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度宣傳工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編收集整理的度宣傳工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
過(guò)去的一年,我公司在縣局機關(guān)黨委的領(lǐng)導下,總支委一班人能?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,統一思想、凝聚力量、負重奮進(jìn),以知識武裝工程為載體,激勵廣大員工團結奮斗,樹(shù)新世紀職工新形象,突顯思想工作“生命線(xiàn)”作用。為較好好完成了各項任務(wù),提供了智力支持和思想保證。根據縣局有關(guān)要求,現將我公司宣傳工作簡(jiǎn)要總結如下:
一、圍繞中心,凝心聚力
自20xx年改企轉制后,我公司按照法人代表治理結構管理的原則,黨總支的工作定位是:到位不越位、參與不干與、協(xié)調不強調。為行政工作提供智力支持,進(jìn)爾,為企業(yè)所需要,為股東所理解,為職工所擁護,為黨員所歡迎。一句話(huà),無(wú)論是組織工作還是宣傳工作就是服從于和服務(wù)于企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
20xx年在建工程近億元,由于多為BT(墊資)工程,企業(yè)的資金周轉非常艱難。黨總支工作、工會(huì )工作能緊緊圍繞中心工作搭臺唱戲,以爭創(chuàng )“滿(mǎn)意工程”主題活動(dòng)為載體,以目標凝聚人心,以目標煥發(fā)干勁,再塑造交通鋪橋筑路人的形象。在宣傳的途徑上,作為工程建設的企業(yè),不等同行政執法單位、不類(lèi)似行業(yè)管理,我們只有不拆不扣地為完成既定目標任務(wù)搖旗吶喊。作為企業(yè)宣傳工作首當其的就是以人為本,在保穩定、促發(fā)展上下功夫。并從企業(yè)文化、企業(yè)安全文化角度出發(fā),著(zhù)重宣傳鼓動(dòng),推廣創(chuàng )新法,表彰好人好事,弘揚正氣,使單位的員工心正、氣順、人氣旺,充滿(mǎn)生機活力。S225線(xiàn)RD-3標,造價(jià)1.15億元,合同工期540天。該項目部無(wú)論是人員設備,還是辦公設施創(chuàng )造了一流。該項目部設為辦公區、試驗區、生活區。搭建房16間,租用房3間,占地面積1000M2。該項目部的設置不僅在硬件上符合創(chuàng )建文明工程的一流環(huán)境,在業(yè)余生活上還配置了藍球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)地,增加了乒乓球活動(dòng)室。S225RD-3標工程自20xx年初開(kāi)工以來(lái),全體參戰人員豪情滿(mǎn)懷,以“樹(shù)精品意識,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程”為主題,做到項目建設爭進(jìn)度,質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)爭信譽(yù),創(chuàng )精品工程爭貢獻為已任,緊緊扣緊質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)這個(gè)主線(xiàn),奮力拼搏,通過(guò)比思想、賽工作;比進(jìn)度、賽質(zhì)量;比降耗、賽貢獻等活動(dòng),工程質(zhì)量與進(jìn)度多次檢查評比名列前茅。在任務(wù)重、資金短缺的情況下,項目在建人員不斷優(yōu)化施工方案,利用新時(shí)期職工渴望實(shí)現自我價(jià)值的愿望和希望領(lǐng)導尊重人格心理等形式,調動(dòng)積極性,其中宣傳工作起到潛移默化的作用。
在宣傳教育上,全年各類(lèi)參培60人次。受教育的68%,其中發(fā)表市級刊物技術(shù)論文3篇,政工論文1篇,如東快訊一篇,如東交通2篇。如東電視采訪(fǎng)滾動(dòng)播放4次,廣播用稿3篇。
二、以文化建設為載體,突出保證作用。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,業(yè)主的滿(mǎn)意是我們最大的追求。多年來(lái),多項優(yōu)良工程成績(jì)的取得,體現了施工單位對人民負責,對社會(huì )負責的責任感,也給公司增加信譽(yù)度,贏(yíng)得了市場(chǎng)。今年來(lái),我公司在抓好工程質(zhì)量建設的同時(shí),還注重了企業(yè)文化建設。開(kāi)展了職業(yè)責任、職業(yè)道德系列教育,開(kāi)展了“敬業(yè)在班組,奉獻在崗位”等系列活動(dòng),把開(kāi)展學(xué)勞模,學(xué)身邊人先進(jìn)事跡作為爭創(chuàng )的主題教育。公司先后表彰了愛(ài)崗敬業(yè),學(xué)勞模先進(jìn)個(gè)人的活動(dòng),較好地引導員工學(xué)習轉化為班組、企業(yè)的創(chuàng )新動(dòng)力。由于幾年工程墊資,造成施工中資金短缺,全體員工1-12月份未發(fā)放工資,無(wú)疑對企業(yè)開(kāi)展各項活動(dòng)受到制約,公司工會(huì )等組織積極與行政配合,圍繞中心工作,重點(diǎn)突出企業(yè)文化宣傳工作,弘揚企業(yè)精神,注重企業(yè)安全文化建設,通過(guò)樹(shù)典型、樹(shù)正氣,開(kāi)展讀書(shū)考級獎勵活動(dòng),鼓勵年輕人爭當多面手和技術(shù)能人,公司涌現出多名優(yōu)秀青年技工,如胡良玉等一專(zhuān)多能的骨干。四分隊在去年學(xué)技術(shù)創(chuàng )新技術(shù)活動(dòng)中,被縣總評為“工人先鋒號”先進(jìn)班組。七分隊在完成洋口港太陽(yáng)島道路建設中,被業(yè)主譽(yù)為“路出精品,人出精兵”。廣大員工以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了職業(yè)道德的靈魂。
三、存在問(wèn)題和今后的打算
總結過(guò)去一年的宣傳教育工作,我們還存在如下問(wèn)題:
1、做宣傳報道工作的思想重視不夠,組織不健全;
2、沒(méi)有及時(shí)弘揚身邊人和事;
3、培養寫(xiě)作新手不夠;
4、激勵機制有待進(jìn)一步完善。
針對以上存在問(wèn)題,有待我們進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念,強化領(lǐng)導。目下交通市場(chǎng)競爭日趨激烈,對我公司的發(fā)展、壯大帶來(lái)了許多不利因素。就我縣交通和建設市場(chǎng)而言,我公司在招投標中現處于劣勢狀態(tài),交通資質(zhì)的申報難上臺階,市政工程資質(zhì)的申報我們還遠遠的不如個(gè)體戶(hù),××公司用敢作敢為的膽識已超前跨越申報了兩個(gè)二級總承包資質(zhì)。針對以上情況我公司在招投標市場(chǎng)中將仍處于被動(dòng)的局面。近十年內我公司有幾十位志愿兵,不到十年陸續就要退休了,在這樣一個(gè)特殊的過(guò)渡期內,我們將面臨著(zhù)由過(guò)去行政管理體制留下的這幾十名志愿兵轉業(yè)后為發(fā)展交通作出了應有貢獻的財富群體,下崗的危機和不安定壓力,讓我們深感責任和使命重大。我們建議局領(lǐng)導多到基層調研,傾聽(tīng)呼聲,作出建設和諧交通人的辦法。20xx年我們將按照富有時(shí)代性,體現實(shí)踐性的要求,做好宣傳和報道工作,進(jìn)爾為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和思想保證,為建設和諧交通作貢獻。
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