第一學(xué)期年度學(xué)校的工作總結范文
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編幫大家整理的第一學(xué)期年度學(xué)校的工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。
第一學(xué)期年度學(xué)校的工作總結1
容身現在,放眼將來(lái),為使往后的工作取得更猛提高,現對本學(xué)期教授教化工作和班級治理工作做如下總結:
一、教授教化工作
1、優(yōu)越的習慣是勝利的一半。通過(guò)做演習題,平時(shí)模擬考試,發(fā)明孩子們讀題,審題習慣都欠好,所以在平常演習中會(huì )要求手指字,小組賽讀,男女生賽讀等方法,培養學(xué)生讀題習慣。
2、做好備課工作,提前備課,思考怎樣導入,怎樣教,能使一節課達到最好的后果,提前觀(guān)教參,聽(tīng)優(yōu)教通優(yōu)質(zhì)課,把握課本重難點(diǎn),進(jìn)步本身的教授教化才能。
3、課下演習檢測講堂后果。通過(guò)面批面改,將部分學(xué)生未控制的知識點(diǎn)再次梳理?偨Y歸納易錯題,并重復評價(jià)。關(guān)注學(xué)困生,找光陰演習根基知識,并延續的耐心的講。課上簡(jiǎn)單的知識,由學(xué)困生回答。
4、進(jìn)步本身教授教化才能?蜌庀蛲M先生請教,多聽(tīng)同組先生的課,有疑必問(wèn),做到知識點(diǎn)、易錯點(diǎn)心中有數。在溫習期間,張先生給予我許多建講和措施,對我有很大的贊助。
二、班級治理工作
1、培養學(xué)生講衛生的習慣。我們班有個(gè)孩子,半天下來(lái)抽屜分外亂,必要先生多說(shuō)并示范,比較之前現在有很猛提高。地面衛生重在保持,采取加分扣分步伐,灌注貫注不亂丟紙屑意識。
2、采納鼓勵步伐,通過(guò)頒發(fā)揚信,拍照發(fā)至家長(cháng)群,勉勵孩子們在下周繼承盡力。
三、存在問(wèn)題
1、教授教化中有個(gè)其余學(xué)生書(shū)寫(xiě)習慣欠好,在往后增強書(shū)寫(xiě)習慣的培養。
2、面對學(xué)困生、問(wèn)題生必要再多些關(guān)切,耐心和信心。
3、抓好講堂40分鐘。小組互助需有效,講堂布局需合理落實(shí),評價(jià)語(yǔ)言過(guò)于單一,必要落實(shí)學(xué)生為主體,先生為引導者的思想。
四、往后的盡力偏向
1、應用各類(lèi)法子、獎勵步伐,增強培養學(xué)生的書(shū)寫(xiě)習慣和行為習慣。
2、多多關(guān)注學(xué)困生、問(wèn)題生,耐心交流,走進(jìn)孩子的內心,從生活和學(xué)習上多關(guān)切、多交流和孩子產(chǎn)生共鳴。
3、增強自身基礎功訓練。在講堂上做到精講精練,增強學(xué)生語(yǔ)言表達才能的培養,課余光陰,多聽(tīng)課,多反思。
4、應用余暇光陰。多觀(guān)書(shū),觀(guān)關(guān)于專(zhuān)業(yè)的書(shū),文化的書(shū),進(jìn)步自我才能和文化素養。
在往后的工作中汲取其他先生的優(yōu)點(diǎn),補充本身的不夠,力圖取得更好的造詣。
第一學(xué)期年度學(xué)校的工作總結2
在區鎮教育單位的工作精神的引領(lǐng)下,在西岸村委、資產(chǎn)管理公司的大力支持下,在學(xué)校領(lǐng)導的高度關(guān)注和指導下,在全體教師的參與和努力下,2009年度上學(xué)期的學(xué)校德育工作取得了可喜的進(jìn)步。穩定和諧的校風(fēng)、扎實(shí)深入的研究、活力四射的體藝節、朝氣蓬勃的學(xué)生會(huì )等等,都是我們值得驕傲的地方。下面從幾個(gè)方面進(jìn)行總結:
一、扎實(shí)抓好常規管理,建設穩定和諧的校風(fēng)學(xué)風(fēng);
1、抓好學(xué)前集訓,做好各年級學(xué)生的適應性工作;
學(xué)期前,學(xué)校根據不同年級特點(diǎn),分級組織了學(xué)前培訓,其中有:一二年級的一日常規訓練、七年級的適應性培訓、八年級的住宿生心理培訓、以及與新黃埔軍校組織的三至九年級的軍事訓練。特別這次軍事訓練,歷時(shí)四天,并且新增加了高年級的軍體拳、住宿生的宿舍內務(wù)訓練以及消防地震演練,學(xué)生不僅在訓練中鍛煉了體魄、鍛煉了意志,還在其中學(xué)習到了一些生活和安全知識。扎實(shí)有效的學(xué)前培訓,為新學(xué)期順利開(kāi)展學(xué)校各項工作做了很好的鋪墊。
2、加強學(xué)生管理隊伍建設,建立一支高效率、高度責任感的監督管理隊伍;
上學(xué)年的學(xué)生會(huì )是第一屆學(xué)生民選的代表,其崇高的威信和高度的責任感仍然讓我們的歷歷在目。本學(xué)期學(xué)校更加深入開(kāi)展“自主管理”的研究,而這種研究是否有效、是否扎實(shí)很大程度上就體現在學(xué)校學(xué)生會(huì )的建設和管理上。德育處認真有序的組織開(kāi)展了第二屆學(xué)生自主管理委員會(huì )的成立和管理工作,通過(guò)報名、競選、演講、聘任、培訓等程序,建立了一支在學(xué)生中有德、有才、有效的隊伍。本學(xué)期在很大程度上正是他們強有力的監督和管理,學(xué)校的各項活動(dòng)和評比才得以順利開(kāi)展,校風(fēng)學(xué)風(fēng)才得以穩定。
3、以文明班評比為基礎,扎實(shí)穩固開(kāi)展班級評價(jià),促進(jìn)班級管理;以學(xué)生德育量化考核為基礎,開(kāi)展學(xué)生評價(jià),鼓勵先進(jìn),激勵后進(jìn);
在學(xué)校一日常規管理上,學(xué)校仍然以文明班的評比作為評價(jià)機制。通過(guò)從早到晚的,從課堂到課外,從教室到宿舍的嚴格監督和細致的評價(jià),以每周為單位評出三星、四星、五星文明班,并在升旗儀式上進(jìn)行頒獎,此舉很大程度上調動(dòng)了班主任老師積極性,促進(jìn)了班級管理,有效及時(shí)地控制了極少數不文明的現象。另外,根據學(xué)校的評價(jià)制度,以文明班評比和班級活動(dòng)的開(kāi)展為基礎,學(xué)期末評出“學(xué)期先進(jìn)班”和“學(xué)期文明班”,這也調動(dòng)了班級參與學(xué);顒(dòng)的積極性,提高了每項活動(dòng)參與度和學(xué)生的普及性。
在學(xué)生評價(jià)方面,各班以學(xué)校的《德育考核量化制度》為基礎,根據本班實(shí)際,制定出本班的評價(jià)體系,建立班級管理制度。班級根據學(xué)生的每日表現、每時(shí)段的表現,評出相應分數,最后總結出每周的德育等級、學(xué)期末再評出操行等級,獎勵先進(jìn),激勵后進(jìn)。
文明班的評比和學(xué)生德育量化是學(xué)校最基礎的德育工作。本學(xué)期,正是這兩項工作的扎實(shí)開(kāi)展,才在班級管理中形成多周五星、長(cháng)期穩定的局面,才在學(xué)生管理中形成先進(jìn)后進(jìn)齊奮進(jìn)的一種學(xué)習風(fēng)氣。
4、開(kāi)展德育常規工作周總結、周匯報制度,做到?偨Y、有商討、常反思、有進(jìn)步;
在本學(xué)期學(xué)生會(huì )常規工作中改革的一大亮點(diǎn),就是實(shí)行工作周周清的制度。學(xué)生會(huì )是學(xué)校德育監督工作的最前線(xiàn),他們的目光看到的是最真實(shí)的。每周末,由學(xué)生會(huì )各部的部長(cháng)進(jìn)行匯報,總結出自己部門(mén)的得失,找出問(wèn)題,并形成總結。在下周周一再舉行碰頭會(huì ),商討應該加強的地方,并布置相應工作。這一做法讓學(xué)校、班級中出現的問(wèn)題及時(shí)得到發(fā)現和糾正,并且在過(guò)程當中學(xué)生會(huì )進(jìn)行了自身的工作反思,在反思中不斷完善自我。
二、深入開(kāi)展“自主管理”校本課題研究,促進(jìn)學(xué)生全方位素質(zhì)的提高和教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng);
本學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持和具有前瞻性的指導下,我們在全校鋪開(kāi)了“自主管理”班級建設的研究。在整個(gè)學(xué)期的學(xué)習研究過(guò)程當中,我們看到學(xué)生在成長(cháng)、教師在成長(cháng)、學(xué)校在成長(cháng)。下面簡(jiǎn)單回顧我們的工作歷程:
1、完善制度,提高班級的'可操作性和學(xué)生的參與積極性;
上學(xué)期末,德育處就“自主管理”研究過(guò)程當中的得與失進(jìn)行了總結,其中關(guān)于文明班中“加星”與“降星”的規定這一條進(jìn)行了充分的肯定。所以在本學(xué)期初,經(jīng)過(guò)德育處幾位領(lǐng)導和部分班主任老師的商量確定,將其中“加星”、“降星”結合一日常規中常見(jiàn)問(wèn)題,比如儀容儀表、課前準備、課間紀律等,形成條文,定為制度。從整個(gè)學(xué)期看,班主任老師因為制度的修訂,更加易與班級管理的操作,更加易于學(xué)生的評價(jià);學(xué)校常規管理中的常見(jiàn)問(wèn)題也得到比較大的改善;學(xué)生參與的積極性得到了提高。
2、進(jìn)行班主任老師主題工作匯報,加大研究力度和深度,建立良好的研究氛圍;
從學(xué)期初的班主任老師培訓,到學(xué)期末的班主任老師工作總結,本學(xué)期舉行了關(guān)于“自主管理”的主題性工作研究匯報共五次。我們本著(zhù)有序、有效的原則踏實(shí)開(kāi)展每一次的匯報工作。從方案的研討、制度的學(xué)習、工作的培訓等基本的工作上升到經(jīng)驗的交流、文化的建設、德育論壇等有深度的研究,我們都做的很認真,很實(shí)在。特別是在11月份的德育論壇上,我們邀請到樵北、石江等有相同研究方向的兄弟學(xué)校的領(lǐng)導老師相互學(xué)習、共商良計。論壇上,李云輝、馮建珍、王韻、關(guān)兆忠等老師的經(jīng)驗介紹給了我們很多的啟示,特別是鄧苗莆老師的經(jīng)典名句“如果我們不能讓學(xué)生變的優(yōu)秀,那就讓我們把他變的快樂(lè )吧”更是激起與會(huì )者的共鳴。
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