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房產(chǎn)銷(xiāo)售任務(wù)計劃書(shū)

時(shí)間:2020-11-18 19:42:16 計劃書(shū) 我要投稿

房產(chǎn)銷(xiāo)售任務(wù)計劃書(shū)

  作為一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售,我們應該怎么樣做好自己的銷(xiāo)售計劃呢?以下是小編精心準備的房產(chǎn)銷(xiāo)售任務(wù)計劃書(shū),大家可以參考以下內容哦!

房產(chǎn)銷(xiāo)售任務(wù)計劃書(shū)

  房地產(chǎn)銷(xiāo)售計劃書(shū)【1】

  房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動(dòng)國家經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展,不過(guò)也產(chǎn)生了很多的泡沫,為了讓我們今后更好地銷(xiāo)售,現將房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作計劃如下:

  在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)計劃十分重要。一般來(lái)說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃包括:

  1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

  2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀:提供有關(guān)市場(chǎng),產(chǎn)品、競爭、配銷(xiāo)渠道和宏觀(guān)環(huán)境等方面的背景資料。

  3.機會(huì )與問(wèn)題分析:綜合主要的機會(huì )與挑戰、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。

  4.目標:確定計劃在銷(xiāo)售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標。

  5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略:提供用于完成計劃目標的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法。

  6.行動(dòng)方案:本方案回答將要做什么?誰(shuí)去做?什么時(shí)候做?費用多少?

  7.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開(kāi)支本文來(lái)源。

  8.控制:講述計劃將如何監控。

  一、計劃概要

  計劃書(shū)一開(kāi)頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后。

  二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀

  計劃的這個(gè)部分負責提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競爭、配銷(xiāo)和宏觀(guān)環(huán)境有關(guān)的背景資料。

  1.市場(chǎng)情勢

  應提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料,市場(chǎng)的規模與增長(cháng)取決于過(guò)去幾年的總額,并按市場(chǎng)細分地區細分來(lái)分別列出,而且還應列出有關(guān)顧客需求、觀(guān)念和購買(mǎi)行為的趨勢。

  2.產(chǎn)品情勢

  應列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線(xiàn)中各主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、價(jià)格、差益額和純利潤的資料。

  3.競爭情勢

  主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

  4.宏觀(guān)環(huán)境情勢

  應闡明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀(guān)環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì )文化的趨向。

  三、機會(huì )與問(wèn)題分析

  應以描述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀資料為基礎,找出主要的機會(huì )與挑戰、優(yōu)勢與劣勢和整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)期間內公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。

  經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會(huì )與挑戰指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫(xiě)出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng),應把機會(huì )和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

  房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作計劃范文【2】

  宏觀(guān)調控下的房市:

  自XX年密集的宏觀(guān)調控政策出臺,房地產(chǎn)市場(chǎng)的量?jì)r(jià)齊升的勢頭在停滯在下半年,現在看來(lái)那是本次宏觀(guān)調控政策抑制的行業(yè)拐點(diǎn),至今已經(jīng)有1年有余的時(shí)間。也隨著(zhù)時(shí)間的推移,也在媒體的“助力”下,市場(chǎng)在成交量的迅速萎縮后,房?jì)r(jià)的下跌開(kāi)始頻頻出現在媒體中,所有的確定的、隱性的消費人群被全面的海量信息包圍,一線(xiàn)、二線(xiàn)、三線(xiàn),國內各城市房地產(chǎn)市場(chǎng)距離高點(diǎn)的位置出現大幅度的價(jià)格回調。

  金融環(huán)境下的房市:

  起始與美國次級債危機,從開(kāi)始出現問(wèn)題到演變成今天的全球性金融危機,并已經(jīng)波及到實(shí)體經(jīng)濟。

  國內的樓市在去年的空前的調控抑制政策帶來(lái)的資金困難,不辛的疊加了金融危機,當管理層意思到“下手太重”,傷到房地產(chǎn)行業(yè)的筋骨,進(jìn)而延伸影響到的上下游企業(yè),并帶來(lái)的企業(yè)倒閉,大量失業(yè),終于在XX年的第三季度出現松綁的積極信號。然而股市的深幅暴跌,消滅了房地產(chǎn)主要的目標客群的中產(chǎn)階層,下跌截止到10月一年時(shí)間蒸發(fā)約24萬(wàn)億市值,大量的民間資金在股市消失,市場(chǎng)投資能力迅速下降。

  行業(yè)苦行下的樓市:

  在XX年前面提到的主要內外因素的合力下,市場(chǎng)的信心迅速瓦解崩潰,原來(lái)存在現實(shí)購買(mǎi)需求的消費客群迅速轉為觀(guān)望。仍存有購買(mǎi)能力和需求的客群也在開(kāi)發(fā)商的降價(jià)但力度不足的促銷(xiāo)下,得到一個(gè)經(jīng)驗就是“持幣觀(guān)望,還沒(méi)到底”消費認知,市場(chǎng)出現惡性循環(huán)。預計在XX年的最后一個(gè)月以及XX年春節前市場(chǎng)會(huì )引來(lái)一次較為猛烈的下跌,預計幅度將會(huì )達到10%~15%左右,理論上最壞的時(shí)機正在過(guò)去,此后將會(huì )維持在一個(gè)微利、甚至在成本之間波動(dòng)的態(tài)勢。但是穩健的投資者在等待XX年度以及XX年第一季度的報告。市場(chǎng)的信心恢復需要時(shí)間來(lái)聚集。何時(shí)結束盤(pán)整的格局這有待于

  國內、國際市場(chǎng)的整體表現。個(gè)人估計:形勢會(huì )像向好的方面發(fā)展,但有待時(shí)間考驗。

  需求分析:

  由于我國的經(jīng)濟成長(cháng)是依賴(lài)于三駕馬車(chē)的拉動(dòng),出口、投資、消費,

  XX金融危機的爆發(fā)直接影響到我國外貿出口的大幅減少,并于10月首次出現負增長(cháng)。由于國內實(shí)體企業(yè)較大程度上是出口外貿企業(yè),當國際上的金融危機延燒到國內出現直接繞過(guò)“金融”這道防火墻直接傷及我國的實(shí)體經(jīng)濟,失業(yè)率的增加,對未來(lái)的不確定性導致消費信心進(jìn)一步下降。美國的7000億計劃,主要用于金融企業(yè)的救助,并未對其實(shí)體實(shí)體經(jīng)濟進(jìn)行救助,導致美國大量企業(yè)由于受到金融的影響瀕臨或正在破產(chǎn),失業(yè)率大幅度上升,美國的消費需求急劇下降,剛剛開(kāi)始的圣誕購物季的第一個(gè)重要時(shí)間窗口的感恩節購物零售數據表現不樂(lè )觀(guān)。市場(chǎng)的解讀美國的經(jīng)濟問(wèn)題可能比想像中還嚴重。有經(jīng)濟學(xué)者認為美國的經(jīng)濟可能要到09年下半年才能走出低谷,最快在6月出現轉機。屆時(shí)美國的經(jīng)濟轉暖,市場(chǎng)消費信心的提升,人民幣適度的貶值,才能對國內的外貿出口起到提振作用。

  央行剛剛宣布部的兩率下調是幾年來(lái)最大的力度下調,實(shí)際上是向市場(chǎng)發(fā)出的積極的貨幣政策信號,4萬(wàn)億的基礎建設投資在某種程度可以理解為是對房地產(chǎn)行業(yè)的實(shí)際利好。但由于房地產(chǎn)涉及民生問(wèn)題,民眾整體對房?jì)r(jià)高位的抗性,雖然地方政府的存在沖動(dòng),但是中央政府對地產(chǎn)行業(yè)繼續調控的“表面態(tài)勢”沒(méi)有改變,實(shí)際是希望房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩定,這是主基調。

  A市當前房產(chǎn)市場(chǎng)狀況與國內的大部分城市一樣出現成交量大幅萎縮,但是不同的是價(jià)格沒(méi)有明顯的調整。如果地產(chǎn)市場(chǎng)沒(méi)有出現最后的一跌,這將留給我們足夠的價(jià)格空間與形成有利于市場(chǎng)競爭的高性?xún)r(jià)比。按照往年的經(jīng)驗A市的銷(xiāo)售經(jīng)驗是:在春節前后客居在外的A人就會(huì )形成購買(mǎi)房產(chǎn)的小高峰。

  綜合國內國際諸多不確定的因素,并且根據右側投資交易法則。設定觀(guān)察期、行業(yè)拐點(diǎn)、行業(yè)回暖期、行業(yè)上升期等。目前,我們結合市場(chǎng)的實(shí)際情況,只對行業(yè)回暖期、行業(yè)拐點(diǎn)、觀(guān)察期作政策的`研討與判定。

  觀(guān)察期。在全球金融危機爆發(fā)后,美國宣稱(chēng)將會(huì )在今年11月底實(shí)施援救方案。這7000億美元是靠印鈔機還是從國債等籌集,其關(guān)鍵是否涉及侵犯其他經(jīng)濟體的利益。如果美國用犧牲其他經(jīng)濟體的利益,將風(fēng)險轉嫁給其外債債權國。

  那其他經(jīng)濟體的進(jìn)一步下滑將會(huì )是更加危險。如果美國切實(shí)投入救援方案并且符合各方的期待,政策明顯產(chǎn)生預期效果,各項經(jīng)濟指標不再下滑。這此間時(shí)間段內均屬于觀(guān)察期。

  行業(yè)拐點(diǎn)。在國際金融援救措施明顯起到效果,國內經(jīng)濟環(huán)境顯著(zhù)改觀(guān)。如在觀(guān)察期間,國家經(jīng)過(guò)幾次的降息以及降低保證金率。即保證金率在15%以下,貸款年利息6%以?xún),并相應對房地產(chǎn)行業(yè)確定扶持、發(fā)展的主基調。預計判定時(shí)間點(diǎn)是在XX年的3月至5月份,兩會(huì )各地政策出臺后,到重點(diǎn)關(guān)注國際國內的相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟指標是否發(fā)生轉向。

  行業(yè)回暖期。針對地產(chǎn)行業(yè),國家在確定扶持、發(fā)展的主基調后,并繼續出臺相關(guān)的實(shí)施細則,使政策能夠讓民眾受益。地產(chǎn)行業(yè)則進(jìn)入回暖期。

  行業(yè)上升期。行業(yè)前期看好,主要取決于市場(chǎng)的資金充裕程度。重要的指標是保證金率在12~13%。寬松的貨幣政策將會(huì )推動(dòng)行業(yè)迅速上升發(fā)展。

  為此,我們對未來(lái)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行樂(lè )觀(guān)與悲觀(guān)的預測,并擬定預案;(悲觀(guān)部分,另做闡述)

  第一部分:銷(xiāo)售部署

  一、XXXX年度存量解讀

  依照公司的銷(xiāo)售要求,結合目前經(jīng)濟環(huán)境與A樓市近況,XX新城在09年度主要面臨殘酷的市場(chǎng)環(huán)境與項目整個(gè)區域地段弱勢的兩個(gè)重大問(wèn)題,同時(shí)加上前期項目的眾多問(wèn)題,銷(xiāo)售任務(wù)的完成將變得更加困難。

  目前剩余商品房(商鋪+住宅)情況

  商住樓住宅剩余119套合計面積:13916M2

  均價(jià):1950元/M2共計:2700萬(wàn)

  商鋪剩余面積7585.87M2

  均價(jià):4100元共計:3110萬(wàn)

  公寓樓住宅剩余183套合計面積:24942M2

  均價(jià):2500元共計:6235萬(wàn)

  商鋪剩余面積3578.83

  均價(jià):4100元共計:1460萬(wàn)

  合計:住宅:302套面積:38858M2總金額:8935萬(wàn)

  商鋪:面積11164.7M2總金額:4570萬(wàn)

  二、XX年度目標解讀

  我司在市場(chǎng)的黃金時(shí)間,推出商鋪的總體量為8271M2,到目前為止,在將近1年辦的時(shí)間內完成銷(xiāo)售680M2,占總推出體量的8.2%。

  XX年度商鋪部分要完成銷(xiāo)售任務(wù)指標必須具備2個(gè)條件:

  1、前提:XX年度市場(chǎng)能迅速回暖,項目及加工區能初步具備雛形,讓市場(chǎng)看到希望與信心,商鋪部分的銷(xiāo)售將有望突破。

  2、靠大量增加商鋪部分廣告推廣及招商費用進(jìn)行銷(xiāo)售推廣(正常這種體量的商鋪推廣在所需的廣告及招商費用上是普通住宅的2-3,一般為總銷(xiāo)售額的3—5%)。

  考慮到目前市場(chǎng)前提未能具備的情況下,靠大量投入廣告成本來(lái)進(jìn)行商鋪推廣,將存在極大的風(fēng)險。建議在XX年度商鋪部分不能作為項目推廣的重點(diǎn),只能盡量利用目前現有的社會(huì )資源來(lái)達成銷(xiāo)售,非常樂(lè )觀(guān)的估計,如能完成總體量的15%,預計銷(xiāo)售金額700萬(wàn),已是相當大的突破。

  綜上所述,XX年度集團任務(wù)必須主要靠住宅推廣來(lái)完成。而目前住宅總剩余銷(xiāo)售金額為8935萬(wàn),因此要完成任務(wù)目標必須建立在二期開(kāi)發(fā)的基礎上,否則必須重新衡量。

  結合目前市場(chǎng)現狀,項目推廣能否順利進(jìn)行在很大程度上取決于XXXX年度大的經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展形勢,依據原先對市場(chǎng)的判斷,對XX年度的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)做如下大致安排:

  按完成可銷(xiāo)售住宅總量的75%作為銷(xiāo)售最底值控制,即住宅226套,總銷(xiāo)售金額6700萬(wàn)(非回款量),加上商鋪合計7400萬(wàn),爭取在此基礎上突破。

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