【實(shí)用】計劃書(shū)學(xué)生模板七篇
計劃書(shū)學(xué)生 篇1
一、行業(yè)概況
明年就要從象牙塔里出來(lái)了，因為經(jīng)濟危機的影響已經(jīng)自己對于餐飲業(yè)的興趣打算畢業(yè)后開(kāi)一家蛋糕店，蛋糕店有很大的發(fā)展前景，今下人們的生活好了，消費水平高了，對于生活品質(zhì)的追求也就高了，綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費的一大潮流。
二、蛋糕店概況
1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱(chēng)為“麥琪下午茶”，是個(gè)人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2.本店打算開(kāi)在社區商業(yè)街，開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔蛋糕店，未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、向陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3.本店需創(chuàng )業(yè)資金9.5萬(wàn)元。
三、經(jīng)營(yíng)目標
1.由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開(kāi)業(yè)，想要打開(kāi)市場(chǎng)，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在商業(yè)街站穩腳跟，1年收回成本。長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場(chǎng)的知名品牌。
四、市場(chǎng)分析
1.客源：本店的目標顧客有：到商業(yè)街購物娛樂(lè )的一般消費者，約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區居民，約占50%�？驮磾盗砍渥�，消費水平中低檔。
2.競爭對手：根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的
五、經(jīng)營(yíng)計劃
1.先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的成本價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。
2.開(kāi)業(yè)金籌齊后，開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”大學(xué)生蛋糕店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)樣本大學(xué)生蛋糕店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)樣本。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過(guò)去和店里師傅商量�；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開(kāi)蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。
3.據了解發(fā)現一套消費定率：“顧客永遠沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián)，明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭奪訂單�！睆闹畜w會(huì )到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競爭策略：“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。
4.蛋糕店主要是面向大眾，因此價(jià)格不會(huì )太高，屬中低價(jià)位。
5.可印一些廣告傳單，以?xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果
6.蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。
7.經(jīng)過(guò)多方調查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長(cháng)。在經(jīng)營(yíng)的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會(huì )合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。
8.建立會(huì )員卡制度�？ㄉ嫌≈茣�(huì )員的名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的稱(chēng)呼。特別是如果消費者和別人在一起，而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他(她)為*先生、小姐，他們會(huì )覺(jué)得很受尊重。
9.在桌上放一些宣傳品、雜志，內容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。
10.無(wú)論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》，這是立足之本。
11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)人員必須持有“健康證”。
六、財務(wù)估算
啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9.5萬(wàn)元
設備投資：
1.房租5000元。
2.門(mén)面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣(mài)臺投入約1500元4.員工(2名)統一服裝需500元5.機器設備最大的投資：8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元大學(xué)生蛋糕店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)樣本工作計劃。
月銷(xiāo)售額(平均)：21000元。據有關(guān)內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后，每月銷(xiāo)售額可達21000元
每月支出：14033元.房租：最佳選址在居民較密集的小區、社區商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè )場(chǎng)附近)，約5000元。
貨品成本：30%左右，約5000元。人員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名，工資共計20xx元。
水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。
七、風(fēng)險及制約因素分析：
因為蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。
計劃書(shū)學(xué)生 篇2
創(chuàng )業(yè)目標
建立規范、健全的快餐公司管理模式，通過(guò)有效的管理和投資，建立一家大型快餐連鎖公司—特好特快餐公司。
市場(chǎng)分析
社會(huì )生活節奏普遍加快，給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來(lái)了機遇與挑戰。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐的優(yōu)勢地位使大部分市場(chǎng)與中式快餐無(wú)緣。如何逐步占領(lǐng)市場(chǎng)，是首先需要解決的問(wèn)題。
調查顯示，當人均收入達到XX美元時(shí)，傳統的家務(wù)勞動(dòng)將轉向社會(huì )。中國快餐業(yè)將隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。
目前，已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國人對快餐的消費觀(guān)念和傳統飲食需求的觀(guān)念。而且，快餐在美國的發(fā)展向來(lái)是以?xún)r(jià)格低廉而著(zhù)稱(chēng)的，是大眾日常消費的對象。但在中國快餐市場(chǎng)上，西式快餐的價(jià)格，普遍大眾很難接受，這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費那份新奇“快餐”。
但通過(guò)對目前存在的一些中式快餐來(lái)看，小、臟、亂、差的狀況仍然很?chē)乐�，這些問(wèn)題給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場(chǎng)機會(huì )。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機會(huì )，改善中式快餐經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并發(fā)展我們的自己的特色，那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)并且占據較大市場(chǎng)份額的創(chuàng )業(yè)計劃，是極有可能成功的。
實(shí)施方案
1、特好特快餐服務(wù)業(yè)的模型。
以顧客為中心，以顧客滿(mǎn)意為目的，通過(guò)使顧客滿(mǎn)意，最終達到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。
2、目標市場(chǎng)定位。
普通大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族、兒童、休閑族、游客及其他。
3、市場(chǎng)策略。
產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標準化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。
�。�1） “虛擬公司”名稱(chēng)，員工服裝，經(jīng)營(yíng)理念，內部管理和總公司保持統一，但它們沒(méi)有過(guò)多的裝飾，也沒(méi)有營(yíng)業(yè)餐廳，它們更像是一個(gè)快餐集裝配送中心。它們接收公司的配送中心運來(lái)的相關(guān)制成品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話(huà)定購體系和快速運送體系，通過(guò)建立送餐專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)運送業(yè)務(wù)，由統一的公司小巴和服務(wù)人員負責運送。
�。�2）流動(dòng)快餐公司——早餐策略
針對早餐人口流動(dòng)性大，時(shí)間緊的特點(diǎn)，我們由統一模式的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便、營(yíng)養的套餐。因學(xué)生人數眾多，在學(xué)校附近推出學(xué)生營(yíng)養快餐，抓好“營(yíng)養”食品的宣傳，既注重經(jīng)濟效益，又兼顧社會(huì )效應。
�。�3）快餐公司形象策略
在位于商業(yè)區、旅游景點(diǎn)區的快餐廳充分顯示本公司的公司形象——清潔、衛生、實(shí)惠、溫馨。請專(zhuān)業(yè)廣告公司制定一套廣告計劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā)，凸顯特好特快餐的特色。
投資計劃“以點(diǎn)帶面”。立足于一個(gè)地區特點(diǎn)的消費群，初期發(fā)展形成一定的規模經(jīng)營(yíng)，選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后，同時(shí)推出快餐業(yè)務(wù)。以后再根據事業(yè)發(fā)展，逐步向大中城市推廣。
發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動(dòng)快餐公司”服務(wù)，待公司實(shí)力有了一定的積累，并有了穩定的顧客消費群體，再拓展公司發(fā)展空間。
計劃書(shū)學(xué)生 篇3
即將過(guò)去的這學(xué)期，博達學(xué)院中文系舍務(wù)部，在校學(xué)生會(huì )的正確領(lǐng)導下，在院團委、社團聯(lián)合會(huì )的關(guān)懷幫助下，本著(zhù)高效，務(wù)實(shí)，爭創(chuàng )一流的原則，廣泛開(kāi)展寢室規范制度學(xué)習，不斷提高各成員的素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，取得了一定的成績(jì)。
在充分總結、吸取這學(xué)期的經(jīng)驗、教訓的基礎上，在新的學(xué)期里，將繼往開(kāi)來(lái)，積極開(kāi)展各項工作，加強理論學(xué)習，以更好的為學(xué)生服務(wù)作為工作的核心。切實(shí)加強組織建設，努力培養下任舍務(wù)干部，深入貫徹校舍務(wù)部的工作精神，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )生力軍的作用。并以“顧大局、向前看、講團結、做貢獻”的方針為導向，開(kāi)展主題突出、意義深
一、 積極配合學(xué)校工作，認真貫徹落實(shí)學(xué)校的部署安排
新學(xué)期，中文系舍務(wù)部將繼續一絲不茍地貫徹執行校學(xué)生會(huì )以及學(xué)校領(lǐng)導的工作安排，將校學(xué)生會(huì )下達的指令當作頭等大事來(lái)抓，將學(xué)校精神準確的傳達到各個(gè)中文寢室，確保工作縝密、無(wú)誤、及時(shí)的開(kāi)展，并及時(shí)把工作開(kāi)展情況向上級進(jìn)行匯報，認真聽(tīng)取領(lǐng)導對我們工作的建議和指示，以促進(jìn)我們的工作更好的開(kāi)展起來(lái)，并保質(zhì)、保量、及時(shí)、全面地完成領(lǐng)導安排。
二、積極搞好內部組織建設，提高工作效率
下學(xué)期，舍務(wù)部將積極搞好內部建設，具體包括加強組織建設，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高各成員間協(xié)調工作的`效率等內容。在具體檢查寢室的工作中，做到分工明確，權責清晰，責任到人。針對以前工作中暴露出的問(wèn)題，如：懶散、集合時(shí)間有人遲到、記錄不詳……我們將重點(diǎn)排除，大力改進(jìn)作風(fēng)建設，加強部門(mén)的凝聚力，提高工作效率。另一方面，要求各寢室長(cháng)切實(shí)加強寢室內部建設，建立相關(guān)的責任制度，在廣大同學(xué)中樹(shù)立高效、務(wù)實(shí)的中文寢室新形象。
�、俑鶕聦W(xué)期的實(shí)際情況，我部門(mén)因時(shí)制宜，聯(lián)合“治保部”、“體育部”共同查寢。
�、诜e極記錄完善我院中文系寢室的網(wǎng)點(diǎn)分布、各個(gè)寢室的調換工作，逐步實(shí)現日常工作的高效化，及時(shí)反映、收集、總結、交流我系寢室的工作動(dòng)態(tài)，把自身打造成學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)間的重要陣地和窗口，并在學(xué)生生活中發(fā)揮積極的幫帶作用。
�、鄯睒s、多樣的文體活動(dòng)是高校特色之一，是文化建設的主渠道之一。我們進(jìn)一步發(fā)展精彩的活動(dòng)，并加強與其他部門(mén)和社團聯(lián)合會(huì )的聯(lián)系，使“寢室文化月”等活動(dòng)與其他校園活動(dòng)形成良性互動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生文體活動(dòng)健康蓬勃的發(fā)展。
�、轂榱耸箤W(xué)生干部順利實(shí)現新老交替，使學(xué)生工作更為有效，本學(xué)期我院特別重視下任舍務(wù)干部的培養工作，并請輔導員教師給予監督、指導。李瑩、郝俊淇初步提出了下任舍務(wù)干部的五項基本條件：第一是人品，第二是干勁，第三是務(wù)實(shí)度，第四是辨別是非的能力，交際能力，工作反應靈敏度，實(shí)際工作能力等，第五是群眾基礎。相信我部門(mén)的下任干部將憑借團結務(wù)實(shí)的精神和聰明才智，將為我院的學(xué)生工作穩步有序地開(kāi)展提供有力的保障。
三、做好本職工作，強化指導和監督職能
博達學(xué)院中文系舍務(wù)部，一向以服務(wù)、指導各寢室的文體生活、學(xué)習、工作為榮。
下學(xué)期，我們將一如既往的對各寢室長(cháng)的工作進(jìn)行指導，要求他們從實(shí)際出發(fā)，從大處著(zhù)眼，從小處入手，減少形式主義活動(dòng);經(jīng)常聽(tīng)取新生的反映，對其提出指導性的意見(jiàn)和建議。
在以往的基礎上，進(jìn)一步加強新學(xué)期的監督工作。一方面，制定一系列關(guān)于寢室工作的規章制度和相應的獎罰標準;另一方面，多深入普通同學(xué)，聽(tīng)取廣大同學(xué)對各個(gè)舍務(wù)部成員工作的意見(jiàn)和建議，并將合理的意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋到學(xué)院有關(guān)部門(mén)，以促使我院的學(xué)生工作更具針對性，更加符合廣大同學(xué)的切身想法和利益，真正實(shí)現為同學(xué)服務(wù)的宗旨。
四、針對當前情況，開(kāi)展針對性工作
我部門(mén)具體問(wèn)題具體分析，針對不同的年級，確定不同的工作側重點(diǎn)。
�、� 08級學(xué)生經(jīng)過(guò)上學(xué)期的適應、鍛煉和假期的自我調整，他們的大學(xué)生活已經(jīng)步入正軌，茫然感、無(wú)所適從感基本消除。我們會(huì )時(shí)常光顧寢室，幫助他們在熟悉新環(huán)境，尋找自身特點(diǎn)、特長(cháng)的基礎上初步確定自己的發(fā)展方向，完成 “新生”意識到“成員”意識的轉化;在學(xué)習、生活包括社會(huì )實(shí)踐工作中完成從“被動(dòng)”到“主動(dòng)”的過(guò)渡。
�、� 07級學(xué)生經(jīng)過(guò)一年半的大學(xué)生活，已經(jīng)完全適應了高校的情況和節奏，個(gè)人發(fā)展方向基本確定，已經(jīng)能夠駕馭自己的思想。我們在日常檢查中，要引導他們形成新的寢室清潔方式。對于他們的疏忽心理，我們在檢查過(guò)程中，加大在防火、防電、防水等方面的監督、精力投入。并將繼續通過(guò)經(jīng)驗交流會(huì )的形式提高學(xué)生的在寢室中自主學(xué)習的信心和積極性。
�、� 06級學(xué)生很多選擇了考研，也有一部分同學(xué)根據自身的特點(diǎn)，選擇了其他適合自己的道路。不管怎樣，都可能忽視寢室的衛生、安全，對于不同的情況，我們將視情況給予適當的服務(wù)和幫助，為學(xué)生把好舵，服好務(wù)，管好寢室這個(gè)“大后方”。動(dòng)的亮點(diǎn)。
五、倡導寢室文明，弘揚寢室文化
寢室生活是大學(xué)生活的重要組成部分，寢室管理工作在學(xué)生管理工作中有著(zhù)重要的地位。我系向來(lái)重視寢室管理，各項指標一直處在全校前列。我系作為寢室管理方面的排頭兵，積極動(dòng)員，全力配合學(xué)校工作，力爭在寢室風(fēng)貌、衛生、文化、活動(dòng)方面保持我校的良好形象。
�、� 加大管理力度。在以往成績(jì)的基礎上，我們將提出更高的標準，爭取更好的成績(jì)。黨總支、團委老師、輔導員不定期深入宿舍，親臨指導。院學(xué)生會(huì )舍務(wù)部也會(huì )配合我們全力出擊，加大檢查力度，對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)予以糾正，對問(wèn)題嚴重的宿舍和個(gè)人責令其限期整改，同時(shí)，也不忽視細節，堅決執行“區分問(wèn)題的大小，更重視問(wèn)題的存在”的標準。
�、� 展示中文特色，弘揚寢室文化。為了將我院的特色融入到寢室生活當中去，我們提倡學(xué)生在營(yíng)造寢室文化氛圍上動(dòng)腦筋。通過(guò)養植花草，張貼有藝術(shù)涵養的字畫(huà)，擺放小件裝飾品等多種形式，提高我系寢室的文化品位。我們相信，整潔的內務(wù)和良好的文化氛圍必將對學(xué)生的學(xué)習、工作和生活產(chǎn)生積極的影響，并有利于他們自身素養的提高。
六、積極投身校園文化建設，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展
我們將堅持“健康高雅、豐富多彩、富有特色、提高質(zhì)量”的原則，積極改進(jìn)校園文化活動(dòng)的內容、方式，提升品位和質(zhì)量。
下學(xué)期我們組織的各項活動(dòng)將以文化活動(dòng)為重點(diǎn)，全面拓展學(xué)生的素質(zhì)，爭取多出精品，擴大影響。通過(guò)知識競賽、演講比賽、五子棋大賽、寢室形象設計大賽，學(xué)生寢室文化論壇的形式豐富我校學(xué)生的寢室生活;
而連續舉辦多屆、深受好評的“寢室文化月”系列活動(dòng)，更將如期而至。
總之，下學(xué)期，我們會(huì )在各個(gè)方面，認真切實(shí)的完成上級組織和其它部門(mén)交給的各項工作任務(wù);結合不同時(shí)期，不同階段的的情況，開(kāi)展相關(guān)的工作和活動(dòng)，做到與時(shí)俱進(jìn)，靈活多樣。
計劃書(shū)學(xué)生 篇4
xx學(xué)院學(xué)生會(huì )生活部是在院團委及學(xué)生會(huì )領(lǐng)導下的以了解并及時(shí)地反映解決同學(xué)在生活等方面存在的問(wèn)題為己任的部門(mén)�，F就本學(xué)期工作計劃如下：
第一、根據我們學(xué)院的具體情況，我們學(xué)生會(huì )生活部計劃在生活部下設立宿管會(huì )、膳管會(huì )、勤工儉學(xué)中心三個(gè)部門(mén)。并相應定出了工作職責及計劃。
宿管會(huì )負責人：
宿管會(huì )職責及工作計劃:
(1)、定期進(jìn)行教室和宿舍的衛生檢查評比，堅持每星期安排人員對宿舍進(jìn)行檢查評比，做好統計工作，一月評選一次xx學(xué)院“文明衛生宿舍”，并給予獎勵;
(2)、不定期對我們的宿舍進(jìn)行安全檢查，發(fā)現使用違章電器的要及時(shí)予以制止，并及時(shí)向院領(lǐng)導反映;
(3)、堅持做好每天晚上的熄燈檢查工作，督促同學(xué)按時(shí)熄燈。
膳管會(huì )負責人：
膳管會(huì )職責及工作計劃：
(1)、密切聯(lián)系后勤集團，協(xié)助其積極、生動(dòng)地開(kāi)展工作;
(2)、發(fā)揮督促職能，督促同學(xué)文明用餐，督促食堂的飯菜價(jià)格、分量、質(zhì)量、衛生以及服務(wù)員的態(tài)度等;
(3)、統計廣大同學(xué)的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)向院領(lǐng)導、食堂反映。監督食堂改進(jìn)并將答復告知同學(xué);
(4)、負責食堂的碗柜出租等。
勤工儉學(xué)中心負責人：
勤工儉學(xué)中心職責及工作計劃：
(1)、對外爭取一些打工的機會(huì )給我們的同學(xué)來(lái)解決我們同學(xué)生活上的困難或以此來(lái)培養我們同學(xué)各方面的能力和素質(zhì)以提高社會(huì )適應力和競爭力;
(2)、負責聯(lián)系我們學(xué)生會(huì )開(kāi)展各項活動(dòng)所需經(jīng)費的贊助商;
(3)、負責經(jīng)營(yíng)學(xué)院交給我們管理的一些機構(比如放映電影、大俱的經(jīng)營(yíng))，并完善它。
第二、為了使我們的工作做得更好，我們對學(xué)院提出了如下申請：
宿管會(huì )：
(1)、計劃成立xx學(xué)院公寓團，在每幢樓內設樓長(cháng)一名，層長(cháng)若干名。我們需要的是最好每幢樓內都有我們的辦公室，我們會(huì )安排人員值班，這樣有利于我們隨時(shí)都可以開(kāi)展工作，解決同學(xué)們的困難和問(wèn)題，完成團委等領(lǐng)導交給我們的任務(wù)。另外，我們會(huì )在辦公室內設立一個(gè)圖書(shū)角，方便同學(xué)借閱圖書(shū);
(2)、宿舍是學(xué)校中最小的集體，我們生活部工作的正常開(kāi)展離不開(kāi)各宿舍長(cháng)的支持，為此，本人覺(jué)得我們每學(xué)期都要有“優(yōu)秀宿舍長(cháng)評比”，對評到的宿舍長(cháng)，我們要給予一定的獎勵。
膳管會(huì )：
(1)、請學(xué)院領(lǐng)導盡快聯(lián)系后勤集團，讓我們膳管會(huì )的同學(xué)有機會(huì )與他們碰個(gè)面，讓我們膳管會(huì )的工作能正常開(kāi)展起來(lái);
(2)、食堂里好像膳管會(huì )有個(gè)辦公室，我想暫時(shí)作為我們生活部的辦公室。
勤工儉學(xué)中心：
(1)、為了提高我們勤工儉學(xué)中心成員的工作積極性，本人覺(jué)得在拉贊助搞活動(dòng)方面，我們學(xué)院應該像別的學(xué)院一樣有個(gè)政策規定，給予拉到贊助的同學(xué)一定的回扣(比如說(shuō)10%);
(2)、我們計劃于9月24號(星期五)晚上在一號樓三樓進(jìn)行我們第一次電影放映，希望院領(lǐng)導能夠安排;
(3)、南區大俱將是我們勤工儉學(xué)中心經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要的機構，如果它交給我們管理，就會(huì )有很多的崗位來(lái)提供給我們需要勤工儉學(xué)的同學(xué)。急切希望院領(lǐng)導能妥善安排�！寄秊g覽的文章由第一'整理，版權歸原作者、原出處所有。
第三、具體工作計劃(按時(shí)間)
9月份工作計劃：
9.11聯(lián)系康師傅餅干無(wú)錫代理商，介紹了幾個(gè)需要勤工儉學(xué)的同學(xué)去超市做促銷(xiāo)員。
9.20聯(lián)系了中國移動(dòng)通信無(wú)錫分公司，計劃于9.28(中秋節)晚上6：30在設計大樓前舉辦“歡中秋，迎新生”聯(lián)歡晚會(huì )。此項活動(dòng)正在積極籌備中。
10月份工作計劃：
10.10已成功拉得康師傅餅干無(wú)錫代理商，計劃在大俱舉辦一個(gè)舞會(huì )。此項活動(dòng)正在積極籌備中。
11月份工作計劃：圍繞體育運動(dòng)會(huì )，爭取拉得贊助。
12月份工作計劃：正在聯(lián)系贊助爭取搞個(gè)圣誕舞會(huì )。
計劃書(shū)學(xué)生 篇5
創(chuàng )業(yè)已經(jīng)成為時(shí)髦的關(guān)鍵詞，但真正的創(chuàng )業(yè)是一件很頭疼、很糾結的事，每個(gè)創(chuàng )業(yè)者都會(huì )遇到很多問(wèn)題，如團隊、錢(qián)、商業(yè)模式、產(chǎn)品等問(wèn)題。
一、行業(yè)分析
服飾店的優(yōu)勢是服飾行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)，且回收成本快、利潤高，經(jīng)營(yíng)上軌以后容易產(chǎn)生固定顧客，穩定客源。
二、產(chǎn)品定位
主要針對16——22歲，23——29歲，30歲——35歲的人群，分為低檔，中檔，高檔。(應附屬說(shuō)明服裝店服飾類(lèi)型，例如休閑裝、成人裝、運動(dòng)裝。)
三、市場(chǎng)分析
16——22歲以學(xué)生居多，而現在的學(xué)生大多數90后的孩子，他們喜歡特立獨行，喜歡個(gè)性，也就是所謂的非主流，他們不需要品牌只要求和別人不一樣，彰顯個(gè)性。所以需要前衛、時(shí)尚、獨特的商品來(lái)滿(mǎn)足他們的需求，并且現在哈韓勢頭有增不減，所以韓流服飾也會(huì )吸引他們的眼球20xx年大學(xué)生服裝店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)20xx年大學(xué)生服裝店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
23——29歲屬于成年人，有一定的支付能力，他們是屬于80后的人群，也喜歡獨特和潮流的服飾來(lái)展現自己，并且他們最求品牌，認識品牌，了解品牌，喜歡追著(zhù)品牌走。但是由于家庭的壓力和品牌服飾很高的價(jià)格，他們都望而卻步。
30——35以上的人群他們有相當的支付能力，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，經(jīng)濟的進(jìn)步，他們也開(kāi)始對自己的形象更加美化，并且要求更高。
四、競爭分析(優(yōu)劣分析)
鲅魚(yú)圈地區一般低檔貨源來(lái)自西柳，且類(lèi)型單一，給消費者帶來(lái)不了新奇感，大多數消費者都選擇別的地方去購物消費;中檔的服裝店，里面的貨樣不是很全，只能滿(mǎn)足少一部人的需求;高檔品牌店只有2、3家，且只有運動(dòng)品牌。
按人口來(lái)說(shuō)，鲅魚(yú)圈現已將近30W的人口，而16——40歲的人口將近25萬(wàn)，除去一半沒(méi)有消費實(shí)力的人群，在除去一部分沒(méi)有意識消費的人群，也還有10 萬(wàn)人左右的消費群體，這些群體中在被別的服裝占有一部分，而按市場(chǎng)占有劃分率來(lái)算，面對人群仍然有5萬(wàn)左右，這樣人群對于一個(gè)服裝店來(lái)說(shuō)已經(jīng)供不應求。
1.優(yōu)勢分析：
1)本人持有大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)證，可以免事業(yè)稅和減半商業(yè)稅
2)貨源：有大量從上海、溫州、杭州、廣州、香港、韓國等不同地方的原單服飾供應，且價(jià)格優(yōu)惠。
3)品牌：大量的品牌服飾，如服飾有DIOR、ONLY、G-STAR、香奈兒、D&G、阿瑪尼、李維斯等一些韓服品牌;鞋有adidas(阿迪達斯)、DIOR迪奧、耐克等;包有LV(路易威登)，GUCCI(古馳，意大利的名牌)，VERSACE(范思哲)，CHANEL(香奈兒)，CD(克里絲汀迪奧)20xx年大學(xué)生服裝店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)默認。
2.劣勢分析：
鲅魚(yú)圈的店鋪選址是問(wèn)題所在，暫時(shí)沒(méi)有合適的位置。
計劃書(shū)學(xué)生 篇6
為了進(jìn)一步加深學(xué)校學(xué)生會(huì )各部門(mén)之間的了解，增進(jìn)學(xué)生會(huì )成員之間的友誼，促進(jìn)學(xué)生會(huì )工作更好的開(kāi)展，同時(shí)為了加強我校學(xué)生會(huì )與其他學(xué)校校學(xué)生會(huì )之間的溝通與交流，培養學(xué)生會(huì )干部的組織與交流能力，并為以后我校與各校的學(xué)生會(huì )工作打好基礎,我校學(xué)生會(huì )舉行了此次將娛樂(lè )、學(xué)習結合在一起的學(xué)生會(huì )聯(lián)誼活動(dòng)。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月25日下午5:30-8:30
地 點(diǎn)：報告廳
參加人員：本校學(xué)生會(huì )干部及外校學(xué)生會(huì )干部
活動(dòng)前期準備
(一) 前期宣傳
由宣傳部負責繪制兩張大海報及一塊展板，大海報于聯(lián)誼前兩天（11月23日）貼于學(xué)生會(huì )宣傳欄及往飯堂門(mén)口的學(xué)生宣傳欄上，展板于聯(lián)誼當天（11月25日）置于報告廳門(mén)口。
(二) 各部門(mén)工作安排:
外聯(lián)部：（11月15--17日）負責制定各部門(mén)部長(cháng)聯(lián)系名單并與外校取得聯(lián)系，（11月21日）向外校發(fā)放邀請函；聯(lián)誼當天的外校接待工作。
文娛部：（11月17--18日）負責收集各部門(mén)節目并匯總，篩選；（11月19日）經(jīng)主席團及負責老師確認后根據節目的性質(zhì)、主題、時(shí)間等做出節目單；（11月17--11月19日）與組織部一同負責策劃”游戲互動(dòng)”環(huán)節的節目安排；（11月19日前完成）負責收集各部門(mén)節目所需背景音樂(lè )。
組織部：（11月19日前完成）負責策劃”游戲互動(dòng)”環(huán)節及收集各部門(mén)節目所需背景音樂(lè )。
秘書(shū)部：（11月19日前完成）根據參加聯(lián)誼人數和現場(chǎng)計劃安排，列出所需物品清單及預算經(jīng)費，并上交到主席處。
紀檢部、體育部：負責檢驗票及場(chǎng)地的秩序維持和結束后的清潔工作。
學(xué)習部：負責記錄活動(dòng)流程及活動(dòng)結束后的活動(dòng)總結。
宣傳部：繪制海報及入場(chǎng)票的設計。
(三) 時(shí)間安排
11月17日 ：確定聯(lián)誼活動(dòng)負責人及部門(mén)負責人,篩選節目。（地點(diǎn)：411）
11月18 日 ：確定節目，作出詳細的活動(dòng)安排，召開(kāi)部門(mén)負責人會(huì )議,確定經(jīng)費數目。
11月20日 ：領(lǐng)取經(jīng)費并購買(mǎi)所需物品。（負責人：學(xué)習部）
11月23日--11月25日 ：張貼宣傳海報。（宣傳部）
11月25日下午 ：（各部門(mén)負責人5：20到報告廳）提前布置好會(huì )場(chǎng)；
�。�5：30）外聯(lián)部在校門(mén)口準備迎接外校.。
活動(dòng)當天流程：
1.（下午6：00）確認到場(chǎng)人員，紀檢部在門(mén)口負責驗票，體育部維持會(huì )場(chǎng)秩序。
2.（6：30）聯(lián)誼開(kāi)始，主持人介紹到場(chǎng)的外校學(xué)生會(huì )負責人及本校學(xué)生會(huì )相關(guān)人員。
3.主持人介紹當天的節目安排。（主持人：黎玉潔、丁顯赫）
4.欣賞表演
5.每隔二到三個(gè)節目插入“游戲互動(dòng)”（游戲互動(dòng)環(huán)節期間，文娛部負責音樂(lè )控制及幻燈片的播放）
6.表演結束后,，主持人宣布聯(lián)誼活動(dòng)結束。
7. 外聯(lián)部負責與外校學(xué)生代表交流感想并歡送外校。
活動(dòng)結束后：
場(chǎng)地清潔(紀檢部及體育部負責) 活動(dòng)總結(各部門(mén)部長(cháng)在411參加總結會(huì )議)
計劃書(shū)學(xué)生 篇7
一、活動(dòng)主題：
賞春色繽紛 增你我友誼
二、活動(dòng)目的與意義：
大學(xué)生活已經(jīng)過(guò)去一年多了，不知不覺(jué)我們已經(jīng)不再青澀，增添的是更多的目標和努力。我們平穩度過(guò)了大一的適應階段，現在面對即將結束的大二，面對更多的專(zhuān)業(yè)課，學(xué)習的壓力有增無(wú)減，為了緩解同學(xué)們的壓力從而能夠更好的投入到學(xué)習當中，為了增進(jìn)同學(xué)們彼此的友誼，為了滿(mǎn)足外地同學(xué)對大連景色的向往。因此，特申請于此生機勃勃的春季，開(kāi)展春游活動(dòng)。從而鍛煉班委行動(dòng)力，增強班級凝聚力，提升班級同學(xué)的實(shí)踐認識水平。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年4月7或8日
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
大連金石灘
五、活動(dòng)準備：
�。ㄒ唬┌辔瘯�(huì )
前期通過(guò)班委會(huì )協(xié)人分成8個(gè)小組，主要負責人員的清點(diǎn)、安全及組織活動(dòng)工作。
1、班長(cháng)、支書(shū)：
�。�1） 活動(dòng)前，制定活動(dòng)的具體計劃，確定活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節（制定時(shí)
間表），保證班級活動(dòng)正常有序的進(jìn)行；
�。�2） 聯(lián)系車(chē)輛、保險等相關(guān)事宜，防范于未然；
�。�3） 活動(dòng)期間，負責全班同學(xué)的活動(dòng)監督，重中之重是確保同學(xué)們
的安全，同時(shí)，保證同學(xué)們積極參與其中，達到此次活動(dòng)增強班級凝聚力的目的；
2、宣傳委員：
�。�1）活動(dòng)前，以班會(huì )的形式傳達活動(dòng)安排，人手一份班會(huì )活動(dòng)安排時(shí)間表，保證每名同學(xué)了解活動(dòng)的具體安排，按計劃有序活動(dòng)；
�。�2）活動(dòng)期間，負責隨時(shí)傳達班委會(huì )對活動(dòng)的要求，提醒同學(xué)們按活動(dòng)計劃有序活動(dòng)；
�。�3）攜帶相機，負責拍攝照片以及照片清洗；
3、組織委員：
�。�1）活動(dòng)前，與生活委員配合，完成活動(dòng)前期準備活動(dòng)，包括采購，車(chē)輛安排，集合時(shí)間安排，集合后調動(dòng)，監督同學(xué)等；
�。�2）活動(dòng)期間，負責調動(dòng)班級同學(xué)，在規定范圍內，有序活動(dòng)，并組織進(jìn)行集體性活動(dòng)，調動(dòng)活動(dòng)氣氛；
4、生活委員：
�。�1）活動(dòng)經(jīng)費收集、儲存及支出；
�。�2）與其他班委配合進(jìn)行前期采購準備，包括：必需藥品、食物等；
�。�3）其他支出，包括租車(chē)費、保險費等；
5、體育委員：
負責物品的搬運，全程保障同學(xué)安全；
6、其他班委：
雖未分配具體職責，但需積極配合以上班委工作，切實(shí)保證活動(dòng)按計劃進(jìn)行。
�。ǘ┌鄷�(huì )：
有組織委員負責組織全班同學(xué)開(kāi)展班會(huì )，對活動(dòng)安全以及活動(dòng)安全事宜進(jìn)行全方位的宣傳，確保班級同學(xué)對活動(dòng)細節有深刻理解，保證同學(xué)按照計劃有序活動(dòng)，達到預期效果。
六、經(jīng)費預算：
1、租車(chē)費：200元/天
2、保險費：11元/人（平安保險旅行險，保額10萬(wàn)元）
3、藥品：總計50元左右（包括創(chuàng )可貼，云南白藥等應急藥品）
4、食物：經(jīng)市場(chǎng)調研后合計1286.5元
5、機動(dòng)資金：750元
其他：83.5元
總計：2700元（平均每人不超過(guò)一百元）
七、具體時(shí)間表
1、8:20在校門(mén)口集合，班長(cháng)、支書(shū)分別清點(diǎn)人數，確定班級同學(xué)全部到齊；
2、8:25~8:35班級同學(xué)在班長(cháng)、支書(shū)及組織委員共同監督下，有序上車(chē)；
3、8:35~8:40汽車(chē)出發(fā)；
4、9:30~9:40到達金石灘；
5、9:40~9:50班級同學(xué)在班長(cháng)、支書(shū)及組織委員共同監督下，有序下
車(chē)；
6、9:50~10:00組織同學(xué)到達活動(dòng)地點(diǎn)，說(shuō)明活動(dòng)范圍，分組簡(jiǎn)單自由活動(dòng)，熟悉周邊環(huán)境；
7、10:30~11:30鍛煉動(dòng)手能力，每名同學(xué)參與，將肉和蔬菜進(jìn)行串串； 8、11:30~13:30享受自己的勞動(dòng)果實(shí)；
9、13:30~14:30以組為單位感受大自然的魅力，欣賞自然風(fēng)光； 10、14:30~16:00組織委員組織同學(xué)共同游戲，彼此合作，增進(jìn)感情，提高合作意識和能力，進(jìn)而，提升班級凝聚力；
11、16:00準時(shí)再次集合，準備上車(chē)，班長(cháng)、支書(shū)清點(diǎn)人數； 12、16:05在班長(cháng)、支書(shū)及組織委員的監督下，有序上車(chē)；
13、16:10在車(chē)上再次清點(diǎn)人數，確定班級同學(xué)到齊后，汽車(chē)返校； 14、17:00~17:10到達學(xué)校，班長(cháng)、支書(shū)及組織委員監督班級同學(xué)有序下車(chē)；
15、17:15班委總結。
八、備注
本次活動(dòng)一定嚴格按照學(xué)校及學(xué)院“以人為本，安全第一”的原則進(jìn)行，主要通過(guò)：
1、
2、 邀請老師陪同，進(jìn)行直接監督和指導； 班委責任制，鍛煉班委的控制協(xié)調能力，形成管理網(wǎng)，提高安全系數；
3、
4、
購買(mǎi)保險，防患于未然； 活動(dòng)前，對班級同學(xué)進(jìn)行安全教育，樹(shù)立安全意識等
以上一系列方式，保證活動(dòng)達到計劃的目的。
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