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計劃書(shū)學(xué)生

時(shí)間:2021-08-23 09:44:28 計劃書(shū) 我要投稿

【精品】計劃書(shū)學(xué)生模板六篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的計劃書(shū)學(xué)生6篇,歡迎閱讀與收藏。

【精品】計劃書(shū)學(xué)生模板六篇

計劃書(shū)學(xué)生 篇1

  目運作情況,闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競爭、風(fēng)險等未來(lái)發(fā)展前景和融資要求的書(shū)面材料 保密承諾:本項目計劃書(shū)內容涉及商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開(kāi)。未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開(kāi)本項目計劃書(shū)涉及的商業(yè)秘密。

  一、項目企業(yè)摘要

  創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)摘要,是全部計劃書(shū)的核心之所在。 *投資安排

  *擬建企業(yè)基本情況

  *其它需要著(zhù)重說(shuō)明的情況或數據(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

  二、業(yè)務(wù)描述

  *企業(yè)的宗旨(200字左右) *主要發(fā)展戰略目標和階段目標

  *項目技術(shù)獨特性(請與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明)

  介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計劃及所要實(shí)現的目標,主要包括: 1、研究資金投入 2、研發(fā)人員情況 3、研發(fā)設備

  4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  *創(chuàng )業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )意作一介紹。主要有下列內容:

  1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶(hù)的價(jià)值 2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現?為什么? 3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競爭力如何

  5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本,*利潤的來(lái)源及持續營(yíng)利的商業(yè)模式 *生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。主要包括以下內容:

  1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應商的有關(guān)情況,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠(chǎng)房、土地等。

  2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

  3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

  4、將要購置的生產(chǎn)設備

  5、生產(chǎn)工藝流程

  6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過(guò)程

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  *介紹企業(yè)所針對的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額、增長(cháng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,

  *目標市場(chǎng),應解決以下問(wèn)題: 1、你的細分市場(chǎng)是什么? 2、你的目標顧客群是什么?

  3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?

  4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標市場(chǎng)份額為多大? 5、你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?

  *行業(yè)分析,應該回答以下問(wèn)題: 1、該行業(yè)發(fā)展程度如何? 2、現在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

  3、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣? 4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何? 5、政府是如何影響該行業(yè)的? 6、是什么因素決定它的發(fā)展?

  7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰略? 8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服? *競爭分析,要回答如下問(wèn)題: 1、你的主要競爭對手?

  2、你的競爭對手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略? 3、可能出現什么樣的新發(fā)展?

  4、你的核心技術(shù)(包括專(zhuān)利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現實(shí)物質(zhì)基礎是什么? 5、你的策略是什么?

  6、在競爭中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢所在? 7、你能否承受、競爭所帶來(lái)的壓力?

  8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競爭中所具備的優(yōu)勢? *市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),你的市場(chǎng)影響策略應該說(shuō)明以下問(wèn)題:

  1、營(yíng)銷(xiāo)機構和營(yíng)銷(xiāo)隊伍

  2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建設 3、廣告策略和促銷(xiāo)策略 4、價(jià)格策略

  5、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計劃

  6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應急對策

  五、管理團隊

  *全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:

  1、 公司的管理機構,主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎

  懲制度及各部門(mén)的構成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)

  2、 要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神 *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng )建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等) 關(guān)鍵人物之一

  *企業(yè)共有多少全職員工(填數字) *企業(yè)共有多少兼職員工(填數字) *尚未有合適人選的關(guān)鍵職位? *管理團隊優(yōu)勢與不足之處? *人才戰略與激勵制度?

  *外部支持:公司聘請的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、投發(fā)顧問(wèn)、會(huì )計師事務(wù)所等中介機構名稱(chēng)。

  六、財務(wù)預測

  *財務(wù)分析包括以下三方面的內容:

  1、過(guò)去三年的歷史數據,今后三年的發(fā)展預測,主要提供過(guò)去三年現金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結報告書(shū) 2、投資計劃:

 。1) 預計的風(fēng)險投資數額 (2) 風(fēng)險企業(yè)未來(lái)的籌資資本結構如何安排 (3) 獲取風(fēng)險投資的抵押、擔保條件 (4) 投資收益和再投資的安排 (5) 風(fēng)險投資者投資后雙方股權的比例安排 (6) 投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制 (7) 投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度 3、融資需求

  創(chuàng )業(yè)所需要的資金額,團隊出資情況,資金需求計劃,為實(shí)現公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時(shí)間性,資金用途(詳細說(shuō)明資金用途,并列表說(shuō)明)

  融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明,資金其他來(lái)源,如銀行貸段等。 *完成研發(fā)所需投入? *達到盈虧平衡所需投入? *達到盈虧平衡的時(shí)間?

  項目實(shí)施的計劃進(jìn)度及相應的資金配置、進(jìn)度表。 *投資與收益

  *簡(jiǎn)述本期風(fēng)險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時(shí)間表?

  七、資本結構

  *目前資本結構表

  *本期資金到位后的資本結構表

  *請說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)

  八、投資者退出方式

  *股票上市:依照本創(chuàng )業(yè)計劃的分析,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說(shuō)明

  *股權轉讓?zhuān)和顿Y商可以通過(guò)股權轉讓的方式收回投資

  *股權回購:依照本創(chuàng )業(yè)計劃的分析,公司對實(shí)施股權回購計劃應向投資者說(shuō)明

  *利潤分紅:投資商可以通過(guò)公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本創(chuàng )業(yè)計劃的分析,公司對實(shí)施股權利潤分紅計劃應向投資者說(shuō)明

  九、風(fēng)險分析

  *企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策

  詳細說(shuō)明項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險,提出有效的風(fēng)險控制和防范手段,包括技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險及其他不可預見(jiàn)的風(fēng)險

  十、其它說(shuō)明

  *您認為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?

  *請說(shuō)明為什么投資人應該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

  *關(guān)于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經(jīng)理詳細的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人。

  *媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說(shuō)明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。 *創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)內容真實(shí)性承諾。

計劃書(shū)學(xué)生 篇2

  斗轉星移,新學(xué)期已然來(lái)臨。一直以來(lái),秘書(shū)處負責學(xué)生會(huì )的文字記錄和文件整理工作,將各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)整理成文件,統籌各個(gè)部門(mén)的工作關(guān)系。結合去年的工作情況,根據本學(xué)年的工作要點(diǎn),特做出以下計劃,以便更好的做好秘書(shū)處工作。

  指導思想:堅持培養各方面能力,努力使工作做的更好。

  一、活動(dòng)計劃

  1.負責統計學(xué)生會(huì )主要成員(老師、主席團、部長(cháng)、副部長(cháng))的聯(lián)系方式并打印成表。

  2.負責統計各部部長(cháng)、副部長(cháng)的具體人數,制作工作證。

  3.負責創(chuàng )辦每月一期的《xx月刊》,這是工作的重點(diǎn)。

  4.負責做好每次的會(huì )議簽到,會(huì )議記錄以及活動(dòng)總結工作。

  5.負責編寫(xiě)校、院各類(lèi)活動(dòng)的新聞稿,重點(diǎn)偏向于我院的。

  6.負責通訊工作,每次開(kāi)大會(huì )及時(shí)通知各部部長(cháng),開(kāi)展活動(dòng)通知?、校報記者。

  7.三月份秘書(shū)處將舉辦一次四、六級備考講座。

  二、協(xié)作好其他部門(mén)工作

  1.收取各部門(mén)的活動(dòng)策劃書(shū)、計劃書(shū),幫著(zhù)及時(shí)提交以協(xié)調工作。

  2.協(xié)調并幫助其他部門(mén)開(kāi)展工作和活動(dòng),例如院運動(dòng)會(huì )等。

  三、秘書(shū)處工作要求

  1.分工明確,高效高質(zhì)量完成個(gè)人所分配的工作任務(wù)。

  2.不斷學(xué)習,以提高自己的綜合素質(zhì)。

  四、工作寄語(yǔ)

  秘書(shū)處是一個(gè)工作繁瑣的部門(mén),但作為主席團與各部門(mén)之間的紐帶,其作用尤為重要。因此,秘書(shū)處成員一定要認真完成各項工作,努力培養自己的能力,同時(shí)還要學(xué)會(huì )保持工作熱情與上進(jìn)心。

  xx學(xué)生會(huì )秘書(shū)處

  xxxx—3—10

  體育部

  在過(guò)去的一學(xué)期中,我院成功的組織了新生杯籃球賽,開(kāi)展了校園趣味運動(dòng)會(huì ),讓大家的校園生活更加豐富多采。部委間相處融洽,互相支持,其他部門(mén)的積極配合,使得各項活動(dòng)都順利完成。

  新學(xué)年開(kāi)始,我部將繼續認真組織體育活動(dòng),提高我院學(xué)生身體素質(zhì),提高我院體育成績(jì)。

  在嶄新的xxxx學(xué)年中,我部有以下安排:

  一、活動(dòng)計劃

  1、舉辦“xx第三屆春季運動(dòng)會(huì )”。

  2、選拔和科學(xué)訓練體育人才,保證訓練時(shí)間。

  二、活動(dòng)目的

  1、提高同學(xué)們的身體素質(zhì),豐富課余生活

  2、為校運動(dòng)會(huì )培育出優(yōu)秀人才

  三、工作寄語(yǔ)

  新的學(xué)年將會(huì )有更多的同學(xué)積極參與運動(dòng)會(huì )中,我部也將認真組織籌備,為大家提供一個(gè)展示自我的平臺,發(fā)覺(jué)出更多優(yōu)秀的體育人才。

計劃書(shū)學(xué)生 篇3

  市場(chǎng)定位:

  大學(xué)生網(wǎng)的市場(chǎng)定位是成為為深大師生及周邊網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)提供信息、娛樂(lè )和學(xué)習等資訊的綜合信息港,相對于其它校內單一網(wǎng)站,大學(xué)生網(wǎng)內容更全面、更具吸引力;相對于校外網(wǎng)站,大學(xué)生網(wǎng)又具有瀏覽速度快、提供更符合校園用戶(hù)的個(gè)性化服務(wù)等特點(diǎn)。另外,大學(xué)生網(wǎng)建設的過(guò)程,正是一套學(xué)生型入門(mén)網(wǎng)站營(yíng)運模式條理化的過(guò)程,當這套營(yíng)運模式得以完善則可實(shí)現轉讓?zhuān)瑥亩⑵鹨粋(gè)網(wǎng)站特許經(jīng)營(yíng)體制。

  之所以有這樣的定位,是基于以下幾點(diǎn):

  (一) 市場(chǎng)現狀

  1、獨特的網(wǎng)絡(luò )實(shí)驗場(chǎng)

  深圳大學(xué)有著(zhù)領(lǐng)先于其它高等學(xué)府的網(wǎng)絡(luò )資源,率先實(shí)現了多個(gè)學(xué)生宿舍局域網(wǎng)互連(20xx年9月之前將實(shí)現全部宿舍互連),并可直接連入INTERNET。另外,圖書(shū)館、電教中心、教室等也實(shí)現了大面積的網(wǎng)絡(luò )互連。獨特的網(wǎng)絡(luò )資源,為大學(xué)生網(wǎng)進(jìn)行各種區域性的網(wǎng)絡(luò )應用研究提供了一個(gè)很好的實(shí)驗場(chǎng)地,可以更貼近現實(shí)進(jìn)行開(kāi)發(fā)、及時(shí)收集各種反饋信息,縮短各種網(wǎng)絡(luò )應用的研發(fā)和實(shí)現周期。

  2、瀏覽用戶(hù)群體

  截至4月,深圳大學(xué)已有十個(gè)宿舍連網(wǎng)(朱槿、紫薇、紅豆、拒霜、木棉、聚翰、銀樺等),上網(wǎng)人數達到2500人以上;另外,通過(guò)其他途徑進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )瀏覽的用戶(hù),保守估計超過(guò)20xx人。這群用戶(hù)對運用網(wǎng)絡(luò )充滿(mǎn)熱情,消費能力也相對較高,具有無(wú)限的市場(chǎng)潛力。

  3、網(wǎng)絡(luò )資源運用的不足

  根據調查分析,深大師生上網(wǎng)的主要目的是為了解各種資訊、在線(xiàn)聊天和收發(fā)電子郵件,但是阻止他們或潛在阻止他們上網(wǎng)的原因則有兩個(gè):INTERNET瀏覽速度太慢、校外網(wǎng)站缺少符合本地要求的個(gè)性化服務(wù)。正是這兩個(gè)原因,造成了深圳大學(xué)雖有得天獨厚的網(wǎng)絡(luò )資源而沒(méi)有真正為廣大網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)帶來(lái)更多的實(shí)惠,目前僅有校園BBS得到了比較成功的運用,網(wǎng)絡(luò )資源的運用存在較大的空白。

  4、市場(chǎng)競爭對手分析:

  a、深圳大學(xué)官方主頁(yè):根據我們調查分析,上深圳大學(xué)主頁(yè)的師生主要是想了解校內資訊和BBS,但卻普遍認為頁(yè)面設計缺少學(xué)生氣息,抱怨沒(méi)有更多值得瀏覽的內容。

  b、校內個(gè)人網(wǎng)站:據了解,校內只有幾個(gè)小范圍內知名的個(gè)人網(wǎng)站,但與其說(shuō)是網(wǎng)站,不如說(shuō)是個(gè)人主頁(yè)更恰當,因為這些個(gè)人網(wǎng)站功能簡(jiǎn)單,網(wǎng)頁(yè)設計簡(jiǎn)陋,是一些同學(xué)單憑個(gè)人興趣建設的,而且很少更新,對同學(xué)們吸引力不大。

  c、校外網(wǎng)站:深大師生上校外網(wǎng)站主要是了解各種資訊,奈何有時(shí)INTERNET瀏覽速度太慢,常常因為等待時(shí)間太長(cháng)而失去了瀏覽的興趣,而且信息泛濫,不容易找到自己想要的信息。

  (二) 市場(chǎng)潛力分析

  1、 用戶(hù)群體

  網(wǎng)站的運作是否成功,是依賴(lài)于是否得到了強大的瀏覽用戶(hù)群體支持。根據深圳大學(xué)的網(wǎng)絡(luò )規劃,20xx年9月前各宿舍將基本實(shí)現連網(wǎng),上網(wǎng)人數達到6000人以上,日后隨著(zhù)學(xué)校擴招,20xx年上網(wǎng)人數可望達到30000人。另外,深圳大學(xué)的局域網(wǎng)將逐步實(shí)現與深圳高職院、深圳教育學(xué)院、深圳外國語(yǔ)學(xué)校和深圳清華研究院等教育單位的互連,深大將成為深圳市實(shí)際意義上的教育、科研網(wǎng)的樞紐,因此,在本校用戶(hù)群體的基礎上將有大量新的網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)加入。

  大學(xué)生網(wǎng)正是基于這樣一個(gè)相對"忠實(shí)"的局域網(wǎng)用戶(hù)群體建立起來(lái)的,由于其區域性、指向性強的特點(diǎn),將更有利于其吸納這樣的網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)群體。

  2、 門(mén)戶(hù)概念

  根據學(xué)校發(fā)展規劃,學(xué)校網(wǎng)絡(luò )中心將與Chinanet進(jìn)行2兆互聯(lián),INTERNET瀏覽速度將有望提高。但在這一規劃實(shí)現之前,正好為大學(xué)生網(wǎng)的成長(cháng)提供了一個(gè)緩沖期,此間只要大學(xué)生網(wǎng)能做到網(wǎng)站所提供的內容與服務(wù)"夠用、適用、好用",便可以深深地吸引住用戶(hù),進(jìn)而利用局域網(wǎng)用戶(hù)相對"忠實(shí)"的特點(diǎn),使自身成為局域網(wǎng)內的首選網(wǎng)站,待日后INTERNET瀏覽速度真正得到提升后,便可較輕松地把自身提升為用戶(hù)進(jìn)入INTERNET的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

  3、 發(fā)展進(jìn)度

  由于大學(xué)生網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的營(yíng)運階段,所以可根據目前的一些顯示情況,作出以下發(fā)展部署:

  第2年逐步向深圳高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院及周邊院校進(jìn)行推廣、擴展。

  第3年把大學(xué)生網(wǎng)的營(yíng)運模式向省內其他高校進(jìn)行推廣、轉讓。

  第4-5年內有選擇性地向全國范圍內其他高校進(jìn)行營(yíng)運模式的推廣和轉讓

  4、 特許經(jīng)營(yíng)

  參照目前商業(yè)運作中非常流行的特許經(jīng)營(yíng)模式,大學(xué)生網(wǎng)也將建立一套自己的特許經(jīng)營(yíng)體制,將于深圳大學(xué)內經(jīng)營(yíng)的成功模式向各高校推廣,協(xié)助建設或吸納加盟網(wǎng)站,以最終建立起一個(gè)大規模的校園網(wǎng)站聯(lián)盟。隨著(zhù)我國的教育產(chǎn)業(yè)走向市場(chǎng)化,校園連網(wǎng)也成了必然的趨勢,于校園內提供學(xué)生網(wǎng)的特許經(jīng)營(yíng)模式,不僅能加快網(wǎng)站建設的速度,而且能讓校園的網(wǎng)絡(luò )資源更好地為同學(xué)們提供各種服務(wù),更有利于高校網(wǎng)絡(luò )之間的信息互通。從盈利的角度觀(guān)之,學(xué)生網(wǎng)的特許經(jīng)營(yíng)模式更便于針對高校潛在的消費力,進(jìn)行各種網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟活動(dòng)。

  (三)人才競爭策略

  網(wǎng)站競爭力的體現說(shuō)到底就是人才資源的是否豐富,所以大學(xué)生網(wǎng)在建網(wǎng)之初就已經(jīng)非常重視人力資源庫的建立,目前網(wǎng)站已經(jīng)初步建立起包含了各方面優(yōu)秀人才的工作團隊,下分技術(shù)開(kāi)發(fā)部、網(wǎng)頁(yè)設計部、策劃推廣部和對外公關(guān)部。

  1、 技術(shù)開(kāi)發(fā)人才:

  他們主要負責網(wǎng)站各種應用技術(shù)的開(kāi)發(fā)工作,目前網(wǎng)站的一些強大的網(wǎng)絡(luò )功能都是他們開(kāi)發(fā)的,如可定制地(自動(dòng))搜索網(wǎng)絡(luò )上各種信息的"Info Gain System"(大學(xué)生網(wǎng)的新聞系統就是一個(gè)成功運用的例子),該系統的運用較之于網(wǎng)站處于先進(jìn)的地位,上海統旗信息科技(中國)有限公司就對該系統非常贊賞并有意購買(mǎi);另外,Net Show System(音樂(lè )點(diǎn)播、視頻點(diǎn)播系統)、Smart Bid System(在線(xiàn)拍賣(mài)、管理系統)和Live Talk System(netmeeting、exchange server等)也是技術(shù)人員們出色的產(chǎn)品。

  2、 網(wǎng)頁(yè)設計人才:

  目前網(wǎng)站漂亮的頁(yè)面就是他們的辛勤勞動(dòng)的成果,外面的一些網(wǎng)絡(luò )從業(yè)人員看后都不相信這些是由學(xué)生設計出來(lái)。雖然大學(xué)生網(wǎng)擁有強大的技術(shù)陣容,但如何實(shí)現界面友好、如何把更多的用戶(hù)吸引到網(wǎng)站來(lái)、如何突出網(wǎng)站自身的特色,這都靠他們繼續努力。

  3、 策劃推廣人才:

  有好產(chǎn)品不進(jìn)行適當、有力的推廣也是徒勞,所以大學(xué)生網(wǎng)組建了強大的策劃推廣小組,對網(wǎng)站的品牌與各種服務(wù)進(jìn)行推廣。

  4、 對外公關(guān)人才

  大學(xué)生網(wǎng)很清楚單憑借自身的力量尋求網(wǎng)站的發(fā)展是很有限的,所以很希望能跟各方力量合作共同發(fā)展業(yè)務(wù),對外公關(guān)人才正很好地運用了他們的溝通技巧,為大學(xué)生網(wǎng)與外界架起了一道交流的橋梁,為網(wǎng)站爭取各種有利于發(fā)展的資源。

  其實(shí),作為一所高校深大的學(xué)生中有許多各方面專(zhuān)長(cháng)的人才,大學(xué)生網(wǎng)把對網(wǎng)絡(luò )有興趣、有熱情的同學(xué)召集起來(lái),既可以壯大自身的實(shí)力,又可為同學(xué)們提供鍛煉的機會(huì )。

  (四) 網(wǎng)站架構規劃

  大學(xué)生網(wǎng)的特色是"快、全、新"。

  根據調查分析顯示,深大師生可劃分為四個(gè)群體:信息瀏覽型、娛樂(lè )型、學(xué)習型和兼而有之的綜合類(lèi)型。針對這四種類(lèi)型師生,大學(xué)生提供了不同類(lèi)型的欄目。

  "新聞中心"欄目

  本欄目針對信息瀏覽型的師生。新聞中心提供了包括國內(外)新聞、體育新聞、財經(jīng)新聞等十多種新聞。由于是基于Info Gain System進(jìn)行架設,所以所有新聞都是自動(dòng)抓取、自動(dòng)更新,免去了大量的.維護工作,并為深大師生提供"內容更齊全,速度快三倍"的新聞服務(wù),并且信息都經(jīng)過(guò)篩選便更能符合師生的要求。

  "在線(xiàn)點(diǎn)播"、"語(yǔ)音聊天"、"網(wǎng)絡(luò )游戲"

  這三個(gè)欄目針對娛樂(lè )型的師生。

  在線(xiàn)點(diǎn)播:以擁有超過(guò)5000首歌(還在擴充中)的數據庫作為后盾,為用戶(hù)提供了在線(xiàn)收聽(tīng)音樂(lè )的各種特色服務(wù)。同時(shí)也實(shí)現了視頻點(diǎn)播,用戶(hù)可在網(wǎng)上觀(guān)看最新的電影和一些經(jīng)典電影,等等。

  語(yǔ)音聊天:除可實(shí)現BBS的文字聊天功能外,還可用語(yǔ)音聊天、畫(huà)板功能。語(yǔ)音聊天可為同學(xué)們省掉了不少的200卡電話(huà)費。而且不久后技術(shù)部將開(kāi)發(fā)出一套的卡通形象的聊天系統,屆時(shí)語(yǔ)言聊天系統就真正地實(shí)現了"聲情并茂",而且,只要接上攝像鏡頭更可實(shí)時(shí)看到雙方的影像。

  網(wǎng)絡(luò )游戲:專(zhuān)門(mén)收集符合大學(xué)生定位的各種各樣的千奇百怪、趣味十足的網(wǎng)絡(luò )游戲供同學(xué)們在線(xiàn)玩耍,并且定時(shí)更新。

  "英語(yǔ)學(xué)堂"和"晨光書(shū)院"欄目

  這兩個(gè)欄目主要針對學(xué)習型的師生。

  英語(yǔ)學(xué)堂:用圖書(shū)館大量文字的、語(yǔ)音的外語(yǔ)學(xué)習資料,為用戶(hù)構筑一個(gè)集語(yǔ)音和文字在線(xiàn)學(xué)習英語(yǔ)的平臺,既滿(mǎn)足了同學(xué)們學(xué)英語(yǔ)少語(yǔ)音資料的需求,又很好的利用一些閑置的資源。英語(yǔ)學(xué)堂還將開(kāi)發(fā)出一套英語(yǔ)模擬考試系統,屆時(shí)同學(xué)們就可以很方便的以最新的四級、六級、TOEFL、GRE試題來(lái)測試一下自己,了解自己到底處在哪個(gè)水平上,更好地準備各種英語(yǔ)考試。

  晨光書(shū)院:將是一個(gè)互動(dòng)的欄目,允許同學(xué)們發(fā)表自己的一些看法、書(shū)評,并且網(wǎng)絡(luò )系統將會(huì )根據瀏覽者的表現進(jìn)行評分,分為秀才、舉人、貢生、進(jìn)士、狀元、榜眼、探花、翰林等稱(chēng)號,以激發(fā)同學(xué)們參與的熱情,發(fā)揮各自的文學(xué)創(chuàng )意。

  其他個(gè)性化欄目:

  "在線(xiàn)拍賣(mài)" 和"PcChoice"

  在線(xiàn)拍賣(mài):大學(xué)校園總會(huì )存在一定的二手市場(chǎng),這一點(diǎn)從學(xué)校內各處公告欄上張貼的許許多多的"求購"、"賤賣(mài)"公告就可見(jiàn)一斑,這為大學(xué)生網(wǎng)的"在線(xiàn)拍賣(mài)"欄目提供了很大的發(fā)展空間。另外,由于與經(jīng)濟學(xué)院財經(jīng)協(xié)會(huì )的合作,便更能為廣大用戶(hù)提供實(shí)用、可信的拍賣(mài)服務(wù)。

  PcChoice:主要為同學(xué)們提供選購電腦的咨詢(xún)和買(mǎi)賣(mài)服務(wù),努力使該品牌成為深大師生"一位你身邊的電腦顧問(wèn)"。

  需求即是市場(chǎng),滿(mǎn)足需求即能占領(lǐng)市場(chǎng),在以后的發(fā)展中我們將針對師生的需求變化而不斷新開(kāi)不同的欄目,比如說(shuō)針對學(xué)生困惑的"心理熱線(xiàn)"和即將推出的"旅游專(zhuān)欄"等。

  (五) 投資與回報

  一、設備費用

  服務(wù)器(啟動(dòng)投入):初期擬采用兩臺INTEL架構服務(wù)器,每臺價(jià)格人民幣5萬(wàn)元,共10萬(wàn)元;

  專(zhuān)線(xiàn)(每年投入):64K專(zhuān)線(xiàn),年租費約15萬(wàn)元;

  PC機(啟動(dòng)投入):10臺,共10萬(wàn)元;

  軟件(啟動(dòng)投入):10萬(wàn)元;

  租用辦公地點(diǎn)(每年投入):擬租用辦公室120平方米,年租金7萬(wàn)元;

  設備的啟動(dòng)資金合計52萬(wàn)元

  將來(lái)隨著(zhù)訪(fǎng)問(wèn)率的提高及咨詢(xún)隊伍的擴大,將需要提高服務(wù)器的檔次、增大專(zhuān)線(xiàn)帶寬、增加PC機的臺數、擴大辦公面積。預計在一年后設備費用將追加40萬(wàn)到60萬(wàn)元。

  二、行政費用

  人員工資:200000元/年

  宣傳費用:60000元/年

  參考資料:10000元/年

  行政費用啟動(dòng)資金合計27萬(wàn)元

  三、盈利回報

  網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,"注意力即是經(jīng)濟",大學(xué)生網(wǎng)以指向性強并且相對忠實(shí)的"注意力"為基礎,便可以實(shí)現以下的盈利方式:

  1、 服務(wù)收費

  大學(xué)生網(wǎng)的"在線(xiàn)拍賣(mài)"和"PcChoice"欄目,先期推出時(shí)所有服務(wù)都是免費的,但在打出一定知名度后將酌情收費。

  在線(xiàn)拍賣(mài):以每月有6000元交易額計算,收取5%服務(wù)費用,年收入:3600元。

  PcChoice:以每月有60000的交易額、10%利潤計算,年收入:72000元。

  2、旅游欄目傭金

  這是大學(xué)生網(wǎng)即將推出的綜合旅游信息欄目,它將針對同學(xué)們的需求匯集各方面的旅游資源,使同學(xué)們足不出戶(hù)就能飽覽天下,并為同學(xué)們提供旅游的好建議。

  將近暑假,深大學(xué)生又將欣起出游的熱潮,以前這項服務(wù)都是由個(gè)人或團體提供服務(wù)的,而現在則可以利用大學(xué)生網(wǎng)的優(yōu)勢將這方面的工作包攬下來(lái),通過(guò)定向旅游協(xié)會(huì )或校外的旅行社進(jìn)行合作,從中獲得經(jīng)濟利益。預計收入為2.1萬(wàn)元年。

  3、出售廣告空間

  于大學(xué)生網(wǎng)上做廣告,目標對象將是消費力很強的時(shí)尚青年一族,廣告時(shí)間及版位較靈活而且可以配合一定的校內促銷(xiāo)活動(dòng)。

  在大學(xué)生網(wǎng)剛推出十天內(4月27日-5月7日),平均日瀏覽量已達到1500人次/天,根據Jim Sterne著(zhù)的《WEB廣告指南(中文版)》,日瀏覽量達到1000人次以上就可以出售廣告空間,而大學(xué)生網(wǎng)正是作者極力推介的作廣告的網(wǎng)站類(lèi)型之一。預計廣告收入為1萬(wàn)/年。

  4、招聘中介收入

  個(gè)人:信息服務(wù)費5元/月,以每月平均有100個(gè)個(gè)人在線(xiàn)記錄計算,年收入為:6000

  公司:信息服務(wù)費50元/項,一年有300個(gè)招聘記錄計算,年收入為:15000,年收入預計為:21000元

  5、 網(wǎng)頁(yè)制作收費

  編寫(xiě)10頁(yè)主頁(yè)按每頁(yè)200元收費,不足10頁(yè)者按10頁(yè)計算;

  1、編寫(xiě)20至30頁(yè)主頁(yè)超過(guò)10頁(yè)的部分按每頁(yè)150元;

  2、30頁(yè)以上每頁(yè)100元;

  3、每1頁(yè)主頁(yè)以電腦屏幕800*600顯示1.5屏計算,分欄每欄按1頁(yè)計算;

  4、在主頁(yè)中如需加入復雜的script編程或數據庫聯(lián)接則價(jià)格另議;

  5、主頁(yè)中所有的素材均由用戶(hù)提供(包括文字、圖片、數據等等各種資料)。年收入估計為:30000元

  6、 技術(shù)轉讓盈利,

  技術(shù)轉讓收入,技術(shù)主要是以系統轉讓?zhuān)ㄗ赓U)的形式進(jìn)行。

  目前本站擁有的四套系統價(jià)格如下:

  Info Gain System 20000元/套(零售)、200元/月(租賃)

  Net Show System 15000元/套、100元/月

  Smart Bid System 10000元、100元/月

  Live Talk System 5000元、50元/月

  以每套系統、每年賣(mài)出一套算,收入:50000元

  以每套系統、每年租出兩套算,收入:10800元

  年收入:60800元

計劃書(shū)學(xué)生 篇4

  為科學(xué)合理地安排學(xué)習時(shí)間,更好地完成學(xué)習任務(wù),提高學(xué)習效率和效果,力爭把自己培養成德、智、體全面發(fā)展的高素質(zhì)人才,特制訂以下計劃:

  一、德育:認真學(xué)習理論,提高思想道德修養。

  各方面嚴格要求自已,提高政治思想水平,培養高尚的道德情操,做一名品質(zhì)優(yōu)秀的大學(xué)生。

  1.參加黨校學(xué)習,提高政治思想覺(jué)悟,加深對黨的認識。

  2.積極參加團支部民主生活會(huì ),做到積極參與,踴躍發(fā)言。

  3.嚴格遵守校紀校規,尊敬老師,團結同學(xué),言行文明,待人禮貌。

  4.積極參加學(xué)雷鋒做好事活動(dòng),熱心幫助周?chē)娜恕?/p>

  二、智育:完成學(xué)習任務(wù),掌握知識技能。

  學(xué)好本學(xué)期所開(kāi)設的七門(mén)課程,爭取期末考試各科成績(jì)達到平均85分以上。

  1.做好預習工作。在老師上課之前,先把相關(guān)內容預習一遍,找出重點(diǎn)、難點(diǎn),劃出不懂的地方,并把課后思考練習題做一遍,做好最充分的準備,為提高聽(tīng)課效果打好基礎。

  2.認真聽(tīng)好課。上課做到“五到”―眼到、耳到、口到、手到、腦到。()認真聽(tīng)老師講解,特別是自已預習不懂的地方;在聽(tīng)課過(guò)程中,要多問(wèn)幾個(gè)為什么,以加深對課本內容的理解。

  3.運用“三二一復習方法”鞏固知識。對學(xué)過(guò)的知識要多次復習,三天復習一遍,二周小結一遍,一個(gè)月再總復習一遍。

  4.理論聯(lián)系實(shí)際。在學(xué)習中做到理論聯(lián)系實(shí)際,把課本內容與社會(huì )現實(shí)聯(lián)系起來(lái),并在現實(shí)生活中具體應用。

  5.做好每一次實(shí)驗實(shí)習。在實(shí)驗實(shí)習中認真聽(tīng)老師講解,嚴格按照操作規程去做,保證每一次實(shí)驗的成功;并要多利用課余時(shí)間進(jìn)行技能實(shí)踐,真正提高自己的動(dòng)手能力。

  三、體育:提高身體素質(zhì),培養體育特長(cháng)。

  通過(guò)體育鍛煉,使自己的身體素質(zhì)得到明顯提高,期末體育測試力爭達到優(yōu)秀,并要提高自己打籃球的技術(shù),力爭成為;@球隊的隊員。

  1.上好體育課。上體育課一定要認真觀(guān)察老師的示范動(dòng)作,掌握各種運動(dòng)項目的方法技巧;嚴格按照老師的要求去訓練,不偷懶,不打折扣,不怕苦不怕累,使自己的身體素質(zhì)更強更壯。

  2.刻苦訓練籃球技術(shù)。一是多向籃球技術(shù)高的同學(xué)學(xué)習,多請教;二是參加學(xué)校舉辦的籃球興趣班,多學(xué)習;三是積極參加各種籃球比賽,多練習。

  3.課余積極鍛煉身體。早上跑步鍛煉半個(gè)小時(shí)以上,下午在不影響學(xué)習的前提下積極參加球類(lèi)運動(dòng)。

  此外,我還要積極參加學(xué)校舉辦的各種第二課堂活動(dòng),擴大自己的知識面,培養多方面的能力,使自己得到全面發(fā)展。

  計劃是行動(dòng)的綱領(lǐng)和指南,我一定要按照本計劃內容嚴格要求自己。我相信,只要努力去做,我就一定能實(shí)現我的目標。

計劃書(shū)學(xué)生 篇5

  又是新的一年,不知不覺(jué)我在學(xué)生會(huì )工作已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了,在學(xué)習部培養了耐心,鍛煉了我與人溝通的能力,使我做事更加仔細。在學(xué)期末的時(shí)候轉到了秘書(shū)處,擔任干事長(cháng)一職,責任更重了,我也會(huì )更認真的做好每一項工作。

  在新的一學(xué)期我依舊會(huì )時(shí)刻提醒自己是學(xué)生會(huì )的一份子并且牢記學(xué)生會(huì )的規章制度,起到先鋒模范的帶頭作用,以身作則,只有自己做到了,才有資格去糾正別人。

  學(xué)生會(huì )是學(xué)校與同學(xué)之間的紐帶和橋梁,我會(huì )與同學(xué)形成良好的溝通,及時(shí)反映大家的意見(jiàn)和建議;更好地落實(shí)學(xué)校、老師、部長(cháng)的要求,促進(jìn)同學(xué)的全面發(fā)展,更好的為學(xué)校和同學(xué)服務(wù)。我要繼續保持好的習慣,摒棄壞毛病。不能驕傲和自滿(mǎn),要做到勝不驕敗不餒,嚴以律己,時(shí)刻高標準要求自己。在學(xué)生會(huì )工作的這一個(gè)學(xué)期已經(jīng)慢慢改善我粗心的這個(gè)壞毛病了,我會(huì )努力改掉,做到做事仔細,提高我的工作質(zhì)量。在工作上若是有什么失誤,一定要及時(shí)改正,態(tài)度端正,避免錯誤再次發(fā)生。

  作為新加入秘書(shū)處的一員,我還有許多地方需要向學(xué)姐們學(xué)習和請教。秘書(shū)處主要是收發(fā)會(huì )議申請和會(huì )議記錄、收兩周計劃總結計劃和月總結、制作會(huì )刊、通知統計工作等。雖然對于秘書(shū)處的工作尚未完全熟悉,但是相信很快我就會(huì )上手。我會(huì )以積極認真的態(tài)度對待每一項工作,提高工作效率,同時(shí)調動(dòng)身邊同學(xué)的積極性,保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài)。在做好常規工作的同時(shí)有更多的創(chuàng )新,提出更多更好的想法。

  作為一名學(xué)生干部要做到學(xué)習工作兩不誤,我會(huì )認真聽(tīng)講每一節課,仔細獨立的完成每一項作業(yè),有不懂的問(wèn)題及時(shí)向老師或同學(xué)請教。在同學(xué)有疑問(wèn)時(shí)也要熱心主動(dòng)幫助他人。

  學(xué)生會(huì )是一個(gè)大家庭。我覺(jué)得在學(xué)期末時(shí)的聯(lián)誼會(huì )就是促進(jìn)學(xué)生會(huì )干部互相了解的好機會(huì ),我們應該多舉辦一些類(lèi)似的活動(dòng),增進(jìn)大家的感情,使學(xué)生會(huì )更加團結,也能在以后工作中提高工作效率,互相幫助。

  我會(huì )用心做好秘書(shū)處的工作,雖然與之前的學(xué)習部是兩個(gè)截然不同的部門(mén),但是還是有相同之處的,一樣需要嚴謹地工作態(tài)度,認真做好每一項工作。學(xué)會(huì )與他人溝通,了解他人的想法,取長(cháng)補短,并且也能很好地鍛煉自己的溝通能力。

  有能力給予本身就是一種幸福,為大家服務(wù)的同時(shí)自己也會(huì )收獲快樂(lè )。在新的一年里,我會(huì )保持良好的態(tài)度,不斷完善自我,盡自己所能做好各項工作,為學(xué)生會(huì )的發(fā)展出一份力。

  學(xué)生會(huì )個(gè)人工作計劃書(shū)范文【3】

  一個(gè)學(xué)期又在一個(gè)忙碌而不經(jīng)意間悄然而過(guò),一個(gè)新的學(xué)期又來(lái)到我們身旁,作為學(xué)校學(xué)生會(huì )里的一名成員,我有責任把學(xué)校賦予的每一項工作做好。根據大學(xué)生藝術(shù)團本學(xué)期工作要點(diǎn),結合院學(xué)生會(huì )工作實(shí)際,特定學(xué)生會(huì )個(gè)人工作計劃如下:

  一、認真完成本職工作

  1、每天按時(shí)簽到,每周按時(shí)開(kāi)例會(huì )。

  2、認真完成學(xué)生會(huì )安排的任務(wù):排球賽后勤組、辦公室值班等。

  3、學(xué)習學(xué)生會(huì )工作精神,認真、嚴謹、負責的做好每一件事,服從組織

  安排,服務(wù)全體同學(xué)。

  4、充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,發(fā)揮想象力和創(chuàng )新力,積極策劃藝術(shù)團的所有活動(dòng)。

  5、認真做好藝術(shù)團招新活動(dòng),負責好每一個(gè)細節。

  二、開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng)

 。ㄒ唬蕚渲械幕顒(dòng)

  為弘揚愛(ài)國主義和民族團結精神,構建和諧校園,豐富校園文化生活,向經(jīng)典致敬,為英雄歌唱,學(xué)校在五月即將舉行以學(xué)院為單位的紅歌合唱大賽,為迎接此次比賽,學(xué)生會(huì )大學(xué)生藝術(shù)團將投入更多的精力在對合唱隊的訓練中。作為大學(xué)生藝術(shù)團的一員,我會(huì )做到以下幾點(diǎn):

  1、做好合唱隊招新工作,積極宣傳,聽(tīng)從部長(cháng)及副部長(cháng)的安排,積極與本部門(mén)干部協(xié)同合作。

  2、做好申請教室、安排排練時(shí)間、通知隊員、請老師指導、嚴格打好隊員考勤的工作。

  3、積極主動(dòng)與合唱隊隊長(cháng)配合。爭取使職教學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)團合唱隊

  在紅歌合唱比賽中取得好的名次。

 。ǘ┎邉澲械幕顒(dòng)

  1、職教學(xué)院歌手大賽

 。ú邉澮炎龊,需經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導批準)

  2、職教學(xué)院打跳晚會(huì )

  3、五四青年節學(xué)院合唱比賽

  三、提高個(gè)人素質(zhì)

  1、對待工作嚴謹認真、充滿(mǎn)干勁與熱情。

  2、禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。

  3、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗,熟練業(yè)務(wù),提高水平。

  4、提高與其他干部的合作能力。

  以上是我本學(xué)期的工作計劃,在工作實(shí)施中也許會(huì )遇到很多難題,但我會(huì )盡最大的努力把工作做的最好,同時(shí)請主席、部長(cháng)及各位干部在工作中給予我指導與幫助。

  計劃人:

計劃書(shū)學(xué)生 篇6

  一、概要

  一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項目,一般500字左右。計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要主要包括以下內容:公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售計劃、生產(chǎn)管理計劃、財務(wù)計劃、資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。

  二、公司描述

  A.公司的宗旨

  B.公司的名稱(chēng)、公司的結構

  C.公司經(jīng)營(yíng)策略

  在這里用最簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務(wù);什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

  這部分的目的不是描述整個(gè)計劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

  D.相對價(jià)值增值說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價(jià)值

  E.公司設施需要對計劃中的公司設備詳細加以描述我公司的生產(chǎn)設備及廠(chǎng)房主要集中于XXX

  建立開(kāi)發(fā)生產(chǎn)設備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿(mǎn)足日益提高的客戶(hù)需求。通過(guò)大規模的促銷(xiāo)攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷(xiāo)售量。

  增加分銷(xiāo)渠道零售網(wǎng)點(diǎn)區域銷(xiāo)售銷(xiāo)售公司采用電氣化直郵式的分類(lèi)等。錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計劃下可持續的發(fā)展。

  提高研發(fā)能力,創(chuàng )造領(lǐng)導潮流的新型產(chǎn)品,提高競爭能力。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  產(chǎn)品介紹應包括以下內容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測;產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說(shuō)明,說(shuō)明要準確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

  四、人員及組織結構

  在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著(zhù)人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節。

  因為社會(huì )發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

  在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過(guò)去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,還應對公司結構做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門(mén)的功能與責任;各部門(mén)的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會(huì )成員;各位董事的背景資料。

  經(jīng)驗和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。

  五、市場(chǎng)分析

  簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專(zhuān)向補充區域。市場(chǎng)的特征是什么你的分析與市場(chǎng)調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場(chǎng)你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。

  A.市場(chǎng)描述

  我們計劃或正在XX行業(yè)競爭。這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有XXX,我們相信,整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(zhù)(環(huán)境導向型,小型化,高質(zhì)量,價(jià)值導向型)發(fā)展。市場(chǎng)研究表明(引用源)到20xx年該市場(chǎng)將(發(fā)展萎縮)到XXX。在這段時(shí)期里,預計我們力爭的細分市場(chǎng)將(成長(cháng)、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價(jià),家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達到XXX。你的公司可能獨一無(wú)二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和XX公司同級別的公司的現行業(yè)務(wù)合并。而當今的類(lèi)似XX公司的正面臨著(zhù)諸如逐步提高的勞動(dòng)力成本等困難。

  B.目標市場(chǎng)

  我們將目標市場(chǎng)定義為X,Y,Z,F在,這個(gè)市場(chǎng)由a個(gè)競爭者分享。我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢:高附加值,出色的表現,高品味,為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。

  C.目標消費群

  是什么因素促使人們購買(mǎi)你的產(chǎn)品你的技術(shù)、產(chǎn)品對于用戶(hù)的吸引在何處人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品服務(wù)公司

  D.銷(xiāo)售戰略我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)計劃能動(dòng)用不同的渠道銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品。我們之所以選擇這些渠道

  E.消費群特點(diǎn)

  我們之所以選擇這些渠道因為:

  1、季節變化引起的消費特點(diǎn);

  2、資金的有效運用可以利用市場(chǎng)上現有產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。

  針對每一個(gè)分銷(xiāo)渠道,確定一個(gè)五年期的目標銷(xiāo)售量以及其他假設條件。為每一個(gè)渠道所做的假設可以是以下這些。

  六、競爭分析

  請告訴我們分別根據產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區、營(yíng)銷(xiāo)方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分的重要競爭者。

  A.競爭描述

  B.競爭戰略市場(chǎng)進(jìn)入障礙

  請在這里研究進(jìn)入你的細分市場(chǎng)的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

  七、營(yíng)銷(xiāo)略策及銷(xiāo)售

  A.營(yíng)銷(xiāo)計劃

  描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細分市場(chǎng)。曾經(jīng)使用的分銷(xiāo)渠道,例如:零售、對商業(yè)機構的直接銷(xiāo)售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場(chǎng)份額。

  B.銷(xiāo)售戰略

  描述你進(jìn)行銷(xiāo)售所采取的策略。包括如何促銷(xiāo)產(chǎn)品:通過(guò)廣告、郵件推銷(xiāo),電臺廣播或是電視廣告等方式。

  C.分銷(xiāo)渠道及合作伙伴D.定價(jià)戰略E.市場(chǎng)溝通

  你的目的是加強、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿(mǎn)足消費者需求的熱點(diǎn)。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝。

  八、財務(wù)分析

  財務(wù)數據概要。

  九、風(fēng)險與風(fēng)險管理

 。1)你的公司在市場(chǎng)、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?

 。2)你準備怎樣應付這些風(fēng)險?

 。3)就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機會(huì )?

 。4)在你的資本基礎上如何進(jìn)行擴展?

 。5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何?

  十、附錄

  如有以下材料,請列出

  A.公司背景及結構

  B.團隊人員簡(jiǎn)歷

  C.公司宣傳品

  D.相關(guān)詞匯

  十一、總結建議

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