【實(shí)用】鄉鎮年度總結三篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的鄉鎮年度總結3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
鄉鎮年度總結 篇1
20xx年度我縣民兵組織整頓工作在縣委、縣政府和縣人武部的正確領(lǐng)導下，在縣人武部業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導下，在各基層單位的大力支持下，科學(xué)籌劃，精心組織，狠抓落實(shí)，比較圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)，為進(jìn)一步提升應急作戰能力打下了堅實(shí)的組織基礎�，F將有關(guān)情況總結如下：
一、基本情況
今年的民兵整組工作，我們嚴格按照縣《20xx年度民兵組織整頓工作實(shí)施意見(jiàn)》干府發(fā)〔20xx〕2號文件要求，定標準，抓落實(shí)，基本實(shí)現了分區下達的各項整組任務(wù)指標，為有效應對重大軍事事變，遂行各種應急、機動(dòng)、保障和作戰任務(wù)，奠定了堅實(shí)基礎。
我鄉民兵組織建設的基本情況是：全鄉總人口10640人，下轄6個(gè)村委會(huì )民兵（連）營(yíng)。共配有專(zhuān)武干部3人，民兵干部18人。有民兵總數395人，其中基干民兵80人，組建各類(lèi)分隊共2支，其中應急分隊隊伍1支40人，安全警戒分隊1支40人。有退伍軍人38人，占基干民兵總數的47.5%；專(zhuān)業(yè)技術(shù)兵26人，占基干民兵總數的32.5%；外出打工、經(jīng)商人員16人，占基干民兵總數的20%。經(jīng)過(guò)整組，我鄉民兵組織建設各項指標基本達到了上級的要求，為提升應急作戰能力，遂行各種應急、機動(dòng)、安全和警戒任務(wù)，奠定了堅實(shí)基礎。二、主要做法及特點(diǎn)
（一）統一思想，精心部署。
在理清今年民兵整組工作思路的基礎上，我們結合分區部署的整組工作任務(wù)，結合自身實(shí)際逐項逐條進(jìn)行了認真的分解細化，制定了自己的民兵整組工作方案，鄉黨委會(huì )專(zhuān)題召開(kāi)了黨委會(huì )，統一了思想，明確了責任，提出了具體要求。召開(kāi)了全鄉民兵整組工作會(huì )議，對今年的整組工作進(jìn)行了全面的動(dòng)員部署，黨委書(shū)記和鄉長(cháng)到會(huì )并作了重要指示。通過(guò)一系列的研究部署，基本做到了從黨委領(lǐng)導到基層民兵營(yíng)（連）對今年民兵整組工作干什么、怎么干、達到什么目標等有一個(gè)比較清楚的了解，使我鄉今年的民兵整組工作一開(kāi)局就走上比較規范、有序的軌道。
（二）搞好宣傳，營(yíng)造氛圍。
為使民兵整組工作深入人心，得到社會(huì )各界和廣大民兵的理解和支持，我們采取多種形式，通過(guò)多種渠道，加大了民兵整組工作的宣傳力度，并把它貫穿到整組工作的全過(guò)程。和征兵宣傳一樣，利用橫幅、標語(yǔ)、宣傳單等開(kāi)展宣傳，營(yíng)造了較好的氛圍。在對象上，以廣大民兵和青年為重點(diǎn)，提高他們對民兵整組工作重要性、必要性的認識，增強他們參與整組的主動(dòng)性、自覺(jué)性。
（三）精心組織，狠抓落實(shí)。
一是深入調查。我們把調查摸底作為搞好整組的重要環(huán)節來(lái)抓，鄉人武部組成2個(gè)工作組，分2片下到村級民兵連，采取聽(tīng)匯報、召開(kāi)座談會(huì )、查看民兵營(yíng)（連）建設，對民兵組織整頓工作進(jìn)行認真細致的跟蹤調查，根據上級賦予的任務(wù)，結合自身的實(shí)際，找出了自身的薄弱環(huán)節和重難點(diǎn)問(wèn)題，對現有力量的合理性進(jìn)行了分析研究，提高了方案的操作性和可行性。
二是認真部署。針對今年的民兵整組工作時(shí)間緊的實(shí)際，我們在工作安排上做到一個(gè)階段接一個(gè)階段，環(huán)環(huán)緊扣，機關(guān)對基層進(jìn)行不間斷的跟蹤問(wèn)效，確保了工作緊張而有序地開(kāi)展。如在退伍軍人的登統計上，我們指定民兵營(yíng)長(cháng)走村入戶(hù)，對退伍軍人的情況進(jìn)行全面的登記，并保存了聯(lián)絡(luò )方法，確保了準確、及時(shí)、全面。
三是科學(xué)安排。在整組實(shí)施過(guò)程中，鄉村兩級做到早調查、早摸底、早研究、早部署，爭取了整組工作的主動(dòng)權；整組工作正處在我鄉“雙合”等矛盾糾紛多發(fā)時(shí)期，各級干部精力難集中，維穩任務(wù)重，我們一方面采取超常措施進(jìn)行強有力的督導，另一方面引導廣大專(zhuān)武干部妥善處理好整組工作與其它工作的矛盾，合理安排人員，科學(xué)分工，統籌兼顧，保證整組工作有條不紊地展開(kāi)，進(jìn)一步調整了布局，優(yōu)化了結構，編實(shí)了隊伍。四是狠抓落實(shí)。為使整組工作落到實(shí)處，我們采取“蹲下去、請上來(lái)”的方法，結合開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，認真聽(tīng)取各基層單位的對民兵整組工作的實(shí)施情況，人武部轉變作風(fēng)，深入基層，加強檢查，跟蹤指導，幫助解決基層在整組工作中遇到的問(wèn)題。
（四）突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。
一是突出了人員編實(shí)編強環(huán)節。我們通過(guò)大力挖潛和調整編組，切實(shí)把工作較穩定、流動(dòng)性較小的退伍軍人、鄉村干部和經(jīng)過(guò)軍事訓練的人員優(yōu)先編入；重點(diǎn)抓住了民兵應急救援分隊建設，按照“人員編組專(zhuān)業(yè)化、遂行任務(wù)多樣化、培養素質(zhì)多能化、管理實(shí)施軍事化”的原則，使之能隨時(shí)應對各種應急行動(dòng)，切實(shí)編實(shí)編強了重點(diǎn)分隊。
二是突出了裝備配齊環(huán)節。我們嚴格標準狠抓了軍地通用裝備器材的編配，積極商請地方政府采購配備應急分隊裝備器材，制定了實(shí)實(shí)在在的裝備編配計劃，建立了裝備信息檔案，簽訂了裝備征（租）用協(xié)議，做到定人、定位、定裝、定質(zhì)量，落實(shí)急時(shí)裝備優(yōu)先保障要求，以應對遂行急難險重任務(wù)需要。
三是突出了制度完善環(huán)節。我們著(zhù)重從完善各類(lèi)民兵工作制度入手，比如：會(huì )議制度、工作制度、學(xué)習教育制度、請示報告和請銷(xiāo)假等制度，加強人員管理，增強適齡青年參加民兵組織的光榮感和責任感，從而促進(jìn)工作落實(shí)。
四是突出了點(diǎn)驗從難從嚴環(huán)節。我們按照“五實(shí)”、“三全”要求，對全縣所有分隊進(jìn)行了集結點(diǎn)驗，組織點(diǎn)驗時(shí)，要看“四證”（身份證、退伍證、工作證、技術(shù)資格證）、查“四率”（人員到點(diǎn)率、專(zhuān)業(yè)對口率、退伍軍人編入率、裝備配備率），現場(chǎng)提問(wèn)（任務(wù)理解、人員落實(shí)、裝備配備等情況），及時(shí)發(fā)現和解決整組中存在的問(wèn)題。
五是突出了求質(zhì)量出效益環(huán)節。為提高今年整組工作質(zhì)量，確保各單位真正抓出實(shí)效，我們改變以往只滿(mǎn)足于過(guò)得去的思想，制定并下發(fā)了《鄉20xx年民兵整組工作計劃》，對各單位的工作進(jìn)行指導，促使基層整組工作抓到位、抓到底，從而形成了抓整組工作的良好局面。
六是突出了加大問(wèn)題研究力度環(huán)節。后備力量建設既面臨難得的發(fā)展機遇，也面臨許多矛盾和問(wèn)題，需要進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，認真研究對策措施。充分利用地方社會(huì )資源，發(fā)揮地方政府的主觀(guān)能動(dòng)性，走軍地齊抓共管的路子；改進(jìn)編組方法，綜合采取單位管理、行業(yè)管理和社會(huì )管理，完善了管理機制；借助信息化平臺，加強外來(lái)和外出流動(dòng)民兵的管理，提高了管理的效益，初步形成了流動(dòng)民兵管理的對策措施。
三、存在的的問(wèn)題
在配裝上。一是數量少；二是品種缺，基層維穩裝備相對比較3多，其它裝備除了少量的鍬、鎬等基本沒(méi)有其他裝備；三是完好率低，許多單位的一些裝備如手電等照明裝備只是用于應付上級檢查，實(shí)際上是不能使用的。在動(dòng)員使用上。主要存在是經(jīng)費保障不明確，民兵一動(dòng)用就要支付工資，工資存哪里出，往往動(dòng)用前比較急，動(dòng)用后就不知道經(jīng)費由誰(shuí)保障。雖然上級規定了“誰(shuí)動(dòng)用誰(shuí)保障”的原則，但一些公益事業(yè)運用民兵很難找到具體保障單位，只有協(xié)調政府保障。在管理和教育上。在這方面主要存在三個(gè)問(wèn)題：一是流動(dòng)民兵管理問(wèn)題仍是個(gè)老大難問(wèn)題，尚缺乏實(shí)在管用的辦法；二是由于受市場(chǎng)經(jīng)濟的影響，民兵的犧牲奉獻精神越來(lái)越淡，動(dòng)則要錢(qián)，無(wú)錢(qián)不干。盡管我們平時(shí)利用軍事訓練、民兵參加執勤等時(shí)機進(jìn)行了一些職能使命教育，但效果不佳。
四、下一步工作打算
一是要認真抓好各基層的民兵編組的落實(shí)，使民兵分隊組建相對集中，成建制組建，這樣在動(dòng)員和使用上能夠達到應急快速；
二是要進(jìn)一步規范好民兵動(dòng)員使用的權限，做到動(dòng)前有報告，動(dòng)后有匯報總結，這樣才能使民兵隊伍使用步入正軌；
三是在對流動(dòng)民兵的管理上，進(jìn)一步加強與工商、稅務(wù)、公安、通訊、計生等部門(mén)聯(lián)合、協(xié)調，并制定一些行之有效的管理措施；
四進(jìn)一步與地方政府落實(shí)好民兵動(dòng)用后的經(jīng)費保障，防止出現扯皮現象，確保民兵召之即來(lái)，來(lái)之能戰。
鄉鎮年度總結 篇2
一年來(lái)，我站人員在市農業(yè)局的關(guān)心支持下，在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，較好的完成了年初制定的工作目標。主要表現為：
一、按時(shí)參加市局召開(kāi)的各類(lèi)會(huì )議，認真學(xué)習貫徹落實(shí)了會(huì )議精神，把黨和政府的各項惠農政策宣傳落實(shí)到了千家萬(wàn)戶(hù)。
二、根據農時(shí)，認真完成了市局下達的各項目標，及時(shí)做好農情預報和農業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)指導工作。做好麥田調查及作物測產(chǎn)工作；推廣小麥、玉米等作物新品種6個(gè)；及時(shí)抓好馬鈴薯晚疫病等病蟲(chóng)害防治工作，共印發(fā)各種農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導意見(jiàn)1.8萬(wàn)余份，有力的保護了我鎮的農業(yè)生產(chǎn)安全。
三、及時(shí)召開(kāi)了各類(lèi)農業(yè)生產(chǎn)會(huì )議。包括三夏、三秋、馬鈴薯生產(chǎn)、配方施肥、小麥、玉米保險、基層農技推廣體系、小麥“一噴三防”等各種會(huì )議9次。確保了全鎮糧食及馬鈴薯等農作物安全生產(chǎn)。
四、繼續做好基層農技推廣體系改革工作。做好了基層農技推廣體系改革工作的驗收工作，共開(kāi)展馬鈴薯生產(chǎn)、配方施肥、小麥種植、農產(chǎn)品質(zhì)量安全、標準化生產(chǎn)等各種技術(shù)培訓班8次，培訓達3000人次。通過(guò)培訓進(jìn)一步提高廣大農民科學(xué)種田的水平和農產(chǎn)品安全意識并使該項目順利通過(guò)驗收。
五、積極做好小麥“一噴三防”工作。使全鎮3.4萬(wàn)畝小麥得到了及時(shí)防治，防治面積達到了80%以上，為我鎮冬小麥的豐收奠定了堅實(shí)基礎。
六、積極做好了第四屆馬鈴薯節的現場(chǎng)接待工作，并且上半年共迎接上級各種現場(chǎng)會(huì )、檢查調研、參觀(guān)學(xué)習會(huì )議16余起，為我鎮農業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。
七、集中精力做好標準化生產(chǎn)基地建設管理工作，重點(diǎn)抓好食品藥品安全監管，完善了檢測站建設工作，在馬鈴薯生產(chǎn)期間積極宣傳執法，杜絕了高毒農藥的使用，并完成樣品檢測1200份。
八、認真做好了農作物、蔬菜作物調查、小麥保險、春季綠化等市局和黨委政府交辦的各項中心工作。
九、積極配合農口各部門(mén)做好農業(yè)和農村建設等多方面的中心工作。
十、圍繞品牌農業(yè)建設，積極籌備綠蘿卜良種工程科技成果獎評審工作，堅持以叫響我鎮綠蘿卜特色品牌為品牌農業(yè)建設的突破口，著(zhù)重開(kāi)展“XX綠蘿卜”地理商標的命名工作。完成了滕州市XX綠蘿卜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì )籌備審批工作。圍繞我鎮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)馬鈴薯，籌辦了一家種植業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，新增綠色食品認證2個(gè)，積極做好了與“滕州馬鈴薯”品牌結合的`文章，借助“滕州馬鈴薯”市值達20億的品牌效果，結合我鎮馬鈴薯上市早、品質(zhì)佳、效益高的特點(diǎn)，在包裝銷(xiāo)售上進(jìn)一步提高檔次，推動(dòng)我鎮馬鈴薯產(chǎn)業(yè)上檔升級。
20ＸＸ年工作思路
一、按時(shí)參加市局召開(kāi)的各種會(huì )議，及時(shí)舉行各類(lèi)農業(yè)生產(chǎn)工作會(huì )議，立足本職做好農業(yè)技術(shù)推廣和服務(wù)工作。
二、全面完成市級下達的小麥、玉米、棉花良種補貼任務(wù)、開(kāi)展好配方施肥工作、做好基層農技推廣體系改革等各類(lèi)項目建設和實(shí)施工作。
三、集中人力物力做好各項農業(yè)項目的建設，為鎮財政多爭取資金，開(kāi)展好10000畝馬鈴薯示范區申報建設工作。
四、認真做好全鎮農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，進(jìn)一步加強農業(yè)標準化基地和檢測站的建設工作,爭取在產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體系建設工作中有所突破。
五、繼續抓好特色專(zhuān)業(yè)村建設工作。積極開(kāi)展綠蘿卜文化挖掘和品牌建設工作,開(kāi)展好綠蘿卜證明商標認證，完成一項滕州市級綠蘿卜科技成果鑒定。
六、積極增收，開(kāi)源節流，努力搞好單位建設，確保正常開(kāi)支和工資發(fā)放。
七、全力做好市局和鎮黨委政府交辦的各項中心工作。
鄉鎮年度總結 篇3
為做好20xx年度社會(huì )評價(jià)工作，按照《中共XX縣委辦公室XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣20xx年度社會(huì )評價(jià)辦法的通知》要求，XX縣地稅局結合本部門(mén)實(shí)際，及時(shí)建立健全領(lǐng)導體制、工作機制，借助現有的宣傳資源，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，開(kāi)展好自檢自查，認真做好社會(huì )評價(jià)各項準備工作，現將我局20xx年社會(huì )評價(jià)工作情況報告如下：
一、建立健全領(lǐng)導體制、工作機制
為認真開(kāi)展好20xx年社會(huì )評價(jià)工作，縣局成立了由黨組書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng)，其他班子成員為成員的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室在縣局監察室，人員由相關(guān)科室負責人組成，負責社會(huì )評價(jià)日常工作。及時(shí)制定并實(shí)施了《XX縣地方稅務(wù)局社會(huì )評價(jià)工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了社會(huì )評價(jià)工作的內容、方法、步驟和相關(guān)工作要求。
二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)
結合縣局《XX縣地方稅務(wù)局社會(huì )評價(jià)工作實(shí)施方案》，縣局及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，認真學(xué)習關(guān)于開(kāi)展社會(huì )評價(jià)工作的精神、要求，積極引導廣大干部職工積極參與社會(huì )評價(jià)工作。充分利用現有的宣傳資源，借助辦稅大廳觸摸屏、電子顯視屏、地稅信息、簡(jiǎn)報等進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)員社會(huì )各界和納稅人參與社會(huì )評價(jià)工作。
三、積極做好準備工作
縣局統一設置投訴箱，在辦稅大廳和征收點(diǎn)公布舉報電話(huà)，配置了網(wǎng)絡(luò )評議計算機，確定了負責日常工作的人員，做好各項準備工作。
四、結合實(shí)際，認真開(kāi)展自查
按照《中共XX縣委辦公室XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣20xx年度社會(huì )評價(jià)辦法的通知》要求，結合本部門(mén)實(shí)際，我局緊緊圍繞“依法履職，優(yōu)化服務(wù)，工作效率，信息公開(kāi)，廉政建設”五個(gè)方面，認真開(kāi)展自查，具體情況如下：
�。ㄒ唬┮婪穆�。落實(shí)“納稅人要遵從稅法，稅務(wù)機關(guān)也要遵從稅法”的“雙遵從”理念，積極推動(dòng)有利于依法治稅的體制機制建設，建立完善稅務(wù)行政裁量基準制度體系，深入推行稅收執法責任制，把權力關(guān)進(jìn)制度的籠子，并加大執法督查力度，努力提高地稅機關(guān)執法糾錯能力，切實(shí)規范稅收執法權和行政管理權。堅持“依法征收、應收盡收，堅決不收過(guò)頭稅”的組織收入原則，建立健全科學(xué)嚴密規范的稅收征管機制，使征收、管理、稽查良性互動(dòng)，促進(jìn)征管質(zhì)量和水平全面提升。規范稅收執法行為，促進(jìn)系統功能的完善，嚴格過(guò)錯追究，切實(shí)減少執法過(guò)錯，強化重點(diǎn)稅源管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”現象，強化稅收稽查，文明執法優(yōu)化稅收環(huán)境，全面規范稅收秩序。
�。ǘ┱L(fēng)肅紀。狠抓作風(fēng)建設，嚴明黨規黨紀，認真落實(shí)中央八項規定精神，緊跟“四風(fēng)”新形勢、新動(dòng)向，深化拓展正風(fēng)肅紀新成果。著(zhù)力解決脫離群眾、不接地氣、吃拿卡要、與民爭利、方式方法簡(jiǎn)單粗暴、政策落實(shí)縮水走樣、選擇服務(wù)、隨意服務(wù)等行為。扎實(shí)整治作風(fēng)不實(shí)、頂風(fēng)違紀和“門(mén)好進(jìn)、臉好看、事更難辦”等現象。認真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于厲行節約反對鋪張浪費的要求，保持厲行節約的良好作風(fēng)，積極建設節約型機關(guān)，堅決控制“三公”經(jīng)費，提倡勤儉節約、反對鋪張浪費。杜絕了單位間相互宴請和用公款大吃大喝、拜年送禮、突擊花錢(qián)等行為；全年無(wú)人參與用公款出國（境）旅游和沒(méi)有實(shí)質(zhì)性?xún)热莸呐嘤�、研討和考察等活�?dòng)；不存在豪華裝修辦公室和用公款購置高檔藝術(shù)品裝飾辦公區域現象。嚴格預算支出管理，壓縮一切不必要開(kāi)支，堅決抵制享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)。
�。ㄈ┺k事公開(kāi)。嚴格落實(shí)信息公開(kāi)制度，接受社會(huì )各界監督，進(jìn)一步增強公共權力和公共服務(wù)的透明度，及時(shí)公開(kāi)符合公開(kāi)的政策法規、職能職責、服務(wù)事項、辦事流程、服務(wù)承諾、收費標準、處罰依據等應公開(kāi)事項。不存在政策法規、辦事流程、收費標準、辦理時(shí)限、服務(wù)承諾等方面應公開(kāi)而未公開(kāi)、一次性告知制度不落實(shí)和公開(kāi)承諾不兌現等現象。全面推行“稅務(wù)八公開(kāi)”，辦稅服務(wù)廳在涉稅場(chǎng)所設置稅務(wù)公開(kāi)公示牌，及時(shí)將稅收政策、開(kāi)征稅率、辦稅程序等告知納稅人，做到稅收法規公開(kāi)、崗位職責公開(kāi)、辦稅程序公開(kāi)、服務(wù)標準公開(kāi)、辦稅時(shí)限公開(kāi)、違章處罰公開(kāi)、收費標準公開(kāi)、納稅定額公開(kāi)、工作紀律公開(kāi)、社會(huì )監督公開(kāi)。
�。ㄋ模┕ぷ餍�。不折不扣貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署，對縣委、縣政府制定的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設各項措施認真落實(shí)到位；認真開(kāi)展作風(fēng)改進(jìn)年活動(dòng)，著(zhù)力解決“五難”問(wèn)題，狠剎“四風(fēng)”，堅決糾正不認真履行職責、不作為、慢作為、亂作為的問(wèn)題；堅決糾正“懶、散、漫”、粗枝大葉、效率低下、得過(guò)且過(guò)混日子等問(wèn)題；狠剎“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”衙門(mén)作風(fēng)；堅決糾正以權謀私、權錢(qián)交易，講排場(chǎng)、比闊氣、貪圖享樂(lè )的問(wèn)題；堅決糾正利用職權和工作上的便利“吃、拿、卡、要”的問(wèn)題。認真履行職責，在受經(jīng)濟下滑、煤價(jià)大跌、主體核心稅源萎縮的大形勢下，做到應收盡收，盡量縮小差距，努力完成好年度工作任務(wù)；認真開(kāi)展“四群”教育活動(dòng)和蹲企服務(wù)大活動(dòng)，領(lǐng)導干部帶頭深入基層、深入企業(yè)、深入群眾，了解基層困難、幫助企業(yè)發(fā)展、傾聽(tīng)群眾呼聲，著(zhù)力解決反映強烈的突出問(wèn)題。
�。ㄎ澹┝ㄔO情況。認真貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制，把黨風(fēng)廉政建設任務(wù)和責任明確到部門(mén)、到主要負責人，做到黨風(fēng)廉政建設工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。認真抓好責任明確、責任分工、責任落實(shí)、責任追究四個(gè)環(huán)節，進(jìn)一步明確黨組主體責任，單位“一把手”對黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作負總責，分管領(lǐng)導對分管范圍內的黨風(fēng)廉政建設負直接領(lǐng)導責任，各部門(mén)負責人是本部門(mén)黨風(fēng)廉政建設第一責任人，紀檢監察部門(mén)履行好監督責任，建立一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機制，確保黨風(fēng)廉政建設責任制落到實(shí)處；班子建設和隊伍管理嚴格、規范，進(jìn)一步加強對地稅干部隊伍的教育、監督和管理，建立健全有效的內控機制，增強隊伍素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化部門(mén)形象。干部職工嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》及其實(shí)施辦法、稅務(wù)人員“十五不準”，認真貫徹執行黨紀、政紀各項規定。在履行職責中忠于職守，廉潔奉公，不存在以稅謀私、以權謀私、“吃、拿、卡、要、報、占”等現象；對本部門(mén)違紀違法或不作為、亂作為等行為嚴肅查處、及時(shí)糾正。
通過(guò)自查，存在的不足主要有以下幾個(gè)方面：
一是少數干部職工工作的積極性、主動(dòng)性還有待進(jìn)一步提高；
二是少數干部職工學(xué)習不夠深入，不夠系統；
三是部分干部辦事效率、服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強；
四是稅法宣傳、納稅輔導、業(yè)務(wù)培訓的方法有待進(jìn)一步拓展和加強。
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