學(xué)校調研處年度工作總結范文
20xx年的調研處工作基本是穩步前進(jìn)的一年。我們在學(xué)�！坝u創(chuàng )優(yōu)”工作的大背景下，遵循學(xué)校的相關(guān)決策精神，嚴格在團委和主席團的直接指導下有條不紊的開(kāi)展工作，較好的完成了任務(wù)，也進(jìn)行了一些學(xué)生會(huì )和調研處自身的創(chuàng )新�；仡櫰渲�，我們有成績(jì)，也看到了自身所存在的不足，并及時(shí)總結了經(jīng)驗和教訓。
在基本的職能范圍內，我們堅持長(cháng)抓內部監督不松懈，在整年度內的學(xué)生會(huì )辦公室人事管理和活動(dòng)監督上表現出了應有的負責態(tài)度和公正準則。在今年的兩個(gè)學(xué)期的職能部門(mén)干部考核和招新工作中，正是有了我們平時(shí)每個(gè)干部和干事工作的認真和嚴謹，才使得整個(gè)工作較為順利的進(jìn)行和完成。在進(jìn)行基本職能行使的同時(shí)，我們在延續著(zhù)本處的品牌活動(dòng)“綠色行動(dòng)”。綠色行動(dòng)作為在學(xué)校有著(zhù)較高知名度的一個(gè)大型活動(dòng)，主題是針對同學(xué)們在生活、學(xué)習、心理等方面所遇到的各方面問(wèn)題，通過(guò)對學(xué)生進(jìn)行調研等方式，有針對性的挖掘，并力圖用多種渠道和系列活動(dòng)為同學(xué)們解決和服務(wù)，引導大學(xué)生健康、向上和積極主動(dòng)的精神風(fēng)貌。這項活動(dòng)主要是在上半年開(kāi)展的，所謂春回大地，綠色在行動(dòng)。今年的主題是“關(guān)注你我，關(guān)注成長(cháng)”。我們分別就同學(xué)們在學(xué)分制改革后在選課上的的困惑和磬苑校區第一屆畢業(yè)生所面臨的就業(yè)或考研的困惑進(jìn)行了力所能及的解決和咨詢(xún)。兩個(gè)問(wèn)題均引起了同學(xué)們高度的共鳴：無(wú)論是本處干事下寢室進(jìn)行調研、訪(fǎng)談，還是貫穿始終的宣傳、現場(chǎng)的教務(wù)處副處長(cháng)和就業(yè)指導中心老師的現場(chǎng)解答都有著(zhù)非常熱烈的氣氛，起到了很好的效果。在后續活動(dòng)上，又及時(shí)向同學(xué)們進(jìn)行最新動(dòng)態(tài)的宣傳，并在本處內部進(jìn)行了討論和總結。
繼下半年的招新工作之后，我們也聯(lián)合其他部處開(kāi)展了相關(guān)活動(dòng)，均起到了較好的效果，如聯(lián)合秘書(shū)處進(jìn)行的對05級學(xué)生會(huì )成員的訪(fǎng)談和調研，讓雙方都有了一個(gè)機會(huì )在進(jìn)行接觸的同時(shí)，對學(xué)生會(huì )整體工作和自身工作有了新的認識和啟發(fā)；聯(lián)合生活部進(jìn)行的食堂問(wèn)題的問(wèn)卷調研和隨后的食堂檢查和“心級評比”。加強了學(xué)生對學(xué)校食堂衛生的監督，也加強了我們學(xué)生組織和食堂的聯(lián)系和溝通，方便了以后工作更好的開(kāi)展；在本處內部，我們開(kāi)展了三次對新干事的培訓，分別對安徽大學(xué)目前的學(xué)生組織設置、辦事流程，以及應用文寫(xiě)作進(jìn)行了有針對性的'培訓。
俗話(huà)說(shuō)無(wú)規矩不成方圓，一個(gè)健全正規的組織是需要嚴格和完善的制度來(lái)保障的。利用招新工作后學(xué)生會(huì )蓬勃的新氣象，我們在有意識把目光放遠的同時(shí)，也結合目前新區學(xué)生會(huì )工作的實(shí)際情況，聯(lián)合秘書(shū)處對原有學(xué)生會(huì )工作制度進(jìn)行了較大的改進(jìn)，為以后的工作打下了一個(gè)新的良好的開(kāi)端。從調研處所負責的幾項制度來(lái)說(shuō)，原先的有《干部考核制度》、《干部候選人考核條例》、《學(xué)生會(huì )人事獎懲細則》、《干事考核制度》以及和秘書(shū)處共同執行的《辦公室工作條例》，這比較重復與繁瑣。我們在此基礎上，把幾項考核制度合并為兩項，分別是《安徽大學(xué)學(xué)生會(huì )干部考核制度》，《安徽大學(xué)學(xué)生會(huì )人事獎懲細則》。此外，本著(zhù)提高學(xué)生會(huì )工作效率的干部自身素質(zhì)的目的。我們改進(jìn)了安徽大學(xué)學(xué)生會(huì )干部管理制度，新加了安徽大學(xué)學(xué)生會(huì )干部培訓制度。再加上秘書(shū)處所負責制度的改進(jìn)，這已經(jīng)很清晰和條理的呈現了學(xué)生會(huì )的基本工作框架，規范了學(xué)生會(huì )干部和干事的工作。也基本顯現出了調研處以后的工作重點(diǎn)以及整個(gè)學(xué)生會(huì )的發(fā)展方向。
在問(wèn)題的認識和現實(shí)的欠缺上，不僅從調研處也是學(xué)生會(huì )帶有普遍性的問(wèn)題講開(kāi)來(lái)：廣大同學(xué)對學(xué)生會(huì )的期望和目前的學(xué)生組織實(shí)際情況的差別造成我們對當前學(xué)生會(huì )定位的意識真空；調研處在學(xué)生會(huì )內部職能定位上與其他職能的合作與沖突。這是關(guān)乎根本的兩個(gè)問(wèn)題。在技術(shù)性層面上，我們對辦公室工作能力的欠缺，對開(kāi)展大型活動(dòng)的經(jīng)驗的欠缺和不足，對公關(guān)能力的認識不夠和自身意識欠缺，也從較大程度上牽制了調研處的發(fā)展。
站在20xx年末的關(guān)口來(lái)回顧過(guò)去、展望未來(lái)，可以發(fā)現調研處在很多方面的工作上其實(shí)取得了很多進(jìn)步。問(wèn)題是不少的，但相信我們在團委和主席團的領(lǐng)導下，在調研處全體同事的共同努力下，我們會(huì )把調研處的工作開(kāi)展的更好，我們的安徽大學(xué)學(xué)生會(huì )也一定會(huì )蓬勃發(fā)展。
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