進(jìn)口商品店開(kāi)店計劃書(shū)
開(kāi)店一定要有一定的計劃書(shū)，這樣才能保證順利，下面就由小編為大家整理進(jìn)口商品店開(kāi)店計劃書(shū)，歡迎大家查看!
一項目名稱(chēng)：進(jìn)口零食店
產(chǎn)品和服務(wù)：零食、堅果、
飲料、水、特色小吃、網(wǎng)上代購代售
選擇理由：根據我們目前的地理位置，處于校園周邊，周邊無(wú)特色店面，有足夠的消費人群，我們是做零食銷(xiāo)售的，所以一年四季都有賣(mài)點(diǎn)，我們個(gè)人有營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗 、計劃和想法。
主要經(jīng)營(yíng)范圍：當代大學(xué)生、校內學(xué)生、老師和工作人員以及周邊的居住人群等。
發(fā)展前景：符合當代大學(xué)生需求，適合80、90后消費人群，符合社會(huì )發(fā)展需求。
目標：
短期發(fā)展目標.…..首先在短期內做好各項管理工作，對員工制定嚴格的規章制度，對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，先把招牌打響，讓每一位來(lái)過(guò)我們店里的顧客都了解我們的產(chǎn)品，并且我們要在6個(gè)月內回收成本，實(shí)現有所收益。
長(cháng)期發(fā)展目標……我們在完成短期目標后，企業(yè)有所利潤，我們將擴大企業(yè)的規模，擴大店面，增加產(chǎn)品，擴招員工，把店面的環(huán)境弄得幽雅舒適，還打算多開(kāi)幾家分店在大學(xué)城內，以致以我們的服務(wù)與質(zhì)量壟斷大學(xué)城的零食市場(chǎng)。
企業(yè)宗旨：服務(wù)于人、營(yíng)于利己(方便、快捷、優(yōu)惠、服務(wù)、盈利)
二、市場(chǎng)評估
目標顧客及潛在顧客描述：當校大學(xué)生，校內老師、領(lǐng)導、職工以及周邊居民等
潛在顧客：江寧區周邊其他其他校園人群以及周邊工廠(chǎng)的工作人員、校內學(xué)生的外校朋友等，還包括來(lái)往的行人，網(wǎng)上的一些顧客，都有潛在的機率。
三 SWOT分析 優(yōu)勢：
1. 我們擁有一定的銷(xiāo)售經(jīng)驗
2. 在校內我們參加關(guān)于創(chuàng )業(yè)的培訓
3. 我們的創(chuàng )業(yè)團隊目標一致、知識水平高、每個(gè)人團結
4. 我們對顧客的需求很了解
5. 我們的服務(wù)種類(lèi)多
6. 我們屬于校園學(xué)生，有一定的優(yōu)勢
劣勢：
1. 我們的'部分經(jīng)驗有些欠缺
2. 我們對于企業(yè)內部管理經(jīng)驗較少
機會(huì )：
1. 目前，許多的人都喜歡吃零食、需求量正在加大
2. 我們很有商品特色，有一定的創(chuàng )意
3. 我們的貨源品種多，設備要求低，進(jìn)貨方便
4. 我們處于校園周邊，有大量的消費人群
5. 我們參加過(guò)創(chuàng )業(yè)培訓課，對我們的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)有一定的幫助和政策
威脅：
1. 市場(chǎng)上，同類(lèi)競爭者多，有一定壓力，不少的相同企業(yè)都有很好的業(yè)績(jì)。
2. 剛進(jìn)入市場(chǎng)，很難獲得最低成本價(jià)格
四 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃
產(chǎn)品價(jià)格：多為8~30的元的零食
選擇該地址的主要原因：
1、客流量大，是目標顧客最集中的地方。
2、靠近校園，租金低，靠近公交站臺交通便利。有店面正在轉讓?zhuān)h離我們的競爭對手，我們很熟悉周邊的環(huán)境。
營(yíng)銷(xiāo)策略：
主要以和學(xué)校其他創(chuàng )業(yè)團隊合作的方式，發(fā)放優(yōu)惠卡，代金券等等的方式
營(yíng)銷(xiāo)手段：
1、人員推廣
2、廣告、網(wǎng)吧主頁(yè)，各種網(wǎng)絡(luò )平臺、傳單
4、朋友宣傳
4、贊助學(xué)院活動(dòng)、打折、優(yōu)惠、送禮品
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