大學(xué)生有機蔬菜創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

　　在現在的社會(huì )生活中，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)使得創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)實(shí)踐中有章可循。你所接觸過(guò)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的大學(xué)生有機蔬菜創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，歡迎大家分享。

大學(xué)生有機蔬菜創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1

　　寫(xiě)生有機蔬菜合辦種植項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異。

　　一、 導言：

　　隨著(zhù)市場(chǎng)上蔬菜價(jià)格的不斷上漲以及人們生活水平的日益提高，對于雞魚(yú)肉蛋等的要求漸漸下降，反而傾向于對蔬菜的熱衷，開(kāi)始對蔬菜的喜愛(ài)和購買(mǎi)提出了高層次的需求，特別是“”三無(wú)“”、綠色蔬菜更是得到消費者的青睞。但是隨著(zhù)近兩年來(lái)蔬菜價(jià)格的不斷上漲，導致人們對于有機蔬菜高價(jià)格的高居不下保有著(zhù)觀(guān)望心態(tài)。有心食用，無(wú)心入手。對于這樣的市場(chǎng)狀態(tài)，我擬定與人合辦有機蔬菜的種植與銷(xiāo)售一體化產(chǎn)業(yè)，省去中間渠道，將市民的購菜價(jià)格降下來(lái)。

　　二、 簡(jiǎn)介：

　　名稱(chēng)： 有機蔬菜種植基地

　　位置： xx省淮安市楚州區席橋鎮浦馬村境內

　　發(fā)展背景：國家目前重視三農，農業(yè)政策好；蔬菜需求大，市場(chǎng)前景廣闊；就自身來(lái)說(shuō)，與當地人合伙合辦，利用當地優(yōu)勢，以及對農業(yè)的熟悉

　　三、 競爭對手分析：

　　1、作為農業(yè)創(chuàng )業(yè)項目，國家有專(zhuān)門(mén)的蔬菜種植基地，適時(shí)調節市場(chǎng)的供求，彌補了市場(chǎng)上的很多空缺，這樣就減少了我們在市場(chǎng)供應蔬菜的供應量。

　　2、蔬菜是大眾產(chǎn)品和日需品，有很多的蔬菜種植戶(hù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)園，競爭壓力大。

　　3、有一部分當地農民自身喜歡和有時(shí)間種植蔬菜，以供需家用和節省開(kāi)銷(xiāo)，減少了在菜市場(chǎng)上的蔬菜購買(mǎi)

　　四、 優(yōu)勢分析：

　　1、位于平原地帶，土壤肥沃；灌溉方面，水源清潔；大田多，租金低；

　　2、機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化；

　　3、土壤的測量，肥力，PH值都適合種植蔬菜；灌溉用水要無(wú)污染，取水方便，不同作物，不同灌溉；大棚溫濕度調節，防蟲(chóng)網(wǎng)，二氧化碳發(fā)生器；鍍鋅管棚架，無(wú)滴膜；

　　4、自產(chǎn)自銷(xiāo)，有機蔬菜價(jià)格高，市場(chǎng)大。

　　五、 發(fā)展模式和發(fā)展理念：

　　發(fā)展模式：

　　以蔬菜種植為主，其他產(chǎn)業(yè)為輔；

　　以常規蔬菜為主，特種蔬菜為輔；

　　以有機蔬菜為主，露天栽培為輔。

　　發(fā)展理念：

　　先期自身發(fā)展，慢慢地帶動(dòng)鄉親發(fā)展，打造更大規模蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)一體化工程。

　　以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

　　六、發(fā)展階段：

　　第一階段：根據季節變化，天冷時(shí)多種植抗寒蔬菜，炎熱時(shí)主要種植耐寒蔬菜。適當種植反季節蔬菜，嚴格對綠色蔬菜的要求，總面積約70多畝。

　　第二階段：時(shí)機成熟時(shí)，也許是在第二年。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養殖，泥鰍，蝦等�？词袌�(chǎng)，引進(jìn)一個(gè)品種，打造有機蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)一體化體系。

　　第三階段：發(fā)展農家樂(lè )，擴大規模，打出品牌，走出省內，拓展市場(chǎng)

　　七、行動(dòng)規劃：

　　首先，1、選址及規劃。2、清掃、平整土地。3、耕地，曬土。

　　其次，1、選種，安排作物品種和時(shí)間。2、蔬菜種植所需各類(lèi)物品。3、購買(mǎi)

　　農機，1、新型噴藥設備，灌溉設備。2、溫度計，濕度計等。3、挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農家肥）4、育苗室，空調（已有），溫濕度計，排風(fēng)扇。5、包裝設備。6、肥料和農藥。

　　八、人員分配及做市場(chǎng)：

　　人員分配：

　　人員二十余人，我和合伙人以及員工二十人左右。

　　人員安排：?jiǎn)T工日常種菜，采菜。我與和合伙人負責技術(shù)，信息，市場(chǎng)，以及管理。

　　做市場(chǎng)：

　　零售以楚州區翔宇小區為主，批發(fā)以菜市場(chǎng)為主，同時(shí)送往各飯店（特色菜），等形成規模，產(chǎn)品可以賣(mài)的更遠。

　　運輸工具：

　　小型貨車(chē)及摩托車(chē)等

　　九、營(yíng)銷(xiāo)策略：

　　銷(xiāo)售技巧；

　　我們菜的優(yōu)勢及特點(diǎn)：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無(wú)污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jì)?yōu)，保證達到無(wú)公害食品的要求，走市場(chǎng)中高端路線(xiàn)，但是價(jià)錢(qián)適中。

　　銷(xiāo)售模式；

　　我們必須采取差異化以及品牌化的銷(xiāo)售模式。在差異化上，擺放、以及包裝、宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業(yè)是沒(méi)有品牌的，在多年的銷(xiāo)售總結下，品牌的作用非常重要。銷(xiāo)售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。

　　宣傳方式：

　　先進(jìn)行市場(chǎng)調查，了解顧客的需求及各批發(fā)商、零售商能接受的價(jià)格和品種

　　1、做成宣傳單在各居民區和菜市場(chǎng)進(jìn)行傳發(fā)

　　2、派專(zhuān)門(mén)的人蹲點(diǎn)宣傳，了解實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)

　　3、實(shí)行折價(jià)，優(yōu)惠等方式宣傳

　　銷(xiāo)售渠道：

　　1、就地銷(xiāo)售，批發(fā)兼零售

　　2、利用保鮮冷藏技術(shù)加大各種蔬菜的保鮮，對蔬菜進(jìn)行精包裝，部分蔬菜做到袋裝、罐裝等等，便于長(cháng)途運輸

　　十、投資、收入預算：

　　投資：

　　防蟲(chóng)網(wǎng)1300元。微耕機4000，政府補貼1000多�；�糞池1500元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲(chóng)燈300元，運輸工具：小型貨車(chē)加摩托車(chē)等根據當地情況投入。灌溉設施：20xx元。電腦已有。肥料加農藥訂購根據市場(chǎng)價(jià)格而定。宣傳費用視情況而且。我通過(guò)大學(xué)生村官的身份，向郵儲銀行貸了伍萬(wàn)元無(wú)息貸款，并辦理了人身意外傷害保險（保險單見(jiàn)計劃書(shū)后），與合伙人共計投入95萬(wàn)元。（加上土地年租金，大棚材料以及周邊另追加的一個(gè)葡萄園合計）

　　收入：

　　從第二年開(kāi)始就基本可以實(shí)現利潤的增值。

　　十一、風(fēng)險預測：

　　養殖業(yè)的風(fēng)險比種植要高，蔬菜行業(yè)的風(fēng)險低，最多是在自然風(fēng)險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn)，即使有風(fēng)險也是一次沒(méi)有，還有三次。據我所了解，也據我所經(jīng)歷的，周邊有農戶(hù)種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬(wàn)。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險更大，大在哪，蟲(chóng)害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲(chóng)燈以及防蟲(chóng)網(wǎng)雙層防蟲(chóng)，幾乎沒(méi)有蟲(chóng)害，在干旱上，傳統的

　　是挑水澆菜，費時(shí)費力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的，隨時(shí)的。

　　十二、蔬菜品種：

　　常規蔬菜分類(lèi)：蔬菜分類(lèi)可分為：白菜類(lèi)、甘藍類(lèi)、根菜類(lèi)、綠葉菜類(lèi)、蔥蒜類(lèi)、茄果類(lèi)、豆類(lèi)、瓜類(lèi)、薯芋類(lèi)、水生蔬菜（擬追加）、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌（擬追加）類(lèi)等。

　　按食用器官分為：根類(lèi)、葉類(lèi)、莖類(lèi)、花菜、果菜。

　　特種蔬菜：根據市場(chǎng)形勢以及利潤情況另行追加等。

　　十三、后記：

　　我們是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，既然選擇了農業(yè)，那么我們就必須以現代的理念去建立，去經(jīng)營(yíng)。在思路上必須開(kāi)闊，眼光必須長(cháng)遠。以及我們的目標不僅僅是個(gè)人致富，在我們致富的同時(shí)，必須盡力帶動(dòng)鄉親的富裕，必須有著(zhù)大家富才是真的富的理念。選擇三農，不僅僅是因為我需要在農業(yè)上創(chuàng )業(yè)，也是因為我對三農的感情深沉摯厚。相信我們會(huì )成功。

大學(xué)生有機蔬菜創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2

　�。ㄒ唬┕�司基本情況

　　對成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹

　�。ǘ�）產(chǎn)品/服務(wù)介紹

　　對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述

　�。ㄈ�）行業(yè)/市場(chǎng)分析

　　對行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

　�。ㄋ模�業(yè)務(wù)現狀

　　對市場(chǎng)份額、客戶(hù)數量簡(jiǎn)要分析

　�。ㄎ澹┴攧�(wù)分析

　　公司成立以來(lái)累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

　�。�六）融資計劃

　　融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

　　第一部分公司概況

　�。ㄒ唬┕�司介紹

　　詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

　　1、主要股東

　　股東名稱(chēng)出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)

　　2、團隊介紹

　　對每個(gè)核心團隊成員在技術(shù)、運營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

　　3、組織結構

　　4、員工情況

　�。ǘ�）經(jīng)營(yíng)財務(wù)歷史

　�。ㄈ�）外部公共關(guān)系

　　戰略支持、合作伙伴等

　�。ㄋ模┕�司經(jīng)營(yíng)戰略

　　近期及未來(lái)3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰略和要實(shí)現的.目標

　　第二部分產(chǎn)品及服務(wù)

　�。ㄒ唬┯袡C蔬菜銷(xiāo)售產(chǎn)品、服務(wù)介紹

　�。ǘ�）有機蔬菜銷(xiāo)售核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

　�。ㄈ�）有機蔬菜銷(xiāo)售產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊商標

　　第三部分行業(yè)及市場(chǎng)

　�。ㄒ唬┬袠I(yè)情況

　　有機蔬菜銷(xiāo)售行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿易壁壘、政策限制

　�。ǘ�）市場(chǎng)潛力

　　對有機蔬菜銷(xiāo)售市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析

　�。ㄈ�）行業(yè)競爭分析

　　主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

　�。ㄋ模┦杖耄ㄓ�利）模式

　　業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤

　�。ㄎ澹┦袌�(chǎng)規劃

　　公司未來(lái)3—5年的銷(xiāo)售收入預測（融資不成功情況下）

　　第四部分營(yíng)銷(xiāo)策略

　�。ㄒ唬┯袡C蔬菜銷(xiāo)售目標市場(chǎng)分析

　�。ǘ�）有機蔬菜銷(xiāo)售客戶(hù)行為分析

　�。ㄈ�）有機蔬菜銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計劃

　�。�1）建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、設立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略

　�。�2）廣告、促銷(xiāo)方面的策略

　�。�3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

　�。�4）對銷(xiāo)售隊伍采取的激勵機制

　�。ㄋ模┯袡C蔬菜銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量控制

　　第五部分財務(wù)計劃

　　請提供如下財務(wù)預測，并說(shuō)明預測依據：

　　未來(lái)3—5年有機蔬菜銷(xiāo)售項目資產(chǎn)負債表

　　未來(lái)3—5年有機蔬菜銷(xiāo)售項目現金流量表

　　未來(lái)3—5年損益表

　　第六部分融資計劃

　�。ㄒ唬┤谫Y方式

　　詳細說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

　�。ǘ�）資金用途

　�。ㄈ�）退出方式

　　第七部分風(fēng)險控制

　　說(shuō)明該有機蔬菜銷(xiāo)售項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險，及其應對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等

大學(xué)生有機蔬菜創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3

　　我們是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，既然選擇了農業(yè)，那么我們就必須以現代的理念去建立，去經(jīng)營(yíng)。在思路上必須開(kāi)闊，眼光必須長(cháng)遠。以及我們的目標不僅僅是個(gè)人致富，在我們致富的同時(shí)，必須盡力帶動(dòng)鄉親的富裕，必須有著(zhù)大家富才是真的富的理念。

　　發(fā)展背景：國家目前重視三農，農業(yè)政策好，自身來(lái)說(shuō)，自己對農業(yè)熟悉

　　名稱(chēng)：順安種業(yè)（蔬菜基地）

　　位置：江西省貴溪市

　　基地優(yōu)勢：位于平原地帶，河流邊、土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，附近有冶煉廠(chǎng)。本地消費水平高，蔬菜價(jià)格高，市場(chǎng)大。

　　發(fā)展模式：以種植業(yè)為主，養殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養殖為輔。以常規蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動(dòng)鄉親發(fā)展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。

　　發(fā)展理念：以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

　　機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。

　　主要技術(shù)：土壤的測量，肥力，PH值。灌溉用水要無(wú)污染，取水方便，大棚溫濕度調節，防蟲(chóng)網(wǎng)，二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架，無(wú)滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗（干凈水，計劃井水），包裝

　　發(fā)展階段：

　　第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個(gè)，養魚(yú)和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。

　　第二階段：時(shí)機成熟時(shí)，也許是在第二年。建立小型養豬場(chǎng)，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養殖，泥鰍，蝦等�？词袌�(chǎng)，引進(jìn)一個(gè)品種，成立農村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。

　　第三階段：發(fā)展農家樂(lè )

　　行動(dòng)規劃：

　　首先，1、選址及規劃。2、挖池塘。3、耕地，曬土。（已完成）

　　其次，1、選種，安排作物品種和時(shí)間。2、鍍鋅管鋼架，無(wú)滴膜，防蟲(chóng)網(wǎng)。3購買(mǎi)農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，濕度計。3、挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農家肥）4、育苗室，空調（已有），溫濕度計，排風(fēng)扇。5、包裝設備。6、肥料和農藥。

　　投資預算：土地租金1500/年，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝8000元左右，總計110000。無(wú)滴膜10000元，防蟲(chóng)網(wǎng)13000元。微耕機4000，政府補貼1000多�；�糞池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲(chóng)燈300元，運輸工具：小型貨車(chē)加摩托車(chē)30000之內，記三萬(wàn)。灌溉設施：20xx元電腦已有。肥料加農藥訂購10000元。流動(dòng)資金用政府補助的�？傆嬙�185000之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開(kāi)支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。

　　人員：數目5個(gè)，我和合伙人以及員工三個(gè)（兩男一女）人員安排：?jiǎn)T工日常種菜，采菜。我負責技術(shù)，信息，市場(chǎng)，以及管理。我們也要在菜地干活，五個(gè)人足夠。

　　市場(chǎng)：零售以貴溪冶煉廠(chǎng)為主，批發(fā)以貴溪為主，貴溪菜市場(chǎng)及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。冶煉廠(chǎng)可以讓我們一年掙十多萬(wàn)，貴溪市一年可以讓我們掙五十萬(wàn)，那么賣(mài)到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目，再說(shuō)，等我們形成規模，產(chǎn)品可以賣(mài)的更遠。

　　運輸工具：小型貨車(chē)及摩托車(chē)

　　銷(xiāo)售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點(diǎn)：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無(wú)污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jì)?yōu)。

　　因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷(xiāo)售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業(yè)是沒(méi)有品牌的，在多年的銷(xiāo)售總結下，品牌的作用非常重要。銷(xiāo)售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。

　　在宣傳上，我們屬于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，再者在電視臺和報紙都有關(guān)系，可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢(qián)的宣傳作用更大更有效果。

　　風(fēng)險：養殖業(yè)的風(fēng)險比種植也高，蔬菜行業(yè)的風(fēng)險低，最多是在自然風(fēng)險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn)，即使有風(fēng)險也是一次沒(méi)有，還有三次。據我所了解，也據我所經(jīng)歷的，我爸媽種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬(wàn)。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險更大，大在哪，蟲(chóng)害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲(chóng)燈以及防蟲(chóng)網(wǎng)雙層防蟲(chóng)，幾乎沒(méi)有蟲(chóng)害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時(shí)費力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的，隨時(shí)的。故在干旱方面沒(méi)有多少風(fēng)險。

　　收入預計：十三畝大棚，每畝一年最少在一萬(wàn)以上，加上露地，一年的收益在15萬(wàn)左右。這是保守估計，不是隨意空想。

　　蔬菜品種：常規蔬菜分類(lèi)：蔬菜分類(lèi)可分為：白菜類(lèi)、甘藍類(lèi)、根菜類(lèi)、綠葉菜類(lèi)、蔥蒜類(lèi)、茄果類(lèi)、豆類(lèi)、瓜類(lèi)、薯芋類(lèi)、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類(lèi)。

　　按食用器官分為：根類(lèi)、葉類(lèi)、莖類(lèi)、花菜、果菜。

　　特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。

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