【熱門(mén)】計劃書(shū)學(xué)生模板集錦5篇
計劃書(shū)學(xué)生 篇1
實(shí)踐主題;
把我的大學(xué)帶回母校
實(shí)踐目的：
1讓母校的學(xué)弟學(xué)妹了解北京的大學(xué)
2讓母校的學(xué)弟學(xué)妹了解北京
3介紹北京奧運(主要是奧運場(chǎng)館所在)大學(xué)
實(shí)踐地點(diǎn)：
xx市xx中學(xué)
實(shí)踐時(shí)間：
7月1日以后
實(shí)踐參與者：
xx在北京的大一學(xué)生(5-8)
實(shí)踐前需要聯(lián)系的人員：
高三時(shí)關(guān)系不錯的老師，最好目前帶應屆生
實(shí)踐需要準備的東西：
自己所在學(xué)校的簡(jiǎn)介，書(shū)面材料不要超過(guò)500字，最好是自己隨便談自己的親身感受，可談對北京的感受 隨便裹 隨便吹
實(shí)踐的輔助器材：
實(shí)物投影 攝像機 照相機 一樣沒(méi)有也行
希望獲得的效果：
融洽 隨意 吸引無(wú)數學(xué)弟學(xué)妹 沒(méi)聽(tīng)過(guò)的向聽(tīng)過(guò)的打探
大學(xué)生暑假社會(huì )實(shí)踐資料表
真實(shí)姓名
你希望的時(shí)間
希望的形式
你能為本活動(dòng)提供的幫助
你對活動(dòng)的建議
你目前的大學(xué)
計劃書(shū)學(xué)生 篇2
第一部分：摘要
一． 項目來(lái)源
大理卓爾勃教育新夢(mèng)想學(xué)習中心位于大理古城綠玉路，專(zhuān)注于中小學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習管理、教育心理咨詢(xún)等。同時(shí)以自主學(xué)習社區建設、家庭教育研究和咨詢(xún)，課外輔導服務(wù)為輔助的教育咨詢(xún)機構。
卓爾勃教育經(jīng)過(guò)長(cháng)期研究和實(shí)踐總結出了一套行之有效的全新的個(gè)性化學(xué)習管理系統，優(yōu)化心智模式，創(chuàng )造全新遠景。
二． 項目簡(jiǎn)述
據統計，我國有2億多中小學(xué)生，大約有40％學(xué)生家庭尋找課外補習，就是8000萬(wàn)個(gè)，以一人單次花費1000元計算，大概有800億市場(chǎng)規模！ “望子成龍”、“望女成鳳”的悠久傳統和逐年遞增的升學(xué)壓力，令90％的父母和學(xué)生都迫切需要1對1課外輔導服務(wù)。
大理市現有中小學(xué)生數萬(wàn)人，其中參加社會(huì )學(xué)習輔導班的非常之多。我們發(fā)現：社會(huì )輔導中心多在各重點(diǎn)學(xué)校和大型社區，每個(gè)午托班大概100平米，主辦者大都是保育型的，文化程度偏低，不能承擔孩子的學(xué)習輔導工作。但是孩子們仍然有課外輔導的需求，而午托班的設施設備都是合格甚至是優(yōu)良的。
我們就采用“降低成本、化整為零”的經(jīng)營(yíng)模式，從學(xué)習中心起步，整合晚托班不可多得的閑置資源，與午托班聯(lián)合開(kāi)展中小學(xué)生課外輔導項目，像珍珠寄生在蚌殼里一樣，憑借自己的品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，以“1對1”個(gè)性化輔導為重點(diǎn)，讓珍珠閃閃發(fā)光，再連鎖經(jīng)營(yíng)，把珍珠串起來(lái)，締造一個(gè)覆蓋全國的課外輔導強勢品牌。
我們當然是在一個(gè)學(xué)習中心試點(diǎn)，開(kāi)始只是城市的一角，但是“星星之火，可以燎原”，接著(zhù)是一個(gè)城市，幾個(gè)城市，繼而是全中國??
三．目標市場(chǎng)概述
小學(xué)到高中各年級學(xué)生均是我們的目標客戶(hù)。
肄業(yè)班學(xué)生主要采用小班化培訓。
肄業(yè)班部分富裕家庭的學(xué)生采用“1對1”個(gè)性化輔導。
初三和高三是主要的目標客戶(hù)群，采用“1對1”個(gè)性化輔導模式。
四、項目?jì)?yōu)勢及特點(diǎn)
1、領(lǐng)先的教學(xué)模式
新夢(mèng)想結合大理中小學(xué)生實(shí)際學(xué)習情況，根據孔子的“因材施教”理念和哈佛大學(xué)霍華德教授的”多元智能理論”總結出個(gè)性化學(xué)習管理理論，倡導以學(xué)生為學(xué)習中心的教育模式
2、全層的個(gè)性化服務(wù)
新夢(mèng)想通過(guò)對學(xué)生的全程個(gè)性化學(xué)習管理流程，為每一位學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化測評，選派適合學(xué)生個(gè)性的'優(yōu)秀教師，量身定做個(gè)性化教學(xué)方案，進(jìn)行個(gè)性化教學(xué)管理，幫助學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣。
3、豐富的輔導內容
新夢(mèng)想根據學(xué)生的不同學(xué)習階段，學(xué)科特點(diǎn)和輔導需求以及學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)，為學(xué)生制定量身定制的學(xué)習管理方案。
五、 利潤來(lái)源
盈利模式—— 學(xué)生培訓收費、中介介紹家教收費，學(xué)習咨詢(xún)收費。學(xué)費每年分為四期：暑假、平時(shí)、寒假、平時(shí)。每期輔導40小時(shí)，平均學(xué)費50元/小時(shí)，共計20xx元/期，16000元/年，每名教師可帶15名學(xué)生，每名教師每年可獲得學(xué)費24萬(wàn)元，工資、獎金及其他成本除去6萬(wàn)元，公司年凈利潤10萬(wàn)元。國內成功的教育企業(yè)如學(xué)大教育教師總數超過(guò)了4000名，他們的平均學(xué)費150元/小時(shí)，每年的學(xué)費收入達到了5億以上。
六、投資預算比較
投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風(fēng)險相對較小、社會(huì )地位高、現金流良好等顯著(zhù)特點(diǎn)。
按照一般課外輔導機構投資預算，我中心已在大理古城綠玉路開(kāi)設第一家學(xué)習中心，除房租、裝潢、教學(xué)設備共計投資三萬(wàn)元
計劃書(shū)學(xué)生 篇3
新年伊始，迎來(lái)了新的一學(xué)期，學(xué)生會(huì )的各項工作也陸續開(kāi)始了�；仡欀�(zhù)上一學(xué)期的工作，轉眼間又迎來(lái)了新的工作階段，新的挑戰。在這新的起點(diǎn)我做出新學(xué)期的工作計劃如下，以便以后能有目標地完成各項工作。
根據本學(xué)期學(xué)生會(huì )的工作要點(diǎn)，結合策劃部的實(shí)際情況，特制定個(gè)人與部門(mén)工作計劃如下：
一、工作目標：
繼續帶領(lǐng)、團結好部門(mén)，認真開(kāi)展學(xué)生會(huì )的各項常規工作。
培訓、提高并檢驗各成員的工作能力，提高策劃部總的辦事水平。
二、本職工作計劃：
1、對上一學(xué)期的各項工作做出總結，對各部員在上一學(xué)期的工作表現適當得做出表?yè)P、批評或評價(jià)。
2、完善工作分配體制，讓每一個(gè)部員有事做，不讓部員們閑著(zhù)，無(wú)所事事。部門(mén)中的事情逐步交給部員們來(lái)決策，大家有話(huà)講、有事做，給他們更多的鍛煉機會(huì )。
3、完善部門(mén)組織結構，部門(mén)內分組明確，小組內分工明確，并與工作分配方法相結合，提高辦事效率，增強部門(mén)內部的凝聚力。
4、定期開(kāi)展近期工作的總結，吸納好的建議和創(chuàng )意，集大家之智慧，開(kāi)創(chuàng )學(xué)生會(huì )工作的美好明天。
三、部門(mén)主要工作計劃：
1、為三月的學(xué)雷鋒活動(dòng)月做好準備，策劃好各個(gè)活動(dòng)。開(kāi)展的活動(dòng)要做到有意義，有水準，提前做好相應的準備工作。
2、在黨課開(kāi)班期間策劃準備好黨課的兩大活動(dòng)。素質(zhì)拓展活動(dòng)要推陳出新，做到前期工作準備充分，現場(chǎng)指揮協(xié)調一致。提前準備團日活動(dòng)的開(kāi)展項目，在活動(dòng)內容、形式上，要做到多考慮，多完善，讓團日活動(dòng)能成為黨課的一大亮點(diǎn)。
3、按不同時(shí)期要求，舉辦不同類(lèi)型的活動(dòng)。同時(shí)還可不定時(shí)地安排部門(mén)內部活動(dòng)，讓部門(mén)成員多交流、多學(xué)習、多鍛煉。讓大家在這短暫的一學(xué)期中融洽相處、快快樂(lè )樂(lè )的同時(shí)更有收獲、成長(cháng)。
以上是我本學(xué)期大體的工作計劃，相信我們策劃部會(huì )走出一條團結上進(jìn)、創(chuàng )新之路，排除萬(wàn)難，盡最大的努力把工作做到最好，讓我們的學(xué)生會(huì )更加完美。
20xx年2月16日
計劃書(shū)學(xué)生 篇4
一．大賽主題及口號、宗旨
活動(dòng)主題：魅力校園。
活動(dòng)口號：因為真實(shí)，所以精彩。
活動(dòng)宗旨：為了大家更好的學(xué)習英語(yǔ)，一方面可以鍛煉自己，也可以使自己的英語(yǔ)學(xué)習得到提高，豐富校園文化生活，展示于提高我校學(xué)生的創(chuàng )新能力、想象力及藝術(shù)修養，真實(shí)反映我校大學(xué)生豐富多彩的課余文化生活，與積極向上的精神面貌，學(xué)校決定舉辦一次校園英語(yǔ)dv大賽，請同學(xué)們積極參加.
二．組織機構
主辦：山東科技大學(xué)團委 山東科技大學(xué)學(xué)生會(huì )
策劃承辦：山東科技大學(xué)學(xué)生會(huì )辦公室 生活部
三．參賽對象
1 在校的山東科技大學(xué)籍學(xué)生
2 個(gè)人參賽或團體參賽（學(xué)生會(huì )，學(xué)生社團等）
四．大賽日程
報名截止日期： 4月1日
決賽及頒獎日期：4月12日
五．作品類(lèi)型及要求（考慮到我校dv愛(ài)好者較少現狀，特設定五種參賽類(lèi)型）
1. 動(dòng)感影集類(lèi)。
可以通過(guò)圖片的特殊排列次序，并借用轉嘗字幕、音樂(lè )及特效的方式來(lái)交代故事情節，展示個(gè)人情感。（參考主題：活動(dòng)剪影、音樂(lè )風(fēng)景、家鄉或校園風(fēng)景、朋友留念等）
2.dv短劇類(lèi)
反映真實(shí)生活，體現真實(shí)情感，主題不限，類(lèi)型不限，內容積極健康，盡量展現校園生活。（參考類(lèi)型：人物訪(fǎng)談、紀錄片、歌曲、詩(shī)詞、mtv、故事類(lèi)、情景類(lèi)等）
3.公益廣告類(lèi)
宣傳中華民族的傳統美德，提倡環(huán)保，健康的生活方式，激發(fā)積極向上的精神態(tài)度，普及知識、促進(jìn)和諧或是一些社團的宣傳廣告等。
4.晚會(huì )節目類(lèi)
廣大愛(ài)好者在周末文化廣場(chǎng)，迎新晚會(huì )，元旦晚會(huì )及其它各種晚會(huì )上錄制的影像作品。節目要完整，還要進(jìn)行后期的處理，適當添加字幕和進(jìn)行音樂(lè )及畫(huà)面處理。
5.其他類(lèi)（藝術(shù)片，創(chuàng )意片）
要求：
1.思想健康，積極向上，具有青春氣息，有較好的精神面貌，有一定的思想深度，內容充實(shí)、生動(dòng)，重點(diǎn)突出。
2.拍攝畫(huà)面清晰連貫，有一定的拍攝和剪輯技巧。
3.原創(chuàng )性，觀(guān)念獨特，形式新穎，團隊能力強。
4.公益廣告類(lèi)作品要有廣告語(yǔ)，并體現廣告內容的構思。
5.時(shí)間長(cháng)度，公益廣告1分鐘以?xún)�，�?dòng)感影集的3-6分鐘，晚會(huì )節目類(lèi)不做限制，但是不宜過(guò)長(cháng)（最長(cháng)15分鐘），dv類(lèi)短劇類(lèi)10-15分鐘。
6.以英語(yǔ)為主，須添加字幕。
六．參賽方式
到校園報名點(diǎn)或dv大賽辦公室（大學(xué)生活動(dòng)中心學(xué)生會(huì )辦公室）領(lǐng)取報名表，同時(shí)接受短信報名，將姓名、作品名稱(chēng)、聯(lián)系方式及作品簡(jiǎn)介通過(guò)短信或郵件發(fā)給我們，并在規定時(shí)間將參賽作品用u盤(pán)，移動(dòng)硬盤(pán)等將作品拷送到大賽專(zhuān)用電腦里，視頻格式不做限制（flv除外）
注:周一到周五下午4點(diǎn)到6點(diǎn)為固定校園報名時(shí)間，地點(diǎn)在大學(xué)生活動(dòng)中心學(xué)生會(huì )辦公室，其它時(shí)間會(huì )酌情安排。
七．評選辦法
先進(jìn)行海選，淘汰明顯不合要求的作品，邀請影視鑒賞課*老師做大賽總評委，各負責人及評審老師，攝影協(xié)會(huì )代表作為評委。
八．獎項設置
五種類(lèi)型共設一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、參與獎5名（依據參賽情況酌情增減）。
九．決賽及頒獎晚會(huì )
1頒獎晚會(huì )與總決賽同時(shí)進(jìn)行，作品分類(lèi)播映，并評出各個(gè)獎項，每個(gè)作品播映前各作品參賽代表可對作品做簡(jiǎn)要介紹（時(shí)長(cháng)不超過(guò)二分鐘）。
2每類(lèi)作品播映完畢后進(jìn)行投票，并在下類(lèi)作品播放完畢后公布前一類(lèi)作品的投票結果。
3作品投票方式為現場(chǎng)打分，最終評出各個(gè)獎項。
4各獎項評選完畢后由頒獎嘉賓逐個(gè)頒出各獎項。
5中場(chǎng)可穿插幾個(gè)節目及互動(dòng)游戲，比賽開(kāi)始前進(jìn)行優(yōu)秀作品展示（不參與評獎），晚會(huì )場(chǎng)地預設在圖書(shū)館。
十．前期宣傳
1、本周商定好大賽的一些細節問(wèn)題，由策劃組完善評分細則和評選方式；由宣傳部，廣播站，新聞中心制作宣傳用語(yǔ)及海報等
2、宣傳形式
�。�1）在宣傳欄，宿舍門(mén)口張貼宣傳海報或大賽通知
�。�2）借助綠意手機平臺，發(fā)布dv大賽通知
�。�3）印制大賽邀請函，附帶宣傳材料和報名表送發(fā)各院學(xué)生會(huì )，及各個(gè)兄弟社團。
十一.大賽臨時(shí)組織
指揮部：
負責人：
辦公室：
技術(shù)組：
宣傳組：
注：未盡事宜另行通知。
校區學(xué)生會(huì )辦公室
xx年3月16日
計劃書(shū)學(xué)生 篇5
一、項目企業(yè)摘要
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)摘要，是全部計劃書(shū)的核心之所在。
*其它需要著(zhù)重說(shuō)明的情況或數據(可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
二、業(yè)務(wù)描述
*企業(yè)的宗旨(200字左右)
*主要發(fā)展戰略目標和階段目標
*項目技術(shù)獨特性(請與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明)
介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計劃及所要實(shí)現的目標，主要包括：
1、研究資金投入
2、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設備
4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢
三、產(chǎn)品與服務(wù)
*創(chuàng )業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng )意作一介紹。主要有下列內容：
1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶(hù)的價(jià)值
2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現?為什么?
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競爭力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本，*利潤的來(lái)源及持續營(yíng)利的商業(yè)模式
*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。主要包括以下內容：
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠(chǎng)房、土地等。
2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
4、將要購置的生產(chǎn)設備
5、生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過(guò)程
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
*介紹企業(yè)所針對的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額、增長(cháng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，
*目標市場(chǎng)，應解決以下問(wèn)題：
1、你的細分市場(chǎng)是什么?
2、你的目標顧客群是什么?
3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?
4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標市場(chǎng)份額為多大?
5、你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?
*行業(yè)分析，應該回答以下問(wèn)題：
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
2、現在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
3、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?
4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?
5、政府是如何影響該行業(yè)的?
6、是什么因素決定它的發(fā)展?
7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰略?
8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?
*競爭分析，要回答如下問(wèn)題：
1、你的主要競爭對手?
2、你的競爭對手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略?
3、可能出現什么樣的新發(fā)展?
4、你的核心技術(shù)(包括專(zhuān)利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現實(shí)物質(zhì)基礎是什么?
5、你的策略是什么?
6、在競爭中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢所在?
7、你能否承受、競爭所帶來(lái)的壓力?
8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競爭中所具備的優(yōu)勢?
*市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，你的市場(chǎng)影響策略應該說(shuō)明以下問(wèn)題：
1、營(yíng)銷(xiāo)機構和營(yíng)銷(xiāo)隊伍
2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建設
3、廣告策略和促銷(xiāo)策略
4、價(jià)格策略
5、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計劃
6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應急對策
五、管理團隊
*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：
1、公司的管理機構，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門(mén)的構成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)
2、要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神
*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng )建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)
*企業(yè)共有多少全職員工(填數字)
*企業(yè)共有多少兼職員工(填數字)
*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?
*管理團隊優(yōu)勢與不足之處?
*人才戰略與激勵制度?
*外部支持：公司聘請的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、投發(fā)顧問(wèn)、會(huì )計師事務(wù)所等中介機構名稱(chēng)。
六、財務(wù)預測
*財務(wù)分析包括以下三方面的內容：
1、過(guò)去三年的歷史數據，今后三年的發(fā)展預測，主要提供過(guò)去三年現金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結報告書(shū)
2、投資計劃：
(1)預計的風(fēng)險投資數額
(2)風(fēng)險企業(yè)未來(lái)的籌資資本結構如何安排
(3)獲取風(fēng)險投資的抵押、擔保條件
(4)投資收益和再投資的安排
(5)風(fēng)險投資者投資后雙方股權的比例安排
(6)投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制
(7)投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度
3、融資需求
創(chuàng )業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實(shí)現公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途(詳細說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明)
融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明，資金其他來(lái)源，如銀行貸段等。
*完成研發(fā)所需投入?
*達到盈虧平衡所需投入?
*達到盈虧平衡的時(shí)間?
項目實(shí)施的計劃進(jìn)度及相應的資金配置、進(jìn)度表。(略)
七、資本結構
*請說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等)
八、投資者退出方式
*股票上市：依照本創(chuàng )業(yè)計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說(shuō)明。
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