安全科年度工作總結
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的安全科年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全科年度工作總結 篇1
一、現場(chǎng)安全
1、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)節措施得力檢修作業(yè)票證的規范辦理保證了檢修時(shí)人員與設備安全，截止目前沒(méi)有發(fā)生任何人身安全事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患。
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查制度化，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“檢查與整改隱患相結合;檢查與責任追究相結合;檢查與長(cháng)效結合。
通過(guò)不斷進(jìn)行檢查督促、嚴格處理存在的安全隱患，做到了安全生產(chǎn)設備設施合格、齊全，電線(xiàn)線(xiàn)路整齊，安全通道暢通，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”，規章制度是企業(yè)治理的重要依據。為了使安全治理工作能適應生產(chǎn)的需要，制度的全面性工作有待于細化。目前生產(chǎn)部及安環(huán)部組織的現場(chǎng)檢查為每周五14:由各專(zhuān)業(yè)負責人參加的現場(chǎng)綜合檢查，內容包括安全設施、消防設施、生產(chǎn)運行情況、設備運行狀況、崗位清潔文明生產(chǎn)情況、三違現象、各專(zhuān)業(yè)培訓學(xué)習記錄及崗位運行日志記錄情況等。
二、設立班組安全員
為加強公司安全生產(chǎn)管理，據公司安委會(huì )和相關(guān)管理規定的要求，特設立班組兼職安全員，目的是防止生產(chǎn)現場(chǎng)各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，將安全生產(chǎn)責任制落到班組，使安全管理責任到具體人。兼職安全員實(shí)行聘任制，原則上每個(gè)專(zhuān)業(yè)或作業(yè)班組設立一名，由各班組或專(zhuān)業(yè)口推薦，按生產(chǎn)管理規范指導(管生產(chǎn)必須管安全的原則)，每個(gè)作業(yè)班組的班長(cháng)一般就是班班組的安全員。兼職安全員聘任書(shū)在每周xx第二期考評結束后確認簽訂，同時(shí)簽訂安全責任協(xié)議書(shū)。
三、安全教育
1、安全科xx年8月組織實(shí)施“每周xxxx”活動(dòng)。具公司安委會(huì )及上級安全主管部門(mén)，安全教育日�；�、經(jīng)�；囊�，安全科制定了具體實(shí)施計劃，此項活動(dòng)內容主要包括：
1.1部分安全事故案例
1.2國家新的安全條例內容
1.3給個(gè)人及公司有關(guān)的安全基礎知識
1.4消防常識
1.5給安全管理的建議及說(shuō)說(shuō)身邊的不安全行為、不安全因素等活動(dòng)每十周進(jìn)行一次考評，參加人員為各班組安全員加上一名其他班助成員，合計成績(jì)靠前的給與一定物質(zhì)獎勵，以鼓勵學(xué)習熱情，第一期已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，第二期現正在進(jìn)行中，應各班組員工提議，計劃第二期考評獎勵范圍擴大，除班助獎勵外增加個(gè)人獎勵，具體以考評成績(jì)和日常表現為標準確定。
2、三級安全教育
對新入職員工和先期入廠(chǎng)的員工進(jìn)行廠(chǎng)級、車(chē)間級及班組級安全教育，完善了三級教育檔案。
四、日常安全管理
1、消防設施及安全裝置
制定了公司消防器材及消防設施的管理規定，使每個(gè)部位的消防器材及設施都有具體責任人負責，包保內容為器材(設施)的完好、清潔、齊備等。
2、班組及專(zhuān)業(yè)日常安全檢查
根據上級對今、明年的安全部署，公司安全科定制并正在實(shí)施班組(崗位)安全檢查表和專(zhuān)業(yè)日常安全檢查表的工作，此項工作的目的不只是配合x(chóng)xx人民政府112號文《安全生產(chǎn)隱患排查通知》，將安全生產(chǎn)隱患排查擴大到班組的一項活動(dòng)，而且作為指導，是本公司接下來(lái)繼續實(shí)施的一項安全日常管理工作。
3、作業(yè)票證的辦理
規范了安全作業(yè)證的辦理制度，明確各作業(yè)人員的安全責任，完善作業(yè)中必須的安全措施，使檢修及其他類(lèi)別作業(yè)規范化，消除檢修過(guò)程中對人身及設備的傷害。
五、安全驗收及應急演練
1、配合安全驗收做部分材料，并將日常管理安全檔案整理歸檔。
2、15年3月31日組織了環(huán)保與消防應急演練，演練主要是讓員工對滅火器認識和學(xué)習及正確的使用方法，并對滅火器進(jìn)一步熟練掌握;從演練效果看，參加演練的員工對滅火器的操作要領(lǐng)都已明白，滅火速度和應變能力鍛煉。對于火災事故，部分員工應變及掌握急救知識有了一定認識，增強了員工的消防安全意識。在15年9月安全科又分班組織了一次消防器材使用的應急演練，絕大多數參與人員都能熟練掌握并且快速反應，提高了公司義務(wù)消防人員的應急響應能力。
六、安全管理工作的不足
1、安全教育的針對性還不強，計劃下一步的安全培訓、學(xué)習主要內容針對公司特點(diǎn)而進(jìn)行，符合現場(chǎng)條件進(jìn)行。
2、應急演練不夠。根據生產(chǎn)安排，按每3個(gè)月要進(jìn)行一次消防及環(huán)保應急演練編制演練方案，使應急處理能夠達到迅速響應的目的。
3、隱患排查(綜合檢查)整改落實(shí)力度不夠，下一步根據已明確的責任，如隱患存在，檢查結果合理，但限期整改日期前為完成，且未說(shuō)明原因的情況下，將根據公司相關(guān)制度規定給與考核。
4、發(fā)生事故四不放過(guò)執行力不夠。
鍋爐在最近非正常停爐數次，只進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析，填寫(xiě)事故報告不完全，容易造成人的思想松懈，對安全生產(chǎn)不重視，下一步如類(lèi)似問(wèn)題要嚴格四不放過(guò)的執行力度。
安全科年度工作總結 篇2
在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的相互配合下，我們認真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全會(huì )議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎、強化管理，促進(jìn)了我礦安全形勢的持續穩定發(fā)展，杜絕了安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生，現將本年度工作情況總結如下:
一、強化安全意識，為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下思想基礎。
在這段時(shí)間里，全員的安全意識普遍有了長(cháng)足的提高，我們通過(guò)現場(chǎng)教育、安全培訓、發(fā)放書(shū)籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認識到安全才是企業(yè)的最大效益，才是最大的財富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個(gè)真理。今后還要在這方面下功夫。
二、扎實(shí)工作、任勞任怨，認真履行好安全管理職責。
大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí)，辛勤付出，無(wú)怨無(wú)悔。他們把關(guān)于各個(gè)現場(chǎng)，各個(gè)崗位，各個(gè)細節，始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著(zhù)如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚的，是推動(dòng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障，是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，開(kāi)動(dòng)腦筋，善于發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題，為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施，便于指導現場(chǎng)整改。勤動(dòng)手，勤寫(xiě)勤練。勤下基層，勤檢查。大范圍、多側面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。
現場(chǎng)管理的又一重大舉措，就是要進(jìn)一步加大“反三違”力度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律現象的發(fā)生，在今年的安全生產(chǎn)過(guò)程中，我們共查處三違現象35次，有效的遏制了事故的發(fā)生。經(jīng)過(guò)努力今年共發(fā)生重傷**起較去年下降21%、輕傷212起較去年下降62%，死亡為零。
四、注重軟件管理，大力開(kāi)展安全文化建設
軟件管理在安全生產(chǎn)活動(dòng)中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜，上級要求高，而且這方面的處罰力度不斷加大，并且沒(méi)有固定的格式，從6月份就開(kāi)始安全大檢查，一直到9.3日結束，我公司的安全軟件達到了上級部門(mén)的要求。補齊了32多人的安全培訓、職業(yè)衛生一人一檔。同時(shí)，本著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，不斷研究新問(wèn)題，進(jìn)一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過(guò)程中，把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門(mén)別類(lèi)裝訂成冊并存檔，使軟件管理得到了進(jìn)一步的規范與提高。
五、加強安全培訓和日常安全教育工作
為進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì)，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識匱乏的現象，我們加大了安全培訓及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日組織了全員培訓，并把安全教育書(shū)籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習，結合去年出現的兩起安全事故，重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個(gè)人安全防護用品，收到了良好的效果。為加大安全檢查力度，組織了42人的安全員培訓及取證工作，從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。今年完成了全年的取證、換證、復訓工作，我們還以安全活動(dòng)月為契機，張貼安全標語(yǔ)，懸掛安全標示牌，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。
五、加大職業(yè)衛生的管理力度，消除職業(yè)病
現在是職業(yè)病的高發(fā)期，加強職業(yè)衛生工作的管理是非常必要的，況且國家對這方面的要求越來(lái)越高，處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn)，采取了有力措施做到了崗前檢查不放過(guò)一人，年終共進(jìn)行崗前體檢27人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據實(shí)際情況都得到了落實(shí)。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。
縱觀(guān)213年的安全生產(chǎn)工作，我們認為還是卓有成效的，在此期間安全事故得到了有效的控制，同時(shí)我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升，軟件資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收獲，天道酬勤。但安全管理沒(méi)有過(guò)去，只有未來(lái)，歲末年初是事故高發(fā)期，因此我們的安全管理依然任重而道遠，我們依然要居安思危，警鐘長(cháng)鳴。我相信，在我們全體一線(xiàn)管理人員的群策群力、精誠合作之下，我們的安全管理工作一定能收獲一個(gè)又一個(gè)的勝利!
安全科年度工作總結 篇3
時(shí)光飛逝，轉眼間一年已經(jīng)過(guò)去了�；仡欉^(guò)去，我科室認真貫徹上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強組織領(lǐng)導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制為目標，以防范事故為重點(diǎn)。當然，在實(shí)際工作中也還存在一些問(wèn)題，面臨一些困難，需要在以后的工作實(shí)際中不斷積累經(jīng)驗、采取適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路。
公司今年在建規模較大的工程為8個(gè)，其中xxxx公路處于收尾階段，xxxx、處于配套階段，xxxx處于結構完成階段，重點(diǎn)是做好xxxx、xxxx主體施工階段的動(dòng)態(tài)管理。
一、科室在上半年主要做了以下工作：
1、安全質(zhì)量標準化開(kāi)展情況
根據建安委辦69號文件，積極開(kāi)展各項工作，每月根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行評分上報，并統籌危險源、隱患排查工作、施工機械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報建管所；
2、強化安全隱患排查治理
開(kāi)展對在建工程的安全隱患排查，每周到在建工程不少于一次的安全檢查，認真執行帶班檢查制度，每月由企業(yè)負責人帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象，上半年共開(kāi)出整改單17份，查出隱患點(diǎn)53點(diǎn)，整改50點(diǎn)，整改率94%；開(kāi)出罰款單1張，罰款伍仟元，對整改不力的工程做了停止施工的處置；
3、綜合治理
加強工地項目部職工安全生產(chǎn)三級教育，新進(jìn)場(chǎng)工人必須做好三級教育方可上崗，辦理各開(kāi)工工地的食堂衛生許可證及新開(kāi)工工程的十牌二圖、場(chǎng)地規劃等、及時(shí)傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會(huì )議精神，上半年度共發(fā)放各項目部上級通知28份。召開(kāi)一次由各工地安全員及項目經(jīng)理、老板參加的安全質(zhì)量教育工作會(huì )議；
4、工程創(chuàng )優(yōu)情況：
針對施工現場(chǎng)管理方面存在的薄弱環(huán)節，結合文明工地創(chuàng )建的要求，開(kāi)展場(chǎng)容場(chǎng)貌、臨時(shí)設施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛生專(zhuān)項檢查。重點(diǎn)解決施工現場(chǎng)管理混亂、臨時(shí)設施安全隱患、運輸車(chē)輛污染道路、工地揚塵污染環(huán)境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛生堪憂(yōu)等突出問(wèn)題。上半年泗涇企業(yè)服務(wù)中心工程被評為松江區文明工地；海尚名都二期、宏源半導體材料廠(chǎng)、浦東三林分局指揮部工程的現已一次性通過(guò)安保體系外審，企業(yè)服務(wù)中心工程亦通過(guò)了安保體系的復審工作。
5、科室自身成長(cháng)：
為提高工作效率和工作成績(jì)。積極參加建管所組織的質(zhì)量安全觀(guān)摩會(huì )，現場(chǎng)學(xué)習取經(jīng)，并拍回照片開(kāi)展宣傳學(xué)習，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀(guān)學(xué)習了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗交流，取人之長(cháng)補己之短。半年來(lái)在上級的正確領(lǐng)導下和各項目部共同配合下達到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標。
6、存在的問(wèn)題：
1、個(gè)別項目部安全員沒(méi)有到位，項目部的安全生產(chǎn)沒(méi)有得到足夠的重視；
2、洞口臨邊隱患還沒(méi)有得到徹底的消除；
3、文明施工方面存在臟亂現象，落地清工作沒(méi)有做到位；
4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒(méi)有分開(kāi)到有效距離
5、移動(dòng)式架子在沒(méi)有防護欄桿下的情況下還在繼續使用；
二、2013年度工作計劃
�。ㄒ唬┳龊冒踩逃嘤柟ぷ�
針對接下來(lái)的寒冷天氣，農民工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)偏低的問(wèn)題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，采取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式，切實(shí)做好職工安全教育培訓工作。
�。ǘ﹪栏窀黜椔鋵�(shí)安全檢查
安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴格按照標準化系統文件中對安全檢查作出的規定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查，每季進(jìn)行一次專(zhuān)項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實(shí)，并對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
�。ㄈ巹�(chuàng )區文明工地一只，其他工地都必須達到優(yōu)良標準化工地，報監項目必須進(jìn)行內外審，同時(shí)達到一次性合格通過(guò)。
�。ㄋ模�、繼續落實(shí)安全生產(chǎn)的設施工作，預防高處墜落、施工觸電、機械傷人、物體打擊；進(jìn)一步按規范進(jìn)行、按標準實(shí)施；
�。ㄎ澹�、強化安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發(fā)生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規范一處、確保施工項目的生產(chǎn)安全；
�。�、結合董事會(huì )下達的安全事故為零的`目標，增加管理責任性，自加壓力、結合實(shí)際，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，我們的責任重于生命、時(shí)刻敲響安全警鐘，為達到我們安全無(wú)事故的目標而扎實(shí)工作。
安全科年度工作總結 篇4
20xx年上半年，我科室的安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉鐵廠(chǎng)生產(chǎn)建設的實(shí)際，認真貫徹公司“安全環(huán)�；A年和隱患治理年”的方案精神，結合部xx工作，夯實(shí)基礎，落實(shí)責任，強化過(guò)程監控，扎實(shí)有效的開(kāi)展�，F將上半年的安全工作匯報如下：
一、加強對安全工作的領(lǐng)導，強化基礎建設，增強安全責任意識。
按照公司“20xx年安全工作計劃”關(guān)于細化和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善生產(chǎn)責任體系的要求：
一是對部安全委員會(huì )機構、部屬各單位安全工作領(lǐng)導小組及部領(lǐng)導安全承包單位進(jìn)行了調整，完善了部安全領(lǐng)導的組織機構；
二是根據公司安全工作的總體安排，我們結合部安全工作實(shí)際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標，內容進(jìn)行了重新要求，并進(jìn)行了認真梳理；
三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責任狀，使層層有負責，層層有落實(shí)能夠切實(shí)執行；
四是按照細化和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)責任體系，全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，我們提出了提升規章制度的約束力和執行力是保證安全工作措施落實(shí)的前提，通過(guò)周例會(huì )要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想，全面推進(jìn)，認真落實(shí)各項安全措施。
五是按照公司嚴肅安全生產(chǎn)問(wèn)責制，嚴格獎懲兌現，促進(jìn)全員主動(dòng)參與安全管理的積極性。
六是繼續實(shí)行安全風(fēng)險抵押。
二、細化管理過(guò)程，把各項安全措施真正落到實(shí)處
1、制訂了月安全例會(huì )制度。對上個(gè)月安全工作進(jìn)行總結，對下份月安全工作進(jìn)行部署，上半年共召開(kāi)安全例會(huì )6次，協(xié)調解決了守衛二大隊1＃哨衛崗無(wú)避雷設施，1—3#了望塔設備年檢，巡防大隊電器老化等問(wèn)題9項，并要求各單位將安全節能工作在周業(yè)務(wù)會(huì )上做為固定一項匯報內容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動(dòng)預防能力。
2、建立完善“三級”安全活動(dòng)制度。規范建立了5個(gè)《安全會(huì )議記錄本》和5個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。共集中組織開(kāi)展安全主題教育活動(dòng)6次，其中班組安全活動(dòng)每周開(kāi)展1次，并每月進(jìn)行1次安全檢查，上半年共開(kāi)展各級安全檢查15次，發(fā)現問(wèn)題26項，當場(chǎng)整改17項，協(xié)調解決9項；并嚴格執行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。
3、推進(jìn)“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實(shí)施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實(shí)施細則，部五型班組活動(dòng)領(lǐng)導小組每月到各大隊給予確認指導，使安全工作得到有力促進(jìn)，并以建設安全型班組來(lái)強制約束基層安全工作的落實(shí)。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設施登記造冊，對消防器材實(shí)行專(zhuān)人管理，確保消防設施真正受控，保證好用。
5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應急預案——保衛武裝部應急預案”中，我們對事故發(fā)生后的現場(chǎng)警戒、區域警戒、外圍警戒及與公安機關(guān)的現場(chǎng)對接、警力布署6個(gè)組，對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執行到位。
6、持續開(kāi)展管理體系滾動(dòng)內審。我們對內審中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)講評，并監督整改，確保體系有效運行。要求強化勞動(dòng)防護用品、安全設施的檢查維護工作，確保各類(lèi)設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確�！胺慈`、保安全”的實(shí)際效果。
7、積極參加應急演練活動(dòng)。4月份在腈綸廠(chǎng)庫房管理部開(kāi)展的公司級應急演練中，我們由主管副部長(cháng)親自組織，各警戒組落實(shí)到位，共出動(dòng)車(chē)輛2臺，人員10人，對講機6部，對現場(chǎng)進(jìn)行有效控制，疏導交通，引導救援車(chē)輛，較好的完成了演練任務(wù)。
三、繼續加強安全培訓工作，提高警員的安全防護技能。
我們按照新版操作規程要求警員，必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識，并通過(guò)主題安全教育活動(dòng)，利用事故資源，組織員工開(kāi)展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營(yíng)造力度，從觀(guān)念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結，并進(jìn)行廣泛地宣傳教育。
一是在全部范圍內開(kāi)展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠(chǎng)“3.17”機械傷害事故的反思討論活動(dòng)，對事故的成因進(jìn)行分析總結，并結合實(shí)際工作查擺出先抬桿后查車(chē)，查車(chē)不息火，勞動(dòng)保護不全等習慣性違章問(wèn)題11項；
二是學(xué)習貫徹落實(shí)中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員，并制作了學(xué)用規程，杜絕違章承諾書(shū)，要每名警員進(jìn)行簽字確認，各大隊還分別利用板報等不同形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，使禁令真正在警員中入心入腦。
三是組織對22名新入廠(chǎng)警員開(kāi)展安全教育工作，通過(guò)崗前安全教育，筆試答題，發(fā)放安全教育卡等形式，對新警員開(kāi)展安全培訓，使新警員熟記崗位風(fēng)險源，掌握削減措施，增強安全責任意識。四是深入開(kāi)展崗位安全培訓工作，我們通過(guò)考試，競賽的形式，來(lái)加強警員對操作規程、安全制度、事故案例、風(fēng)險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高崗位風(fēng)險的安全防范能力。
四、繼續完善制度修訂，完善體系運行。
1、修改管理手冊；
2、修改程序文件；
3、修訂《治安保衛責任制實(shí)施辦法》；
4、修訂《人員、車(chē)輛出入管理辦法》；
5、下發(fā)風(fēng)險源調查表，開(kāi)展崗位風(fēng)險調查工作；
6、修訂部培訓題庫；
7、組織迎接20xx年度外部審核；
8、組織開(kāi)展部?jì)炔繉彶楣ぷ鳎?/p>
9、完成部安全環(huán)境因素評價(jià)工作；
五、下半年安全工作計劃
1、繼續加強對安全工作的領(lǐng)導，強化安全責任意識。堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責任到位。
2、強化管理，把各項安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確�！胺慈`、保安全”的實(shí)際效果，根據質(zhì)量安全環(huán)保處的要求，對作業(yè)文件、應急反應計劃進(jìn)行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實(shí)際和更具操作性。
4、繼續加強安全教育培訓工作，加強安全培訓力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進(jìn)行消防現場(chǎng)演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無(wú)路權車(chē)輛進(jìn)行登記備案，邀請交警部門(mén)組織對全體專(zhuān)、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大生產(chǎn)區內交通管理力度，確保交通平安。安全工作無(wú)止境，安全責任重于泰山!在以后的工作中，我將繼續恪盡職守，全面履行安全工作職責，致力于建立安全監督管理長(cháng)效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng),將存在的問(wèn)題加緊落實(shí)整改,爭取使安全工作更上一個(gè)新臺階!
【安全科年度工作總結】相關(guān)文章：