實(shí)用的綠化年度總結3篇

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編精心整理的綠化年度總結3篇，希望能夠幫助到大家。

綠化年度總結 篇1

　　xxxx年我鎮認真按照縣政府的統一部署依靠縣農牧漁業(yè)局的正確指導以我鎮今年是全面實(shí)現小康的沖刺關(guān)鍵年建設綠色##、生態(tài)##。去年全縣綠化工會(huì )議召開(kāi)以后我鎮加強組織領(lǐng)導深入宣傳發(fā)動(dòng)認真制定規劃掀起綠化高潮到目前為止全鎮完成沿海高速、五環(huán)路、開(kāi)發(fā)大道、海防路等道路綠化完成南陽(yáng)、立發(fā)、三角、洋蠻河、油坊頭五個(gè)村四條河道綠化。我鎮超額完成了今年的綠化造林任務(wù)1200畝。已完成1255畝�，F將我鎮今年的綠化工總結

　　一、組織到位貫徹迅速

　　為了將綠化造林任務(wù)貫徹落實(shí)到位工會(huì )議以后我鎮進(jìn)一步完善此項工的組織領(lǐng)導機構成立了由鎮黨委書(shū)記掛帥鎮長(cháng)任指揮黨委人大政府分管負責同志任副指揮各村村民委員會(huì )主任為成員的綠化工領(lǐng)導小組并于12月20日召開(kāi)了綠化工會(huì )議進(jìn)行貫徹落實(shí)各村黨支書(shū)、村主任鎮農技站參加會(huì )議會(huì )上鎮負責人了工動(dòng)員部署次會(huì )議上結合縣交我鎮的任務(wù)分解量化到各村為了進(jìn)一步明確工責任各村還向鎮政府遞交了綠化工責任狀。會(huì )議結束后鎮廣電站運用自辦節目進(jìn)行了宣傳重點(diǎn)宣傳綠化對改善生態(tài)環(huán)境、提高生活質(zhì)量、提升環(huán)境品味等方面的重要性有效地調動(dòng)了全鎮廣大干群綠化工的`參意識。

　　二、摸清情況科學(xué)規劃

　　為了認真落實(shí)全年新增造林面積1200畝的任務(wù)我鎮安排農業(yè)技術(shù)推廣站的同志突擊四天對全鎮范圍內可小班綠化的情況進(jìn)行了摸底并形成初步方案。我鎮成片造林小班綠化主要中規劃在道路和河道。

　　三、突出重點(diǎn)強勢推進(jìn)

　　我鎮重點(diǎn)建設的開(kāi)發(fā)大道、五環(huán)路及其北延伸段、海防路以及沿海高速按照高起點(diǎn)設計、高標準建設、高速度推進(jìn)的要求綠化效果十分明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時(shí)間全部實(shí)施了綠化。各村按照鎮下達的綠化任務(wù)紛紛進(jìn)行了落實(shí)主動(dòng)聯(lián)系綠化公司掀起了一股綠化造林高潮將規劃的符合造林標準的道路閑地盡可能綠化到位鎮農技站對所綠化的小班一條條、一處處進(jìn)行核實(shí)登記完善臺賬資料。

　　四、對照目標奮力沖刺

　　為了確保完成全年綠化工我鎮一是抓住季節。把3月份為全面完成綠化任務(wù)的沖刺突擊月中力量搞好突擊。二是突出重點(diǎn)。將道路和河道綠化為重點(diǎn)要求綠化公司保質(zhì)保量完成任務(wù)。三是強化督查。結合各村遞交的責任狀對各村的完成情況進(jìn)行認真督查并將督查的結果列入xxxx年的各村考核細則。四強化責任。綠化工栽植是基礎、管護是關(guān)鍵我們將各村各單位進(jìn)一步完善管護責任明確管護人員確保綠化的成活率、保存率達95％以上。

綠化年度總結 篇2

　　按照《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣創(chuàng )建省級森林縣城工作考評方案的通知》（田政辦〔20xx〕63號）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》）的工作部署，我局高度重視，認真做好創(chuàng )森工作籌劃，并按照籌劃積極推進(jìn)創(chuàng )森工作�，F將工作情況總結如下：

　　一、責任明確

　　我局成立了創(chuàng )森工作領(lǐng)導小組，做到主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，各職能股室負責人抓落實(shí),全面把握、客觀(guān)分析，強化責任和考核制度。精心籌劃布置，把創(chuàng )森工作列入本單位重要的議事日程，積極開(kāi)展實(shí)施，切實(shí)把創(chuàng )森工作做為基礎性長(cháng)期性的任務(wù)抓緊抓好。

　　二、制定措施

　　按照《通知》要求和xx交通的實(shí)際，我局制定了《xx縣交通運輸局創(chuàng )建省級森林縣城工作實(shí)施方案》，周密組織實(shí)施，把綠化與公路建設有機地結合起來(lái)，注重與周邊自然、人文景觀(guān)的結合與協(xié)調，因地置宜開(kāi)展喬木、灌木、花草等多種形式的.綠化，形成綠色景觀(guān)通道，努力打造道路與自然和諧發(fā)展的綠色交通。

　　三、工作成效

　　為確保創(chuàng )森工作的順利完成，我局迅速召開(kāi) “創(chuàng )森”工作會(huì )議，全面部署啟動(dòng)“創(chuàng )森”工作，將農村公路綠化任務(wù)分解至縣道養護班站及鄉（鎮）養護管理站。對已建成的可綠化公路按照“補植修復、拓展延伸、調整提升”的總體要求；對在建公路項目按照施工設計中有關(guān)綠化與主體工程同步設計、同步施工、同步驗收的相關(guān)規定，早謀劃，早安排，早落實(shí)，使各項工作進(jìn)展順利，推進(jìn)有序。

　�。ㄒ唬┮鸦�本完工的兩個(gè)公路建設項目：華石線(xiàn)二期工程建設里程5.3公里，按照有關(guān)綠化的設計要求，共種植喬木3124棵，灌木約27800株，植草綠化302畝，德化界至華興鄉改建工程建設里程8.56公里，共種植喬木3000棵，植草綠化17畝。建設中的屏山鄉至橫七線(xiàn)（和洋村）公路工程建設里程8.38公里，目前完成填方植草綠化95畝，做到了相應的綠化工程與項目施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

　�。ǘ�）縣道養護班站及鄉（鎮）養護管理站按照各補植任務(wù)，迅速組織勞力，對所屬的路段進(jìn)行了補植補種，以確保完成創(chuàng )建省級森林縣城交通綠化任務(wù)。目前縣、鄉道可綠化里程約1282.8公里，已綠化約1103.2公里，占可綠化里程的86%。同時(shí)將綠化成效較突出的縣道石縱線(xiàn)石牌鎮拱橋至謝洋段約10公里、鄉道蓋吾線(xiàn)梅山鄉蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造為綠化生態(tài)示范路做為典型推廣。

　�。ㄈ�）在進(jìn)行公路綠化的過(guò)程中，注重與各部門(mén)之間的相互配合，整合項目、資源和資金，合力推進(jìn)創(chuàng )森建設。鄉道城杉線(xiàn)后華村至杉板橋公路，里程約2.5公里臨溪而建，做為小流域水土流失綜合治理項目，水利部門(mén)在公路兩側種植了香樟、桂花等喬木約500棵，紅葉石楠約6000多株，既保護了水土流失又綠化、美化了公路；縣林業(yè)、旅游部門(mén)根據縣委縣政府發(fā)展屏山旅游的需要，整合專(zhuān)項資金在縣道管吳線(xiàn)石牌鎮馬山至屏山鄉公路，里程約6公里兩側種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹(shù)種約3200株，及各類(lèi)開(kāi)花植物等，為發(fā)展屏山的旅游增添了美麗的風(fēng)景。

　　四、加強宣傳

　　我局積極參與全縣創(chuàng )森宣傳活動(dòng)，一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標語(yǔ)，一方面充分利用輿論導向，廣泛宣傳創(chuàng )森活動(dòng)的重要意義，引導廣大干部群眾不斷增強植綠、護綠、愛(ài)綠、興綠的文明意識，積極參與，為創(chuàng )森工作營(yíng)造出良好的氛圍。

　　五、存在問(wèn)題

　　雖然創(chuàng )森工作開(kāi)展以來(lái)道路綠化取得了一定的成效，但是也存在一些問(wèn)題，我縣公路里程長(cháng)，地形復雜，有些地方植樹(shù)條件差，有些地方村財困難，造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難，一如既往抓好公路綠化工作，為我縣創(chuàng )建和鞏固創(chuàng )森成果，打造和諧綠色交通而努力。

　　今年以來(lái),我鄉深入落實(shí)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開(kāi)展全縣環(huán)境保護大檢查等四個(gè)工作方案的通知》精神，按照“全覆蓋、零容忍、明責任、嚴執法、重實(shí)效”的總體要求，扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境保護大檢查，依法打擊環(huán)境違法行為，確保環(huán)境安全。

　　一、加強組織領(lǐng)導，建立健全工作機制

　　(一)領(lǐng)導高度重視。為全面推進(jìn)環(huán)境保護大檢查工作，鄉黨委、政府領(lǐng)導高度重視，成立了以鄉長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，其他職能站所辦任成員的領(lǐng)導小組，確保環(huán)境保護大檢查工作落到實(shí)處。

　�。ǘ�）制定工作方案。印發(fā)了《鄉環(huán)境保護大檢查工作方案》，鄉工作組對照此方案強力推進(jìn)環(huán)境保護大檢查工作。

　　二、推進(jìn)環(huán)保大檢查，打擊環(huán)境違法行為

　�。ㄒ唬┥钊肫髽I(yè)，查清了環(huán)保情況

　　活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，對檢查中被檢查的企業(yè)建立并完善“一廠(chǎng)一檔”。

　�。ǘ�）積極履職，開(kāi)展了專(zhuān)項檢查

　　大檢查過(guò)程中，檢查人員嚴格落實(shí)檢查責任，確保做到“村村到、村村查，不漏一家群眾舉報投訴重點(diǎn)案件，不留一處死角”。全年累計開(kāi)展檢查4次，檢查企業(yè)5家，沒(méi)有發(fā)現環(huán)境違法行為。

綠化年度總結 篇3

　　20xx年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導班子新思路、新創(chuàng )意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力，在新的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，兄弟部門(mén)支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為后勤服務(wù)建設發(fā)展努力工作，現總結如下：

　　一、綠化養護管理工作

　　我們綠化部門(mén)承擔著(zhù)全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門(mén)的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著(zhù)我院的形象。過(guò)去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過(guò)去養人的機制養護，綠化養護當成包袱背著(zhù)，所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著(zhù)用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落后的被動(dòng)狀況，在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包責任制，同時(shí)有了穩定的維護人員。

　　明確了綠地養護的工作職責，落實(shí)了綠化養護的專(zhuān)項經(jīng)費，按養護面積和等級分配的方式，通過(guò)實(shí)踐，綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養護管理辦法使專(zhuān)業(yè)人員觀(guān)點(diǎn)發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實(shí)責任制，做到任務(wù)到地，責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養護水平的提高。同時(shí)堅持每天有專(zhuān)人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)著(zhù)養護水平的'全面提高，得到了全院上下員工的好評。

　　二、綠化工程建設工作

　　1.先后給學(xué)院補種植樹(shù)木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

　　2.為學(xué)院移栽苗木<phi;7左右>600多棵，香樟櫸樹(shù)平房后的馬褂木400多棵。

　　3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹(shù)上千棵。

　　4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬(wàn)株，用去人工488工日。

　　5.本中心完成草花種植40000余盆(現擺放在西大門(mén)、圖書(shū)館前)。

　　6.新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。

　　三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈

　　1.管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強服務(wù)的主動(dòng)性，建立了一套完整的制度，報修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。

　　2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導能喝上熱開(kāi)水，為教學(xué)創(chuàng )造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。

　　3.樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程，全天候打掃樓宇，時(shí)間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時(shí)及時(shí)清理垃圾，創(chuàng )造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。

　　4.路面保潔人員區域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。

　　5.垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

　　四、加強資源管理

　　搞好基礎設施保養，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛(ài)護公共設施的思想。

　　五、安全工作常抓不懈

　　從平時(shí)的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開(kāi)關(guān)等常發(fā)生意外的設備經(jīng)常檢查，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證了教學(xué)正常秩序。

　　六、存在的問(wèn)題

　　1.質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現的問(wèn)題，糾正力度不夠。

　　2.有的部門(mén)工作主動(dòng)性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實(shí)環(huán)節發(fā)現的問(wèn)題處理不及時(shí)，預測性和預見(jiàn)性不足。

　　3.獎懲制度還不健全，執行不力。

　　4.物業(yè)管理人員水平與專(zhuān)業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

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