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計劃書(shū)學(xué)生

時(shí)間:2020-07-26 13:49:25 計劃書(shū) 我要投稿

實(shí)用的計劃書(shū)學(xué)生模板匯編五篇

計劃書(shū)學(xué)生 篇1

  一、便利店的潛力及趨勢

實(shí)用的計劃書(shū)學(xué)生模板匯編五篇

  近年來(lái),由于大型賣(mài)場(chǎng)的數量不斷添加,中小型賣(mài)場(chǎng)由于在商品種類(lèi)以及經(jīng)營(yíng)項目、經(jīng)營(yíng)理念的落后,加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下,引起生存空間越來(lái)越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。

  便利店首要是為方便四周的居民或是人群而開(kāi)設的一種小型超市,是生存于大型綜合賣(mài)場(chǎng)及購物中心的商圈市場(chǎng)邊緣的零賣(mài)業(yè)態(tài)。

  以經(jīng)營(yíng)項目周全及經(jīng)營(yíng)日用快速花費品為主的一種零賣(mài)業(yè)態(tài),首要開(kāi)設于各社區及滾動(dòng)人口教多且以快速花費商品的地方,或學(xué)校附近。商圈范圍普通只覆蓋四周200M的范圍。

  便利店的經(jīng)營(yíng)應緊緊抓住大型賣(mài)場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn),以方便花費者為前提,為花費者提供一個(gè)方便、快捷的購物環(huán)境,以此來(lái)取得花費者。

  首要經(jīng)營(yíng)快速花費食品,日用品,書(shū)報,收費業(yè)務(wù)代辦,面點(diǎn),果蔬等商品。

  由于他具有超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),雜貨鋪的經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢,迅速取得了花費者的青睞,因而得以快速進(jìn)展,并釀成了連鎖化經(jīng)營(yíng)。

  將來(lái)隨著(zhù)生活節拍的不斷加快,一是綜合的大型賣(mài)場(chǎng),一是方便快捷的便利店經(jīng)營(yíng)應是零賣(mài)行業(yè)進(jìn)展趨勢。

  國內由于經(jīng)濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒(méi)有很突出的企業(yè),大家都在邊做邊探索,引起業(yè)態(tài)的進(jìn)展緩慢。

  二、選址

  (一)商圈理念

  便利店的商圈普通是坐落店鋪的直線(xiàn)距離0---200米內,超出200米的效果就比較差了,經(jīng)營(yíng)面積普通在60---200平方。

  (二)經(jīng)營(yíng)選址

  普通都在社區(具有自身的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣(mài)場(chǎng)旁邊(借助人家的商圈),以此來(lái)達到自身的經(jīng)營(yíng)贏(yíng)利。

  三、投資計劃

  (一)CI策劃

  1、企業(yè)標識

  要明明的呈現出便利店的經(jīng)營(yíng)信息,要符合便利店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),并且要能有效的結合現有的資源來(lái)策劃企業(yè)的CI。

  既要呈現出陽(yáng)光超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)策劃連鎖經(jīng)營(yíng)的便利店的企業(yè)標識。

  2、企業(yè)理念

  為大眾提供便利購物條件

  為花費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

  為花費者提供適合的商品

  (二)投資計劃

  1、固定設施

  天花——便利店的裝修不必講究奢華,只須符合自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),且能達到給顧客留下清潔,愜意的環(huán)境即可,普通只需求使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在規劃裝飾時(shí)比較講究搭配,比較常見(jiàn)的有白色膩子頂,或者是石膏板。

  地面——便利店由于營(yíng)業(yè)的時(shí)間比較長(cháng),加上其基本都是以銷(xiāo)售日常食品為主(食品的銷(xiāo)售占50-60%),要求店堂的色彩要比較清雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,普通要求店面地板以素色,淺色為主,普通使用乳白色或是米黃色的地板。 招牌——便利店的招牌普通等同于店面的臨街寬度,制作時(shí)不用考慮奢華,只需符合自身特點(diǎn),能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),且能符合便利店本身的特征,必要時(shí)為節約成本還能夠考慮由企業(yè)資助制作。

  店前的地面 ——只須平整,容易搞好衛生,不至于使灰塵太多即可,普通會(huì )用素色地板或是直接使用水泥地面。

  墻面――為確保店堂的光度,便利店普通使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調,還能夠以突出商業(yè)氣氛為目的,使用廣告圖來(lái)裝飾,使用廣告圖時(shí)普通要求使用反光度較高的燈箱片。 照明――白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常狀況下,需求維持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營(yíng)需求。 音響――為確保顧客的愜意的購物心思情緒,便利店普通都裝備有小功率的音響,并且首要以開(kāi)放舒緩的背景音樂(lè )。

  2、經(jīng)營(yíng)設備

  電腦――普通每店裝備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無(wú)需另行裝備專(zhuān)門(mén)的后臺操縱編制。

  軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng),各店合并使用軟件編制,以方便總部對其進(jìn)行治理監控,并且總部能根據編制來(lái)進(jìn)行庫存治理。 收銀臺――收銀臺兼治理人員工作臺。

  貨架――以平方數計,每4-4.5平方需求一組貨架,貨架只需使用普通的貨架即可。

  冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店普通都備有2個(gè)冰柜,一個(gè)是飲料啤酒柜,另一個(gè)作為冰激凌專(zhuān)用冰柜。 其他設備――如書(shū)報柜,糕點(diǎn)柜,根據經(jīng)營(yíng)的項目需求來(lái)進(jìn)行設備的添加。

  3、商品

  便利店的商品結構中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%,約需單品數20xx至3000種。

  (三)經(jīng)營(yíng)理念

  1、符合目標花費者需求――便利店由于都是經(jīng)營(yíng)的快速花費品,普通選擇在店鋪范圍內比較常銷(xiāo)的商品作為其經(jīng)營(yíng)商品,首要講究庫存小,周轉要快.

  2、為花費者提供方便――就近的采購條件,可適當考慮送貨上門(mén),經(jīng)營(yíng)項目要根據四周居民的需求來(lái)進(jìn)行商品配置

  四、治理經(jīng)營(yíng)

  1、制度治理

  在連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,治理與效益是緊密相干的,因而,制度化的治理在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是相當重要的

  相干的治理制度有:

  出勤制度

  衛生治理制度

  報表治理制度

  能耗治理制度

  設備治理制度

  固定資產(chǎn)治理制度

  采購治理制度

  現金治理制度

  工資的發(fā)放治理規定

  員工的擔保制度

  治理人員的權限規定

  員工的獎懲制度

  員工工作制度

  貨架功課治理制度

  商品配送治理制度

  倉庫治理制度

  會(huì )議治理制度

  耗材領(lǐng)用治理制度

  通訊器材及設備治理制度

  2商品治理

  為維護企業(yè)的形象,確保顧客在店內能買(mǎi)到合乎自身要求的,新鮮的商品,相干的制度有:

  商品的進(jìn)場(chǎng)制度

  商品的銷(xiāo)售報表

  采購報表

  滯銷(xiāo)報表

  熱銷(xiāo)商品統計表

  關(guān)于商品的獎罰制度

  商品的裝備申報制度

  臨近商品的處理

  商品銷(xiāo)售考核

  促銷(xiāo)商品的治理制度

  3庫存治理

  因便利店的商品周轉量很小,所以在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴格的商品治理制度能有效的杜絕商品的滯銷(xiāo),和進(jìn)步商品的周轉率,建立有效的商品配送機制,相干的制度有

  庫存報表治理

  庫存的限制

  商品的周轉周期與庫存的借鑒

  調貨申請表

  退貨治理規定

  庫存周轉考核

  商品配送治理制度

  滯銷(xiāo)商品考核

  4編制治理

  編制化,信息化,數字化的治理能有效的裁減商品的損耗,加強店與店之間的交流頻率,能快速的實(shí)現商品的流轉,從而使資金的流轉愈加有效,促進(jìn)企業(yè)的良性進(jìn)展,因而連鎖店必須將其電腦編制進(jìn)行連網(wǎng)合并治理,以進(jìn)步工作精確率和工作效率,相干的制度有

  操縱員的治理規定

  操縱員的權限

  操縱員的保密規定

  營(yíng)業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定

  a)損耗治理

  制定有效的防損制度,進(jìn)步員工的防損意識,發(fā)揮員工的防損積極性,有效的防損降耗措施,相干的制度有

  員工內盜的處理意見(jiàn)

  損耗的治理規定

  損耗的獎懲制度

  耗材治理

  關(guān)于盜損的治理規定

  b)促銷(xiāo)治理

  實(shí)行合并的促銷(xiāo)政策,有用于加強企業(yè)的形象,促進(jìn)商品的銷(xiāo)售,有用于整合促銷(xiāo)資源,實(shí)現資源利用的合理化,充分化.相干的制度有

  促銷(xiāo)治理規定

  促銷(xiāo)的申請

  促銷(xiāo)的實(shí)行考核

  五投資解析

  預算按120平米計算(單店)

  1 A固定設施:首期(即開(kāi)業(yè)前)

  天花+墻面:直接刮膩子(120+120)3.5/平方=840元

  水電設備:2500元

  地板;120平方6+600+120平方12=2760元

  鋪面外:20xx平方=600元

  店招:20平方30=600元

  合計840+2500+2760+600+600=7300元

  B經(jīng)營(yíng)設備

  貨架:28020+18030=11000元

  電腦收銀設備:3500+500+800

計劃書(shū)學(xué)生 篇2

  有機蔬菜是指來(lái)自于有機農業(yè)生產(chǎn)體系,根據國際有機農業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)標準生產(chǎn)出來(lái)的,經(jīng)獨立的有機食品認證機構認證允許使用有機食品標志的蔬菜。

  現今社會(huì )有錢(qián)人多的是,許多人幾乎天天都在動(dòng)腦筋找尋新的事業(yè)投資。要創(chuàng )業(yè)成功,除卻天時(shí)、地利、人和等背景因素外,還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗,特別要富有自己的創(chuàng )意。每個(gè)成功的人都有一份計劃書(shū),只有有計劃的去做每一件事,才能成功,想要創(chuàng )業(yè),那就最好一份創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)吧。

  【目錄】

  (一) 公司基本情況

  對成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹

  (二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述

  (三) 行業(yè)/市場(chǎng)分析

  對行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

  (四) 業(yè)務(wù)現狀

  對市場(chǎng)份額、客戶(hù)數量簡(jiǎn)要分析

  (五) 財務(wù)分析

  公司成立以來(lái)累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

  (六) 融資計劃

  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

  第一部分 公司概況

  (一) 公司介紹

  詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

  1. 主要股東

  股東名稱(chēng) 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話(huà)

  2. 團隊介紹

  對每個(gè)核心團隊成員在技術(shù)、運營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

  3. 組織結構

  4. 員工情況

  (二) 經(jīng)營(yíng)財務(wù)歷史

  (三) 外部公共關(guān)系

  戰略支持、合作伙伴等

  (四) 公司經(jīng)營(yíng)戰略

  近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰略和要實(shí)現的目標

  第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

  (一) 有機蔬菜銷(xiāo)售產(chǎn)品、服務(wù)介紹

  (二) 有機蔬菜銷(xiāo)售核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

  (三) 有機蔬菜銷(xiāo)售產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊商標

  第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)

  (一) 行業(yè)情況

  有機蔬菜銷(xiāo)售行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿易壁壘、政策限制

  (二) 市場(chǎng)潛力

  對有機蔬菜銷(xiāo)售市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析

  (三) 行業(yè)競爭分析

  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤

  (五) 市場(chǎng)規劃

  公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預測(融資不成功情況下)

  第四部分 營(yíng)銷(xiāo)策略

  (一) 有機蔬菜銷(xiāo)售目標市場(chǎng)分析

  (二) 有機蔬菜銷(xiāo)售客戶(hù)行為分析

  (三) 有機蔬菜銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計劃

  (1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、設立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略

  (2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略

  (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

  (4)對銷(xiāo)售隊伍采取的激勵機制

  (四) 有機蔬菜銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量控制

  第五部分 財務(wù)計劃

  請提供如下財務(wù)預測,并說(shuō)明預測依據:

  未來(lái)3-5年有機蔬菜銷(xiāo)售項目資產(chǎn)負債表

  未來(lái)3-5年有機蔬菜銷(xiāo)售項目現金流量表

  未來(lái)3-5年損益表

  第六部分 融資計劃

  (一) 融資方式

  詳細說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二) 資金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 風(fēng)險控制

  說(shuō)明該有機蔬菜銷(xiāo)售項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險,及其應對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等

  延伸閱讀:

  有關(guān)資料介紹有機蔬菜不用農藥、化肥,種植要求很?chē)栏。吃起?lái)放心,還防癌。連續幾年來(lái),有些人開(kāi)始購買(mǎi)有機蔬菜,但由于價(jià)格原因消費人群較少,購買(mǎi)量也比較低。

  雖說(shuō)有機蔬菜已經(jīng)有了一些固定消費群,但高價(jià)是不爭事實(shí),即便在春節消費旺季也不溫不火,無(wú)法引起更多市民的購買(mǎi)欲。

  難以分辨

  不少消費者表示,商品上琳瑯滿(mǎn)目的“綠色”、“有機”、“無(wú)公害”標志讓消費者難以分辨。20xx年1月《每周質(zhì)量報告》報道,沈陽(yáng)一家公司未經(jīng)國家法定機構許可,使用別的公司的綠色食品標志銷(xiāo)售蔬菜,以普通蔬菜假冒綠色蔬菜,進(jìn)了沈陽(yáng)的十幾家大型超市。在有機蔬菜的辨認上確實(shí)還存在漏洞,如果供應商一時(shí)貨源不足,不能排除其將有機標簽貼在無(wú)公害蔬菜上的可能。

  難以接受

  普通黃瓜一斤2元左右,有機黃瓜一斤7~9元;普通西紅柿一斤2.50元左右,有機蔬菜則賣(mài)到6~7元。在不少超市和賣(mài)場(chǎng)的有機蔬菜專(zhuān)柜,看的人遠遠多過(guò)買(mǎi)的人,不少人還是不能接受讓人咋舌的高價(jià)。

  有機蔬菜維持在普通蔬菜的3~5倍,是高額投入還是虛張聲勢?農工商集團最大蔬菜基地星輝蔬菜有限公司,技術(shù)專(zhuān)家陳志貴說(shuō),光是申請成為有機蔬菜基地就有很多要求,如3年內不得使用化學(xué)農藥、化肥等違禁物質(zhì)等,前期水凈化最少也要每畝30萬(wàn)元,而且鋤草、殺蟲(chóng)、捉蟲(chóng)等過(guò)程為避免污染必須人工,人工費就是一筆不小的開(kāi)支,再加上每年的有機認證費用1萬(wàn)元以及農業(yè)的病蟲(chóng)害、草荒等風(fēng)險。事實(shí)上,有機蔬菜很難賺錢(qián),能種出好蔬菜的都選擇了出口業(yè),畢竟其利潤是國內的3~5倍,而且投入也不需要那么大。

  難成規模

  規;欠窨梢允褂袡C蔬菜的價(jià)格降下來(lái)呢?有機蔬菜品牌寥寥無(wú)幾,如北京的“小湯山”“九洲豐園”、“星輝”、"禾露方圓"、“崇本堂”、“下西洋”和山東的“三益莊園”等,屈指可數,據有關(guān)專(zhuān)家郁繁敏介紹,國際上有機蔬菜占蔬菜總面積的3%~5%,按這個(gè)比例,50萬(wàn)畝蔬菜面積中可發(fā)展有機蔬菜面積到1.5~2萬(wàn)畝,而事實(shí)這50萬(wàn)畝蔬菜面積中有機蔬菜面積連3000畝都不到。

  種植有機蔬菜利潤少投入大,國內生產(chǎn)者大多選擇放棄,而不是規;(jīng)營(yíng)。不少業(yè)內人士指出,有機蔬菜是大勢所趨,但尚需時(shí)日。

計劃書(shū)學(xué)生 篇3

  本項目計劃開(kāi)一家名為“service”學(xué)生餐廳,該餐廳位于廣西大學(xué)中。經(jīng)營(yíng)各種早餐、中餐、晚餐,以及夜宵和各種飲品等。

  住校的人,深知令人頭疼的“ 吃飯”問(wèn)題,也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數學(xué)生迫于經(jīng)濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會(huì )導致很多問(wèn)題,學(xué)生營(yíng)養跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營(yíng)養不良、胃病等不該出現在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養快餐店。

  本餐廳需要融資一筆30萬(wàn)元的啟動(dòng)資金,在暑假期間便完成裝修,以準時(shí)迎接下學(xué)期各位同學(xué)的到來(lái)。根據預算,本項目投資回收期短,4個(gè)月左右便可回收成本。而且保守估計,第一年凈利潤可達24萬(wàn)元,第二年可高達28萬(wàn)元,項目風(fēng)險較小。

計劃書(shū)學(xué)生 篇4

  編輯部作為本學(xué)院學(xué)生會(huì )對外宣傳的窗口,對學(xué)院及學(xué)生會(huì )的相關(guān)工作進(jìn)行及時(shí)、有效的宣傳,對學(xué)院優(yōu)秀青年學(xué)子進(jìn)行真實(shí)、有力的采訪(fǎng)報道,增強學(xué)院宣傳工作的吸引力和感召力,展現學(xué)生會(huì )工作風(fēng)貌,展現學(xué)院學(xué)子風(fēng)采,為同學(xué)和學(xué)院搭建交流的平臺。

  部門(mén)職責:

  1對內宣傳:以學(xué)院及學(xué)生會(huì )編輯部為平臺,及時(shí)宣傳學(xué)院最新動(dòng)態(tài)、重要通知、經(jīng)典活動(dòng)等,做到把握動(dòng)態(tài)、及時(shí)報道、有效宣傳。

  2對外宣傳:負責將學(xué)院學(xué)生會(huì )各項工作、學(xué)院各團支部組織的重要活動(dòng)、學(xué)院優(yōu)秀青年學(xué)子風(fēng)采、學(xué)院實(shí)踐科研各項學(xué)術(shù)成果等重要信息及時(shí)告知學(xué)校廣大同學(xué)及有關(guān)領(lǐng)導。同時(shí),協(xié)助各部門(mén)及有關(guān)人員完成我院重點(diǎn)活動(dòng)的外界媒體宣傳工作。

  4記者站的管理:記者站作為我部宣傳工作的重要團體,主要完成我院重大新聞的采集、重要活動(dòng)的宣傳工作。通過(guò)其及時(shí)、有效的平面宣傳,竭力展示我院多彩風(fēng)貌,營(yíng)造我院積極向上氛圍。部門(mén)在建立合理的制度下對記者站實(shí)行有效管理,通過(guò)多種形式全面提高小記者綜合素質(zhì)及記者站工作效率。

  5部門(mén)組織文化建設:緊密?chē)@學(xué)校和學(xué)院工作重點(diǎn),以思想政治教育為主線(xiàn),緊抓部門(mén)文化組織建設。在保持部門(mén)熱情、活力的現文化氛圍下,積極創(chuàng )新工作思路,創(chuàng )建經(jīng)典品牌活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)部門(mén)基礎,建設全面發(fā)展的優(yōu)秀部門(mén)。

  6服務(wù)廣大同學(xué):利用各種宣傳手段,對我院同學(xué)進(jìn)行健康合理的學(xué)生生活、心理指導。及時(shí)提供各種校內活動(dòng)信息,使同學(xué)更全面地參加學(xué)院學(xué)校的各項學(xué)生活動(dòng)。更加體現學(xué)院的以人為本。

  去年工作總結:

  從進(jìn)入學(xué)生會(huì )的激動(dòng)到參加各種活動(dòng)的激情;從跟稿的繁忙到編排系刊的充實(shí);從對納新的期盼到從事工作的坦然,還有那些為了工作忙碌奔波的場(chǎng)景,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在不經(jīng)意間涌起絲絲感動(dòng)。雖然我們部在上個(gè)月的工作中取得了一定的成績(jì),但是在以后的'日子里我們面臨的機遇與挑戰并存,所以,我們不僅要總結經(jīng)驗,汲取教訓,而且要做出周密的計劃并且提高效率,這樣才能讓我們部門(mén)取得不斷的進(jìn)步。

  工作計劃:

  新學(xué)期伊始,編輯部的工作也正式步入軌道,為了更好的展開(kāi)工作及時(shí)的配合其他各部門(mén)的工作,針對上學(xué)期宣傳工作中重大題材把握部到位,具有重大影響事件曝光率不足的編輯部的工作計劃如下:

  一.總體計劃

  1、定期召開(kāi)例會(huì ),每周兩次(特殊情況靈活變動(dòng))。成員相互交流系刊的編輯、排版,營(yíng)造好的部門(mén)文化氣氛;通知部員近期的活動(dòng)安排,組織編輯部的工作。

  2、出版書(shū)籍《大學(xué)生科技》。目前計劃在本學(xué)期前半年征稿,組織同學(xué)廣泛參與,大量投稿,在部里進(jìn)行篩選,預計十二月份出版發(fā)行。

  3、我部各成員將更加團結一致,積極進(jìn)取,從而能夠把學(xué)校的新聞、亮點(diǎn)等及時(shí)、準確的報道出去,使院領(lǐng)導和其他院系能夠更好的了解我系的發(fā)展、成長(cháng),從而促進(jìn)我系與其他院系之間的交流和學(xué)習。

  4、我部將更加主動(dòng)地協(xié)助其他部舉辦的各種活動(dòng),將我部的特色與活力展現出來(lái),并進(jìn)行積極報道。

  5、我部將更好地和其他各部融合在一起,積極和兄弟部門(mén)合作組織知識競賽,從而更好地促進(jìn)各部之間的協(xié)作,更好地完成各項任務(wù)。

  6、我部將更加虛心地向其他部、他人學(xué)習,以更好地作好本部的發(fā)展工作,從而使我部更加成熟。

  7、我部將會(huì )努力捕捉我校的亮點(diǎn)加以報道,以期更好地把我校展現出來(lái)。

  8、我部針對每次工作都將確保以最高的效率、第一時(shí)間把我校的新聞、動(dòng)態(tài)發(fā)展報道出去。

  9、做好采訪(fǎng)工作,將采訪(fǎng)內容在系刊刊登。主要針對系領(lǐng)導、老師、學(xué)生會(huì )干部等,指導大學(xué)生形成正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

  二.重點(diǎn)工作計劃

  1、采風(fēng)內容。我部將安排采風(fēng)的計劃采風(fēng)內容應貼近同學(xué),服務(wù)于同學(xué)。采風(fēng)生于校園,也應該立足于校園。因此應該把采風(fēng)的內容做成讀者關(guān)注的校園相關(guān)問(wèn)題,吸引讀者關(guān)心校園局部現象,進(jìn)而培養同學(xué)對采風(fēng)的興趣和關(guān)心。至于了解同學(xué)們所關(guān)心的問(wèn)題,最快捷的方式是去學(xué)校的貼吧看一看!同時(shí)建議在原有板塊基礎上添加每期一個(gè)學(xué)校人物的報道,對一些系領(lǐng)導、老師、學(xué)生干部、學(xué)習優(yōu)秀生、或運動(dòng)健兒進(jìn)行有目的性地采訪(fǎng)。(如果被采納,招新時(shí)可以在編輯部下設一個(gè)3—4人的記者團,專(zhuān)門(mén)從事采訪(fǎng)工作)。

  2、采風(fēng)的分配。一個(gè)高效率、健全的編輯隊伍應該有明確的責任和分工。因為我們能力和時(shí)間的局限,不可能按照專(zhuān)業(yè)的稿件采集統計、稿件選擇、文字處理和圖像處理、終審機構、發(fā)行機構等來(lái)分配任務(wù)。根據編輯部的具體情況一個(gè)編輯帶領(lǐng)自己的干事負責一個(gè)板塊,最后把板塊和在一起。這樣一來(lái)采風(fēng)的格式和風(fēng)格就必須嚴加統一。

  3、采風(fēng)的標準!安娠L(fēng)標準”從讀者的角度看來(lái)是保證采風(fēng)整體一致的度量,也是采風(fēng)成功的標準之一。文字編輯中要有統一的模板規定格式,包括字體、版面風(fēng)格、插圖定性、字距段距等細節。另外采風(fēng)的色調和風(fēng)格的統一,同樣重要,這樣才為被讀者所喜愛(ài)。因此,針對“采風(fēng)標準”編輯部的成員應保證部?jì)瘸蓡T的信息交流,協(xié)調、分工合作。把握好這個(gè)標準就可以減少反復的修改和無(wú)止境的重復,浪費人力物力。

  以上為我部本學(xué)期的初步計劃,我們將會(huì )在以后的工作學(xué)習中完善我們的工作,找出不足和缺點(diǎn)加以改正,使我部能夠成為我校向外界展現風(fēng)采的得力助手。

  請系里的領(lǐng)導和學(xué)生會(huì )主席團及其各部提出寶貴意見(jiàn),從而使我部更好地發(fā)展,能夠為我系的宣傳、報道工作做出更大的貢獻。

  今年是我部成立十五周年,我部將組織部員進(jìn)行一系列活動(dòng),充分調動(dòng)部員積極性,力求將編輯部的工作更上一層樓。我部將秉承河北工程大學(xué)“立德立志,善學(xué)善行”校訓,通過(guò)編輯部這一溝通媒介,積極宣傳校規校紀,使同學(xué)們樹(shù)立正確的人生、價(jià)值觀(guān),使之成為有道德、有志氣,善學(xué)習、善實(shí)踐”,德智體美全面發(fā)展的社會(huì )主意建設人才。引導廣大同學(xué)在優(yōu)良校訓的指導和感召下創(chuàng )造自己輝煌的業(yè)績(jì)和燦爛的人生!

計劃書(shū)學(xué)生 篇5

  暑假開(kāi)始了,我的大一學(xué)習生活已經(jīng)結束了。真的很懷念這一段時(shí)間,因為它教給了我太多太多的東西。盡管有點(diǎn)舍不得,但還是要結束。學(xué)習生活,也要先暫時(shí)畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。

  我將最近一段時(shí)間事情,做了一個(gè)簡(jiǎn)單的安排:

  7.××~7.××為復習時(shí)間,盡管以前學(xué)的東西,落下了一些,但是我想在這幾天內,應該可以補上,我相信自己可以做到的,加油!

  7.××~7.××為三天的考試時(shí)間,我相信只要自己復習好了,考試就應該不是問(wèn)題。呵呵~~

  7.××還要呆在學(xué)校一天,聽(tīng)我們親愛(ài)的親愛(ài)的導員訓話(huà)(呵呵,訓話(huà)談不上,就是告誡我們在暑假要注意安全,別亂跑...等等一系列的話(huà),盡管有點(diǎn)不想聽(tīng),但還是要聽(tīng),嘿嘿),導致我不能提前一天回家了,唉...郁悶啊@~~@

  7.××,大一學(xué)習生活告一段落。然后,我就可以坐上早晨七點(diǎn)的火車(chē)回家嘍!

  7.××~7.××回家做自己喜歡的事,然后按照計劃行事。呵呵~~

  7.××~8.××出去打工,磨練一下自己,相信會(huì )很有收獲的!

  在大人們口中所謂的“輕松”的大學(xué)生活,還是讓我有點(diǎn)不知所措,手忙腳亂……

  豐富,忙亂,復雜的大學(xué)生活終于要插入一段小序曲——暑假

  所以呢~呵呵呵…… 我就寫(xiě)了一份暑假計劃書(shū),準備過(guò)一個(gè)精彩、豐富、快樂(lè )、幸福、有意義的假期!

  一、計劃目的

  生活是如此的美好!要學(xué)會(huì )珍惜生活,好好享受生活。

  二、計劃目標

  玩的昏天黑地,玩的不知東西南北(告訴你,我本來(lái)就沒(méi)有方向感)

  但該回家時(shí),還得回家,堅決不讓爸爸媽媽擔心!

  三、計劃執行

  執行時(shí)間: 整個(gè)暑假

  執行長(cháng)官: 本人及那些好兄弟、好摯友、好哥們兒、還有最佳損友。

  四、計劃內容

  1、回家。

  從開(kāi)學(xué)到現在已經(jīng)四個(gè)月,還沒(méi)有回過(guò)家呢!每次父母打電話(huà)問(wèn)我什么時(shí)候回家,我都說(shuō)快了,快了,但沒(méi)給過(guò)一次確切的時(shí)間。我想,今天在這里,我可以給爸爸、媽媽一個(gè)準確的時(shí)間,7月9號,我就可以回家了,爸、媽?zhuān)蚁肽銈兞?..

  2.給父母做一次晚飯

  爸爸、媽媽每天都在外面忙碌,晚上回來(lái)后,還得自己做飯。每次想到這里,我的心里就會(huì )很難受。以前在家的時(shí)候,我都會(huì )早早的把飯做好,然后我會(huì )靜靜的坐在家里,等待著(zhù)父母回來(lái),每次一家人坐在一起吃飯的時(shí)候,我就會(huì )覺(jué)得自己很幸福、很高興?墒,自從上了大學(xué)以后,就再也沒(méi)有了這種感覺(jué)。不知道為什么,每次自己吃飯的時(shí)候,總會(huì )想起父母,唉...因此,給父母做一次晚飯,就成了我回家后的第一件事。相信那個(gè)時(shí)刻,應該是最溫馨、最幸福的時(shí)刻。為了這一時(shí)刻的到來(lái),我要再堅持兩個(gè)星期,哪怕是再苦再累,我也要堅持!

  3、去看望爺爺。

  離開(kāi)家都這么長(cháng)時(shí)間了,也不知道爺爺的身體怎么樣了?好想他啊!記得高考結束以后,大部分時(shí)間我都是陪在爺爺的身邊。每天陪爺爺出去散步,這似乎成了我生活中不可缺少的一件事。但到了大學(xué)以后,不知道每天有沒(méi)有人陪在爺爺的身邊,有沒(méi)有人和爺爺一起去散步。我想我回家后的第一件事,就是和爺爺一起去散步,和爺爺聊聊天,陪他說(shuō)說(shuō)話(huà)。在學(xué)校這一段時(shí)間,每次給爺爺打電話(huà)的時(shí)候,我總有一種想流淚的感覺(jué),可能還是和爺爺的感情最深吧。從小到大,父母很少管過(guò)我,每次都是爺爺教會(huì )我做人的道理;氐郊液,我想和爺爺多呆一會(huì ),向他講講我在學(xué)校里遇到的人和事,這樣,我會(huì )覺(jué)得很幸福、很高興!

  4、去找老同學(xué)

  自從上了大學(xué),就和以前的朋友聯(lián)系變少了。我想利用這個(gè)暑假回家,找他們聚聚、聊聊天,找回曾經(jīng)熟悉的感覺(jué)。同時(shí),我也答應了我的一位朋友,暑假回家會(huì )去找他們的,說(shuō)實(shí)話(huà),我真的不想讓自己再失信了。記得五一的時(shí)候,我就曾說(shuō)過(guò)會(huì )回家找這位朋友的,但沒(méi)想到,我失信了。但不管怎樣,這次我會(huì )努力做到的,不會(huì )再失信的,要不然就真的對不起這位朋友了。

  5、聚會(huì )

  呵呵!這個(gè)就交給你們了。時(shí)間、地點(diǎn)由你們選擇,我不發(fā)表任何意見(jiàn)哈~~

  6、生日。

  ×××的21歲生日~~今年的生日一定會(huì )與眾不同,因為我們都有好長(cháng)時(shí)間沒(méi)見(jiàn)面了,也不知道大家有沒(méi)有改變~~

  好期待啊!這個(gè)暑假會(huì )是什么樣子的呢???

  哇!說(shuō)了好多啊,呵呵,這將是一個(gè)與眾不同,無(wú)與倫比,獨一無(wú)二的假期。

  總而言之、一句話(huà),我很期待這個(gè)暑假!

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