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計劃書(shū)學(xué)生

時(shí)間:2021-01-08 12:37:02 計劃書(shū) 我要投稿

【推薦】計劃書(shū)學(xué)生范文匯編8篇

計劃書(shū)學(xué)生 篇1

  又到一年的畢業(yè)季,又到一年暑假季,暑假,是給別人打工,還是回家創(chuàng )業(yè),利用小假期體驗一把創(chuàng )業(yè)的經(jīng)歷。有夢(mèng)想的有追求的人有遠大理想的人,不容錯過(guò)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。夏天,在家里附近的鬧市區開(kāi)個(gè)自助燒烤店。

【推薦】計劃書(shū)學(xué)生范文匯編8篇

  一、創(chuàng )業(yè)寄語(yǔ)

  又到一年的畢業(yè)季,又到一年暑假季,暑假,是給別人打工,還是回家創(chuàng )業(yè),利用小假期體驗一把創(chuàng )業(yè)的經(jīng)歷。有夢(mèng)想的有追求的人有遠大理想的人,不容錯過(guò)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。夏天,在家里附近的鬧市區開(kāi)個(gè)自助燒烤店。

  二、創(chuàng )業(yè)背景

  在就業(yè)形式如此緊張的情況下,大學(xué)生面臨著(zhù)畢業(yè)后在家待業(yè),找不到工作危機下,一小半選擇考研,另一部分將要去社會(huì )里尋找屬于自己的那一個(gè)領(lǐng)域,可是還會(huì )有好多人難以在一個(gè)平臺施展自己的才華,與其坐以待斃,不如自己拿著(zhù)僅有的一些錢(qián),在學(xué)校附近開(kāi)一個(gè)店,不僅能夠緩解就業(yè)形式的危機,還可以不讓自己天天在家消磨時(shí)光,也可以讓自己增長(cháng)一下見(jiàn)識,也便以后離開(kāi)這個(gè)店之后,自己什么都不懂!自己有自己的事業(yè),不管規模大小,只要細心經(jīng)營(yíng),不管最后成功與否,都是一種很好的鍛煉,也是一段很豐富的經(jīng)驗和精彩的回憶!所以在這個(gè)就業(yè)形勢相對嚴峻的情況下,我們選擇了自主創(chuàng )業(yè)自己開(kāi)一個(gè)店,緩解一下眼前的就業(yè)緊迫壓力。

  三、產(chǎn)品及室內裝修

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品介紹

  本店為自助型燒烤店,提供設備、調料與各類(lèi)食品,由顧客自行動(dòng)手制作食品。

  1。 設備

  每桌提供一部無(wú)煙全自動(dòng)燒烤機、一筒竹簽、一筒消毒筷子、燒烤刷三把

  2。 食品

  a。 主要產(chǎn)品肉食品:牛肉、羊肉、豬肉、雞柳、雞排、雞翅、魷魚(yú)、玉米 、熱狗、丸子等

  b。 茄子、青菜、豆腐、韭菜、金針菇、豆腐干以及各種時(shí)令蔬菜

  c。 飲料類(lèi):白酒、啤酒以及各種汽水

  d。 配料類(lèi):孜然、燒烤醬、蜂蜜醬、花生醬、芝麻醬、辣椒醬、芝麻

 。ǘ┭b修方案

  1。 裝修風(fēng)格

  定位為小清新田園風(fēng)格

  2。 裝修用品

  六套桌椅、七臺搖式風(fēng)扇、一個(gè)收銀臺、藤條若干、假稻草、二極管招牌、菜架子、盤(pán)子六十個(gè)、大菜筐三十個(gè)、小木柜六個(gè)、冰箱和冰柜各一臺

  3。 裝修計劃

  a。 六套桌椅分別靠墻而放,左右各三張。

  b。 六個(gè)小木柜相應裝訂在桌椅的墻上,在顧客坐著(zhù)是伸手可以夠到的,小木柜里主要放除燒烤機外我們店里所提供的設備和配料。

  c。 店里四周用藤條布置,營(yíng)造田園風(fēng)。

  d。 收銀臺四周歐諾個(gè)粗糙的磚頭砌起一個(gè)小圍墻。收銀臺設置在入門(mén)后右手邊。

  e。 冰柜(立式)放在入門(mén)后左手邊主要放置飲料,冰箱(雪柜)主要冰凍一些肉類(lèi)食品和菜架放在店里最靠里的位置

  f。 二極管招牌懸掛在店門(mén)口正上方。四周用藤條圍起來(lái)。假稻草可適當鋪在上面。

計劃書(shū)學(xué)生 篇2

  一、快餐店概況

  二、經(jīng)營(yíng)目標

  三、市場(chǎng)分析

  四、經(jīng)營(yíng)計劃

  五、人事計劃

  六、銷(xiāo)售計劃

  七、財務(wù)計劃

  八、附錄

  一、快餐店概況

  1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為都市快餐店,是個(gè)人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無(wú)煙燒烤為主。

  2.都市快餐店位于威海路商業(yè)步行街,開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔快餐店,未來(lái)將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

  3.都市快餐店的所有者是×××,餐廳經(jīng)理×××,廚師×××,三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗,以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執著(zhù)的心,一定會(huì )在本行業(yè)內獨領(lǐng)****。 4.本店需創(chuàng )業(yè)資金萬(wàn)元,其中萬(wàn)元已籌集到位,剩下萬(wàn)元向銀行貸款。

  二、經(jīng)營(yíng)目標

  1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業(yè)步行街站穩腳跟,1年收回成本。

  2.本店將在3年內增設3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。

  三、市場(chǎng)分析

  1.客源:都市快餐店的目標顧客有:到威海路商業(yè)步行街購物娛樂(lè )的一般消費者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區居民,約占50%?驮磾盗砍渥,消費水平中低檔。

  3.競爭對手:

  都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,其中規模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營(yíng)期均在2年以上!痢量觳偷曛形骷鏍I(yíng),價(jià)格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端,推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷(xiāo)策略,力爭在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地。

  四、經(jīng)營(yíng)計劃

  1.快餐店主要是面向大眾,因此菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位。

  2.大力開(kāi)展便民小吃,早餐要品種繁多,價(jià)格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

  3.午晚餐提供經(jīng)濟型、營(yíng)養豐富的菜肴,并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

  4.隨時(shí)準備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以適應變化的市場(chǎng)需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務(wù)。

  5.經(jīng)營(yíng)時(shí)間:早~晚!

  6.對于以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì )在衛生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。

  五、人事計劃

  1.本店開(kāi)業(yè)前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內容如下:

  1)通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶(hù)口的,有一定工作經(jīng)驗,有良好的職業(yè)道德,年齡在

  20-30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。

  應聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來(lái)本店面試。

  2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。

  2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓,具體內容如下:

  1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

  2)實(shí)施培訓計劃,貫徹學(xué)習《勞動(dòng)紀律》和各種規章制度。

  3)考核上崗,對于不合格者給予停職學(xué)習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

  六、銷(xiāo)售計劃

  1.開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷(xiāo)售策略,還會(huì )發(fā)放問(wèn)卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內容。

  2.推出會(huì )員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

  3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券。

  4.每月累計消費100元者,贈送價(jià)值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類(lèi)推。

  七、財務(wù)計劃

  本店內所有帳目情況必須及時(shí)入帳,支出與收入的錢(qián)款必須經(jīng)由會(huì )計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過(guò)每月的結算后,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動(dòng)大家的工作熱情,如發(fā)現在工作中無(wú)故破壞飯店的財產(chǎn),將從責任人的工資或獎金中扣除。

  1)本店固定資產(chǎn)( )萬(wàn)元 1

  桌椅 ( )套

  營(yíng)業(yè)面積( )平方米

  冷凍柜 ( )臺

  灶件 若干

  2)每日流動(dòng)資金為多少萬(wàn)元

  (主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨)

  3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。

  注:因剛開(kāi)業(yè),所以在各種開(kāi)銷(xiāo)上要精打細算,但要保證飯菜的質(zhì)量,盡量把價(jià)格放低。

  八、附錄

  附錄1 法律要求

  為保證食品衛生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質(zhì),嚴格遵守國家,地方有關(guān)法規要求具體如下:

  一、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和食品攤販必須先取得衛生行政部門(mén)發(fā)放的衛生許可證,方可向工商行政管理部門(mén)申請登記,未取得衛生許可證的,不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不得偽造,土改,出借衛生許可證。

  二、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程必須符合下列衛生要求:

  (一)保持內外環(huán)境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)及其孳生條件的措施。

  (二)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應當有與產(chǎn)品品種,數量相適應的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠(chǎng)房式場(chǎng)所。

  (三)應當有相應的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風(fēng),防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設施。

  (四)設備介紹和工藝流程應當合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。

  (五)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。

  (六)貯存,運輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設備的條件必須安全,無(wú)害,保持清潔,防止食品污染。

  (七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無(wú)毒,清潔的包裝材料。

  (八)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員應當經(jīng)常保持個(gè)人衛生,生產(chǎn),銷(xiāo)售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷(xiāo)售直接入口食品時(shí),必須使用售貨工具。

  (九)用水必須符合國家規定的城鄉生活飲用水衛生標準。

  (十)使用的洗滌劑,消毒劑應當對人體安全,無(wú)害。

  三、禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品:

  (一)腐敗變質(zhì),油脂酸敗,霉變,生蟲(chóng),污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。

  (二)含有毒、有害物質(zhì)或者被有害,有毒物質(zhì)污染,可能對人體有害的。

  (三)含有致病性寄生蟲(chóng),微生物或者生物毒素含量超過(guò)國家限定標準。

  (四)未經(jīng)曾醫衛生檢驗或檢驗不合格的肉類(lèi)及其制品。

  (五)病死,毒死或者死因不說(shuō)的禽、獸、水產(chǎn)動(dòng)物等及其物品。

  (六)容器包裝污穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。

  (七)摻假,摻雜,偽造,影響營(yíng)養衛生的。

  (八)用非食品原料加工,加入非食品用化學(xué)物質(zhì)的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衛生標準和衛生要求的。

計劃書(shū)學(xué)生 篇3

  不知不覺(jué)中,時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉眼間一個(gè)學(xué)期過(guò)去了,新學(xué)年新學(xué)期即將到來(lái)。在總結過(guò)本學(xué)期的工作之后,我們得到了很多經(jīng)驗與教訓。希望在新的一個(gè)學(xué)期,我們政治與行政學(xué)院學(xué)紀部能夠吸取過(guò)去的經(jīng)驗、克服各種困難,繼續把學(xué)校和學(xué)院安排的工作做好,配合各班各部門(mén)的工作,繼續服務(wù)好xx的學(xué)生。

  在xxx-xxxx學(xué)年第一學(xué)期的工作計劃如下。

  一、部門(mén)定位

  1、 部門(mén)性質(zhì)

  組織部是一個(gè)嚴謹的部門(mén),起紐帶作用,是協(xié)調團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部的培養和管理的重要職能部門(mén)。組織個(gè)團支部開(kāi)展活動(dòng),并對學(xué)生會(huì )全體干部進(jìn)行考評、選拔、任用和監督。

  2、 工作宗旨

  嚴謹高效,民主團結。

  3、 主要工作

  了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理,團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉接、開(kāi)展團校、舉辦和考評團日活動(dòng)、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長(cháng)考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì )交辦的其他任務(wù)。

  二、 團隊部門(mén)建設

  1、內部建設,提高工作效率

  改革組織部?jì)炔康倪\行機制,讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間。實(shí)行小組制,提高工作效率。實(shí)施工作簡(jiǎn)報制度,各部門(mén)活動(dòng)之后我們都會(huì )找其相關(guān)負責人對本次活動(dòng)進(jìn)行總結,然后上交組織部,由組織部上交團委。

  2、新干事的培養的工作

  以老帶新,注意新老交替的適應過(guò)程,一個(gè)發(fā)展的團隊絕對不能再管理層上出現斷層,這是以往的工作中存在的不可忽視的問(wèn)題,避免出現“青黃不接”的現象。做好新干事的培養工作,培養新干事的工作能力和團隊意識,把組織部建設成一個(gè)人性化的溫暖的大家庭,讓組織部的工作更上一層樓。

  3、學(xué)生干部隊伍的建設

  要認真分析當前我校我部干部管理和建設當中所體現的突出問(wèn)題,然后結合各院系學(xué)生工作重點(diǎn)對學(xué)生干部的思路和定位做出指導,最后要對學(xué)生干部的整頓和培養為目標,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生干部隊伍,提高工作效率,做大限度的發(fā)揮學(xué)生干部的自我管理作用,從而為我校我部加強學(xué)生基礎管理工作打下堅實(shí)基礎。

  三、 院系溝通與協(xié)作

  加強組織部的紐帶作用,配合各部門(mén)工作。積極配合各系及院團委學(xué)生會(huì )工作,支持學(xué)校工作,協(xié)助其他部認真完成日常性工作,加強各部門(mén)和各系組織部的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使組織和宣傳黨團思想的權利和義務(wù)。真正發(fā)揮好組織部的工作職能。更好的為老師、同學(xué)服務(wù)。

計劃書(shū)學(xué)生 篇4

  一、 大學(xué)生飲食配送的概念

  大學(xué)生飲食配送是專(zhuān)門(mén)針對在校大學(xué)生餐飲的一種特殊的,綜合的飲食方案。是以食堂為主,配送為輔的全新型方案。為大學(xué)生從根本上解決飲食質(zhì)量、安全、服務(wù)等問(wèn)題。食品價(jià)格低廉,安全高,富有特色,形成獨一的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

  二、 項目策劃的背景

  在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問(wèn)題,僅僅是滿(mǎn)足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠遠沒(méi)有達到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔憂(yōu),甚至有的大學(xué)食堂出現了集體中毒事件。

  本企劃就是根據這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

  三、 項目的概念與獨特優(yōu)勢

  飲食配送的獨特之處是食物品種多樣,味感多樣;配送人員親和,有禮,對各種食物有一定的了解;一款精細的配送禮品,與飲食有關(guān),且成本不高,有別于市場(chǎng)餐飲配送,專(zhuān)為大學(xué)生打造,代表當代大學(xué)生的高品質(zhì)追求。

  四、 項目成功的關(guān)鍵要素

  飲食配送要在大學(xué)生中推廣成功,其關(guān)鍵問(wèn)題是:

  1、 味感獨特,食品多樣,符合大部分學(xué)生的口味,物廉價(jià)美,努力得到大學(xué)生的認可。

  2、 食品安全,可靠性高。

  3、 引導一種新型的綠色食品觀(guān)念,提升產(chǎn)品的附加值,有足夠的輻射力。

  4、 配送附加禮品要求精細,美觀(guān),與飲食配送有關(guān),成本低,且能提升食品的銷(xiāo)售量。

  五、 項目成功的保證條件

  1、 在大學(xué)校園中,飲食問(wèn)題一直都沒(méi)有得到可觀(guān)的改善,食堂食品貴,且不符合大多數學(xué)生的要求,食品類(lèi)型大同小異,份量少,衛生存在隱患!

  2、 隨著(zhù)中國社會(huì )的進(jìn)步,消費者不再單方面的要求溫飽,更多的是高層物質(zhì)的享受及審美觀(guān)下的視覺(jué)享受,在這種情況下,大學(xué)生飲食配送有絕大的優(yōu)勢進(jìn)軍大學(xué)校園,確定了飲食配送是促進(jìn)大學(xué)生活的高品質(zhì)的觀(guān)念及起步,以食品齊全,物廉價(jià)美,干凈衛生,服務(wù)周全,禮品贈送為口號,展開(kāi)全面的大學(xué)飲食推廣策劃。

  六、 項目實(shí)施目標

  大學(xué)飲食主要以食堂為主,因此首先就要增強飲食配送的知名度,作為一種新產(chǎn)品發(fā)售,先在本院取得經(jīng)驗,然后再推廣到全國各個(gè)大學(xué)。為此,制定三個(gè)目標,分別為:近期目標、中期目標、長(cháng)期目標。

  1、 近期目標:投入城院各個(gè)角落,獲得80%認識率(1-3個(gè)月)

  2、 中期目標:取得城院學(xué)生30%以上的份額,并逐步向全國各大院校推廣(半年—1年)

  3、 長(cháng)期目標:取得全國各大院校30%以上的份額。

  七、 市場(chǎng)環(huán)境分析

  1、 綜合環(huán)境分析

  飲食不止是在校大學(xué)生的問(wèn)題,整個(gè)全國甚至全世界在飲食方面都相當重視,飲食界可謂是全人類(lèi)最基本也最不可缺少的.一角,隨著(zhù)人民物文化生活水平的提高,人們將越來(lái)越重視飲食方面的問(wèn)題。因此飲食市場(chǎng)容量還將擴大。

  雖然,目前飲食市場(chǎng)競爭激烈,但是仍然存在著(zhù)相當巨大的潛在市場(chǎng),大學(xué)校園可謂是一個(gè)大型市場(chǎng)。目前,大學(xué)生與食堂存在諸多不和諧因素,每個(gè)院校大概都有3—5個(gè)食堂左右,但有為數不少的大學(xué)生卻從不踏進(jìn)食堂大門(mén),不少大學(xué)生反應食堂存在的種種問(wèn)題,其中最主要的問(wèn)題就是不符合大學(xué)生口味。即使有部分校園食堂有所改善,但都收益不大,學(xué)生還是抱怨不斷。飲食配送將形成一個(gè)獨特巨大的市場(chǎng)。

  2、 競爭環(huán)境分析

  A、院校皆以食堂為主

  飲食類(lèi)型基本一致

  衛生存在隱患

  價(jià)格較高

  份量較少

  菜色基本一致

  B、飲食品類(lèi)劃分

  隨著(zhù)中國人均消費水平的提高以及人類(lèi)生活質(zhì)量的改善,飲食變成了一種美的享受,一種精神的享受。當代大學(xué)生是國家頂梁柱,他們的眼觀(guān),心態(tài)往往透示著(zhù)一種新時(shí)代的追求。飲食在致可劃分為四類(lèi):

  一類(lèi)是甜食(如糖醋里脊);

  一類(lèi)是酸食(如泡菜);

  一類(lèi)是辣食(如辣子雞丁);

  一類(lèi)是普通菜食

  C、競爭狀況

  由于市場(chǎng)競爭機制的引入,飲食市場(chǎng)的競爭也愈演愈烈,目前,飲食市場(chǎng)已基本被分割完畢,各種類(lèi)型的食品諸如牛毛,占據市場(chǎng),它們之間爭奪市場(chǎng)的斗爭激烈,造成其它品牌打入的困難。

  此外,國內出現了由國外引進(jìn)的食品,逐步進(jìn)入大學(xué)校園,如啃德基,麥當勞之類(lèi),除直接引起一些高消費階層外,還尋求合作途徑,如中國最大的加油站經(jīng)營(yíng)商中國石化(Sinopec)與麥當勞中國公司正式簽約宣布:雙方?jīng)Q定結成戰略聯(lián)盟,在加油站合作開(kāi)發(fā)“得來(lái)速”(drive-through)汽車(chē)餐廳,即利用中國石化的加油站網(wǎng)絡(luò ),開(kāi)設免下車(chē)點(diǎn)餐的餐廳。這就更加劇了飲食市場(chǎng)的競爭。

  為適應形勢,國內飲食市場(chǎng)也紛紛開(kāi)拓新產(chǎn)品或引進(jìn)新方案,進(jìn)行技術(shù)改造,增進(jìn)國產(chǎn)食品的更新?lián)Q代,大學(xué)校園首當其沖。從總體看來(lái),國內食品普遍需要更新?lián)Q代,競爭還促使國內飲食的進(jìn)一步細分化,出現了各式各樣的菜色。

  D、競爭者劃定

  作為一種最新引進(jìn)大學(xué)校園的飲食配送,很有可能觸及所有校園食品的的銷(xiāo)售利益。

  主要競爭者的市場(chǎng)定位及廣告訴求點(diǎn):

  甜食:定位為廣東、福建等地區,多以小孩為代表,突出純美,和諧;

  酸食:定位為內蒙古等地區,訴求點(diǎn)是自然美與草原生活;

  辣食:定位為四川、安徽、湖南、江西等地區,訴求點(diǎn)是,辣,就是這個(gè)味。

  普通食:定位為全國所有地區,理性訴求。

  綜合以上分析,我們建義,飲食配送采取補缺者的戰略定位,其具體做法是:改善飲食結構,用差異化戰略強占校園市場(chǎng)分額。

  E、飲食配送的問(wèn)題點(diǎn)與機會(huì )點(diǎn)

  問(wèn)題點(diǎn)(市場(chǎng)阻礙):飲食市場(chǎng)基本分割完畢,新的方案很難打入,之前就有校園食堂多次改善,但效果不佳,導致大多數大學(xué)生對此失去信心。

  機會(huì )點(diǎn):隨著(zhù)中國生活水平的提高,人與人的各種交往增加, 人們對飲食有了很大的改觀(guān),首先就是大學(xué)生對飲食的要求,飲食將不僅僅是溫飽的需要,而更重要的是自我享受,精神享受的需要,故尋求高質(zhì)量的飲食。

  3.消費者分析 (一)消費需求

  A、 溫飽:消費者希望一份價(jià)填一份肚,以維持生理需要,這是最基本的心理需求;

  B、 營(yíng)養:消費者的主要目的是為了保建身體,維持健康生活狀態(tài);

  C、 眼觀(guān)享受:消費者希望入眼的是一幅可口欲滴的美觀(guān),引起消費者食欲;

  D、 物廉價(jià)美:消費者希望以最少的費用取得最可口美味的食物;

  E、 服務(wù)態(tài)度:消費者最需要的便是服務(wù)的周全,讓他們無(wú)可挑剔,從而滿(mǎn)足消費者本身的利益。

  (二)消費習慣

  A、 時(shí)間:按人類(lèi)長(cháng)期不變的生活習慣,人們把一日分為三餐,即早餐、午餐、晚餐;

  B、 頻率:中國大學(xué)生85%的人一日三餐,即早、午、晚三餐;

  C、 食物喜好:大學(xué)所容納的是全國各地的學(xué)生,喜歡無(wú)特定,需根據地方區域來(lái)劃分。

  (三)價(jià)格承受力

  A、 購買(mǎi)力:同發(fā)達國家相比,中國仍是低收入國家,09年中國人均收入3500左右,購買(mǎi)力較低,在校大學(xué)生多是家長(cháng)補助,無(wú)本錢(qián)。

  B、 消費結構:大學(xué)生的消費結構仍屬于低層次消費,消費的前三位為食品、衣著(zhù)、日用。食品是第一消費。

  C、 價(jià)格承受力:大學(xué)生每月消費大約在一千無(wú)左右,扣除衣著(zhù),日用,只有為數不多的錢(qián)用來(lái)飲食,每日飲食15-25元左右為佳。最高承受的價(jià)格不超過(guò)期35元/日。

  4、食品競爭力分析

  A、 飲食配送特點(diǎn)

  飲食配送完全符合當代大學(xué)生的需求,食品各色各樣,物廉價(jià)美,安全衛生,服務(wù)周全,附贈禮品吸引,有特色。包做包送。擺脫了現今的局限性,安全可靠。

  B、優(yōu)劣比較

  食品消費是人們日常生活中最不可缺少的一項,以往,人們在購買(mǎi)時(shí)決策簡(jiǎn)單,對技術(shù)加工方面的信息并不太在意,而主要考慮一個(gè)問(wèn)題:夠不夠量,吃不吃的飽。

  飲食配送作為一種新方案,在大學(xué)像舶來(lái)品,同以往的食堂相比,也各有優(yōu)劣。

  (一)食品優(yōu)勢

  制作技術(shù):以往食堂做食都是最基本的原材料,配方,技術(shù)方面都處于較底的水平,偶爾有較高制作水平的食品,但制作成本過(guò)高,大學(xué)生大都消費不起,導致銷(xiāo)售量不多。

  而飲食配送剛采用低成本,美食物,多收入,現代化程度高。目前,大學(xué)食堂正面臨著(zhù)更新?lián)Q代的選擇,飲食配送正好可以代表新一代大學(xué)食堂生活。

  (二)食品劣勢

  現代飲食市場(chǎng)種類(lèi)繁多,難以找到突破點(diǎn),大學(xué)生口味挑剔,需一定的時(shí)間和精力。

  配送引起的垃圾品較多。飲食配送任為一種全新方案,在大學(xué)知名度幾乎為零。

  3、 定位策略

  戰略定位

  采取聚焦差異取勝戰略

  市場(chǎng)定位

  以城院為突破口,逐步向全國各大院校推廣,繼而占領(lǐng)全國高校

  食品定位

  根據對大學(xué)食堂的環(huán)境,目標對象的分析,為區別競爭食品的定位,飲食配送以全新定位出現:大學(xué)生飲食配送是提高大學(xué)生生活品質(zhì)的保證。

  大學(xué)生飲食配送的定位將以高姿態(tài)出現,從而避免大學(xué)食堂正面交鋒的策略,同時(shí)力圖改變舊有的消費觀(guān)念和習慣。

  傳播定位

  a) 大學(xué)生飲食配送口感獨特

  b) 大學(xué)生飲食配送物廉價(jià)美

  c) 大學(xué)生飲食配送服務(wù)周全

  d) 大學(xué)生飲食配送與大學(xué)生所追求的獨特心態(tài)相應

  4、 促銷(xiāo)活動(dòng)

  A、 促銷(xiāo)活動(dòng)

  大學(xué)生飲食配送上市時(shí)間:xxxx年xx月xx日,統一上市。

  上市前一周即將對此進(jìn)行宣傳(校報,傳單,上門(mén)促銷(xiāo))

  活動(dòng)目的

  打開(kāi)知名度,鼓勵嘗試

  活動(dòng)主題

  大學(xué)生飲食配送幸運揭蓋

  活動(dòng)內容

  從xx月xx日—xx月xx日,凡光臨飲食配送食堂者優(yōu)惠8折。

  學(xué)年禮物

  與飲食配送建立長(cháng)期消費關(guān)系者在學(xué)年結束時(shí)可得一份精美飲食配送手提袋。

  B、 公關(guān)活動(dòng)

  制作小冊子和宣傳單

  內容:飲食配送的具體狀況,飲食配送的特點(diǎn),及飲食配送對當代大學(xué)生改善食物的觀(guān)念。

  目的:在飲食配送的各項公關(guān),促銷(xiāo)活動(dòng)中分發(fā),增進(jìn)了解。

  時(shí)間:xx月xx日

  經(jīng)費:1萬(wàn)元

  5、 投資收益分析與預算分配

  城院推廣費預算

  預計年底可達20%的校園占有率。

  其中:校園促銷(xiāo)費:(包括宣傳費、海報費、傳單費)總計2萬(wàn)元

  公關(guān)費:5萬(wàn)元

  相關(guān)成員當日提成費:5千元

計劃書(shū)學(xué)生 篇5

  鑒于本學(xué)期學(xué)生會(huì )面臨人員短缺情況,我們將本學(xué)期工作重點(diǎn)定為積極協(xié)助配合各部門(mén)工作以及部門(mén)內部的資料的傳承和人員培訓。

  4月:

  1.重視對部門(mén)資料的傳承與整合,并建立和完善部門(mén)博客。

  2.收集學(xué)生會(huì )各部門(mén)本學(xué)期要開(kāi)展的活動(dòng),提前為即將開(kāi)展的活動(dòng)做準備。

  3.加強部門(mén)內部干事培訓,力求把部門(mén)的每一個(gè)成員都培養成精英。

  4.將策劃版式由單純的word文檔轉向word和ppt以及多種影音資料相結合的形式,并將策劃的打印版做成精裝。

  5.為文藝部的“主持人大賽”籌集資金并協(xié)助進(jìn)行前期準備,計劃以此次活動(dòng)為契機,嘗試多部門(mén)合作、分工協(xié)助完成策劃、贊助、活動(dòng)等部分的工作方式。

  6.去南校進(jìn)行友誼籃球比賽,加強溝通和聯(lián)系。

  7.聯(lián)系各個(gè)高校,更新通訊錄,并了解和記錄各個(gè)高校學(xué)生會(huì )本學(xué)期工作內容包括活動(dòng)內容和贊助情況等等。

  5月:

  1.公關(guān)系統群的建立(包括學(xué)院群和高校群),組織各個(gè)學(xué)院的公關(guān)系統的部門(mén)進(jìn)行一次聚會(huì )。

  2.部門(mén)制度的完善(包括會(huì )議制度,出訪(fǎng)制度,獎懲制度,報賬制度等),制定工作方向,確定干事工作重點(diǎn)。

  3.針對學(xué)生會(huì )進(jìn)行禮儀培訓,實(shí)行面向全體學(xué)生開(kāi)展,重點(diǎn)培訓學(xué)生會(huì )成員的方針。

  4.“學(xué)生會(huì )之星”活動(dòng),本次活動(dòng)要在原有的基礎上改進(jìn)比賽項目,增強可觀(guān)賞性和靈活性等,加強活動(dòng)后期與“星星”們的聯(lián)系,以方便下屆工作。程序具體如下:

  a.提前完成活動(dòng)的策劃

  b.活動(dòng)的前期準備和宣傳,與學(xué)院的合作

  c.活動(dòng)的舉辦

  d.活動(dòng)的總結

  e后期聯(lián)系(建立專(zhuān)門(mén)的群,找機會(huì )進(jìn)行集體活動(dòng)等)

  6月:

  1.美化完善贊助體系

  2.對現有資料的整理和總結(校學(xué)生會(huì )各部門(mén),各學(xué)院學(xué)生會(huì ),校內其他組織,高校,公司等)

  3.配合南校招新

  對于這一學(xué)期,我們的目標是對于部門(mén)內部,要增強凝聚力,提高成員素質(zhì),整合部門(mén)資料,完善部門(mén)制度;對于學(xué)生會(huì ),我們要保證各部門(mén)贊助資金,協(xié)助各部門(mén)工作;對于各個(gè)高校,院學(xué)生會(huì )和其他組織,我們會(huì )積極溝通與聯(lián)系,資源共享,建立良好合作關(guān)系;對于贊助方面,我們會(huì )進(jìn)一步完善贊助。

計劃書(shū)學(xué)生 篇6

  一、活動(dòng)背景:

  青春,讓我們肆無(wú)忌憚,暢然釋?xiě),體味風(fēng)那樣的自由,感受云那般的自在,因為青春賦予我們的是生命的巔峰,我們無(wú)須成熟,我們不再無(wú)知,我們唯有執著(zhù)。 人生是對理想的追求,理想是人生的指示燈,失去了這燈的作用,就會(huì )失去生活的勇氣。因此,只有堅持遠大的人生理想,才不會(huì )在生活的海洋中迷失方向。托爾斯泰將人生的理想分成一輩子的理想,一個(gè)階段的理想,一年的理想,一個(gè)月的理想,甚至一天、一小時(shí)、一分鐘的理想。當你聽(tīng)到這里,同學(xué)們,你是否想到了自己的理想? 人生的花季是生命的春天,它美麗,卻短暫。作為一名大學(xué)生就應該在這一時(shí)期,努力學(xué)習,奮發(fā)向上,找到一片屬于自己的天空。青年是祖國的希望,民族的未來(lái)。每個(gè)人主宰著(zhù)自己的明天。

  二、活動(dòng)目的:

  利用團活動(dòng)調動(dòng)同學(xué)們的激情,各方面更有積極性了,更有干勁了,教師的課堂教學(xué)也更佳和諧、輕松了,也希望同學(xué)們能在十一月份努力學(xué)習、工作,創(chuàng )造屬于自己的

  三、活動(dòng)時(shí)間:20xx、10、20下午

  四、活動(dòng)對象:09G35班全體成員

  五、活動(dòng)地點(diǎn):1401

  六、活動(dòng)內容:

  活動(dòng)一:以寢室為單位,每個(gè)寢室出5個(gè)人進(jìn)行比賽。

  兩個(gè)人在一邊負責吹氣球,一個(gè)人負責送氣球,兩個(gè)人在對邊負責把氣球擠破(具體安排各單位內定)。

  活動(dòng)二:6個(gè)寢室按隨機組成兩隊,沒(méi)寢室出兩個(gè)人進(jìn)行比賽。

  活動(dòng)三:給我寢室派兩個(gè)人參加比賽,在比賽中有出錯者則此人所在寢室派其他人加入游戲

  以上游戲規則由主持人現場(chǎng)講解,獲勝一方將予以獎勵

  七、活動(dòng)流程:

 、、策劃階段:10月16日—10月17日

  主由班團支書(shū)具體討論活動(dòng)形式、主題、內容等活動(dòng)要素。

 、、準備階段:10月18日—10月19日

  團支部把自己的任務(wù)分配到班委或者負責人手中

  活動(dòng)分工如下:

 、倩顒(dòng)負責,主要有班級宣傳,②班級征集活動(dòng)自愿者,③活動(dòng)所需要道具,此項由班委負責統一準備

 、芑顒(dòng)場(chǎng)地安排,紀律維護。該部分由班委根據現場(chǎng)情況予以適當重視及保持

  八、活動(dòng)形式:

  本次活動(dòng)主以廉政演講、廉政文藝表演的形式開(kāi)展,中間加入一個(gè)互動(dòng)游戲,增加活動(dòng)的趣味性。

  九、活動(dòng)安排:

 、贉蕚潆A段列好需求的清單,于10月19日下午由班生活委員一次性購買(mǎi)。

 、10月20日下午4點(diǎn)由兩班全體班委1401,負責會(huì )場(chǎng)的布置

 、刍顒(dòng)開(kāi)始后由兩班紀律委員和班長(cháng)負責現場(chǎng)秩序的維持。

 、芑顒(dòng)完后會(huì )場(chǎng)清理打掃由班委負責

 、莼顒(dòng)記錄:由組織委員記錄本次活動(dòng)中的激情部分和精彩片段

 、藁顒(dòng)總結由班團支書(shū)負責。

  十、注意事項:

  安全:由于本次活動(dòng)屬于比較刺激的類(lèi)型,所以活動(dòng)中需注意安全,切不可因此而受傷。

計劃書(shū)學(xué)生 篇7

  夏末秋至,在這秋風(fēng)颯爽的日子里,迎來(lái)了中南民族大學(xué)工商學(xué)院的莘莘學(xué)子。作為中南民族大學(xué)工商學(xué)院的大一新生,我充分的感受到了外語(yǔ)系學(xué)生會(huì )的熱情迎新工作。在系學(xué)生會(huì )招新時(shí),我積極參加了招新面試與筆試,并有幸被系學(xué)生會(huì )新聞部錄取。

  新聞部是外語(yǔ)系學(xué)生會(huì )新增的部門(mén)。在學(xué)生會(huì )里,新聞部起著(zhù)傳播系內外工作活動(dòng)的作用,新聞部是系里積極向上精神傳播出去的窗口,也是外界了解系里工作活動(dòng)的橋梁。

  我在本學(xué)期制定的工作計劃如下:

  一、對系內。

  1、制定干事培養制度

  1)做事嚴密,紀律性和自主性相結合,做好干部的跟隨者和自我的自導者。

  2)主動(dòng)承擔責任,敢于承認錯誤,及時(shí)發(fā)現工作中的不足并進(jìn)行自我完善。

  3)在工作中要善于思考,善于觀(guān)察,做到“眼中有話(huà),心中有事”。

  4)積極培養自己的創(chuàng )新思想。

  5)提高自身的人際交往能力和團結合作能力。

  2、分配新聞部成員的工作任務(wù)。

  1)文字采編。如:外語(yǔ)系新生入學(xué)的感想與所遇困難:外語(yǔ)系新生入學(xué)的學(xué)習狀況與學(xué)習計劃:外語(yǔ)系高年級學(xué)生學(xué)習外語(yǔ)的有效方法等。

  2)制定學(xué)生會(huì )工作簡(jiǎn)報。將外語(yǔ)系學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作目標與活動(dòng)安排制定成一份書(shū)面文件,讓系里系外的學(xué)生了解外語(yǔ)系學(xué)生會(huì )的工作與活動(dòng)安排,從而得到更多人的理解與支持我們的工作。

  3)會(huì )報編輯,出版工作。將實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)與優(yōu)秀文章進(jìn)行編排出版。

  二、對系外。

  1、在院里打響外語(yǔ)系新聞部的知名度。如:開(kāi)展新聞收集站;優(yōu)秀文章征選;講述個(gè)人經(jīng)歷等活動(dòng)。讓更多的人知道并了解外語(yǔ)系新聞部。

  2、以“實(shí)效”的工作態(tài)度為第一線(xiàn),本著(zhù)求實(shí)創(chuàng )新真誠的原則對學(xué)院內的學(xué)習,生活等動(dòng)態(tài)在第一時(shí)間給予準確的報道。如:某學(xué)系是如何培養學(xué)習外語(yǔ)的興趣的;某班學(xué)生在日常對話(huà)中提高英語(yǔ)水平等。

  3、總結外語(yǔ)系學(xué)習外語(yǔ)的經(jīng)驗與優(yōu)秀方法,傳播于院內,讓更多人輕松學(xué)習外語(yǔ),培養對外語(yǔ)的興趣與能力。

  三、對院里的領(lǐng)導

  發(fā)揮外語(yǔ)系的優(yōu)秀品質(zhì),落實(shí)好新聞部的工作任務(wù),爭取得到更多領(lǐng)導的支持。

計劃書(shū)學(xué)生 篇8

  新的學(xué)年,我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情面對今后的挑戰,我們有信心戰勝各種困難,精心打造學(xué)院的品牌活動(dòng),營(yíng)造更加和諧的學(xué)生文化氛圍。具體的工作安排如下:

  一、加強學(xué)生會(huì )的自身建設,樹(shù)立優(yōu)秀學(xué)生組織的形象

  1、在開(kāi)學(xué)初始,團總之學(xué)生會(huì )將進(jìn)一步對我們學(xué)生會(huì )的章程制度及相關(guān)說(shuō)明做系統的整理和歸納,作出具體的學(xué)生會(huì )管理文件。

  2、辦公室與宣傳部將對學(xué)生會(huì )的工作證、博客、郵箱、qq群、檔案等方面作出進(jìn)一步的整理補充,充實(shí)學(xué)生會(huì )自身的文化建設。

  3、將組織一系列有關(guān)自身建設的工作與活動(dòng),注重理論學(xué)習,進(jìn)一步加強學(xué)生干部隊伍的團隊建設,提高戰斗力與凝聚力,打造“和諧學(xué)生會(huì )”。

  4、加強學(xué)生干部自身素質(zhì)和工作透明度的提高,以切實(shí)的活動(dòng)形式提高自己,服務(wù)同學(xué)。為提高干部工作積極性和責任心,我們將每月實(shí)行工作匯報制度,以此檢驗各部門(mén)的工作成果,鍛煉學(xué)生干部演講能力。

  二、將本學(xué)期的活動(dòng)進(jìn)行整合,注重品牌活動(dòng)的建設

  1、開(kāi)學(xué)初期,在新生當中再次進(jìn)行學(xué)生會(huì )的宣傳,樹(shù)立學(xué)生會(huì )的整體形象,為以后的學(xué)生會(huì )建設打下良好的基礎。

  2、以五月科技文化節為主線(xiàn),我們將與學(xué)院各個(gè)年級的學(xué)生及其他學(xué)生組織對學(xué)院的活動(dòng)進(jìn)行整合,對于本學(xué)期的活動(dòng)我們主要樹(shù)立學(xué)院的以下幾個(gè)品牌。

  首先,全力打造本院特色活動(dòng)(往年是《模擬企業(yè)大賽》)今年在此基礎上將有所創(chuàng )新,如《股市評論》等,把它建設成為我們學(xué)院的品牌活動(dòng),并且在校內和校外推廣這項賽事,使同學(xué)們更好的參與這個(gè)活動(dòng),更加了解和參與經(jīng)濟金融前沿,把握自己的興趣方向,擴大這個(gè)活動(dòng)在校外的影響。

  其次,我們將形成經(jīng)濟學(xué)院科技節的通用品牌。認真組織策劃,以精細化的作風(fēng),高質(zhì)量得獎。形成既運動(dòng)會(huì ),金秋歌會(huì )等大型活動(dòng)展現大院風(fēng)采的又一舞臺。

  第三,在本學(xué)期的活動(dòng)中,我們將注重學(xué)生在實(shí)踐中的自我教育,積累活動(dòng)經(jīng)驗,為下一界工作提供參考和摸板。從而形成經(jīng)濟學(xué)院第四界團總之學(xué)生會(huì )的經(jīng)典形象,精心打造我們學(xué)生會(huì )的另一個(gè)和另一種意義上的品牌活動(dòng)。

  第四,在樹(shù)立品牌活動(dòng)的同時(shí),加強全院學(xué)生的理論學(xué)習,認真學(xué)習兩會(huì )精神,提高全院學(xué)生的理論修養。

  三、與校內、校外的學(xué)生會(huì )或其他學(xué)生組織進(jìn)行交流與合作

  1、我們將積極配合校學(xué)生會(huì )的工作,認真開(kāi)展各項活動(dòng),為學(xué)校學(xué)生文化活動(dòng)的開(kāi)展盡一份力量,豐富我們的校園文化。

  2、積極與校內、校外的學(xué)生會(huì )或其他學(xué)生組織進(jìn)行交流與合作,彌補自身的不足,提高我們學(xué)生會(huì )的競爭力與影響力。

  3、我們將與校內、校外的學(xué)生會(huì )或其他學(xué)生組織進(jìn)行長(cháng)期的合作,擴大我們學(xué)院的影響力,豐富我們學(xué)院的學(xué)生文化活動(dòng)。

  四、圍繞“本科教學(xué)評估”,促進(jìn)“迎評促建創(chuàng )優(yōu)”的工作

  1、開(kāi)展本科教學(xué)評估的宣傳活動(dòng),與學(xué)院的其他學(xué)生組織一起,舉辦知識競賽等活動(dòng),讓廣大同學(xué)了解教學(xué)評估的意義。

  2、配合學(xué)院的領(lǐng)導和老師,加強學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設,做好校自律會(huì )開(kāi)展的“學(xué)風(fēng)狀況”調研活動(dòng),及時(shí)了解情況,促進(jìn)提高。

  3、積極開(kāi)展其他的相關(guān)活動(dòng),展示學(xué)院特色,配合學(xué)校的“迎評促建創(chuàng )優(yōu)”工作。

  五、全力備戰科技文化節,力爭再創(chuàng )輝煌佳績(jì)

  1、總體協(xié)調各部門(mén)工作,做到明確分工,責任到人。

  2、學(xué)院領(lǐng)導老師,指定活動(dòng)方案和預期目標。

  3、及時(shí)了解各部門(mén)組織情況,給以建議和指導。

  在這個(gè)學(xué)期的工作中,我們將注重學(xué)生會(huì )的自身文化建設,使我們學(xué)生會(huì )的各個(gè)方面更加完善。同時(shí),突出學(xué)院品牌活動(dòng)的建設,使學(xué)院活動(dòng)更加豐富,充分調動(dòng)同學(xué)們的積極性,提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)。我們相信,新學(xué)年我們學(xué)生會(huì )將會(huì )為我們經(jīng)濟學(xué)院帶來(lái)新的輝煌,因為我們很優(yōu)秀!加油!

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