勞動(dòng)強度,提高財務(wù)人員工作效率。

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