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基層財政管理科年度工作總結

時(shí)間:2022-05-18 16:24:19 年度總結 我要投稿
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基層財政管理科年度工作總結3篇

  基層財政管理科年度工作總結(一)

基層財政管理科年度工作總結3篇

  2018年,基層財政管理工作圍繞年度目標任務(wù),在局領(lǐng)導的正確指導下,在各所(局)的大力支持下,較好地完成了全年各項工作。

  一、開(kāi)展基層財政“雙安”建設工作

  基層財政資金安全高效和財政所人員的安全盡責,即“雙安”,涵蓋了基層財政管理各個(gè)方面。通過(guò)以下幾方面在全市基層財政系統開(kāi)展“雙安”建設:一是健全基層財政運行評價(jià)機制。對鎮政府所屬各類(lèi)資金資產(chǎn)、債權債務(wù)等各方面進(jìn)行調查核實(shí),及時(shí)清理,重點(diǎn)對資金來(lái)源和去向進(jìn)行全面評估,并提出整改意見(jiàn)和強化管理的建議。二是建立崗位能力評價(jià)機制。根據基層財政業(yè)務(wù)要求和工作實(shí)際,制定崗位設置和人員配置的基本要求和條件,對崗位人員履行職責情況進(jìn)行全面評估,確認各崗位人員的稱(chēng)職度,提出加強崗位建設制度的意見(jiàn)和建議。三是建立健全內控機制。通過(guò)修訂、整合和優(yōu)化現有的管理制度和辦法,進(jìn)一步明確工作責任,規范工作程序,防范和化解財政風(fēng)險,改進(jìn)和提高工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平,促進(jìn)財政管理的規范化和科學(xué)化。四是改進(jìn)和完善局對所考核檢查機制。以真實(shí)為核心開(kāi)展基層檢查考核工作。

  為配合“雙安”建設工作,市局對各所(局)資金使用、賬務(wù)核算、涉農政策的落實(shí)、內部管理規范等方面進(jìn)行了多次檢查,對內部崗位分工、賬套設置、賬戶(hù)開(kāi)設進(jìn)行了調查備案,并對檢查情況進(jìn)行通報,對存在問(wèn)題跟蹤整改落實(shí),有效提升了基層財政管理工作。

  二、扎實(shí)做好村級公益事業(yè)一事一議和農橋建設工作

  完成一事一議項目建設71個(gè),總投資3900萬(wàn)元,涉及70個(gè)行政村。一事一議財政獎補項目已實(shí)施三年,已有235個(gè)行政村實(shí)施項目建設,建成道路、環(huán)境整治、綠化、文體廣場(chǎng)等項目264個(gè),項目總投資達9894萬(wàn)元,其中各級財政獎補資金4250萬(wàn)元,涌現了一批質(zhì)量過(guò)硬、環(huán)境優(yōu)美、深受老百姓歡迎的亮點(diǎn)項目。通過(guò)實(shí)施一事一議財政獎補,充分發(fā)揮了政策引導和財政資金示范帶動(dòng)作用,獲得了廣大老百姓的贊許和認可,推動(dòng)了我市新農村建設。

  完成農橋建設81座,總資金達2064萬(wàn)元。主要做法:一是優(yōu)先考慮“小而急”,重點(diǎn)安排危、險橋改造;二是把好質(zhì)量關(guān)。實(shí)行市級報賬辦法管理財政資金,由市局統一聘請監理確保項目建設質(zhì)量,各鎮村組織施工并落實(shí)管護制度到人。

  三、完成2017—2018年村莊建設與環(huán)境整治省級試點(diǎn)

  宜興被列入2017-2018年省級村莊建設與環(huán)境整治試點(diǎn)。在項目建設過(guò)程中我市從實(shí)際出發(fā),在自身獨特的自然稟賦上做文章,重點(diǎn)推進(jìn)了以道路硬化、亮化、美化及清除違法建設等為主要內容的村莊環(huán)境綜合整治,“七村八點(diǎn)”試點(diǎn)工作得到優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn),形成了新的特色、打造了新的亮點(diǎn)。項目總投資達6450萬(wàn)元,其中省級財政獎補1900多萬(wàn)元。

  四、全面落實(shí)好各類(lèi)涉農補貼政策

  按照上級要求,及時(shí)足額發(fā)放直農補貼10806萬(wàn)元。在發(fā)放過(guò)程中,督促農林部門(mén)及時(shí)做好相關(guān)面積申報核實(shí)工作;對財政所涉農專(zhuān)管員進(jìn)行“農民補貼網(wǎng)”軟件操作培訓,及時(shí)補發(fā)農戶(hù)遺失存折、調整農戶(hù)信息,確保發(fā)放工作順利進(jìn)行。發(fā)放結束后,會(huì )同財監科對財政所涉農資金撥付、帳務(wù)核算情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,確保了涉農政策的落實(shí)到位。

  五、進(jìn)一步提升了基層財政管理能力

  一是開(kāi)展鄉鎮財政資金監管工作。今年,我市被列為鄉鎮財政就地就近監管縣鄉聯(lián)動(dòng)省級試點(diǎn),為進(jìn)一步推進(jìn)鄉鎮財政資金監管工作,通過(guò)調研、征求意見(jiàn),制定下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)XX市鄉鎮財政實(shí)施就地就近監管市鎮聯(lián)動(dòng)的實(shí)施方案》,明確了工作目標、監管機制、市鎮工作職責、監管方法和形式等,通過(guò)信息通達、監督檢查、通報整改等舉措,有效實(shí)現了財政資金的規范運行。

  二是開(kāi)展“內部管理規范化”專(zhuān)項整治工作。各所(局)按照“規范崗位設置、完善內部會(huì )審制度、嚴肅財經(jīng)紀律、堅持廉潔自律”等方面的要求制訂了專(zhuān)項整治工作計劃,并認真落實(shí)到每位同志,對照業(yè)務(wù)工作規范,查找各崗位存在的問(wèn)題和不足,整改落實(shí)到位。通過(guò)專(zhuān)項整治,進(jìn)一步加強了基層財政基礎工作規范化,加強了財政干部廉潔理財意識,營(yíng)造了健康向上的工作氛圍。

  三是推進(jìn)鄉鎮信息化工作。根據我市基層財政信息化建設實(shí)施方案,全面使用檔案管理軟件系統,完成內、外網(wǎng)隔離工作,確保財政信息安全。

  四是加大檢查監督力度。今年先后對涉農補貼、一事一議資金等專(zhuān)項資金使用管理、財政所內部監督機制、日常管理規范化等方面進(jìn)行專(zhuān)項檢查,以查促整改、以查促提升。

  五是組織舉辦了崗位業(yè)務(wù)培訓。根據分類(lèi)分批全員培訓的要求,先后組織舉辦了三期崗位業(yè)務(wù)培訓,參訓人員達到了130多人次,實(shí)現了鄉鎮財政干部全員培訓目標。

  財政局國資科年度工作總結(二)

  1、扎實(shí)開(kāi)展調研工作,認真編寫(xiě)調研報告。年初的財政工作會(huì )議,市委、市政府對國資工作提出了新的期望,要求國資工作在經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理方面有所突破。會(huì )后,我們緊緊圍繞市委政府提出的工作目標,立即落實(shí)行動(dòng),緊鑼密鼓地開(kāi)展一系列調查研究活動(dòng),走訪(fǎng)相關(guān)單位,了解資產(chǎn)現狀,并向其他地區學(xué)習國資管理先進(jìn)經(jīng)驗。在充分調查摸底分析的基礎上,上報了《我市國有集體資產(chǎn)使用及管理現狀》的調研報告,提出了加強國資管理工作的9點(diǎn)建議,初步擬定了《XX市國有資產(chǎn)監督管理實(shí)施意見(jiàn)》,提出了加強資產(chǎn)管理的具體操作辦法,并勾畫(huà)了《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)購置操作程序》、《經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)管理操作程序》、《國有資產(chǎn)處置流程》3個(gè)具體的管理流程方案。

  2、加強國資法規建設。與其他國資管理較好地區而言,我市國資管理最大的缺陷是沒(méi)有一部明確的地方法規,導致國資管理無(wú)法可依、權責不清、主體不明。我們在充分調研的基礎上,擬定了《XX市國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,交市法制辦,初審通過(guò)。

  3、積極做好國資管理破題的前期基礎工作。對我市范圍內所有國有企業(yè)開(kāi)展了產(chǎn)權登記工作,在全市范圍內(包括鎮、園、街道辦)開(kāi)展了公有房屋、土地、設備等出租、出借情況的調查工作。據統計,到目前為止,我市經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)出租面積393.55萬(wàn)㎡,年租金收入5341.37萬(wàn)元。

  全市國有企業(yè)產(chǎn)權登記131家(包括34戶(hù)糧管所及企業(yè)),國有資本64.03億元。根據上半年的調查摸底情況,在全市范圍內重整和更新國有企業(yè)情況登記,從法律上確認企業(yè)的國有資產(chǎn)數量,厘清產(chǎn)權關(guān)系,從而為實(shí)現國資的保值增值提供依據。

  4、嚴格國資產(chǎn)權交易。國有資產(chǎn)交易政策性強,涉及利益方面較多,社會(huì )關(guān)注度高。我們要求我市國資產(chǎn)權交易全部公開(kāi)操作,全面納入市招投標中心交易。2010完成產(chǎn)權交易44宗,交易金額為 8026.96萬(wàn)元,比轉讓參考價(jià)7393.06 萬(wàn)元增加633.9萬(wàn)元,增幅為8.57%。有效地保證了地方國有資產(chǎn)的保值增值。

  5、不斷細化與加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。一是健全資產(chǎn)管理人員網(wǎng)絡(luò )。建交健全行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)日常管理工作規范,從管理機構、人員職責、基礎工作、內部管理流程等方面加強固定資產(chǎn)日常管理工作。二是在全市行政事業(yè)單位中全面推行國有資產(chǎn)管理信息系統。統一使用用友a++國有資產(chǎn)管理軟件。分五批對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓,培訓人次達三百多人。三是布置各行政事業(yè)單位進(jìn)行資產(chǎn)清查。把清查情況上報國資科,市國資科分組對各單位進(jìn)行核查,把清查準確數據錄入管理信息系統。通過(guò)資產(chǎn)管理信息系統的運行,動(dòng)態(tài)掌握行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)總體情況,提升國有資產(chǎn)的管理水平,確保國有資產(chǎn)安全保值。

  財政局預算科年度工作總結及次年工作思路(三)

  2018年財政預算工作的指導思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),實(shí)施積極的財政政策,大力培養財源稅源,努力促進(jìn)經(jīng)濟結構調整和發(fā)展方式轉變;堅持發(fā)展是硬道理,全面支持市八大重大工程建設;堅持民生優(yōu)先,確保重大政策落實(shí)和法定支出需要;堅持厲行節約,從嚴從緊編制預算;堅持科學(xué)理財,增強財政資金使用的規范性、安全性和有效性。

  一、2018年預算工作總結

  為確保2018年預算圓滿(mǎn)實(shí)現,一年來(lái),我們按照市委、市政府確立的目標任務(wù),圍繞上述指導思想和局黨組的統一部署,重點(diǎn)做好了以下工作:

  一是加強財政收支預算管理。認真落實(shí)積極的財政政策以及市委、市政府對財政預算工作的要求,按照積極穩妥、統籌兼顧、突出重點(diǎn)、留有余地的原則,科學(xué)合理編制2018年財政收支預算。一是科學(xué)編制收入預算。圍繞2018年財政收入目標,及時(shí)分解落實(shí)收入任務(wù),完善收入增長(cháng)考核和激勵機制。細化預算編制,提高預算編制完整性,按政策將按預算外資金管理的收入(不含部分教育收費)全部納入預算管理。2018年全口徑財政收入預算任務(wù)18.73億元,同比增長(cháng)16%,地方一般預算收入任務(wù)8.39億元,同比增長(cháng)16%。二是從緊安排支出預算。堅持有保有壓,進(jìn)一步優(yōu)化財政支出結構,在確保各級機構正常運轉的基礎上,優(yōu)先安排好教育支出,加大“三農”投入,保障醫藥衛生體制改革、保障性住房建設等政策性支出需要。三是堅決壓縮一般性支出。繼續按照中央和省里的有關(guān)政策規定和工作要求,嚴格控制公務(wù)接待費、因公出國(境)費用、公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費等三項經(jīng)費規模,通過(guò)控制和壓縮各類(lèi)消耗性支出,集中財力支持經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展。

  二是繼續推進(jìn)部門(mén)預算改革。按照構建和諧社會(huì )和完善公共財政體制的要求,不斷完善部門(mén)預算編制機制,深化部門(mén)預算改革,全面保障各部門(mén)行使公共職能,實(shí)現市委、市政府確定的事業(yè)發(fā)展目標。一是進(jìn)一步規范部門(mén)預算編制。加強非稅收入納入預算管理后支出的規范編制。二是進(jìn)一步完善部門(mén)預算編制方法。建立健全預算支出定額標準體系,優(yōu)化支出結構,保證部門(mén)履行職能和事業(yè)發(fā)展的需要。三是加強項目資金整合力度。分類(lèi)型、分部門(mén)整合項目資金,提高財政資金使用效益,集中財力辦大事。在2017年104家預算單位的基礎上,加上新獨立核算的行政服務(wù)中心和下劃地方管理的藥監局,全市106家一級預算單位全面實(shí)行部門(mén)預算。

  三是加快推進(jìn)財政體制改革。按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步調整和完善分稅制財政管理體制的決定》,認真研究新一輪省對縣財政體制的特點(diǎn),分析對縣市財政利弊影響,合理規避,力求縣級財力最大化。加大專(zhuān)項轉移支付爭取力度,增強地方可用財力,合理安排預算,保障市直機關(guān)單位、鄉鎮政府實(shí)施公共管理、提供基本公共服務(wù)以及落實(shí)國家各項民生政策的基本財力需要,實(shí)現“保工資、保運轉、保民生”的目標。再是制定我市新一輪鎮處財政體制實(shí)施辦法。針對上一輪鎮處財政體制已屆滿(mǎn)的情況,為了進(jìn)一步理順市、鎮處財政分配關(guān)系,充分調動(dòng)鎮處發(fā)展經(jīng)濟、培植財源和增收節支的積極性,召集各鎮處黨政負責人和財政所主任進(jìn)行座談?dòng)懻,征求多方意?jiàn),研究制訂了我市2018—2016年鎮處財政體制實(shí)施辦法。新一輪鎮處財政體制,進(jìn)一步增加了鎮處財力和活力,有效緩解了鎮村困難,促進(jìn)城鄉協(xié)調發(fā)展。

  四是穩妥推進(jìn)預算信息公開(kāi)工作。按照中央和省委、市人大、市政府的要求,建立和完善預算信息公開(kāi)制度。一是繼續做好政府預算信息公開(kāi)工作。將本級人大審查批準的預算和決算報告主動(dòng)向社會(huì )公開(kāi)。二是推進(jìn)部門(mén)預算信息公開(kāi)工作。以部門(mén)(單位)為責任主體,通過(guò)財政與編制政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站主動(dòng)向社會(huì )公開(kāi)部門(mén)預算。三是為涉及民生財政專(zhuān)項資金的公開(kāi)工作做好服務(wù)工作。我們及時(shí)提供各級財政預算安排的教育、醫療衛生、社會(huì )保障和就業(yè)、“三農”、保障性住房等涉及民生的重大財政專(zhuān)項支出的管理辦法、分配因素、文件依據等,積極配合相關(guān)業(yè)務(wù)科室,納入財政與編制政務(wù)公開(kāi)范圍及時(shí)予以公開(kāi),廣泛接受監督。

  五是強化預算執行管理。一是加強收入組織協(xié)調和預算執行分析。完善收入增長(cháng)考核和激勵機制,及時(shí)將各項收入任務(wù)落實(shí)分解到各單位、各部門(mén)以及各鎮處,配合征收部門(mén)加強收入征管,確保依法征收、應收盡收。按時(shí)向省廳報送我市預算管理信息,每月對我市收支完成情況進(jìn)行對比分析,密切關(guān)注財政經(jīng)濟形勢變化,及時(shí)提出加強預算執行管理的合理化建議。二是進(jìn)一步完善稅收獎勵政策。為了進(jìn)一步培植財源,培育新興產(chǎn)業(yè),加強稅收征管,促進(jìn)全市經(jīng)濟平穩較快發(fā)展,我們積極向市領(lǐng)導匯報,出臺了《關(guān)于總部貿易型企業(yè)及跨區域稅收征管若干意見(jiàn)的函》(武財函發(fā)[2018]57號)文件。三是做實(shí)預算執行管理基礎工作。進(jìn)一步規范預算指標管理,規范預算調整事項的辦理程序,繼續完善行政事業(yè)單位財政撥款(補助)人員信息庫管理,科學(xué)核定各預算單位基礎數據,為領(lǐng)導決策和相關(guān)政策實(shí)施提供依據。

  六是配合做好預算監督和審計工作。一是依法向人大報告財政預決算,自覺(jué)接受人大的監督,提高預算透明度。二是搞好組織協(xié)調,配合審計部門(mén)做好預算執行和其他財政財務(wù)收支審計、政府性債務(wù)審計、重點(diǎn)專(zhuān)項資金審計工作,銜接有關(guān)方面做好審計整改工作。三是認真貫徹落實(shí)人大審查決定和審計部門(mén)的審計建議,完善相關(guān)預算管理制度和辦法,不斷提高財政預算管理水平。四是做好人大、政協(xié)的建議提案答復辦理工作,從構建和諧社會(huì )的高度出發(fā),集中精力,狠抓落實(shí),實(shí)現見(jiàn)面率、規范率、滿(mǎn)意率均達到100%,并將函復件發(fā)送至相關(guān)的每一位人大代表和政協(xié)委員手中。

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