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學(xué)年度學(xué)校教育教學(xué)工作總結

時(shí)間:2020-12-03 12:16:05 年度總結 我要投稿

學(xué)年度學(xué)校教育教學(xué)工作總結(精選5篇)

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,在這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎?是不是需要好好寫(xiě)一份教學(xué)總結呢?那么如何做出一份高質(zhì)量的教學(xué)總結呢?以下是小編為大家整理的學(xué)年度學(xué)校教育教學(xué)工作總結(精選5篇),歡迎大家分享。

學(xué)年度學(xué)校教育教學(xué)工作總結(精選5篇)

  學(xué)年度學(xué)校教育教學(xué)工作總結1

  本年度我校教師在上級教育部門(mén)和總校領(lǐng)導班子的正確指引下,全面貫徹執行黨的教育方針,堅持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,強化教育教學(xué)研究和常規管理,深入實(shí)行改革,執行教育行政的各種準則、理論、規章、制度,繼續深入師德培養,加強教師隊伍建設,調動(dòng)全體教師、學(xué)生的積極性和高度熱情,發(fā)揚光大優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),上下一致,團結協(xié)作,以認真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),加強教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問(wèn)題,全面提高教學(xué)質(zhì)量,結合本校實(shí)際,現就以上開(kāi)展情況總結如下:

  一、加強領(lǐng)導班子建設,充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的主導作用

  上學(xué)期,領(lǐng)導班子進(jìn)行了調整,作為一名新?lián)蔚奈襾?lái)說(shuō),由于本人經(jīng)驗欠缺,所以一時(shí)摸不著(zhù)頭緒,但是通過(guò)學(xué)習,我們主動(dòng)提高了各領(lǐng)導人物的業(yè)務(wù)管理水平,我們還經(jīng)常請教一些兄弟學(xué)校的校長(cháng),學(xué)習一些好的經(jīng)驗和有效的管理方法。我們經(jīng)常帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習現代教育理論,學(xué)習學(xué)校管理,學(xué)習外校先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,不斷提高理論水平和管理能力。

  這學(xué)期以來(lái),我們領(lǐng)導班子團結一致。上學(xué)期初,領(lǐng)導深入分析學(xué)校的教學(xué)情況,制訂出各項工作計劃,規章制度做到有章可循,心中有數。教務(wù)處能指導教師制訂出切合本班實(shí)際的班務(wù)計劃,行之有效的班級工作計劃,并熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進(jìn)行了課堂教學(xué)嘗試。一學(xué)年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導班子成員的直接指導下,全校教師業(yè)務(wù)能力及教學(xué)熱心有所提高,教學(xué)風(fēng)氣等方面也受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。我校領(lǐng)導班子有強烈的事業(yè)心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家,因為教師少,任務(wù)大,所以領(lǐng)導班子經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,了解教學(xué)動(dòng)態(tài),掌握了教學(xué)第一手材料,為課堂教學(xué)做好了依據,在領(lǐng)導的帶動(dòng)下,教師相互聽(tīng)課已蔚然成風(fēng),大家實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀(guān)領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問(wèn)題,相互發(fā)表意見(jiàn),交流困惑,共同提高了教研組的凝聚力和研討能力。

  二、重視隊伍建設,培養優(yōu)秀師資

  師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學(xué)校的教學(xué)水平。一年來(lái),我校注重對教師隊伍的建設。首先加強了對教師職業(yè)道德修養的監督,開(kāi)展教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習,繼續深入師德培養。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問(wèn)題,個(gè)別教師性格開(kāi)朗,加上一心想向外調,對教學(xué)沒(méi)興趣。因此一年來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導的深入談心了解,個(gè)別進(jìn)行了思想教育,從而使個(gè)別教師樹(shù)立起正確人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),明確肩負責任,真正做到為人師表,教書(shū)育人。我們還鼓勵教師自學(xué),為老師提供各種學(xué)習機會(huì ),使青年教師迅速成為教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。

  在教師管理上,學(xué)校把教師的管理制度落到實(shí)處,堅持考勤制度,出勤與績(jì)效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級缺人及教師上班時(shí)間外出娛樂(lè )休閑、談笑逗留等不良現象。此項制度的實(shí)施使學(xué)校涌現出了大批愛(ài)崗敬業(yè)的、以校為家的老師。

  三、加強德育工作,建設文明校風(fēng)

  德育是五育之首,本學(xué)年度我校成立了德育工作領(lǐng)導小組,專(zhuān)門(mén)制訂了學(xué)校德育工作計劃,并開(kāi)展一系列活動(dòng)進(jìn)行德育教育。

  1、通過(guò)校會(huì )、主題班、隊活動(dòng)開(kāi)展各種教育:

  2、堅持升旗儀式,在國旗下進(jìn)行五愛(ài)教育。

  3、充分利用紀念日對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育。

  4、優(yōu)秀班級評比制度中把學(xué)生德育作為評比的一項內容。

  5、要求教師認真上好品德社會(huì )課,強調教師應細致耐心做好后進(jìn)生、頑皮生的轉化工作。

  6、充分發(fā)揮少先隊組織的作用,開(kāi)展各種活動(dòng),以紅領(lǐng)巾廣播站為陣地,開(kāi)展主題教育、慰問(wèn)活動(dòng),切實(shí)進(jìn)行德育教育。

  四、狠抓教育教學(xué)

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。我們通過(guò)抓教研、教改和教學(xué)常規,提高教學(xué)質(zhì)量,培養學(xué)生學(xué)習興趣。開(kāi)學(xué)初,我們召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議,共同商定一學(xué)期中的教研組活動(dòng),并把活動(dòng)落到實(shí)處。

  1、積極開(kāi)展了教研活動(dòng)。全體教師參與聽(tīng)課和研討交流,并就教學(xué)中的問(wèn)題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。

  2、教學(xué)常規是教師開(kāi)展日常教學(xué)工作的準則,良好的管理體制是我們順利實(shí)施課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實(shí)抓好,重點(diǎn)做了幾點(diǎn)工作:

 。1)、嚴格按《新課程設置方案》,開(kāi)齊、上足,教好每一門(mén)課程,不隨意增減,嚴禁語(yǔ)數科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績(jì)上交教務(wù)處。

 。2)、做好學(xué)籍管理工作。

 。3)、進(jìn)一步規范和強化教學(xué)常規檢查工作。本學(xué)年,教務(wù)處每月底進(jìn)行一次教學(xué)常規檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前教導處提出各項常規工作量,要求老師做到有質(zhì)有量地完成各項常規工作。每次檢查后,教務(wù)處針對在檢查教案、作業(yè)批改中存在的問(wèn)題,表?yè)P優(yōu)秀,指出不足,面對面提出整改意見(jiàn),真正做到服務(wù)于廣大師生。

 。4)、以“學(xué)生”為中心點(diǎn),規范學(xué)習行為著(zhù)力抓好學(xué)生的“規范”教育。從學(xué)生的基礎文明行為,養成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規,抓行為。本學(xué)年狠抓學(xué)生早讀及自習、班主任跟文明班級的評比,效果非常好。

 。5)、我們在九月初為了使特崗教師盡快的投入到工作當中,及時(shí)的把我校教師帶到四大隊小學(xué)進(jìn)行優(yōu)秀課的聽(tīng)課和觀(guān)摩課活動(dòng),并且鼓勵特崗教師大膽上好翻版課,早日置身于教育氛圍。

 。6)、九月二十日左右,我們?yōu)榱藢⑿碌恼n程理念帶進(jìn)課堂,所以特別邀請買(mǎi)躍燕老師到我校為我們的教師上樣板課,讓我校的教師積極學(xué)習先學(xué)后教、當堂訓練的授課形式。

  五、加強家訪(fǎng)和安全管理工作

  為進(jìn)一步加強學(xué)校與家庭的聯(lián)系,協(xié)調學(xué)校與家庭的教育步調,統一學(xué)校與家庭教育對學(xué)生的要求,共同做好學(xué)生的教育工作,促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。為加強學(xué)校管理,增強師生的安全意識,確保學(xué)生的人身安全,我們加強了家訪(fǎng)和安全管理工作。

  1、及時(shí)召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),就學(xué)生要注意的學(xué)習、安全等,要求家長(cháng)管理教育孩子,加強了學(xué)校與家庭、社會(huì )的聯(lián)系,增強了學(xué)校的教育親合力。

  2、做好家訪(fǎng)工作。家訪(fǎng)是班主任工作的重要環(huán)節,也是學(xué)校教學(xué)的重要手段,學(xué)校要求每學(xué)期各班主任必須全面家訪(fǎng)一次。我校采用了走訪(fǎng)、電話(huà)訪(fǎng)的方式,嚴格家訪(fǎng)內容要求,要求做好家訪(fǎng)記錄,發(fā)現學(xué)生學(xué)習成績(jì)有明顯進(jìn)步或退步、曠課、學(xué)習上有較大困難,產(chǎn)生畏學(xué)情緒等情況的,及時(shí)進(jìn)行家訪(fǎng),使得家庭與學(xué)校保持緊密聯(lián)系。

  3、加強對學(xué)生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來(lái)利用升旗儀式及班會(huì )課、品德課對學(xué)生進(jìn)行教育,結合社會(huì )安全事故和當地的安全事件,教育學(xué)生以防范為主,做到安全第一,構建安全無(wú)事故的和諧校園。

  六、堅持財務(wù)制度

  1、學(xué)校嚴格按照三局文件標準規范收費,嚴格執行《義務(wù)教育學(xué)校財務(wù)管理制度》。

  2、學(xué)校堅持財經(jīng)紀律,勤儉節約,努力改善學(xué)生的學(xué)習環(huán)境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。

  3、學(xué)校廣辟門(mén)路,積極爭款消除安全隱患,改善辦學(xué)條件。

  4、學(xué)校開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),創(chuàng )建平安和諧校園。

  七、存在問(wèn)題

  回顧一年來(lái),我校本著(zhù)“以人為本”的教育思想,扎實(shí)開(kāi)展教育教學(xué)工作,加強教研組建設和教學(xué)常規管理,促進(jìn)了教師隊伍建設。但是,在本學(xué)年度,存在問(wèn)題還是有的:

  第一,學(xué)生校外學(xué)習環(huán)境差,學(xué)習主動(dòng)性不高,家長(cháng)對子女管理不夠位。

  第二,教師隊伍中,個(gè)別教師思想不到位,教學(xué)熱情不高。

  第三,學(xué)校領(lǐng)導管理能力有待更加提高。

  回首過(guò)去,成績(jì)有所提高,面對未來(lái),倍感壓力很大,在本學(xué)期接近尾聲的時(shí)候,得到各級領(lǐng)導以及總校的支持與關(guān)愛(ài),又為我們教學(xué)點(diǎn)新建了教室,辦公室等,這一舉措更加加大了我校教室的工作積極性和熱情,所以我們堅信,在各級領(lǐng)導以及總校的正確領(lǐng)導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰,我們將進(jìn)一步樹(shù)立信心,理清思路,突出重點(diǎn),勤奮工作,講究實(shí)效,為教學(xué)點(diǎn)的教育工作努力譜寫(xiě)教育新篇!

  學(xué)年度學(xué)校教育教學(xué)工作總結2

  在剛剛過(guò)去一學(xué)期里,我校在各級教育行政部門(mén)、社會(huì )各界關(guān)心支持幫助指導下,在學(xué)校全體教職工的齊心努力和團結協(xié)作下,強力推行養成教育,增強德育功能。強化隊伍建設,提高師資水平。優(yōu)化內部管理,推行素質(zhì)教育。改善辦學(xué)條件,提升辦學(xué)品位。抓好抓細學(xué)校常規工作。為了總結成績(jì),尋找不足工作,現將本學(xué)期的工作總結如下:

  一、德育工作,長(cháng)抓不懈

  1、管理機構是核心

  這一學(xué)期來(lái),為了更好的加強我校的德育工作管理,我們建立了學(xué)!虒帯掠帯傧汝牎嗉壍墓芾砭W(wǎng)絡(luò ),并明確德育管理的任務(wù)要求,各負其責。成立了由學(xué)校、教導處、德育處、少先隊大隊部及班主任參與的德育工作領(lǐng)導小組,實(shí)施德育工作一起抓的局面。

  2、班級管理是排頭兵

  班級是學(xué)校德育工作的基本單位,班主任是班級德育工作的第一責任人。為此,學(xué)校建立了班級、學(xué)生及班主任老師考核制度。值周領(lǐng)導、值日教師堅持每天檢查監督學(xué)生學(xué)習、班級及個(gè)人衛生、學(xué)生紀律等小學(xué)生一日常規的落實(shí)情況,班級工作情況每日一匯總并白板展示,每周一總結,對好的班級及時(shí)表?yè)P并頒發(fā)流動(dòng)紅旗。學(xué)校在學(xué)期結束對在班級工作中做出優(yōu)異成績(jì)的班主任進(jìn)行獎勵。一年來(lái),我校班主任隊伍穩定、工作積極主動(dòng)。使學(xué)校的德育工作上下左右聯(lián)系密切,協(xié)調一致,發(fā)揮了德育管理的效能,有效地保證了學(xué)校德育工作的實(shí)施。

  3、加強德育陣地建設

  加強德育陣地建設,是我校一直十分重視的工作。我們圍繞德育工作的開(kāi)展,各班開(kāi)展每周評選星級學(xué)生的活動(dòng),并對評選結果進(jìn)行張榜公布,學(xué)校每月一匯總進(jìn)行表彰。各班教室固定地方張貼了《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》,真正使校園的每一處地方都成為無(wú)聲的語(yǔ)言,發(fā)揮著(zhù)育人的作用。德育陣地的建設是學(xué)校文明的窗口,是學(xué)校德育工作的重要組成部分。我校德育陣地的建設為學(xué)校創(chuàng )造了優(yōu)美的環(huán)境,給全體師生以?shī)^進(jìn)向上的力量。

  4、我校長(cháng)期堅持開(kāi)展升國旗制度和系列化的國旗下的講話(huà),通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)和校園文化生活等教育活動(dòng),使學(xué)生在優(yōu)美的環(huán)境和健康的氣氛中陶冶情操,促進(jìn)了學(xué)生健康人格的養成。

  二、隊伍建設,突出實(shí)效。

  建設一支師德高尚、結構優(yōu)化、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng )新力強的學(xué)習型、科研型高素質(zhì)教師隊伍,作為我校全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的首要目標。

  1、加強理論學(xué)習,提高教師業(yè)務(wù)理論素質(zhì),本學(xué)期學(xué)校組織教師集中學(xué)習高效課堂有關(guān)理論知識,每位教師都認真寫(xiě)學(xué)習記錄,期末進(jìn)行測試全體教師都取得優(yōu)秀成績(jì)。堅持以學(xué)習貫徹黨的各種精神為重點(diǎn),提高全體教師的政治理論素質(zhì)。堅持學(xué)習法律、法規和政策,提高教師的法制意識。學(xué)習采取集體學(xué)習與個(gè)人學(xué)習相結合,以個(gè)人學(xué)習為主。學(xué)習與反思、實(shí)踐相結合,邊學(xué)習邊反思,邊反思邊實(shí)踐。學(xué)習本著(zhù)缺什么學(xué)什么,堅持學(xué)以致用的原則。

  2、以學(xué)習新課標、教材為重點(diǎn),以教育教學(xué)目標為歸宿,開(kāi)展校本培訓工作。我們組織教師認真學(xué)習新課程標準及教材,深入理解新課標的精神實(shí)質(zhì),更新教師的教育觀(guān)念。

  三、常規管理,精細科學(xué)。

  1、嚴格執行課程計劃。

  20xx至20xx學(xué)年上期起,我們繼續嚴格執行課程計劃,開(kāi)齊開(kāi)足上級要求開(kāi)設的課程。按教體局的要求規范管理作息時(shí)間,保證學(xué)生健康成長(cháng)。

  2、加強教學(xué)設計管理。

  沒(méi)有有效的教學(xué)設計,就不可能保證持續的教學(xué)效果和質(zhì)量,這也是體現教師創(chuàng )造性勞動(dòng)的價(jià)值。本學(xué)期,我們繼續以定期的形式對教師的教學(xué)設計進(jìn)行檢查,并將檢查結果及時(shí)反饋給教師,發(fā)現共性問(wèn)題及時(shí)在全體教師會(huì )議上進(jìn)行分析和指導,使教師不斷加強對教學(xué)設計的學(xué)習研究,教學(xué)設計的實(shí)效性、有效性得到明顯提高,有力地促進(jìn)了課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。

  3、加強課堂教學(xué)管理。

  課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主陣地,是教師成長(cháng)的搖籃。我們繼續大力開(kāi)展了“隨堂聽(tīng)課”活動(dòng)。本學(xué)期,我校組織學(xué)校管理人員對40歲以下教師的隨堂課每人聽(tīng)兩節,并依據縣教研室的課堂教學(xué)評價(jià)表進(jìn)行打分,活動(dòng)過(guò)程中要求空課的教師人人參與聽(tīng)課。執教教師完成課堂教學(xué)后,及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導、聽(tīng)課教師進(jìn)行意見(jiàn)交換,幫助教師分析成敗的原因。通過(guò)“隨堂聽(tīng)課”活動(dòng),我們把教師的主要精力集中在了聚焦課堂、研究教與學(xué)、開(kāi)展對課堂教學(xué)進(jìn)行評估的活動(dòng)和課后反思上,放在了建立有效的課堂教學(xué)管理上,切實(shí)提高了課堂教學(xué)的效果。

  4、加強學(xué)生作業(yè)及作業(yè)批改的管理。

  適量、科學(xué)的作業(yè)和有效的作業(yè)批改是保證教學(xué)質(zhì)量的有效措施之一。本學(xué)期我們繼續加強了學(xué)科作業(yè)的設計、數量、質(zhì)量以及批改的方式方法的研究,學(xué)教教導處、教研組多次對教師的作業(yè)批改次數、質(zhì)量以及批改方式等進(jìn)行評估,提煉優(yōu)秀做法,并全校推廣。

  5、深入開(kāi)展課題研究活動(dòng)。我校分設語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、3個(gè)科組。我們以科組為單位,經(jīng)常開(kāi)展教育理論學(xué)習,強化先進(jìn)教育理念,提高教師理論水平。精心組織“三位一體”研討課活動(dòng),課前課后充分發(fā)揮科組的集體力量。上公開(kāi)課前,先由承擔公開(kāi)課的教師提出自己的教學(xué)設想,然后組織教師共同討論,提出看法,指出不足之處,形成一個(gè)集體的共識后,再由任課老師上公開(kāi)課。上完后全組教師從教學(xué)目的的制定,重點(diǎn)難點(diǎn)的突破,教法學(xué)法的實(shí)施,多媒體教學(xué)手段的運用,組織教師深入探討。一學(xué)期3個(gè)科組共上研討課將近30節,從備課、上課到評課,充分調動(dòng)老師的積極性,在教研中提高了教師的業(yè)務(wù)水平,加強科組的凝聚力,培養團隊精神。

  6、進(jìn)一步做好培優(yōu)補差工作,提高優(yōu)秀率、合格率,降低低分率。為提高我校教育教學(xué)工作,全面激發(fā)學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性和積極性,在承認并尊重學(xué)生身體、心理、家庭影響、個(gè)性特征、智力發(fā)展等諸方面存在差異的前提下,實(shí)行以點(diǎn)帶面、全面提高、培優(yōu)補差的教育方式,使學(xué)生樹(shù)立信心,發(fā)展智力,陶冶品德,真正使教師動(dòng)起來(lái)、學(xué)生活起來(lái)。開(kāi)學(xué)初,我們對學(xué)生進(jìn)行摸底排隊,找出“潛能生”和“后進(jìn)生”,力求抓緊抓好培優(yōu)補差工作,不讓每一個(gè)學(xué)生掉隊。在實(shí)際的教學(xué)工作中,每位教師都能認真抓好“四清”工作,科任老師都能發(fā)揚奉獻精神,常常利用課余時(shí)間,無(wú)補償地給學(xué)生補缺補漏,使后進(jìn)生達到真正的“清”。在課堂教學(xué)中也堅持分層教學(xué),做到“讓優(yōu)生吃得飽,讓差生吃得了”,使每位學(xué)生的學(xué)習成績(jì)在原來(lái)的基礎上都有了較大的提高。

  7、抓考試,促進(jìn)質(zhì)量全面提高。

  教學(xué)質(zhì)量是我們常抓不懈的工作。本學(xué)期,我們繼續加強對質(zhì)量的調研。全期中我校共組織了3次月考,一次中考,一次期末考試。每次考后要求教研組、班級、教師做好考后分析,學(xué)生進(jìn)行考后反思,學(xué)校都會(huì )對優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行表彰。學(xué)校通過(guò)4次學(xué)科的統一考試,及時(shí)了解第一線(xiàn)質(zhì)量情況,進(jìn)行集體分析,查找問(wèn)題,從而使學(xué)生知識點(diǎn)的掌握更為牢固,知識盲點(diǎn)越來(lái)越少,使教師有目的'地調整自己教學(xué),這一切都為全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量奠定了堅實(shí)基礎。

  四、安全管理,警鐘長(cháng)鳴。

  1、全體師生牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,學(xué)校與教師、學(xué)生簽定了安全目標責任書(shū),對校舍安全重新進(jìn)行分工,不留一個(gè)安全死角,做到時(shí)時(shí)講安全、事事講安全、處處講安全。

  2、通過(guò)觀(guān)看安全教育光盤(pán)、辦板報、書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)、懸掛安全教育掛圖、召開(kāi)主題班會(huì )等多種形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育,增強學(xué)生的安全防范意識。

  3、根據責任分工,責任教師對所負責區域進(jìn)行徹底檢查,發(fā)現隱患,及時(shí)排除。

  4、學(xué)校每天安排教師值班,重點(diǎn)加強放學(xué)期間和課間活動(dòng)的`安全管理,安排教師課間進(jìn)行巡視,發(fā)現學(xué)生做危險游戲,及時(shí)進(jìn)行制止并對其進(jìn)行批評教育。

  5、重視健康教育,加強傳染病的預防工作和宣傳工作,積極配合防疫站做好麻疹、腮腺炎、乙肝疫苗的接種工作,向學(xué)生宣傳預防流感知識。

  五、開(kāi)展活動(dòng),提高素質(zhì)

  和諧校園的創(chuàng )建、生命樂(lè )園的營(yíng)造,離不開(kāi)各項活動(dòng)的開(kāi)展。

  1、開(kāi)展骨干教師專(zhuān)題講座和賽課活動(dòng),加強骨干教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用。

  2、組織全員教師賽課活動(dòng),促進(jìn)全體教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  3、開(kāi)展師生共畫(huà)知識結構,提高學(xué)生對教材的把握能力。

  4、在全校開(kāi)展大課間活動(dòng)。老師進(jìn)行指導,活動(dòng)形式豐富多彩,通過(guò)活動(dòng),不僅鍛煉了身體,又培養了學(xué)生的組織紀律性、集體主義精神,而且還使他們形成了互相激勵,自學(xué)奮進(jìn)的良好習慣,各種優(yōu)良的意志品質(zhì)正在潛移默化的形成。

  5、開(kāi)展高效課堂達標活動(dòng),促進(jìn)全體教師課堂教學(xué)水平的提高。

  通過(guò)以上各活動(dòng)的開(kāi)展,豐富了校園生活,增加了學(xué)生見(jiàn)識,使學(xué)生素質(zhì)得到了提高。

  存在主要問(wèn)題:

  1、學(xué)校管理需更上一層樓。雖然本學(xué)期在管理方面有很大起色,但與辦學(xué)的目標要求還有很大差距,制度的落實(shí)需加強。

  2、學(xué)校設施滯后,跟不上現代學(xué)校發(fā)展需要。硬件跟不上軟件的現象在我校表現突出。

  3、抓學(xué)生行為規范的養成教育學(xué);撕艽罅,學(xué)生的各方面習慣有所進(jìn)步,但與學(xué)校的要求甚遠。

  4、教師的教學(xué)水平需要進(jìn)一步提升。教師之間差距較大,教學(xué)質(zhì)量也很不平衡。如何提高教師的業(yè)務(wù)水平,如何畫(huà)好教學(xué)質(zhì)量這一條學(xué)校的生命線(xiàn),是長(cháng)期性的工作,就如逆水行舟不進(jìn)則退。

  回顧一學(xué)年的工作,感受較深的是管理有成效、特色更顯現。雖然做了一些工作,取得一些成績(jì),但與教育發(fā)展的形勢要求,與管理部門(mén)的工作要求,與學(xué)校發(fā)展的目標要求,與廣大師生的期待還有很大差距。我們將進(jìn)一步進(jìn)行認真的分析,積極尋求對策,提高管理水平,發(fā)揮教師潛力,開(kāi)發(fā)教育資源,加快學(xué)校發(fā)展。開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷促進(jìn)學(xué)校工作的全面發(fā)展,提升學(xué)校品位。

  學(xué)年度學(xué)校教育教學(xué)工作總結3

  一年來(lái),在上級領(lǐng)導的指導下,全校師生步調一致,積極配合,不斷開(kāi)拓、創(chuàng )新,形成了“共識、共創(chuàng )、共享”的新局面,出色完成了上級和學(xué)校制定的各項教學(xué)教育任務(wù),成績(jì)斐然,獲得了上級領(lǐng)導和家長(cháng)的一致好評。為使新學(xué)年的工作有新的突破、新的成就,現將學(xué)校本學(xué)年的各項工作總結如下:

  一、以人為本、快樂(lè )工作

  “以人為本”是我校管理的宗旨。本學(xué)期,我校在認真執行教育法律、法規,認真落實(shí)教育精神,確保上傳下達,政會(huì )暢通的同時(shí),根據我校實(shí)際情況,完善了一系列行之有效的學(xué)校管理制度,使全體教師明確各自的職責,各司其職,各盡所能,積極投身于教育教學(xué)事業(yè)。我們在管理制度化,規范化,民主化的同時(shí),積極倡導學(xué)校管理人文關(guān)懷。以人為本,將心比心,使全體教師牢固地樹(shù)立起教育為學(xué)生和家長(cháng)服務(wù)的思想,把著(zhù)眼孩子的終身發(fā)展,為孩子終身幸福服務(wù)作為辦學(xué)理念,把“辦讓家長(cháng)滿(mǎn)意的教育,社會(huì )需要的教育”作為我們的追求與目標。工作中領(lǐng)導時(shí)時(shí)關(guān)心教師的學(xué)習、生活,使老師在這里心情舒暢,快樂(lè )工作。學(xué)校就像一個(gè)家,大家團結協(xié)作,形成凝聚力,以高度的責任感把學(xué)校工作搞得有條不紊,生動(dòng)活潑。

  二、以德治校、塑造靈魂

  師德是教育之魂。加強教師職業(yè)道德、切實(shí)提高教師思想素質(zhì)是辦好學(xué)校的根本。我校對教師師德建設工作高度重視,為確保師德建設工作的順利開(kāi)展,我校成立了以校長(cháng)為首的師德工作領(lǐng)導小組,并結合學(xué)校實(shí)際,研究制定了年度思想道德建設規劃,將師德建設工作納入平時(shí)的各項工作之中。為將工作落到實(shí)處,我校還建立了《師德檔案》,對教師進(jìn)行師德評估、師德總結;定期組織教師學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《教師法》、《秦皇島市中小學(xué)教師職業(yè)道德建設十項規范》、《秦皇島市小學(xué)教師違背職業(yè)道德行為十條懲戒》等文件;充分利用早讀、品德課、國旗下演講等形式,提高教師及學(xué)生的思想認識,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān);廣泛開(kāi)展有益活動(dòng),營(yíng)造多方教育氛圍?傊荒陙(lái),我校立足實(shí)際,不斷完善校園文化設施、設備,別出心裁在學(xué)校教室、走廊張貼名言、警句,及時(shí)更新學(xué)校、班級黑板報,得體醒目的標語(yǔ)布置等方式,提高教師敬業(yè)奉獻精神和教書(shū)育人的責任感,樹(shù)立良好的師德風(fēng)尚,同時(shí)讓學(xué)生也在不知不覺(jué)中接受教育,潛移默化,潤物無(wú)聲。

  三、加強教師隊伍建設,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

  高素質(zhì)的教師隊伍是提高學(xué)校競爭力的核心,是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力。為造就一支高素質(zhì)的教師隊伍,我校從教學(xué)和管理兩方面做了大量扎實(shí)有效的工作:

  1、鼓勵教師在職進(jìn)修,提高教師學(xué)歷層次。學(xué)歷是專(zhuān)業(yè)知識素養的重要標志,為了適應現代社會(huì )經(jīng)濟和教育發(fā)展的要求,我校鼓勵支持中青年教師在職進(jìn)修,提高學(xué)歷層次。

  2、強化在職教師的崗位知識和能力的培訓。在堅持傳統的“傳、幫、帶”的基礎上,本學(xué)期邀請縣教研室教師對在職教師集中培訓。同時(shí),通過(guò)說(shuō)課、公開(kāi)課、示范課等形式,提高教師駕馭教材和課堂的能力,并要求青年教師必須參與課題研究和新課程改革。

  3、采取“請進(jìn)來(lái),走出去”的開(kāi)放式培訓計劃,拓寬教師視野,加強交流學(xué)習!白叱鋈ァ奔醋叱鲂iT(mén),走進(jìn)名校,走進(jìn)名師課堂,如:本期有兩位老師到北京、重慶聽(tīng)課學(xué)習,學(xué)習名師大家的先進(jìn)理念,帶回別人的先進(jìn)經(jīng)驗,共同學(xué)習提高。

  四、狠抓常規教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,而教學(xué)常規管理是教學(xué)工作的生命線(xiàn),是一個(gè)學(xué)校建立正常教學(xué)秩序、開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量、完成教育任務(wù)的基本保證。因此,我校在學(xué)校管理工作中,狠抓教學(xué)常規管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校穩步發(fā)展。具體措施有:

  1、嚴把備課關(guān)。在備課方面,我們制定了備課細則,要求每位教師既備教材,又備學(xué)生,既備教法,又備學(xué)法,寫(xiě)出規范教案,堅決杜絕不備課而上課的現象。充分發(fā)揮集體備課的力量,加強集體備課的指導和管理結。

  2、把好課堂教學(xué)關(guān)。課堂上,我們強化以學(xué)生為主體的自主、合作、探究,堅持面向全體學(xué)生,分層施教。我校從一開(kāi)學(xué)就狠抓了課堂教學(xué),把九月份定為“聽(tīng)課月”,要求青年教師上“過(guò)關(guān)課”、中年教師上“研究課”、老教師上好“示范課”,十月、十一月我校又開(kāi)展了青年教師展示課、觀(guān)摩課、小組研討課、家長(cháng)開(kāi)放課、調研課等活動(dòng),促使他們互幫互學(xué),共同提高。另外,我們還采取適當形式給中青年教師壓擔子、搭臺子,如組織教案評比、說(shuō)課比賽、上公開(kāi)課、論文競賽、教育科研課題研究等活動(dòng),給他們提供鍛煉和表現的機會(huì ),一個(gè)學(xué)期結束,老師們的課堂教學(xué)水平有了顯著(zhù)的提高,特別是十二月初的家長(cháng)開(kāi)放課家長(cháng)非常滿(mǎn)意。

  3、嚴把作業(yè)關(guān)。我校要求學(xué)生作業(yè)形式要多樣,力求能啟發(fā)學(xué)生思維、開(kāi)拓視野、培養學(xué)習能力。內容要精選,要符合教學(xué)要求和學(xué)生實(shí)際,重視系統訓練,體現梯度,題量適當,難易適度。要求課堂作業(yè)當堂完成,家庭作業(yè)總量適中。批改作業(yè)要及時(shí)、認真、細致,不漏批錯批,當天的作業(yè)當天批改,批改要規范,對學(xué)生作業(yè)中出現的主要問(wèn)題,要作好記錄,分析原因,及時(shí)講評和糾正。對好的作業(yè)要予以表?yè)P,對無(wú)力自行訂正的學(xué)生要指導其訂正。學(xué)生作業(yè)不重視的學(xué)生要加強教育、指導。

  4、扎實(shí)做好“培優(yōu)補差”工作。堅持“抓兩頭,帶中間”的輔導策略,實(shí)現培優(yōu)和補差兩不誤。每天保證培優(yōu)補差時(shí)間,課堂上要讓優(yōu)生吃得飽,讓差生吃得好。課外加強輔導,利用課余時(shí)間組織學(xué)生輔導訓練。發(fā)揮優(yōu)生優(yōu)勢。引導差生多復習,多練習,在熟練的基礎上不斷提高學(xué)習成績(jì)。尤其要做好差生的思想工作,維護他們的尊嚴,培養他們的自信,切不能簡(jiǎn)單粗暴。

  五、努力打造教育教學(xué)特色,以特色打造品牌。

  為了適應我地區教育形勢的發(fā)展需要,學(xué)校在做好常規教學(xué)的同時(shí),我校還創(chuàng )設適合本校發(fā)展的辦學(xué)特色。在課程的開(kāi)設上,學(xué)校除開(kāi)設國家規定的必修課程以外,還結合自身優(yōu)勢,從一年級開(kāi)設寫(xiě)字課。其次,全面開(kāi)設國家要求開(kāi)設的課程課,通過(guò)古典名篇的誦讀使學(xué)生體會(huì )到中國傳統文化的博大精深,從小受到國學(xué)精髓的熏陶;再次,通過(guò)讓學(xué)生堅持每天20分鐘的寫(xiě)字時(shí)間,使每個(gè)學(xué)生都能寫(xiě)一手好字;另外還開(kāi)設閱讀與欣賞課,通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)使學(xué)生養成“好讀書(shū)、讀好書(shū)”的好習慣,提高學(xué)生的文學(xué)素養。

  五、開(kāi)展豐富的大、中隊活動(dòng),在活動(dòng)中提高學(xué)生能力,對他們進(jìn)行思想教育。本學(xué)期我校先后開(kāi)展了“無(wú)煙日”宣傳活動(dòng)、“跳繩比賽”、“班主任工作經(jīng)驗”交流會(huì )、“慶祝建隊節暨新生入隊儀式”、“溫馨祝福,生日快樂(lè )”祝;顒(dòng)、“家長(cháng)開(kāi)放日”活動(dòng)、“口算比賽及數學(xué)日記評比活動(dòng)”、“鉆圈接力賽”“消防知識講座及表演活動(dòng)”、“感恩節活動(dòng)”、“讓交通安全進(jìn)校園活動(dòng)”、迎接市“文明學(xué)!彬炇、迎“兩基”國檢、“校本教研經(jīng)驗交流會(huì )”、“快樂(lè )展示周”活動(dòng)等。不但鍛煉了學(xué)生的能力,也使學(xué)生得到展示,感受成功。

  六、開(kāi)展校本研究工作,促進(jìn)老師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  本學(xué)期,我校繼續開(kāi)展富有我校特色的校本研究機制,具體做法有:

  1、學(xué)校要求各教研組至少開(kāi)展一次主題教研活動(dòng)。開(kāi)展教研活動(dòng)時(shí),要事先定好計劃、確立研究主題。

  2、各教研組每月開(kāi)展兩次常規教研活動(dòng),每一位教師要主動(dòng)參與各類(lèi)教研活動(dòng),主動(dòng)與同事交流實(shí)踐中的成功與失敗。及時(shí)反思課堂教學(xué)行為,撰寫(xiě)教學(xué)后記、教學(xué)案例,并在教研活動(dòng)時(shí)進(jìn)行交流分析。同時(shí),學(xué)校將繼續組織開(kāi)展教學(xué)案例評比活動(dòng),為教師提供交流的空間。

  3、把校本培訓當作學(xué)校常規工作來(lái)抓,與平時(shí)的教研活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習相結合;與青年教師的培養相結合;每月至少開(kāi)展一次教學(xué)專(zhuān)題研討活動(dòng),學(xué)習新課程理念,分析教學(xué)現狀,研討教學(xué)方法,觀(guān)摩課堂教學(xué),反思教學(xué)行為,使校本培訓工作制度化、日;。

  4、定期組織教師進(jìn)行教科研培訓。培訓內容力求做到全面、豐富、詳實(shí),力求全面提升教師的素質(zhì)。

  5、充分利用學(xué)校的網(wǎng)絡(luò )條件,豐富學(xué)校網(wǎng)站,提高校本研究的有效性,推進(jìn)學(xué)校課題工作的開(kāi)展。要求每月每人4篇反思、1篇精品案例及時(shí)發(fā)在網(wǎng)站上,同時(shí)匯集成冊,交流共享,至今我校校本研究材料匯編已出版近三十期,效果顯著(zhù)。

  七、加強安全工作,打造安全校園。

  安全工作是直接關(guān)乎學(xué)校的聲譽(yù)的頭等大事,是一切工作的重中之重,必須給予高度重視。學(xué)校非常重視學(xué)生的安全工作,本學(xué)期我們規范管理,成立安全工作領(lǐng)導小組,與班主任簽訂學(xué)生安全責任書(shū),除了利用中隊會(huì )、升旗儀式、品德課等對學(xué)生進(jìn)行安全教育外,還聘請消防官兵到我校開(kāi)消防講座,觀(guān)看消防表演,邀請公檢法行業(yè)的家長(cháng)代表進(jìn)班講法律常識、自我保護等安全防范常識,使學(xué)生樹(shù)立安全意識,知道安全防范常識,健全安全防范制度,另外我校還實(shí)行課間十分鐘老師定人定崗帶學(xué)生一起玩體育項目等形式,既避免安全事故的發(fā)生,又增進(jìn)師生的情感,起到了很好的效果。

  八、加強校園文化建設,創(chuàng )建文明凈美的校園。

  先進(jìn)的校園文化是構建和諧校園的核心,它引領(lǐng)和推動(dòng)著(zhù)和諧校園的構建,顯示著(zhù)一個(gè)學(xué)校的品位。還有利于促進(jìn)教師與學(xué)生、師生與學(xué)校的和諧相處。為此,我校在搬入新校園后,積極對校園內在環(huán)境和外表形象進(jìn)行設計和改善,大力發(fā)揚群眾智慧和好的創(chuàng )意,全體師生群策群力,共同打造溫馨和諧校園。具體完成的工作有:

  1、完善了音樂(lè )、美術(shù)和舞蹈教室的設備配備。

  2、完善了各教室、辦公室文化墻的裝飾。

  3、購置花草,妝點(diǎn)美化校園。

  4、布置了室外部分文化展板。張貼一些內容豐富、形式優(yōu)美的宣傳畫(huà)及警示語(yǔ)幫助學(xué)生自律。

  5、制作了6組室外宣傳欄。

  6、購置圖書(shū)近5000冊,并分發(fā)到各班圖書(shū)角,圖書(shū)雖然不多卻發(fā)揮了很大作用,各班掀起讀書(shū)熱,家長(cháng)對此做法非常歡迎。

  7、購置一批體育器材,保證了體育課的正常進(jìn)行。

  目前,學(xué)校環(huán)境大為改善,處處滲透著(zhù)高雅的文化藝術(shù)品位,教師都能快樂(lè )工作,

  學(xué)生能愉快學(xué)習,整個(gè)校園都呈現著(zhù)和諧向上的氛圍。

  九、取得成績(jì)。

  一份耕耘一份收獲,由于學(xué)校管理規范,全體教師齊心協(xié)力,本學(xué)期學(xué)校的教育教學(xué)工作取得了豐碩的成果。九月份,XX和XX老師被評為“撫寧縣優(yōu)秀教師”。2名教師撰寫(xiě)的論文分別獲得省優(yōu)秀教學(xué)論文的一、二、等獎。十一月,我校喜獲“秦皇島市教育示范學(xué)!狈Q(chēng)號。在近日結束的市級論文成果評選中,我校英語(yǔ)組陳XX老師獲論文二等獎。學(xué)校的各項教育教學(xué)工作都已受到家長(cháng)的關(guān)注和社會(huì )的認可。

  盡管我們的工作取得了一定的成績(jì),但面對秦皇島市快速發(fā)展的形勢,我們要更加努力,在社會(huì )事業(yè)局的正確領(lǐng)導下,繼續加強管理,探索教育教學(xué)改革的新途徑,不斷學(xué)習,揚長(cháng)避短,堅持以人為本,發(fā)揚團隊精神和創(chuàng )新精神,以每一個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展為目標,為全體師生共同打造韓家林小學(xué)的美好明天。

  學(xué)年度學(xué)校教育教學(xué)工作總結4

  在剛剛過(guò)去一學(xué)期里,我校在各級教育行政部門(mén)、社會(huì )各界關(guān)心支持幫助指導下,在學(xué)校全體教職工的齊心努力和團結協(xié)作下,崌峪小學(xué)教育教學(xué)取得了令人矚目的成績(jì),圍繞省級示范學(xué)校評估復查授牌工作重心,推行養成教育,增強德育功能;強化隊伍建設,提高師資水平;優(yōu)化內部管理,推行素質(zhì)教育;改善辦學(xué)條件,提升辦學(xué)品位。在抓好學(xué)校常規工作的同時(shí),響應上級號召,積極采取有效措施預防“非典”,保證了正常的教育教學(xué)秩序。為了做好今后的工作,現將本學(xué)期的工作總結如下:

  一、基本情況

  本學(xué)期主要是圍繞省級示范學(xué)校評估復查授牌工作重心,針對評估時(shí)提出的三個(gè)問(wèn)題,全面核實(shí)適齡兒童入學(xué)情況,確保適齡兒童的入學(xué)率;進(jìn)一步加強教師的理論及技能的培訓,提高教師的綜合素質(zhì);保證資金投入,進(jìn)一步完善教學(xué)設施的配置。在常規工作管理中,我們推行養成教育,增強德育功能;強化隊伍建設,提高師資水平;優(yōu)化內部管理,推行素質(zhì)教育;改善辦學(xué)條件,提升辦學(xué)品位。在抓好學(xué)校常規工作的同時(shí),積極響應,廣泛動(dòng)員,采取扎實(shí)有效措施預防“非典”,保證了正常的教育教學(xué)秩序,做到了“常規工作”和“防非”兩不誤。

  二、取得成績(jì)

  1、進(jìn)一步全面核實(shí)適齡兒童入學(xué)情況,確保適齡兒童的入學(xué)率達到100%,小學(xué)升初中率100%,鞏固了“普九”成果。

  2、加強了常規工作管理,抓好了學(xué)前教育,規范了辦學(xué)行為。

  3、教學(xué)過(guò)程管理得到加強,落實(shí)了教學(xué)環(huán)節,強化了質(zhì)量觀(guān)念,樹(shù)立了質(zhì)量意識,加強了畢業(yè)班的管理,確保了教學(xué)質(zhì)量居全鎮前列。

  4、制定出長(cháng)遠教師隊伍培訓規劃,提高了教師綜合素質(zhì)。

  5、完成了過(guò)去課題的結題工作,申報的新課題通過(guò)了評審得以立項。

  6、校園文化建設得到完善,進(jìn)一步綠化、美化、香化了校園。

  7、學(xué)區的教育信息宣傳工作開(kāi)端良好,提高了學(xué)校的知名度。

  8、鞏固好原有的勤工儉學(xué)項目,提高了學(xué)校的收入,保證了學(xué)校辦公經(jīng)費。

  9、學(xué)校安全工作得到加強,特別是學(xué)校的環(huán)境衛生進(jìn)一步徹底得到清理;加強對師生健康教育,確!胺婪恰惫ぷ鞯拈_(kāi)展,取得了無(wú)疫情發(fā)生的良好局面。

  三、方法措施

 。ㄒ唬┩菩叙B成教育,增強德育功能。

  思想品德教育是素質(zhì)教育的靈魂。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中,我校立足農村實(shí)際,結合小學(xué)生的年齡特點(diǎn)和身心發(fā)展規律,從大處著(zhù)眼,小處著(zhù)手,突出德育地位,拓寬德育渠道,建立德育網(wǎng)絡(luò ),增強德育實(shí)效性、針對性,狠抓學(xué)生行為習慣的養成教育,不斷提高學(xué)生思想道德素質(zhì)。

  1、突出德育地位,建立德育網(wǎng)絡(luò ),拓寬德育渠道。一方面形成了以校長(cháng)負總責,德育領(lǐng)導小組為龍頭,少先隊抓督促,各班抓落實(shí)的德育網(wǎng)絡(luò ),各科教學(xué)有機滲透;利用晨會(huì )、講座、黑板報、學(xué)習園地、教育櫥窗、文化長(cháng)廊、新風(fēng)臺、班隊會(huì )進(jìn)行“五愛(ài)”、“四有”的愛(ài)國主義理想教育,已形成了“誠實(shí)、守紀、勤奮、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)。增添了養成教育新內容,拓寬養成教育新途徑,大力開(kāi)展有益健康的文娛活動(dòng),樹(shù)立了良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng),使學(xué)校成為社會(huì )主義精神文明的重要窗口。

  2、立足農村實(shí)際,增強德育實(shí)效性、針對性,狠抓學(xué)生行為習慣的養成教育,不斷提高學(xué)生思想道德素質(zhì)。我們主要做了以下四方面的工作:

  第一,培養學(xué)生良好的勞動(dòng)習慣。農村的孩子生在農村,長(cháng)在農村,沒(méi)有良好的勞動(dòng)習慣,就不能很好的適應農村發(fā)展形勢。為此,我們大膽探索,積極實(shí)踐,增強勞動(dòng)意識,培養勞動(dòng)習慣,讓學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)、尊重勞動(dòng),用勞動(dòng)創(chuàng )造生活。

  第二,培養學(xué)生良好的禮儀習慣。針對當前一些青少年不良習慣,我校依據《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》和《小學(xué)生日常行規范》,狠抓文明禮貌教育,培養學(xué)生良好的禮儀習慣。在具體工作中,我們堅持了“四性”:一是建立網(wǎng)絡(luò ),堅持一體性;二是榜樣示范,堅持針對性;三是曉理動(dòng)情,堅持持久性;四是潛移默化,堅持互動(dòng)性。

  第三,培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣!胺e一千,累一萬(wàn),不如養成個(gè)好習慣!蔽覀兺ㄟ^(guò)調查分析,認為學(xué)習成績(jì)不理想的大部分學(xué)生不是智力原因和教師因素,而是沒(méi)有養成良好的學(xué)習習慣。針對這種情況,我校著(zhù)力培養學(xué)生學(xué)習習慣,提高學(xué)生學(xué)習成績(jì)。激發(fā)學(xué)習欲望,讓學(xué)生想學(xué);減輕課業(yè)負擔,讓學(xué)生樂(lè )學(xué);三是注重方法指導,讓學(xué)生會(huì )學(xué)。

  第四,培養學(xué)生良好的生活習慣!安粫(huì )生活,就不會(huì )工作”小學(xué)生可塑性強,各種習慣極易形成,形成良好的生活習慣,可以使他們終身受益。學(xué)校結合小學(xué)生的年齡特點(diǎn)和農村實(shí)際,確定了生活習慣養成教育三大系列八項內容,從一點(diǎn)一滴抓起,持之一恒,以一貫之,堅持開(kāi)展了“三小”活動(dòng):一是爭當“小大人”活動(dòng),自己動(dòng)手,自理生活,杜絕衣來(lái)伸手、飯來(lái)張口的“小皇帝”產(chǎn)生;二是爭當“小主人”活動(dòng),愛(ài)護公共財物,愛(ài)護學(xué)習用品,愛(ài)護花卉草木,照顧好自己,照顧好學(xué)校,照顧好家庭,當好主人翁;三是爭當“小能人”活動(dòng),堅持開(kāi)展“小幫手”、“小巧手”、“小炊事員”、“小服務(wù)員”、“小修理員”競賽評比,學(xué)習生活知識,掌握生活技能,提高生活能力。

 。ǘ⿵娀犖榻ㄔO,提高師資水平。

  我們始終把師資隊伍建設作為提高辦學(xué)水平的關(guān)鍵來(lái)抓,強化業(yè)務(wù)培訓,優(yōu)化知識結構,提高整體素質(zhì),不斷增強教師隊伍的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力,推進(jìn)辦學(xué)水平上臺階。

  第一,狠抓領(lǐng)導班子建設,形成高效的管理集體。不斷加強干部隊伍的建設,切實(shí)提高干部隊伍整體素質(zhì)。一是加強干部隊伍作風(fēng)建設,培養兩種作風(fēng),做到三個(gè)堅持,即培養吃苦耐勞、甘于奉獻的思想作風(fēng)和實(shí)事求是、大膽開(kāi)拓的工作作風(fēng),堅持以身作則,堅持客觀(guān)公正,堅持改革進(jìn)取。二是加強干部業(yè)務(wù)培訓。一方面強化管理業(yè)務(wù)培訓,爭取學(xué)習機會(huì ),參加崗位培訓,增長(cháng)知識,增長(cháng)才干,提高管理能力和獨擋一面的工作水平;另一方面強化教學(xué)業(yè)務(wù)培訓,帶頭學(xué)習,帶頭參加繼續教育,提高教育教學(xué)技能,給教師當好表率,增強說(shuō)服力,真正發(fā)揮領(lǐng)導表率示范作用。

  第二,狠抓師德師風(fēng)建設,樹(shù)立良好的師表形象。一是堅持每周五政治學(xué)習制度,定期學(xué)習國家的政策法規、國內外政治形勢、教育動(dòng)態(tài)、教改信息等,增強教師的使命感、責任感、危機感和緊迫感,增強依法施教、依德立教的自覺(jué)性。二是利用節假日進(jìn)行集中培訓,根據教育發(fā)展形勢,結合我校的實(shí)際情況,舉行師德師風(fēng)的專(zhuān)題講座,學(xué)習先進(jìn),激勵后進(jìn),形成比學(xué)趕幫的良好氛圍。三是利用每天晚辦公后的總結,就當天發(fā)生的事情,進(jìn)行針對性教育,做到天天講,事事講,時(shí)時(shí)講,戒勉警示,提高認識,凈化心靈。四是在學(xué)期末的評估中,把師德師風(fēng)作為教師考核評價(jià)的重要內容之一,實(shí)行“一票否決”制,對違紀違規教師取消評先評優(yōu)、晉級晉職資格。近年來(lái),我校無(wú)一起違法違紀事件發(fā)生,愛(ài)生樂(lè )教、甘于奉獻、不計報酬的師德師風(fēng)已經(jīng)形成。

  第三,狠抓教師繼續教育,提高教師業(yè)務(wù)水平。推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)是基礎。依靠繼續教育工程,多層次、多渠道培訓,不斷提高全體教師的教書(shū)育人能力。一是開(kāi)展學(xué)歷提高培訓。通過(guò)對當前教育改革和發(fā)展形勢的學(xué)習,我們教師增強了危機感,認識到不學(xué)習就不能教好書(shū),就面臨淘汰可能。根據教師學(xué)習要求,我校提出了具體目標,制定了實(shí)施,出臺了優(yōu)惠政策,鼓勵教師參加學(xué)習。二是開(kāi)展崗位培訓。采用內引外聯(lián)的形式,創(chuàng )造條件,為教師爭取學(xué)習機會(huì )。今年學(xué)校先后派教師到實(shí)驗小學(xué)聽(tīng)課學(xué)習,聘請實(shí)驗小學(xué)的骨干教師到校講課30人次,聘請鄖縣教研室教研專(zhuān)家到校指導教學(xué)一周;承辦縣教研室組織的全縣中小學(xué)教育教學(xué)管理現場(chǎng)會(huì )議1次、鎮級優(yōu)質(zhì)課競賽1次。這些活動(dòng)的成功舉行,既活躍了學(xué)校的教研氣氛,又使教師學(xué)到了不少知識。三是開(kāi)展校本培訓。我們充分利用學(xué)校教育資源培訓教師。微機室全天開(kāi)放,指定專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行輔導,使全體教師掌握微機操作、CAI課件制作。

  學(xué)年度學(xué)校教育教學(xué)工作總結5

  在上級領(lǐng)導的正確指導下,我校一年來(lái)以課程改革為中心,以課堂教學(xué)研究、教師隊伍建設為基本點(diǎn),切實(shí)增強改革意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,確保學(xué)校教育教學(xué)工作有序、高效地向前發(fā)展。

  一、優(yōu)化教學(xué)管理,提升工作有效性

  教育教學(xué)是一項復雜的系統工程,真正提高教育教學(xué)質(zhì)量必須做到腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí)地加強學(xué)校各項管理,抓好每個(gè)細節。

  1、按照教育部課程設置方案和我省課程計劃有關(guān)要求,根據實(shí)際情況,我校制定了課程實(shí)施方案,開(kāi)齊開(kāi)全課程。在具體執行過(guò)程中努力做到保證課程設置的完整性,保證學(xué)年安排不隨意變更,保證各類(lèi)課程授課總時(shí)數。

  2、學(xué)校制定并完善了一系列制度,通過(guò)不定期抽查和分階段普查相結合的形式,檢查每位教師的教案、作業(yè)批閱、聽(tīng)課筆記、學(xué)生成績(jì)考核等,將評比結果做為評優(yōu)、晉級的重要依據。加強課堂教學(xué)的跟蹤,堅持聽(tīng)課、評課制度,及時(shí)與教師交流,提出指導性意見(jiàn),解決教與學(xué)中的各種問(wèn)題與困難,促使教師改進(jìn)和提高。

  3、面向全體學(xué)生,因材施教,最大限度地激發(fā)學(xué)生學(xué)習的積極性、主動(dòng)性。注重學(xué)生作業(yè)質(zhì)量,統一規范作業(yè)格式,大力提倡分層練習。注重學(xué)生發(fā)展性評價(jià)及學(xué)生能力培養。對學(xué)生作業(yè)情況進(jìn)行教師、家長(cháng)、學(xué)生的互動(dòng)評價(jià)。

  二、強化校本培訓,促進(jìn)教師發(fā)展

  1、以活動(dòng)為載體,強化師德師風(fēng)建設

  學(xué)校以師德建設為核心,成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的師德建設領(lǐng)導小組,加大師德考評力度,完善師德考評機制。開(kāi)展了“塑師德,正師風(fēng),律師言,嚴師行”為主題的系列師德教育活動(dòng),在學(xué)生中開(kāi)展問(wèn)卷調查,了解教師教育教學(xué)情況。注重在師德交流上下功夫,發(fā)揮身邊先鋒模范作用,使廣大教師學(xué)有榜樣、趕有目標,形成良好教風(fēng)。

  2、以校本培訓為手段,促進(jìn)師資水平提高

 。1)學(xué)校將教師培訓納入學(xué)校計劃,采取“走出去”、“請進(jìn)來(lái)”,集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的辦法,加強與專(zhuān)家對話(huà)和橫向交流。一年來(lái),我們派出了語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)等學(xué)科的教師分別到鄭州、新鄉、衛輝市一小、二小等參觀(guān)學(xué)習,老師們觀(guān)摩了風(fēng)格迥異、教學(xué)理念新穎的不同課例,傾聽(tīng)教育專(zhuān)家的講座和點(diǎn)評;匦:髮W(xué)校組織聽(tīng)課教師進(jìn)行了翻版課展示并集中評課,使老師們了解了課改動(dòng)態(tài),更新觀(guān)念,反思自己的教學(xué),受益匪淺。

 。2)倡導學(xué)習之風(fēng),實(shí)現“自我完善”。充分利用學(xué),F有的教學(xué)資源,提倡教師主動(dòng)學(xué)習。結合工作實(shí)際,學(xué)習教育專(zhuān)著(zhù)雜志,提高駕馭教材、處理教材的能力,對教育工作進(jìn)行總結提高自我反思。

 。3)發(fā)揮骨干力量,起示范引領(lǐng)作用。他們在學(xué)校擔任學(xué)科教研組長(cháng),成為教研活動(dòng)中的中流砥柱,發(fā)揮著(zhù)主干作用,隨時(shí)隨地組織組員開(kāi)展備課、說(shuō)課、課后延伸等教研活動(dòng),有利地創(chuàng )造了教師間互相關(guān)愛(ài),互相幫助,互相切磋、交流的工作環(huán)境,有效地提高了教師的教學(xué)能力。骨干教師負責對所帶教師的學(xué)習、備課、上課等進(jìn)行具體指導。學(xué)期初開(kāi)展骨干教師展示課。

 。4)積極鼓勵青年教師參加各級各類(lèi)學(xué)科競賽、評優(yōu)課比賽、學(xué)術(shù)研討活動(dòng),給青年教師提供更多的展示交流才華的機會(huì ),為青年教師的成長(cháng)搭建平臺。組織青年教師開(kāi)展了板書(shū)、硬筆書(shū)法、演講等教學(xué)基本功比賽,進(jìn)一步促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。茹素君代表學(xué)校分別參加衛輝市以及新鄉市書(shū)畫(huà)比賽獲得一等獎。琚洋、徐慶冉所作的公開(kāi)課獲得鎮中心校優(yōu)質(zhì)課一等獎。

  三、我校樹(shù)立了“學(xué)校是教研基地,教室是教研室,教師是研究者”的全新教研理念。

  以校為本,注重教研的內容和方式,從實(shí)踐中不斷發(fā)現問(wèn)題,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題。以改進(jìn)常規環(huán)節為主,進(jìn)行探索研究,學(xué)校對教案備寫(xiě)進(jìn)行了全方位的改革,采用互動(dòng)式教案備寫(xiě),要求教師在備寫(xiě)教案前,必須要從“備課標、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)、備學(xué)法”等方面進(jìn)行集體研討,學(xué)校每周一組織一次教研活動(dòng),教研組長(cháng)負責帶頭參與評課,解決學(xué)科重點(diǎn)問(wèn)題,引領(lǐng)大家深層次地解讀新課程標準,并以隨筆、反思等多種形式提高自己的教學(xué)理論水平。這種研課活動(dòng)既提高了教師個(gè)人的教學(xué)能力,又增強了教師間的凝聚力,使整個(gè)教研組成為一個(gè)充滿(mǎn)活力團結奮進(jìn)的集體。

  通過(guò)努力、實(shí)踐,學(xué)校教育科研工作取得了可喜的成績(jì)。一年來(lái),我校在歷次期末調研考試中教學(xué)成績(jì)名列前茅。

  今后工作設想:

  1、加強學(xué)校教學(xué)常規管理,在“實(shí)”字狠下功夫,在“細”字上求突破。進(jìn)一步提高教師工作的能動(dòng)性,全面提高教師隊伍水平。

  2、提高教師教學(xué)研究的積極性和創(chuàng )造性,提高課堂教學(xué)效率,在保持優(yōu)良成績(jì)的基礎上再創(chuàng )佳績(jì)。

  3、將學(xué)科滲透與校園文化緊密結合,辦出學(xué)校特色。

  在今后工作中,我們將本著(zhù)強管理、重實(shí)踐、求創(chuàng )新的原則,在教學(xué)研究中提高,在開(kāi)拓中進(jìn)取,加大課改力度,積極大膽創(chuàng )新,為開(kāi)創(chuàng )我校教育教學(xué)新局面而不懈努力。

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