- 大學(xué)生策劃創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
策劃計劃書(shū)（通用12篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家收集的策劃計劃書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
策劃計劃書(shū) 篇1
前言
前言部分，應簡(jiǎn)明概要地說(shuō)明廣告活動(dòng)的時(shí)限、任務(wù)和目標，必要時(shí)還應說(shuō)明廣告主的營(yíng)銷(xiāo)戰略。這是全部計劃的綱要，它的目的是把廣告計劃的要點(diǎn)提出來(lái)，讓企業(yè)最高層次的決策者或執行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問(wèn)時(shí)，能通過(guò)翻閱該部分迅速了解細節，這部分內容不宜太長(cháng)，以數百字為佳，所以有的廣告策劃書(shū)稱(chēng)這部分為執行摘要。
市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析部分，一般包括四方面的內容：
�。�1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析；
�。�2）產(chǎn)品分析；
�。�3）市場(chǎng)分析；
�。�4）消費者研究；
撰寫(xiě)時(shí)應根據產(chǎn)品分析的結果，說(shuō)明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。再根據市場(chǎng)分析的情況，把廣告產(chǎn)品與市場(chǎng)中各種同類(lèi)商品進(jìn)行比較，并指出消費者的愛(ài)好和偏向。如果有可能，也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開(kāi)發(fā)建議。有的廣告策劃書(shū)稱(chēng)這部分為情況分析，簡(jiǎn)短地敘述廣告主及廣告產(chǎn)品的歷史，對產(chǎn)品、消費者和競爭者進(jìn)行評估。
廣告戰略或廣告重點(diǎn)部分
廣告戰略或廣告重點(diǎn)部分，一般應根據產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究結果，闡明廣告策略的重點(diǎn)，說(shuō)明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費者產(chǎn)生購買(mǎi)興趣，用什么方法改變消費者的使用習慣，使消費者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴大廣告產(chǎn)品的銷(xiāo)售對象范圍。用什么方法使消費者形成新的購買(mǎi)習慣。有的廣告策劃書(shū)在這部分內容中增設促銷(xiāo)活動(dòng)計劃，寫(xiě)明促銷(xiāo)活動(dòng)的目的、策略和設想。也有把促銷(xiāo)活動(dòng)計劃作為單獨文件分別處理的。
廣告對象或廣告訴求
廣告對象或廣告訴求部分，主要根據產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究來(lái)測算出廣告對象有多少人、多少戶(hù)。根據人口研究結果，列出有關(guān)人口的分析數據，概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。
廣告地區或訴求地區
廣告地區或訴求地區部分，應確定目標市場(chǎng)，并說(shuō)明選擇此特定分布地區的理由。
廣告策略
廣告策略部分，要詳細說(shuō)明廣告實(shí)施的具體細節。撰文者應把所涉及的`媒體計劃清晰、完整而又簡(jiǎn)短地設計出來(lái)，詳細程度可根據媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書(shū)。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體，則需對各類(lèi)媒體的刊播及如何交叉配合加以說(shuō)明。
廣告預算及分配
廣告預算及分配部分，要根據廣告策略的內容，詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價(jià)格，最好能制成表格，列出調研、設計、制作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書(shū)中專(zhuān)門(mén)介紹。
廣告效果預測
廣告效果預測部分，主要說(shuō)明經(jīng)廣告主認可，按照廣告計劃實(shí)施廣告活動(dòng)預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務(wù)相呼應。
在實(shí)際撰寫(xiě)廣告策劃書(shū)時(shí)，上述八個(gè)部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計劃（公關(guān)策劃）、廣告建議等部分，也可將最后部分改為結束語(yǔ)或結論，根據具體情況而定。
寫(xiě)廣告策劃書(shū)一般要求簡(jiǎn)短。避免冗長(cháng)。要簡(jiǎn)要、概述、分類(lèi)，刪除一切多余的文字，盡量避免再三再四地重復相同概念，力求簡(jiǎn)練、易讀、易懂。撰寫(xiě)廣告計劃時(shí)，不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執行者不在意是誰(shuí)的觀(guān)念、誰(shuí)的建議，他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書(shū)在每一部分的開(kāi)始最好有一個(gè)簡(jiǎn)短的摘要。在每一部分中要說(shuō)明所使用資料的來(lái)源，使計劃書(shū)增加可信度。一般說(shuō)來(lái)，廣告策劃書(shū)不要超過(guò)二萬(wàn)字。如果篇幅過(guò)長(cháng)，可將圖表及有關(guān)說(shuō)明材料用附錄的辦法解決。
在撰寫(xiě)過(guò)程中，視具體情況，有時(shí)也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專(zhuān)門(mén)列出，形成相對獨立的文案。隨后分而述之。
策劃計劃書(shū) 篇2
據歷史考證，自唐朝開(kāi)始，茶葉已經(jīng)成為社會(huì )生活中必不可少的日用品了，有一句詩(shī)“早晨開(kāi)門(mén)七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說(shuō)明了茶葉的重要性。茶葉已經(jīng)伴隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開(kāi)他。
到xx年末，內銷(xiāo)茶市場(chǎng)年銷(xiāo)售額約為240—250億元，預計遠期銷(xiāo)售總額將達到年xx億元的規模。但國內茶葉市場(chǎng)一直處于一種雜亂無(wú)序的競爭狀況，產(chǎn)區廠(chǎng)家受各種因素影響，基本還處于小農經(jīng)濟時(shí)代，規模小，成本高，技術(shù)創(chuàng )新能力弱；加工工藝和設備落后；質(zhì)量監控體系不完善；受資金、規模等因素的制約，無(wú)力打造品牌。銷(xiāo)售市場(chǎng)方面，在全國范圍內，沒(méi)有任何一個(gè)真正叫得響的名牌產(chǎn)品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導致銷(xiāo)售量到了一定規模即遭遇瓶頸，從而導致無(wú)力在更大范圍擴張。個(gè)體茶莊雖然數量龐大，但是由于規模小，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，價(jià)格混亂，導致嚴重缺損社會(huì )公信度，外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶，很難與大多國人的消費習慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽(yù)度，但在一個(gè)有深厚飲茶傳統的國度，亦很難成為市場(chǎng)主流。
很難想象在市場(chǎng)經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，還有一個(gè)如此龐大且極具成長(cháng)性的行業(yè)，卻沒(méi)有任何一家真正的名牌，也沒(méi)有任何一家利益集團來(lái)投入資源打造一個(gè)知名品牌出來(lái)，張一元、吳裕泰出了北京還有幾個(gè)人知道？西湖龍井、碧螺春、安溪烏龍、云南普洱大家耳熟能詳，但又有誰(shuí)能說(shuō)出到底哪個(gè)牌子的產(chǎn)品才有品質(zhì)保證呢？
項目主題
以現代連鎖經(jīng)營(yíng)模式，以單一品牌整合國內名優(yōu)茶葉資源，以品質(zhì)為本、樹(shù)信于民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場(chǎng)，打造茶葉行業(yè)的真正名牌。
項目背景和市場(chǎng)現狀
茶葉是中國人的傳統消費產(chǎn)品，也是中國傳統文化的重要組成部分，中國人有著(zhù)根深蒂固的飲茶習慣，社會(huì )生活中有著(zhù)深厚的茶文化的底蘊，茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分，中國也是世界最大的茶葉消費國、產(chǎn)量第二大國。
消費心理及需要
對處于銷(xiāo)售終端的消費者而言，茶葉市場(chǎng)的現狀令人感覺(jué)一團亂紗，無(wú)從下手，如今買(mǎi)其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個(gè)牌子的商品來(lái)購買(mǎi)，但是，茶葉基本上就只能跟著(zhù)感覺(jué)走了，稍微有點(diǎn)這方面知識的消費者根據色香味形，按著(zhù)價(jià)格的高低，腦子里的概念還可以搞個(gè)大概，但是，理化指標如農藥殘留、重金屬含量這些就根本無(wú)從談起了，隨著(zhù)生活水平的提高，消費者對食品安全度的要求有了極大的提高，國家也日益重視食品安全，輿論對茶葉理化指標超標、生產(chǎn)場(chǎng)所不符合衛生標準方面的報道不斷，總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時(shí)明顯有疑惑心理。市場(chǎng)迫切需要打造出一個(gè)具有良好美譽(yù)度、公信度的強勢品牌來(lái)滿(mǎn)足公眾的消費要求，無(wú)論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專(zhuān)業(yè)人士：買(mǎi)茶葉，我只需要一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的品牌。
可行性論證
一、作為終端市場(chǎng)的占領(lǐng)者，借助現代農業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)。
二、作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，在行業(yè)內具有獨創(chuàng )性，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，也符合創(chuàng )新發(fā)展的路子，易于得到政策的支持。
三、通過(guò)產(chǎn)銷(xiāo)直接見(jiàn)面、規模經(jīng)營(yíng)的方式，有利于減少中間環(huán)節，降低成本，合理控制售價(jià)，在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時(shí)，也使生產(chǎn)廠(chǎng)家得到良好的效益，茶農增收，也使消費者能在合理的價(jià)位上放心購茶。
四、作為傳統文化的一部分，經(jīng)營(yíng)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的茶品牌，帶動(dòng)茶文化的發(fā)揚，使企業(yè)極容易取得較高的社會(huì )美譽(yù)度，從而有利于提升品牌價(jià)值。
五、通過(guò)在茶葉界首倡的特許專(zhuān)營(yíng)、連鎖加盟方式，在強勢的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略下，既可以在最大限度內控制固定資產(chǎn)投入成本，也可以迅速占領(lǐng)終端市場(chǎng)，取得銷(xiāo)售的最大一塊蛋糕，零售利潤
六、茶行業(yè)具有良好的成長(cháng)性，搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來(lái)的制高點(diǎn)
品牌理念
以質(zhì)量為本，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專(zhuān)賣(mài)方式，打造具有長(cháng)久生命力，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場(chǎng)公信度和社會(huì )美譽(yù)度的中國茶葉名牌。
組織架構
總公司、生產(chǎn)廠(chǎng)家、零售終端
總公司主要負責品牌經(jīng)營(yíng)及維護，業(yè)務(wù)物流，質(zhì)量控制，門(mén)店推廣、審核、，財務(wù)核算，行政事務(wù)。品牌經(jīng)營(yíng)部門(mén)負責品牌、企業(yè)logo、整體風(fēng)格設計維護，制定企業(yè)文化及推廣，媒體聯(lián)絡(luò )，公共關(guān)系，廣告策劃，新產(chǎn)品推廣等事務(wù)；業(yè)務(wù)部門(mén)負責產(chǎn)品原料基地、生產(chǎn)廠(chǎng)家選擇、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)物流配送等；質(zhì)量控制部門(mén)負責質(zhì)量驗收，包裝，檢驗、新產(chǎn)品研發(fā)等；門(mén)店推廣審核部門(mén)負責門(mén)店的推廣戰略，加盟商推廣、審核、開(kāi)業(yè)準備、門(mén)店撤消、員工教育等，財務(wù)部門(mén)負責財務(wù)核算、成本控制等，行政部門(mén)負責日常行政事項，公司制度的建立，計算機網(wǎng)絡(luò )維護、電子商務(wù)，法律等。
生產(chǎn)廠(chǎng)家通過(guò)合同或股份的方式加盟，根據總公司的要求供應符合相應衛生、質(zhì)量標準的產(chǎn)品。加盟店負責產(chǎn)品的銷(xiāo)售，本地推廣，跟進(jìn)服務(wù)等
經(jīng)營(yíng)原則及策略
原則：只銷(xiāo)售自己品牌的茶葉，只銷(xiāo)售符合相應衛生、質(zhì)量標準的茶葉。
茶葉作為一種商品，既有其他商品的共性，也具有它獨特的個(gè)性。全國范圍內不下上百種品種，按命名的不同更不下上千種，每一種又有高中低檔之分，作為單一品牌經(jīng)營(yíng)，需要挑選具有代表性的品種，計劃在全國范圍內選擇合適的地域、廠(chǎng)家，前期以不超過(guò)15？個(gè)大品種為宜，與之以入股或簽約的方式加入，要求廠(chǎng)家必須通過(guò)qc認證，產(chǎn)品必須符合相應的衛生、質(zhì)量標準方可出廠(chǎng)，以衛生標準作為絕對淘汰標準，同時(shí)在業(yè)務(wù)開(kāi)展初期，總公司需要在要貨量，價(jià)格方面有個(gè)嚴格的測算，一方面吸引合格的廠(chǎng)家加入，一方面控制銷(xiāo)售風(fēng)險，這也可能是前期的一個(gè)難點(diǎn)。！
品牌是生命線(xiàn)，能不能打造出一個(gè)響亮的有公信有美譽(yù)的牌子是品牌經(jīng)營(yíng)企業(yè)能否長(cháng)盛不衰的根本。品牌的外延需要企業(yè)投入巨大的資金、人力去建設、維護，尤其在前期，需要在媒體、社會(huì )公關(guān)等方面做大的投入，才能在較短時(shí)間內打造出一個(gè)被社會(huì )知曉的品牌，投資方是否認可這個(gè)行業(yè)，是否認可這種方式，是否愿意做這方面的前期投入是能否啟動(dòng)這個(gè)項目的前提。！品牌的內涵是一個(gè)企業(yè)是否具有高尚的企業(yè)文化，作為茶葉行業(yè)，本身就具有其他行業(yè)難以比擬的`文化優(yōu)勢，品牌的內涵需要每位員工時(shí)刻去自覺(jué)維護，努力提高自身素質(zhì)，企業(yè)也需要自覺(jué)為員工制造一種人文關(guān)懷的氛圍，時(shí)刻對社會(huì )體現出品牌的責任心，社會(huì )才會(huì )真正認可你這個(gè)牌子，而不盡盡只是知道你這個(gè)牌子，只有被大眾認可，才是品牌長(cháng)盛的源泉。
建立大客戶(hù)檔案，售后回訪(fǎng)制度，預約送貨制，名、特品預訂制，有利于提高服務(wù)水平，增進(jìn)客戶(hù)歸屬感，建立穩定的客戶(hù)群。建立風(fēng)險預警體系、危機公關(guān)體系，與政府相關(guān)部門(mén)，質(zhì)檢、科研部門(mén)及大眾媒體建立友好的關(guān)系，有助于企業(yè)及時(shí)掌握政策動(dòng)向，增強抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力。
品牌及公司名稱(chēng)的命名盡可能爭取統一，作為向全國推廣的品牌，命名需排除地方色彩，體現大家風(fēng)范，同時(shí)需要制定統一的logo，統一的裝修風(fēng)格，針對產(chǎn)品檔次以中檔以上為主打、消費層次以城市中等收入人群為主的定位，風(fēng)格應不求豪華，突出傳統風(fēng)格又體現現代企業(yè)色彩，應給人愉悅、可信、有氣質(zhì)有不是高高在上的外觀(guān)感覺(jué)。
門(mén)店的設置及地域布局，總公司應在消費能力較強，有飲茶傳統的中心城市，建議北京、天津、上海、杭州、廣州、成都、青島、濟南、大連、重慶、福州、西安、太原擇五城市左右開(kāi)設旗艦店，面積以200平米？以上為宜，以利于打造品牌，樹(shù)立形象，方便下一步的推廣。在強勢廣告推動(dòng)下，在中心城市以區為界，次中心城市及市場(chǎng)需求較大的地級市，百強縣做加盟推廣，在達到一個(gè)穩定的門(mén)店數量及銷(xiāo)售之后，再向下一級推廣。首批門(mén)店選址應以商業(yè)區，大超市，大賣(mài)場(chǎng)附近為妥，以求得一個(gè)相對容易高的銷(xiāo)售，缺點(diǎn)是房租偏高。
積極構建網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺，在品牌運作的前提下，網(wǎng)上銷(xiāo)售不但可以節約成本，而且有利于向更廣泛的人群作營(yíng)銷(xiāo)，符合eu標準，美國、日本標準的高品質(zhì)茶葉可以直接銷(xiāo)售到消費者手中。積極投入新產(chǎn)品研發(fā)，推廣，結合市場(chǎng)口味，迎合消費需求，每年推出兩只左右的新品種，不但可以促進(jìn)銷(xiāo)售，利用資源，也有助于引導市場(chǎng)，不斷增強品牌活力。
嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證本品牌任一品種的產(chǎn)品都符合國家標準，逐漸建立一個(gè)完整的檢測機構，與國家質(zhì)量檢驗機構保持良好的互動(dòng)。注重員工培訓，優(yōu)秀的員工是企業(yè)的最大財富，必須對門(mén)店一線(xiàn)員工進(jìn)行嚴格專(zhuān)業(yè)的崗前培訓，招工應以原有一定專(zhuān)業(yè)知識的茶葉從業(yè)人員為宜，培訓應包括兩大項，禮儀及專(zhuān)業(yè)知識。建立標準服務(wù)規范，獎懲制度。運用電子系統，提高效率。建立完善的庫存銷(xiāo)售系統，能夠極大地提高管理效率，及時(shí)掌握分地區商品銷(xiāo)售狀況，制止門(mén)店私自串貨現象的發(fā)生，有利于提高決策水平，通過(guò)銀行現金歸集系統，可以及時(shí)掌控現金流，提高資金周轉效率。
店堂陳列應統一風(fēng)格，光照明亮，樣茶盤(pán)潔凈有序，多規格包裝，針對華北西北地區喜歡選購散茶的特點(diǎn)，應以專(zhuān)用包裝袋并即時(shí)加封。產(chǎn)品定位以中檔以上為宜，如北京地區30元/斤以上的產(chǎn)品，中檔產(chǎn)品根據自飲為主的特點(diǎn)，包裝應實(shí)用。高檔茶包裝上相應應體現尊貴感覺(jué)，以滿(mǎn)足消費者心理需要。高檔茶亦應建立預訂制，以滿(mǎn)足高端消費者的需要。任何品種都需特出安全性、質(zhì)價(jià)相符性。店堂應設休息區，以滿(mǎn)足客戶(hù)飲樣茶需要。
物流在前期應以外包為宜，利用現有物流配送已建成較為發(fā)達的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，相對可以減少投入。媒體投放應外包專(zhuān)業(yè)廣告策劃公司，根據品牌特點(diǎn)設計整套方案，有序展開(kāi)，中央級媒體應以cctv為主，確定合適投放時(shí)段、頻道。地方媒體應以門(mén)店將開(kāi)設城市確定投放，以市級電視臺、當地晚報為宜，輔以戶(hù)外廣告，同時(shí)應不定期約請文化界、茶葉科技界人士在電子、平面媒體做訪(fǎng)談類(lèi)軟廣告，突出茶葉安全飲用方面，以不斷提高社會(huì )對安全飲茶的認知。同時(shí)應積極參與社會(huì )公益活動(dòng)，尤其是文化活動(dòng)，以提升品牌形象。
策劃計劃書(shū) 篇3
一、活動(dòng)主題
只要你敢show達人就是you
二、活動(dòng)背景
學(xué)校鼓勵舉辦更多的特色活動(dòng)，彰顯出個(gè)人的與眾不同。每一個(gè)同學(xué)都是特別的，因為人與人之間不可能完全相同，所以每個(gè)同學(xué)都有自己的特色都有屬于自己的那份與眾不同。
三、活動(dòng)目的
�、贋閺V大同學(xué)的成長(cháng)成才服務(wù)，舉辦的文體活動(dòng)；
�、诖蛟炖硇艑W(xué)院最火爆、強大的選秀比賽；
�、叟e辦能夠傳承的學(xué)生活動(dòng)，并且能逐年加大影響力。
四、活動(dòng)意義
1營(yíng)造濃厚的文化氛圍，促進(jìn)校園文化建設。
2陶冶學(xué)生情操，緩解學(xué)生壓力，娛樂(lè )身心。
3進(jìn)一步擴大學(xué)院影響力
4搭建一個(gè)彰顯青春個(gè)性的平臺，展現自我風(fēng)采
五、活動(dòng)名稱(chēng)
青島農業(yè)大學(xué)理信學(xué)院達人秀
六、活動(dòng)時(shí)間
初賽：xx年11月26日
決賽：xx年12月3日
七、策劃承辦部門(mén)
理信社團聯(lián)合會(huì )
八、前期工作
通知工作
1、通知xx級各班文藝委員負責本班報名工作
�。堪啾仨殐山M以上參加比賽，09級自愿報名）。
2、擬定通知和報名表，下發(fā)各班級。
3、未及時(shí)報名者，可在初賽當晚現場(chǎng)報名參加比賽。
4、報名時(shí)間，地點(diǎn)；待定
聯(lián)系工作
1、參賽選手的確定與聯(lián)系
2、主持人的挑選、聯(lián)系。
3、比賽評委的聯(lián)系
4、贊助商的確定
5、參賽選手的安排
6、選手號碼牌的制作
7、選手評分表格的制作
8、晉級卡的制作（≥20張）
宣傳工作
1）懸掛宣傳橫幅2條以上。橫幅大�。�10米，內容待定。懸掛位置：虹子廣場(chǎng)（人流量最多的地段，如學(xué)生公寓附近，食堂附近等）
2）懸掛噴繪2張。噴繪大�。�3xx。5（大小由贊助商定），內容待定。懸掛位置：西大門(mén)籃球場(chǎng)。本次有決賽選手照片噴繪。
3）張貼宣傳海報海報大�。�1mxx。2m張貼位置：學(xué)生活動(dòng)較多的地段，食堂附近，學(xué)生公寓宣傳欄處（由內容而定）
前期準備
1召開(kāi)社聯(lián)全體人員會(huì )議，討論活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節，商定出活動(dòng)的具體方案，人員分工等具體事宜。
2聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，與各部門(mén)做好協(xié)商，準備相關(guān)設施。
3與贊助商協(xié)商，籌集比賽所需的資金及每場(chǎng)比賽的相關(guān)事宜。
1）初期：
本期為大賽的準備期。也是選手的征集時(shí)期，為了盡量的達到全面征集到全校優(yōu)秀的選手、全面發(fā)掘文藝人才的目的。在此期間我們的宣傳以海報為主，內容為“ xx杯”達人秀。海報若干，放在學(xué)院人流量最大的地方（，各男女生寢室樓下一張，共×張），目的在于烘托賽前氣氛，激發(fā)同學(xué)們的積極性及關(guān)注賽事的熱情；并在學(xué)校各個(gè)消息處張貼贊助單位的宣傳海報，；
2）中期：
本期為大賽的初賽期。宣傳方式以海報為主，使同學(xué)們在深入了解活動(dòng)后能繼續了解商家的商品和企業(yè)文化。
3）后期：
本期為大賽的決賽期，除了在校園里懸掛橫幅、張貼海報之外，決賽活動(dòng)當晚，還會(huì )在會(huì )場(chǎng)里懸掛商家橫幅、宣傳海報。在活動(dòng)中，主持人會(huì )適時(shí)穿插對商家產(chǎn)品的宣傳，設定一定的投獎環(huán)節，將掀起全場(chǎng)高潮。
九、具體流程
活動(dòng)開(kāi)展細節問(wèn)題
◆比賽地點(diǎn)：待定
◆比賽時(shí)間：待定
◆比賽內容：
1、 自我介紹：每名選手有不超過(guò)30秒時(shí)間做自我介紹。
2、選手自選自己的`表演方式及表演內容（唱歌、表演、脫口秀、走秀、相聲、特殊才藝均可）
◆比賽規則
1在5名評審中選擇同意晉級本選手可直接晉級
2在5名評審中有3名選擇同意晉級本選手可通過(guò)現場(chǎng)學(xué)生觀(guān)眾評審的20名以上投票晉級。
3在評審中有三人說(shuō)no后本選手即被淘汰
4在評審選擇停止表演時(shí)選手必須停止表演，副主持上臺協(xié)助評審的工作。
◆評委組成：比賽將有5名教師評委及30名學(xué)生評委組成。
學(xué)生評委由各學(xué)校學(xué)生會(huì )文藝部部長(cháng)等對藝術(shù)有較高鑒賞力的學(xué)生組成。
◆評定結果
選出總成績(jì)前15名進(jìn)入決賽，當晚揭曉
初賽：做好選手、評委的通知工作，現場(chǎng)工作及收尾工作，保證初賽有序進(jìn)行。文藝部負責賽前通知工作及工作安排，由其它部門(mén)協(xié)助，做好以下工作：
1、布置場(chǎng)地：懸掛橫幅，整理桌椅，安排評委席、選手席、觀(guān)眾席。
2、節目協(xié)調：按選手報名順序進(jìn)行比賽，準備好曲目伴奏帶，做到準確無(wú)誤，使比賽過(guò)程緊湊。
3、選手調度：協(xié)調選手的出場(chǎng)順序及負責選手簽到工作。
4、計分統計：整理評委所打分數并統計，三人成績(jì)?yōu)橐唤M。
5、現場(chǎng)秩序：維持現場(chǎng)秩序（尤其在選手表演時(shí)），保證比賽過(guò)程井然有序。
6、攝影工作：負責整場(chǎng)比賽的攝影工作
7、收尾工作：確定晉級選手名單等；整理會(huì )場(chǎng)。
決賽：
決賽前期：
�、傥覀儗⒃谛@里張貼進(jìn)入決賽選手的照片、海報，通過(guò)這種形式讓大家對決賽選手有最基本的認知。
�、跒榱颂岣咄瑢W(xué)們對本次活動(dòng)的關(guān)注度，我們將開(kāi)設“有獎競猜活動(dòng)”，選出同學(xué)們心目中的達人冠軍。
�、畚覀儗⒄垖�(zhuān)業(yè)人士根據選手特點(diǎn)，對他們進(jìn)行外型，才藝，表現力等方面的精心包裝。
�、軓某踬惼�，我們將對每場(chǎng)比賽的每位選手進(jìn)行拍照及拍攝。尤其是對進(jìn)入決賽的選手，我們將全程鎖定，從他們的排練到演出，為每位選受量身定做個(gè)性視頻，在決賽活動(dòng)選手出場(chǎng)前播放，讓觀(guān)眾全方位的認識選手。
比賽當晚及頒獎活動(dòng)：
◆比賽地點(diǎn)：待定
◆比賽人數：15組選手
十、注意事項
1、工作人員必須懷有高度責任感，認真順利完成各項工作。
2、工作人員必須明確各自任務(wù)，不明白時(shí)及時(shí)詢(xún)問(wèn)。
3、及時(shí)向負責人匯報工作進(jìn)度，以便及時(shí)了解工作情況。
4、所有經(jīng)費開(kāi)支報表，并提供相應發(fā)票。
5、所有宣傳物品一定要標明贊助商。
6、工作人員必須穿正裝，必須佩帶工作證，這主意文明禮貌。
7、主持人要自己做好主持詞，注意調動(dòng)在場(chǎng)氣氛，保證好的氣氛，做一系列應對突發(fā)事件的準備，避免出現冷場(chǎng)尷尬的局面。
8、維持秩序人員要保證會(huì )場(chǎng)秩序良好。
9、回臺人員注意參賽人員上場(chǎng)的銜接。
策劃計劃書(shū) 篇4
第一商業(yè)策劃書(shū)的目的很簡(jiǎn)單，它就是創(chuàng )業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng )業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現創(chuàng )業(yè)的潛力和價(jià)值，說(shuō)服他們對項目進(jìn)行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書(shū)，要使人讀后，對下列問(wèn)題非常清楚：
1、公司的商業(yè)機會(huì )；
2、創(chuàng )立公司，把握這一機會(huì )的進(jìn)程；
3、所需要的資源；
4、風(fēng)險和預期回報；
5、對你采取的行動(dòng)的建議。商業(yè)計劃不是學(xué)術(shù)論文，它可能面對的是非技術(shù)背景但對計劃有興趣的人，比如可能的團隊成員，可能的投資人和合作伙伴，供應商，顧客，政策機構等，因此，一份好的商業(yè)計劃書(shū)，應該寫(xiě)得讓人明白，避免使用過(guò)多的專(zhuān)業(yè)詞匯，聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動(dòng)。商業(yè)計劃的篇幅要適當，太短，容易讓人不相信項目的成功；太長(cháng)，則會(huì )被認為太羅嗦，表達不清楚。適合的篇幅一般為20—40頁(yè)長(cháng)（包括附錄在內）。從總體來(lái)看，寫(xiě)商業(yè)策劃的原則是：簡(jiǎn)明扼要；條理清晰；內容完整；語(yǔ)言通暢易懂；意思表述精確。商業(yè)計劃書(shū)一般包括如下十大部分的內容：
一、執行總結
是商業(yè)計劃的一到兩頁(yè)的概括。
包括：
1、本商業(yè)（business）的簡(jiǎn)單描述（亦即“電梯間陳詞”）
2、機會(huì )概述
3、目標市場(chǎng)的描述和預測
4、競爭優(yōu)勢
5、經(jīng)濟狀況和盈利能力預測
6、團隊概述
7、提供的利益
二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述
1、詳細的.市場(chǎng)描述，主要的競爭對手，市場(chǎng)驅動(dòng)力
2、公司概述應包括詳細的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿(mǎn)足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求。
3、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略
三、市場(chǎng)調查和分析
這是表明你對市場(chǎng)了解程度的窗口。一定要闡釋以下問(wèn)題：
1、顧客
2、市場(chǎng)容量和趨勢
3、競爭和各自的競爭優(yōu)勢
4、估計的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額
5、市場(chǎng)發(fā)展的走勢（對于新市場(chǎng)而言，這一點(diǎn)相當困難，但一定要力爭貼近真實(shí)）
四、公司戰略
闡釋公司如何進(jìn)行競爭，它包括三個(gè)問(wèn)題
1、營(yíng)銷(xiāo)計劃（定價(jià)和分銷(xiāo)；廣告和提升）
2、規劃和開(kāi)發(fā)計劃（開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標；困難和風(fēng)險）
3、制造和操作計劃（操作周期；設備和改進(jìn)）
五、總體進(jìn)度安排
公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件
1、收入
2、收支平衡點(diǎn)和正現金流
3、市場(chǎng)份額
4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹
5、主要合作伙伴
6、融資
六、關(guān)鍵的風(fēng)險、問(wèn)題和假定
1、創(chuàng )業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風(fēng)險不夠現實(shí)
2、說(shuō)明你將如何應付風(fēng)險和問(wèn)題（緊急計劃）
3、在眼光的務(wù)實(shí)性和對公司的潛力的樂(lè )觀(guān)之間達成仔細的平衡
七、管理團隊
1、介紹公司的管理團隊。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景
2、注意管理分工和互補
3、最后，要介紹領(lǐng)導層成員，商業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況
八、企業(yè)經(jīng)濟狀況
介紹公司的財務(wù)計劃，討論關(guān)鍵的財務(wù)表現驅動(dòng)因素。
一定要討論如下幾個(gè)杠桿：
1、毛利和凈利
2、盈利能力和持久性
3、固定的、可變的和半可變的成本
4、達到收支平衡所需的月數
5、達到正現金流所需的月數
九、財務(wù)預測
1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表
2、同一時(shí)期的估價(jià)現金流分析
3、突出成本控制系統
策劃計劃書(shū) 篇5
今年暑假，我們學(xué)校學(xué)生會(huì )組織學(xué)生走到農村中去，和農村中的“留守兒童”一起交流學(xué)習，幫助他們。我作為學(xué)生會(huì )的重要成員，當然要參加這樣的活動(dòng)。在我們幾天的活動(dòng)中，我學(xué)到了很多，對社會(huì )也有了更加充分的認識了。在和“留守兒童”交流中，我也感受到了現實(shí)社會(huì )存在的種。種問(wèn)題，需要我們去解決。不過(guò)這些都不是最重要的，我在交流中感受到了希望！
【活動(dòng)背景及目標】
“留守兒童”是指農村流動(dòng)人口（其中80%左右是農民工）在戶(hù)籍地以外謀生時(shí)把其未成年的子女留置在戶(hù)籍地而產(chǎn)生的一個(gè)特殊的社會(huì )群體；具體是指與父母雙方或一方分離并“留守”在農村的少年兒童。
調查提供的數據顯示，留守兒童在當地兒童總數中所占比例已高達18%至22%，并有持續增長(cháng)趨勢�！吧钌先比苏諔�、行為上缺人管教、學(xué)習上缺人輔導”。目前我國農村“留守兒童”普遍處于這種“三缺”狀態(tài)，由此帶來(lái)了巨大的心理沖突以及一系列社會(huì )問(wèn)題。
關(guān)于留守兒童的報道大家一定都見(jiàn)過(guò)很多了。我想一提到留守兒童，大家眼里一定會(huì )浮現出孩子們一張張稚嫩的臉，而他們的眼里閃爍著(zhù)淚花，而那淚花里則流露出他們對父愛(ài)、母愛(ài)的渴望……是啊，這些孩子們都生活在農村，而父母們大都進(jìn)城打工去了，他們獨自在家生活著(zhù)，最多也只有爺爺奶奶相伴。盡管如此，那些孩子們仍然品學(xué)兼優(yōu)，十分的爭氣；但是，也有不少孩子的性格開(kāi)始變得孤僻，產(chǎn)生了嚴重的逆反心理……。
當然，留守兒童的問(wèn)題已經(jīng)成為了當下最值得關(guān)注的焦點(diǎn)，但我認為他們的父母更值得人們去思考。不僅要給他們經(jīng)濟上的幫助，還要給他們精神上的幫助。友情的力量也不要忽視它，它很強大的。雖然不能代替親情，但也能有所幫助。
【農村留守兒童接受教育存在的突出問(wèn)題】
�。ㄒ唬┬睦砩洗嬖陉幱啊羰貎和捎谟H情缺乏，與外界接觸交往機會(huì )少，有一定抑郁心理，性格內向封閉、不善于與人溝通；自卑感嚴重，與同學(xué)在一起總是聽(tīng)別人說(shuō)，感覺(jué)自信心不足；逆反心理較強，內心比較敏感，往往因一點(diǎn)小事而有強烈的反應，對別人批評教育接受認可程度不夠，甚至產(chǎn)生對抗行為。有些學(xué)生受不良影視影響，一旦受到不良因素誘導，不諳世事，對社會(huì )充滿(mǎn)新鮮好奇的兒童少年很容易干出危險出格的事來(lái)。由于得不到正常的關(guān)愛(ài)，留守兒童的心理承受能力往往較差，人際交往也比較敏感脆弱。失缺了愛(ài)的環(huán)境的熏陶，以致成為兒童未來(lái)人格發(fā)展的障礙。
�。ǘ┌踩显黾与[患——由于父母疏于照顧，臨時(shí)監護人又因種。種原因無(wú)法認真行使監護權，導致留守兒童少年患病不能及時(shí)醫治，受到意外傷害不能及時(shí)處理。目前農村適合孩子的公益性?shī)蕵?lè )設施很少，而社會(huì )上諸如網(wǎng)吧、游戲廳、不良報刊、黃色碟片等無(wú)不污染毒害孩子幼小的心靈，不少留守兒童因無(wú)人嚴格管教經(jīng)常出入未成年人限制的場(chǎng)所。有些是非觀(guān)念差、意志薄弱的孩子，一旦被壞人引誘后，就容易走上違法犯罪的道路。
�。ㄈ┢沸猩先狈芙獭r村留守兒童的家庭教育主要表現為三個(gè)方面的偏差：一是重養輕教。留守兒童的父母一般讓祖輩監護，年邁的監護人在撫養孫輩的同時(shí)還要料理家務(wù)，管理農田，精力有限，很少考慮孩子教育問(wèn)題；由于父母長(cháng)期在外，祖輩監護人出于“隔代親”心理，多嬌慣溺愛(ài)孩子，容易使孩子養成放縱、任性的行為習慣。二是重智輕德。在一般農村人看來(lái)，孩子不犯法就不存在品德問(wèn)題。與孩子交流的內容只集中于成績(jì)怎么樣，考了多少分，忽視對孩子思想道德和行為習慣等方面的培養與教育。三是重物質(zhì)輕精神。大部分留守兒童的父母對孩子有一種歉疚感，出于補償心理，便盡可能地在物質(zhì)上滿(mǎn)足孩子，多給孩子零花錢(qián)。在與孩子相處的有限時(shí)間里，盡量滿(mǎn)足孩子的要求，甚至是無(wú)理要求，而從來(lái)沒(méi)有想到多與孩子溝通從媒體上給予更多的關(guān)愛(ài)。
�。ㄋ模⿲W(xué)習上缺少幫助——少數留守兒童具有較高的學(xué)習獨立性、自主性，自我要求嚴格，能夠體諒成人的辛苦，學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀；大多數留守兒童卻因放學(xué)回家后無(wú)人輔導功課，學(xué)習遇到困難時(shí)感到無(wú)助而表現出學(xué)習興趣不高，上課精力不集中，成績(jì)一般等情況。部分學(xué)生厭學(xué)情緒比較嚴重，存在輟學(xué)的隱患，少數學(xué)生學(xué)習自覺(jué)性和學(xué)習成績(jì)都較差，不服從監護人和教師管教，自我放任，有逃學(xué)經(jīng)歷，成為問(wèn)題學(xué)生。
�。ㄎ澹┥钌先比苏疹櫋羰貎和纳钪饕客獬鰟�(wù)工父母寄錢(qián)回家或在家的臨時(shí)監護人提供。大多數孩子家庭比較貧窮，有的甚至失去依靠，生活極其艱辛，更有部分留守兒童營(yíng)養嚴重不良和調理不當，身體發(fā)育和健康狀況不佳。
作為一種社會(huì )現象，留守兒童的教育問(wèn)題不僅關(guān)系到留守兒童自身的健康成長(cháng)，也關(guān)系到農村教育的改革與發(fā)展，乃至會(huì )影響到我國教育的整體發(fā)展，關(guān)系到農村經(jīng)濟社會(huì )的協(xié)調發(fā)展，關(guān)系到我國社會(huì )的發(fā)展進(jìn)程。我們期望家庭、社會(huì )能與學(xué)校一起對此給予足夠的重視，共同探討解決這一社會(huì )問(wèn)題更為有效的途徑。
【豐富策劃內容】
“其實(shí)孩子們很聰明，就是內向自閉，不能認識自己的優(yōu)點(diǎn)�！敝袑W(xué)的學(xué)生們貴州鄉音很濃，特別是英語(yǔ)練習這一方面，讓他們晨練的過(guò)程中也許會(huì )遇到難題，但他們卻有著(zhù)強烈的好奇心與求知欲，對學(xué)習有著(zhù)那一份執著(zhù)。我們將帶同學(xué)們來(lái)到球場(chǎng)上，經(jīng)過(guò)湛師支教教員們的鼓勵，通過(guò)傳授“風(fēng)暴漢語(yǔ)”和“瘋狂英語(yǔ)”等學(xué)習方法，讓學(xué)生們盡最大努力糾正自己的發(fā)音，并克服害羞心理，大聲地喊出來(lái)、讀出來(lái)，以此啟動(dòng)激情，，感染著(zhù)在場(chǎng)的所有人。
我們將與學(xué)生們搞聯(lián)歡，做游戲，搞軍訓，通過(guò)情景游戲、文藝匯演、歌謠演唱等形式，與小學(xué)生們交流，為他們提供精神營(yíng)養大餐，并豐富他們的暑假生活。當然，他們還會(huì )把在學(xué)校募集到的一些兒童讀物送給孩子們。
時(shí)間表
7.28上午互動(dòng)環(huán)節
7.28下午~7.31教學(xué)
整個(gè)活動(dòng)是以四天的教學(xué)交流的形式進(jìn)行，我們會(huì )在第一天找到孩子們并且通知他們活動(dòng)事項，活動(dòng)期間，我們會(huì )按照確定的時(shí)間作息來(lái)活動(dòng)，具體如下：
上午：9：00~11：30
下午：2：30~5：30
我們把每天的活動(dòng)時(shí)間按照半小時(shí)一個(gè)單元分成若干個(gè)單元。每個(gè)單元為一個(gè)教學(xué)內容（或者是游戲時(shí)間）。我們的教學(xué)大概分成2大塊，一是教學(xué)內容，而是游戲內容。其中教學(xué)內容又包括英語(yǔ)、數學(xué)、音樂(lè )的教學(xué)，具體教學(xué)內容請見(jiàn)下文。為了確保孩子們能夠學(xué)到最需要的東西，我們會(huì )給他們按照不同的年齡段分組，針對不同的年齡段分別教學(xué)。
具體內容：
英語(yǔ)：
1、英美國家趣聞
給孩子們講述一些我們的同學(xué)在英美國家讀書(shū)或者學(xué)習的經(jīng)歷，以及西方國家和我們的差異。
2、背英語(yǔ)單詞經(jīng)驗分享
通過(guò)教孩子們一些記單詞的方法（聯(lián)想記憶，對比記憶），加之我們自己學(xué)習英語(yǔ)的經(jīng)驗，幫助他們盡可能的又快又準的背好單詞。
3、英語(yǔ)趣味游戲
通過(guò)做一些小游戲來(lái)幫助孩子們記憶一些英美地道俚語(yǔ)，單詞等，寓教于樂(lè )。
4、發(fā)音糾正
當地孩子們的發(fā)音不太標準，我們可以在教學(xué)過(guò)程中多糾正一下他們的發(fā)音。
數學(xué)：
1、數學(xué)學(xué)習方法分享和孩子們分享數學(xué)學(xué)習方法和經(jīng)驗。
2、生活中的數學(xué)
通過(guò)生活中經(jīng)常遇到的例子給他們講解數學(xué)的作用，主要是用來(lái)激發(fā)他們的學(xué)習興趣。
3、課本教學(xué)
簡(jiǎn)單的對照課本的'教學(xué)，主要形式是他們提問(wèn)，我們給出解答（答疑）。
4、數學(xué)小游戲，如幻方，數獨，計算24點(diǎn)等等。
通過(guò)這些游戲加強孩子們的運算能力。
音樂(lè )：
1、簡(jiǎn)單音樂(lè )知識
2、教孩子們唱歌
【安全預案】
本次活動(dòng)是由來(lái)自華中科技大學(xué)和大連海事大學(xué)的志愿者聯(lián)合舉辦。為了保證活動(dòng)的孩子百分之百的安全，彩虹計劃小組提出以下的緊急預案：
1）7月的鼓揚正值雨季，往常平靜的鼓揚河給孩子們帶來(lái)了很大的隱患。由于參加活動(dòng)的孩子來(lái)自唐寨等村寨，所以這個(gè)時(shí)候我們的志愿者會(huì )輪流到幾個(gè)固定的地點(diǎn)去接孩子們，在活動(dòng)結束之后，我們會(huì )把孩子送回去，中途孩子們不能擅自離開(kāi)我們的控制范圍，有志愿者在，所以可以基本避免在馬路上追逐、與不良少年發(fā)生接觸和進(jìn)行危險活動(dòng)的行為。這樣我們可以保證孩子在來(lái)回的途中百分之百的安全；
2）由于本次活動(dòng)是隨時(shí)報名隨時(shí)參加，孩子的流動(dòng)性很大。所以我們在同學(xué)們第一天參加我們的活動(dòng)的時(shí)候會(huì )登記記錄詳細信息，并且交代安全事項。每天活動(dòng)時(shí)也都會(huì )點(diǎn)名，對于點(diǎn)名不在的同學(xué)我們會(huì )及時(shí)詢(xún)問(wèn)其安全問(wèn)題和缺曠原因；
3）這次活動(dòng)我們盡量避免過(guò)于激烈的活動(dòng)，以防意外事件的發(fā)生，萬(wàn)一孩子們在游戲中發(fā)生一些碰撞，我們會(huì )及時(shí)送往衛生院進(jìn)行救治。
【結束語(yǔ)】
要加強農村教育事業(yè)的建設，僅靠我們幾個(gè)人的微小力量是遠遠不夠的。我們要號召全社會(huì )來(lái)共建新農村，關(guān)注留守兒童，這樣“星星之火”才可以“燎原”。
“留守兒童”的現象在中國鄉村是普遍存在的，所以我們必須要關(guān)注他們的實(shí)際情況之后，知道切合實(shí)際的工作計劃，幫助他們走出陰影，這才是我們應該要做好的事情。建設社會(huì )主義和諧小康社會(huì )并不是說(shuō)一下就能夠做到，是需要我們大家的集體努力才能夠做到，只有解決了一個(gè)個(gè)的社會(huì )問(wèn)題，才會(huì )將我們國家的將來(lái)做到最好！
策劃計劃書(shū) 篇6
一、結合本店的風(fēng)格進(jìn)行宣傳
1、員工前期由店長(cháng)帶領(lǐng)發(fā)傳單并簡(jiǎn)單介紹酒吧的風(fēng)格環(huán)境和地理位置
2、結合網(wǎng)絡(luò )做套餐類(lèi)的團購活動(dòng)
3、聯(lián)合旅行社和導游做一次性的促銷(xiāo)和團隊消費
4、海鮮燒烤的獨特風(fēng)味加之“民族風(fēng)”的酒吧環(huán)境特殊融合
二、酒吧的燈箱一定要有‘刺激性’起到提醒和招領(lǐng)客人的目的
酒吧燈箱是夜晚在視覺(jué)上最能吸引消費者的指引著(zhù)，也是司機朋友和游客在‘無(wú)心’情況下的路標。
三、在營(yíng)業(yè)中要多搞類(lèi)似于《殺人游戲》
這樣的集體娛樂(lè )的方式進(jìn)行針對客人相互之間的溝通的游戲活動(dòng)其附帶價(jià)值和目的就是要在喝酒上做文章
游戲是現代人，特別是陌生人之間建立溝通最快的渠道，當一個(gè)游戲深入游戲者心中時(shí)，酒吧自然而然變成大家一個(gè)聚集到。
四、分時(shí)段分時(shí)機的營(yíng)銷(xiāo)讓利
對于長(cháng)期來(lái)消費的客人、高額消費的客人、關(guān)系客人、可以給予贈酒、果盤(pán)或者在買(mǎi)單時(shí)候給予適當的去零。
五、女性消費者的“傳幫帶”加上店長(cháng)與客人之間的友情聯(lián)系
女性是慢慢長(cháng)夜男人視覺(jué)上一個(gè)強烈弒殺目標，一個(gè)酒吧里常來(lái)一些素質(zhì)高等女性會(huì )吸引很多男生的關(guān)顧。
酒吧員工崗位職責和酒吧經(jīng)營(yíng)模式：
�。�1）下管一級（層層管理）：上級對下級進(jìn)行規劃管理，下級應服從上級的工作指導，盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)、
�。�2）互相監督：管理層監督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解、
�。�3）營(yíng)造集體氛圍：既要上下屬感受到酒吧紀律的.嚴明，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖，有利于加強凝聚
�。�4）公平對待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干
�。�5）部門(mén)設置與職責
店長(cháng)：負責綜合協(xié)調和管理店內各部門(mén)工作，督促員工工作，同時(shí)接受上級的監督、
工作內容：督促各部門(mén)及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)、綜合決策各種工作的運行，向上反映員工的意見(jiàn)及要求，向下傳遞上級所要求的工作、
主要職責：
1、人員到職與離職的相關(guān)辦理
2、各類(lèi)人事資料的匯總，建檔及管理，員工檔案資料管理
3、員工排班報表，員工請假，調休假報告，出勤狀況，稽查，統計報告
4、員工考勤，督導并薪資核算
5、對酒吧各項工作的紀律檢查
6、做好酒吧vip的經(jīng)驗記錄，以便下次招待借鑒
7、協(xié)調本部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系
人員設置及職責：
設負責人1名，調酒師1名 ，服務(wù)生2—4名，廚師1名
員工守則：
1）、人事記錄：?jiǎn)T工到職前須填寫(xiě)人事表格，提供正確個(gè)人資料和近照、在職期間如有任何變更應盡快呈報行政人事部。
2）、員工證：?jiǎn)T工在當值時(shí)須佩帶員工證、如有遺失，應立即報告，打理補領(lǐng)手續，離職時(shí)須將員工證交還。
3）、考勤：?jiǎn)T工必須依照編定的"工作時(shí)間表"及"崗位責任表"當值工作、員工應準時(shí)上班，直至規定時(shí)間下班為止、如有任何調班，先得到店長(cháng)允許。
4）、請假手續：如因緊急事故或患病而需要請假，應即通知店長(cháng)批準、未經(jīng)告假而擅離職守者，作曠工論、如申請病假，需出示注冊醫生簽發(fā)的病假條。
5）、工作責任：?jiǎn)T工必須忠誠，工作勤奮，對上級服從，對同事尊重及熱心幫助，盡心盡力負起分內工作責任。
6）、服務(wù)態(tài)度：對顧客經(jīng)常保持禮貌及微笑的面容，客氣應對，不可與顧客發(fā)生爭執、如發(fā)生事故，應立即通知上級領(lǐng)導處理、
7）、操守行為：?jiǎn)T工嚴禁在店堂內粗言穢語(yǔ)，吸煙，飲食，隨地吐痰及談?wù)撆c經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的一切事宜、并且嚴禁在點(diǎn)內聚賭，盜竊，吸毒，酗酒，營(yíng)私舞弊，虧空公款，打架，惡意破壞設備及公物等非法行為，如違反，除辭退外，嚴重者將送交警方、
8）、拾遺：如有拾遺，無(wú)論大小貴賤，員工均應馬上交由主管登記，以備失主隨時(shí)領(lǐng)回、絕對不能意存貪念或據為己有，一經(jīng)發(fā)現將以紀律處分、
9）、攜物出店：?jiǎn)T工進(jìn)出店時(shí)，除預先經(jīng)有關(guān)部門(mén)主管發(fā)證明文件核準外，不得攜帶任何店財物離店，若有犯罪者作盜竊行為處理、
10）、防火和火警：?jiǎn)T工必須嚴格遵守公司頒布的防火告示，注意防火安全、如遇上火警，應保持鎮定，傳呼同事協(xié)助及通知上級報警并迅速協(xié)助客人撤離火警現場(chǎng)、
策劃計劃書(shū) 篇7
一、組織機構
主辦單位：校團委
校畢業(yè)生就業(yè)指導服務(wù)中心
承辦單位：經(jīng)濟管理學(xué)院分團委
贊助單位：xx市營(yíng)興水果專(zhuān)業(yè)合作社
xx產(chǎn)品交易中心
二、比賽時(shí)間
xx年3月—4月
三、參賽對象
全日制本、專(zhuān)科在校學(xué)生
四、活動(dòng)內容與要求
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )業(yè)計劃系列培訓
1、邀請xx市營(yíng)興水果合作社聯(lián)合會(huì )總經(jīng)理xx先生（經(jīng)濟師）講解地區水果電商創(chuàng )業(yè)背景；
2、邀請我校知名創(chuàng )業(yè)指導老師xx副教授作創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)指導講座；
3、組織報名參賽的團隊代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng )業(yè)中心參觀(guān)。
【參賽團隊應全程參與創(chuàng )業(yè)計劃系列培訓】
�。ǘ﹦�(chuàng )業(yè)計劃大賽
1、創(chuàng )業(yè)項目意向（以下兩個(gè)方向任選其一）
�。�1）結合茂名地區實(shí)際創(chuàng )業(yè)。抓住茂名水果加盟電商的機遇，依托電商平臺，組建電子商務(wù)團隊，創(chuàng )立茂名市水果分銷(xiāo)電子商鋪，以模擬經(jīng)營(yíng)的形式完成一份切實(shí)可行的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)；
�。�2）結合自身或所學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)際創(chuàng )業(yè)。以模擬經(jīng)營(yíng)某項產(chǎn)品或服務(wù)的形式完成一份可操作性強的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
2、參賽團隊要求
�。�1）參賽者須以創(chuàng )業(yè)團隊形式參賽，每個(gè)參賽團隊成員總數不超過(guò)6人，鼓勵團隊成員跨學(xué)科、跨專(zhuān)業(yè)，以提高團隊素質(zhì)；各團隊需指定1名負責人，每位同學(xué)最多只能參加1個(gè)團隊。團隊可邀請本校教師作為指導老師（最多1人），每位指導老師最多只能指導2個(gè)團隊。
�。�2）參賽者應在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調研、認真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、可操作性強的`創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
�。�3）參賽作品必須為參賽者原創(chuàng )，嚴禁抄襲。參賽團隊遵守大賽各項規程，按要求提交創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)，參加各個(gè)環(huán)節及評審。
3、獎項設置
一等獎2個(gè)獎金500元+證書(shū)
二等獎4個(gè)獎金300元+證書(shū)
三等獎6個(gè)獎金200元+證書(shū)
優(yōu)秀獎若干證書(shū)
優(yōu)秀組織獎3個(gè)獎金500元+證書(shū)
優(yōu)秀指導老師5名獎金200元+證書(shū)
【獲獎團隊可直接進(jìn)駐廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng )業(yè)中心進(jìn)行創(chuàng )業(yè)實(shí)踐】
五、活動(dòng)時(shí)間安排表
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )業(yè)計劃系列培訓
階段
時(shí)間安排
實(shí)施進(jìn)程要點(diǎn)
前期宣傳
3月26日前
邀請茂名市營(yíng)興水果合作社聯(lián)合會(huì )總經(jīng)理xx先生（經(jīng)濟師）講解地區水果電商創(chuàng )業(yè)背景
前期培訓
3月26日前
邀請我校知名創(chuàng )業(yè)指導老師xx副教授作創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)指導講座
實(shí)地參觀(guān)
3月31日前
組織報名參賽的團隊代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng )業(yè)中心參觀(guān)
�。ǘ﹦�(chuàng )業(yè)計劃大賽
階段
時(shí)間安排
實(shí)施進(jìn)程要點(diǎn)
報名階段
3月25日前
參賽者將參賽報名表【附件1】（紙質(zhì)版、電子版）提交各院（系）分團委。
作品征集階段
4月7日前
參賽者將參賽作品電子版和紙質(zhì)版提交到各院（系）團委。
初次評審階段
4月11日前
由各院（系）自主進(jìn)行初賽，對參賽作品進(jìn)行初次評審，篩選出符合大賽基本要求的參賽作品。
作品復審階段
4月15日前
各單位將創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)和《作品匯總表》
【附件2】以電子版和紙質(zhì)版形式提交到大賽組委會(huì )秘書(shū)處。
決賽階段
4月18日前
以創(chuàng )業(yè)計劃陳述（PPT）、創(chuàng )業(yè)項目答辯進(jìn)行比賽，決出各獎項。
六、作品提交要求
�。ㄒ唬┙�(jīng)各院（系）初審后，由單位統一將作品紙質(zhì)版一式五份、《作品匯總表》一份【附件2】，提交大賽組委會(huì )秘書(shū)處，并將電子版以《“荔香杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽—院系名稱(chēng)》”命名，發(fā)送到大賽組委會(huì )秘書(shū)處郵箱。
聯(lián)系人：xx
郵箱：
�。ǘ└鲉挝怀踬愖髌返臄盗�、質(zhì)量以及活動(dòng)開(kāi)展情況等將作為優(yōu)秀組織獎的評選標準。各單位上報復審階段作品數量要求如下：
化工
石油
環(huán)境
機電
信息
文法
理學(xué)
外語(yǔ)
經(jīng)管
建工
體育
藝術(shù)
高師
七、作品評審
組委會(huì )將聘請相關(guān)專(zhuān)家對進(jìn)入復審階段的作品參賽進(jìn)行評審，評選出12份作品進(jìn)入作品（其余作品為優(yōu)秀獎），并向入圍作品反饋評審意見(jiàn)和建議，經(jīng)修改后參與決賽答辯。
八、免責聲明
組委會(huì )將嚴格保守參賽作品中涉及到的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。凡涉及參賽作品的內容，參賽選手自行把握參賽作品中技術(shù)及商業(yè)內容的披露尺度，與大賽組委會(huì )無(wú)關(guān)。
各單位要高度重視，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，精心組織學(xué)生參賽，營(yíng)造良好的創(chuàng )業(yè)氛圍，推進(jìn)我校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)指導和實(shí)踐工作。
策劃計劃書(shū) 篇8
一、部門(mén)職責：
聯(lián)系、協(xié)調各部門(mén)人員，策劃協(xié)會(huì )大小型活動(dòng)，負責每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì )會(huì )議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理。
二、成立目的：
提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結合的能力，培養大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。
三、具體安排：
�。ㄒ唬┰谡行缕陂g做好部門(mén)宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。
�。ǘ� 招干結束后，做好部門(mén)內部協(xié)調溝通，組織部門(mén)內部活動(dòng)，增進(jìn)內部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。
�。ㄈ� 邀請一些有經(jīng)驗的.人員對組織策劃部成員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓，并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫(xiě)作，為培訓結果及時(shí)反饋。 組織部門(mén)成員積極參與協(xié)會(huì )大小型活動(dòng)，主動(dòng)與協(xié)會(huì )各部門(mén)成員交流，務(wù)必在最短的時(shí)間內與其他部門(mén)人員有效溝通，方便以后的工作安排在協(xié)會(huì )舉辦活動(dòng)時(shí)，按各部門(mén)職責，合理調度各部門(mén)人員
�。ㄋ模� 每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必須擬定一份策劃書(shū)，也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份，然后內部評估綜合所長(cháng)做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。
�。ㄎ澹� 每次活動(dòng)完成，要求成員們交一份工作總結，反思，收獲。 鼓勵干事踴躍發(fā)表意見(jiàn)，在實(shí)際中觀(guān)察他們各方面的能力，加以培養 部門(mén)內部定期聚餐或者舉行外出活動(dòng)，還會(huì )不定期組織與其他協(xié)會(huì )社團的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)驗交流。四內部成員規范：
�。�、部門(mén)成員須認真學(xué)習學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )章程及策劃部工作手冊，培養良好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹(shù)立良 好的部門(mén)形象。
�。�、策劃部每位成員須謹記部門(mén)口號“做最團結的策劃部”，與同事融洽 相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正當的競爭。
�。�、充分發(fā)揮自己的創(chuàng )新思維及策劃能力，針對大大小小的活動(dòng)，按質(zhì)按量上交策劃書(shū)，策劃書(shū)應具備創(chuàng )新思想及可行性。
�。�、應積極參加學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )和部門(mén)會(huì )議及活動(dòng)，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會(huì )議時(shí)須遵守會(huì )場(chǎng)紀律。
�。�、部長(cháng)要不斷提高自身素質(zhì)修養和專(zhuān)業(yè)能力，嚴于律己，做到以德服人，并主動(dòng)為干事創(chuàng )造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓的機會(huì )，讓干事能夠在各方 面得到提升。
�。�、干事應積極主動(dòng)地配合部長(cháng)完成各項工作，并本著(zhù)謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教，在學(xué)習中不斷進(jìn)步，提高自身的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時(shí)間和條件允許的情況下，協(xié)助其他部門(mén)成員更好地開(kāi)展工作。
五、活動(dòng)規劃
�。�、九月本部門(mén)成員內部活動(dòng)，旨在增進(jìn)了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。
�。�、十月初邀請有經(jīng)驗人員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓。
�。�、十月中上旬在協(xié)會(huì )內部進(jìn)行部門(mén)聯(lián)誼，以便以后的活動(dòng)開(kāi)展 。
�。�、十月中旬組織與其他協(xié)會(huì )組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗交流。
�。�、十一月部門(mén)外出活動(dòng)。
�。�、 十二月每人上交一份工作總結 。
策劃計劃書(shū) 篇9
一、企業(yè)概要
1.公司名稱(chēng)：花樣年華茶餐廳
2.組織形式：個(gè)體工商戶(hù)
3.營(yíng)業(yè)地點(diǎn)：南通大學(xué)內
4.主要產(chǎn)品：港式茶飲、糕點(diǎn)、燉品、冰激凌
5.業(yè)務(wù)方式：早餐、早午茶、下午茶
6.服務(wù)宗旨：美味、時(shí)尚、優(yōu)質(zhì)、健康，讓顧客滿(mǎn)意
8.企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：現代港飲港食的都市時(shí)尚風(fēng)格、新鮮快捷、時(shí)尚美味、平民化。
9.經(jīng)營(yíng)戰略目標：發(fā)展極具現代都市特色的，體現港式風(fēng)情的優(yōu)美環(huán)境，打造一個(gè)平民化的健康餐飲品牌。
二、市場(chǎng)分析
1.行業(yè)的基本特點(diǎn)
1）食品多樣化：茶餐廳供應了中式及西式的食品，更有不少獨有的飲食。一間小小的餐廳菜單內往往有數十種食物，選擇繁多，顧客可以隨意搭配，以選擇合適的食品。
2）講求效率：顧客光顧后自行到收銀處付費，而且不需要等候，由點(diǎn)菜至結賬都講求速度。
3）食品價(jià)錢(qián)相宜：傳統食肆售賣(mài)的食品價(jià)錢(qián)通常比較貴。茶餐廳里的一頓飯可能只需10多元，茶餐廳里的常餐、快餐會(huì )包含飲料，或免費提供清水或熱茶。
2.可行性分析
1)南通的港式茶餐廳不多，而且價(jià)格較高，實(shí)惠優(yōu)質(zhì)的茶餐廳，正迎合大學(xué)生追求品質(zhì)和低消費的特點(diǎn)。
2)雖然學(xué)校有食堂和很多攤點(diǎn)，早上忙于上課的學(xué)生，買(mǎi)早餐依然擁擠，所以快捷的茶點(diǎn)定會(huì )受學(xué)生親睞。
3)大學(xué)生上課的時(shí)間不統一，所以吃飯的時(shí)間就不會(huì )集中。推出早午茶和下午茶正好滿(mǎn)足大學(xué)生的這種需求。就算有些學(xué)生沒(méi)到吃飯時(shí)間，也會(huì )想買(mǎi)些飲品和小點(diǎn)心。
4）茶餐廳的食物品種多，每次都可以換著(zhù)搭配，每次都有不一樣的口感，對于樂(lè )于嘗試新鮮刺激的大學(xué)生，很有吸引力。
5）港式茶餐廳的店內環(huán)境時(shí)尚、優(yōu)雅、舒適，適合大學(xué)生休閑聊天、約會(huì )，享受小資情調的休閑氛圍，更能體驗到人性化的服務(wù)和更具人文特色的文化氛圍。
3.競爭狀況
校園內有不少快餐店，比如快樂(lè )驛站、豪大大香雞排和喔喔雞排。更有不少飲品店，比如嘟可、舞茶道和七杯茶。這些商家在學(xué)生中形成很強的品牌意識。還有食堂、北街一些攤點(diǎn)價(jià)格非常便宜，比我們有價(jià)格優(yōu)勢。
4.未來(lái)發(fā)展趨勢
雖然現在出現了個(gè)別連鎖式茶餐廳，與一定數量港式茶餐廳，但根據市場(chǎng)調查資料顯示，價(jià)格普遍偏高。再加上港式茶餐廳的特色食物和服務(wù)，以及時(shí)尚、舒適的環(huán)境，我們應該能有效地打入學(xué)生市場(chǎng)。在學(xué)生中樹(shù)立好的口碑后，尋找投資者，可以在南通其他地方開(kāi)分店。
5.SWOT分析
優(yōu)勢：地處學(xué)生密集區，人流密集、商機無(wú)限，得天獨厚的環(huán)境；全新的設備，寬敞明亮的就餐環(huán)境，高性?xún)r(jià)比的食品，有利于銷(xiāo)售切入；經(jīng)濟型的人力構架，高級服務(wù)模式，環(huán)境舒適。
劣勢：新開(kāi)業(yè)，缺乏知名度，市場(chǎng)認知及接受有一個(gè)培植過(guò)程；
機會(huì )：在高校內，市場(chǎng)容量大；地理位置得天獨厚，商業(yè)環(huán)境不可復制；新店、新員工經(jīng)過(guò)系統培訓，士氣不言而喻；周邊雖商家林立，但軟體環(huán)境不同，競爭力有強有弱，已為客源分流埋下伏筆；
威脅：服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì )比競爭對手低，雖然總體上價(jià)格并不會(huì )太高，但相比之下，學(xué)生的經(jīng)濟承受能力仍無(wú)法支撐一日三餐都在我們店消費。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風(fēng)俗與飲食習慣的不同，又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題，是否大多數顧客都能對產(chǎn)品認可或滿(mǎn)意呢，這也是需要接受考驗的。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略
1.市場(chǎng)細分化
消費群體；在校大學(xué)生
消費動(dòng)機；休閑
行為特點(diǎn)；群體或個(gè)人消費
2.市場(chǎng)戰略
因為是剛成立的企業(yè)，我們面對的是新的顧客，對顧客而言，我們的產(chǎn)品也是新的，所以我們選擇多樣化市場(chǎng)戰略。
相應的，我們采取以下措施：
1）可分發(fā)調查問(wèn)卷，分析同學(xué)們對茶餐廳有關(guān)的建議和看法，以便更加同學(xué)們的需求和對產(chǎn)品和服務(wù)的要求。
2）針對調查問(wèn)卷的.統計結果，有側重的對餐廳細節方面進(jìn)一步分析和完善，如裝修風(fēng)格、價(jià)格等。
3）對店內員工進(jìn)行培訓，保證他們能夠達到顧客服務(wù)的要求。
3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合
本企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略為市場(chǎng)無(wú)差別策略，包括以下內容：
1）產(chǎn)品策略
為顧客提供時(shí)尚優(yōu)雅的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，制定較低的價(jià)位，推出品目眾多的食品和飲料，并隨意搭配。
2）促銷(xiāo)策略
廣告：在各學(xué)校宿舍和食堂派發(fā)傳單，加大宣傳力度；在店門(mén)口放置每周新品宣傳牌；店內柜臺、點(diǎn)餐牌上對新品促銷(xiāo)進(jìn)行醒目宣傳。
營(yíng)業(yè)推廣：在不同的節日推出不同的促銷(xiāo)活動(dòng)；發(fā)布團購優(yōu)惠信息和現金券。
3）銷(xiāo)售渠道策略
營(yíng)業(yè)初的主要目標顧客群體就是在校大學(xué)生，大在學(xué)生人流量大的地方做好宣傳，通過(guò)店面直銷(xiāo)的方式進(jìn)行銷(xiāo)售。
業(yè)務(wù)不只定位在南通大學(xué)內部，南通有電子商務(wù)平臺：家庭在線(xiàn)，可以加盟，提供網(wǎng)上訂餐服務(wù)，將業(yè)務(wù)推廣到全市區。
4）價(jià)格策略
制定中低等價(jià)格以吸引有物美價(jià)廉心理和無(wú)固定收入的大學(xué)生。為盡快打響知名度，可以擬訂出短暫的優(yōu)惠期，進(jìn)行市場(chǎng)推廣，以便迅速強占市場(chǎng)，制造熱賣(mài)場(chǎng)，引起目標客戶(hù)群的廣泛關(guān)注，并利用“羊群心理”的消費心理，逐步推出創(chuàng )新的服務(wù)賣(mài)點(diǎn)，保持市場(chǎng)熱度。在客源穩定之后，則進(jìn)行必要的篩選。
四、財務(wù)戰略（財務(wù)報告）
1.資金預算
1）營(yíng)業(yè)設備設施：88,000
電腦、柜臺、衛生用品、大堂設備及戶(hù)外用品
2）廚房設備用品:85,000
爐具設備、加熱保溫設備、冷藏設備、排風(fēng)設備、火鍋設備、煮鍋、蒸鍋、煎炒鍋、勺具、刀、廚房不銹鋼器皿、食物儲存容器、面包烘焙設備、廚房雜件
3）餐飲設備用品:52,200
飲水機、飲料機、陶瓷器皿、塑料器皿、榨汁機、咖啡機、咖啡壺、咖啡爐、玻璃器皿、餐飲不銹鋼器皿
4）清潔衛生用品:1,800
拖把、掃帚、刷子、清潔工具、清潔護具、清潔劑
5）洗滌設備用品:10,800
洗碗機、餐具消毒柜、洗滌筐、洗滌劑
6）餐椅餐桌柜架:84,200
基于環(huán)境營(yíng)造需要，配置或定制相關(guān)家具，但要注意家具污染問(wèn)題
6）其他設備用品:40,000
7）裝潢裝飾：100,000
8）場(chǎng)地租金：15,000按照月租費用測評
9）物料儲備：20,000按照3天的儲備周期
總計497000
10）員工工資與人數預算
糕點(diǎn)師2名1名4000元=8000元
咖啡師2名1名3500元=7000元
服務(wù)員3名1名2500元=5000元
一個(gè)月工資預算金額=20000元
11）廣告和推廣活動(dòng)：30000
流動(dòng)資金需求總額：547000元
策劃計劃書(shū) 篇10
一.活動(dòng)前言
為了充分發(fā)揮同學(xué)們的想象力，以及對舊物利用的能力，蘇科化生材料學(xué)院團委學(xué)生會(huì )宣傳部特舉辦一期以“愛(ài)由心生”為主題的創(chuàng )意T恤設計大賽。希望同學(xué)們通過(guò)手繪T恤的方式來(lái)充分發(fā)揮自己的想象力和變廢為寶的能力。
二.活動(dòng)目的
1、可以使同學(xué)們充分發(fā)揮自己的想象力，走出思想的禁錮。
2、可以鍛煉同學(xué)們的動(dòng)手能力。
三.活動(dòng)內容
本次活動(dòng)是以班級為單位、由班長(cháng)組織在已定的大主題下自擬小標題(最好不要局限于愛(ài)情、親情等方面，力求新穎)，在廢舊的白色T恤上圍繞自擬的小標題、通過(guò)手繪圖案(T恤、顏料由宣傳部提供)和裁剪等方式完成一件獨特新穎的創(chuàng )意T恤，自行拍攝一些照片制成一個(gè)PPT記錄制作過(guò)程，最后由一人簡(jiǎn)要闡述此次創(chuàng )作的設計說(shuō)明及靈感來(lái)源，時(shí)間控制在3~5分鐘。
5個(gè)班級展示結束后，進(jìn)入中場(chǎng)游戲。
中場(chǎng)游戲：
1.數7游戲
游戲規則：首先人要多一點(diǎn)，5人以上。任意一人開(kāi)始數數，1、2、3……那樣數下去，逢到7的倍數(7、14、21……)和含有7的數(17、27……)必須以敲桌子代替。如果有誰(shuí)逢7卻數出來(lái)了，就輸，有誰(shuí)沒(méi)逢7就敲桌子的，也輸。
2.夾乒乓球游戲
每組兩兩搭檔，一人一只乒乓球拍。在簍子里夾出一個(gè)乒乓球，跑到指定的簍子，將乒乓球放進(jìn)簍子里，跑回起點(diǎn)，當中設置障礙，計時(shí)一分鐘。幾對同時(shí)進(jìn)行，最后簍子里乒乓球多的獲勝。
3.踩氣球
共五組，每組兩人，左右腳捆綁三至四個(gè)汽球，在活動(dòng)開(kāi)始后，互相踩對方的汽球，并保持自已的.汽球不破，或破得最少，則勝出。
四.活動(dòng)流程
1、活動(dòng)開(kāi)始由主持人致開(kāi)幕詞并介紹參與此次活動(dòng)的嘉賓，并向觀(guān)眾說(shuō)明競賽規則。
2、參賽作品通過(guò)抽簽的方式來(lái)決定出場(chǎng)順序，由主持人報號依次出場(chǎng)。參賽作品需有模特穿著(zhù)展示。在展出過(guò)程中，由班級自選人員來(lái)解說(shuō)設計理念、靈感來(lái)源及其與主題的聯(lián)系。
3、5個(gè)班級展示結束后，進(jìn)入中場(chǎng)游戲。
4、所有表演結束后，由評委給予公正的成績(jì)并以此評出本次活動(dòng)的獲獎名次。并對作品進(jìn)行展出。
五.評分規則
1、評委標準
本次活動(dòng)評委分為專(zhuān)業(yè)評委組和大眾評委組，專(zhuān)業(yè)評委組由老師擔任，大眾評委主要由學(xué)生擔任。
2、評分標準：參賽作品得分要根據綜合因素進(jìn)行分析。
�、�.專(zhuān)業(yè)評委打分(80分)
�、賲①愖髌菲鹾稀皭�(ài)由心生”這個(gè)主題。30分
�、趨①愖髌敷w現出新穎的思路和創(chuàng )造力，大膽創(chuàng )新不拘一格。20分
�、垩葜v者語(yǔ)言連貫流暢，聲音洪亮。模特儀態(tài)大方，舉止自然得體。20分
�、躊PT制作美觀(guān)，突顯班級上下團結一心、積極進(jìn)取。10分
�、�.大眾評委投票。(20分)
專(zhuān)業(yè)評委打分大眾評委投票得分總分
班級xx ①
30分②
20分③
20分④
10分總分
得分
注：大眾評委投票，得票數最多的班級得20分，其余依次遞減2分。
六、活動(dòng)主辦單位
化生材料學(xué)院宣傳部
策劃計劃書(shū) 篇11
“感恩”之心是一種美好的感情，沒(méi)有一顆感恩的心，孩子永遠不能真正懂得孝敬父母、理解自己的老師，更不會(huì )主動(dòng)地幫助別人。讓孩子知道感謝愛(ài)自己、幫助自己的人，是德育教育中重要的'一個(gè)內容。
一、活動(dòng)目的：
為了讓同學(xué)擁有感恩的心，在第xx個(gè)教師節來(lái)臨之際，在校園中營(yíng)造節日氣氛，讓每個(gè)學(xué)生從自己的角度了解教師工作的辛苦，感受到教師默默耕耘、無(wú)私奉獻的精神，由衷地向老師表示敬意，感謝老師的辛勤工作，遇到老師親切送上一句問(wèn)候“老師您辛苦了”;并用實(shí)際行動(dòng)為老師做一件事。
二、活動(dòng)主題：
心遞感恩卡，情暖教師節
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年9月1日至20xx年9月10日
四：活動(dòng)對象：
一至六年級全體學(xué)生
五：活動(dòng)過(guò)程：
1、校長(cháng)國旗下講話(huà)，號召全校同學(xué)，以各種形式向全體教師祝賀教師節。
2、賀卡張張寄心語(yǔ)：在教師節前夕，動(dòng)員全體隊員都能親自動(dòng)手制作賀卡，寫(xiě)上自己的祝福語(yǔ)，并在教師節當天親手送出去，把對老師的尊重與理解充分表達出來(lái)，讓彼此的心靈不再遙遠。(每班征集5張，于9月8日早上上交少先隊大隊部)
3、各班以“慶祝教師節”為主題出一期黑板報。
六、活動(dòng)要求：
各班要精心準備，認真組織，將活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，內容豐富，形勢多樣，使每一個(gè)學(xué)生充分參與，充分感受，以達到感恩教育的目的。
1、賀卡規格：卡片規格為15×20cm。
2、內容：教師節感恩卡，必須出現教師之名。
3、每班征集5張。
4、以繪畫(huà)或剪貼方式制作，但以牢固、整潔、美觀(guān)為原則。
5、各班賀卡請背面書(shū)寫(xiě)班級、姓名于期限內交少先隊大隊部。
七、評選日期：
9月8日中午由李文通老師評審。
八、獎勵辦法：
優(yōu)良作品頒發(fā)獎狀，并公開(kāi)展示以資鼓勵。
策劃計劃書(shū) 篇12
一、確定招聘原則
品德優(yōu)良，學(xué)習能力適應能力強。有較強的文字功底，專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)，能滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)范圍內的各項工作，服從公司的安排分配，履行各項規章制度，具有良好的職業(yè)操守，有兩點(diǎn)團隊合作精神以及飽滿(mǎn)的工作熱情，身體健康。
二、招聘方式的選用
網(wǎng)上招聘
三、招聘信息發(fā)布
1.公司相關(guān)信息：文字介紹以及能反映公司業(yè)務(wù)和健康積極精神風(fēng)貌的員工活動(dòng)圖片，讓求職者在充分了解本公司的.前提下前來(lái)應聘。
2.崗位職責及要求描述，盡可能做到詳細。
如：大專(zhuān)以上學(xué)歷，營(yíng)銷(xiāo)策劃類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，兩年以上文案策劃相關(guān)工作經(jīng)驗，有豐富活動(dòng)策劃提案者優(yōu)先，攜帶相關(guān)作品；出色的文字和語(yǔ)言表達能力，思維敏捷、視野開(kāi)闊，具備獨立完整的策劃、提案、活動(dòng)執行能力；良好的客戶(hù)溝通能力及心理承受能力；熟悉掌握辦公軟件的使用；負責相關(guān)項目的撰寫(xiě)、提案及執行管理；負責客戶(hù)和同事間的協(xié)調溝通，滿(mǎn)足客戶(hù)項目要求，順利完成項目執行；有較強的邏輯思維能力、創(chuàng )意、策劃能力，并具備良好的溝通表達能力；有團隊意識，為人親善，脾氣和藹，團結同事，服從公司領(lǐng)導安排，有奉獻精神。
四、招聘流程
1.篩選簡(jiǎn)歷：嚴把簡(jiǎn)歷篩選關(guān)，對于不符合崗位職責要求的直接淘汰，對于簡(jiǎn)歷符合要求的則通過(guò)其前工作單位確認其信息真實(shí)性；
2.電話(huà)通知面試：通知面試前需稍微確認有關(guān)的信息，比如說(shuō)學(xué)歷、工作經(jīng)驗方面的。
3面試：面試組由人事部以及專(zhuān)業(yè)的文案策劃（在本行業(yè)做過(guò)為佳）組成。
根據應聘者提供的資料，主要考察以下幾項：學(xué)歷是否與招聘要求一致 ，工作經(jīng)驗是否為兩年以上，個(gè)人經(jīng)歷是否真實(shí)， 對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針一致，面試組要對每個(gè)人的特長(cháng)和不足進(jìn)行充分的評價(jià)分析，確定初步選擇意向后，通過(guò)特定方式（如心理測試）考核其創(chuàng )新能力，擇優(yōu)錄用。
4.結果反饋：面試通過(guò)后，根據情況確定其報到時(shí)間，辦理相關(guān)入職手續，試用一個(gè)月，試用期對其進(jìn)行考核跟蹤反饋，合格則轉正。
【策劃計劃書(shū)】相關(guān)文章：
大學(xué)生策劃創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)08-24
計劃書(shū)06-13
飯店計劃書(shū)10-24
店面計劃書(shū)07-01
花店計劃書(shū)08-16
餐飲計劃書(shū)10-19
企業(yè)計劃書(shū)05-22
還款計劃書(shū)05-26
采購計劃書(shū)06-29
計劃書(shū)學(xué)生01-29