新手站長(cháng)如何制定SEO計劃書(shū)

　　如何制定SEO計劃，首先計劃必須建立在市場(chǎng)調查及競爭對手的研究下，在獲得了充分的數據支持以后，制定的工作計劃，才能更接底氣，不至于天馬行空。

　　制定SEO計劃，主要分為四個(gè)部分：

　　1、目標的設定

　　分析：建立網(wǎng)站，尤其是個(gè)人站長(cháng)的建站，很多時(shí)候，都是想起什么網(wǎng)站好，就建設什么網(wǎng)站，但是很少有站長(cháng)去衡量剛建設的網(wǎng)站是否成功，如何衡量，需要就需要設定目標。

　　目標的`設定，對于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，可以是產(chǎn)品的銷(xiāo)售量，對于SEO部門(mén)，也可以是收錄量、關(guān)鍵詞的排名、外鏈的數量，對于個(gè)人站長(cháng)來(lái)說(shuō)，筆者的建議是，目標的設定盡量以金錢(qián)來(lái)衡量，包括銷(xiāo)售、廣告費等，收益是最重要的設定指標。

　　2、基準指標

　　分析：所謂基準指標，就是在目標設定之初，必須對當前的情況，有一個(gè)清楚的記錄，比如IP、PV、收錄、外鏈等，然后每隔一段時(shí)間就再記錄一次。

　　3、工作計劃

　　分析：由于前面，我們已經(jīng)做過(guò)了市場(chǎng)調查和競爭對手研究，對于需要多少外鏈、多少內容，更新頻率等，心中大致都會(huì )有一個(gè)底，然后再根據研究的成功，對如何完成目標設定一個(gè)工作計劃，包括每天、每月發(fā)多少外鏈、多少內容，當然目標的設定是階段性的，一個(gè)月、3個(gè)月、半年、一年等，每隔一定周期，記錄一次，再和設定的目標進(jìn)行比較，尋找不足，再進(jìn)行目標和計劃的修改。

　　4、預算

　　分析：有了工作計劃，就需要有相應的工作預算，包括購買(mǎi)外鏈、購買(mǎi)軟文、廣告聯(lián)盟等，有了工作預算以后，有一種情況時(shí)需要注意的，就是合理利用預算資金，不能因為手頭有錢(qián)了，就一下子購買(mǎi)大批的外鏈，軟文等，是網(wǎng)站的外部鏈接在短時(shí)間內，就有一個(gè)量級的增長(cháng)，然后等到預算用光以后，就外鏈也不添加了，購買(mǎi)就更不可能了，外鏈的突然增加，很可能導致搜索引擎的懲罰，所以，有了預算以后，對外鏈增加的把握，應該是循序漸進(jìn)的。

　　對于SEO工作計劃的制定，其實(shí)，計劃的本身毫無(wú)意義，關(guān)鍵是制定計劃的過(guò)程。SEO計劃執行當中，比如預算超了，或者預算有多余等情況，都有可能發(fā)生，工作計劃在執行時(shí)，肯定會(huì )有出入，但是，在制定SEO計劃的過(guò)程中，對整個(gè)流程的把握，就可以做到心中有數，所以，SEO計劃的制定在網(wǎng)站的優(yōu)化之前是一定要做的。

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