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招聘計劃書(shū)

時(shí)間:2022-01-25 10:10:03 計劃書(shū) 我要投稿

招聘計劃書(shū)范文800字(精選5篇)

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?以下是小編整理的招聘計劃書(shū)范文800字,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

招聘計劃書(shū)范文800字(精選5篇)

  招聘計劃書(shū) 篇1

  成立于xx20xx年,是一家專(zhuān)業(yè)從項目管理培訓、咨詢(xún)和信息化的智力型機構。公司依托中國(雙法)項目管理研究委員會(huì )(PMRC),緊緊圍繞“21世紀創(chuàng )新時(shí)代的關(guān)鍵是項目管理”,為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù),在國內項目管理培訓和咨詢(xún)領(lǐng)域有較強的影響力和良好口碑。

  20xx年的堅持、沉淀與積累,高登項目管理建立了強大的專(zhuān)家顧問(wèn)團隊和培訓服務(wù)團隊,更是專(zhuān)注服務(wù)于工程公司(大中型勘察設計院和特大型施工集團)和高科技企業(yè)(科研院所和裝備制造企業(yè)),主要服務(wù)區域已從湖北武漢,進(jìn)軍華中(湖南、河南、安徽、江西),輻射全國。高登人秉承“專(zhuān)業(yè)、誠信、嚴謹、精細;知與行結合,注重實(shí)踐應用”的服務(wù)理念,曾先后為600多家國內一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、系統且卓有實(shí)效的項目管理專(zhuān)業(yè)服務(wù)。20xx—20xx年期間多次榮獲國際項目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認證(IPMP)中國區“金牌及優(yōu)秀培訓與資質(zhì)認證中心”的榮譽(yù)稱(chēng)號。

  公司因業(yè)務(wù)發(fā)展和全國市場(chǎng)拓展需要,誠聘如下崗位。

  I營(yíng)銷(xiāo)項目經(jīng)理

  1、招聘人數:2人。

  2、崗位要求:

  2.1基本要求:男女不限,年齡24—35歲;全日制二類(lèi)本科以上學(xué)歷,以工程管理、工業(yè)工程、機械制造、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商管理等專(zhuān)業(yè)為主;

  2.2經(jīng)驗能力:有志于投身教育培訓、管理咨詢(xún)行業(yè),熱愛(ài)營(yíng)銷(xiāo)工作,靈活主動(dòng)、性格外向、有強烈的進(jìn)取心和成功欲望。三年以上管理培訓與咨詢(xún),或者項目管理實(shí)踐工作經(jīng)驗,有較強的溝通能力和團隊合作精神,勤奮、踏實(shí)、學(xué)習力強、能吃苦耐勞、敢于創(chuàng )新;有較強的抗壓能力,敢于迎接挑戰,有明確的職業(yè)生涯規劃。有IPMP、PMP證書(shū)者優(yōu)先考慮。

  3、工作職責:

  獨立負責某一行業(yè)或某一個(gè)省級區域的市場(chǎng)策劃和營(yíng)銷(xiāo)拓展,完成公司或部門(mén)下達的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)指標及市場(chǎng)推廣任務(wù)。

  負責項目管理培訓與咨詢(xún)市場(chǎng)的拓展,大客戶(hù)數據的開(kāi)發(fā)、品牌產(chǎn)品的推介及銷(xiāo)售;負責老客戶(hù)客情關(guān)系的維系與持續跟進(jìn);負責項目的信息獲取、需求分析、商務(wù)談判、合同簽約等售前工作;參入培訓與咨詢(xún)調研的策劃,項目實(shí)施的商務(wù)管理工作。

  4、工作地點(diǎn):武漢。

  5、工作時(shí)間:雙休,享受公司帶薪年假及國家規定節假日。

  6、工資待遇:8—12萬(wàn)/年薪。

 。ɑ拘匠+績(jì)效工資+業(yè)績(jì)提成+節假日福利與特別獎勵+五險一金)

  II專(zhuān)兼職高級咨詢(xún)顧問(wèn)

  1、招聘人數:5人。

  2、咨詢(xún)方向:工程設計、總承包、國際工程、投融資、研發(fā)、非標訂單項目管理。

  3、崗位要求:大學(xué)本科及以上學(xué)歷;至少具備行業(yè)項目管理十年以上實(shí)踐經(jīng)驗,或者管理咨詢(xún)行業(yè)8年以上工作經(jīng)驗。曾擔任過(guò)項目專(zhuān)業(yè)經(jīng)理(計劃工程師、費控經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理),或者專(zhuān)職項目經(jīng)理,或項目管理部部長(cháng)、項目管理主管(多項目計劃管理);

  對管理咨詢(xún)行業(yè)有比較濃厚的興趣,個(gè)人學(xué)習能力強,樂(lè )意接受挑戰、追求卓越、不甘平庸;能獨立思考,洞察能力強,視野開(kāi)闊、創(chuàng )新意識強;具備較強的文字功底、組織協(xié)調能力、商務(wù)溝通技能以及良好總結分析、報告撰寫(xiě)、演講匯報能力。

  4、工作職責:參與咨詢(xún)項目的談判與投標;負責進(jìn)行咨詢(xún)調研的策劃與實(shí)施;負責咨詢(xún)方案的策劃與撰寫(xiě);指導咨詢(xún)專(zhuān)項方案的實(shí)實(shí)施與方案匯報;從事行業(yè)相關(guān)課題的研發(fā)。

  5、合作形式:專(zhuān)兼職均可,跨行業(yè)人員鼓勵先兼職,再專(zhuān)職。根據公司及項目需要參與咨詢(xún)整體方案策劃和專(zhuān)項咨詢(xún)實(shí)施。

  6、工作報酬:根據行業(yè)、項目特點(diǎn)及負責咨詢(xún)專(zhuān)項,按500—20xx元/天結算。

  III兼職培訓講師

  1、招聘人數:4人。

  2、講師方向:研發(fā)(軟件和硬件產(chǎn)品)、非標訂單、系統集成、投標報價(jià)、工程總承包、國際工程和投融資等項目管理。

  3、崗位要求:知名院校大學(xué)本科及以上學(xué)歷;至少具備行業(yè)項目管理十五年及以上實(shí)踐工作經(jīng)驗。具備很強的學(xué)習能力、演講表達技能,能獨立完成培訓需求調研、培訓講義編制和專(zhuān)項培訓;有成熟主打項目管理課程優(yōu)先。

  4、工作職責:根據高登項目管理培訓體系和教學(xué)規范,在指定培訓助教的協(xié)助下,進(jìn)行專(zhuān)題培訓的課程研發(fā)、教學(xué)授課和學(xué)員疑問(wèn)解答;參入培訓前期調研和建議書(shū)策劃。

  5、合作形式:兼職,根據公司及項目需要負責培訓前期調研和教學(xué)授課。

  6、工作報酬:根據行業(yè)、項目特點(diǎn)及負責培訓課程,按20xx—5000元/天結算。

  聯(lián)系人:陳超

  網(wǎng)址:xxxxxxxxxx

  郵箱:xxxxxxxxxx

  電話(huà):xxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxx

  公司地址:武漢漢口寶豐路興隆大廈18樓(總部)

  招聘計劃書(shū) 篇2

  隨著(zhù)企業(yè)規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著(zhù)發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司20xx年度發(fā)展戰略及相關(guān)計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。

  一、20xx年度招聘情況回顧及總結

  20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問(wèn)題,人事行政部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重,但基本保障了企業(yè)大規模的用人需要。

  二、20xx年度崗位需求狀況分析

  經(jīng)反復統計與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據各部門(mén)人員缺口及預估計流失率以及新增崗位,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:

 。1)公司中層干部,包括:各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理等。

 。2)一線(xiàn)崗位:站長(cháng)、站長(cháng)助理、司機、配送員、理貨員、收銀員等。

 。3)后勤人員,包括:o2o廣告招商專(zhuān)員、人事行政專(zhuān)員、稽查專(zhuān)員、銷(xiāo)售專(zhuān)員、銷(xiāo)售內勤、辦公室助理等。

 。4)20xx年計劃招聘總人數:15人左右(含銷(xiāo)售人員)。

  2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì )公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  3、各部門(mén)關(guān)鍵崗位選聘,根據個(gè)崗位職務(wù)不同按內部選聘辦法與程序:

 。1)自愿報名;

 。2)單位推薦;

 。3)集中面試;

 。4)分類(lèi)考核;

 。5)調查摸底;

 。6)統一研究決定。

  三、20xx年度招聘需求

  根據公司20xx年年度經(jīng)營(yíng)計劃及戰略發(fā)展目標,各部門(mén)需提報年度人員需求計劃。

  四、人員招聘政策

  1、招聘原則

 。1)聘得起的;

 。2)管得了的;

 。3)用得好的;

 。4)留得住的。

  2、選人原則

 。1)合適偏高;

 。2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才;

 。3)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

 。1)以網(wǎng)絡(luò )招聘為主,兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網(wǎng)絡(luò )招聘主要以前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博、微信等(具體視情況另定);

 。2)現場(chǎng)招聘:石景山區人才市場(chǎng)、海淀區人才市場(chǎng)為主;

 。3)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區、公寓發(fā)放傳單,張貼海報;

 。4)補充招聘途徑:社會(huì )上組織的一些免費招聘會(huì )、內部員工推薦、人才中介。

  五、招聘的實(shí)施

  1、第一階段:

  3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現場(chǎng)招聘會(huì )為主,高度重視網(wǎng)絡(luò )招聘,具體方案如下:

 。1)積極參加現場(chǎng)招聘會(huì ),保持每周1場(chǎng)的現場(chǎng)招聘會(huì )參會(huì );

 。2)積極參加各人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會(huì );

 。3)聯(lián)系北京市各大專(zhuān)業(yè)學(xué)校的老師負責推薦和信息告知;

 。4)發(fā)動(dòng)公司內部員工轉介紹;

 。5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。

  2、第二階段:

  4月中旬至7月,此階段現場(chǎng)招聘會(huì )逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì ),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò )招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

 。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

 。2)積極參與省內部分院校的大型招聘會(huì ),組織校園招聘會(huì )或專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì ),每場(chǎng)招聘會(huì )將有現場(chǎng)公司介紹、現場(chǎng)初始、現場(chǎng)復試,建議能有1—2為公司高層領(lǐng)導參加,現場(chǎng)復試確定錄用結果;

 。3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。

  3、第三階段:

  7月底至10月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò )招聘為主,減少或不參加收費型現場(chǎng)招聘會(huì ),具體如下:

 。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;

 。2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò )人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補充少數崗位的空缺及離職補缺;

 。3)組織部門(mén)架構的了解分析、在崗人員的了解分析;

 。4)對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會(huì )。此階段完成年度招聘計劃的15%。

  4、第四階段:

  11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會(huì ),此階段主要以校園招聘會(huì )為主,主要招聘各部門(mén)的儲備性人才,具體如下:

 。1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會(huì ),對各類(lèi)院;I備公司單獨舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì );

 。2)網(wǎng)絡(luò )招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

  5、第五階段:

  12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類(lèi)人才,以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:

 。1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰略分析與討論;

 。2)編制年度人力資源規劃;

 。3)部門(mén)工作總結、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計劃及目標制定;

 。4)建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長(cháng)計劃;

 。5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

  六、錄用決策

  企業(yè)根據面試的綜合結果,將會(huì )在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續信息。

  七、入職培訓

  1、新人入職必須證件齊全有效;

  2、新人入職當天,人事行政部應告知基本日常管理規定;

  3、辦理好入職手續后,即安排相關(guān)培訓行程(通常由部門(mén)培訓),培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定;

  4、轉正時(shí),人事行政部應嚴格按培訓計劃進(jìn)行審核把關(guān),對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正。

  八、招聘效果統計分析

  1、人事行政部應及時(shí)更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統計分析;

  2、根據效果分析的結果,調整改進(jìn)工作;

  3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。

  九、招聘原則及注意事項

  1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門(mén)負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

  2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān)。

  3、招聘人員應從培養企業(yè)長(cháng)期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

  4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

  5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著(zhù)裝等整體形象。

  6、接待前來(lái)應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執。

  7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn),請向人事行政部經(jīng)理咨詢(xún)。

  招聘計劃書(shū) 篇3

  一、招聘細則

  在本次招聘采取成績(jì)錄用制。筆試成績(jì)占總成績(jì)的30%,面試占總成績(jì)的70%,最后錄取得分最高的兩名應聘者。

  筆試評分細則——客觀(guān)題20分、智力題20分、案例分析題60分。

  面試評分細則——面試由基本禮節知識面試和無(wú)領(lǐng)導小組討論兩部分組成。其中基本禮節知識面試總分100分,占面試總成績(jì)比重的.70%,無(wú)領(lǐng)導小組討論總分100分,占面試成績(jì)比重的30%。即:面試總分=基本禮節知識分數*70%+無(wú)領(lǐng)導小組討論分數30%。

  二、人員分組

  組員:陳玲、王婷、何菲菲;

  任務(wù):制作招聘廣告;負責前期的宣傳工作;保證面試的順利進(jìn)行組員:李佳慧、杜依蔓、許洋洋、范紅;

  任務(wù):收集并篩選簡(jiǎn)歷;通過(guò)筆試選拔進(jìn)入面試的應聘者;保證面試的順利進(jìn)行組員:錢(qián)奔、王夢(mèng)鴿、楊藝、鄧欣星、霍冉;

  任務(wù):準備面試題目;負責面試相關(guān)工作;

  三、活動(dòng)流程

  1——11月5日成員開(kāi)會(huì )討論分組;分配小組工作;確定第一階段任務(wù)——招聘組:制作招聘廣告;筆試組:討論筆試方式及題型;面試組:討論面試形式及面試題目。

  2——11月8日成員開(kāi)會(huì )匯報第一階段任務(wù)完成情況。

  3——11月9日招聘工作正式開(kāi)始招,聘組發(fā)放招聘信息,完成宣傳工作;筆試組開(kāi)始收集簡(jiǎn)歷。

  4——11月10日成員開(kāi)會(huì )總結前期工作情況;確定筆試題目;確定面試題目;確定評分表格,并于11月12日匯總表格。

  5——11月13日簡(jiǎn)歷投遞截止日

  6——11月14日筆試組,篩選簡(jiǎn)歷,準備筆試環(huán)節相關(guān)工作筆試組篩選簡(jiǎn)歷(按招聘要求篩選);準備筆試的相關(guān)工作,確定筆試的具體時(shí)間及地點(diǎn),并在當天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入筆試環(huán)節的應聘者。

  7——11月15日開(kāi)始筆試,筆試組根據筆試成績(jì)取前四名進(jìn)入面試;在當天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入面試環(huán)節的應聘者。

  8——11月16日開(kāi)始面試;面試結束后總結本次活動(dòng),面試組負責現場(chǎng)面試工作;招聘組及筆試組負責現場(chǎng)秩序,以保證面試順利進(jìn)行。面試結束后總結本次活動(dòng)。

  9——11月18日錄用階段,在課堂上宣布被錄取的名單。

  招聘計劃書(shū) 篇4

  一、制定計劃的意義

  人員招聘錄用計劃是制定人力資源規劃的重要組成部分,其主要功能是通過(guò)定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類(lèi)優(yōu)秀的人才,為組織人力資源系統充實(shí)新生力量,實(shí)現企業(yè)內部人力資源的合理配置,為企業(yè)擴大生產(chǎn)規模和調整生產(chǎn)結構提供人力資源上的可靠保證,同時(shí)彌補人力資源的不足。

  更重要的是,人員招聘錄用計劃作為組織人力資源規劃的重要組成部分,為組織人力資源管理提供了一個(gè)基本的框架,為人員招聘錄用工作提供了客觀(guān)的依據、科學(xué)的規范和實(shí)用的方法,能夠避免人員招聘錄用過(guò)程中的盲目性和隨意性。

  二、招聘原則

  堅持"公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)"的原則,嚴格把握德才兼備的用人標準,面向社會(huì )公開(kāi)招聘單位所需各崗位人才。

  三、準備階段

  1)參照XX年人員組織機構分析,XX年度人員定編xx人。

  需招聘人員求xx人:

  根據我公司目前人員需求情況,內部競聘比較困難,所以必須加大外部招聘力度。

  2)招聘渠道開(kāi)發(fā):

  1、網(wǎng)絡(luò )招聘方式現占主要方式,年前年初利用免費招聘網(wǎng)站發(fā)布信息。

  2、人才市場(chǎng)和招聘會(huì ):

  由于年初2月至3月校園招聘不是很好時(shí)機,所以此階段的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)放在現場(chǎng)招聘會(huì )和人力資源市場(chǎng),以下招聘會(huì )和人力資源市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)分三步走:

  第一步:通過(guò)網(wǎng)路、電話(huà)、報紙等宣傳廣告收集長(cháng)沙市各人力資源市場(chǎng)情況:包括地址、主辦單位、舉辦周期、針對人群、招聘效果等信息;

  第二步:實(shí)踐調研:到各個(gè)招聘會(huì )現場(chǎng)調研,拿到第一手準確的實(shí)時(shí)的信息資料,并攜帶招工宣傳資料分發(fā)宣傳;–第一輪周期為1個(gè)月

  第三步:綜合分析上述所得信息,確定其中一到兩個(gè)招聘渠道,然后再進(jìn)行下一輪的比較篩選,最終選擇最優(yōu)秀的其中之一招聘渠道,并高效使用;

  3、校園招聘

  最佳時(shí)期在每年10—12月,年初校園渠道開(kāi)發(fā),3月1日開(kāi)始展開(kāi)。

  首先清楚xx技校、中專(zhuān)和大專(zhuān)院校的基本信息,接下來(lái)有重點(diǎn)的各個(gè)深入調研和開(kāi)發(fā)(形式多樣),建立良性、有效的校園招聘渠道。

  5、內部人員推薦

  招聘計劃書(shū) 篇5

  一、企業(yè)情況簡(jiǎn)介

  xxxx有限公司,成立于20XX年xx月xx日,是由xxxx投資有限公司和xxxx株式會(huì )社共同出資設立的。xxxx項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿部批準,由國家工商局授權北京市工商局登記注冊,注冊資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,中韓雙方各占50%,企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè),合資期限30年。

  xxxx是中國加入世界貿易組織后批準的第一個(gè)汽車(chē)生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項目,這個(gè)項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視,并被北京市確定為振興xxxx制造業(yè)的龍頭項目。

  二、人員需求

  本次招聘計劃人數為31名,其中:

  銷(xiāo)售代表1名,要求:本科以上學(xué)歷,35歲以下……

  營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理助理2名,要求:本科以上學(xué)歷,30歲以下……

  行政管理人員3名,要求:大專(zhuān)以上學(xué)歷,女性,30歲以下……

  業(yè)務(wù)主管5名,要求:碩士研究生學(xué)歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下……

  銷(xiāo)售人員20名,要求:大專(zhuān)學(xué)歷,45歲以下……

  三、招聘小組

  組長(cháng):俞婷婷,公司人力資源部部長(cháng)

  副組長(cháng):吳大娟,公司綜合部部長(cháng)

  成員:

  陳穎,銷(xiāo)售部副部長(cháng)

  黃曉璐,生產(chǎn)部副部長(cháng)

  谷茂園,行政管理科科長(cháng)

  喻飛飛,財務(wù)部副部長(cháng)

  秘書(shū):孟娜娜(負責現場(chǎng)問(wèn)答記錄)

  四、信息發(fā)布渠道

  1人民的日報;

  2新安晚報;

  3本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:

  五、費用預算

  本次招聘需經(jīng)費xxxxx元,其中:廣告費用xxxxx元;招聘人員補助費xxxxx元;會(huì )議費用xxxxx元。

  六、時(shí)間安排

  x月x日,發(fā)布招聘信息

  x月xx日,第一輪面試

  x月xx日,公布招聘結果

  x月xx日,安排招聘人員上班

  七、面試的問(wèn)題(舉例:題目自擬)

  1、請給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r

  2、請談一下你對公司的看法,為什么你想來(lái)這間公司工作?

  3、如果公司錄用你,你最希望在哪個(gè)部門(mén)工作?

  4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎?

  5、我怎樣相信對這個(gè)職位你是最好的人選呢?

  6、你對公司的有何印象?

  7、你家在外地,單位無(wú)住宿條件,你如何看待?

  8、你有怎樣的工作觀(guān)?

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