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計劃書(shū)學(xué)生

時(shí)間:2020-11-28 12:46:31 計劃書(shū) 我要投稿

【熱門(mén)】計劃書(shū)學(xué)生集錦7篇

計劃書(shū)學(xué)生 篇1

  一、活動(dòng)目的

【熱門(mén)】計劃書(shū)學(xué)生集錦7篇

  使會(huì )員基本了解、學(xué)習演講的一些基本技巧,切實(shí)提高會(huì )員的演講水平。培養會(huì )員的興趣愛(ài)好,豐富課余生活,糾正會(huì )員在演講,朗誦等方面的錯誤。

  二、活動(dòng)依據:《江西農大南昌商學(xué)院社團活動(dòng)相關(guān)條例》

  三、活動(dòng)主題

  我們的語(yǔ)言,我們的魅力

  四、活動(dòng)對象;朗誦藝術(shù)團10級新會(huì )員

  五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):

  時(shí)間: 10月30日

  地點(diǎn):E教105

  六、活動(dòng)準備:

  前期準備:

  宣傳:負責人:宣傳部

  方式:11月活動(dòng)預報,海報(手繪版,貼于前往商苑的展板)與通知

  人員安排:

  總負責人:團長(cháng),團支書(shū)

 。2)協(xié)調者:由副團帶領(lǐng)分管部門(mén)負責

 。3)執行者:各部部長(cháng)

  具體分工如下:

  A、策劃部負責活動(dòng)和找資料(音頻,示范資料,講解資料)。 B、組織部負責借教室和負責打印材料。

  C、各部部長(cháng)及副部負責通知會(huì )員。

  D、團長(cháng)負責聯(lián)系培訓人。

  E、秘書(shū)處負責簽到。

  F、組織部負責維持秩序

  G、科技部負責照相

  活動(dòng)流程:

  1、播放一段演講音頻。

  2、培訓部部長(cháng)開(kāi)始進(jìn)行演講培訓。

  3、鼓勵會(huì )員根據資料積極上臺演講(也可即興演講),讓下面的人指出他/她的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),相互糾正,相互學(xué)習。

  4、尾聲,總結。

  活動(dòng)后期

  團長(cháng)、一個(gè)理事會(huì )成員、兩個(gè)會(huì )員寫(xiě)總結

  清理場(chǎng)地

  七、注意事項:

  1、保持教室干凈,切勿大聲喧嘩。

  2、要求到底理事會(huì )成員必須出席,如有事須向團長(cháng)請假。

  八、另附經(jīng)費預算表

  院社團服務(wù)中心

  朗誦藝術(shù)團

計劃書(shū)學(xué)生 篇2

  為了發(fā)揮實(shí)踐部在經(jīng)管系團總支的作用,本部門(mén)的工作計劃如下:

  一、積極配合學(xué)校和系里的各項社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),加強各部門(mén)的交流與合作,調動(dòng)部門(mén)成員的工作積極性和主動(dòng)性,實(shí)踐部工作計劃書(shū)。

  二、內部建設:

  新任的實(shí)踐部委員,要著(zhù)重培養他們的工作能力,讓他們在組織中得到鍛煉。具體措施如下:

 。1) 完善下達例會(huì )制度,著(zhù)重培養新任委員的工作態(tài)度和工作***。

 。2) 加強本部門(mén)內部建設,讓新任委員加強溝通與了解,學(xué)習別人的長(cháng)處,以達到互相促進(jìn)、共同提高的目的,著(zhù)重培養他們團結協(xié)助的工作精神

 。3) 每次活動(dòng)的策劃書(shū)讓委員積極參與編寫(xiě)并采納他們提出的新穎和創(chuàng )新的觀(guān)點(diǎn)使組織活動(dòng)更有力。

 。4) 在各種活動(dòng)中,讓本部門(mén)的委員共同參與和組織,著(zhù)重培養和加強他們的合作意識。

  三:活動(dòng)組織方面:

 。1) 在9月中旬,舉行與外省學(xué)生的中秋座談會(huì ),為他們送上校、系領(lǐng)導的祝福和希望,讓他們感受到學(xué)校大家庭的溫暖。

 。2)在10月中旬,舉辦學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )暨暑假社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)頒獎儀式,增加新生與老師、老生之間的關(guān)系,讓新生能在新的環(huán)境有更好的發(fā)展。

 。3) 加強與學(xué)生會(huì )外聯(lián)部的溝通與合作,在新委員立足于本部門(mén)的基礎上,讓他們參與拉贊助工作

 。4) 做好各種會(huì )議的后勤工作,確保系里組織的各種會(huì )議的順利進(jìn)行。

 。5) 積極參與大力支持校與系的雙評估工作,整理社會(huì )實(shí)踐報告以及各種與雙評估有關(guān)的資料,為迎接雙評估盡自己的綿薄之力

 。6) 組織委員做好11月份運動(dòng)會(huì )的后勤工作

 。7) 寒假期間讓本部門(mén)的委員參與社會(huì )實(shí)踐調查,培養他們的實(shí)踐調查能力。

 。8) 傳承上一屆的優(yōu)勢, 尋求與其他部門(mén)的合作,在12月初組織開(kāi)展經(jīng)管系大型社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),做好準備和后續工作。

 。9) 定時(shí)讓委員寫(xiě)工作總結,探討成功的經(jīng)驗和找出失誤的原因。從而進(jìn)一步提高本部門(mén)的工作效率。

  實(shí)踐部在舉行活動(dòng)時(shí) 應該利用更多的資源,如社團資源,還有兩會(huì )的優(yōu)勢 ,經(jīng)管系自身的特點(diǎn)等。

  四、實(shí)踐部的職能不僅是社會(huì )實(shí)踐,同時(shí)對種學(xué)術(shù)性較強的活動(dòng)也要各積極參與和組織,比如系里的科技學(xué)術(shù)活動(dòng)月的一系列活動(dòng)。

  五、大力支持系里舉辦的運動(dòng)會(huì )和各種球賽,讓各種校園活動(dòng)舉辦得繪聲繪色。

  六、不斷尋求創(chuàng )新,爭取把實(shí)踐部的活動(dòng)

計劃書(shū)學(xué)生 篇3

  一、工作職責

  我院體育部是我院學(xué)生會(huì )的主要部門(mén)之一,其主要工作職責是:

  1、堅持不懈地抓好學(xué)生早操檢查、評比和公布工作(出勤率、質(zhì)量)。

  2、積極組織各項體育活動(dòng),主抓秋運會(huì )。

  3、督促、協(xié)調學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )各體育類(lèi)社團開(kāi)展各項體育活動(dòng)。

  4、協(xié)助團委、學(xué)生會(huì )其他部門(mén)開(kāi)展工作。

  二、工作分類(lèi)

  體育部工作具有工作時(shí)間相對集中、工作強度大、工作針對性強等一系列特點(diǎn)。其主要可以分為校秋季運動(dòng)會(huì )、新生籃球賽、校級足籃球賽以及執行團委學(xué)生會(huì )所給予的各項任務(wù)。

  三、具體部分的計劃內容

  九月份

  九月初在迎新工作開(kāi)展的過(guò)程中,對秋運會(huì )及體育部進(jìn)行宣傳,并且對新生進(jìn)行摸底了解,使得有體育特長(cháng)的新生能夠有機會(huì )展示自己的才能,作為備戰秋運會(huì )的前期基礎準備。

  九月中旬積極聯(lián)系往屆運動(dòng)會(huì )具有奪分能力的運動(dòng)員,并根據具體情況安排其項目。新生軍訓結束后,對新生宣傳有關(guān)秋運會(huì )報名的工作。同時(shí),盡快通過(guò)團委學(xué)生會(huì )招新工作,選定具有責任心和一定組織管理能力的干事,組建起完整的體育部隊伍。之后,對06級進(jìn)行運動(dòng)會(huì )的初選,選定新生運動(dòng)員,最終擬訂運動(dòng)會(huì )錄取名單,上報院里領(lǐng)導,請求批示。

  九月下旬根據具體情況,及時(shí)組織各年級運動(dòng)員進(jìn)行運動(dòng)會(huì )的準備訓練工作,并進(jìn)行嚴格有效的登記制度,使得賽前訓練有組織、有監督記錄,并且力求實(shí)效。同時(shí),為了使訓練有針對性、高效、系統,我們將盡力保證訓練器械、場(chǎng)地、后勤等一系列問(wèn)題的落實(shí)。并且以科學(xué)的訓練計劃,分步驟進(jìn)行加強。

  十月份

  十月初我部將會(huì )同校體育部積極聯(lián)系,獲取參加秋季運動(dòng)會(huì )的具體詳細要求,并根據學(xué)校學(xué)院所下達的批示和文件,積極安排、組織相應工作。并時(shí)刻關(guān)注運動(dòng)員的訓練狀況,根據當時(shí)情況進(jìn)行適當調整。

  十月中旬根據學(xué)院團委學(xué)生會(huì )的要求,進(jìn)行秋季運動(dòng)會(huì )的動(dòng)員,并確定參賽運動(dòng)員名單,及時(shí)準確的將名單上報學(xué)校體育部。

  十月底——十一月初本著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,體育部將確保所有運動(dòng)員的檢錄點(diǎn)名、參賽,并及時(shí)對運動(dòng)員突發(fā)情況進(jìn)行調整。協(xié)助各部門(mén)做好運動(dòng)員的后勤保障工作(如:釘鞋的替換,藥品的遞送等)。體育部屆時(shí)會(huì )傾盡全力來(lái)保證我院順利有序的參加今年秋季田徑運動(dòng)會(huì )。

  秋季田徑運動(dòng)會(huì )主要負責人:體育部部長(cháng)李振帥

  協(xié)助負責人:體育部副部長(cháng)周健郭躍

  十一月

  十一月中旬為促進(jìn)我院06級新生盡早適應大學(xué)生活、增進(jìn)新生之間的交流,由體育部向院團委學(xué)生會(huì )申請舉辦信息學(xué)院20xx年新生籃球賽。屆時(shí),我部將向學(xué)校相關(guān)部門(mén)請批場(chǎng)地;同時(shí)對新生班級進(jìn)行宣傳。積極組織,周密準備,合理安排,公平裁判。保證球賽公平公正,并且達到促進(jìn)新生友誼,增加我學(xué)院運動(dòng)健身的良好氛圍。

  新生籃球賽主要負責人:體育部副部長(cháng)郭躍

  協(xié)助負責人:體育部部長(cháng)李振帥

  體育部副部長(cháng)周健

  本學(xué)期其它時(shí)間體育部將隨時(shí)待命,根據團委學(xué)生會(huì )所下達的各項命令,積極完成。對于其他部門(mén)的工作,體育部也將盡力配合,來(lái)達到團委學(xué)生會(huì )工作一體化的目標。

  四、備注

  1、由于目前學(xué)院工作的具體日程沒(méi)有定下,所以只能參考往屆體育部的工作時(shí)間來(lái)確定工作進(jìn)度,如與現實(shí)有出入,以現實(shí)情況另行制定相應的工作計劃。

  2、體育部的工作有階段性,所以不能像常規部門(mén)那樣做出一學(xué)年的計劃。因此,僅做出本學(xué)期的工作計劃。

  3、感謝各位領(lǐng)導老師、主席團成員的閱覽,由于水平有限、工作經(jīng)驗欠缺,所以有何不妥之處,希望能不吝指出,我們將感激不盡,并一定及時(shí)糾正。

  4、附錄初步擬定的工作表格若干。

計劃書(shū)學(xué)生 篇4

  一、校園網(wǎng)站—校園易網(wǎng)

  網(wǎng)站定位

  北京工商大學(xué)校園網(wǎng)站校園易網(wǎng),將定位于以提供全方位的信息服務(wù)為主,輔以電子商務(wù)服務(wù),實(shí)現校方管理的全面上網(wǎng),突出網(wǎng)絡(luò )的方便、快捷,利于校方的統一網(wǎng)絡(luò )化管理,同時(shí)可以豐富在校學(xué)生的課余生活,為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。

  網(wǎng)站目標

  在北京工商大學(xué)局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎上,將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(wù)(包括信息服務(wù)和商務(wù)服務(wù))的多功能網(wǎng)站,可使學(xué)校的教學(xué)教務(wù)管理電腦化網(wǎng)絡(luò )化。通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接,擴大北京工商大學(xué)在社會(huì )上的知名度。服務(wù)的對象是全體在校學(xué)生和教職員工,校方在管理時(shí)采用網(wǎng)絡(luò )系統,能使信息更快速、安全、準確的流通。中國人才指南網(wǎng)

  網(wǎng)站內容

  網(wǎng)站開(kāi)設四大頻道:“網(wǎng)上學(xué)!,“多彩校園”,以及“事事關(guān)心”。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出“在線(xiàn)購物”頻道,補充完善先期的四大頻道。

  主頁(yè)包括:

  1、站點(diǎn)導航

  2、搜索引擎

  3、強檔新聞

  4、公告欄

  5、會(huì )員俱樂(lè )部,包括“會(huì )員公約”,“會(huì )員注冊”,“會(huì )員積分榜—積分方法及獎勵細則”,“投訴站”,“張榜納賢”和“會(huì )員優(yōu)惠地帶”等。

  6、天氣預報

  7、友情鏈接

  網(wǎng)上學(xué)校

  1、首頁(yè),包括“北工商風(fēng)采”,“教學(xué)與教務(wù)”,“網(wǎng)上圖書(shū)館”,“后勤中心”,“遠程網(wǎng)!,“考研專(zhuān)欄”,“答疑解惑”,“人才供求”,“科技成果”等項目。每項都可介紹一些主要內容,點(diǎn)擊“更多”可進(jìn)到對應的項目中。

  2、北工商風(fēng)采,下設數個(gè)小專(zhuān)題,包括“我愛(ài)我!薄獙W(xué)校歷史、地理位置、校園全景的介紹;“名聲在外”—詳細介紹學(xué)校在學(xué)術(shù)方面的優(yōu)點(diǎn),與國內外的交流、參加的研討會(huì )等;“校友通訊錄”—由各班的在校生自行創(chuàng )建。該版塊設置在公眾網(wǎng)上,主要面對的對象是校外的網(wǎng)民,從而擴大學(xué)校的知名度。

  3、教學(xué)與教務(wù),包括:“學(xué)籍管理”,“教學(xué)一覽”,“留學(xué)信息”,“定期講座”,“教材倉庫”等,還將不定期(在每學(xué)期開(kāi)學(xué)初)設置“課程表”一項。在每一欄目下,都劃分為各系的小項“學(xué)籍管理”中,將每一個(gè)學(xué)生的應修課程及應得學(xué)分、已修課程及已得學(xué)分、各學(xué)期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等內容建立數據庫。查尋人通過(guò)鍵入學(xué)號和姓名,可查閱到自己的所得分!敖虒W(xué)一覽”中,詳列各系的大學(xué)四年的課程設置、授課內容和學(xué)時(shí),任課教師的個(gè)人資料,課程所需教材和參考書(shū)目。使用者只需鍵入系別,即可進(jìn)入!傲魧W(xué)信息”是將我校與烏克蘭、美國等國家的大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的資料刊登在網(wǎng)上,并可提供在線(xiàn)問(wèn)題回答!岸ㄆ谥v座”是將所有在校內舉辦的講座原文刊登在網(wǎng)上,也可是在網(wǎng)上就熱點(diǎn)問(wèn)題邀請專(zhuān)家進(jìn)行在線(xiàn)訪(fǎng)談!敖滩膫}庫”將為每個(gè)班級建立資金庫,用于教材的統一購買(mǎi)。開(kāi)學(xué)初,每班的學(xué)習委員負責鍵入要購買(mǎi)教材的名稱(chēng),數量和金額,并要注明領(lǐng)書(shū)時(shí)間和領(lǐng)書(shū)人姓名。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級,即可獲知所在班級的課程安排。該版塊的目的是使學(xué)校的管理透明化,更可使學(xué)生快速方便的了解自己的學(xué)習情況。

  4、網(wǎng)上圖書(shū)館,可在網(wǎng)上查閱各類(lèi)圖書(shū)的目錄及借閱情況—“圖書(shū)查閱”,同時(shí)可在網(wǎng)上“預約借書(shū)”。在館內有“降價(jià)圖書(shū)熱賣(mài)”時(shí),提供網(wǎng)上宣傳渠道。建立所有圖書(shū)的數據庫,在預約借書(shū)時(shí),鍵入借書(shū)證號和班級、姓名、所需書(shū)名,注明取書(shū)時(shí)間即可。目的在于方便學(xué)生,節省時(shí)間,免去不必要的操作。

  5、后勤中心,提供“網(wǎng)上定購火車(chē)票”的服務(wù),鏈接到其他網(wǎng)站的定票專(zhuān)區上,由校園易網(wǎng)作為銷(xiāo)售代理,提供送票上門(mén)服務(wù),票到付款,加收五元的送票手續費!八奚犭娫(huà)簿”建立全體住宿生的姓名,班級,宿舍號和相對電話(huà)號碼的數據庫!皥(chǎng)地預定”提供的是校內各娛樂(lè )場(chǎng)所的時(shí)間安排表,使預定者一目了然,更容易做出決定!熬W(wǎng)上銀行”的思路將在校園網(wǎng)建設的比較完善后推廣成為現實(shí),需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個(gè)在校生在工商銀行或其他銀行建立一個(gè)帳號,學(xué)生可將現金及匯款存至該帳號內,并擁有一個(gè)獨立的密碼。同時(shí)根據飯卡上的密碼可將一定數量的帳號內的金額劃入飯卡上。只可單向操作,不能將錢(qián)劃回!皶r(shí)間明細表”是將校內的一些公共設施的開(kāi)放時(shí)間公布,如浴室、圖書(shū)館等。

  6、遠程網(wǎng)校,分為“教學(xué)園地”與“信息咨詢(xún)”兩大版塊!靶畔⒆稍(xún)”提供各種培訓信息,如考取秘書(shū)證、計算機證,bec、lcci等涉外英語(yǔ)等級證書(shū),輔修課程介紹,及英語(yǔ)四六級考試輔導信息等。其中的一部分可在網(wǎng)校上對外提供在線(xiàn)教育。此版塊需做在公網(wǎng)上。且暫時(shí)列入遠景規劃中。

  7、考研專(zhuān)欄,是信息服務(wù)版塊。專(zhuān)門(mén)提供各高?佳匈Y料,考研輔導班信息,以及不定期邀請資深教師在線(xiàn)解答關(guān)于考研的疑問(wèn)并提供方向選擇指導。

  8、答疑解惑,首先網(wǎng)站負責為每位任課老師提供一個(gè)免費電子信箱,并會(huì )在網(wǎng)上公布,學(xué)生可根據不同科目的問(wèn)題發(fā)進(jìn)該科目老師的信箱中。老師則可根據同一問(wèn)題被提出次數的多少決定將答復回發(fā)至學(xué)生的信箱中,或是將答復貼在“答疑板”上!按鹨砂濉蓖瑫r(shí)也可由學(xué)生將疑問(wèn)貼在上面,由老師回答或是一起討論。不定期舉辦資深教師的在線(xiàn)訪(fǎng)談,并現場(chǎng)回答問(wèn)題。

  9、人才供求,下設“求賢榜”—將每年各單位對學(xué)校索要畢業(yè)生的詳細資料刊登;“求職一點(diǎn)通”—介紹應聘面試時(shí)的技巧、注意事項、服裝要求等;“熱門(mén)職業(yè)”—從其他專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站上轉載對短期內及未來(lái)熱門(mén)職業(yè)的排名,以供廣愛(ài)貓撲。愛(ài)生活。

  10、科研成果,向公眾介紹我校的科研產(chǎn)品,如:蘆薈系列產(chǎn)品等,并可在將來(lái)運用于“在線(xiàn)購物”頻道中,實(shí)現b2b,和b2c。

  多彩校園

  1、首頁(yè),包括“課堂以外”,“休閑空間”,“銀屏指南”,“校內廣播”,“兼職信息”,“私語(yǔ)角落”,“bbs公告牌”等項目。這里將設置時(shí)間控制系統,對同學(xué)們在網(wǎng)上瀏覽的時(shí)間進(jìn)行控制,以保證同學(xué)們正常的作息時(shí)間。

  2、課堂以外分別以學(xué)校內的各社團作為該版塊中的小欄目。每個(gè)欄目中都會(huì )對所屬的社團作詳細介紹。

  3、休閑空間,包括以下七個(gè)小欄目:“童心不泯”、“霞客后人”、“萬(wàn)用藥箱”、“魅力四射”、“知識集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”

  4、銀屏指南,轉載當周和下周的電視節目,預告學(xué)校近期的小廳電影放映情況。

  5、校內廣播,全文登載校廣播站每期廣播節目的廣播稿,對部分精彩節目,學(xué)生可下載收聽(tīng)—“原音重現”。并開(kāi)設“點(diǎn)歌欄”,將廣播站可供點(diǎn)播的歌曲名稱(chēng)作成數據庫,學(xué)生可在網(wǎng)上查找選擇,在“附言”中可注明時(shí)間與其他細則。

  6、兼職信息,將貼在校園內的雜亂無(wú)章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上。

  7、私語(yǔ)角落,開(kāi)設各種形式的聊天室。

  8、bbs公告牌,。

  教工之家

  1、首頁(yè)包括“教師學(xué)!,“北工商黃頁(yè)”,“智能化小區”(遠景歸劃),等內容。

  2、教師學(xué)校,給教師提供接受深入教育的機會(huì ),包括介紹一些專(zhuān)業(yè)知識(從其他網(wǎng)站上轉載)和提供關(guān)于二次教育進(jìn)修的信息。

  3、北工商黃頁(yè),詳細的教職工通信錄。

  4、智能化小區,

  事事關(guān)心

  1、首頁(yè),“國事家事天下事,事事關(guān)心”新聞頻道,包括“國內外要聞”、“體育影視娛樂(lè )新聞”、“財經(jīng)新聞”、“各省市新聞”,“電子校報”。

  2、各新聞版塊的內容主要從其他網(wǎng)站上轉載。

  3、電子校報,網(wǎng)上全文轉載校園內所有的出版物(刊物報紙校報)內容,并設立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。

  二、校園一卡制—校園易卡

  1、構想與目的

  如果學(xué)校發(fā)給學(xué)生一張能夠確認身分、存取現金,與學(xué)校的日常生活息息相關(guān)的磁卡或ic卡,那么就能實(shí)現校園網(wǎng)在線(xiàn)支付結算管理。該卡既可實(shí)現儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書(shū)借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。同時(shí),可給每位教師配備校園易卡,使如工資、房水電費等日常的收入與支出均可實(shí)現用卡的交易。

  2、實(shí)施準備工作

  在校園內的網(wǎng)絡(luò )完整建立的前提下,與郵政儲蓄合作,建立校園易卡的儲蓄支付系統,由郵政儲蓄系統負責提供校園內相應的在線(xiàn)及atm儲蓄支付設備(包括食堂、浴室、小賣(mài)部的劃卡機),并與校園網(wǎng)相連接。同時(shí),開(kāi)發(fā)網(wǎng)上的學(xué)籍注冊系統,圖書(shū)借閱系統,早操登記系統,并建立相應的劃卡機。

  3、具體操作方法

  在新生入學(xué)后,郵政儲蓄通過(guò)校方即給該生辦理一張校園易卡,并附上預設的密碼,新生在所在地郵政儲蓄所辦理存儲后,學(xué)生可以通過(guò)校園網(wǎng)的內部網(wǎng)向校方直接交納學(xué)費、書(shū)費等。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開(kāi)通后,持有校園易卡的教師和學(xué)生也可以在校園網(wǎng)上直接進(jìn)行在線(xiàn)交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。在校園里的特定場(chǎng)合(如食堂、書(shū)店),校園易卡的持有者也可以通過(guò)讀卡設備直接進(jìn)行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現已存在的工資卡的方法是大體相同的。

  三、遠景規劃

  隨著(zhù)網(wǎng)站的逐漸成熟,點(diǎn)擊率的逐漸增加,校園易網(wǎng)會(huì )逐步推出“遠程網(wǎng)!,“在線(xiàn)購物”,“智能化小區”等更能服務(wù)于大眾的項目,從而進(jìn)一步提高網(wǎng)站的知名度,也可從中贏(yíng)利。

  可行性分析

  一、目標市場(chǎng)分析

  1、目標對象

  方案所針對的目標對象:首先是北京工商大學(xué),在前期方案取得成功后,向有需求的各個(gè)高校推廣。

  2、目標對象的需求

  ●學(xué)校:優(yōu)化管理體制,實(shí)現資源合理配置,節約不必要開(kāi)支,投入教學(xué)、科研及校園設施;加速科研成果轉化,開(kāi)展對外合作、交流;承辦各種技能培訓、考核,擴大知名度;開(kāi)辦遠程教育;加強師生素質(zhì)培養;

  ●教師:獲取信息;提高業(yè)務(wù)水平及自身素質(zhì);進(jìn)行科研及項目開(kāi)發(fā);對外學(xué)術(shù)交流;加強與學(xué)生的交流;便利的校園生活服務(wù);

  ●學(xué)生:獲取信息,拓寬知識面;提高專(zhuān)業(yè)水平,隨時(shí)得到教師指導;廣泛的交流;學(xué)習與實(shí)踐相結合;豐富多彩的校園生活及發(fā)揮才能的機會(huì );便利的校園生活服務(wù);

  二、競爭優(yōu)勢分析

  1、競爭對手分析(以中國校園網(wǎng)建設相對領(lǐng)先的著(zhù)名高校為例)

  ●北京大學(xué)校園網(wǎng)是經(jīng)過(guò)中關(guān)村地區網(wǎng)建設,中國教育科研計算機網(wǎng)絡(luò )示范工程建設及我國教育系統管理211工程逐漸開(kāi)發(fā)完善的校園網(wǎng)。具有歷時(shí)久,軟、硬件資源豐富,信息容量大,校園內覆蓋范圍廣的特點(diǎn)?胺Q(chēng)中國校園網(wǎng)的典范。然而其教師素質(zhì)教育、學(xué)生生活(如休閑娛樂(lè )、網(wǎng)上交流、便利服務(wù)等)內容欠缺。

  ●上海交大、南開(kāi)大學(xué)、石油大學(xué)(華東)、南京理工大學(xué)、西安電子科技大、河北工業(yè)大學(xué)校園網(wǎng)系統的主要服務(wù)對象是本校應屆畢業(yè)生和全國各地用人單位,提供各種相關(guān)信息。沒(méi)有真正開(kāi)展校園網(wǎng)絡(luò )管理。

  ●華中理工大學(xué)、東華大學(xué)的校園網(wǎng)系統服務(wù)對象是本校研究生。設有科研項目,課程設置等相關(guān)頻道。

  2、解決方案優(yōu)勢分析:

  ●完整的校園網(wǎng)絡(luò )管理模式。

  校園網(wǎng)涉及校園生活的各個(gè)方面。實(shí)現了教學(xué)、教務(wù)、財務(wù)、后勤統一、高效的管理。使各種職能進(jìn)一步完善,節約資源,用于科研、教學(xué)。

  校園網(wǎng)設有相關(guān)頻道以促進(jìn)科研成果轉化,開(kāi)展校際交流,進(jìn)行技能培訓及遠程教育,提高學(xué)校聲譽(yù)。

  為教職員工提供便利的社區服務(wù)。

  為學(xué)生提供廣闊的學(xué)習、娛樂(lè )生活空間及便利的服務(wù),如網(wǎng)上答疑,交友、獲取考研、留學(xué)、兼職信息、網(wǎng)上定票等。

  ●校園易卡

  校園易卡是本方案與以往其他網(wǎng)站的最大的不同之處。準備與某一特定銀行合作開(kāi)發(fā)校園易卡。該卡既可實(shí)現儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書(shū)借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。

  電子支付是未來(lái)支付方式發(fā)展的方向,較之以往的.傳統支付方式,電子支付簡(jiǎn)化了操作步驟,更加方便、快捷。學(xué)生可以通過(guò)校園網(wǎng)的內部網(wǎng)向校方直接交納學(xué)費、書(shū)費等費用。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開(kāi)通后,持有校園易卡的教師和學(xué)生也可以在校園網(wǎng)上直接進(jìn)行在線(xiàn)交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。

計劃書(shū)學(xué)生 篇5

  20xx年期又到了,在這個(gè)學(xué)期里,我部對本學(xué)期的工作內容做出如下規劃

  一、部門(mén)建設

  1.在部門(mén)內部對各部員進(jìn)行詳細明確的分工,以利發(fā)揮創(chuàng )業(yè)部在校園使者團的主要作用,保證為各部門(mén)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供綠色通道。

  2.秉承上學(xué)期的工作態(tài)度,繼續努力做好創(chuàng )業(yè)部的本職工作。

  3.加強本部?jì)?yōu)秀部員的培養及其他部員的培訓,以提高其綜合素質(zhì)和工作能力。

  4.適當地采取一些措施來(lái)增強部員的合作精神。

  二、交流合作

  1.在團內積極與其他部門(mén)溝通,了解其他部門(mén)的需求,以便及時(shí)地為其他部門(mén)提供所需的資源,此外,通過(guò)與其他部門(mén)部員的溝通也可以擴大本部成員的知識面。

  2.多與各學(xué)院畢業(yè)生取得聯(lián)系,了解他們的就業(yè)及創(chuàng )業(yè)方面的情況。 此外,我部計劃與其他部門(mén)合作,請專(zhuān)業(yè)導師來(lái)為廣大同學(xué)開(kāi)展有關(guān)擇業(yè)、就業(yè)方面的講座,以幫助同學(xué)們了解最新的就業(yè)形式和社會(huì )動(dòng)態(tài)。

  在這一學(xué)期里,我們部門(mén)主要計劃進(jìn)行以上的工作與活動(dòng),努力做好我部門(mén)的工作,做好為學(xué)校及廣大同學(xué)服務(wù)的工作,讓他們真正在我部受益。新的學(xué)期開(kāi)始了!我們校園使者團也將迎來(lái)一個(gè)新的工作篇章。由于上學(xué)期從創(chuàng )業(yè)部被調到秘書(shū)處工作,我個(gè)人基本上在秘書(shū)處沒(méi)有做什么事情,有什么事情都是大家一起做的!但大家都很配合的完成了工作。從此我看到了每個(gè)使者都具有熱情、和諧、團結、積極向上,對工作充滿(mǎn)激情,貢獻自己的力量!

  在此,我代表秘書(shū)處做了如下工作計劃

  1. 首先納新,挑選人選(要求:08級、09級各一名)具有較強的文字寫(xiě)作能力及組織策劃能力比較擅長(cháng)應用文件書(shū)寫(xiě),會(huì )用電腦做簡(jiǎn)單的表格等。

  2. 對新進(jìn)入的使者進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓。

  3. 認真完成每次的工作記錄。

  4. 以“協(xié)助老師,服務(wù)同學(xué)”的宗旨去完善上級交給的任務(wù)。

  5. 圍繞宗旨,抓住同學(xué)們的需要協(xié)助策劃部策劃新的活動(dòng)。

計劃書(shū)學(xué)生 篇6

  一、 活動(dòng)主題:

  趣味籃球賽

  二、 活動(dòng)目的:

  豐富校園文化生活,加強班級之間的交流。以籃球賽的形式激發(fā)學(xué)子激情,展現良好精神風(fēng)貌,培養團隊意識和拼搏精神,同時(shí)為全體學(xué)生搭建一個(gè)良好平臺,加強全體學(xué)生間相互交流和增進(jìn)同學(xué)之間的情感。

  三、 活動(dòng)宗旨:

  籃壇我做主,想玩看你的。

  四、 活動(dòng)對象:

  山東外貿職業(yè)學(xué)院15級全體學(xué)生

  五、 活動(dòng)時(shí)間:

  六、 主辦單位:

  BBA籃球社

  七、 活動(dòng)內容:

  “男女三對三混合賽”,“兩分球大賽”,“三分球大賽”,“花樣接力賽”,“籃球技巧賽”等。

  八、 活動(dòng)安排:

 。ㄒ唬⿰蕵(lè )趣味籃球賽之“男女混合3V3”

  1、以班級為單位,且每班限報一支參賽隊伍。

  2、每隊報名4人,參賽者為兩女一男。

  3、報名時(shí)間:

  4、報名地點(diǎn):

 。ǘ⿰蕵(lè )趣味籃球賽之“花樣接力賽”

  1.活動(dòng)時(shí)間:

  2.活動(dòng)地點(diǎn):;@球場(chǎng)

  3.活動(dòng)形式:運球,踢毽子,跳繩,投籃,顛球

  4.活動(dòng)流程:

  1). 工作人員鳴哨后甲在起點(diǎn)跳繩30下,然后運球到中場(chǎng)A點(diǎn),與A點(diǎn)的乙以擊掌為交接。

  2). 交接后,乙繞障礙轉五個(gè)圈,運球到B點(diǎn)投籃,直到投進(jìn)為止,進(jìn)球后與C點(diǎn)的同學(xué)丙擊掌交接。

  3). 丙顛球累計10個(gè),然后運球到中場(chǎng)D點(diǎn),與D點(diǎn)的丁擊掌交接。

  4). 丁踢毽子10個(gè),可累加,然后運球到終點(diǎn),裁判計時(shí)停止。

  評分與比賽規則:

  1. 比賽以總時(shí)間為最終成績(jì)

  2. 比賽過(guò)程中,以擊掌為交接,若沒(méi)交接,則須返回交接。

  3. 若出現時(shí)間相同,則再進(jìn)行比賽以分出先后。

  4. 比賽人員須聽(tīng)從工作人員安排。

 。ㄈ⿰蕵(lè )趣味籃球賽之“籃球技巧賽”

  1.活動(dòng)時(shí)間:

  2.活動(dòng)地點(diǎn):;@球場(chǎng)

  3.活動(dòng)內容:

  1)從底線(xiàn)運球繞過(guò)6—8個(gè)設定的障礙物。

  2)在指定區域內將球以胸前,擊地傳球的方式傳到指定區域

  3)男生在罰球線(xiàn)處拿球投籃,女生在指定區域投籃。

  4)運球回繞障礙物,接著(zhù)進(jìn)行三步上籃。

  評分標準:本次比賽通過(guò)計時(shí)方式來(lái)記錄參賽者的成績(jì),計時(shí)員在選手從底線(xiàn)處出發(fā)開(kāi)始計時(shí),直至三步上籃完成停止計時(shí),若參賽者出現以下情況:

  1. 在運球繞障礙的過(guò)程中碰倒障礙物,則每碰倒一個(gè)在該參賽者的最終成績(jì)上加2秒。

  2. 傳球環(huán)節必須在指定的位置進(jìn)行,否則回到指定位置再傳,無(wú)傳球次數限制,傳進(jìn)后才能進(jìn)行下一個(gè)環(huán)節的比賽的比賽內容。

  3. 中遠投籃環(huán)節只有5次投籃機會(huì ),進(jìn)球后才能進(jìn)行下一個(gè)環(huán)節的比賽內容。若5次投射無(wú)一命中,則比賽結束,該選手沒(méi)有成績(jì)。

  4. 三步上籃環(huán)節中,若參賽出現走步,沒(méi)進(jìn)等此類(lèi)問(wèn)題,則在該選手的最終成績(jì)上加2秒。

  5. 若男生的最終成績(jì)超過(guò)1分30秒,則該選手的成績(jì)無(wú)效,不予記錄;女生的最終成績(jì)超過(guò)5分鐘則該選手的成績(jì)無(wú)效,不予記錄。

  娛樂(lè )趣味籃球賽之“兩分球大賽”

  小活動(dòng)1:背靠背帶球跑(每隊需出4男4女)

  所需物品:十個(gè)籃球,八個(gè)用作正式比賽,兩個(gè)用作備用

  所需人員:四名裁判,八名記時(shí)員

  規則:

 。1)每個(gè)隊伍派出2支隊,每支隊由兩名男生兩名女生選手組成,兩名選手站在起點(diǎn),兩名選手站在終點(diǎn),始終點(diǎn)距離為50米左右。四支隊為一組,一共16支隊,分成4組,抽簽進(jìn)行分組排進(jìn)行順序。

 。2)哨聲響起,起點(diǎn)隊員背靠背帶球走,走到終點(diǎn),將球以身體接觸方式(不得用手)傳給終點(diǎn)本隊隊員,終點(diǎn)隊員必須前胸相對正面夾緊球走回起點(diǎn)。記時(shí)員記其到。終點(diǎn)所花時(shí)間,用時(shí)較短的隊伍為勝。

  注意事項:

  1)若第二組隊員沒(méi)有以前胸帶球回到起點(diǎn),視為犯規,比賽時(shí)間增加50秒。

  2)若球掉下,則應立即停在該處,將球重新放好再向前運動(dòng)。

  3)若沒(méi)有將球以身體接觸方式傳給隊友,比賽時(shí)間加15秒

  小活動(dòng)2: 三分大賽(每隊需出4男2女)

  隊伍要求:每支隊伍派兩支小隊參加,每支小隊參賽隊伍人數要求:3人,2男1女。一共有八支隊伍,以抽簽方式來(lái)排上場(chǎng)次序。

  項目概述:計時(shí)三分投籃賽

  比賽規則:比賽從場(chǎng)上選手投出第一球后都開(kāi)始計時(shí),參賽隊伍累積投中10個(gè)三分球后,計時(shí)停止。比賽只提供一顆籃球,場(chǎng)上的3名選手均可投籃、拾球、傳球。建議場(chǎng)上的參賽隊員自己分配好角色以節約時(shí)間.女生只要在三秒區以外投籃即可。

  勝負判定:累積投中10個(gè)三分球用時(shí)最少的團隊獲勝。若3分鐘后仍沒(méi)有投進(jìn)十個(gè)三分球,則宣布失敗,停止游戲。若都沒(méi)完成,則按進(jìn)球數排名次。

  隊伍要求:各隊派出1支代表隊參加該項目。隊伍人數要求:5人,男生3人,女生2人。 女生分別編號1號和2號;男生分別編3號,4號,5號。一共有八支隊伍,以抽簽方式來(lái)排上場(chǎng)次序。

  項目概述:涵蓋定點(diǎn)投籃、運球、空中接力等籃球基本功的團隊技巧賽。

  比賽規則:

  如圖所示:

  計時(shí)開(kāi)始后,

  女生1號在位置①投籃,若球進(jìn),則將球傳給女生2號;若球沒(méi)進(jìn),則繼續投進(jìn)為止。

  女生2號在位置②投籃,若球進(jìn),則將球傳給男生3號;若球沒(méi)進(jìn),則繼續投進(jìn)為止。

  男生3號在位置③投籃,若球進(jìn),則將球傳給男生4號;若球沒(méi)進(jìn),則繼續投進(jìn)為止。

  男生4號在位置④投籃,若球進(jìn),則將球傳給男生5號;若球沒(méi)進(jìn),則繼續投進(jìn)為止。

  男生5號在位置⑤接球,運球穿過(guò)障礙物(凳子),以打板或是空拋的方式將球傳給順下的男生4號,男生4號的投籃必須在空中完成。若投籃未進(jìn),男生4號須自行將球打板后補進(jìn)。

  計時(shí)結束。

  補充注意事項:

  1、每場(chǎng)比賽限用兩球。

  2、比賽過(guò)程只有場(chǎng)上的5名球員可以進(jìn)行拾球、傳球、運球、投球等動(dòng)作,場(chǎng)外觀(guān)眾不得幫忙。

  3、參賽選手運球繞過(guò)障礙物的動(dòng)作必須交代清楚,未做或是未完整做出穿繞動(dòng)作者均視為違規。

  4、男生4號的最后一下投籃動(dòng)作必須在空中完成,否則投籃視為無(wú)效。

  5、違反上述規定一次,團隊最終成績(jì)將被延時(shí)5秒。

  勝負判定:

  本項目為計時(shí)賽。用時(shí)最少的隊伍獲得勝利。若4分30秒后仍沒(méi)有完成,則宣布失敗,停止游戲。若都沒(méi)完成,則按進(jìn)球數排名次。

計劃書(shū)學(xué)生 篇7

  創(chuàng )業(yè)計劃是創(chuàng )業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)往往會(huì )使創(chuàng )業(yè)者達到事半功倍的效果。

  一、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。

  是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。它用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相關(guān)的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準。通常創(chuàng )業(yè)計劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

  寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要思考的問(wèn)題:

 。ㄒ唬╆P(guān)注產(chǎn)品。

 。ǘ└矣诟偁。

 。ㄈ┝私馐袌(chǎng)。

 。ㄋ模┍砻餍袆(dòng)的方針。

 。ㄎ澹┱故灸愕墓芾黻犖。

 。┏錾挠媱澱。

  二、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容。

  一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個(gè)方面:

 。ㄒ唬┓饷。

  封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

 。ǘ┯媱澱。

  它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內容:

  公司介紹。

  1、管理者及其組織。

  2、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍。

  3、市場(chǎng)概貌。

  4、營(yíng)銷(xiāo)策略。

  5、銷(xiāo)售計劃。

  6、生產(chǎn)管理計劃。

  7、財務(wù)計劃。

  8、資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。

 。ㄈ┢髽I(yè)介紹。

  這部分的目的不是描述整個(gè)計劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

 。ㄋ模┬袠I(yè)分析。

  在行業(yè)分析中,應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:

 。1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

 。2)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著(zhù)一個(gè)怎樣的角色?

 。3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

 。4)價(jià)格趨向如何?

 。5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

 。6)是什么因素決定著(zhù)它的發(fā)展?

 。7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰略?

 。8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

 。ㄎ澹┊a(chǎn)品(服務(wù))介紹。

  產(chǎn)品介紹應包括以下內容:產(chǎn)品的概念、性能及特性。主要產(chǎn)品介紹。產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程。發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析。產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測。產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說(shuō)明,說(shuō)明要準確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

 。┤藛T及組織結構。

  在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著(zhù)人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節。因為社會(huì )發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

  在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過(guò)去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,還應對公司結構做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機構圖。各部門(mén)的功能與責任。各部門(mén)的負責人及主要成員。公司的報酬體系。公司的股東名單,包括認股權、比例和特權。公司的董事會(huì )成員。各位董事的背景資料。經(jīng)驗和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。

 。ㄆ撸┦袌(chǎng)預測

  應包括以下內容:

  1、需求進(jìn)行預測。

  2、市場(chǎng)預測市場(chǎng)現狀綜述。

  3、競爭廠(chǎng)商概覽。

  4、目標顧客和目標市場(chǎng)。

  5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。

 。ò耍I(yíng)銷(xiāo)策略。

  對市場(chǎng)錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,營(yíng)銷(xiāo)策略應包括以下內容:

 。1)市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇。

 。2)營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理。

 。3)促銷(xiāo)計劃和廣告策略。

 。4)價(jià)格決策。

 。ň牛┲圃煊媱。

  創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內容:

  1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現狀。

  2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃。

  3、技術(shù)提升和設備更新的要求。

  4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。

 。ㄊ┴攧(wù)規劃。

  財務(wù)規劃一般要包括以下內容:

  其中重點(diǎn)是現金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn),因此企業(yè)在初創(chuàng )或擴張時(shí),對流動(dòng)資金需要預先有周詳的計劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴格控制。損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運作后的經(jīng)營(yíng)結果。 資產(chǎn)負債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數據得到的比率指標來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報率。

 。ㄊ唬╋L(fēng)險與風(fēng)險管理。

 。1)你的公司在市場(chǎng)、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?

 。2)你準備怎樣應付這些風(fēng)險?

 。3)就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機會(huì )?

 。4)在你的資本基礎上如何進(jìn)行擴展?

 。5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何?

  如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話(huà),對你的關(guān)鍵性參數做最好和最壞的設定。

  三、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的編寫(xiě)步驟。

  準備創(chuàng )業(yè)方案是一個(gè)展望項目的未來(lái)前景、細致探索其中的合理思路、確認實(shí)施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過(guò)程。需要注意的是,并非任何創(chuàng )業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jì)热。?chuàng )業(yè)內容不同,相互之間差異也就很大。

  第一階段:經(jīng)驗學(xué)習。

  第二階段:創(chuàng )業(yè)構思。

  第三階段:市場(chǎng)調研。

  第四階段:方案起草。

  四、創(chuàng )業(yè)方案全文。

  寫(xiě)好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng )業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫(xiě)成提要,然后要按下面的順序將全套創(chuàng )業(yè)方案排列起來(lái):

 。1)市場(chǎng)機遇與謀略。

 。2)經(jīng)營(yíng)管理。

 。3)經(jīng)營(yíng)團隊。

 。4)財務(wù)預算。

 。5)其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的。信息和材料,如企業(yè)創(chuàng )始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

  第五階段:最后修飾階段

  首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬(wàn)不要有錯別字之類(lèi)的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會(huì )懷疑的。最后,設計一個(gè)漂亮的封面,編寫(xiě)目錄與頁(yè)碼,然后打印、裝訂成冊。

  第六階段:檢查

  可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:

 。1)你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

 。2)你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款。

 。3)你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析。

 。4)你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì )。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實(shí)的。

 。5)你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的封面,投資者首先會(huì )看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫(xiě)得引人人勝。

 。6)你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是否在文法上全部正確。

 。7)你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

  如果需要,你可以準備一件產(chǎn)品模型。

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