關(guān)于計劃書(shū)學(xué)生范文錦集七篇
計劃書(shū)學(xué)生 篇1
一、管理目標：
宿舍管理達到內務(wù)整理規范化、評比檢查經(jīng)�；�、文明宿舍制度化。使住校生能在聚鳳中學(xué)“住校三年、規范一生”。創(chuàng )建“整潔美觀(guān)、安靜有序、健康安全、團結友愛(ài)”的生活環(huán)境，培養學(xué)生自我管理的良好習慣。
二、管理機構：
1、政教處在校長(cháng)的領(lǐng)導下負責學(xué)生宿舍的全面管理工作，總務(wù)處協(xié)助政教處工作。
2、政教處下設生活指導老師檢查組、學(xué)生干部值日檢查組，主要負責內務(wù)衛生檢查管理、作息紀律檢查管理、生活安全秩序管理、服務(wù)學(xué)生等一系列工作。
3、學(xué)生干部參與宿舍管理主要由八和九年級學(xué)生組成檢查組。
三、實(shí)施時(shí)間：20xx年3月份起執行
第一階段：文化布置（3.1——3.7）
由各班班主任帶領(lǐng)學(xué)生打造寢室文化，所需材料由總務(wù)提供。
第二階段：管理階段（3.7——3.10）
管理制度、住宿人員名單、衛生值日表上墻
第三階段：監督、檢查階段（3.10以后）
1、檢查內容：午、晚休遲歸，午、晚休紀律，內務(wù)衛生，生活安全秩序等。
2、檢查形式：分層管理。
生活指導老師組：分層相應負責管理檢查，每天對各間宿舍的午晚休紀律進(jìn)行檢查并做出評定，每周不定期檢查各個(gè)宿舍的內務(wù)衛生2—3次并做出評定。 學(xué)生干部檢查組：學(xué)生干部檢查組由9人組成，每周每天分成一個(gè)大組四個(gè)小組，每個(gè)大組和每個(gè)小組每周輪值一天。負責督促檢查，紀律、安全、內務(wù)衛生。
學(xué)生干部督查要求：
�、賹W(xué)生干部每周不定期檢查宿舍內務(wù)衛生1次，周一到周五每天檢查各個(gè)宿舍的午晚休遲歸，午晚休紀律等情況并做出評定并做好記錄。
�、诿刻鞕z查所在宿舍樓層的午晚休作息紀律情況。維持好午晚休前宿舍區域的紀律秩序，并在午晚休鈴響鈴后催促同學(xué)趕快回到宿舍作息。
�、鄹鳁潤z查組每晚檢查結束將登記表交到校學(xué)校值日組匯總。
�、苄W(xué)生干部每周六負責統計檢查評比周積分，每周一公布周評定等級，每月評出文明宿舍并公布。⑤值日干部檢查中發(fā)現違規違紀要及時(shí)將問(wèn)題反饋到政教處、總務(wù)處和有關(guān)部門(mén)。
3、檢查程序及時(shí)間
關(guān)宿舍大門(mén)——檢查兩休遲歸——值日干部檢查——生活指導老師檢查 午休：12：30分關(guān)宿舍大門(mén)，值日干部檢查遲歸名單，并做好扣分登記。12：45分值日干部檢查午休紀律。12：55分以后生活指導老師檢查。
晚休：熄燈后關(guān)宿舍大門(mén)，值日干部檢查登記遲歸名單，并做好扣分登記。22：00分值日班干檢查晚休紀律，22：20分生活指導老師檢查。
4、凡是午晚休遲歸的，要經(jīng)生活指導老師同意才能進(jìn)入宿舍。
四、評定分值標準：總分10分
生活指導老師每天檢查評出得分與學(xué)生干部每天檢查評出得分之和為各個(gè)宿舍當天的積分，每周每個(gè)宿舍各項檢查積分滿(mǎn)分為10分，衛生內務(wù)整理7.4分，紀律積分滿(mǎn)分為3.6分。具體分為四個(gè)等級：9分——10分為優(yōu)秀，8.6分——7.5分為良好，7.4分——8.5分為合格，6.3分以下為不及格。評分等級標準另附表。
五、評比辦法
每周一小評，每月一大評，分年級分班評比，按各年級各班宿舍數量的適當比例。
六、獎懲措施
1、以精神鼓勵為主，每周以文字形式公布評比結果，并用廣播通報表彰。
2、凡月內被評為“文明宿舍”給該班月先進(jìn)班級加5分。
3、有一次被“黃牌警告”的宿舍，由舍長(cháng)限期整改，有兩次被“黃牌警告”的宿舍，全宿舍成員用廣播通報批評，由班主任限期整改，有三次黃牌警告由年學(xué)校領(lǐng)導限期整改，有四次黃牌警告由政教處督促整改。
七、本方案為試行階段，未盡地方逐步完善。
計劃書(shū)學(xué)生 篇2
一、背景與簡(jiǎn)介
近些年來(lái)，老百姓隨著(zhù)經(jīng)濟水平的提高，對于肉類(lèi)食物的要求也隨之提高，然而“禽流感”令人談雞色變；“瘦肉精”又令人們談豬色變。而羊肉相對于雞肉和豬肉而言，更加健康，價(jià)格也相對不高，因此運用生態(tài)環(huán)保的模式養羊相信能夠有不錯的市場(chǎng)前景。 20xx年4月份以來(lái)，全國各地羊肉價(jià)格出現持續上漲，目前全國均價(jià)達到每公斤50元左右，與上年同期相比，漲幅普遍超過(guò)20%。業(yè)內人士分析認為，當前羊肉價(jià)格上漲集中反映了肉羊生產(chǎn)能力不足，供給增長(cháng)速度跟不上需求的高漲。在當下羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎薄弱、養殖效率不高、飼養成本上升、散戶(hù)退出加快、規模養殖發(fā)展緩慢的情況下，其供需矛盾將日益突出。
據農業(yè)部市場(chǎng)與經(jīng)濟信息司對全國480個(gè)集貿市場(chǎng)的定點(diǎn)監測數據，20xx年7月份第1周全國羊肉平均價(jià)格50.60元/公斤，與去年同期相比上漲23.7%。據有關(guān)資料對比分析，20xx年同期我國羊肉平均價(jià)格為每公斤18元，現在漲至50元，同比上漲達到277％。 羊是草食性動(dòng)物，以秸稈型飼料為主，配以營(yíng)養全面的精料。養羊業(yè)的發(fā)展，可促進(jìn)種植業(yè)結構的調整，種草養羊，特別是低產(chǎn)農田，促進(jìn)土地增值。提高農作物秸稈利用率，變廢為寶，并促進(jìn)農作物秸稈微貯等加工業(yè)和飼料加工業(yè)、飼料添加劑工業(yè)的興起和發(fā)展，提高地區的整體經(jīng)濟水平。
二、市場(chǎng)分析
羊肉消費已打破了地域性、季節性限制，從區域性消費變成全國性消費，一季消費變成了四季消費。而隨之而來(lái)的是羊肉產(chǎn)能供給的嚴重不足，導致20xx年羊肉價(jià)格不斷上漲，因此養羊市場(chǎng)前景十分廣闊。
長(cháng)期以來(lái)，我國羊生產(chǎn)主要依靠地方品種，繁殖率低、生長(cháng)慢、產(chǎn)肉率低。由于良種繁育體系不完善，優(yōu)良品種覆蓋率低，現代新技術(shù)推廣普及不夠，羊肉檔次提升不大。而我們的創(chuàng )業(yè)計劃是要建立一個(gè)規�；娜庋蝠B殖場(chǎng)，采用最新的生態(tài)養殖技術(shù)，降低成本，提高繁殖率與產(chǎn)肉率。
此外，盡管目前市場(chǎng)豬肉依然我國居民肉類(lèi)消費的“主力軍”，但牛羊肉消費所占比重不斷上升，逐步向國際“三三制”過(guò)渡（豬肉、牛羊肉、禽肉各占1/3）。
三、養殖管理
波耳黃羊是南方優(yōu)良品種，具有成熟早、繁殖率強、早期生長(cháng)快、耐濕熱、產(chǎn)品利用價(jià)值高等優(yōu)良特性。適應潮濕、多雨的亞熱帶季風(fēng)氣候，在夏季近30℃的持續高溫和80%以上的相對濕度下，仍能正常生長(cháng)、繁殖，特別適合一些山區飼養。既適宜圈養，又可山上放養，有利于發(fā)展規模養殖，從而提高養殖效益。
與當地山羊相比，黃羊的生長(cháng)速度要快得多，個(gè)頭也比普通山羊大。3月齡斷奶體重公羔可達25公斤以上，母羔可達22公斤以上。
成年公羊體重更是高達65公斤以上，母羊也可達40公斤以上。黃羊肉用性能良好，與其他綿羊品種比，瘦肉多，脂肪少，膽固醇含量低，肌纖維細嫩，膻味輕，味美多汁，是人們生活中重要的保健食品。另外，黃羊繁殖能力強。公羊一般在8月齡、母羊在6月齡配種。四季發(fā)情，可年產(chǎn)兩胎或兩年三胎，一般每胎產(chǎn)2~3只，多的可以達到4~5只，產(chǎn)羔率平均為229%。因此我們選擇以黃羊養殖。
1、羊舍管理
羊舍內要求通風(fēng)、干燥。羊欄面積平均每頭羊2平方米，分建成每個(gè)8-10平方米的單欄。羊欄地面一般不需澆鑄水泥，只在泥土上鋪稻草�，F也可試用架空羊床，即用水泥板（竹片）架空地面80-100公分，板間留1-1.5公分空隙（以羊糞能掉下而羊腳不會(huì )下去為合適），板上不需再墊稻草。；建造符合黃羊的生理要求、便于現代飼養管理的輕型、耐用、高床漏縫地板羊舍或“吊樓型” 羊舍。
2、種羊的選擇
一是選擇產(chǎn)羔率高，一胎產(chǎn)三羔以上的羊或后代留作種用；二是選擇生長(cháng)速度快、產(chǎn)肉性能好，體型大而豐滿(mǎn)，成年公羊80公斤、母羊50公斤的羊留種。
3、飼料管理
羊的食性比較雜，各類(lèi)青草、作物秸稈、菜葉、秕谷、豆腐渣、菜餅、蠶沙、谷糠等等皆可作為飼料，同時(shí)積極開(kāi)發(fā)新的飼料資源，應用“氨化、堿化、青貯”等養羊技術(shù)，利用冬閑田或另星空地種植
產(chǎn)量高、營(yíng)養好的人工牧草喂羊。種植高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)飼草，并對飼草進(jìn)行以青貯為主的調制，確保飼草料一年四季輪供。
4、飼喂管理
除做好常規管理外，重點(diǎn)抓以下幾點(diǎn)。
�、俦ＷC供應充足、干凈的飲水，適當添加點(diǎn)食鹽。
�、谕诰蚰秆蛎谌闈摿�，實(shí)施“一母帶雙羔或多羔”技術(shù)。 ③注意羔羊適時(shí)斷奶。哺乳期一般控制在45日齡以?xún)取?/p>
�、苋庋颍ㄌ貏e是老羊）出售前需進(jìn)行1-2個(gè)月的加強飼養，以改善肉質(zhì)，提高肉用價(jià)值，增加養羊效益。
5、繁殖管理
黃羊的繁殖季節一般按排在春季4-5月配種，秋季9-10月產(chǎn)羔，一年一胎。但一部分羊也可適當調整繁殖季節，按排在9-11月配種，次年2-4月產(chǎn)羔，以實(shí)現“一年二胎或二年三胎”。但秋配春產(chǎn)的羊不宜留種，只準用于肉羊生產(chǎn)。
6、疾病防治
�、傺蚝诳煲撸鹤⑸洹把蚝诳煲�、羔羊痢疾、羊腸毒血癥、羊卒死”四聯(lián)苗預防，發(fā)病后治療效果較差。
�、谖逄柌。鹤⑸洹拔逄柌 币呙珙A防，一旦發(fā)病后，病畜及同群畜全部撲殺處理。
�、垩蚋纹x(chóng)：每年春、秋兩季用“丙硫咪唑”驅蟲(chóng)，效果較好。 ④羊虱：用1%的敵百蟲(chóng)或殺滅菊脂在羊的背部條狀涂擦，隔三天再涂一次，但每次都不能涂滿(mǎn)全身。
四、市場(chǎng)與銷(xiāo)售
由于冷凍技術(shù)的發(fā)展，羊肉可以四級供應市場(chǎng)，然而還是供不應求，而且各地都建有活羊交易市場(chǎng)，因此市場(chǎng)銷(xiāo)售基本沒(méi)有問(wèn)題。
五、效益分析
以下收益分析按養殖30頭母羊，配備2頭公羊計算。
1、支出
種羊費用：母羊每頭1000元，公羊每頭1500～20xx元，按20xx元計，需費用34000元。
飼料費用：每只羊每個(gè)月需飼料費用25元，母羊購回后，5個(gè)月產(chǎn)仔羊，期間需要飼料費用4000元。30只母羊平均可產(chǎn)仔羊90只，養殖8個(gè)月上市，期間6個(gè)月需飼喂飼料，則仔羊需飼料費用13500元，種羊需飼料費用6400元。共需飼料費用23900元。
2、產(chǎn)出
目前每公斤羊的市場(chǎng)價(jià)格是20元左右，1只仔羊8個(gè)月后體重在40公斤左右，每只仔羊可賣(mài)得800元，90只仔羊可得產(chǎn)出72000元。按仔羊成活90%計算，可出售成品羊81只，可得產(chǎn)出64800元。
3、收益
64800元－23900元＝40900元，平均每只賺505元左右。規�；B殖湖羊成本更低，收入更高，年收益十分可觀(guān)。
計劃書(shū)學(xué)生 篇3
我系**屆學(xué)生會(huì )的工作任務(wù)即將圓滿(mǎn)完成，在上一屆的工作中，取得了優(yōu)異的成績(jì)。為更好的服務(wù)我系同學(xué)，進(jìn)一步加強我系學(xué)生干部隊伍建設和人才培養，推動(dòng)我系學(xué)生工作的順利全面開(kāi)展。經(jīng)研究決定，我系將于10月6日到10月12日對我系學(xué)生會(huì )進(jìn)行換屆。具體方案如下：
一、改選方式
本次改選面向我系全體同學(xué)，以公平、公正、公開(kāi)的原則，選出能為本系廣大同學(xué)服務(wù)、能在各方面起模范帶頭作用的優(yōu)秀人才。本次改選程序為個(gè)人申請、面試、系學(xué)工辦審核、公示及學(xué)生反饋意見(jiàn)、試用期觀(guān)察、正式任命。
二、改選委員會(huì )構成
三、競選條件
1、有奉獻精神，樂(lè )于為同學(xué)服務(wù)。
2、無(wú)違紀處分，責任心強，誠實(shí)穩重、求真務(wù)實(shí)。
3、有較強的組織、管理能力，服從上級管理。
4、成績(jì)優(yōu)良。
5、體育等部門(mén)需相關(guān)特長(cháng)。
四、改選流程
第一階段：部長(cháng)、副部長(cháng)換屆
10月9日，發(fā)布招聘公告。
10月10日，上交書(shū)面申請（包括：、應聘部門(mén)、個(gè)人優(yōu)勢、工作設想及聯(lián)系方式等）及報崗表到學(xué)工辦，截止時(shí)間：10月10日下午17：00。
10月11日，公布報崗名單及各崗位面試時(shí)間和地點(diǎn)。
10月11日中午12：20面試（每人述職4分鐘，答辯2分鐘）。
10月12日上午考察。
10月12日中午12：20，副部長(cháng)以上干部會(huì )議。
第二階段：各部門(mén)干事招新
10月9日，發(fā)布招聘公告。
10月10日──11日，上交申請書(shū)（包括：個(gè)人簡(jiǎn)歷、應聘部門(mén)及聯(lián)系方式等）到學(xué)生會(huì )。
10月12日下午15：30面試。
注：
1、副部長(cháng)以上干部招聘主要針對××級同學(xué)。
2、生活部只招男生，女生部只招女生。
3、按1：1、5的比例招聘干事（試用期后2/3的干事將被正式任命）。
4、試用期為期一個(gè)月。
計劃書(shū)學(xué)生 篇4
從今年3月份至今，新一屆學(xué)生會(huì )已成立半年，在這半年時(shí)間里，學(xué)生會(huì )全體成員積極認真地完成學(xué)校安排的各項任務(wù)，并開(kāi)展多項豐富同學(xué)業(yè)余生活的文化活動(dòng)，積極組織進(jìn)行各種體現專(zhuān)業(yè)特色、有助于提高同學(xué)們實(shí)踐動(dòng)手能力的大賽、講座。新一屆學(xué)生會(huì )在繼承老學(xué)生會(huì )優(yōu)良傳統的基礎上，開(kāi)拓創(chuàng )新，踏實(shí)肯干，取得了一個(gè)又一個(gè)豐碩的成果。
新的一個(gè)學(xué)年已拉開(kāi)帷幕，在這個(gè)學(xué)期里，我們的學(xué)生會(huì )面臨著(zhù)本科評估和多校區學(xué)生管理兩個(gè)重要任務(wù)，這對每一名學(xué)生會(huì )成員都是一個(gè)巨大的考驗，也是一次提高與鍛煉的機遇。為更好的適應新學(xué)期學(xué)校、院系的發(fā)展要求，合理有效的規劃進(jìn)行執行各項工作任務(wù)，現就本學(xué)期的工作情況計劃如下：
[常規工作]
一、生活衛生工作
新學(xué)期將進(jìn)一步完善已有的宿舍衛生管理規定，力爭做到有獎?dòng)辛P、獎罰分明。尤其是做好新生和畢業(yè)生的宿舍衛生工作，使我系全體學(xué)生宿舍都在監督檢查的范圍內，讓同學(xué)們在新學(xué)期伊始便養成清掃宿舍環(huán)境衛生的好習慣。爭取在優(yōu)秀文明宿舍的數量和達標率上都要比上學(xué)期有較大的提高。
在生活上配合學(xué)校和院系的工作，做好新生貧困生備案工作，繼續開(kāi)展助學(xué)貸款及各項助學(xué)金發(fā)放工作，適時(shí)舉行一些豐富同學(xué)業(yè)余生活的活動(dòng)。
同時(shí)積極配合校心理健康協(xié)會(huì )的工作，關(guān)注我院同學(xué)的心理狀況，重點(diǎn)觀(guān)察部分有心理疾病的學(xué)生，做好協(xié)會(huì )的宣傳教育工作。
二、紀檢工作
上個(gè)學(xué)期我院紀檢工作成績(jì)斐然，各班能夠保持較高的出勤率。本學(xué)期仍將繼續努力。針對各班課程的變動(dòng)及出現的新問(wèn)題，將及時(shí)制定新的出勤檢查人員名單表，每周對各班進(jìn)行課堂出勤的抽查。同時(shí)在學(xué)期期中進(jìn)行“期中紀檢大普查”活動(dòng)，向任課老師發(fā)放調查問(wèn)卷，了解統計各班的上課出勤率及學(xué)生聽(tīng)課質(zhì)量情況。同時(shí)，考慮評選“全勤班級”，并給與一定獎勵。
由于新生全部在明水新校區學(xué)習，計劃通過(guò)與新校老師的配合，嚴格檢查新生上課的到課率，使各班能夠自查自糾，為培養優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)打下堅實(shí)的基礎。
同時(shí)，進(jìn)一步完善學(xué)生會(huì )及班委成員的考核制度與獎罰措施，做到以學(xué)生干部的工作成績(jì)情況而加分有別。對參加各項活動(dòng)、會(huì )議遲到、不到的情況加大檢查力度。
三、宣傳工作
從本學(xué)期起，一號教學(xué)樓四樓將成為我院宣傳的重要陣地，因此，各種板報、噴繪、海報及其他宣傳品要從質(zhì)量和數量上都要有所提高。首先是做到黑板報的及時(shí)更新，能夠配合當時(shí)舉行的活動(dòng)或社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題制作板報;其次是豐富表現手法，多學(xué)習其他院系優(yōu)秀作品，提高自身書(shū)畫(huà)的水平，并在同學(xué)中間多發(fā)現、吸收人才，力爭把四樓的平臺建成我院宣傳工作上的一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。
上學(xué)期我院在山經(jīng)青年及團訊中刊載的報道在全校各院系部中排第四位，較好地完成了對外宣傳工作。本學(xué)期目標在發(fā)稿數量及院系排名上不低于上學(xué)期，并進(jìn)一步提高稿件質(zhì)量。同時(shí)在舉辦各項活動(dòng)中重視宣傳工作的開(kāi)展，做到及時(shí)報道及時(shí)上傳發(fā)表。另外提高對校報的關(guān)注，增加我院在校報上的發(fā)表篇數，動(dòng)員學(xué)生會(huì )成員多動(dòng)手多練筆，努力提高自身的寫(xiě)作水平。
網(wǎng)站建設方面，在學(xué)期初完成我院網(wǎng)站的改版工作，更換修改網(wǎng)站標題、鏈接及公告欄，并將“系”改為“學(xué)院”，使網(wǎng)站更加美觀(guān)大方，力爭在本學(xué)期進(jìn)一步充實(shí)豐富網(wǎng)站內容，增加信息量。
四、學(xué)習方面
一是對學(xué)生會(huì )中成績(jì)較差的同學(xué)進(jìn)行批評教育，對于不及格科目過(guò)多的按照學(xué)生會(huì )管理規定辭退。
二是做好新學(xué)期獎學(xué)金、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀學(xué)生等獎項的評選，使獎學(xué)金的評選更加規范化。
三是對“一幫一、結對子”活動(dòng)中表現突出，確有成效的同學(xué)進(jìn)行表彰，計劃在評選獎學(xué)金之后兩周內召開(kāi)表彰大會(huì )，對學(xué)習有較大提高的幫扶對象及其幫扶人進(jìn)行獎勵，并繼續開(kāi)展新一輪的“一幫一，結對子”活動(dòng)，形成我院一項有特色的制度。
五、社會(huì )實(shí)踐工作
首先完成今年暑期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的總結，并提交實(shí)踐報告，制作社會(huì )實(shí)踐展板，做好暑期社會(huì )實(shí)踐的對外宣傳。
其次是本學(xué)期爭取建立一個(gè)長(cháng)期固定的學(xué)生社會(huì )實(shí)踐基地，使我們的同學(xué)以志愿者的形式，走進(jìn)社會(huì )，服務(wù)大眾，真正得到鍛煉。
同時(shí)繼續與濟南紅十字協(xié)會(huì )等合作單位保持聯(lián)系，開(kāi)展在社會(huì )中有一定影響的公益活動(dòng)。計劃舉行一場(chǎng)慈善捐助活動(dòng)，號召同學(xué)們將自己的閑舊衣物捐出來(lái)，獻給災區或貧困偏遠的地區，獻上我們山東經(jīng)濟學(xué)院學(xué)生的一片愛(ài)心。
六、社團工作
社團建設是本學(xué)期學(xué)生會(huì )工作的一個(gè)重點(diǎn)，將對原有社團負
責人進(jìn)行換屆選舉，并對各社團的活動(dòng)主旨重新定位，重點(diǎn)打造電腦協(xié)會(huì )的品牌，壯大電腦協(xié)會(huì )人員力量。計劃在電腦協(xié)會(huì )下設電腦醫院及編程愛(ài)好者俱樂(lè )部。前者主要負責幫助我校領(lǐng)導老師及同學(xué)對計算機進(jìn)行維護維修，解決各種軟、硬件上的故障。后者以參加軟件設計大賽的同學(xué)為主體、發(fā)揮它們編程能力較強的特點(diǎn)，帶動(dòng)大家在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習編程知識，多動(dòng)手練習，當整體能力達到一定水平后，可負責承接校內外一些軟件開(kāi)發(fā)的項目，如網(wǎng)站的建設和各種教學(xué)管理系統的開(kāi)發(fā)等。真正增加大家實(shí)際編程的經(jīng)驗。
七、文體活動(dòng)
組織和舉行各種有助于同學(xué)們身心健康，豐富業(yè)余生活的文體娛樂(lè )活動(dòng)，如開(kāi)展各年級的足球賽、籃球賽，并通過(guò)比賽，組建計算機學(xué)院足球隊、籃球隊，以備戰校級各項比賽。同時(shí)準備與其他兄弟院系聯(lián)系進(jìn)行多場(chǎng)友誼賽，共同提高比賽水平。另外計劃舉行首屆計科師生乒羽比賽。使教職工與學(xué)生們同場(chǎng)競技，既可在緊張的學(xué)習工作之中放松心情，又增強了師生之間的聯(lián)系與交流。
其次，在日�；顒�(dòng)中多發(fā)現和培養有文藝特長(cháng)的同學(xué)，積極組織和帶領(lǐng)同學(xué)們參加和舉行各項才藝演出活動(dòng)。
針對理工科學(xué)生普遍存在的人文素質(zhì)較差的現狀，學(xué)生會(huì )在新一學(xué)期中積極準備，計劃舉行一系列的活動(dòng)以提高大家的綜合素質(zhì)。如召開(kāi)社交禮儀方面的講座、邀請成功的企業(yè)家作報告、實(shí)行課前十分鐘演講、開(kāi)辦以社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題或校園生活為主題的沙龍等，使同學(xué)們在各方面的能力上得到提升，以適應社會(huì )發(fā)展的需求。
八、學(xué)生干部工作論壇
為提高我院學(xué)生干部的綜合能力，使學(xué)生做到能辦事，會(huì )辦事，辦好事，我院計劃在本學(xué)期開(kāi)始設立學(xué)生干部工作論壇，該論壇將不定期分屆進(jìn)行，每屆論壇會(huì )議都有一個(gè)獨立的'論題，主要圍繞如何更好地開(kāi)展學(xué)生管理工作和提高學(xué)生干部自身素質(zhì)的主題展開(kāi)。論壇會(huì )議可分為兩部分：一部分以會(huì )議報告為主。邀請領(lǐng)導老師、兄弟院系學(xué)生會(huì )主席、工作突出的學(xué)生干部等講解工作上的想法思路和經(jīng)驗。另一部分為討論座談形式。大家可集中起來(lái)針對會(huì )議報告中的內容暢談個(gè)人的看法，并努力在今后自己的工作中不斷提高，計劃在九月份召開(kāi)我院第一屆學(xué)生干部工作論壇。
九、學(xué)生會(huì )納新
為更好的在明水新校區開(kāi)展工作，為來(lái)自五湖四海的新同學(xué)們服務(wù)，本學(xué)期計劃在明水新校區設立計算機學(xué)院學(xué)生會(huì )分會(huì )，設常務(wù)副主席一名，秘書(shū)處及各部干事若干，主要配合兩個(gè)校區的各項活動(dòng)工作的開(kāi)展。納新的具體時(shí)間方式和人員數量待與院領(lǐng)導老師商議后決定。
[特色系列活動(dòng)]
為使我院活動(dòng)能夠特色化、系列化，打出我院的品牌，現計劃在這個(gè)學(xué)期舉行兩項大型系列活動(dòng)，時(shí)間由九月底到十二月底，由各部組織承辦。各活動(dòng)計劃書(shū)將在近期由各部制定并上交主席團審核，通過(guò)后統一制作噴繪展板在新校區作宣傳，暫定于九月下旬開(kāi)始進(jìn)行。
計劃書(shū)學(xué)生 篇5
一、美甲行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢如何？
面對這樣一個(gè)巨大的女性消費市場(chǎng)，各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進(jìn)入或已經(jīng)跨入，但是單純依暴利和投機經(jīng)營(yíng)的初級模式已不可行。那么，靠什么來(lái)吸引顧客呢？專(zhuān)業(yè)，誠心，超值，未來(lái)的美甲行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展將以品牌化，專(zhuān)業(yè)化和規�；癁橹髁鞣较�。
美甲店鋪經(jīng)營(yíng)定位將呈現以下的幾種形式：實(shí)力雄厚的品牌經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪、個(gè)人品牌命名的信譽(yù)店。
注意：美甲店鋪的定位越準確，越容易被顧客記住�？梢蕴峁﹤�(gè)人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營(yíng)的制勝之本！
二、了解顧客心理，以及他們如何看待美甲店鋪？
消費者在選擇美甲店鋪的時(shí)候一般會(huì )注意這樣幾點(diǎn)：
�。�1）看美甲店鋪的專(zhuān)業(yè)水平；
�。�2）看美甲店鋪的服務(wù)水平；
�。�3）看美甲店鋪的環(huán)境；
�。�4）看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣；
消費者對美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求：
�。�1）普遍的消費者都希望美甲店鋪在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面有所提升；
�。�2）一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善；
�。�3）大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平；
�。�4）很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì)；
�。�5）也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類(lèi)
超過(guò)百分之六十的顧客對我們美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿(mǎn)，希望得到改善，這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。
顧客選擇美甲店鋪的途徑；
�。�1）通過(guò)自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數占大多數；
�。�2）通過(guò)美甲師的介紹而接受的占一部分；
�。�3）通過(guò)朋友介紹而接受的又占一部分；
�。�4）還有的是通過(guò)看雜志，電視，廣告慕名而來(lái)的。
絕大數的顧客認為美甲師的服務(wù)水平一般，這就給我們行業(yè)提出了一個(gè)挑戰；誰(shuí)能夠讓大多數的顧客滿(mǎn)意，誰(shuí)就有機會(huì )擁有著(zhù)巨大的市場(chǎng)。是我們每一位經(jīng)營(yíng)者都要深思的問(wèn)題。
三、為什么美甲師的流動(dòng)性很大？
�。�1）從業(yè)人員的年齡偏小，缺乏社會(huì )經(jīng)驗；
�。�2）工作技能不高，可又隨時(shí)想找一個(gè)好一些的工作；
�。�3）美甲店鋪太小，環(huán)境單調，渴望去大的美甲店鋪；
�。�4）老板經(jīng)驗不足，頻繁的變動(dòng)員工的工資和提成，給員工一不信任感；
�。�5）不斷出現新的競爭對手，她們的工資水 在這個(gè)行業(yè)中，好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的，同時(shí)也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是，在那些缺乏管理，缺乏誠心的店鋪，依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多，單做為我們經(jīng)營(yíng)者，是否應該檢討一下自己呢，我們的員工在我們心中到底處于一個(gè)什么樣的位置？了解我們員工心中的理想選擇是什么，需要怎么樣去解決現實(shí)存在的最根本問(wèn)題。
四、最受歡迎的美甲店鋪服務(wù)是什么樣子的？
�。�1）在美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的配合，不管是哪個(gè)店鋪，要想創(chuàng )造出良好的服務(wù)環(huán)境都需要全體員工的積極配合。
�。�2）每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。
�。�3）顧客與美甲師都有很合理的期望，顧客不會(huì )指望著(zhù)美甲師是自己的奴隸，想怎樣指揮就怎樣指揮；員工也不會(huì )心煩氣燥的經(jīng)常想換老板或漲工資什么的
�。�4）美甲師可以準確的抓住顧客的需求，并建立起顧客對自己的信任，從而使客戶(hù)相信這是一家專(zhuān)業(yè)的美甲店鋪。
�。�5）每一位美甲師都應該相信；她為顧客所提供的服務(wù)是顧客所需要的，并且是對顧客有利的，而不是認為自己是在欺騙顧客的錢(qián)財。
誠心，不僅僅是美甲師對客戶(hù)的表現，同時(shí)也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽(yù)，而每一位美甲師都是老板人格品行的見(jiàn)證人，她們因此判斷，選擇自己的前途，單從這一點(diǎn)上看，人員流失很大的美甲店鋪，不是美甲店鋪老板的能力有問(wèn)題就是老板的人品有問(wèn)題。
�。�6）美甲師要學(xué)會(huì )與顧客的有效的溝通，在學(xué)會(huì )有效溝通技巧的同時(shí)，也要學(xué)會(huì )換位思考，站在顧客的角度來(lái)領(lǐng)會(huì )顧客的需求，從而真正的滿(mǎn)足顧客的需求。
�。�7）美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關(guān)系。美甲師對客戶(hù)展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任，其實(shí)，這也是種敬業(yè)的態(tài)度，大部分的美甲師是可以做到這一點(diǎn)的，然而，我們的顧客還需要我們在溝通的過(guò)程中表現出專(zhuān)業(yè)的一面，這樣才會(huì )讓顧客有信服感。
但要注意；顧客與美甲師師之間太親熱，會(huì )使顧客失去對美甲店鋪的距離，從而沒(méi)有辦法談價(jià)格，同時(shí)也失去了我們的專(zhuān)業(yè)性。因此，我們要提高我們的專(zhuān)業(yè)性，讓客人為我們的專(zhuān)業(yè)而買(mǎi)單。
�。�8）美甲店鋪應該擁有自己的價(jià)值觀(guān)和文化準則，所有的美甲師都應該明白和了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及服務(wù)的目標和方向。
�。�9）美甲店鋪要有一個(gè)準確的而獨特的經(jīng)營(yíng)定位，這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。平高，店鋪裝修的環(huán)境好，材料和設備領(lǐng)先，這些都對年輕的美甲師有著(zhù)強烈的吸引力。
計劃書(shū)學(xué)生 篇6
一、宗旨
仔仔動(dòng)漫周邊鋪的宗旨是滿(mǎn)足當下日益增長(cháng)的動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品的需求，填補動(dòng)漫產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)店在金華地區的空白。提供一個(gè)平臺，將有著(zhù)共同愛(ài)好的同學(xué)聚集起來(lái)，一起分享動(dòng)漫的樂(lè )趣，同時(shí)也培養這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與潛在的消費群。
二、產(chǎn)品服務(wù)
仔仔動(dòng)漫周邊鋪是一個(gè)處于創(chuàng )業(yè)初期的合伙制項目。主營(yíng)漫畫(huà)書(shū)籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品。
創(chuàng )業(yè)初期我們能提供漫畫(huà)書(shū)籍、玩偶、布偶、飾品、手繪服飾，在運營(yíng)穩定后我們會(huì )自主創(chuàng )新一系列的特色產(chǎn)品，主要包括DIY模型、黏土玩偶等等。
三、市場(chǎng)定位
我們把主要的市場(chǎng)定位在學(xué)生群，主推中低價(jià)位的產(chǎn)品，動(dòng)漫作品在學(xué)生群中相當受歡迎，相對應的衍生產(chǎn)品在學(xué)生中的銷(xiāo)售也相當火爆，而且隨著(zhù)動(dòng)漫影視作品的不斷推出，也不斷會(huì )有新的產(chǎn)品出現，在老的消費群的基礎上也會(huì )帶來(lái)新的消費群。
四、競爭
我們直接與電玩店展開(kāi)競爭。我們的產(chǎn)品與服務(wù)雖然在市場(chǎng)上是有選擇性的。但我們的產(chǎn)品與服務(wù)服務(wù)是一流的。因為我們嚴把質(zhì)量關(guān)，保證引進(jìn)的貨物的質(zhì)量，在后續的產(chǎn)品自主創(chuàng )新中也是如此。并且時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)信息，保證產(chǎn)品與熱門(mén)動(dòng)漫的同步更新。同時(shí)，我們的確具有競爭優(yōu)勢，這是因為我們的產(chǎn)品與同類(lèi)競爭者更新更快，而且更齊全，由于學(xué)習專(zhuān)業(yè)的原因，我們更具有敏銳的市場(chǎng)觀(guān)察力，能很好的把握進(jìn)貨方向，保證了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。
一、店面介紹
(一)宗旨
滿(mǎn)足當下日益增長(cháng)的動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品的需求，填補動(dòng)漫產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)店在金華地區的空白。培養動(dòng)漫這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與挖掘潛在的消費群。打造一個(gè)地方能將都有著(zhù)共同愛(ài)好的同學(xué)聚集起來(lái)，一起分享動(dòng)漫的樂(lè )趣，充實(shí)同學(xué)們的課余生活，培養這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)緊缺的人才，為國家輸出現代化的新型人才，我想這也是學(xué)校支持大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園目的。
我們的團隊宗旨是立足于動(dòng)漫，發(fā)展于動(dòng)漫，成功于團隊。
(二)店面簡(jiǎn)介
正如前面所述，本店主要經(jīng)營(yíng)漫畫(huà)書(shū)籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品。
動(dòng)漫行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng )意的行業(yè)因此開(kāi)設動(dòng)漫商店就必須具有相應的特色、特點(diǎn)。我們會(huì )專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)一個(gè)特色板塊讓顧客自己發(fā)揮創(chuàng )意，畫(huà)自己喜歡的動(dòng)漫角色或自己創(chuàng )造動(dòng)漫形象，創(chuàng )造的形象還可以繪制在T恤、帽子、鞋子上。為了更好的培養同學(xué)們對動(dòng)漫的熱情，我們也將投入影視動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)進(jìn)行繪制講解和步驟教學(xué)，讓顧客更生動(dòng)直接地體會(huì )到自己動(dòng)手DIY的樂(lè )趣，培養新的動(dòng)漫迷。
(三)戰略
我們立足于大學(xué)市場(chǎng)，利用動(dòng)漫影視作品的火車(chē)頭效應以打下良好的消費群基礎發(fā)展運營(yíng)。并在后續的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，開(kāi)發(fā)特色板塊等項目，在培養同學(xué)們對動(dòng)漫作品興趣，在同學(xué)們中形成良好的口碑的同時(shí)又增加了許多潛在的消費群。同時(shí)我們是揚州第一家動(dòng)漫衍生品的專(zhuān)營(yíng)店，在初步立穩大學(xué)市場(chǎng)后會(huì )向整個(gè)揚州發(fā)展。
(四)技術(shù)
在后續的產(chǎn)品自主創(chuàng )新中，會(huì )需要專(zhuān)業(yè)的知識與技能，而我們的創(chuàng )業(yè)團隊就
讀于影視動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)，在這方面本身就擁有這方面的專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能，能較好的應用于產(chǎn)品的研發(fā)，同時(shí)我們的專(zhuān)業(yè)技能也能得到很好的鍛煉，在其他超出我們專(zhuān)業(yè)知識的領(lǐng)域，我們還可以聯(lián)絡(luò )學(xué)院的其他專(zhuān)業(yè)，無(wú)形中也能提升整個(gè)學(xué)院的實(shí)踐技能，能再加上兩位專(zhuān)業(yè)知識精湛的指導老師做強大的后盾。相信我們一定能克服技術(shù)上的種種難題。
(五)店面管理
日常事務(wù)主要由創(chuàng )業(yè)小組六個(gè)組員管理，按組員的自身特點(diǎn)采用分塊負責的方式進(jìn)行日常事務(wù)的管理。重大事件的決定與處理會(huì )和負責人與指導老師采用會(huì )議商討的方法，共同決定處理。店面的管理一般采用輪流值班制度，值班期間店內的安全及衛生等日常維護項目，由值班員負責。
二、行業(yè)市場(chǎng)分析
(一)市場(chǎng)介紹
動(dòng)漫自上世紀初產(chǎn)生以來(lái)就一直深受世人的喜愛(ài)，到本世紀初，隨著(zhù)成熟的動(dòng)漫文化熏陶下成長(cháng)起來(lái)的新一代逐漸成為動(dòng)漫產(chǎn)品的主要消費群體，加上近年來(lái)，物質(zhì)生活水平的提高，精神文明的高速發(fā)展，使動(dòng)漫及附加產(chǎn)業(yè)逐漸開(kāi)始走向一條更加寬廣和縱深的道路。近階段關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及其衍生的周邊產(chǎn)品也越來(lái)越多受到了廣大的動(dòng)漫愛(ài)好者的青睞，特別是周邊的一些產(chǎn)品已經(jīng)滲透到各個(gè)日常不同領(lǐng)域中，其中了包括以游戲文化、動(dòng)漫特色服裝、游戲仿真玩具、飾品、裝飾品等等實(shí)物產(chǎn)品，同時(shí)，也包括音樂(lè )、圖片、書(shū)籍等文化產(chǎn)品。
但與此同時(shí)也可以發(fā)現，很多城市(甚至是大型城市)街面上的動(dòng)漫店少
的可憐，有的城市里面連一家都找不到!許多人想要買(mǎi)動(dòng)漫周邊產(chǎn)品只能通過(guò)網(wǎng)購的方式來(lái)進(jìn)行，以上這些無(wú)異于給動(dòng)漫衍生的銷(xiāo)售提供的一個(gè)巨大的發(fā)展空間。
(二)目標市場(chǎng)
20歲以下21～30歲31～40歲40歲以上平均值
非常喜歡29%27%16% 24%
喜歡44%43%43%38%43%
不好說(shuō)18% 19%26% 20%
不怎么喜歡6%8%11% 13% 9%
根本不喜歡2%3%4%7%3%
以上是一份動(dòng)漫作品在不同年齡段之間的受歡迎程度的調查表，由表格我們不難看出動(dòng)漫作品的受歡迎程度在青少年中是最高，同時(shí)我們也可以看到在31～40歲這個(gè)年齡段受歡迎的比例也是比較高的。由此我們的市場(chǎng)定位與銷(xiāo)售對象主要定在這兩個(gè)年齡段的人群。
銷(xiāo)售對象分類(lèi)
1.學(xué)生群
25歲以下年齡段的消費者絕大多數是學(xué)生，這是我們主要的消費者，而動(dòng)漫產(chǎn)品也是在學(xué)生中最受歡迎的，消費需求很大。我校在校生兩萬(wàn)多人，其中有絕大一部分是動(dòng)漫愛(ài)好者，市場(chǎng)潛力巨大。
2.教職員工
主要是指25歲以上的消費群，我們學(xué)校的教職員工主要在30歲左右這個(gè)年齡段，而且也有許多喜愛(ài)動(dòng)漫的，雖然人數上不能與學(xué)生群相比較，但是他們的購買(mǎi)力卻遠遠超過(guò)學(xué)生群。
(三)顧客購買(mǎi)準則
動(dòng)漫迷的消費觀(guān)念與一般消費觀(guān)念有所不同，主要有兩點(diǎn):
1.狂熱性
一般一個(gè)好的動(dòng)漫(影視)作品會(huì )在短時(shí)間內催生出一大堆狂熱消費群，在這段時(shí)間內他們會(huì )有強烈的購買(mǎi)意愿，只要產(chǎn)品精美，他們甚至能接受略高的定價(jià)。所以我們的貨源補充與更新必須緊跟動(dòng)漫作品的腳步。
2.不確定性
當一個(gè)動(dòng)漫迷購買(mǎi)一個(gè)自己喜歡的動(dòng)漫形象的衍生產(chǎn)品時(shí)，很多時(shí)候都是出于臨時(shí)性的選擇。這類(lèi)消費者主要看重于產(chǎn)品的美觀(guān)與精致程度。
綜上所述，我們著(zhù)重于產(chǎn)品的精美程度，在大環(huán)境對該類(lèi)產(chǎn)品定價(jià)過(guò)高的前提下，我們開(kāi)始不妨把價(jià)格定位稍微調低，這樣不僅能取得薄利多銷(xiāo)的結果，而且也能迅速提升店面的知名度。
(四)銷(xiāo)售策略
1.實(shí)體店直銷(xiāo)
主要采用直銷(xiāo)的方式，最傳統，也是最可靠的銷(xiāo)售方式。針對店面周邊地區存在巨大消費群的情況下，這無(wú)異于是最佳的銷(xiāo)售手段。
2.互聯(lián)網(wǎng)虛擬店促銷(xiāo)
針對當下年輕消費者熱衷網(wǎng)購的趨勢的銷(xiāo)售策略，網(wǎng)上虛擬店不僅可以擴充客源，對店面的知名度的提升也有著(zhù)不少的促進(jìn)作用。
3.展銷(xiāo)會(huì )
每年杭州等各大城市地區都有舉辦動(dòng)漫節，它們是非常好的推銷(xiāo)產(chǎn)品與提升知名度的機會(huì )。
(五)市場(chǎng)滲透
店面開(kāi)業(yè)初期以提升知名度與口碑為首要目標，采用降價(jià)折扣促銷(xiāo)，網(wǎng)絡(luò )虛
擬店與實(shí)體店同行，舉辦動(dòng)漫主題活動(dòng)等手段滲透市場(chǎng)。
(六)競爭性分析
1.競爭者
我們做過(guò)類(lèi)似的調查，發(fā)現除了幾家不太專(zhuān)業(yè)的電玩店出售一些點(diǎn)類(lèi)似的動(dòng)漫產(chǎn)品以外，在揚州地區幾乎找不到其他專(zhuān)營(yíng)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的專(zhuān)賣(mài)店!而上述的
這些店面大多數位于市區，而且這類(lèi)電玩店主營(yíng)項目是電玩產(chǎn)品，動(dòng)漫產(chǎn)品只是豐富店面的附帶產(chǎn)品，不可能放很大的精力去經(jīng)營(yíng)，而且產(chǎn)品大多不齊全，且質(zhì)量良莠不齊，貨品更新也比較被動(dòng)，很難對我們構成威脅。
2.競爭策略
針對競爭對手經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品的特點(diǎn)與不足，我們制定了相對應的競爭策略：
�、俑溃焊鶕偁帉κ稚唐焚|(zhì)量良莠不齊的情況，我們在進(jìn)貨時(shí)是會(huì )嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴防止劣質(zhì)產(chǎn)品的流入。
�、诟R全：競爭對手的商品很難做到齊全，因此我們引進(jìn)同類(lèi)產(chǎn)品的時(shí)候盡量做到系列引進(jìn)，保證商品的齊全
�、凵唐犯赂欤河捎诟偁帉κ值闹鳡I(yíng)項目不是動(dòng)漫周邊產(chǎn)品，相關(guān)的商品更新比較被動(dòng)，有延時(shí)性。以我們充分利用專(zhuān)業(yè)知識，爭取在第一時(shí)間更新產(chǎn)品。
(七)SWOT分析
優(yōu)勢strength
1. 1.市場(chǎng)十分廣闊的，有著(zhù)巨大的商機。潛在客戶(hù)主要集中在年輕的高中生和大學(xué)生。很多的大學(xué)生對于動(dòng)漫都有一定程度的喜愛(ài)。
2.定位非常準確，主要是面對揚州
各大高校的大學(xué)生及社會(huì )上的漫友。
3. 3.盈利模式多樣化，除了一般的產(chǎn)品出售，還有手繪DIY產(chǎn)品。
劣勢weakness
1.缺乏運作經(jīng)驗。由于是剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，所以缺乏豐富的店鋪運作經(jīng)驗，在業(yè)務(wù)運營(yíng)上缺少實(shí)踐經(jīng)驗。
2.缺乏足夠的運營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)拓資金，沒(méi)有太多的啟動(dòng)資金。
機會(huì )opportunity
1.國家政策扶持
2.發(fā)展空間大，在揚州高校范圍內競爭對手少，競爭性小。
3，創(chuàng )業(yè)環(huán)境成熟�，F在的動(dòng)漫是市場(chǎng)逐漸趨向于成熟化，創(chuàng )業(yè)環(huán)境相對穩定。
威脅treat
1.如若社會(huì )上知名動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)入校園就會(huì )給我們帶來(lái)壓力。
2.新店鋪效率低。由于店鋪剛剛組成，在業(yè)務(wù)運行上效率會(huì )比較低，銷(xiāo)售、管理等方面會(huì )比較繁冗，造成一些不必要的麻煩。
三、產(chǎn)品介紹及后續制造
(一)產(chǎn)品概念
動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品，即動(dòng)漫周邊。包括以動(dòng)漫為主的書(shū)籍、音像制品，文具等文化產(chǎn)品，手辦模型等玩具、飾品、抱枕，枕套等生活用品這些不同形式的產(chǎn)品，在動(dòng)漫周?chē)鷺嫵闪艘粋�(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。在為生產(chǎn)商帶來(lái)動(dòng)漫以外豐厚的利潤的同時(shí)，也能同時(shí)促進(jìn)動(dòng)漫制作行業(yè)等傳統行業(yè)，使他們緊緊結合在一起，推動(dòng)著(zhù)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的向前發(fā)展。
(二)產(chǎn)品的市場(chǎng)分析
專(zhuān)家指出我國約有5億人是動(dòng)漫產(chǎn)品的消費群，而超過(guò)80%的動(dòng)漫接觸人群集中在18歲至39歲的年齡段，大學(xué)生則是這些消費群的主力軍，而從學(xué)歷看，動(dòng)漫接觸人群中，學(xué)歷在高中及以上的占59.3%。揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校人數超過(guò)20000。
計劃書(shū)學(xué)生 篇7
——廣東工業(yè)大學(xué)08旅游管理
林少君，學(xué)號：3208005592
盤(pán)雯靜，學(xué)號：3208005596
鄭楚娟，學(xué)號：3208005604
目錄
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�。ㄈ┭芯吭O計和思路 ................................................................. 2
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1、研究方法 ............................................................................... 3
第二手資料 ............................................................................ 3
第一手資料 ............................................................................ 3
2、研究?jì)热荩?............................................................................ 4
�。ㄎ澹┵|(zhì)量控制 ............................................................................ 5
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�。ㄆ撸⿻r(shí)間安排 ............................................................................ 6
�。ò耍┏蓡T安排 ............................................................................ 6
�。ň牛┱{研費用預算 ..................................................................... 6
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近年來(lái)，越來(lái)越多的大學(xué)生走出校門(mén)，到各地去旅游。廣州高校云集，大學(xué)生的人數達上百萬(wàn)。由于大學(xué)生的時(shí)間上有較大的空閑（寒暑假、黃金周等），出游人數占了廣州旅游市場(chǎng)很大的比例，越來(lái)越多的旅行社開(kāi)始出臺針對大學(xué)生的旅游路線(xiàn)和相應的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，例如“高校之旅”、“求學(xué)之旅”等等。大學(xué)生接受新鮮事物的能力強，好奇心和探險心以及身體狀況都比一般人要強。不過(guò)，大學(xué)生的消費水平與其他的群體有著(zhù)截然不同的特征。本調研側重于調查廣州地區大學(xué)生旅游市場(chǎng)的特征，包括其動(dòng)機、消費水平、旅游行為、喜愛(ài)產(chǎn)品、阻礙條件等等，以便讓旅游企業(yè)更有針對性地開(kāi)發(fā)出適應大學(xué)生旅游市場(chǎng)的產(chǎn)品，促進(jìn)大學(xué)生青年旅游市場(chǎng)的發(fā)展，提高盈利。
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通過(guò)對廣州大學(xué)生旅游市場(chǎng)調查研究，了解廣州大學(xué)生旅游市場(chǎng)的特點(diǎn)；了解大學(xué)生消費者的旅游動(dòng)機和對旅游產(chǎn)品的認知程度、以及接受程度；了解廣州大學(xué)生旅游市場(chǎng)的規模；了解廣州大學(xué)生旅游市場(chǎng)是否有更好的發(fā)展方向。目的是為相應的旅游企業(yè)提供大學(xué)生旅游產(chǎn)品以至有針對性的旅游營(yíng)銷(xiāo)策略提供相應的數據支持。
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1、搜集已有的二手資料，調查廣州大學(xué)生旅游市場(chǎng)背景、發(fā)展狀況，
充分掌握市場(chǎng)規模、主要產(chǎn)品的類(lèi)型；另外研究現有的大學(xué)生旅游消費能力狀況。
2、提出相應的問(wèn)題，設計調查問(wèn)卷和相關(guān)訪(fǎng)問(wèn)問(wèn)題。
3、進(jìn)行定性研究和定量研究，獲得第一手資料。
4、進(jìn)行信息匯總和數據分析。
5、撰寫(xiě)報告，陳述表達。
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1、研究方法
第二手資料：通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )、企業(yè)內部資料來(lái)進(jìn)行研究。二手資料是市場(chǎng)研究的開(kāi)始，它不僅能夠為我們節約時(shí)間，降低成本，也能為我們的研究開(kāi)展順利做鋪墊。
第一手資料獲取通過(guò)定性研究和定量研究來(lái)進(jìn)行。
研究地區：廣州
研究對象：廣州各高校大學(xué)生
A、定性研究：以座談會(huì )、一對一的方式來(lái)進(jìn)行研究。
方法：座談會(huì )和一對一的方式是選取比較具有代表性的大學(xué)生，然后深入了解大學(xué)生對旅游市場(chǎng)產(chǎn)品的參與程度、喜愛(ài)程度和對旅游企業(yè)品牌的地位進(jìn)行評價(jià)。
按年齡來(lái)選取人。
注意事項：為使與會(huì )者更符合條件(如, 更多的與會(huì )者是不同背景的, 是善于表達的），主持人/研究員以及質(zhì)控部會(huì )進(jìn)行第二次甄別。會(huì )前進(jìn)行現場(chǎng)最后甄別以保證與會(huì )者的合格性。另外，為保證有足夠的與會(huì )者,每組座談會(huì )預約多50%以上的被訪(fǎng)者。
B、定量研究
�、僖哉{查問(wèn)卷的攔截式方法來(lái)進(jìn)行調查，統計相關(guān)數據，最后進(jìn)行分析，得出結果。
方法：
要先進(jìn)行試訪(fǎng)：為了確保調查的科學(xué)性，先進(jìn)行約30份問(wèn)卷的訪(fǎng)問(wèn)作為試訪(fǎng)。要求每位訪(fǎng)問(wèn)員都進(jìn)行試訪(fǎng)。試訪(fǎng)完成后召集所有的反問(wèn)員進(jìn)行試訪(fǎng)總結，以發(fā)現試訪(fǎng)中遇到的問(wèn)卷設計、訪(fǎng)問(wèn)技巧等各方面的問(wèn)題。在此基礎上，修改問(wèn)卷，經(jīng)客戶(hù)確認后，問(wèn)卷定稿，最后付印，做正式訪(fǎng)問(wèn)。在高校、書(shū)店門(mén)口、大學(xué)城等地區采用攔截式的方法進(jìn)行問(wèn)卷調查，人數隨即選取，盡量使樣本年齡范圍擴
大且比例適合。
樣本規模分配：
理論上來(lái)講，樣本規模越大越好，但是要同時(shí)考慮到成本和時(shí)間的問(wèn)題，應根據一般的產(chǎn)品銷(xiāo)售量來(lái)進(jìn)行樣本規模分配，還要考慮到男女的性別比例以及年齡比例。
定點(diǎn)問(wèn)卷選擇地點(diǎn)：各名勝景點(diǎn)、各個(gè)學(xué)校、書(shū)店等。
訪(fǎng)問(wèn)人數控制比例：（年齡在17歲以上的旅游者）
17—18歲（男女各半）；
19—21歲（男女各半）；
22—24歲（男女各半）；
24歲以上（男女各半）。
樣本量：確定為500份的調查量。
�、诓捎镁W(wǎng)上問(wèn)卷調查的方法
問(wèn)卷與攔截式的大部分相同，但考慮到網(wǎng)絡(luò )的特殊性，特增加關(guān)于大學(xué)生對于電子商務(wù)和網(wǎng)上虛擬旅游的觀(guān)點(diǎn)等問(wèn)題。安排相應的人來(lái)進(jìn)行網(wǎng)上問(wèn)卷的搜索。
2、研究?jì)热荩?/p>
�。�1）廣州大學(xué)生旅游市場(chǎng)的現狀、容量和潛力研究；
�。�2）廣州大學(xué)生對旅游的認知態(tài)度；
�。�3）廣州大學(xué)生的旅游信息的來(lái)源。
�。�4）廣州大學(xué)生對旅游消費的觀(guān)念；
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