招聘計劃書(shū)（精選17篇）

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編精心整理的招聘計劃書(shū)模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　招聘計劃書(shū) 篇1

　　一、人力資源現狀分析

　　1、公司現有大學(xué)生XX人，占公司員工總人數的XX，所占比例較小;

　　2、XX年通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘等方式共招聘到大學(xué)生XX人(在職)，占XX年總招聘人數的XX，較往年呈增長(cháng)趨勢;

　　3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展，XX年將繼續通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘、社會(huì )招聘等方式，招聘應屆畢業(yè)生，設計招聘人數XX人，設計占下年度總招聘人數的XX以上。

　　4、社會(huì )招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。

　　二、定崗定編情況

　　1、現有生產(chǎn)部門(mén)XX個(gè)，人員編制除個(gè)別部門(mén)外，編制相對穩定。

　　2、后勤部門(mén)，因項目增加，人員相應有所調整，個(gè)別部門(mén)不變。

　　3、新項目建設，需要新增編制。

　　三、未來(lái)人員流失預測

　　1、未來(lái)退休人員的預測

　　現公司到退休年齡人員XX人，其中返聘人員XX人，相對于公司規模來(lái)說(shuō)，數量相對較少。

　　2、未來(lái)離職人員的預測

　　人員正常流失率控制在XX以里，置換率控制在XX。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線(xiàn)工人。

　　四、未來(lái)新增人員主要崗位

　　為滿(mǎn)足公司的'戰略發(fā)展要求，對未來(lái)人才的需求將集中在專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財務(wù)管理型人才等。

　　(一)專(zhuān)業(yè)型人才

　　公司預計明年將新增加兩到三個(gè)項目，初步估計需要具有生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員XX人左右。

　　(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才

　　隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)規模的擴大，公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額，需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級經(jīng)營(yíng)人才，初步估計業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才XX名。

　　(三)財務(wù)管理人才

　　公司未來(lái)幾年內將積累大齡的財務(wù)資源，急需財務(wù)管理型人才XX名;

　　五、總結

　　XX年招聘任務(wù)艱巨，后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合，盡量減少新進(jìn)人員培訓成本。

　　招聘計劃書(shū) 篇2

　　一、活動(dòng)主題

　　“模擬招聘，發(fā)掘潛力，實(shí)現競爭，成為強者”

　　二、活動(dòng)背景

　　在當前社會(huì )就業(yè)形勢異常嚴峻的前提下，大學(xué)生普遍對于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(cháng)遠的規劃和有針對性的準備，對社會(huì )就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì )，導致學(xué)習目標不明確，甚至失去對未來(lái)的追求，而企業(yè)也無(wú)法在應屆大學(xué)畢業(yè)生中補充大量新鮮血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現象并存。造成該現象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì )和企業(yè)對人才的要求標準，企業(yè)也無(wú)法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

　　三、活動(dòng)目的

　　應聘，是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì )參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競爭日益激烈的社會(huì )，如何在競聘過(guò)程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出，是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問(wèn)題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場(chǎng)經(jīng)濟激烈競爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀，進(jìn)一步加大就業(yè)指導力度，創(chuàng )新就業(yè)指導方式，擬舉辦模擬招聘會(huì )，以提高在校大學(xué)生的應聘和就業(yè)技巧，增強學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應聘能力和社會(huì )競爭力。隨著(zhù)人類(lèi)社會(huì )文明的日益發(fā)展，社會(huì )對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么，二十一世紀的大學(xué)畢業(yè)生應當具備什么樣的'優(yōu)秀素質(zhì)呢？是口才？人格魅力？親和力？健康的心理？還是應對突發(fā)事件的反應能力？由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì )”活動(dòng)，將結合當今大學(xué)生討論的熱門(mén)話(huà)題“競聘”與“素質(zhì)”，全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現場(chǎng)，通過(guò)應聘選手的“親身體驗”和有關(guān)教師的現場(chǎng)點(diǎn)評，讓同學(xué)們通過(guò)“實(shí)戰演習”，樹(shù)立自主擇業(yè)的意識，體驗自主擇業(yè)的感受，從而鍛煉學(xué)生的表達力、觀(guān)察力、應變力、合作力、學(xué)以致用能力等等；同時(shí)也積累應聘經(jīng)驗，明確學(xué)習目標，作好知識與能力兩方面的準備，了解一些禮儀規范、學(xué)會(huì )推銷(xiāo)自己，并讓學(xué)生增強就業(yè)危機感以及通過(guò)活動(dòng)增強自信心和全面認識自我。

　　四、策劃、主辦單位

　　XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院

　　xx級人力資源管理班

　　五、贊助單位

　　XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院

　　男生722、725宿舍

　　女生211、212、213宿舍

　　六、活動(dòng)章程

　�。ㄒ唬�、活動(dòng)時(shí)間

　　xx年12月11日

　　上午9：00——12：00

　�。ǘ�）、活動(dòng)地點(diǎn)

　　XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院教學(xué)樓210教室

　�。ㄈ�）、活動(dòng)對象及代表

　　1、招聘方

　�。�1）流弦聆音唱片公司

　　企業(yè)代表：熊文美

　�。�2）蘇荷酒吧

　　企業(yè)代表：陳蕾

　�。�3）天順旅游公司

　　企業(yè)代表：王天順

　�。�4）中國平安保險公司

　　企業(yè)代表：陸盛英

　　2、應聘方

　　由16名同學(xué)參加，分為4組，每組4名同學(xué)。

　�。ㄋ模�、參招企業(yè)招聘內容及要求(詳情見(jiàn)附錄一)

　�。ㄎ澹�、活動(dòng)流程

　　1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節，即4個(gè)參招企業(yè)分為2組（每組2個(gè)企業(yè)），每個(gè)大環(huán)節由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

　　2、主持人宣布招聘活動(dòng)開(kāi)始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應聘方及主辦方。（時(shí)限5分鐘）

　　3、企業(yè)招聘人員就位，參閱應聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷，并按應聘者的序號開(kāi)展招聘。（本場(chǎng)招聘會(huì )每環(huán)節限時(shí)一個(gè)小時(shí)）

　　1)應聘者自我介紹（時(shí)限2分鐘）

　　2)才藝展示（由個(gè)人實(shí)際情況決定）

　　3)即興作文（時(shí)限3分鐘，題目提前抽好）

　　4)招聘人員進(jìn)行提問(wèn)

　　5)針對提問(wèn)，應聘者進(jìn)行回答

　　6）問(wèn)答環(huán)節結束后，應聘者退場(chǎng)，等候面視結果。

　　7）上述環(huán)節輪流使用，直至招聘活動(dòng)結束，如有特殊情況，可及時(shí)調整。

　　4、觀(guān)眾發(fā)言

　　5、指導教師發(fā)言，對此次模擬招聘會(huì )做出評價(jià)。

　　6、主持人宣布模擬招聘會(huì )結束。

　�。�六）、后勤管理工作

　　1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應的設施。

　　1、組織者在活動(dòng)中，可以根據實(shí)際需要對本次活動(dòng)作出相應的調整。

　　2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現場(chǎng)，搞好衛生工作。

　　招聘計劃書(shū) 篇3

　　本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、 信息發(fā)布渠道和時(shí)間、招聘負責成員、人員到崗安排。

　　一、 招聘目標

　　人員要求 職務(wù)名稱(chēng) 設計師 技術(shù)員 人員數量 10人

　　二、 招聘人員崗位職責及要求

　　技術(shù)部：

　　1. 計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，2年以上開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗，具有大型網(wǎng)站項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者為佳；

　　2. 精通PHP 5，具備OOP編程思想，熟悉設計模式和算法，具備命令行下開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化；

　　3. 熟悉Linux/Unix基本操作，熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置，了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運行方式及原理；

　　4. 熟悉數據庫，精通SQL和數據結構，具有MySQL等關(guān)系型數據庫開(kāi)發(fā)經(jīng)驗；

　　5. 掌握Linux/Unix環(huán)境編程，掌握Socket編程，熟悉TCP和UDP協(xié)議；

　　6. 熟練掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web頁(yè)面技術(shù)。

　　設計部：

　　1、有網(wǎng)站或系統開(kāi)發(fā)實(shí)際項目經(jīng)驗；

　　2、精通PHP，具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的`經(jīng)驗；

　　3、熟悉基于PHP的開(kāi)源軟件者優(yōu)先，如：CI框架、TP框架；

　　4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs)；

　　5、熟悉數據庫，精通SQL和數據結構，具有MySQL開(kāi)發(fā)經(jīng)驗；

　　6、有Ruby on Rails開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　7、有OA、CRM等系統開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　8、有多人協(xié)作開(kāi)發(fā)經(jīng)驗、掌握SVN等工具者優(yōu)先；

　　9、適應能力強，能主動(dòng)學(xué)習新知識不斷完善個(gè)人能力，嚴格遵循公司制定的編碼規范；

　　信息發(fā)布渠道和完成時(shí)間

　　信息發(fā)布渠道：智聯(lián)招聘網(wǎng)和前程無(wú)憂(yōu)

　　招聘信息發(fā)布時(shí)間2017年6月和7月 兩次

　　招聘任務(wù)完成截止時(shí)間8月29日

　　招聘負責人：尚新陽(yáng) 公司行政及人事主管：楊玲

　　人員溝通及通知安排 楊玲面試形式 初試（面試和填表） 復試形式 面試筆試看作品

　　人員到崗安排 設計師與技術(shù)人員

　　部門(mén)新成立，晉升空間大，歡迎加盟我們的團隊。

　　招聘計劃書(shū) 篇4

　　一、招聘細則

　　在本次招聘采取成績(jì)錄用制。筆試成績(jì)占總成績(jì)的30%，面試占總成績(jì)的70%，最后錄取得分最高的兩名應聘者。

　　筆試評分細則——客觀(guān)題20分、智力題20分、案例分析題60分。

　　面試評分細則——面試由基本禮節知識面試和無(wú)領(lǐng)導小組討論兩部分組成。其中基本禮節知識面試總分100分，占面試總成績(jì)比重的70%，無(wú)領(lǐng)導小組討論總分100分，占面試成績(jì)比重的30%。即：面試總分=基本禮節知識分數x70%+無(wú)領(lǐng)導小組討論分數30%。

　　二、人員分組

　　組員：陳玲、王婷、何菲菲；

　　任務(wù)：制作招聘廣告；負責前期的宣傳工作；保證面試的順利進(jìn)行組員：李佳慧、杜依蔓、許洋洋、范紅；

　　任務(wù)：收集并篩選簡(jiǎn)歷；通過(guò)筆試選拔進(jìn)入面試的.應聘者；保證面試的順利進(jìn)行組員：錢(qián)奔、王夢(mèng)鴿、楊藝、鄧欣星、霍冉；

　　任務(wù)：準備面試題目；負責面試相關(guān)工作；

　　三、活動(dòng)流程

　　1——11月5日成員開(kāi)會(huì )討論分組；分配小組工作；確定第一階段任務(wù)——招聘組：制作招聘廣告；筆試組：討論筆試方式及題型；面試組：討論面試形式及面試題目。

　　2——11月8日成員開(kāi)會(huì )匯報第一階段任務(wù)完成情況。

　　3——11月9日招聘工作正式開(kāi)始招，聘組發(fā)放招聘信息，完成宣傳工作；筆試組開(kāi)始收集簡(jiǎn)歷。

　　4——11月10日成員開(kāi)會(huì )總結前期工作情況；確定筆試題目；確定面試題目；確定評分表格，并于11月12日匯總表格。

　　5——11月13日簡(jiǎn)歷投遞截止日

　　6——11月14日筆試組，篩選簡(jiǎn)歷，準備筆試環(huán)節相關(guān)工作筆試組篩選簡(jiǎn)歷（按招聘要求篩選）；準備筆試的相關(guān)工作，確定筆試的具體時(shí)間及地點(diǎn)，并在當天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入筆試環(huán)節的應聘者。

　　7——11月15日開(kāi)始筆試，筆試組根據筆試成績(jì)取前四名進(jìn)入面試；在當天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入面試環(huán)節的應聘者。

　　8——11月16日開(kāi)始面試；面試結束后總結本次活動(dòng)，面試組負責現場(chǎng)面試工作；招聘組及筆試組負責現場(chǎng)秩序，以保證面試順利進(jìn)行。面試結束后總結本次活動(dòng)。

　　9——11月18日錄用階段，在課堂上宣布被錄取的名單。

　　招聘計劃書(shū) 篇5

　　一、招聘人數及工種

　　根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大，現確定招聘工種及人數。（如下）

　　部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數（男/女）合計：財務(wù)部會(huì )計1人（男/女不限）、行政部人事專(zhuān)員1人（女性）、庫房維修工：1人（男性）、排序庫班長(cháng)2人（男性）、計劃點(diǎn)檢員：2人（男/女不限）、叉車(chē)司機：4人（男性）、排序工：3人（2女1男，男性為重體力）。

　　合計人數：男（9人）女（5人）。

　　二、招聘要求及條件

　　1、會(huì )計要求：從事財務(wù)工作3年以上；精通稅務(wù)相關(guān)法律法規，熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程；良好的協(xié)調能力和團隊精神，能承受較大工作壓力；有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先；學(xué)歷、年齡、性別不限，沈陽(yáng)常住人員；初中/高中/本科以上文化，年齡XX—XX周歲；

　　2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；

　　3、要求應聘者必須提供身份證原件（或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章，否則一律視為無(wú)效證件）。

　　三、招聘時(shí)間及方式

　　1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：將20XX年X~X月份定為本公司的招聘宣傳月；周二、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區的.招工宣傳工作。

　　2、招聘方式：在周邊地區大量張貼廣告；在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴大宣傳范圍；通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工；聯(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才；各人才市場(chǎng)招聘會(huì )；公司內部員工轉介等。

　　招聘計劃書(shū) 篇6

　　一、擬定：

　　人力資源部

　　二、招聘崗位及條件

　　1、IT工程師：20名

　　計算機及相關(guān)專(zhuān)業(yè)大中專(zhuān)以上學(xué)歷；要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎；有較強的溝通和領(lǐng)悟能力，能夠獨立的完成工作；勤奮好學(xué)，工作積極努力；有責任感和團隊精神，能承受工作壓力。

　　2、美工設計人員：3名

　　男女不限戶(hù)籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先考慮；大專(zhuān)及以上學(xué)歷，需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先；善于溝通，工作主動(dòng)；形象良好，為人親和；誠實(shí)守信，性格務(wù)實(shí)。

　　3、會(huì )計：2名

　　會(huì )計、財務(wù)管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷，持證上崗；受過(guò)財會(huì )專(zhuān)業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓；1年以上財會(huì )類(lèi)工作經(jīng)驗；能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件；熟悉企業(yè)會(huì )計工作流程及國家財政法規；有較強的工作獨立性，主動(dòng)性，開(kāi)拓意識強，有良好的.團隊合作精神；本地戶(hù)口。

　　4、銷(xiāo)售人員：6名

　　大專(zhuān)以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗，有帶銷(xiāo)售團隊的經(jīng)驗，具備管理能力，計算機、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)，言談舉止得體大方；有相關(guān)行業(yè)知識，熟悉培訓流程；具備良好的溝通能力；能獨立開(kāi)展工作并承受較大工作壓力；積極、自信、敬業(yè)，具有開(kāi)拓精神；有團隊精神和人員管理經(jīng)驗，有親和力，具有一定的文筆寫(xiě)作能力，具有較強的隨機應變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓工作經(jīng)驗者優(yōu)先，男女不限。

　　三、招聘組成員

　　組長(cháng)：XX（公司人力資源部部長(cháng)）

　　副組長(cháng)：XX（公司綜合部部長(cháng)）

　　成員：XX銷(xiāo)售部副部長(cháng)）、XX（生產(chǎn)部副部長(cháng)）、XX（行政管理科科長(cháng)）

　　四、招聘信息發(fā)布渠道

　　1、XX日報；

　　2、XX晚報；

　　3、本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：XX

　　4、XX人才網(wǎng)

　　五、費用預算

　　本次招聘需經(jīng)費xxxx元，其中：廣告費用xxxx元；招聘人員補助費xxxx元；會(huì )議費用xxxx元。

　　六、招聘時(shí)間安排

　　xx月xx日撰寫(xiě)招聘廣告

　　xx月xx日聯(lián)系刊登廣告

　　xx月xx日接待應聘者

　　xx月xx日通知應聘者參加筆試

　　xx月xx日筆試日

　　xx月xx日通知應聘面試

　　xx月xx日面試日

　　xx月xx日發(fā)放錄用通知

　　xx月xx日新員工持通知書(shū)報到

　　xx月xx日正式上班（時(shí)間安排亦可用表格列明）

　　xxxxxx公司人力資源部

　　XXXX年X月X日

　　招聘計劃書(shū) 篇7

　　根據現有結構模式設定，此結構為平臺式，上層結構主要負責監督和指導，有各部門(mén)經(jīng)理主要運作，充分發(fā)揮中高層管理的個(gè)人能力的平臺，完成團隊組織、協(xié)作的效能。

　　以下是公司運營(yíng)情況初步設定的公司結構，此架構設定人員需要補充招聘以下管理和專(zhuān)業(yè)人員。

　　一、具體職務(wù)和數量如下：

　　副總一名(根據需要而定)，總裁助理一名，人力資源部長(cháng)，金融事業(yè)管理部。實(shí)業(yè)投資管理部，風(fēng)險投資管理部，計劃財務(wù)管理部，法律事務(wù)管理部各設部長(cháng)一名。

　　招聘方式

　　社會(huì )招聘;

　　二、招聘策略

　　社會(huì )招聘主要通過(guò)參加人才交流會(huì )、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘廣告、與各大型招聘網(wǎng)站合作、獵頭公司合作、行業(yè)內推薦等五種形式。根據公司現情況建議以公司所在地為主，外地為輔的原則。一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情況和文化，便于溝通。

　　1、工薪標準實(shí)施階梯式，逐年晉，績(jì)效獎金每月歸零制，每月結算完。工資定額建議參考銀行系統。

　　(全員占有績(jì)效獎金分配，業(yè)務(wù)單位和非業(yè)務(wù)單位，業(yè)務(wù)人員和非業(yè)務(wù)人員、根據貢獻不同進(jìn)行分配，按照3：7原則，提高各部門(mén)間協(xié)同水平)。

　　2、試用期三個(gè)月;

　　3、簽訂勞動(dòng)合同，為期5年;

　　三、選擇方式調整計劃

　　XX年金融類(lèi)選擇實(shí)行了面試和筆試相結合的考查辦法，取得了較理想的結果。

　　在XX年首先要完善的選擇程序，并且加強非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以采用“合議制面試”，即副總部門(mén)經(jīng)理共同參與面試，以提高面試效率。

　　四、考評政策調整計劃

　　每季度對員工進(jìn)行了績(jì)效考評，每位員工都建立考評記錄，并結合個(gè)人職業(yè)生涯規劃，在個(gè)人自我激勵的同時(shí)。

　　(1)建立考評溝通制度，由直接上級在每月考評結束時(shí)進(jìn)行考評溝通;

　　(2)建立總經(jīng)理季度書(shū)面評語(yǔ)制度，讓員工及時(shí)了解公司對他的評價(jià)，并感受到公司對員工的關(guān)心;

　　(3)在各部門(mén)試行標準量度平均分布考核方法，使工作人員更加明確自己在團隊中的位置;

　　(4)加強考評培訓，減少考評誤差，提高考評的可靠性和有效性。

　　(5)培訓政策調整計劃——公司培訓分為崗前培訓、管理培訓、崗位培訓三部分。崗前培訓在到崗后試用期內開(kāi)始進(jìn)行，已簽訂正式勞務(wù)合同兩年以上者或工作業(yè)績(jì)突出破格提拔人員管理培訓和技能培訓從開(kāi)始由人力資源部組織和相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)指導共同完成。

　　人才激勵

　　激勵分為物質(zhì)激勵和精神激勵。物質(zhì)獎勵達到一定程度后會(huì )逐步依重精神激勵。除一般激勵措施外，對這個(gè)行業(yè)區別于其他行業(yè)的.激勵手段還有——工作自由度、健康關(guān)照、公平原則、和諧環(huán)境。

　　困難預測

　　1、由于太原市作為中型城市經(jīng)濟狀況、金融環(huán)境、事業(yè)發(fā)展空間、人居條件無(wú)法與大型城市相比，會(huì )增加高級專(zhuān)業(yè)人才招聘難度。所以只能立足本地人才市場(chǎng)情況，公司平臺透明化和個(gè)人職業(yè)生涯規劃發(fā)展空間，并且目前就業(yè)環(huán)境惡化，面對中等以下城市金融行業(yè)發(fā)展需求，通過(guò)宣傳，作為待開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，具有一定的吸引力。

　　2、根據太原銀行和金融體系工資平均水平和分類(lèi)，基本套用國家公務(wù)員工薪體系.將工薪分為基本薪水、績(jì)效獎金、年終獎金、和其他補助費用這幾種門(mén)類(lèi)。只有太原商業(yè)銀行這是將其劃入工資定額，除手機費和正常保險外，不再分門(mén)類(lèi)。工薪標準須結合當地和行業(yè)、及公司情況分析后制定。

　　3、人才留用問(wèn)題

　　一是對突出成績(jì)和人才采用逐步加深階梯式實(shí)物獎勵和歸還體系。(獎勵車(chē)、房子等實(shí)物，若離開(kāi)公司必須歸還。)

　　二是在條件容許的情況下，基于確定的人才股份分紅。

　　三是獨立運行平臺，使其能夠施展自己的才華。

　　四是根據每個(gè)人不同的需求進(jìn)行調整。

　　招聘計劃書(shū) 篇8

　　公司規模：

　　xx

　　公司榮譽(yù)：

　　x

　　招聘職位：

　　xx

　　崗位職稱(chēng)：

　　中醫咨詢(xún)師，中醫養生顧問(wèn)，中醫保健按摩師，中醫健康導師，中醫養生調理師中醫產(chǎn)品市場(chǎng)導師中醫培訓講師

　　職責說(shuō)明：

　　1、負責全國各地總經(jīng)銷(xiāo)商，提供專(zhuān)業(yè)的中醫養生專(zhuān)業(yè)知識，技術(shù)，售后維護等服務(wù)。

　　2、講究職業(yè)道德，做到文明服務(wù)，銜接維護好總公司與代理商之間的良好合作關(guān)系及協(xié)助總經(jīng)銷(xiāo)商與加盟店的日常工作，維護總公司與代理商公司聲譽(yù)。

　　工作類(lèi)型：

　　負責公司關(guān)于中醫養生項目，中醫調理食品，相關(guān)產(chǎn)品及耗材等省市級區域目標代理商及加盟機構的培訓。督導工作。

　　職位要求：

　　1、能長(cháng)期出差于中國各個(gè)省份；

　　2、儀表大方，熟悉中醫養生產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識與技術(shù)手法；

　　3、持有中醫養生理療技師者，有工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；

　　4、良好的語(yǔ)言表達能力，善于溝通，服務(wù)意識強，工作耐心細致；

　　5、吃苦耐勞，愛(ài)崗敬業(yè)，良好的個(gè)人素質(zhì)，較高的職業(yè)素養和道德；

　　6、性格開(kāi)朗樂(lè )觀(guān)，積極向上，團隊協(xié)作能力強。

　　崗位要求：

　　1、應屆畢業(yè)生，有無(wú)工作經(jīng)驗均可以（無(wú)經(jīng)驗者總部帶薪培訓）；

　　2、富有善心和愛(ài)心，吃苦耐勞，勇于拼搏挑戰精神；

　　3、需有團隊意識和溝通能力強；

　　4、有中醫養生調理、保健相關(guān)專(zhuān)業(yè)應屆畢業(yè)生或工作經(jīng)驗的`優(yōu)先錄用，待遇從優(yōu)。

　　崗位職責：

　　1、學(xué)習掌握中醫傳統醫學(xué)養生調理理療項目、健康知識及專(zhuān)業(yè)理療技術(shù)；

　　2、熟練掌握公司品牌項目?jì)x器的操作，提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，把各項目與中醫養生文化融會(huì )貫通，標準化的把公司專(zhuān)業(yè)知識與技術(shù)復制給總經(jīng)銷(xiāo)商團隊及加盟商；

　　3、嚴格按照公司規定服務(wù)流程和操作規定執行提供周到、與健康顧問(wèn)妥善協(xié)調配合，細致的服務(wù)；

　　4、根據顧客的具體情況提出專(zhuān)業(yè)中醫調理理療項目建議；

　　薪資待遇：

　　基礎底薪+績(jì)效補助+用餐補助+免費住宿

　　工資發(fā)放：（每月15日前準時(shí)發(fā)放）

　　集團公司福利：

　　員工文化生活：每季度公司舉辦相關(guān)娛樂(lè )文化活動(dòng)，定期國內外旅游，以豐富廣大員工的業(yè)余文化生活；

　　人事制度：公司擁有健全的人事制度和福利社保體系，為全體員工提供發(fā)展自我、提升自我的廣闊空間，具備相關(guān)人才培養深造機制完善配套；

　　招聘計劃書(shū) 篇9

　　一、制定計劃的意義

　　人員招聘錄用計劃是制定人力資源規劃的重要組成部分，其主要功能是通過(guò)定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類(lèi)優(yōu)秀的人才，為組織人力資源系統充實(shí)新生力量，實(shí)現企業(yè)內部人力資源的合理配置，為企業(yè)擴大生產(chǎn)規模和調整生產(chǎn)結構提供人力資源上的可靠保證，同時(shí)彌補人力資源的不足。

　　更重要的是，人員招聘錄用計劃作為組織人力資源規劃的重要組成部分，為組織人力資源管理提供了一個(gè)基本的框架，為人員招聘錄用工作提供了客觀(guān)的依據、科學(xué)的規范和實(shí)用的方法，能夠避免人員招聘錄用過(guò)程中的盲目性和隨意性。

　　二、招聘原則

　　堅持"公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)"的原則，嚴格把握德才兼備的`用人標準，面向社會(huì )公開(kāi)招聘單位所需各崗位人才。

　　三、準備階段

　　1）參照XX年人員組織機構分析，XX年度人員定編xx人。

　　需招聘人員求xx人：

　　根據我公司目前人員需求情況，內部競聘比較困難，所以必須加大外部招聘力度。

　　2）招聘渠道開(kāi)發(fā)：

　　1、網(wǎng)絡(luò )招聘方式現占主要方式，年前年初利用免費招聘網(wǎng)站發(fā)布信息。

　　2、人才市場(chǎng)和招聘會(huì )：

　　由于年初2月至3月校園招聘不是很好時(shí)機，所以此階段的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)放在現場(chǎng)招聘會(huì )和人力資源市場(chǎng)，以下招聘會(huì )和人力資源市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)分三步走：

　　第一步：通過(guò)網(wǎng)路、電話(huà)、報紙等宣傳廣告收集長(cháng)沙市各人力資源市場(chǎng)情況：包括地址、主辦單位、舉辦周期、針對人群、招聘效果等信息；

　　第二步：實(shí)踐調研：到各個(gè)招聘會(huì )現場(chǎng)調研，拿到第一手準確的實(shí)時(shí)的信息資料，并攜帶招工宣傳資料分發(fā)宣傳；–第一輪周期為1個(gè)月

　　第三步：綜合分析上述所得信息，確定其中一到兩個(gè)招聘渠道，然后再進(jìn)行下一輪的比較篩選，最終選擇最優(yōu)秀的其中之一招聘渠道，并高效使用；

　　3、校園招聘

　　最佳時(shí)期在每年10—12月，年初校園渠道開(kāi)發(fā)，3月1日開(kāi)始展開(kāi)。

　　首先清楚xx技校、中專(zhuān)和大專(zhuān)院校的基本信息，接下來(lái)有重點(diǎn)的各個(gè)深入調研和開(kāi)發(fā)（形式多樣），建立良性、有效的校園招聘渠道。

　　4、內部人員推薦

　　招聘計劃書(shū) 篇10

　　一、企業(yè)情況簡(jiǎn)介

　　北京現代汽車(chē)有限公司，成立于20XX年10月16日，是由北京汽車(chē)投資有限公司和韓國現代自動(dòng)車(chē)株式會(huì )社共同出資設立的。北京現代項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿部批準，由國家工商局授權北京市工商局登記注冊，注冊資本為18億元人民幣，總投資24億人民幣，中韓雙方各占50%，企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，合資期限30年。

　　北京現代是中國加入世界貿易組織后批準的第一個(gè)汽車(chē)生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項目，這個(gè)項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視，并被北京市確定為振興北京現代制造業(yè)的龍頭項目。

　　二、人員需求

　　本次招聘計劃人數為31名，其中：

　　銷(xiāo)售代表1名，要求：本科以上學(xué)歷，35歲以下

　　營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理助理2名，要求：本科以上學(xué)歷，30歲以下

　　行政管理人員3名，要求：大專(zhuān)以上學(xué)歷，女性，30歲以下

　　業(yè)務(wù)主管5名，要求：碩士研究生學(xué)歷，具有5年以上管理經(jīng)歷，45歲以下

　　銷(xiāo)售人員20名，要求：大專(zhuān)學(xué)歷，45歲以下

　　三、招聘小組

　　組長(cháng)：俞婷婷，公司人力資源部部長(cháng)

　　副組長(cháng)：吳大娟，公司綜合部部長(cháng)

　　成員：

　　陳穎，銷(xiāo)售部副部長(cháng)

　　黃曉璐，生產(chǎn)部副部長(cháng)

　　谷茂園，行政管理科科長(cháng)

　　喻飛飛，財務(wù)部副部長(cháng)

　　秘書(shū)：孟娜娜(負責現場(chǎng)問(wèn)答記錄)

　　四、信息發(fā)布渠道

　　1、xx日報;

　　2、xx晚報;

　　3、本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

　　五、費用預算

　　本次招聘需經(jīng)費25000元，其中：廣告費用15000元;招聘人員補助費7000元;會(huì )議費用3000元。

　　六、時(shí)間安排

　　5月2日，發(fā)布招聘信息

　　5月23日，第一輪面試

　　5月24日，公布招聘結果

　　6月1日，安排招聘人員上班

　　七、面試的問(wèn)題(舉例：題目自擬)

　　1、請給我們談?wù)勀阕约旱?一些情況

　　2、請談一下你對公司的看法，為什么你想來(lái)這間公司工作?

　　3、如果公司錄用你，你最希望在哪個(gè)部門(mén)工作?

　　4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎?

　　5、我怎樣相信對這個(gè)職位你是最好的人選呢?

　　6、你對公司的有何印象?

　　7、你家在外地，單位無(wú)住宿條件，你如何看待?

　　8、你有怎樣的工作觀(guān)?

　　招聘計劃書(shū) 篇11

　　一、 招聘目的：

　　為酒店的順利開(kāi)業(yè)和開(kāi)業(yè)以后的正常運作提供充足的人力資源保障。

　　二、 招聘原則：

　　品德優(yōu)先、保證素質(zhì)、理念認同、控制成本

　　三、 招聘崗位：

　　以經(jīng)酒店業(yè)主方批準的`組織加構及各部門(mén)管理架構為基礎，各部門(mén)根據開(kāi)業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時(shí)間等，填寫(xiě)《人員需求申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部，由行政人事部統一組織招聘。

　　四、 計劃期：

　　自2010年X月X日至X月X日

　　五、 所有崗位基本任職要求：

　　1.良好的品德；

　　2. 有志于從事服務(wù)行業(yè)；

　　3. 勤奮，合作，熱情、適應性和靈活性強；

　　4. 掌握一定技術(shù)或技能；

　　5. 富有團隊精神；

　　6. 形象、氣質(zhì)較好；

　　7. 一線(xiàn)服務(wù)部門(mén)面客員工：男170CM至180CM，女160CM至170CM，非面客員工男

　　168CM以上，女158CM以上。

　　六、 招聘主要途徑：

　　1. 網(wǎng)絡(luò )：

　　A、 對象：吸引綜合素質(zhì)相對較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者。

　　B、 網(wǎng)站：XX網(wǎng)

　　C、 時(shí)間：

　　D、 預算：全年共約XXXXX元/年。

　　2. 學(xué)校：

　　A、 對象：以大中專(zhuān)旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生為主、其他專(zhuān)業(yè)人員為輔，包括實(shí)習生及畢業(yè)生，以滿(mǎn)足酒店基層服務(wù)人員的用人需要。

　　B、 學(xué)校：分別與XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院及XX地區周邊城市多家學(xué)校建立長(cháng)期合作關(guān)系，簽訂合作協(xié)議。

　　C、 時(shí)間：

　　D、 預算：元/次x次=元（交通、餐飲、宴請學(xué)校領(lǐng)導等）。

　　3. 酒店戶(hù)外宣傳廣告：

　　A、 目的：以目視廣告的形式告知所有經(jīng)過(guò)酒店的路人，通過(guò)他們進(jìn)行廣泛的宣傳，以期招聘潛在員工；

　　B、 時(shí)間及規格：具體如下表；

　　C、 費用預算：共約XXXXX元。

　　4. 報紙廣告與人才市場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )配合實(shí)施：

　　A、 目的：以《XXXX報》等媒體為主，刊登招聘廣告，以大型人才市場(chǎng)為平臺，

　　面向XX地區所有《XXXX報》等的讀者群體，主要在XX市本地區范圍內招獵人才，隨后到其他城市進(jìn)行招聘，具體計劃如下：

　　a、根據廣告內容規定的日期，用三天時(shí)間在XX市人才市場(chǎng)進(jìn)行一次大型招聘；隨后將招聘地點(diǎn)改設為酒店行政人事部進(jìn)行長(cháng)期招聘；

　　b、根據招聘的結果，如果崗位空缺較大則及時(shí)與市人才市場(chǎng)溝通，用一周的時(shí)間與XX市人才市場(chǎng)及XX地區相關(guān)學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系并確定，隨后到XX市進(jìn)行人員招聘，XX招聘預計需用時(shí)五天；

　　c、若上述兩次招聘結果結果人員缺口依然較大，根據本地區務(wù)工人員來(lái)源的特點(diǎn)，則需考慮去省外地區一些經(jīng)濟欠發(fā)達城市進(jìn)行員工招聘，此地區招聘預計需用時(shí)30天左右。

　　B、 預計費用為6萬(wàn)元（含去上述城市的交通、住宿、餐費，如去疆外招聘則預

　　計需要追加兩萬(wàn)元，用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐費及相關(guān)招待費）。

　　5. 其它招聘方式：

　　A、內部員工推薦： 充分利用業(yè)主及酒店的在職員工，通過(guò)他們的宣傳推薦，為酒店尋找合適的人才。建議實(shí)行推薦獎勵計劃。凡內部員工推薦人選被酒店錄取者，被錄取人員過(guò)試用期后，酒店將給予推薦人適當獎勵。

　　B、同業(yè)獵頭：從當地其他酒店直接獵取，成本較低，效果較好。

　　C、集團內部借調。

　　七、 招聘人員組成：（略）

　　八、 總費用預算：

　　X+X萬(wàn)元 九、 報紙及人才市場(chǎng)招聘會(huì )方案：

　　日期：2010年X月X日（星期X）-2010年X月X日（星期X）共三天 時(shí)間：上午XX：00—下午XX：00 地點(diǎn)：XXXXX

　　程序：第一天、第二天初試，第三天復試

　　A、 聘現場(chǎng)流程：

　　B、 工作人員要求及注意事項：

　　A、 X月XX日上午XX：00準時(shí)到籌建辦公室集合出發(fā)，需總辦協(xié)助安排商務(wù)用車(chē)一部。

　　B、 面試考官應提前詳細了解招聘崗位、任職要求等。

　　C、 職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài)，并佩戴名牌。

　　D、 工作期間不許吸煙，不許聚堆閑聊。

　　E、 面帶微笑、禮貌對待每一位前來(lái)應聘者。

　　F、 請遵守會(huì )場(chǎng)秩序，講究清潔衛生。

　　G、 錄用與否最后統一將表格交與行政人事部；

　　H、 《職位申請表》和《面試評估表》（500份）、紙箱1個(gè)、飲水機一臺、純凈水三桶、一次性紙杯500個(gè)、大垃圾袋一個(gè)及其它辦公用品由XXX負責準備。

　　I、 所有參加人員早餐自理，中午由酒店統一安排。

　　J、 面試人員請自帶簽字筆；

　　K、 X月X日X時(shí)，所有與會(huì )人員在籌備辦會(huì )議室開(kāi)會(huì )，內容包括招聘過(guò)程中注意事項、面試技巧培訓等內容等；

　　L、 X月X日下午XX：00，行政人事部到人才市場(chǎng)驗收會(huì )場(chǎng)布置。

　　招聘計劃書(shū) 篇12

　　一、招聘的目的及意義

　　隨著(zhù)企業(yè)規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著(zhù)發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司2014年度發(fā)展戰略及相關(guān)計劃安排，特制定公司2014年度招聘計劃方案。

　　二、招聘的原則

　　公司招聘員工應以用人所長(cháng)、容人之短、追求業(yè)績(jì)、鼓勵進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì )，公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先為原則；從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才�？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革轉型時(shí)期，人事部對人事招聘與配置工作會(huì )做到三點(diǎn)：

　　1、滿(mǎn)足需求；

　　2、保證儲備；

　　3、謹慎招聘。

　　也就是說(shuō)，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。

　　三、2015年度崗位需求狀況分析

　　經(jīng)過(guò)對車(chē)間和明年公司發(fā)展情況的了解，2014年崗位需求涵蓋各部門(mén)現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

　　1、根據各部門(mén)人員缺口及預估計流失率，經(jīng)初步分析2015年度招聘崗位信息如下：

　�。�1）綜合管理部：車(chē)間管理、后勤總務(wù)，倉庫管理、電工、機修、采購。

　�。�2）后勤：廚師、清潔工

　�。�3）設計研發(fā)：設計師

　�。�4）品管部：品質(zhì)工程師、品管

　�。�5）行政人事部：行政文員

　�。�6）營(yíng)銷(xiāo)中心：電子商務(wù)人員、市場(chǎng)業(yè)務(wù)員、行政人員。

　�。�7）展廳：店長(cháng)、店員

　�。�8）生產(chǎn)部：一線(xiàn)工人。注：2015年計劃招聘總人數

　　2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì )公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

　　3、各部門(mén)關(guān)鍵崗位選聘，根據個(gè)崗位職務(wù)不同按內部選聘辦法與程序：

　�。�1）自愿報名；

　�。�2）單位推薦；

　�。�3）集中面試；

　�。�4）分類(lèi)考核；

　�。�5）調查摸底；

　�。�6）統一研究決定。

　　四、20xx年度招聘需求

　　根據公司20xx年年度經(jīng)營(yíng)計劃及戰略發(fā)展目標，各部門(mén)需提報年度人員需求計劃

　　五、招聘方式

　　因外出人員返鄉，年前的重點(diǎn)是做好宣傳工作，擴大宣傳范圍，加大宣傳力度，讓更多人知道我們，了解我們，為來(lái)年用工作準備。

　�。�1）職能部門(mén)以及辦公室人員以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，兼顧報刊、中介等。網(wǎng)絡(luò )招聘主要以區域性人才網(wǎng)為主，如登封在線(xiàn)、登封論壇、登封818人才網(wǎng)、等其它能夠免費發(fā)布招聘信息的本地區人才網(wǎng)站；若是人員需求較大時(shí)可參加登封人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘會(huì )或者是與一些人才網(wǎng)站合作。進(jìn)行招聘。

　�。�2）現場(chǎng)招聘；一線(xiàn)生產(chǎn)員工以市場(chǎng)現場(chǎng)招聘為主；

　�。�3）其他方式（海報、傳單）：在公司附近發(fā)放傳單，張貼海報；

　�。�4）補充招聘途徑：社會(huì )上組織的一些免費招聘會(huì )、內部員工推薦；內部提升等；

　�。�5）報刊，電視媒體；選擇有針對性的報刊進(jìn)行刊登廣告，電視臺字母廣告或者宣傳片；

　　六、招聘的'實(shí)施

　　1、第一階段：

　　1月底至4月初，春節回家人員流動(dòng)量較大，招聘高峰階段，年前利用現有資源散發(fā)宣傳單張貼海報、橫幅等方式宣傳。擴大宣傳范圍，加大宣傳力度，以現場(chǎng)招聘為主，并高度重視網(wǎng)絡(luò )和電視媒體招聘，具體方案如下：

　�。�1）發(fā)動(dòng)公司現有員工放假回家時(shí)間期間積極宣傳散發(fā)宣傳材料，有必要時(shí)可考慮給與一定的物質(zhì)獎勵來(lái)進(jìn)行鼓勵。我們可以利用人們的走親訪(fǎng)友的習俗，做一些宣傳橫幅懸掛在一些主要路口加大宣傳力度。

　�。�2）積極到各人員流動(dòng)集中地區開(kāi)設招聘點(diǎn)

　�。�3）參加登封各類(lèi)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)。

　�。�4）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試；

　�。�5）過(guò)年期間大年30和初一初二期間，人們大多在家外出活動(dòng)較少看電視較多，可考慮電視招聘廣告宣傳，為來(lái)年開(kāi)班招聘做準備。

　　2、 第二階段：

　　4月至6月底，春節流動(dòng)人員去留已經(jīng)成為定局，此階段找工作人員減少，新增應聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì )，以保證學(xué)生暑假，假期就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò )招聘和校園招聘為主，主要招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)對口人才。

　　3 、第三階段：

　　7月底至8月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，所以此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，減少或不開(kāi)設現場(chǎng)招聘點(diǎn)，具體如下：

　�。�1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系；

　�。�2）每周堅持5次以上，網(wǎng)絡(luò )人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補充少數崗位的空缺及離職補缺

　�。�3）組織部門(mén)架構的了解分析、在崗人員的了解分析；

　�。�4）對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓、統計分析。

　　4、第四階段：

　　9月初至12月底，部分農忙結束，有一部分勞動(dòng)力在農村，且年齡會(huì )偏大。新一屆高校畢業(yè)生將要進(jìn)入社會(huì )實(shí)習，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會(huì )，此階段主要以應屆生招聘會(huì )為主，主要招聘各部門(mén)的儲備性人才。招聘方案如下：

　�。�1）下鄉張貼招工海報，散發(fā)傳單，以農村為主，吸收閑置勞動(dòng)力；

　�。�2）有急需的專(zhuān)業(yè)人才可到與其工作相對應的高校進(jìn)行招聘；

　　5、第五階段：

　　12月底至2016年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘。

　　招聘計劃書(shū) 篇13

　　一、招聘人數及工種

　　根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20XX年生產(chǎn)規模的擴大，現確定招聘工種及人數。(如下)

　　部門(mén)名稱(chēng) 需要工種 需要人數(男/女) 合計

　　xx部門(mén) XX工男(XX)、女(XX) XX人

　　xx部門(mén) XX工女(XX) XX人

　　xx部門(mén) XX工男(5XX)、女(XX) XX人

　　總計 男(XX)、女(XX) XX人

　　二、招聘要求及條件

　　1、初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲;

　　2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏;

　　3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章，否則一律視為無(wú)效證件)。

　　三、招聘時(shí)間及方式

　　1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

　�、賹�20XX年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

　�、诿恐芏�、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區的招工宣傳工作。

　　2、招聘方式：

　　1在周邊地區大量張貼廣告;

　　2在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴大宣傳范圍;

　　3通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;

　　4聯(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才;

　　5各人才市場(chǎng)招聘會(huì );

　　6公司內部員工轉介等。

　　四、招聘小組

　　1、小組成員：

　　組長(cháng)：xx-x(人力資源部經(jīng)理)

　　組員：xx-x、xx-x、xx-x

　　2、小組職責：

　　組長(cháng)負責制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內容，提出招聘建議和方法;

　　組員負責準備宣傳物品，執行宣傳任務(wù)等。

　　五、招聘工作時(shí)間表(略)

　　六、招聘費用預算及效果分析

　　1、各種招聘費用清單：

　�、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料：x元/月;

　�、谥薪闄C構招聘費用：x元/人;

　�、蹎T工介紹費用：x元/人;

　�、茑]寄信件費用：x元/封;

　�、萋�(lián)系各中專(zhuān)院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報酬;

　�、拚衅笗�(huì )攤位費：x元/常

　　2、招聘效果分析：

　�、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

　　費用計算方式：(x元/月x 12月) + (x元/封x 300封)=?元/年

　�、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的.投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

　　費用計算方式：x元/人x 456人x 85% =x元/年

　�、壅衅笗�(huì )攤位費：x元

　　綜上所述：預計20XX年的招聘總費用為：x元+x元+ x =x元。

　　公司人力資源部

　　20XX年X月XX日

　　擬定：人力資源部

　　招聘計劃書(shū) 篇14

　　因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，xx省xx集團公司紹興市分公司特向社會(huì )公開(kāi)招聘營(yíng)業(yè)員若干名，具體要求如下：

　　一、招聘范圍：

　　紹興市區及鄉鎮的'待業(yè)人員。

　　二、招聘條件：

　　1、年齡25周歲以下，身高1.60以上。品貌端正、親和力強、身體健康、遵紀守法。

　　2、大專(zhuān)及以上文化程度。

　　3、音質(zhì)條件好，普通話(huà)標準，口齒清楚。

　　4、有較強的文字、語(yǔ)言表達能力和溝通能力。

　　5、了解紹興地域基本情況，具有一定的計算機文字輸入能力。

　　6、具有良好的心理素質(zhì)及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)潛質(zhì)。

　　7、有相關(guān)工作經(jīng)驗的成熟人才優(yōu)先。

　　三、用工性質(zhì)：

　　為紹興市勞動(dòng)保障事務(wù)代理中心合同制員工，派遣至xx省xx集團公司紹興市分公司

　　四、待遇：

　　工資報酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執行。享受養老、醫療等五大保險及公積金。

　　五、報名方式：

　　應聘者請將本人簡(jiǎn)歷(請寫(xiě)明聯(lián)系電話(huà))、身份證復印件、失業(yè)證復印件、學(xué)歷證書(shū)復件及一寸照片一張，于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號xxxx集團公司紹興市分公司綜合辦905室收。

　　聯(lián)系電話(huà)：

　　招聘計劃書(shū) 篇15

　　一、 招聘需求

　　職務(wù)名稱(chēng)：銷(xiāo)售代表 人員數量：15人 職位職責：

　　1、聯(lián)絡(luò )客戶(hù)，與客戶(hù)建立良好的關(guān)系；

　　2、通過(guò)持續與客戶(hù)的溝通，發(fā)現并確定客戶(hù)的需求；

　　3、提供培訓建議，為客戶(hù)提出培訓方案；

　　4、維護客戶(hù)關(guān)系，定期服務(wù)重點(diǎn)客戶(hù)，為客戶(hù)提供后續的'課程服務(wù)；

　　5、維護已有客戶(hù)，跟蹤回訪(fǎng)客戶(hù)，促成簽單；

　　6、學(xué)習拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規定。

　　任職資格：

　　1、 語(yǔ)言表達能力強，善于與人交流，思維敏捷；

　　2、 有理想，有目標，有上進(jìn)心，吃苦耐勞；

　　3、 大專(zhuān)及其以上學(xué)歷，男女均可；

　　4、 有無(wú)經(jīng)驗均可（有銷(xiāo)售經(jīng)驗的優(yōu)先）。

　　工作性質(zhì)：

　　全職

　　二、 信息發(fā)布的時(shí)間和渠道

　　1、 時(shí)間：20xx年4月3號到20xx年5月20號

　　2、 渠道

　�。�1） 現場(chǎng)招聘（如校園招聘、人才市場(chǎng)招聘）

　�。�2） 網(wǎng)上招聘（如智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)等等）

　�。�3） 發(fā)布廣告

　　三、 招聘人員的組成

　　組長(cháng)：負責招聘的全部事物 組員：積極配合與協(xié)助

　　四、 選拔步驟及時(shí)間和地點(diǎn)安排

　　1、 篩選簡(jiǎn)歷及資料；

　　2、 初試；

　　3、 復試。

　　五、 招聘工作的具體流程

　　1、 起草招聘廣告及版面設計；

　　2、 與報社和網(wǎng)站聯(lián)系；

　　3、 刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息；

　　4、 接待應聘者，整理資料進(jìn)行篩選；

　　5、 通知應聘者面試；

　　6、 進(jìn)行初試；

　　7、 進(jìn)行復試；

　　8、 向通過(guò)復試的人員通知錄用；

　　9、 員工入職。

　　六、 招聘費用的預算

　　七、 招聘中的注意事項

　　1、 做好招聘前的準備（面試、筆試及個(gè)人著(zhù)裝）；

　　2、接待要熱情、禮貌、語(yǔ)言得體，不得與應聘者發(fā)生爭執；

　　招聘計劃書(shū) 篇16

　　一．公司簡(jiǎn)介：（略）

　　二．招聘崗位及條件：

　　隨著(zhù)現代化物業(yè)管理的深入發(fā)展，物業(yè)管理體系日益完善，物業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競爭歸根結底是服務(wù)的競爭，人才的競爭，人才整體素質(zhì)的.高低，是衡量物業(yè)管理水平的尺度。

　　為保證物業(yè)公司各部門(mén)有序開(kāi)展，公司決定在XX專(zhuān)院校招聘會(huì )上招聘兩名管理人員，一名為資料管理員，另一名為社區文化管理員。計劃書(shū)的制定原則包括滿(mǎn)足崗位需求原則，任人唯賢原則，擇優(yōu)錄取原則，成本控制原則。

　　招聘崗位及時(shí)間安排：(略)

　　三．招聘組成員：

　　組長(cháng)：____（公司人力資源部部長(cháng)）

　　副組長(cháng)：____（公司綜合部部長(cháng)）

　　成員：____（行政管理部長(cháng)）

　　____（品牌部長(cháng)）

　　四：招聘信息發(fā)布渠道：

　　校園招聘：通過(guò)老師介紹和開(kāi)招聘會(huì )。

　　五：招聘及錄用流程：

　　1.由人力資源設計應聘者申請表，對應聘者進(jìn)行信息采集。

　　2.準備在校園招聘會(huì )上面試。

　　3.由人力資源員會(huì )同各部門(mén)主管組織初試，選取合格者進(jìn)入復試。

　　4.由人力資源員和個(gè)部門(mén)主管組織復試，確定最終合格者，報總經(jīng)理審議，批準。

　　5.通知應聘者面試結果，與錄用者簽訂試用合同，并通知上崗時(shí)間。

　　六：招聘流程安排表：(略)

　　七．招聘費用預算：

　　本次招聘需經(jīng)費總額1000元，其中：學(xué)校攤位費：600元，其他費用400元。

　　八：?jiǎn)T工試用規定：

　　試用人員需簽訂《試用員工勞動(dòng)合同書(shū)》，所有應聘人員除總經(jīng)理特批可免于試用或縮短

　　試用期外，都必須經(jīng)過(guò)二至三個(gè)月的試用期后才可考慮聘為證實(shí)員工。

　　試用期內公司認為員工不符合公司要求可按規定解除試用合同。

　　招聘計劃書(shū) 篇17

　　一、招聘目的：

　　1、提高公司知名度，提升企業(yè)形象，增強企業(yè)吸引力；

　　2、引進(jìn)大量綜合素質(zhì)高、可塑性強的基層人員，為內部人才的進(jìn)一步培養和選拔提供保障；3、加大人員動(dòng)態(tài)補充幅度，增強員工歸屬感，緩解人員大幅流動(dòng)。

　　二、人員需求表（需填寫(xiě)）

　　三、招聘渠道的分析：

　　招聘渠道分析比較表

　　對于上述的招聘渠道的分析，有以下幾點(diǎn)需要說(shuō)明：

　　A、這是在1——6月份招聘工作所運用到的招聘渠道，網(wǎng)絡(luò )招聘是現在為止最有效有、最快的方法，全年招聘都以這個(gè)為主要招聘手段

　　B、現場(chǎng)招聘一般在招聘工作難以開(kāi)展或人員需求量很大的情況下，才會(huì )采取的方法，此類(lèi)方法的效果不大，收到的有用簡(jiǎn)歷比較少，而前期投入也過(guò)大，所以在一般情況下是不做考慮的。但由于下半年人員流動(dòng)增大，上半年度公司需求會(huì )增加，而市場(chǎng)需求的人員也會(huì )隨之增多，所以年前、后或新店開(kāi)業(yè)，現場(chǎng)招聘會(huì )成為主流。

　　C、內部晉升是一個(gè)節約成本的有效方法，但是公司對于員工發(fā)展與職業(yè)生涯的規劃做得不夠，培訓師資以及其他資源公司有所缺乏，所以一旦有空缺大部分需要外招，這樣在浪費資源的同時(shí)造成員工沒(méi)有明確的目標致使人員流失；建議給每位新入職的員工制定一個(gè)職業(yè)生涯規劃的培訓計劃，為公司提供人才做好奠基。

　　D、考慮合理的人才結構，對于校園的招聘要充分考慮到學(xué)校、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、性別、地域因素，避免某一因素過(guò)于集中。高校應以營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、企劃類(lèi)、經(jīng)濟類(lèi)、室內設計類(lèi)等專(zhuān)業(yè)為主。

　　E、內部員工推薦，因行業(yè)特殊性急需要的專(zhuān)業(yè)人才較多，且公司目前正在擴大規模經(jīng)營(yíng)需提前為新公司開(kāi)業(yè)做好人員儲備，人力資源部將更多運用員工關(guān)系做好推薦優(yōu)秀人才工作，主要是以中高層管理推薦為主要目的.。

　　F、運用公司官方網(wǎng)站、微信、微博朋友圈轉發(fā)招聘信息；

　　對于以上的職位錄用應聘者時(shí)，除要求專(zhuān)業(yè)背景外，同時(shí)注重以下幾點(diǎn)：

　　1、綜合素質(zhì)與否，是否具有發(fā)展潛質(zhì)；

　　2、對于自己的職業(yè)規劃的認知、責任感和奉獻精神體現；

　　3、溝通能力、表達能力怎樣，團隊協(xié)作精神的表現；

　　4、學(xué)習能力和對各種環(huán)境的快速應變能力與否；

　　5、動(dòng)手能力要強，做事務(wù)實(shí)、講求效率。

　　四、時(shí)間節點(diǎn)安排如下表：

　　7——9招聘計劃時(shí)間節點(diǎn)表

　　五、資源準備

　　1、宣傳準備

　　針對應聘者招聘時(shí)間短、區域集中的特點(diǎn)及公司被廣大應聘者了解和接受的程度不夠，為保證應聘者招聘達到滿(mǎn)意的效果，在宣傳上應重點(diǎn)突出公司企業(yè)形象：

　　1)招聘網(wǎng)站：在網(wǎng)站中進(jìn)行企業(yè)宣傳及招聘宣傳；

　　2)宣傳海報：專(zhuān)場(chǎng)招聘或供需見(jiàn)面會(huì )前，張貼宣傳海報，懸掛宣傳條幅；

　　3)報紙宣傳與幻燈：通過(guò)報紙、海報、現場(chǎng)幻燈播放等多種形式全面系統介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念及機制，重點(diǎn)突出公司的發(fā)展戰略；

　　4)公司網(wǎng)站：在公司網(wǎng)站招聘專(zhuān)欄上介紹公司相關(guān)招聘信息，充分運用微信、微博轉發(fā)招聘信息；

　　2、人員準備

　　現場(chǎng)招聘會(huì )原則上2人面試，每場(chǎng)均安排專(zhuān)人負責招聘信息單發(fā)放，保證參會(huì )人員知曉我司招聘信息。同時(shí)發(fā)動(dòng)公司內部對于招聘工作的宣傳，加大熟人推薦的力度。

　　六、費用預算

　　此預算需領(lǐng)導填寫(xiě)完人員需求表及員工到崗時(shí)間及招聘渠道確認安排后，做最終計算；

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