房地產(chǎn)辦公室年度總結
房地產(chǎn)辦公室人員進(jìn)行年度的總結是為了促進(jìn)房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作更好地開(kāi)展。下面就隨小編一起去閱讀房地產(chǎn)辦公室年度總結，相信能帶給大家幫助。
房地產(chǎn)辦公室年度總結【1】
今年以來(lái)，在縣房管局的正確領(lǐng)導下，我公司團結和帶領(lǐng)全體干部職工，全面貫徹落實(shí)縣局年初工作會(huì )議的總體部署和要求，緊緊圍繞公司的全年工作目標，扎實(shí)開(kāi)展工作，思路清晰，重點(diǎn)突出，措施得力，公司各項工作呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢，現將20xx年所開(kāi)展的工作及20xx年的工作思路總結如下：
一、20xx年工作完成情況
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由于永寧鎮江頭村官山組當地村民阻工，幸福家園二、三期附屬工程和民德小區一、二期工程自去年11月到今年7月均處于停工狀態(tài)，嚴重影響了保障性住房建設的進(jìn)度。復工之后，為把阻工耽誤的時(shí)間搶回來(lái)，公司制定了詳細的施工計劃，進(jìn)一步加強工程進(jìn)度管理和工程質(zhì)量管理，“五加二、白加黑”成為我公司的工作常態(tài)。目前：
1、幸福家園三期項目，通過(guò)綜合驗收；
2、幸福家園二、三期附屬工程建設：目前除部分配套設施未完工外，已基本具備了入住條件，10月份，廉租房住戶(hù)已開(kāi)始入住。目前，仍有綠化、道路（村民安置房用地范圍內）、菜市場(chǎng)、路燈、主門(mén)樓、次門(mén)樓等配套工程未完工或開(kāi)工；
3、民德小區一期在建廉租房1、4棟，主體工程已完工，預計春節前竣工驗收；
4、民德小區二期一標段3、6、9棟基礎工程已開(kāi)工。
5、民德小區二期二標段2、5、8、10棟已完成雜物間樓面施工；
6、民德小區附屬工程-擋土墻工程正在施工中；
7、三都生態(tài)經(jīng)濟園在建公共租賃住房256套，主體工程已全部完工，預計春節前可以竣工驗收；附屬工程正在施工中。
在項目建設中，加強監管，確保工程質(zhì)量和施工安全，使保障房廉租而不廉質(zhì)，公司全年無(wú)重大安全事故。
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1、20xx年7月完成廉租房配租374套，12月完成公共租賃住房配租230套；
2、加大租金收繳力度，到12月底租金收繳率達到90%，預計春節前除個(gè)別特困戶(hù)外房租可以基本收齊；
3、為廉租房小區配備清潔員，做到清潔工作常態(tài)化。
4、創(chuàng )新管理服務(wù)，進(jìn)一步完善協(xié)管員制度，確保小區管理工作能夠落到實(shí)處，使小區事務(wù)有人管，社區問(wèn)題有人解，并能及時(shí)掌控保障房小區動(dòng)態(tài)，調解糾紛、化解矛盾，維護社會(huì )穩定。近兩年來(lái)，保障房小區管理狀況明顯改善，小區居住環(huán)境質(zhì)量顯著(zhù)提升。
(三)、老街棚戶(hù)區改造工作
為確保銅鼓縣老街舊城改造項目的順利進(jìn)行，老街直管公房的騰空安置，計劃分三批三段進(jìn)行。通過(guò)不懈努力，20xx年三月份，完成老街下街直管公房騰空安置20戶(hù)。由于存在安全隱患，現階段急需騰空安置的老街中段四合院36戶(hù)住戶(hù)，年底前全部騰空安置到位。
20xx年10月，縣人民政府批復在永寧老街由永惠公司新建棚改安置房20套，總建筑面積3706平方米。目前，建設報備手續正在辦理中。
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為破解政府融資難的問(wèn)題，幫助政府多渠道籌措城市建設資金，為政府分憂(yōu)解難，我公司為此做了大量工作：
1、20xx年與財政局合作爭取國家開(kāi)發(fā)銀行棚戶(hù)區改造資金8604萬(wàn)元，20xx年7月，20xx年度棚改融資款最后一筆款項20xx萬(wàn)元已到賬。
2、為做好20xx年度棚改融資工作，局以及公司領(lǐng)導帶隊多次跑省財政廳、省建設廳、省城投公司、省國開(kāi)行協(xié)調關(guān)系，將我縣棚改投資計劃從10000萬(wàn)元追加到14000萬(wàn)元，融資額度從原計劃8000萬(wàn)元，增加到11000萬(wàn)元，目前，20xx年度國開(kāi)行棚改融資資料已送審，融資額度11000萬(wàn)元計劃已下達，預計春節能完成借款合同的簽訂工作，并力爭第一筆融資款到賬。
3、我公司還積極爭取農業(yè)發(fā)展銀行的政策性貸款支持。江西省農發(fā)行宜豐縣支行已同意對我縣的棚戶(hù)區改造項目給予貸款支持，目前，承債主體、貸款額度和抵押物等一些具體事宜正在洽談中。
�。ㄎ澹┓课葑赓U管理
1、配合“三網(wǎng)”建設，積極與公安、綜治、工商和社區管委會(huì )等部門(mén)密切配合，建立協(xié)管機制，
2、完善房屋租賃登記備案制度，房屋租賃證的發(fā)證工作已步入常態(tài)化。
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今年完成怡水嘉園、儒風(fēng)苑、水岸春天、豐澤園等十幾處住房維修工作。
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1、在工程建設中，嚴格履行項目基本建設程序，完善項目開(kāi)發(fā)管理制度，符合招標條件的，招標率達到100%，嚴格監管，堅決防范工程建設中的腐��；
2、按照市縣統一部署，開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，深入學(xué)習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神，干部職工作風(fēng)有明顯好轉。嚴格執行“八項規定”，公務(wù)招待費與去年同期比有較大幅度下降，進(jìn)一步加大了公車(chē)管理，節假日期間實(shí)行了公車(chē)集中管理，嚴禁公車(chē)私用；
3、繼續開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，明確了“為群眾服務(wù)，讓群眾滿(mǎn)意”的宗旨，強化干部職工的服務(wù)意識，提高隊伍綜合素質(zhì)，服務(wù)水平和工作能力顯著(zhù)提高。
二、20xx年工作思路
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對20xx年保障房建設進(jìn)行周密部署，落實(shí)各項措施，全面完成保障性住房建設任務(wù)，加快幸福家園二三期附屬收尾工程、明德小區保障房和三都生態(tài)經(jīng)濟園公租房的建設。
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為進(jìn)一步規范保障房的管理，不斷創(chuàng )新管理服務(wù)，探索在較大的小區常設1-2個(gè)保障房管理辦公室，以便于及時(shí)掌控小區動(dòng)態(tài)，小區物業(yè)和社會(huì )管理服務(wù)將得以加強。
�。ㄈ┤谫Y平臺工作
探索與國有政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行和非銀行金融機構的合作，力爭在政策性貸款和商業(yè)銀行貸款方面有所突破。
20xx年力爭農業(yè)發(fā)展銀行對我縣的棚戶(hù)區改造項目進(jìn)行支持，爭取政策性貸款20xx0萬(wàn)元。
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對于下一階段的騰空安置工作，我公司將努力做好宣傳、解釋和造勢工作，與住戶(hù)加強溝通，盡量得到住戶(hù)的理解，爭取圓滿(mǎn)完成下一階段的騰空安置工作任務(wù)。
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1、嚴格執行“八項規定”，堅決防范工程建設領(lǐng)域的腐��；
2、繼續抓好公司作風(fēng)效能建設，促進(jìn)服務(wù)水平提高。
房地產(chǎn)辦公室年度總結【2】
回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來(lái)的工作情況作工作總結如下：
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。而公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在xx部門(mén)工作多年，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書(shū)、項目立項手續xxxx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用。
2、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導決策提供依據。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。根據公司(0x號辦公會(huì )議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場(chǎng)調查。先后到土地、建設、房管部門(mén)詳細了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項數據指標，走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu);
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準;
7、做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì )在xxxx召開(kāi)期間，認真做好會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。
二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
一年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細，
一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在下一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
房地產(chǎn)辦公室年度總結【3】
時(shí)光荏苒，20XX年是公司快速發(fā)展的一年，在這一年中隨著(zhù)公司主要項目一期、二期的交房入住，三期的開(kāi)工，銷(xiāo)售也出現了紅火的局面，辦公室作為公司的綜合職能部門(mén)，在公司董事長(cháng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在公司各部門(mén)的配合和協(xié)助下，努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在一年的工作中有得有失，在此辭舊迎新之際，把一年的工作做以總結，利于以后的工作中揚長(cháng)避短，完善、改進(jìn)，爭取在明年的工作中更上一層樓。
辦公室的工作分為以下幾個(gè)方面
一、后勤保障
做好公司后勤事務(wù)的管理。包括文印工作，辦公用品、勞保用品及時(shí)購置和發(fā)放，做好公司衛生工作，做好車(chē)輛的調配、使用和管理，做好換季前的后勤工作，做好夏季空調的使用調配，冬季的取暖安排;做好公司的安全穩定、值班工作，全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責任事故。
1、公司所有的文印工作。
公司的文印工作包括，公司對內的公文處理，對外的文件報送，資料的打印、復印。辦公室的對內公文主要包括每周的工作簡(jiǎn)報的制作下發(fā)，日常管理中的通知、規定、的制定下發(fā)，協(xié)助其它部門(mén)的對外行文，公司日常的文件復�。汗竟灿谐N(xiāo)售、物業(yè)以外的五個(gè)部門(mén)的日常復印是在辦公室完成，辦公室人員在復印過(guò)程中，嚴格安照：節約成本、正確使用的原則，在保證工作的基礎上控制用紙量
2、辦公用品的采購、發(fā)放工作
辦公室還擔負著(zhù)公司的正常運轉所需的各類(lèi)辦公用品的采購、發(fā)放、控制使用。在辦公用品的采購方面，通過(guò)定期對辦公用品的.市場(chǎng)價(jià)格的詢(xún)價(jià)，摸底，以最優(yōu)惠的價(jià)位購進(jìn)最適合的用品，辦公用品的采購包括物業(yè)公司的勞保用品、及辦公用品，每月采購一次，在辦公司用品采購方面基本上都是由司機班的同仁完成。辦公用品、勞保用品的及時(shí)采購保證了公司各部門(mén)的正常運行，發(fā)放由部門(mén)負責人向保管員定期統一領(lǐng)取，采取的原則是“交舊領(lǐng)新”，保證了辦公用品用得其所。
3、車(chē)輛管理工作
車(chē)輛管理一直是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節。我們按照公司領(lǐng)導的要求，針對公司各部門(mén)業(yè)務(wù)用車(chē)的特點(diǎn)，對副總采取專(zhuān)車(chē)制，由專(zhuān)人接送或配車(chē)，對個(gè)別用車(chē)量較大的部門(mén)采取分車(chē)到部的原則，車(chē)輛分配到部門(mén)，由部門(mén)直接調配;其余公司車(chē)輛采取辦公室根據工作的輕、重、緩、急，統一調配，做到提高工作效率的同時(shí)合理使用車(chē)輛。辦公室還出臺了《車(chē)輛管理制度》包括派車(chē)、保養維修、司機管理。車(chē)輛維修目前采取定期保養、提前報修、定點(diǎn)維修，換件交舊、憑單報銷(xiāo)。通過(guò)一系列的規范盡可能的做到保證車(chē)輛衛生、增加車(chē)輛使用壽命，提高車(chē)輛使用效率。司機班的同仁責任心強、全年沒(méi)有發(fā)生任何交通事故。
辦公室工作具有紛繁復雜;為此，我們對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行了新的定位。一是規范辦公室工作的基本要求。做到“懂規矩”。嚴格紀律約束，使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài);二是做到“講程序”。要求辦公室人員對重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復，文件的報送按程序辦理，三是加強了辦公接待工作，對于接待分類(lèi)對待，對業(yè)務(wù)單位正確引導至其它部門(mén);對于上級檢查部門(mén)，認真接待，做好記錄;對于業(yè)主、客戶(hù)的投訴，熱情接待，認真記錄，能當場(chǎng)落實(shí)解決的當場(chǎng)解決，不能解決的本著(zhù)第一負責制的原則，三日內給予準確答復，對于問(wèn)題不積壓，不推諉。做好公司的形象、窗口。
三、綜合管理、協(xié)調
辦公室做為公司的綜合管理部門(mén)，不但擔負著(zhù)公司的日常行政管理，辦公接待，還擔負著(zhù)公司制度的制定和完善，在20XX年在原有制度的基礎上根據公司的實(shí)際情況，進(jìn)一步修定，使之能夠符合公司的發(fā)展要求。協(xié)調工作也是辦公室的一大工作，公司下設七個(gè)部門(mén)，一個(gè)物業(yè)公司，對于各部門(mén)之間的協(xié)調，總公司與分公司之間的協(xié)調，公司與業(yè)務(wù)單位之間的協(xié)調，本著(zhù)有利于公司團結，有利于公司發(fā)展，有利于公司形象、聲譽(yù)的原則，辦公室對以上各種關(guān)系的處理與協(xié)調起到了不可忽視的作用。
四、檔案管理，公司證照管理及年審
嚴格遵守檔案管理制度，對公司重要文書(shū)、合同協(xié)議等檔案資料進(jìn)行“分類(lèi)保存，分級保管，入檔簽收，出檔簽字”的原則，保證公司檔案資料的完整、完善、完備，出入有序。在規定的時(shí)間內對五個(gè)公司的營(yíng)業(yè)執照及機構代碼證進(jìn)行了年審、換證，保證了公司的正常運作。
五、對公司其他事務(wù)的處理
隨著(zhù)物業(yè)公司入住業(yè)主的增多，業(yè)主入戶(hù)問(wèn)題日益突顯，多戶(hù)業(yè)主因為孩子入學(xué)急需入戶(hù)，但因鄭州對入戶(hù)管理比較嚴格，沒(méi)有房產(chǎn)證不能入戶(hù)，大公司領(lǐng)導的指導下通過(guò)辦公室多方努力、協(xié)調下辦理了20余戶(hù)業(yè)主的入戶(hù)。這些入戶(hù)的辦理一定程度上穩定了業(yè)主的情緒，緩和了業(yè)主與公司之間的矛盾。在公司有突發(fā)性事件發(fā)生時(shí)，辦公室人員總是最早到達現場(chǎng)，盡可能的防止事態(tài)擴大，為公司解決問(wèn)題爭取時(shí)間，通過(guò)各種途經(jīng)達到最佳的處理效果。在這些問(wèn)題的處理過(guò)程中辦公室以維護公司的利益和聲譽(yù)為原則，不卑不亢，有禮有節。
六、人事管理工作
首先保證公司的人員配置，保證公司8個(gè)部門(mén)一個(gè)物業(yè)公司的工作正常進(jìn)行，公司人員配置工作一般通過(guò)兩用人才種方式：一、公司人員內部調整，二、從網(wǎng)絡(luò )、報紙媒體、職介中心等多種途徑外聘人才。20XX年度成立了策劃部，配備了文案、策劃、平面設計、推廣、網(wǎng)管，保證了公司營(yíng)銷(xiāo)的正常運行，策劃部的成立為了公司20XX年取得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)打下了堅實(shí)的基礎。
做好人事檔案整理工作。此項工作通過(guò)匯總、分類(lèi)，按照部門(mén)進(jìn)行歸檔，重新將公司所有人事檔案進(jìn)行規范存檔管理，進(jìn)一步達到了整齊、有序，便于查找，新員工入職備齊檔案及時(shí)入檔。
目前國家對企業(yè)職工的三金要求逐步嚴格起來(lái)，今年辦理了部分員工的養老保險，這項工作明年將進(jìn)一步規范，逐步與國家政策要求靠攏，這也是企業(yè)逐步成熟的一項指標。三金的辦理能增加員工的穩定性，保持企業(yè)的持續穩定發(fā)展。
七、工程物資購進(jìn)
公司的的施工合同所規定的由甲方供材的物資均由公司物資部負責購進(jìn)，進(jìn)入20XX年隨著(zhù)一期、二期工程的完工相對于20XX年來(lái)說(shuō)物資供應工作沒(méi)有那么緊張了，但是，到今年5月份物資部人員也有所調整，在這種情況下，物資供應同樣保證了工程所需，在20XX年物資上完成了17#、1#防盜門(mén)、塑鋼窗、配電箱、外掛大理石、外掛樓梯、電纜，保證了1#、17#工程的正常進(jìn)度，為一號樓的按時(shí)交房，17號樓的改造奠定了基礎;3#樓鋼材、水泥、的供應，保證了3號樓的順利建設;物資部及時(shí)聯(lián)系了彩板房制作，施工，按公司規定的時(shí)間交工;為了提升公司開(kāi)發(fā)房屋的品質(zhì)，公司共做了三套樣板間，樣板間的供材也是由物資供完成的，在物資供應上，無(wú)論是20XX年的緊張施工期間，還是今年的三期施工上，物資部都是積極聯(lián)系供應商，保證施工正常進(jìn)行。在保證施工正常運行的同時(shí)，還配合了歷次房展會(huì )的物料供應，物業(yè)、辦工的日常維修所需物料。在物資購進(jìn)上本著(zhù)保證質(zhì)量的基礎上，價(jià)格最低，為公司節省了大量的資金。在物資供應方面，司機班的同事在做好自己的本職工作的前提下，同時(shí)肩負大量的物資購買(mǎi)。
八、公司活動(dòng)的組織
20XX年辦公室組織了上一年的兩次省內游，一次港澳游，年終聯(lián)歡晚會(huì )等大型活動(dòng)，豐富了職工的假期生活，開(kāi)闊了眼界，增強了員工的凝聚力和對公司的向心力。組織了本年度5次房展會(huì )，主要負責布展、撤展、現場(chǎng)、后勤，保證了房展會(huì )的成功舉辦。
一年來(lái)，在部門(mén)全體人員的共同努力下，辦公室工作取得了一些成績(jì)，但是仍然存在一些不足，20XX年我們將在做好目前工作的同時(shí)，推進(jìn)以下幾方面的工作：
公司各項管理制度的完善，包括檔案管理制度的規范，人事管理的各項制度(包括薪酬福利、績(jì)效考核等)進(jìn)一步制定、落實(shí);實(shí)行規范化人性化管理，充分發(fā)揮調動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性、關(guān)心員工生活，舉辦形式多樣的文化娛樂(lè )活動(dòng)，加強對員工的培訓學(xué)習。
在物資購進(jìn)方面，前期合同的簽定進(jìn)一步規范，保證物資購進(jìn)渠道的暢通，保證所購物資的性?xún)r(jià)比。
在新的一年來(lái)臨之際，我們辦公室全體成員將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，精誠團結、攜手共進(jìn)，為公司在新的一年里快速發(fā)展做出貢獻，
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