關(guān)于企業(yè)年度工作總結范文集錦九篇
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)年度工作總結9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業(yè)年度工作總結 篇1
1、抓住企業(yè)的關(guān)鍵人物,并不代表對其他人員可以置之不理,關(guān)系要作到上下貫通。把項目負責人作成朋友,把一把手做成哥們兒抓關(guān)鍵人物主要為簽單,與其他人員處好關(guān)系是為了后期能更好實(shí)施項目。但做關(guān)系一定要往上走,不能在沒(méi)有決定權的人身上浪費太多時(shí)間,一般來(lái)說(shuō)拜訪(fǎng)企業(yè)三次仍未見(jiàn)到企業(yè)決策人,此單可以考慮放棄。
2、銷(xiāo)售人員是否能見(jiàn)到企業(yè)老總,要看銷(xiāo)售員是否有能力、資格和自信,這就需要銷(xiāo)售員具備知識性、社會(huì )性、綜合性和多面手的能力。
3、第一次見(jiàn)面很重要,銷(xiāo)售人員要把客戶(hù)送回家,盡量收集信息,談客戶(hù)最關(guān)心的問(wèn)題,銷(xiāo)售人員第一次見(jiàn)客戶(hù),最好不要演示產(chǎn)品。第二次見(jiàn)面談話(huà)可輕松,第三次拜訪(fǎng)還未見(jiàn)到老總,就算失敗。
4、第一次見(jiàn)老總,最好不要超過(guò)5分鐘,但要充分展示個(gè)人魅力,如果對方?jīng)]有讓你坐,最好站著(zhù)。如果企業(yè)信息中心的人堵著(zhù)你不讓你見(jiàn)老總,說(shuō)明對信息中心的人關(guān)系沒(méi)有搞定。
5、第二次見(jiàn)面要分析負責人的資料:
1年齡:決定思維方式和做事態(tài)度;
2性格:決定如何打交道;
3企業(yè)待遇情況:決定消費觀(guān)念;
4婚姻狀況:能了解家庭信息,拉近關(guān)系,如孩子大小,男孩還是女孩;
5學(xué)習任務(wù):決定心態(tài);
6工作任務(wù)、業(yè)余愛(ài)好、企業(yè)地位、社會(huì )關(guān)系:決定企業(yè)的心態(tài);
6、雖說(shuō)銷(xiāo)售一般講三分價(jià)格、七分技術(shù)、十二分的關(guān)系:在決定企業(yè)的投資規模后,認為與我們的報價(jià)比較符合的情況下我們才考慮是否跟蹤該客戶(hù),所以?xún)r(jià)格是第一關(guān)應該解決的問(wèn)題。在確認了投資規模后,需要在技術(shù)上得到企業(yè)的基本認可,所謂技術(shù)是敲門(mén)磚就是這個(gè)道理,如果技術(shù)要求相差太遠,也會(huì )比較棘手,但在各家軟件供應商的技術(shù)基本上能夠滿(mǎn)足企業(yè)要求的情況下,最關(guān)鍵的因素就取決于關(guān)系,哪家供應商和企業(yè)的決策人和有影響力的人物關(guān)系做的好,簽單的成功率就高。中國企業(yè)就是這樣,其實(shí)外國企業(yè)也不例外,前期關(guān)系的深入也有利于項目的后期實(shí)施和回款。但在私營(yíng)企業(yè)對價(jià)格一般會(huì )比較敏感,如果與其他供應商報價(jià)相差太遠,也會(huì )成為簽單成功重要制約因素。
7、對正在選型的企業(yè),要抓住對方的癥結,即抓住自己的賣(mài)點(diǎn),即不買(mǎi)我們的產(chǎn)品、你就會(huì )。
8、個(gè)人包裝:外包裝、內包裝。
9、銷(xiāo)售人員每天都要總結,才會(huì )不斷提高。
10、銷(xiāo)售人員的基本素質(zhì):敢斗,斗不死,但不要盲目的。
企業(yè)年度工作總結 篇2
本廠(chǎng)創(chuàng )建于1987年,是我國較早開(kāi)發(fā)生產(chǎn)以××××為主導產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng),是×××高新技術(shù)企業(yè),全國誠信守法鄉鎮企業(yè),×××鄉鎮企業(yè)管理示范企業(yè)、××××××行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和×××重點(diǎn)出口創(chuàng )匯企業(yè)。企業(yè)現有職工13xxxx,20xx年產(chǎn)值達920xxxx元。綜合經(jīng)濟指標居全省×××行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷(xiāo)往全國三十多個(gè)省、市、自治區,并遠銷(xiāo)尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個(gè)國家和地區,經(jīng)濟和社會(huì )效益顯著(zhù)。[網(wǎng)-]
在×××這樣一個(gè)科技含量高、社會(huì )知名度高的非公企業(yè),如何加強工會(huì )建設,并通過(guò)工會(huì )組織卓有成效的工作,保證企業(yè)的健康發(fā)展,這是我們工會(huì )自成立至今始終思考和探索的問(wèn)題。在多年的工作實(shí)踐中,我們深深體會(huì )到,工會(huì )組織只有根據企業(yè)自身的特點(diǎn)開(kāi)展工作,牢牢把握科技型企業(yè)科研、開(kāi)發(fā)、推廣、服務(wù)“一體化”的運行規律,把工會(huì )組織的優(yōu)勢和特殊作用轉化成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的現實(shí)生產(chǎn)力,才能贏(yíng)得各級部門(mén)及企業(yè)員工的擁護、支持和信任,進(jìn)而增強工會(huì )工作的活力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
一、加強工會(huì )組織建設,積極創(chuàng )辦職工之家
本廠(chǎng)是從密集型生產(chǎn)小廠(chǎng)一步步發(fā)展起來(lái)的股份制企業(yè),我們在工作中深深地體會(huì )到,要把企業(yè)做大做強,必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,實(shí)現這一目標,最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì ),依靠工會(huì )組織的特殊作用,為企業(yè)的穩步、健康、快速發(fā)展保駕護航。企業(yè)黨組織對這一問(wèn)題高度重視,針對老一屆工會(huì )組織人員變動(dòng)等問(wèn)題,在黨支部的支持和配合下,我們于3月份召開(kāi)了工會(huì )代表大會(huì ),進(jìn)行了工會(huì )組織的換屆工作,選舉產(chǎn)生了強有力的新一屆工會(huì )領(lǐng)導班子,工會(huì )工作得以深入地開(kāi)展。
為了提高工會(huì )組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平,我們積極參加上級工會(huì )舉辦的培訓學(xué)習活動(dòng),參加了在雁蕩山舉辦的工會(huì )主席培訓班和在福建廈門(mén)舉辦的職工之家創(chuàng )建培訓,增強了工會(huì )領(lǐng)導的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,工會(huì )主席×××當選為錦湖街道工會(huì )委員會(huì )委員。
企業(yè)的安全工作是工會(huì )工作的一項重要內容,在過(guò)去的一年里,我們十分重視這項工作,工會(huì )主席親自兼任廠(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的副組長(cháng),多次對職工進(jìn)行安全培訓,制訂切實(shí)可行的措施,層層落實(shí)安全責任制,并每月深入車(chē)間進(jìn)行安全檢查,發(fā)現存在問(wèn)題和安全隱患認真落實(shí)整改,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保了企業(yè)的安全。
為了進(jìn)一步提高工會(huì )的凝聚力,我們努力開(kāi)展職工之家建設,千方百計整理場(chǎng)地,購置了書(shū)籍音響、影視設備,購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設施,并規范地建立了工會(huì )檔案,使工會(huì )組織有了一個(gè)理想的活動(dòng)場(chǎng)地,使工會(huì )工作開(kāi)展得有聲有色。
二、大力開(kāi)展工會(huì )活動(dòng),切實(shí)提高職工素質(zhì)
工會(huì )活動(dòng)的總原則是要圍繞企業(yè)的大局,服務(wù)企業(yè)的中心工作,設計載體,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),努力倡導職工愛(ài)本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進(jìn)取意識,加強職業(yè)道德教育,營(yíng)造良好的文化氛圍,同時(shí)適應知識經(jīng)濟、知識企業(yè)、知識工人的時(shí)代要求,深入開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè),爭做知識型員工”活動(dòng)。
本廠(chǎng)工會(huì )組織根據這一思路,鼓勵職工提合理化建議,參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā),工會(huì )領(lǐng)導班子成員同時(shí)也是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的得力干將,使本廠(chǎng)科技開(kāi)發(fā)取得了顯著(zhù)的成績(jì),20xx年,我廠(chǎng)共有三項新產(chǎn)品通過(guò)省級技術(shù)鑒定,兩項產(chǎn)品分別被認定為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計劃項目和國家火炬計劃項目,1項產(chǎn)品獲中國包裝總公司科技進(jìn)步獎,并獲得了6項國家專(zhuān)利。還有一個(gè)項目獲得了國務(wù)院設立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新基金立項,得到了科技部5xxxx元資金支持。
開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)是提高工會(huì )凝聚力的有效途徑,為了增強企業(yè)的凝聚力,工會(huì )在一月份開(kāi)工時(shí)開(kāi)展了卡拉ok比賽,三八節時(shí)組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動(dòng),五一勞動(dòng)節時(shí)組織新會(huì )員到銅溪旅游,在十一期間,我廠(chǎng)配合×××街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演,我廠(chǎng)工會(huì )組織5xxxx人參加了活動(dòng),并以?xún)?yōu)異的成績(jì),獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節,我們組織了車(chē)間主任、技術(shù)骨干、工會(huì )積極分子等一行共2xxxx,赴太姥山旅游。最近,我廠(chǎng)免費參加電腦培訓的四名學(xué)員,都順利通過(guò)了技能考核。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,大大增強了工會(huì )組織的凝聚力,為各項工作的開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎,使會(huì )員感到工會(huì )真正成為職工之友,感到工會(huì )的溫暖。
三、努力維護職工權益,切實(shí)解決職工困難
職工是企業(yè)的主體,職工隊伍的穩定與否直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景,在過(guò)去的一年里,我們十分重視維護職工的合法權益,千方百計為廣大職工群眾辦實(shí)事,工會(huì )干部深入車(chē)間征求職工的意見(jiàn),認真聽(tīng)取職工的呼聲,幫助職工解決實(shí)際困難。本廠(chǎng)要求全廠(chǎng)職工都要簽訂勞動(dòng)合同,剛開(kāi)始有一部分職工對這一工作認識不夠,與廠(chǎng)部形成對立情緒,通過(guò)工會(huì )組織的多次教育和分析,使這些職工認識了勞動(dòng)合同對維護職工合法權益的重要性和必要性,使合同簽約率達到100。本廠(chǎng)還為職工免費進(jìn)行了工傷保險,發(fā)放了廠(chǎng)服,并為愿意參保的職工都辦理了養老、醫療等保險。
本年4月份,本廠(chǎng)職工×××生了闌尾炎,需要住院手術(shù)治療,工會(huì )立即派人到醫院為其辦理手續,在住院期間全程照顧,使他感受到企業(yè)的溫暖,他逢人便說(shuō),我們廠(chǎng)的工會(huì )干部,比自己的親兄弟還要親。
四、今后的工作的打算
在今年工作的基礎上,我們對搞好20xx年的工會(huì )工作充滿(mǎn)信心,在新的一年里,我們必須積極配合上級工會(huì )組織,配合企業(yè)黨組織,結合企業(yè)實(shí)際,抓緊抓實(shí)職工的現代化管理,開(kāi)展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓,努力提高職工隊伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護等知識的培訓。繼續動(dòng)員職工參加基本養老保險,并逐步參加住房公積金制度,進(jìn)一步保障職工的合法權益,增強企業(yè)的凝聚力。在工會(huì )活動(dòng)方面,主要要做好以下幾項工作:
一是計劃在適當的時(shí)候組織職工進(jìn)行崗位比武,車(chē)工、焊工、電工焊接等都可以進(jìn)行操作技能競賽,調動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性,進(jìn)一步提高職工的操作技能。
二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書(shū)法比賽,豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,增強廣大職工的體質(zhì),增加職工的知識面,培養良好的業(yè)余愛(ài)好和綜合素質(zhì)。
三是計劃舉辦征文比賽和演講比賽活動(dòng),初定征文題目有《我與企業(yè)共成長(cháng)》、《怎樣當好車(chē)間主任》、《打工者心聲》等,引導職工積極參與企業(yè)管理,培養職工的主人翁責任感,激發(fā)職工的工作熱情。
四是理順企業(yè)與職工的關(guān)系,積極為職工群眾謀利益,維護職工在勞動(dòng)工資,福利待遇等方面的合法權益,同時(shí)要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,形成企業(yè)愛(ài)職工、職工愛(ài)企業(yè)的良好氛圍,使企業(yè)和職工實(shí)現“雙贏(yíng)”。
我們在20xx年的工會(huì )工作中,開(kāi)展了一些活動(dòng),積累了一些經(jīng)驗,取得了一定的成績(jì),但離上級工會(huì )組織和企業(yè)管理部門(mén)對我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認識到工作中的不足,努力找出差距,完善各項制度,做好各項工作,在新的一年里,爭取各項工作有新的進(jìn)展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權益而努力工作,請上級工會(huì )組織對我們的工作多提寶貴意見(jiàn),對我們今后的工作多作指導,謝謝各位對我們工作的大力支持。
企業(yè)年度工作總結 篇3
光陰歲月,恍如一陣春風(fēng),忽來(lái),突去。它給我們帶來(lái)了暖意,也給我們留下了很長(cháng)的余音。這一年的工作就在這里結束了,面對這個(gè)結束我也有很多情緒,這是我畢業(yè)以來(lái)第一年進(jìn)入工作,也是我人生中第一份正式工作。我拿到了自己的第一桶金,也拿到了屬于自己人生事業(yè)中的第一把椅子。我很榮幸,同時(shí)我也很感恩,感恩歲月的恩寵,感恩公司對我的包容和給予,感恩領(lǐng)導無(wú)私的帶領(lǐng),也感恩同事們平時(shí)生活中對我的指導和關(guān)心。
我踏入社會(huì )之后,總會(huì )有一段時(shí)間讓我非常迷茫,我花了很大的力氣才走出這段迷茫,更是花了不少的時(shí)間去為未來(lái)做一個(gè)打算,而來(lái)到公司就是我打算中的第一步。來(lái)到公司之后,我重新樹(shù)立了自己的人生目標,為自己的個(gè)人準則樹(shù)立了很多的標準和要求。也許現在的我暫時(shí)無(wú)法通通做到,但是我相信通過(guò)自己的努力和改正,我在不遠的將來(lái)或許就能夠做好這些事情。這是一個(gè)慢慢積累,慢慢培養的事情。所以無(wú)論怎樣,我都會(huì )今后的工作當中,時(shí)刻注重自己對這份工作的要求,也會(huì )注重自己對個(gè)人能力的培養和提升。我希望可以通過(guò)自己的努力,讓自己拿到屬于自己的皇冠。
這一年總體來(lái)說(shuō)我是在逐漸的進(jìn)步的,剛剛踏入公司時(shí)我雖然什么都不太懂,但是我還是能夠堅守自己的初心,在這條路上一直往前。我也時(shí)刻注重總結經(jīng)驗,做總結,做計劃。這一點(diǎn)我認為是一個(gè)非常好的辦法,可以幫助我們快速穩定的提升自己。時(shí)間不等人,我在這一年中珍惜著(zhù)每分每秒,一天的工作時(shí)間內,我很少浪費時(shí)間,平時(shí)也很少在工作時(shí)間內做其他的事情。因為我知道對待一件事情只有專(zhuān)一,才有可能把它做精致,才有可能在這個(gè)領(lǐng)域、這件事情上將自己的能力發(fā)揮到極致。這不僅可以培養我們的能力,也能讓我們看到自己的真實(shí)現狀。所以這個(gè)習慣我認為是可以保持下去的,也是需要得到繼承的。
以后的時(shí)間還有很長(cháng),這一年的我還只是剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之中,只要我堅定了心中的意志和方向,我就相信自己一定可以抵達不遠的前方,我也相信自己能夠懷著(zhù)一顆積極向上的心,在這條路上一往無(wú)前,贏(yíng)奪最后的旗幟。
企業(yè)年度工作總結 篇4
時(shí)光荏苒,自我XXXX年XX月份進(jìn)公司以來(lái),已在公司網(wǎng)管崗位上工作了X年余,在公司領(lǐng)導的耐心指導和同事們的悉心幫助下,我順利完成了初進(jìn)公司對新工作由陌生到熟悉的過(guò)渡,在工作能力上得到了很大的提升,按時(shí)完成了本職工作。值此XXXX年結束,XXXX年到來(lái)之際,將有關(guān)個(gè)人工作學(xué)習情況總結如下:
為了更快融入公司團隊,在剛進(jìn)公司時(shí),人事部組織對公司概況和各項制度進(jìn)行了系統的學(xué)習,熟悉了公司企業(yè)文化、年度計劃和發(fā)展規劃。同時(shí)為了培養紀律性和團隊協(xié)作的精神,進(jìn)行了為期一周的軍訓。通過(guò)了解和熟悉,我對能加入公司團隊而感到自豪,同時(shí)也感覺(jué)到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更好的完成工作任務(wù)。
我擔任網(wǎng)絡(luò )管理員一職,主要負責維護和保障公司網(wǎng)絡(luò )與應用平臺的正常運行,處理各種網(wǎng)絡(luò )和系統故障,保障公司財務(wù)和物流系統的正常運行,維護公司網(wǎng)絡(luò )和服務(wù)器的數據安全,負責機房管理及辦公電腦維護。
公司4月下旬開(kāi)始對財務(wù)和物流系統進(jìn)行了全面升級,進(jìn)行了用友ERP-U8。90和新思想物流軟件的安裝,我全程參與,一邊學(xué)習一邊進(jìn)行安裝調試。5月1日新系統正式投入使用,在一個(gè)月的試運行期間對出現的系統問(wèn)題和網(wǎng)絡(luò )故障都進(jìn)行了及時(shí)的處理,保證了新系統的正常運行。同時(shí)建立原用友T3系統服務(wù)器,以查詢(xún)以往的各項數據。期間我也學(xué)習和積累了很多工作經(jīng)驗,對工作能力有了很大提高。
正式入職一段時(shí)間以后,我對公司原有網(wǎng)絡(luò )系統做了充分解,對網(wǎng)絡(luò )中幾個(gè)需要改進(jìn)線(xiàn)路的地方都進(jìn)行了重新優(yōu)化布線(xiàn):
1。對機房線(xiàn)路進(jìn)行了整理、改造,改善了原來(lái)網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路零亂、多個(gè)路由器互接,維護管理異常繁瑣的情況;
2。由于新思想物流系統運行需要,安裝一條光纖線(xiàn)路到包裝部,將包裝部電腦接入網(wǎng)絡(luò );
3。新增公司石灰石破碎處磅房,安裝光纖線(xiàn)路接入網(wǎng)絡(luò )系統;
4。北磅房到庫房的原有線(xiàn)路由于摩擦破損經(jīng)常出現信號不穩定,影響庫房系統的正常使用,我在同事XXX的大力幫助下,對該條線(xiàn)路進(jìn)行了重新安裝調試,保證了庫房系統正常運行,至今沒(méi)再出現過(guò)由于網(wǎng)絡(luò )信號不穩定,影響庫房工作的情況;
5。綜合管理部部分電腦并未接網(wǎng)線(xiàn),使用無(wú)線(xiàn)網(wǎng)卡上網(wǎng)辦公,網(wǎng)絡(luò )狀況并不穩定,我用機房改造時(shí)換下的設備,完成了這部分電腦的布線(xiàn)工作,保證了網(wǎng)絡(luò )的穩定;
6。綜合管理部多臺電腦時(shí)有掉線(xiàn)現象,經(jīng)檢測為線(xiàn)路問(wèn)題,導致交換機被燒壞,我利用中午休息時(shí)間將該處線(xiàn)路全部重新?lián)Q過(guò),新增一個(gè)交換機進(jìn)行分流處理,之后網(wǎng)絡(luò )狀況正常,沒(méi)有再出現過(guò)類(lèi)似問(wèn)題。
7。XXX辦公室網(wǎng)絡(luò )接頭處進(jìn)水腐蝕,導致網(wǎng)絡(luò )信號不能正常傳輸,我檢測發(fā)現后及時(shí)進(jìn)行了更換;
8。機械部、電氣部辦公室搬遷,重新布置了線(xiàn)路。
由于夏季多雷雨,20xx年公司網(wǎng)絡(luò )出現過(guò)兩次因雷擊引起的較嚴重設備故障:
1。六月底一次較大雷擊,導致公司防火墻損壞,新思想物流管理系統無(wú)法讀取嘉華集團公司服務(wù)器上的加密鎖,影響了公司正常的收、發(fā)貨流程。我經(jīng)過(guò)一上午的緊急處理,安裝備用路由器,在各客戶(hù)端處安裝讀取加密鎖,保證關(guān)鍵物流節點(diǎn)的正常運行,同時(shí)聯(lián)系物流軟件的技術(shù)服務(wù)人員,及時(shí)寫(xiě)出加密鎖讀取方式的補丁,在各客戶(hù)端處進(jìn)行了安裝,恢復了公司物流系統的正常運行。此期間在公司領(lǐng)導的大力幫助下,第一時(shí)間采購回了備用防火墻,徹底恢復了系統正常運行。
2。十月份一次雷擊致使服務(wù)器網(wǎng)卡損壞,經(jīng)檢查無(wú)法短時(shí)間內修復或采購到服務(wù)器專(zhuān)用網(wǎng)卡的情況下,我想到用無(wú)線(xiàn)路由器和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)卡緊急解決的辦法,恢復服務(wù)器正常訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)發(fā)現南磅房處光纖收發(fā)器和電腦因雷擊損壞,在X部長(cháng)和多位同事的幫助下,及時(shí)對南磅房光纖收發(fā)器和辦公電腦進(jìn)行了更換,在當天下午全面恢復了系統的正常運行。
此外,公司數據服務(wù)器在11月底因電源問(wèn)題導致主板芯片燒毀,服務(wù)器無(wú)法啟動(dòng),當時(shí)已是18時(shí),我接到系統無(wú)法使用的電話(huà)后,第一時(shí)間趕到公司,檢查出服務(wù)器損壞問(wèn)題后,及時(shí)啟用備用服務(wù)器,保證了在主服務(wù)器維修期間,公司財務(wù)和物流系統的正常運行。
在過(guò)去的一年中,由于雷擊或電壓等原因,我更換損壞的交換機近十個(gè),網(wǎng)卡十余張。同時(shí)負責修改物流系統操作中出現的錯誤磅單50余張;解決日常辦公電腦使用中的各種軟硬件故障問(wèn)題數百次;與**縣氣象局防雷部門(mén)簽訂合同,新安裝兩個(gè)網(wǎng)絡(luò )信號避雷設備;在公司領(lǐng)導的指導下,完成公司網(wǎng)絡(luò )限制策略,設置訪(fǎng)問(wèn)時(shí)段和進(jìn)行流量限制。
我經(jīng)過(guò)這近一年的工作,自身理論基礎知識和實(shí)踐操作方面都積累了豐富的經(jīng)驗,工作能力得到了全方位的提高。同時(shí),這些工作中的各種故障和問(wèn)題雖及時(shí)處理并未造成大的影響和嚴重損失,但也讓我認識到自身工作經(jīng)驗的相對缺乏和對潛在事故認識前瞻性的不足等,這些我在今后工作中需要不斷改善和提高的地方。在此,衷心感謝公司各位領(lǐng)導的悉心教導和大力支持,衷心感謝各位同事的幫助和指導。
在今后的工作中,我將更加完善不足之處,努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高工作能力,更好更快的完成本職工作,為公司發(fā)展貢獻一份力量!
企業(yè)年度工作總結 篇5
做完今天的工作之后,這一年的工作就全部都完成了。對這一年自己是有一些不舍的,在這一年中自己取得了不錯的成績(jì),個(gè)人也有了不錯的發(fā)展。今年在領(lǐng)導和同事的幫助之下自己是很好的完成了這一年的工作的,我想在新一年到來(lái)之前自己是應該對今年的工作做一個(gè)回顧和總結的,只有這樣自己才會(huì )在新的一年中能夠學(xué)到更多,讓自己進(jìn)步得更多。
一、積極的工作態(tài)度
這一份工作我自己是非常的喜歡的,可以說(shuō)既是我很想從事的工作,也是一個(gè)非常的適合我的工作。所以在工作中我是保持著(zhù)一個(gè)積極的態(tài)度的,對于自己喜歡的事情是會(huì )很認真和努力的,在這一年中我憑借自己的努力完成了很多個(gè)難度比較高的工作,也讓自己在這個(gè)過(guò)程中學(xué)習到了很多的知識,也進(jìn)步了非常多,F在我對自己的這個(gè)工作是更加的了解了的,之后也是會(huì )繼續的保持自己這樣的一個(gè)積極努力的態(tài)度。
二、與同事友好相處
想要做好自己的工作依靠我一個(gè)人的`力量是做不到的,需要同事和領(lǐng)導的幫助才可以。所以在平時(shí)我會(huì )跟同事友好相處,在同事需要幫助的時(shí)候我會(huì )盡力去幫助她,在我需要幫助的時(shí)候我也會(huì )去尋求同事的幫助。只有跟同事友好合作,才能夠更好的去完成自己的工作,才能夠從同事的身上學(xué)到一些工作的方法,以及吸取到他們的一些經(jīng)驗,讓自己能夠少出錯,也能夠進(jìn)步得更快。
三、良好的個(gè)人表現
我會(huì )努力的去完成自己應該要做的工作,也會(huì )嚴格的要求自己,讓自己必須要做到遵守公司的規章制度,不要去做一些違反公司規定的事情。在這一年中,我做到了每天都準時(shí)的到公司,從沒(méi)有遲到過(guò)一次,更不會(huì )在上班時(shí)間去做一些與工作無(wú)關(guān)的事情。我是很清楚自己最應該做的事情是什么的,也非常的清楚有很多的事情是我不應該去做的,我會(huì )嚴格的管理好自己,不會(huì )讓自己出現這樣的錯誤。
這一年我的工作成績(jì)是很不錯的,自己的工作能力也有了比較大的提高,學(xué)習到了很多工作方面的知識。但這些都已經(jīng)是過(guò)去的事情了,我是要為了之后的工作成績(jì)而努力了的。在新的一年中我是會(huì )繼續的保持自己今年這樣的一個(gè)努力、認真、勤奮的工作狀態(tài),去學(xué)習更多的知識,讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的人,有更好的工作能力。
企業(yè)年度工作總結 篇6
轉眼間20___年的時(shí)間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭;厥走@一年來(lái)所發(fā)生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。更多的,是折騰。但結果還是好的,總算折騰到一個(gè)對的地方了。從工作表現與工作態(tài)度上,由于把自己放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當大的改觀(guān)的。
不過(guò)仍然還會(huì )有些不足的地方,自己主觀(guān)情緒總是會(huì )不由自主的支配自己的神經(jīng)系統,會(huì )偶爾表現在工作上面,對于這一點(diǎn),我已深刻認識到自己的不足,我會(huì )認真努力的克制,力求做到更好!
我來(lái)公司雖然已將近20___年,但其實(shí)在公司工作的這幾年時(shí)間里,自己的主觀(guān)情緒一直是迷茫與徘徊的,對自己沒(méi)有一個(gè)正確的認識,想賺錢(qián),想有成就?墒菬o(wú)論怎么徘徊,得到的結果,總是在希望中漸漸的失望。
找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門(mén),跟著(zhù)現任經(jīng)理工作,才有找到有歸屬感的感覺(jué)。但自己的努力還是不夠,總是受情緒的支配,思想很到位,但行動(dòng)力卻總是不到位?偸窃徸约,對自己太寬容,太喜歡為自己找借口。我也在改,也確實(shí)較過(guò)往有很大的改變,但跟某些人一比,就差遠了。我會(huì )讓自己一直處于進(jìn)步的狀態(tài)。會(huì )調整自己以越來(lái)越快的腳步繼續前進(jìn)。
有些人把工作當作事業(yè),有些人則把事業(yè)當作了工作!這里面的微妙我想就是:事業(yè)是擁有一種前赴后繼的理想的載體,他是所從事人員的夢(mèng)想和追求,是需要用自己的心血呵護備至的。無(wú)論心情怎么低落,即便是丟了什么,我們還是不應該丟了抱負和追求。
現就本年度重要工作情況總結如下:
一、主要經(jīng)驗和收獲
在經(jīng)理的領(lǐng)導下,完成了一些工作,取得了一定成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:
。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本知識并鉆研,才能更好的與客戶(hù)溝通。
。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實(shí)制度,才能得到自己一直想要達到的目標。
。ㄋ模┲挥袠(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
。ㄎ澹┮訌娕c同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問(wèn)題,多進(jìn)行思想交流。
二、加強檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認識自己
。ㄒ唬┮ㄆ谶M(jìn)行自我審視。以改正自己的缺點(diǎn),并加強專(zhuān)業(yè)技能。
。ǘ┙(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!但是還沒(méi)有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實(shí)擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。在工作的同時(shí),我比過(guò)往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
。ㄈ┛偨Y下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。行動(dòng)力上再多以實(shí)現就更好了。
三、存在的不足
總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開(kāi)不遵守,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以處罰,為企業(yè)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。
四、下步的打算
針對20___年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
。ㄒ唬┻M(jìn)一步積極搞好與同事的關(guān)系;
。ǘ┘訌妼(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益。
。ㄈ┨岣咦约旱男袆(dòng)力,在研究員的帶領(lǐng)下,我也要享受研究員的待遇。
在今后的工作中不斷創(chuàng )新,及時(shí)與領(lǐng)導,同事進(jìn)行溝通,嚴格要求自己,為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自己再工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結才有力量,要合作才會(huì )成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,明天更美好!
企業(yè)年度工作總結 篇7
200x年,物資供應公司在公司的領(lǐng)導下,緊緊圍繞股份公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,全體員工上下齊心,以公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售為中心,堅持以“供得上,不積壓”為原則,積極與相關(guān)部門(mén)配合,精心安排,科學(xué)組織,1-11月共完成采購總值3.82億元(其中:原輔燃料2.11億元,包裝物資1.49億元,建材2180萬(wàn)元),較好地滿(mǎn)足了公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售和基建所需原材料和物資的需要,F將一年來(lái)的主要工作簡(jiǎn)要回顧
。ㄒ唬┰o燃料:1-11月共采購紅糧27866噸、小麥34114噸、大米10208噸、東北大米10330噸、玉米1873噸、代用品酒31922噸、原煤81382噸、谷殼20243噸,分別完成計劃的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.44%、86.14%。由于采購網(wǎng)絡(luò )基本健全,各種原輔燃料采購價(jià)格、采購時(shí)機把握得當,工作進(jìn)展較為順利,基本滿(mǎn)足了公司生產(chǎn)需要。
由于近幾年受多種自然災害等因素的影響,導致全年糧食價(jià)格呈現持續小幅振蕩上揚態(tài)勢。但到10月中旬以來(lái),國家有計劃、有組織、有目標的對農副產(chǎn)品采取了強勁的調控措施,直接導致糧價(jià)快速大幅上揚。面這些情況,我司上下齊心,認真應對,精心組織,努力克服因公司流動(dòng)資金緊缺帶來(lái)的貨款支付困難,在準確掌握市場(chǎng)行情、科學(xué)制定采購價(jià)格、嚴把質(zhì)量關(guān)的前提下,除及時(shí)采購回相關(guān)物資、原料滿(mǎn)足正常使用外,有預見(jiàn)性地抓了部分物資的戰略?xún),為公司節約了采購成本。
。ǘ┌b物資:1-11月共采購商標22960萬(wàn)套;彩箱129萬(wàn)只;彩盒1407萬(wàn)只;普箱1486萬(wàn)套;玻瓶17705萬(wàn)只;瓶蓋18756萬(wàn)只,其計劃完成率分別為101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。
今年包裝物資采購特點(diǎn)是品種多、批次多、批采購量小、質(zhì)量要求高、時(shí)間緊,無(wú)形中增加了我司采購難度,盡管如此,我司的各項工作打緊安排、周密部署,在完成日常采購工作的同時(shí),一是全面推行“準零庫存管理”,進(jìn)一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數量;二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問(wèn)題的處理力度;三是加強積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷(xiāo)售協(xié)調配合。消化了部分積壓包裝物資,通過(guò)上述工作,既保障生產(chǎn)、銷(xiāo)售的順利進(jìn)行,又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。
。ㄈ┙ú模焊鶕窘y一安排和部署,已于今年5月份將五金材料、機零配件歸口到設備中心采購,我司主要負責紅磚、水泥和專(zhuān)控物資的采購。在搞好建材采購工作的同時(shí),通過(guò)對建材采購工作進(jìn)行分工,制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計劃、質(zhì)量驗收等管理,進(jìn)一步規范和理順了建材的采購工作。
企業(yè)年度工作總結 篇8
轉眼間20xx年已接近尾聲,回顧本年度,我在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作。在不斷學(xué)習中,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉變,工作心態(tài)也逐漸成熟起來(lái)。與此同時(shí),在工作中也注意發(fā)現自己的不足,并努力去彌補,不斷追求自我完善。
現將20xx年度的工作情況總結如下
1、培訓方面
20年度集團范圍內的大型培訓共計四次,員工培訓二十余次,具體內容如下:
、、20xx年1月-6月,每月17日-19日對新工崗前培訓共計5次,209人參與培訓。內容包括《企業(yè)文化》、《服務(wù)禮儀》、《商品知識》、《會(huì )員管理》、《制度流程》、《消防安全》等方面。
、、20xx年3月-7月,為儲備集團網(wǎng)絡(luò )建設人才,組織了計算機軟件開(kāi)發(fā)培訓。105人報名參加,達到了預期培訓的效果。
、、20xx年4月-5月,組織公司在職大學(xué)生組成商務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)培訓小組。在每日晨會(huì )上,對全公司700余名員工,進(jìn)了為期一個(gè)月的商務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)培訓。
、、20xx年7月-8月,對全體一線(xiàn)員工700余人進(jìn)行了為期一個(gè)月的新的職場(chǎng)韻律體操培訓。
、、20xx年8月13日,北京杰威公司針對全集團900多名員工進(jìn)行了企業(yè)文化《品牌戰略規劃項目》的培訓。
、、20xx年8月14日-23日,邀請雨澤咨詢(xún)培訓公司對全公司927名員工進(jìn)行了《延安百貨大樓優(yōu)秀員工特訓營(yíng)》的專(zhuān)業(yè)培訓。內容包括《心靈密碼》、《店鋪陳列與裝飾》、《銷(xiāo)售服務(wù)和禮儀》等方面知識的培訓。
、、20年8月26日,邀請北京雅悅時(shí)代王珊女士針對全集團機關(guān)人員及部分員工代表150余人,進(jìn)行了《職場(chǎng)禮儀文化》的培訓。
、、20年9月7日,700多名一線(xiàn)員工在旅游大廈參加了公司內部組織的《規章制度流程》、《消防安全知識》、《會(huì )員管理》的培訓。
、、11月份,針對商場(chǎng)調整后新進(jìn)員工進(jìn)行培訓,參加人員160余人。培訓課程有:《企業(yè)文化》、《消防安全知識》和《制度流程》!稌(huì )員知識》及《商品知識》在樓層分批培訓。
2、招聘及錄用方面
集團公司發(fā)展迅速,為儲備管理人才,不斷充實(shí)管理隊伍,對內競聘后備管理人員兩次,對外大型招聘四次。詳情如下:
、、為儲備集團后備管理人才,3月份、10月份在全集團公司員工中先后開(kāi)展了兩次后備管理干部競聘工作。37人報名參加,通過(guò)競聘,共選拔出了8名后備管理干部。4名轉正,2名見(jiàn)習,2名離職。
、、為培養集團營(yíng)運部全方面復合型人才,于3月份對營(yíng)運部人員進(jìn)行了崗位互調。
、、根據公司定崗定編的人才需要,四月份通過(guò)校園招聘、人才市場(chǎng)招聘及網(wǎng)絡(luò )招聘錄用人力資源管理人員1名,廣告策劃人員1名,業(yè)務(wù)人員1名,文秘1;七月份通過(guò)在人才網(wǎng)和延百網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,錄用11人,其中:文秘2名、人力資源管理人員1人、廣告策劃2名、會(huì )計2名、會(huì )員顧問(wèn)2名、現場(chǎng)管理人員2名;九月份通過(guò)參加非公有制局與人才交流中心舉辦的招聘會(huì ),錄用6名,其中:人力資源管理人員1名、計算機維護2名、會(huì )員顧問(wèn)2名、現場(chǎng)管理1名;十月份通過(guò)人才市場(chǎng)招聘錄用11人,其中:會(huì )計2名、策劃3名、會(huì )員顧問(wèn)3名、現場(chǎng)管理3名。其它時(shí)間錄用7人,前臺接待1名、人力資源管理1名、會(huì )計2名、信息中心1名、播音2名。20xx年對外招聘共錄用39人,大中專(zhuān)以上36人,高中專(zhuān)3人。其中11人通過(guò)見(jiàn)習、考核后轉正,16人還在見(jiàn)習中,6人因工作需要調到其他分公司、6人因個(gè)人原因離職。
企業(yè)年度工作總結 篇9
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的各項經(jīng)濟技術(shù)指標,公司采取有效措施,對內強化隊伍建設,對外積極開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)源節流,勇于創(chuàng )新,取得了較好的成績(jì),F將一年來(lái)的工作總如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
今年公司承攬的工程項目有****。實(shí)現合同總額**億元,同比增長(cháng)**%。
二、主要完成的工作。
1、加強隊伍建設,提升公司競爭力。
今年以來(lái),公司多次組織進(jìn)行總圖、建造師、造價(jià)師、高級電氣工程師等教育培訓,工程部、作業(yè)隊組織成立學(xué)習小組,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗。通過(guò)培訓一系列教育和自主學(xué)習,員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
2、完善規章制度,嚴抓貫徹落實(shí)。
規章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,近年來(lái)公司合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。今年以來(lái),公司針對一些內部差錯反復出現的問(wèn)題,修訂了《社;鶖倒芾頃憾ㄞk法》、《合同評審程序管理辦法》并通過(guò)周工作例會(huì )明確作業(yè)隊與相關(guān)部門(mén)的職責分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求,制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時(shí)工考勤制度,對工作中出現的紕漏進(jìn)行嚴格的控制,嚴格進(jìn)行正負激勵考核。通過(guò)這一系列的措施加強了員工的責任感和緊迫感,確保了各項工作有序、快速推進(jìn)。同時(shí)公司嚴抓工作紀律,不定期組織進(jìn)行衛生、紀律、安全生產(chǎn)檢查,并將檢查果記入正負激勵考核。通過(guò)一年來(lái)的努力,公司規章制度的執行力度明顯加強。
3、開(kāi)源節流,創(chuàng )造效益。
根據年初“拓展業(yè)務(wù)范圍、加強成本控制”的工作會(huì )議精神和要求,公司積極采取有效措施,做好開(kāi)源節流工作。
一是全力拓展市場(chǎng),拓寬營(yíng)收渠道。
今年公司成功申報設計丙級資質(zhì),成立了設計部。通過(guò)接觸*****等20多個(gè)工程圖紙的設計編制,設計部人員充分將理論與實(shí)踐相合,業(yè)務(wù)熟練程度有了較大提高。相信隨著(zhù)工程設計業(yè)務(wù)的日益擴展,公司在此領(lǐng)域會(huì )有大建樹(shù)、大作為;與此同時(shí),******
二是加強內部成本控制,細化、量化各項經(jīng)濟指標。
第一,加強施工隊伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,進(jìn)行大膽改革,成立了兩個(gè)作業(yè)隊,并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》,代表公司全權負責工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施,充分調動(dòng)了施工隊伍節能創(chuàng )效的積極性與自主性,節約了施工成本,提高了工程效益。
第二,通過(guò)出臺《費用報銷(xiāo)管理辦法》、《公車(chē)私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節點(diǎn)分析》、《月進(jìn)度報表》等各項規章制度細化、量化各項經(jīng)營(yíng)指標,嚴格進(jìn)行成本控制,避免一切不必要的開(kāi)支。
第三,加強投標、工程預算及工程報價(jià)管理,提高預審不整體素質(zhì)。一年來(lái),預審人員堅持理論學(xué)習,本著(zhù)認真、細致、負責的工作態(tài)度,累計完成了高達***萬(wàn)元的造價(jià)核定工作,參與完成了5項工程投標、報價(jià)工作,取得了驕人成績(jì)。第四,秉承“為公司節約每一分錢(qián)”的宗旨,材料部按公司要求詢(xún)價(jià)、核價(jià)、采購的管理制度,嚴格控制成本,不斷拓寬采購渠道,有效進(jìn)行內部人力整合,累計完成****等30多個(gè)工程的詢(xún)價(jià)及采購任務(wù),為工程順利竣工提供了有力保障。
4、強化工程管理,確保工程按時(shí)保質(zhì)完成。
今年公司承攬的工程數量多且工期緊,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,工程部嚴格控制工期、合理調配人力、物力,充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,確保了各項工程按時(shí)、保質(zhì)完成。其中,****工程是一個(gè)相對有難度的工程,有一段接近500米長(cháng)的高壓管路在綠化帶中進(jìn)行,該項目專(zhuān)工及作業(yè)隊連續工作2天1夜,在陰雨天氣如期完成進(jìn)度,受到了甲方長(cháng)時(shí)間的重點(diǎn)表?yè)P,與甲方建立良好的合作關(guān)系;樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區配套中因各專(zhuān)業(yè)工井數量很多,現場(chǎng)排列有難度,該項目專(zhuān)工及作業(yè)隊積極與甲方溝通,強化責任意識,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng),克服了一系列困難,向公司和客戶(hù)遞交了一份滿(mǎn)意的答卷;****工地現場(chǎng)標高落差高達4米,管路輻射長(cháng)達300米,配電室防水問(wèn)題也尤為突出。該項目專(zhuān)工本著(zhù)高度負責的職業(yè)素養,不厭其煩地與甲方反復研究施工方案,將施工難度降到最低;作業(yè)隊則加班加點(diǎn)堅守一線(xiàn),積極協(xié)調甲方解決現場(chǎng)困難,有效地滿(mǎn)足了甲方對于分期供電的要求,得到了甲方及公司的認可和好評;****工程時(shí)間緊任務(wù)重,所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進(jìn)行。該項目專(zhuān)工及作業(yè)隊放棄了節假日休息時(shí)間,積極的配合、協(xié)調各有關(guān)部門(mén),避免損壞其他管線(xiàn),在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;****過(guò)程中,為了能在規定送電時(shí)間前敷設完電纜,該項目作業(yè)隊在連續的風(fēng)雪嚴寒中加班加點(diǎn),最終順利完工工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現的先進(jìn)員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強拼搏、團一致的高貴品質(zhì),才有了公司的傲人業(yè)績(jì)和輝煌歷史!
二、存在不足
在總成績(jì),褒揚先進(jìn)的同時(shí),我們也要清醒地認識到公司目前存在的問(wèn)題和弊端。主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。
有一批能抓管理,會(huì )拓市場(chǎng)的干部隊伍是公司保持持續發(fā)展的關(guān)鍵,近年來(lái),公司涌現出一大批年青的干部,他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、管理水平和個(gè)人修養都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無(wú)論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續發(fā)展的需要還存在一定的差距。
2、規章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
經(jīng)過(guò)一年多的努力,公司各項規章制度都已建立,并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,公司在管理上出現一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒(méi)有很好地杜絕差錯,就是由于規章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位,員工沒(méi)有嚴格依照規章制度和操作流程作業(yè)。
3、企業(yè)文化建設進(jìn)展緩慢。
企業(yè)的競爭歸根到底表現為企業(yè)文化的競爭,企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念,是職工共同的價(jià)值觀(guān),共同的行為準則。今年公司建安任務(wù)重,工作千頭萬(wàn)緒,對公司企業(yè)文化建設的精力投入尚有不足。
三、20xx年工作計劃與目標
1、著(zhù)力培養一批工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強、管理水平高的干部隊伍,提升公司整理競爭力。
2、嚴抓貫徹落實(shí),保證公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成公司各項任務(wù)。
3、加強企業(yè)文化建設,使公司全員的文明意識明顯增強,思想觀(guān)念明顯改變,業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。
20xx年,我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面做了一些工作,但工作中還存在著(zhù)許多不足,任務(wù)還很艱巨。在今后的工作中我們將繼續加大工作力度,迎難而上,用更加扎實(shí)的工作爭取全年工作任務(wù)的完成,實(shí)現公司持續、穩定、快速發(fā)展!
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