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計劃書(shū)學(xué)生

時(shí)間:2021-03-19 15:23:09 計劃書(shū) 我要投稿

【推薦】計劃書(shū)學(xué)生合集八篇

計劃書(shū)學(xué)生 篇1

  為豐富學(xué)生課余生活,陶冶學(xué)生情操,感受自然之美,感受春天之美,學(xué)校決定組織學(xué)生參加春游活動(dòng)。

【推薦】計劃書(shū)學(xué)生合集八篇

  為保證學(xué)生春游活動(dòng)的安全有序,特制定學(xué)生春游活動(dòng)安排表及安全預案。

  一、活動(dòng)時(shí)間: 20xx年4月10日 星期五一天

  二、活動(dòng)地點(diǎn)及內容:浙江師范大學(xué)校園、科技館

  三、活動(dòng)具體安排:

  (一)學(xué)生春游活動(dòng)安全工作領(lǐng)導小組 組長(cháng):施益新 副組長(cháng):黃法根 章立平 組員:尤莉、葉燕萍、邢麗君、朱躍軍、顧雪飛、余蕾

  (二)上午8:30從學(xué)校出發(fā),下午12點(diǎn)集中返校。

  (三)隨班安全管理:(附后) 四、學(xué)生春游活動(dòng)安全教育與組織管理 要求參加春游活動(dòng)的老師均要以高度的責任心對每個(gè)學(xué)生的安全負責。

  1.春游線(xiàn)路引領(lǐng)由總務(wù)朱躍軍老師負責。

  2.春游之前班主任要對學(xué)生的身體情況進(jìn)行調查,身體不適者經(jīng)書(shū)面請假后可以不參加活動(dòng)。

  3.政教處須認真組織班主任對學(xué)生加強安全、文明、紀律教育,做到預防在先,教育在先,確保外出活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失。

  教育學(xué)生:

  (1) 來(lái)回途中注意交通安全,在外不能私自用火;注意行動(dòng)安全,強化安全預測,禁止冒險,師大校園有一個(gè)水塘,嚴禁到池塘邊玩耍。

  (2)遵守紀律,服從教師的統一指揮,不擅自行動(dòng)。

  (3)要注重文明形象,愛(ài)護師大衛生環(huán)境和設施設備,遵守有關(guān)規定。

  (4)活動(dòng)期間發(fā)揚團結、合作、互助精神,要相互照顧,集體活動(dòng),不要單獨行動(dòng)。

  (5)講究言行舉止文明。

  (6)活動(dòng)中發(fā)生意外或困難,要及時(shí)向班主任報告,班主任及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

  四.班主任及跟班任課教師在春游活動(dòng)期間必須做到全程管理。

  (1)出發(fā)前以及到達目的地,回校前,活動(dòng)過(guò)程中要及時(shí)清點(diǎn)學(xué)生人數。

  (2)各班班主任要做好學(xué)生活動(dòng)分組工作,8-10人一組,指定好活動(dòng)組組長(cháng),明確活動(dòng)期間組長(cháng)的管理職責,要求組長(cháng)帶好組員,按規定活動(dòng),在規定地點(diǎn)準時(shí)集合。

  (3)活動(dòng)期間領(lǐng)導、班主任及跟班教師要加強巡視,發(fā)現不安全的行為要及時(shí)教育阻止。

  (4)班主任及配班老師待學(xué)生離校后,才能離開(kāi) 五、學(xué)生一旦發(fā)生安全事故緊急處理程序: (一)學(xué)生發(fā)生一般的小毛病、小損傷: 1.班主任馬上與春游地點(diǎn)附近的診所、醫院聯(lián)系及時(shí)送治;如果春游地點(diǎn)附近沒(méi)有診所或醫院,也應視情況及時(shí)雇車(chē)把傷者送到最近的醫院及時(shí)醫治。

  五學(xué)生發(fā)生嚴重損傷,大量出血,或昏迷休克:

  1.當事任何教師必須馬上撥打110、120電話(huà),請求派車(chē)急救,學(xué)校派一名領(lǐng)導和班主任護送傷員到醫院救治。

  2.同時(shí)向組長(cháng)、副組長(cháng)報告,并請求車(chē)輛增援。

  3.班主任通知學(xué)生家長(cháng)到醫院。

  4.領(lǐng)導小組召開(kāi)事故緊急處理方案,采取積極措施做好傷員及家長(cháng)的接待、撫慰、保險理賠等工作。

  5.組長(cháng)在第一時(shí)間向上級報告。

  六、校醫帶足常規急救藥物,以備急用。

計劃書(shū)學(xué)生 篇2

  以追求均衡發(fā)展為先導,以提升辦學(xué)水平為目的,以交流學(xué)習為契機,以科研興校為動(dòng)力,深化教育教學(xué)改革,實(shí)現規范優(yōu)質(zhì)管理,加強師資隊伍建設,不斷提升教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平,大力促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)效提高。

  二、主要目標

  1、通過(guò)教學(xué)活動(dòng)幫扶,增強兩校教師教育教學(xué)工作的責任感、緊迫感,共同提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、通過(guò)師徒結對幫扶,促進(jìn)兩校教師教育理論和教學(xué)水平的提高,爭創(chuàng )科研型教師。

  3、通過(guò)育人活動(dòng)幫扶,提高兩校學(xué)生的綜合素質(zhì),真正使學(xué)生學(xué)會(huì )自主、合作、探究。

  4、通過(guò)常規管理幫扶,實(shí)現兩校在教育教學(xué)、安全文明、校園環(huán)境、發(fā)展規劃等方面的經(jīng)驗互助交流。

  5、通過(guò)改善條件幫扶,提升基本的教育教學(xué)設施水準。

  三、組織機構

  成立學(xué)校結對幫扶工作領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  四、幫扶內容

 。ㄒ唬┑掠ぷ

  1、我校與受幫扶學(xué)校政教處進(jìn)行經(jīng)驗交流,將我校的先進(jìn)管理經(jīng)驗與他們共同分享,如學(xué)生思想品德教育、班主任管理、少先大隊管理、素質(zhì)教育活動(dòng)開(kāi)展與檔案建設等。

  2、以活動(dòng)為載體,開(kāi)展寓教于樂(lè )、豐富多彩的活動(dòng)。通過(guò)主題班隊會(huì )、國旗下講話(huà)、“手拉手”幫扶、校內外主題實(shí)踐活動(dòng)等途徑,加大學(xué)生養成教育的力度,培養全體學(xué)生良好的道德品質(zhì)和文明行為,促進(jìn)全體學(xué)生的全面發(fā)展。

  3、要進(jìn)一步發(fā)展兩校少先隊的作用,按學(xué)校計劃圍繞教育重點(diǎn),積極組織開(kāi)展形式多樣、喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)。學(xué)校少先隊要通過(guò)各種活動(dòng)充分發(fā)揮少先隊的先鋒模范作用,培養高尚的思想品德、良好的行為習慣、自主管理的能力。 4、根據兩校大事日程安排互派教師觀(guān)摩、座談、交流,在活動(dòng)中學(xué)習、總結經(jīng)驗。

計劃書(shū)學(xué)生 篇3

  在就業(yè)競爭日趨激烈的今天,大學(xué)生的就業(yè)觀(guān)念正逐步發(fā)生著(zhù)深刻的變化。許多以往被認為是“非正式”的就業(yè)崗位也已經(jīng)進(jìn)入大學(xué)生求職的視野。自主創(chuàng )業(yè)、合作創(chuàng )業(yè)成為部分大學(xué)生的選擇。

  大學(xué)生是一個(gè)獨特的群體,未諳世事的我們對創(chuàng )業(yè)滿(mǎn)懷激情,雖然我們沒(méi)有經(jīng)驗,也沒(méi)有一套系統完整的理論作為基石,但我們具有較為敏銳的視角和相對前衛的思想,這一點(diǎn),有助于把握未來(lái)的大體發(fā)展趨勢。

  “DIY”這個(gè)外來(lái)詞匯在年輕一代中被較為普遍地接受和使用,因為它體現著(zhù)一種自主精神。于是DIY經(jīng)濟應運而生。

  在這個(gè)文明社會(huì )中,人們已不再只追求溫飽,而開(kāi)始了對美的追求。隨著(zhù)批量生的商品在市場(chǎng)上的流通,人們看膩了市場(chǎng)上工業(yè)產(chǎn)品的千篇一律,故而都在尋找著(zhù)能滿(mǎn)足特殊要求的商品。這一點(diǎn)較為突出地體現在人們對于全球限量生產(chǎn)的某種商品的熱衷上,但這種商品往往異常昂貴,只有具有一定資本的少數人才可能擁有,不能滿(mǎn)足多數人的需求。而DIY產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)是十分輕松地解決了這一問(wèn)題。DIY,做市場(chǎng)上絕無(wú)僅有獨一無(wú)二的商品,正迎合了眾多人尤其是年輕一代的需求。

  在追求時(shí)尚、獨特、新穎的時(shí)代,年輕人喜歡標新立異,與眾不同,于是DIY經(jīng)濟持續升溫,成為新的淘金地。

  DIY手工制作的主要產(chǎn)品有手工蠟燭,水晶花,手制香皂、香水以及軟陶制品等。它們都各具特色且具有使用價(jià)值。以手工香皂為例,市場(chǎng)上出售的香皂大都形狀相似,香味雷同,包裝也不具特色,而在DIY手工坊中,消費者可以充分發(fā)揮自己的想像力,自己動(dòng)手,隨意設計新穎獨特的形狀、香味,制作出融入了作者獨特個(gè)性、品位的產(chǎn)品甚至可以稱(chēng)為工藝品。

  DIY產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)不是商品本身,而是一件件小物品的制作過(guò)程。在此過(guò)程中,消費者將自己的創(chuàng )意變?yōu)楝F實(shí),體現創(chuàng )造的快樂(lè )。手工制作坊是一個(gè)時(shí)尚休閑的場(chǎng)所,在店內可以體會(huì )放松心情、體驗自己動(dòng)手的樂(lè )趣,為年輕人增添生活情趣,陶冶藝術(shù)情操等等。

  根據以上想法,我們做了一次市場(chǎng)問(wèn)卷調查,其內容與結果如下:

  問(wèn)卷份數:150份;回收份數:98份。

  答案

  問(wèn)題ABC

  問(wèn)題1:你是否經(jīng)常送禮?答案:A是B否69人29人

  你送禮的對象通常是哪些人?答案:A朋友B親人C戀人69人69人52人

  你認為最合適的禮品應具備什么特點(diǎn)?答案:A檔次B實(shí)用價(jià)值C獨特性11人25人40人

  你對于DIY手工產(chǎn)品的看法怎樣?答案:A很棒B一般C不好57人20人3人

  根據以上結果,我們不難看出,DIY手工制作品被廣大時(shí)尚青年普遍接受。DIY經(jīng)濟定會(huì )有著(zhù)廣闊的生長(cháng)土壤。消費人群大致有以下幾種:

  1.熱戀情侶。DIY手工產(chǎn)品可以作為愛(ài)的信物,戀人親手制作的小禮物往往具有不一般的收藏價(jià)值,并且熱戀中的情人對時(shí)間和資金的投入往往處于非理性狀態(tài),他們追求時(shí)尚,尋找浪漫,故而DIY手工制作坊成為他們的首選場(chǎng)所。

  2.孝順子女,F代人特別是青年人已不再追求高檔現成商品作為禮品送給父母,而是提倡自己動(dòng)手,制作凝聚自己濃濃親情的小禮品,于是手工制作坊也將時(shí)常聚集著(zhù)為傳達親情而投入時(shí)間和金錢(qián)的年輕一代。

  3.親朋好友。當今社會(huì ),禮品以成為維系現代人際關(guān)系的重要紐帶。節日或生日互贈獨具特色的小禮品成為人們不可或缺的交際途徑。作為學(xué)生的我們,大多數都是純消費者,故而選擇禮品時(shí)要求有花費少且獨具個(gè)性又能表達自己情誼的小物品。然而DIY手工制品很符合這一要求。

計劃書(shū)學(xué)生 篇4

  為了更好地開(kāi)發(fā)某集團的手機市場(chǎng),確立某品牌手機產(chǎn)品在本市的市場(chǎng)地位,拓展本品牌手機的市場(chǎng)發(fā)展空間,為更好地滿(mǎn)足消費者的消費需求,計劃對大學(xué)生手機市場(chǎng)進(jìn)行一次較系統的市場(chǎng)調查。

 。ㄒ唬┱{查目的

  針對目前大連手機市場(chǎng)的基本情況,本次市場(chǎng)調查須本著(zhù)科學(xué)嚴謹、真實(shí)可靠、調查與論證相結合的原則,對此項調查進(jìn)行深入的研究。本次市場(chǎng)調查的目的包括:

  1.明確手機市場(chǎng)的品牌認知與競爭情況;

  2.了解和分析各層次消費群體的消費需求和消費行為;

  3.掌握手機銷(xiāo)售終端對各手機品牌的銷(xiāo)售狀況;

  4.了解消費者及各手機銷(xiāo)售終端對大顯手機的認知和建議,以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點(diǎn);

  5.掌握其它品牌手機產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略與推廣方式;

  6.最終目的:一是為調整本公司手機產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略提供市場(chǎng)依據;二是為確立本公司在大連市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)定位。

 。ǘ┱{查內容

  1.各手機品牌的認知與競爭情況

 。1)各手機品牌的認知度;

 。2)各手機品牌的購買(mǎi)頻率;

 。3)不同檔次手機的購買(mǎi)頻率;

 。4)各手機品牌的購買(mǎi)意向;

 。5)各手機品牌的市場(chǎng)份額;

  2.消費者的消費行為與需求

 。1)消費者對各品牌手機產(chǎn)品質(zhì)量的評價(jià);

 。2)消費者對各手機產(chǎn)品款式的認知與要求;

 。3)不同層次消費者對手機產(chǎn)品價(jià)格的接受程度;

 。4)影響消費者購買(mǎi)手機產(chǎn)品的主要因素;

 。5)消費者對手機產(chǎn)品功能的要求;

 。6)不同層次消費者購買(mǎi)手機產(chǎn)品的場(chǎng)所;

  3.銷(xiāo)售終端各手機品牌的銷(xiāo)售狀況

 。1)各銷(xiāo)售終端銷(xiāo)售不同手機品牌的數量與月銷(xiāo)售總量;

 。2)各銷(xiāo)售終端銷(xiāo)售各手機品牌的喜好程度;

 。3)各銷(xiāo)售終端銷(xiāo)售各手機品牌的價(jià)格;

 。4)各銷(xiāo)售終端對各手機品牌質(zhì)量、款式、功效的評價(jià)與要求;

 。5)各銷(xiāo)售終端不同品牌手機產(chǎn)品的促銷(xiāo)與推廣方式;

 。6)各銷(xiāo)售終端對本公司手機產(chǎn)品的評價(jià)以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點(diǎn);

 。7)請各銷(xiāo)售終端提出本公司手機產(chǎn)品存在的問(wèn)題(質(zhì)量、價(jià)格、包裝、客戶(hù)服務(wù)、促銷(xiāo))及建議;

 。ㄈ┱{查方法

  1.校園定點(diǎn)攔截調查法:對一般的、不同層次的消費者采用校園定點(diǎn)攔截問(wèn)的方式進(jìn)行調查,即在本院校的繁華地帶租用場(chǎng)地,由問(wèn)員對消費者進(jìn)行講解后,進(jìn)行一對一的問(wèn)。樣本數不宜過(guò)多,建議為30人~50人。

  2.深調查法:對各手機產(chǎn)品銷(xiāo)售終端采用深度問(wèn)法進(jìn)行深度問(wèn),目的是了解各零售商對手機產(chǎn)品認識情況,設定問(wèn)樣本為10個(gè)銷(xiāo)售終端:

 。ㄋ模┱{查結果的復核與統計分析

  1.統計采用小組合作分析銷(xiāo)售結果進(jìn)行分析;

  2.問(wèn)卷調查的準確率為80%;

  3.系統分析誤差為80%。

 。ㄎ澹┱{查進(jìn)度安排

  時(shí) 間

  內 容

  4月8日-4月9日

  設計問(wèn)卷、選擇樣本、了解品牌

  4月9日-4月10日

  調查前的準備(踩點(diǎn)、問(wèn)卷試調查)

  4月11日

  調查實(shí)施(深調查、定點(diǎn)攔截調查)

  4月15日4月20日

  問(wèn)卷的復核與審核

  4月21日-4月30日

  統計分析、編寫(xiě)調查報告

  5月7日-5月15日

  印刷和提交調查報告

 。┵M用預算

  共印刷70份問(wèn)卷

  一份問(wèn)卷共5張

  70*5*0.2=70(元)。

計劃書(shū)學(xué)生 篇5

  目錄

  一、執行總結 --------------------------------------------- 1

  1.1公司宗旨 ------------------------------------------------------------- 1

  1.2公司簡(jiǎn)介 ------------------------------------------------------------- 1

  1.3場(chǎng)地與設施 ----------------------------------------------------------- 1

  1.4產(chǎn)品與服務(wù) ----------------------------------------------------------- 1

  1.4.1多樣化的餐飲 --------------------------------------------------- 1

  1.4.2 DIY服務(wù) ------------------------------------------------------- 2

  1.4.3 傾訴服務(wù) ------------------------------------------------------- 2

  1.4.4音樂(lè )空間 ------------------------------------------------------- 2

  1.4.5 迷你書(shū)屋 ------------------------------------------------------- 3

  1.4.6桌面游戲 ------------------------------------------------------- 3

  1.4.7發(fā)泄小屋 ------------------------------------------------------- 4

  1.5公司組織結構 --------------------------------------------------------- 4

  二、市場(chǎng)分析 --------------------------------------------- 4

  2.1行業(yè)背景 ------------------------------------------------------------- 4

  2.2目標市場(chǎng) ------------------------------------------------------------- 5

  2.3競爭分析 ------------------------------------------------------------- 6

  三、風(fēng)險分析及對策 --------------------------------------- 7

  3.1市場(chǎng)風(fēng)險及對策 ------------------------------------------------------- 7

  3.1.1市場(chǎng)風(fēng)險 ------------------------------------------------------- 7

  3.1.2對策 ----------------------------------------------------------- 7

  3.2財務(wù)風(fēng)險及對策 ------------------------------------------------------- 7

  3.2.1財務(wù)風(fēng)險 ------------------------------------------------------- 7

  3.2.2對策 ----------------------------------------------------------- 7

  3.3管理風(fēng)險及對策 ------------------------------------------------------- 8

  3.3.1管理風(fēng)險 ------------------------------------------------------- 8

  3.3.2對策 ----------------------------------------------------------- 8

  3.4盈利模式風(fēng)險及對策 --------------------------------------------------- 8

  3.4.1盈利模式風(fēng)險 --------------------------------------------------- 8

  3.4.2對策 ----------------------------------------------------------- 8

  四、市場(chǎng)與銷(xiāo)售 ------------------------------------------- 8

  4.1市場(chǎng)開(kāi)拓 ------------------------------------------------------------- 8

  4.2營(yíng)銷(xiāo)策略 ------------------------------------------------------------- 8

  4.3定價(jià)策略 ------------------------------------------------------------- 9

  4.3.1基本價(jià)格 ------------------------------------------------------- 9

  4.4市場(chǎng)聯(lián)絡(luò ) ------------------------------------------------------------ 10

  五、財務(wù)分析 -------------------------------------------- 10

  5.1投資結構表 ---------------------------------------------------------- 10

  5.2成本計算 ------------------------------------------------------------ 11

  5.3 銷(xiāo)售額 -------------------------------------------------------------- 11

  5.4利潤表 -------------------------------------------------------------- 12

  5.5資產(chǎn)負債表 ---------------------------------------------------------- 13

  5.6現金流量表預測 ------------------------------------------------------ 14

  5.7收益預測表 ---------------------------------------------------------- 15

  5.8籌資來(lái)源 ------------------------------------------------------------ 15

  六、公司發(fā)展戰略 ---------------------------------------- 16

  6.1公司戰略 ------------------------------------------------------------ 16

  6.2未來(lái)規劃 ------------------------------------------------------------ 16

  悠閑居有限責任公司

  一、執行總結

  1.1公司宗旨

  在悠閑中放松心情,忘卻煩惱,享受快樂(lè )人生;

  在悠閑中調適心態(tài),感懷真情,感悟人生真諦。

  1.2公司簡(jiǎn)介

  悠閑居有限責任公司是一家擬議中的集餐飲、休閑、娛樂(lè )為一體的綜合性服務(wù)公司。公司將提供一系列健康時(shí)尚飲料和食品,同時(shí)舉辦各類(lèi)趣味性活動(dòng),幫助顧客排解壓力,休憩身心,同時(shí)開(kāi)展面對面的交流,彌補當代青年人過(guò)份依賴(lài)網(wǎng)絡(luò )社交方式所造成的遠離現實(shí)社會(huì )的不足,增強人們的語(yǔ)言表達能力和人際溝通水平。不論顧客是“樂(lè )天派”還是“嚴肅派”,不管他們是喜歡融身于熱鬧的人群中,還是喜歡坐在安靜的角落里,都可以找到屬于自己的那份快樂(lè )!我們希望悠閑居成為青年人在工作學(xué)習之余驅趕疲憊、放松心情的聚集地。

  1.3場(chǎng)地與設施

  公司非常重視店面的選擇,選擇店址時(shí)我們重點(diǎn)考慮的問(wèn)題有:1、交通問(wèn)題:交通一定不能太偏遠且一定要便利,店面附近要有方便停車(chē)的地方。2、環(huán)境問(wèn)題:周邊環(huán)境不能太嘈雜,街道干凈衛生,環(huán)境優(yōu)美。3、根據自身對于目標客戶(hù)群體的定位,以就近原則進(jìn)行選擇。

  公司總部設在淮河路步行街附近,同時(shí)在磨店鄉職教基地、大學(xué)城區開(kāi)設分店。

  1.4產(chǎn)品與服務(wù)

  1.4.1多樣化的餐飲

  提供各種具有特色的、時(shí)尚的食品及飲品。其中包括合肥本地和國內、國外具有代表性的各種特色食品、飲品。同時(shí),為會(huì )員提供預訂服務(wù)。

  1.4.2 DIY服務(wù)

  提供DIY服務(wù),顧客可自己選擇材料,自己動(dòng)手做各種飲品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己動(dòng)手做小飾品,同時(shí)顧客做的小飾品可放在本店進(jìn)行銷(xiāo)售。會(huì )員可預訂制作食品、飲品、小飾品的原材料。

  1.4.3 傾訴服務(wù)

  聘請專(zhuān)業(yè)心理咨詢(xún)師,開(kāi)展各類(lèi)傾訴活動(dòng),讓顧客的真情實(shí)感在優(yōu)雅寧靜的氛圍中得到充分地傾訴,緩解心理壓力,調適心理狀態(tài),讓顧客輕松面對工作和學(xué)習。

  1.4.4音樂(lè )空間

  提供各種音樂(lè )器材,設置表演舞臺,給顧客一個(gè)展示才藝的機會(huì )。如顧客愿意組建自己的樂(lè )隊,本公司將無(wú)償提供器材,但僅限在本公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所范圍內使用。

計劃書(shū)學(xué)生 篇6

  目錄

  1、調查背景........................................................................2

  2、調查目的及意義............................................................2

  3、調查內容........................................................................2

  4、調查方法........................................................................2

  5、調查范圍及對象..............................................................3

  6、抽樣方案.........................................................................3

  7、資料分析方案.................................................................3

  8、調查結果的提交形式...................................................4

  9、調查的時(shí)間進(jìn)度...........................................................4

  10、調查費用精算.............................................................4

  11、調查的組織計劃.........................................................5

  12、附件.............................................................................5

  一、調查背景:

  隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展與進(jìn)步,旅游漸漸成為21世紀大學(xué)生的首選戶(hù)外活動(dòng),F代大學(xué)生越來(lái)越注重自身的.閱歷發(fā)展,他們大多通過(guò)旅游的方式去認識世界,走出自己小小的生活圈,通過(guò)旅游不僅可以緩解在學(xué)校的學(xué)習壓力,也可以開(kāi)闊自己的眼界。于是就旅游這一現象,我們組做了一次調查,主要來(lái)了解一下我們學(xué)校學(xué)生對旅游的態(tài)度。

  二、調查目的及意義:

  1.了解我們學(xué)校學(xué)生在旅游方面的消費水平

  2.了解我們學(xué)校學(xué)生的旅游方式,旅游方向

  3.了解我們學(xué)校學(xué)生對旅游給自己帶來(lái)的影響

  三、調查內容:

  1、大學(xué)生旅游消費的能力

  2、大學(xué)生旅游消費內容的喜好

  3、大學(xué)生旅游消費心理

  4、大學(xué)生旅游消費顧慮

  四、調查方法:

  1.調查方法:問(wèn)卷調查法

  2.抽樣調查法,隨機抽樣:總樣本200個(gè)

  以敬知樓為基礎,在全校范圍內進(jìn)行隨機問(wèn)卷調查。

  在完成市場(chǎng)調查問(wèn)卷的設計與制作等相關(guān)工作后,就可以開(kāi)展具體的問(wèn)卷調查了。把調查問(wèn)卷平均分發(fā)給各調查人員,統一選擇晚自

  習這段時(shí)間開(kāi)始進(jìn)行調查(因為此時(shí)學(xué)生們多剛呆在教室里,便于集中調查,能夠給本次調查節約時(shí)間和成本。

  五、調查范圍及對象:

  1.調研對象:徐州工程學(xué)院中心校區全體在校學(xué)生。

  2.抽樣方法:隨機抽樣

  根據大學(xué)生各班級的不同教室樓進(jìn)行分組,再從每一樓隨機抽取一定數量的,合起來(lái)組成樣本。

  六、抽樣方案:

  分層抽樣:先將總體的單位按某種特征分為若干次級總體(層),然后再從每一層內進(jìn)行單純隨機抽樣,組成一個(gè)樣本。

  一般地,在抽樣時(shí),將總體分成互不交叉的層,然后按一定的比例,從各層次獨立地抽取一定數量的個(gè)體,將各層次取出的個(gè)體合在一起作為樣本,這種抽樣方法是一種分層抽樣。

  七、資料分析方案:

  對調查數據分組統計后采用定性分析與定量分析相結合地方法,具體為:

  1、數據的集中趨勢分析:

  (1)算術(shù)平均數

  (2)調和平均數

  (3)幾何平均數

  (4)中位數

  (5)眾數

  2、數據的離散程度分析

  (1)極差

  (2)平均差

  (3)標準差

  (4)離散系數

  3、數據統計圖(表)

  4、交叉列表技術(shù)

  5、相關(guān)分析

  6、結合已有知識及深入思考進(jìn)行判斷最終得出結論。

  八、調查結果的提交形式:

  中文數據統計報告以word格式提供,同時(shí)提交PPT電子檔案

  九、調查的時(shí)間進(jìn)度:

  20xx年9月3日~20xx年10月14日

  9月3日~7日:界定調研問(wèn)題、設計調研方案、設計調研問(wèn)卷。 9月8日~20日:遞程調研方案、PPT審批,后期修改。

  9月21日~9月24日:根據調研要求,采用多種形式,由調研人員廣泛地收集與調查活動(dòng)有關(guān)的信息。

  9月25日~9月30日:?jiǎn)?wèn)卷調查

  10月8日~10月14日:整理調查數據進(jìn)行分析并撰寫(xiě)調查報告。

  十、調查費用預算:

  問(wèn)卷印制:40元

  十一、調查的組織計劃:

  1.組員各抒己見(jiàn),共同討論問(wèn)卷內容,制作一份調查問(wèn)卷。

  2.將八位組員以三男一女的比例分為兩組。

  3.兩組挑選晚自修時(shí)間段去不同教學(xué)樓進(jìn)行問(wèn)卷發(fā)放及說(shuō)明。

  4.將填寫(xiě)好的問(wèn)卷收集起來(lái)進(jìn)行匯總和分析,此時(shí)兩組中的女生負責記錄,男生負責數據分析和制作ppt。

  5.組員對報告電子稿進(jìn)行最后的討論,進(jìn)一步修改潤色,爭取做到完美。

  十二、附件: 大學(xué)生節假日旅游情況調查問(wèn)卷

  親愛(ài)的同學(xué),您好:

  我們是徐州工程學(xué)院數理學(xué)院的學(xué)生,現正做一份關(guān)于大學(xué)生旅游的市場(chǎng)調研,希望深入了解有關(guān)大學(xué)生旅游方式、地點(diǎn)等意向。希望您能協(xié)助我們的調查工作。請您根據自己的經(jīng)驗和想法,填寫(xiě)以下問(wèn)題。

  1.您的性別( )

  A.男 B.女

  2. 您所在年級是( )

  A.大一 B.大二 C.大三 D.大四

  3.你喜歡去旅游嗎?( )

  A.很喜歡 B.一般 C.興趣不大

  4.您對大學(xué)生旅游的態(tài)度是:( )

  A 提倡,可以豐富大學(xué)生生活、增長(cháng)見(jiàn)聞 B一般,可有可無(wú)

  C不提倡,大學(xué)生旅游影響學(xué)習、增加經(jīng)濟負擔

  5.出行前一般通過(guò)哪些途徑了解旅游信息( )

  A.旅行社 B.宣傳海報、媒體廣告 C.朋友介紹 D.網(wǎng)上查找

計劃書(shū)學(xué)生 篇7

  一、蛋糕店概況

  1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2、本店打算開(kāi)在社區貿易街,開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。

  3、本店需創(chuàng )業(yè)資金9。5萬(wàn)元。

  二、經(jīng)營(yíng)目標

  1、由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè), 想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢(qián)。長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著(zhù)名品牌。

  三、市場(chǎng)分析

  1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂(lè )的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區居民,約占50%?驮磾的砍渥,消費水平中低檔。

  2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

  四、經(jīng)營(yíng)計劃

  1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

  2、開(kāi)業(yè)金籌齊后,開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開(kāi)蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

  3、據了解發(fā)現一套消費定率:“顧客永遠沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián),明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭奪訂單!睆闹畜w會(huì )到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競爭策略:“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì )太高,屬中低價(jià)位。

  5、可印一些廣告傳單,以?xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果

  6、蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。

計劃書(shū)學(xué)生 篇8

  一、活動(dòng)目的

  為了豐富同學(xué)們的課余生活,進(jìn)一步推動(dòng)體育活動(dòng)開(kāi)展,帶動(dòng)體育活動(dòng)的風(fēng)氣,增強各系部和各班級凝聚力,加強新老生之間的交流,也給同學(xué)們展示自我的舞臺,xxxx技術(shù)學(xué)院定于在20xx年10月23日展開(kāi)學(xué)院“迎新杯”籃球賽,旨在增強各班凝聚力,展示出新時(shí)代大學(xué)生的蓬勃朝氣和競技熱情。

  二、活動(dòng)宗旨

  以球會(huì )友,促進(jìn)交流,強身健體,構建和諧校園

  三、主辦單位

  xxxxx技術(shù)學(xué)院學(xué)工處

  四、承辦單位

  xxxx技術(shù)學(xué)院院學(xué)生會(huì )體育部

  五、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

  20xx年9月23日開(kāi)賽,周一至周五每天下午2:00——5:30,后山籃球場(chǎng)

  六、參賽對象

  各系部代表隊,繼續教育學(xué)院,院學(xué)生會(huì )團委社團聯(lián)合會(huì )

  七、分組方式

  各系體育部部長(cháng)于10月18號到學(xué)工處107抽簽分組,沒(méi)到者視為棄權。

  八、比賽形式

  采取淘汰制,以系部為單位抽簽進(jìn)行循環(huán)賽,進(jìn)入決賽后抽簽進(jìn)行進(jìn)淘汰賽。

  九、比賽細則

  1、比賽期間如天氣不適合比賽,比賽將另安排時(shí)間,其他比賽時(shí)間不變。

  2、以系部為單位參加比賽,參賽隊由一名領(lǐng)隊和12名運動(dòng)員參賽,參賽隊員必須就是本系部的同學(xué)。領(lǐng)隊全權負責該班級隊員簽到、協(xié)商、聯(lián)系等一切事務(wù)。

  3、比賽分為上下半場(chǎng),每半場(chǎng)30分鐘,中間休息15分鐘。

  4.上半場(chǎng)開(kāi)球后,下半場(chǎng)以輪換發(fā)球規則相替。

  5、比賽中在每半場(chǎng)累計犯規超過(guò)7次,對方可獲的兩次罰球的機會(huì )。

  6、全場(chǎng)比賽中累計五次犯規的球員將被罰出常

  7、全場(chǎng)比賽中各隊只有五次要求暫停的機會(huì )上半場(chǎng)兩次,下半場(chǎng)三次。暫停時(shí)間30s。換人無(wú)限制。。

  8、在比賽中有暫停、換人要求的,只能由該班級的領(lǐng)隊到計分席進(jìn)行要求。然后計分席的工作人員提示裁判暫停(或換人)。場(chǎng)上裁判可有特殊暫停,領(lǐng)隊和場(chǎng)上球員不能向場(chǎng)上裁判直接請求暫停。

  9、參賽的系部最好統一服裝且有編號,兩只隊伍應有所區別。

  10、球員做出的不體現運動(dòng)員精神的犯規動(dòng)作,比如打人等,發(fā)生此類(lèi)情況后,球員將被罰出場(chǎng)外,如有滋事者可將其班級的該場(chǎng)比賽按棄權處理。

  11、比賽在計時(shí)員發(fā)出比賽終了信號時(shí);在比賽時(shí)間即將終了前的投籃,如在信號發(fā)出前球已在空中,投中有效。

  12、棄權:比賽開(kāi)始時(shí),一方隊員不足五人時(shí),球賽不的開(kāi)始。在比賽時(shí)間15分鐘候后,參賽隊未能到場(chǎng)或依然不足五人時(shí),則由裁判判令該隊棄權,由對方球隊獲勝;一方球隊因各種原因提出棄權時(shí),則判定對方球隊獲勝。

  13、如比賽出現隊員受傷,立即暫停比賽,到有關(guān)工作人員處進(jìn)行傷口處理,情況嚴重者請馬上送往校醫處。

  14、在比賽中須尊重裁判、尊重工作人員、尊重對手、尊重隊友。場(chǎng)上裁判有比賽最終裁定權。

  15、本次籃球賽競賽規則按照中國籃協(xié)近年制定的競賽規則執行。

  16、主辦方有最終解釋權和裁定權。

  七、獎項設置

  設冠軍、亞軍、季軍各一名

  冠軍獎金:300亞軍獎金:200季軍獎金:100人員分配與資源配置

  一、人員分配

  1、廣播站負責本次活動(dòng)的前期宣傳和比賽宣傳。

  2、外聯(lián)部負責籌集本次活動(dòng)所需的資金。

  3、宣傳部負責出本次活動(dòng)的海報和條幅。

  4、體育部和學(xué)生會(huì )各部門(mén)負責本次活動(dòng)的人員安排,每個(gè)場(chǎng)地設一名主裁、一名副裁、兩名記分員、一名計時(shí)員、三名場(chǎng)邊工作人員(兩名維護秩序和一名醫護人員)。

  二、資源配置

  (一)、活動(dòng)所需用品及器材

  比賽用球4個(gè)

  口哨6個(gè)

  記分牌4個(gè)

  秒表4塊

  海報4張

  條幅3條

  比賽用紙若干

  彩色粉筆6合

  工作人員用水4箱醫療用用品一箱

  籃網(wǎng)5對備用資金100

  (二)、活動(dòng)資金預算

  比賽用球320元

  口哨30元

  記分牌100元

  工作人員用水60元

  醫療用品120元

  獎品、獎狀1200元

  共計:1830元

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