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調查計劃書(shū)格式
調查計劃書(shū)格式要怎么寫(xiě)呢?下面是關(guān)于調查計劃書(shū)格式,供大家參考。
調查計劃書(shū)格式【1】
目錄
一. 前言
二. 調查目的
三. 調查內容
四. 調查對象及抽樣
五. 調查方法
六. 調查程序及安排
七. 調查經(jīng)費預算
一. 前言
健身器材市場(chǎng)是近一、兩年新興起來(lái)的消費品市場(chǎng)之一,搖擺機更是新興之中的新興者。據宏觀(guān)預測,該市場(chǎng)成長(cháng)曲線(xiàn)呈上升趨勢。
為配合北京“三來(lái)”搖擺機進(jìn)入北京市場(chǎng),評估搖擺機行銷(xiāo)環(huán)境,制定相應的廣告策略及營(yíng)銷(xiāo)策略,預先進(jìn)行北京地區健身器材市場(chǎng)調查大有必要。
本次市場(chǎng)調查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn):消費者、市場(chǎng)、競爭者來(lái)進(jìn)行。
二. 調查目的
1. 為該產(chǎn)品進(jìn)入北京市場(chǎng)進(jìn)行廣告運動(dòng)策劃提供客觀(guān)依據。
2. 為該產(chǎn)品的銷(xiāo)售提供客觀(guān)依據。
具體為:
(1) 了解北京地區搖擺機市場(chǎng)狀況。
(2) 了解北京地區消費者的人口統計學(xué)資料,測算搖擺機的市場(chǎng)容量及潛力。
(3) 了解北京地區消費者對健身器材的消費的觀(guān)點(diǎn)、習慣。
(4) 了解北京地區已購買(mǎi)搖擺機的消費者的情況。
(5) 了解競爭對手的廣告策略、銷(xiāo)售策略。
三. 市場(chǎng)調查內容
(一) 消費者
1. 消費者的統計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構成)
2. 消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習慣、健身看法等)
3. 消費者對健身器材購買(mǎi)形態(tài)(購買(mǎi)過(guò)什么器材、購買(mǎi)地點(diǎn)、選購標準、付款方式等)
4. 消費者理想的健身器材描述。
5. 消費者對健身器材類(lèi)產(chǎn)品廣告的反映。
(二) 市場(chǎng)
1. 北京地區健身器材種類(lèi),品牌,銷(xiāo)售情況
2. 北京地區消費者需求及購買(mǎi)力狀況
3. 北京地區市場(chǎng)潛力測評
4. 北京地區健身器材銷(xiāo)售通路狀況
(三) 競爭者
1. 北京地區上有哪幾類(lèi)健身器材,搖擺機的品牌、產(chǎn)區、價(jià)格
2. 市場(chǎng)上現有搖擺機銷(xiāo)售狀況
3. 個(gè)品牌、各類(lèi)型搖擺機的主要購買(mǎi)者描述
4. 競爭對手的廣告策略和銷(xiāo)售策略
四. 調查對象及抽樣
因為搖擺機為新興商品,目前北京市場(chǎng)上多以進(jìn)口品牌為主,高檔次、高價(jià)位,一時(shí)尚未能進(jìn)入工薪階層,購買(mǎi)者都位收入較高者,所以,在確定調查對象時(shí),適當針對目標消費者,點(diǎn)面結合,有所側重。
調查對象組成及抽樣如下:
消費者:300戶(hù) 其中家庭月收入3000元以上占50%
經(jīng)銷(xiāo)商:20家 其中大型綜合商場(chǎng) 6家
中型綜合商場(chǎng) 4家
健身器材專(zhuān)業(yè)店 4家
體育器材專(zhuān)業(yè)店 4家
小型綜合商場(chǎng) 2家
消費者樣本要求:
1. 家庭成員中沒(méi)有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷(xiāo)單位工作。
2. 家庭成員沒(méi)有人在市場(chǎng)調查公司工作。
3. 家庭成員沒(méi)有人在廣告公司工作。
4. 家庭成員沒(méi)有人在最近半年中接受過(guò)類(lèi)似產(chǎn)品的市場(chǎng)調查測試。
五. 市場(chǎng)調查方法
以訪(fǎng)談為主:
戶(hù)訪(fǎng)
售點(diǎn)訪(fǎng)問(wèn)
訪(fǎng)員要求:
1. 儀表端正、大方。
2. 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話(huà)氣氛的能力。
3. 經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)調查培訓,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較好。
4. 具有市場(chǎng)調查訪(fǎng)談經(jīng)驗。
5. 具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
六. 市場(chǎng)調查程序及安排
第一階段:初步市場(chǎng)調查
第二階段:計劃階段
制定計劃 2天
審定計劃 2天
確認修正計劃 1天
第三階段:?jiǎn)?wèn)卷階段
問(wèn)卷設計 2天
問(wèn)卷調整、確認 2天
問(wèn)卷印制 3天
第四階段:實(shí)施階段
訪(fǎng)員培訓 2天
實(shí)施執行 10天
第五階段:研究分析
數據輸入處理 2天
數據研究分析 2天
第六階段:報告階段
報告書(shū)寫(xiě) 2天
報告打印 2天
調查實(shí)施自計劃、問(wèn)卷確認后第四天執行
七.經(jīng)費預算
調查計劃書(shū)格式【2】
目錄
一. 前言(項目的背景) 二. 調查目的 三. 調查內容 四. 調查對象及抽樣 五. 調查方法 六. 調查程序及安排 七. 調查經(jīng)費預算 八. 附件(調查問(wèn)卷)
一.
前言
江蘇拜特國際貿易有限公司
我公司主要經(jīng)營(yíng)輕工、五金類(lèi)產(chǎn)品,年出創(chuàng )匯200多萬(wàn)美金,我司有十幾位學(xué)歷都很好的技術(shù)人員,我司的產(chǎn)品主要出口到日本、韓國、歐洲等一此國家,我司是信得過(guò)的貿易公司,出口的產(chǎn)品年年得到用戶(hù)的好評!現面對真絲領(lǐng)帶的市場(chǎng)
發(fā)展前景,欲開(kāi)發(fā)美國真絲領(lǐng)帶市場(chǎng)。
二. 調查目的
1.為開(kāi)發(fā)美國真絲領(lǐng)帶市場(chǎng)做準備 2.為增加客戶(hù)流量提供有效建議。
3. 確定經(jīng)營(yíng)策略以及增減經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)達到最優(yōu)模式。 4.打開(kāi)該公司的知名度,為宣傳提供出謀劃策。 具體為:
。1)了解真絲領(lǐng)帶現有市場(chǎng)需求狀況。
。2)了解美國消費文化,現有領(lǐng)帶市場(chǎng),細分市場(chǎng),重點(diǎn)宣傳。 (3)了解 消費者對真絲領(lǐng)帶的消費的觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)。 (4)了解 消費者對真絲領(lǐng)帶的了解情況。
。5)了解競爭對手的廣告策略、銷(xiāo)售策略,價(jià)格策略。
三. 市場(chǎng)調查內容 (一) 消費者
1.消費者的統計資料(年齡、結構、分布等)。
2.消費者對真絲領(lǐng)帶的看法(購買(mǎi)過(guò)什么款式的產(chǎn)品、服務(wù)的態(tài)度、質(zhì)量的要求,評價(jià)等)。
3. 消費者對競爭者的看法(最大的優(yōu)點(diǎn)是什么,缺少什么服務(wù)) 4.消費者理想的真絲領(lǐng)帶款式的描述。 5.消費者對真絲領(lǐng)帶宣傳措施的反映。 (二) 市場(chǎng)
1.中國境內的銷(xiāo)售情況。
2.美國地區消費者需求及購買(mǎi)力狀況。 3. 美國地區市場(chǎng)潛力測評。
4. 美國地區這種消費模式的銷(xiāo)售通路狀況。 5.美國地區這種消費者的共性,存在哪一個(gè)群體。 (三) 競爭者
1. 美國地區上有哪幾家這種公司,它們的價(jià)格策略以及銷(xiāo)售狀況。 2. 市場(chǎng)上現有領(lǐng)帶經(jīng)營(yíng)狀況。
3. 這種領(lǐng)帶主要消費者對它們的描述。 4. 競爭對手的廣告策略和銷(xiāo)售策略。 5. 對真絲領(lǐng)帶替代品的一系列調查了解。
總的來(lái)說(shuō),了解美國各地的人口分布,年齡結構,消費規模,目標消費者,消費習慣,通常的購買(mǎi)者及購買(mǎi)習慣,銷(xiāo)售渠道,現有產(chǎn)品,價(jià)格,主要廠(chǎng)商,促銷(xiāo)活動(dòng)等。
四. 調查對象及抽樣
真絲,即桑蠶絲,經(jīng)特殊工藝加工捕撈蠶絲晶瑩光潤、輕盈柔軟、華貴炫麗,蠶絲自苦至今都被奉為纖維中的珍品,更被人們譽(yù)為“纖維皇后”、“人體第二皮膚”。蠶絲是一種蛋白質(zhì)纖維,它含有18種氨基酸,由于內含多種氨基酸的分子結構上大多含有親水性的基因,因此蠶絲具有良好的'吸濕性和搞靜電性,蠶絲的蛋白質(zhì)和人體皮膚的化學(xué)組成近似,與皮膚接觸感覺(jué)非常柔軟舒服,蠶絲纖維中的氨酸和酪酸能較好的吸收紫外線(xiàn),可防止皮膚遭受過(guò)多的紫外線(xiàn)侵襲。她富貴而不妖艷,她柔軟、光滑、透氣、吸濕、抗靜電,具有滋養皮膚、防止皮膚老化等作用,能夠有效防御有害物質(zhì)和細菌的侵入,活化表皮細胞。真絲領(lǐng)帶的消費者具有統一性(高檔次,高價(jià)位)。所以,在確定調查對象時(shí),適當針對目標消費者,點(diǎn)面結合,有所側重。
調查對象組成及抽樣如下: 消費者(白領(lǐng)為主):200個(gè)
競爭對手:10家消費者樣本要求:
1. 給消費者不能在競爭對手家上班的。 2. 該消費者家庭成員不在市場(chǎng)調查公司工作。
3. 該消費者沒(méi)有人在最近半年中接受過(guò)類(lèi)似產(chǎn)品的市場(chǎng)調查測試。
五. 市場(chǎng)調查方法
以訪(fǎng)談為主:攔問(wèn)售點(diǎn)訪(fǎng)問(wèn)
訪(fǎng)員要求:
1. 儀表端正、大方。
2. 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話(huà)氣氛的能力。 3. 經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)調查培訓,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較好。 4. 具有市場(chǎng)調查訪(fǎng)談經(jīng)驗。
5. 具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
六. 市場(chǎng)調查程序及安排
第一階段:初步市場(chǎng)調查
第二階段:計劃階段
制定計劃 1 審定計劃 1 確認修正計劃 1
第三階段:?jiǎn)?wèn)卷階段
問(wèn)卷設計10 問(wèn)卷調整、確認 1 問(wèn)卷印制 1
第四階段:實(shí)施階段
訪(fǎng)員培訓 2 實(shí)施執行 5
第五階段:研究分析
數據輸入處理 5 數據研究分析5
第六階段:報告階段
報告書(shū)寫(xiě) 2 報告打印 1
調查實(shí)施自計劃、問(wèn)卷確認后第十天執行天
調查計劃書(shū)格式【3】
摘要
中國國際經(jīng)濟貿易仲裁委員會(huì )裁決廣藥收回紅色罐裝及紅色瓶裝王老吉涼茶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權,香港加多寶集團停止使用“王老吉”商標,這場(chǎng)歷時(shí)一年多“王老吉”的風(fēng)波終于塵埃落定。
但伴隨著(zhù)裁決的結束,加多寶、王老吉、和其正、鄧老等品牌將重新劃分中國涼茶市場(chǎng)。
為此,本隊伍準備展開(kāi)一項市場(chǎng)調研,為王老吉做市場(chǎng)分析。研究目標包括: 1了解消費者是否認為王老吉已經(jīng)改名以及是否了解王老吉商標糾紛; ○
2了解消費者對市面上各類(lèi)涼茶的評價(jià); ○
3了解消費者對王老吉的認可程度,并作消費者背景特征分析; ○
4了解消費者對王老吉的期望。 ○
發(fā)掘你心中的“王老吉”調研計劃書(shū)
Ares團隊
20XX年11月
目錄:
。ㄒ唬、調研背景
。ǘ、調研目的
。ㄈ、調研內容
。ㄋ模、調研方式與對象
。ㄎ澹、調研日程安排與人員分配
。、調研經(jīng)費預算
。ㄆ撸、調研問(wèn)卷的設計與訪(fǎng)談問(wèn)題的撰寫(xiě)
一、 調研背景
。ㄒ唬┲黝}
加強品牌的傳承與創(chuàng )新
。ǘ┲袊鴽霾枋袌(chǎng)大背景
過(guò)去的20XX年,多個(gè)行業(yè)受到金融危機沖擊而陷入頹勢,唯獨國內飲料行業(yè)卻異常熱鬧,國際飲料巨頭紛紛看好并加緊拼搶中國市場(chǎng)。而據調查,早在20XX年,涼茶飲料銷(xiāo)售量總計就突破了500萬(wàn)噸,取代可口可樂(lè )成為中國銷(xiāo)量第一的軟飲料。20XX年,涼茶繼續保持高速增長(cháng),同比2007年上升48%,突破200億元。而當時(shí)世界飲品協(xié)會(huì )中國分會(huì )會(huì )長(cháng)
張大千說(shuō):對整個(gè)涼茶市場(chǎng)來(lái)說(shuō),目前也僅僅是處于起步階段。涼茶市場(chǎng)的前景不可估量,200億只是個(gè)開(kāi)始。行業(yè)協(xié)會(huì )預測,未來(lái)三年涼茶將保持近50%的增長(cháng),特別是包裝涼茶,勢頭會(huì )更勁。據廣東省食品行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)張俊修介紹,如今消費者的健康意識轉變很快,相應的,飲料健康化的趨勢愈發(fā)明顯。隨著(zhù)涼茶市場(chǎng)的井噴式增長(cháng),在國內巨大的內需支撐下,涼茶市場(chǎng)的規模將進(jìn)一步擴大化,涼茶完全有可能守護500億元的大市場(chǎng)。當然,隨著(zhù)中國涼茶市場(chǎng)的不斷擴大,各種新的涼茶品牌也不斷涌現。要想在激烈的競爭中贏(yíng)得一定的市場(chǎng)份額,涼茶企業(yè)就必須要加緊品牌創(chuàng )新,加強品牌宣傳,不斷增強自身的競爭實(shí)力。
。ㄈ⿵V藥集團概述
廣州醫藥有限公司成立于19XX年,是國內最大的中外合資醫藥流通企業(yè),是“大南藥”領(lǐng)軍企業(yè)“廣藥集團”商業(yè)板塊的重點(diǎn)企業(yè),也是世界500強企業(yè)歐洲“聯(lián)合博姿”的成員企業(yè)。公司以人類(lèi)健康事業(yè)為己任,為醫藥行業(yè)的科學(xué)發(fā)展不懈努力。
廣州醫藥有限公司擁有齊全的經(jīng)營(yíng)門(mén)類(lèi)和品種,具備優(yōu)質(zhì)完善的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )、專(zhuān)業(yè)特色的服務(wù)內涵、廣泛認同的企業(yè)商譽(yù),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)一直位居全國同行業(yè)前列。2011年度的銷(xiāo)售額達205億元人民幣。
廣州醫藥有限公司經(jīng)營(yíng)國產(chǎn)、進(jìn)口、合資廠(chǎng)家不同規格的各類(lèi)中西成藥、化學(xué)藥品、醫藥原料、醫療器械、化學(xué)試劑、玻璃儀器及保健用品等40000多個(gè)品規,擁有強大的處方藥品種庫、非處方藥品種庫、基藥品種庫、服務(wù)性品種庫,為全國5700多家醫療機構、7000多家藥店及全國3100多個(gè)分銷(xiāo)商提供藥品配送服務(wù),滿(mǎn)足不同類(lèi)型客戶(hù)的全面需要,是廣東省藥品儲備承儲單位和廣東省急救藥品供應單位、廣州亞運會(huì )運動(dòng)員專(zhuān)用藥械配送單位。 廣藥集團一直秉承自己的企業(yè)愿景和企業(yè)使命,不斷地做大做強,并且得到了廣大消費者的高度認可。
。ㄋ模┊a(chǎn)品概述
王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間(1828年),至今已有184年,被公認為涼茶始祖,有“涼茶王”之稱(chēng)。
王老吉涼茶是眾多老字號涼茶中最為著(zhù)名的。王老吉的成分包括崗梅、淡竹葉、五指柑;配以山芝麻、布渣葉、金沙藤、金櫻根、木蝴蝶;再加廣金錢(qián)草、火炭母、夏枯草。配料是水,白砂糖,仙草,蛋花,布渣葉,菊花,金銀花,夏枯草,甘草。具有消暑解困、除濕清熱等功效,專(zhuān)治濕熱積滯、口干尿赤、喉痛發(fā)燒、四時(shí)感冒。獨特的配方和包裝,讓王老吉涼茶跟隨著(zhù)華人的足跡遍及世界各地。
此外,憑借精準的品牌定位、品牌廣告語(yǔ)以及品牌傳播等方面的綜合優(yōu)勢,王老吉不僅成就了自己的品牌和企業(yè),也做大了整個(gè)涼茶市場(chǎng)這塊蛋糕。據資料顯示,2010年王老吉涼茶飲料的銷(xiāo)量在150億元左右,大約占整個(gè)包裝涼茶市場(chǎng)份額的70%。只要王老吉涼茶加緊營(yíng)銷(xiāo)策略的調整,加快品牌創(chuàng )新的步伐,相信它會(huì )越走越遠,越走越好的。
二、 調研目的
。ㄒ唬┫M者
1、了解消費人群統計資料(年齡、性別、職業(yè)等)
2、了解消費人群對涼茶的消費形態(tài)(消費觀(guān)念、消費習慣)
3、了解消費人群對“王老吉”的認知度既可接受性。
4、了解消費人群對“王老吉”的評價(jià)。
。ǘ┦袌(chǎng)
1、調查廣州地區涼茶市場(chǎng)狀況。
2、調查廣州地區消費者需求及購買(mǎi)力狀況。
3、對廣州地區的涼茶市場(chǎng)的市場(chǎng)潛力進(jìn)行測評。
。ㄈ└偁帉κ
1、了解消費人群對于購買(mǎi)其他涼茶的理由(口味、外形)
2、了解競爭對手的廣告營(yíng)銷(xiāo)策略。
。ㄋ模┢髽I(yè)自身
1、了解自身食品質(zhì)量狀況。
2、了解王老吉于各大賣(mài)場(chǎng)的布置以及服務(wù)情況。
三、 調研內容
消費者
1、消費人群統計資料(年齡、性別、職業(yè)等)。
2、消費人群對市面上各大品牌涼茶的看法(看重哪些涼茶品牌以及原因特點(diǎn))。
3、消費者對王老吉功能飲料的認識。
4、消費者對王老吉最近活動(dòng)以及表現的看法。
5、消費者對王老吉與加多寶之間的區分程度。
6、王老吉各大賣(mài)場(chǎng)的宣傳手法以及銷(xiāo)售情況。
四、 調研方式與對象
。ㄒ唬┲饕{研方法
以問(wèn)卷調查為主:在不同的賣(mài)場(chǎng)對消費者進(jìn)行問(wèn)卷調查。
。ǘ┹o助調研方法
以訪(fǎng)談為主:對賣(mài)場(chǎng)負責人、以及其他品牌賣(mài)場(chǎng)的負責人進(jìn)行調查,以及進(jìn)行網(wǎng)上調查
。ㄈ┎捎迷摲N調研方法的原因
。1)采用問(wèn)卷調查原因:
1、調查時(shí)間和調查人員有限,只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn),數據代表性可能不夠。
2、問(wèn)卷調查形勢比較簡(jiǎn)單,方便我們對消費者進(jìn)行調查
3、問(wèn)卷調查結果容易統計,數據真實(shí)可靠
4、問(wèn)卷調查費用低,成本低
。2) 采用訪(fǎng)談網(wǎng)絡(luò )調查原因:
1、 訪(fǎng)談能更直觀(guān)的體現出王老吉的銷(xiāo)售情況,但是訪(fǎng)談?wù){查所需要的時(shí)間比較長(cháng),并且有很大程度的地域性,所以只能用于輔助調查;
2、 網(wǎng)絡(luò )調查的覆蓋面比較大,但是由于上網(wǎng)人群大多為青少年,被調查的人群年齡段有所限制。
。ㄋ模┱{研對象及其構成
1、普通消費者(主要調研對象)
2、王老吉賣(mài)場(chǎng)負責人
3、其他品牌賣(mài)場(chǎng)負責人
4、酒樓的經(jīng)理、食肆老板、小賣(mài)部老板
5、網(wǎng)友
五、調研日程安排與人員分配
。ㄒ唬┤蝿(wù)分配與角色安排
準備物資以及確定調查地點(diǎn):
調查問(wèn)卷:
訪(fǎng)談?wù){查:
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