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項目建議書(shū)

時(shí)間:2021-03-06 11:16:52 建議書(shū) 我要投稿

關(guān)于項目建議書(shū)匯總七篇

  在當今社會(huì )生活中,我們使用上建議書(shū)的情況與日俱增,建議書(shū)不是最終的定文形式,它可以被修改,被增刪,甚至棄之不用,它具有較強的可塑性。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)一份恰當的建議書(shū)呢?下面是小編整理的項目建議書(shū)7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于項目建議書(shū)匯總七篇

項目建議書(shū) 篇1

  xxx公司

  技術(shù)改造項目建議書(shū)

  項目名稱(chēng):項目編號:項目投資: 申報單位: 項目負責人: 申報日期: 聯(lián)系電話(huà):

  技術(shù)改造項目建議書(shū)目錄

  一、項目名稱(chēng)、改造地點(diǎn)與改造單位 二、改造原因 三、市場(chǎng)預測 四、改造方案 五、改造預期目標 六、改造投資估算

  七、改造經(jīng)濟與社會(huì )效益分析 八、改造風(fēng)險分析 九、改造進(jìn)度安排 十、改造結論與建議 附件:

 。ㄒ唬 項目總平面布置圖 (二) 車(chē)間內部設備布置圖

 。ㄈ 工藝流程圖(帶主要物料管線(xiàn)的流程圖) (四) 其他附件

  包括項目立項依據文件(相關(guān)政府部門(mén)提出的整改要求、公司相關(guān)會(huì )議紀要、相關(guān)職能部門(mén)提出的調研報告等),工藝裝備技術(shù)調研報告,項目論證與評審會(huì )議紀要等。

  技術(shù)改造項目建議書(shū)正文(格式)

  一、項目名稱(chēng)、改造地點(diǎn)與改造單位

  1、項目名稱(chēng):要簡(jiǎn)明扼要,高度概括并在項目實(shí)施全過(guò)程始終保持一致。

  2、改造地點(diǎn):明確技術(shù)改造的工藝環(huán)節。如:檸檬酸精制車(chē)間。 3、改造單位:明確技術(shù)改造項目的所在單位。如:檸檬酸生產(chǎn)部。 二、改造原因

  項內容之中時(shí)“√”選“其他”項。然后根據“√”選內容按下述要求進(jìn)行詳細描述。

 。1)資產(chǎn)閑置問(wèn)題:

  因之中時(shí)“√”選“其他”項。然后根據“√”選內容進(jìn)行詳細描述。

  A、閑置廠(chǎng)房一覽表

  因之中時(shí)“√”選“其他”項。然后根據“√”選內容進(jìn)行詳細描述。

 。3)產(chǎn)能問(wèn)題: ①裝置產(chǎn)能概況

  因之中時(shí)“√”選“其他”項。然后根據“√”選內容進(jìn)行詳細描述。

 。5)工藝技術(shù)問(wèn)題:

項目建議書(shū) 篇2

  一、項目名稱(chēng)

  合作安果水電站視頻監控項目

  二、工程項目建設單位

  中國移動(dòng)通信集團甘肅有限公司甘南分公司

  三、項目背景及項目建設必要性

  隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,特別是計算機網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展,人們對安全技術(shù)防范的要求也越來(lái)越高。為了打擊各種各樣的經(jīng)濟刑事犯罪,保護國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,保證各行各業(yè)和社會(huì )各部門(mén)的正常運轉,采用高科技手段預防和制止各種犯罪將會(huì )成為安全防范領(lǐng)域的發(fā)展方向。

  網(wǎng)絡(luò )視頻監控系統能實(shí)時(shí)、形象、真實(shí)地反映被監控對象,不但極大地延長(cháng)了人眼的觀(guān)察距離,而且擴大了人眼的機能,它可以在惡劣的環(huán)境下代替人工進(jìn)行長(cháng)時(shí)間監視,讓人能夠看到被監視現場(chǎng)的實(shí)際發(fā)生的一切情況,并通過(guò)錄像記錄下來(lái)。

  利用網(wǎng)絡(luò )視頻監控系統,可以保護人身安全,節省時(shí)間和費用,提高效率,實(shí)現實(shí)時(shí)指揮和調度,處理和保存信息。因此,進(jìn)入90年代以后網(wǎng)絡(luò )視頻監控系統已被日益廣泛的應用于公安、金融、工礦、交通、醫療衛生、教育、商業(yè)、軍事、飯店、重要物資倉庫及安全保衛等領(lǐng)域,已成為現代化管理標志之一。

  四、項目建設目標

  合作安果水電站視頻監控項目包括3個(gè)水電站,其中一個(gè)電站監控點(diǎn)為7個(gè),兩個(gè)水電站監控點(diǎn)為9個(gè),選用3臺網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)錄像機,分別存儲,可基于網(wǎng)路調看本地視頻,設計存儲時(shí)間為1個(gè)月;選用天地偉業(yè)系列彩色半球攝像機,紅外槍式攝像機,智能變速球攝像機。選用三星系列液晶屏幕,作為監控顯示器。

  五、技術(shù)方案

  1、系統結構設計

  在水電站建立監控中心,分別接入各個(gè)水電站分布監控點(diǎn)圖像;

  五、技術(shù)方案

  1、系統結構設計

  在水電站建立監控中心,分別接入各個(gè)水電站分布監控點(diǎn)圖像;

  通過(guò)10M專(zhuān)線(xiàn)方式,水電站監控現場(chǎng)監控信息存儲在水電站機房網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)錄像機,通過(guò)甘南移動(dòng)專(zhuān)線(xiàn)實(shí)現遠程調看。

  2、方案整體描述

  甘南移動(dòng)監控系統設計為監控中心、監控現場(chǎng)。在監控系統中,監控中心負責查看、管理轄區范圍內的所有的媒體信息,滿(mǎn)足管理部門(mén)權限管理的需要,而監控客戶(hù)端僅能查看、調用本地視頻信息;

  六、資金預算

  本項目固定投資為129180

  序號項目預算總價(jià)

  1視頻監控前端設備¥24420

  2視頻監控后端及輔助設備¥879105

  施工費用¥16850

  合計¥129180

  七、資金來(lái)源

  省公司統一調撥

  八、工程進(jìn)度安排

  (1)20xx年11月20日簽訂項目合作協(xié)議

  (2)20xx年11月30日完成設備安裝調測

  (3)20xx年11月5日前正式上線(xiàn)運行

  九、效益分析

  本次項目所涉及建設費用全部由我公司負責投資,水電站租用視頻監控設備/。根據項目建設成本及對競爭對手報價(jià)的掌握,我公司為本項目報價(jià)為每個(gè)通道設備租賃費用72元/月,20個(gè)通道租賃費用合計為1440元/月,每年收益為17280元。

  綜上,3年即可收回全部成本,同時(shí)本項目也將成為我公司第一個(gè)在視頻監控項目上的成功案例,為下一步視頻監控全州推廣奠定基礎。

項目建議書(shū) 篇3

  項目建議書(shū)只是投資前對項目的輪廓性設想,主要從投資建設的必要性方面論述,同時(shí)初步分析投資建設的可行性;緝热萦校

  1、投資項目提出的必要性;

  2、產(chǎn)品方案、擬建規模和建設地點(diǎn)的初步設想;

  3、資源情況、建設條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析;

  4、投資估算和資金籌措設想;

  5、項目大體進(jìn)度安排;

  6、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的初步評價(jià)。

  項目建議書(shū)的內容總的說(shuō)來(lái)比較簡(jiǎn)明,因而不同性質(zhì)的項目(指一般項目、技術(shù)引進(jìn)和設備進(jìn)口項目、外商投資項目)的建議書(shū)之間的差異就比較明顯。下面按項目性質(zhì)分別列出不同類(lèi)別項目建議書(shū)的主要內容:

  (一)一般項目建議書(shū)的內容

  1984年國家計委《關(guān)于簡(jiǎn)化基本建設項目的審批手續的通知》中規定了項目建議書(shū)的內容和要求,根據這項通知,一般項目建議書(shū)應包括以下主要內容:

  1、項目提出的必要性和依據

 。1)說(shuō)明項目提出的背景、擬建地點(diǎn),提出與項目有關(guān)的長(cháng)遠規劃或行業(yè)、地區規劃資料,說(shuō)明項目建設的必要性。

 。2)對改擴建項目要說(shuō)明現有企業(yè)概況。

 。3)引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設備項目,還要說(shuō)明國內外技術(shù)差距和概況及進(jìn)口的理由。

  2、產(chǎn)品方案,擬建規模和建設地點(diǎn)的初步設想

 。1)產(chǎn)品的市場(chǎng)預測。包括國內外同類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,銷(xiāo)售情況分析和預測,產(chǎn)品銷(xiāo)售方向和銷(xiāo)售價(jià)格的初步分析等。

 。2)確定產(chǎn)品的年產(chǎn)量,一次建成規模和分期建設的設想(改擴建項目還需說(shuō)明原有生產(chǎn)情況及條件),以及對擬建規模經(jīng)濟合理性的評價(jià)。

 。3)產(chǎn)品方案設想。包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品規格、質(zhì)量標準等。

 。4)建設地點(diǎn)論證。分析擬建設地點(diǎn)的自然條件和社會(huì )條件,建設地點(diǎn)是否符合地區布局的要求。

  3、資源情況、建設條件、協(xié)作關(guān)系和引進(jìn)國別、廠(chǎng)商等的初步分析

 。1)擬利用的資源供應的可能性和可靠性。

 。2)主要協(xié)作條件情況,項目擬建地點(diǎn)、水電及其他公用設施、地方材料的供應分析。

 。3)主要生產(chǎn)技術(shù)與工藝,如擬引進(jìn)國外技術(shù),要說(shuō)明引進(jìn)的國別以及與國內技術(shù)的差距、技術(shù)來(lái)源、技術(shù)鑒定及轉讓等概況。

 。4)主要專(zhuān)用設備來(lái)源,如擬采用國外設備,要說(shuō)明引進(jìn)理由以及擬引進(jìn)國外廠(chǎng)商的概況。

  4、投資估算和資金籌措設想

  投資估算根據掌握數據的情況,可進(jìn)行詳細估算,也可以按單位生產(chǎn)能力或類(lèi)似企業(yè)情況進(jìn)行估算。投資估算中應包括建設期利息、投資方向調節稅,并考慮一定時(shí)期內的漲價(jià)因素的影響,流動(dòng)資金可參照同類(lèi)型企業(yè)的情況進(jìn)行估算。

  資金籌措計劃中應說(shuō)明資金來(lái)源,利用貸款需附貸款意向書(shū),分析貸款條件及利率,說(shuō)明償還方式、測算償還能力。

  5、項目的進(jìn)度安排

 。1)建設前期工作的安排,包括涉外項目的詢(xún)價(jià)、考察、談判、設計等計劃。

 。2)項目建設需要的時(shí)間。

  6、經(jīng)濟效果和社會(huì )效益的初步估計,包括初步的財務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟評價(jià)

 。1)計算項目全部投資內部收益率、貸款償還期等指標及其他必要指標,進(jìn)行盈利能力、清償能力的初步分析。

 。2)項目的社會(huì )效益和社會(huì )影響的初步分析。

  上述內容適用于不涉及利用外資的項目,特別是既不涉及利用外資、也不涉及技術(shù)引進(jìn)和設備進(jìn)口的一般項目。涉外項目的建議書(shū)主要內容涉及利用外資與否分別列述。

  (二)技術(shù)引進(jìn)和設備進(jìn)口項目建議書(shū)的內容

  80年代初期,國務(wù)院曾在《技術(shù)引進(jìn)和設備進(jìn)口工作暫行條例》中專(zhuān)門(mén)對這類(lèi)項目的項目

  建議書(shū)內容提出了要求。這類(lèi)項目建議書(shū)的.內容主要包括:

  1、項目名稱(chēng)、項目的主辦單位及負責人。

  2、項目的內容與申請理由。說(shuō)明擬引進(jìn)的技術(shù)名稱(chēng)、內容及國內外技術(shù)差距和投資概要情況;進(jìn)口設備要說(shuō)明擬進(jìn)口的理由,概要的生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)條件,主要設備名稱(chēng)、簡(jiǎn)要規格和數量,以及國內外技術(shù)差距和概要情況。

  3、進(jìn)口國別與廠(chǎng)商。要說(shuō)明擬探詢(xún)的國別廠(chǎng)商的全稱(chēng),包括外文名稱(chēng)。

  4、承辦企業(yè)的基本情況。說(shuō)明工廠(chǎng)是新建、改建或擴建,工廠(chǎng)地點(diǎn)及其他基本情況。

  5、產(chǎn)品名稱(chēng)、簡(jiǎn)要規格與生產(chǎn)能力及其銷(xiāo)售方向(國內銷(xiāo)售、出口外銷(xiāo))。

  6、主要原材料、電力、燃料、交通運輸及協(xié)作配套等方面的近期和今后要求與已具備的條件。如果是礦山、油田等項目,還要說(shuō)明資源的落實(shí)情況。

  7、項目資金的估計與來(lái)源:

 。1)項目的外匯總用匯額。其中包括設備工作階段的用匯額及用途(均折算為美元、萬(wàn)元計算,使用非美元外匯的要說(shuō)明折算率)。

 。2)外匯資源的來(lái)源(申請國家撥付現匯或延期付款、利用外資貸款、補償貿易、自籌外匯等)與償還方式(國家統一償還,企業(yè)自行償還)。

 。3)國內費用的估計與來(lái)源。其中包括基本建設投資。

  8、項目的進(jìn)度安排。

  9、初步的技術(shù)、經(jīng)濟分析。

  附件:(1)邀請外國廠(chǎng)商來(lái)華技術(shù)交流計劃;

 。2)出國考察計劃;

 。3)可行性研究工作計劃。包括負責可行性研究的人員安排,如需聘請外國專(zhuān)家指導或委托咨詢(xún)的,要附計劃。

項目建議書(shū) 篇4

  1.3擬建地點(diǎn):山西省文水縣 1.4建設內容與規模 1.4.1建設內容與規模

  根據公司擬建的硝酸鉀的生產(chǎn)規模,結合國內市場(chǎng)情況和企業(yè)資金籌集能力,確定本項目的生產(chǎn)規模為年產(chǎn)10萬(wàn)噸合成氨。 1.5建設起止年度

  建設起止年度:20xx年11至20xx年11月 1.6概算投資 概算投資:7000萬(wàn)元 1.7效益分析 1.7.1市場(chǎng)分析

  20xx年1-3月全國合成氨生產(chǎn)企業(yè)349個(gè),產(chǎn)量累計13814627噸,同比增長(cháng)6.1%; 3月當月合成氨產(chǎn)量4868794噸,同比增長(cháng)11.1%。

  我國是農業(yè)大國,隨著(zhù)農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展將很快成為農用合成氨的使用大國,需求量會(huì )大幅度增加。因此,該產(chǎn)品國內外市場(chǎng)前景明朗,市場(chǎng)潛力很大。 2項目建設的必要性和條件 1. 1項目實(shí)施的必要性和經(jīng)濟意義

  根據國家相關(guān)政策,結合文成縣的實(shí)際情況以,為了進(jìn)一步擴大生產(chǎn)規模,滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,提高經(jīng)濟效益,發(fā)揮企業(yè)現有技術(shù)及山西地方煤炭資歷源等優(yōu)勢,增強企業(yè)發(fā)展后勁,決定在山西省中部?jì)刃律夏戤a(chǎn)10噸合成氨工程項目。

  2.2建設條件分析 2.2.1廠(chǎng)址地理位置

  文成縣位于山西省中部,太原盆地西緣,呂梁山東麓。地理

  2.2.2地形地貌

  文水縣地貌輪廓呈東西寬、南北窄的狹長(cháng)條狀帶,境風(fēng)地勢西高東低;最高點(diǎn)在蒼兒會(huì )鄉境內的大西溝嶺上,海拔2169米左右;最低點(diǎn)在西槽頭鄉王家莊村西南,海拔739米左右,最大相對高差1430米。以開(kāi)柵鎮至馬西鄉神材一線(xiàn)為界,西南為起伏連綿的呂梁山區,東部為平緩的傾斜平原和沖積平原太原盆地區。工程所在地為新生代第四地層覆蓋。 2.2.3水文地質(zhì)

  文水縣地下水動(dòng)儲量為8083m。西部山區由于地勢高亢,水位較深,一般不宜開(kāi)采,東部平川及黃土丘陵區,儲量較為豐富,易于開(kāi)采利用。境內地下水含水層屬山前第四系沖洪積層。地下水補給主要來(lái)源于:基巖山區裂隙水的側向補給;降水入滲;文峪河、磁窯河、汾河的河道滲漏;汾河西干渠、文峪河東西干渠及支渠滲漏;農田灌溉回歸入滲;鄰縣平原區地下的側向補給及淺層潛水的越量補給。

  本工程廠(chǎng)址區域主要含水巖層為松散孔隙潛水承壓水含水巖系。

  縣境內主要河流有汾河和其文峪河、磁窯河等。其中文峪河古名文谷水,又稱(chēng)渾谷水,亦簡(jiǎn)稱(chēng)文水。屬清水河系,發(fā)源于交城縣

  3

  關(guān)帝山,流經(jīng)交城入文水縣境,從北峪口出山后,經(jīng)開(kāi)柵、宋家莊等從王家莊流入汾陽(yáng)古賢莊境,流經(jīng)文水縣四村,流程29.1公里,流域面積288.6平方分里,最終流入汾河。本工程廢水擬由管道排入文峪河. 2.2.4氣象條件

  文水縣地處中緯度地帶,西部大陵為境內氣侯區域的天然分界。西部山區屬溫涼高山型濕潤氣侯區,東部低山丘陵和平原區屬暖溫帶大陸半干燥氣侯區。一年四季分明,晝夜溫差較大,氣侯干燥。冬季少雪,春季多風(fēng),夏季雨量集中,秋季陰雨天多,主導風(fēng)向為南風(fēng),其次為西南風(fēng)和東北風(fēng)。

  平均風(fēng)速 2.5m/s 最大風(fēng)速 24m/s 年平均溫度 10.3 極端最低氣溫 -25.3℃ 年平均降水量 460mm 日最大降水量 170mm 年平均相對濕度 63% 年平均大氣壓 929.2mb 最大凍土深度 60cm 地震基本烈度 Ⅶ度 2.2.5交通運輸條件

  文水縣距太原75公里,距汾陽(yáng)30公里,距祁縣火車(chē)站30公里,東臨307國道,西靠夏汾高速公路,距園區10公里,交通運輸十分方便。

  2.2.6電訊及其它

  項目所在地文水縣擁有40000門(mén)數字程控電話(huà),中國移動(dòng)、中國聯(lián)通,國際互聯(lián)網(wǎng)覆蓋全縣,完全可以滿(mǎn)足項目電訊及通訊網(wǎng)絡(luò )要求。

  3建設規模與產(chǎn)品方案

  3.1產(chǎn)品方案

  本項目方案確定為公稱(chēng)規模年產(chǎn)10萬(wàn)噸合成氨 3.1生產(chǎn)規模及產(chǎn)品方案 工廠(chǎng)操作天數:305天/年計

  合成氨(中間產(chǎn)品):10萬(wàn)噸/年(公稱(chēng)能力) 產(chǎn)品規格:NH3≥99.9%(wt%)

  H2O≤0.1%( wt%) 油 ≤5ppm( wt%)

  4工藝技術(shù)方案、設備方案和工程方案 4.1.1工藝技術(shù)方案

項目建議書(shū) 篇5

  一、項目區基本情況

  XX鎮XX自然風(fēng)景區海拔2303米,由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布,使項目區形成灌叢,森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統,是華北保存最完好的生態(tài)區域,素有華北“小西-藏”之稱(chēng),是避暑休閑和旅游的最佳地方。項目毗鄰北京,除得天獨厚的自然景觀(guān)外,環(huán)境優(yōu)美,氣候溫和,通訊便利,交通方便,開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)和潛力巨大。

  二、項目建設的依據

  XX鎮是中華三祖文化的發(fā)祥地,古文化遺址修護及人文旅游景點(diǎn)初具規模,每年到XX尋根祭祖的游人絡(luò )繹不絕,而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此,XX鎮黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向,尤其將XX九龍洼避暑休閑開(kāi)發(fā)做為三祖文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸,使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動(dòng)當地經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

  三、項目建設的必要性

  從國際看,在全球逐步變暖的趨勢和背景下,世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來(lái)越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前,香港佳頓集團有限公司就對項目區及其周邊地區開(kāi)發(fā)表示了濃厚興趣,并與鎮政府簽署了有關(guān)協(xié)議。

  從國內看,隨著(zhù)全國氣溫的不斷上升,許多城市已成“火爐”,甚至包括一些北方城市。而XX自然風(fēng)景區卻以涼爽宜人的氣候,打出“清涼氣候牌”吸引著(zhù)國內“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對這一現象,XX鎮可以打造依托森林草甸資源、氣候資源,在項目區修建避暑山莊、酒店、鄉村旅舍等高中檔的住宿場(chǎng)所和狩獵嘗跑馬場(chǎng)等休閑娛樂(lè )設施。

  四、項目建設內容

  1、擬修建避暑山莊一處。內設四星級酒店二處、當地特色的農家小院十處、旅游產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)店一處、綜合管理辦公樓一座;

  2、新建狩獵嘗跑馬嘗過(guò)山索道各一處;

  3、附屬設施:道路、臺階、護欄等。

  五、項目建設期限

  從20xx年起至20xx年止,共計4年。

  20xx年,為規劃設計階段;20xx年,為主體施工建設階段;20xx年主體完善和配套建設階段;20xx年試點(diǎn)運營(yíng)和投入使用階段。

  六、項目建設投資與資金籌措

  預計總投資2億元,其中主體工程1.6億元,附屬設施0.3億元,其它0.1億元。

  項目建設資金由承擔單位統一籌措。其中擬貸款1.5億元,自籌0.5億元。

  七、經(jīng)濟效益分析(略)

項目建議書(shū) 篇6

  “十三五”規劃重點(diǎn)-3052尿素合成

  氨項目建議書(shū)(立項報告)

  編制單位:北京智博睿投資咨詢(xún)有限公司

  定義及作用

  定義:項目建議書(shū)又稱(chēng)立項報告,是由項目投資方向其主管部門(mén)上報的文件,從宏觀(guān)上論述項目設立的必要性和可能性,建議書(shū)內容包括項目的戰略、市場(chǎng)和銷(xiāo)售、規模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等,把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。

  項目建議書(shū)通常是在項目早期使用,由于項目條件還不夠成熟,僅有規劃意見(jiàn)書(shū),對項目的具體建設方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)尚未辦理。項目建議書(shū)主要論證項目建設的必要性,建設方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。對于大中型項目,有的工藝技術(shù)復雜,涉及面廣,協(xié)調量大的項目,還要編制預可行性研究報告,作為項目建議書(shū)的主要附件之一。

  作用:項目建議書(shū)是項目發(fā)展周期的初始階段,是國家選擇項目的依據,也是可行性研究的依據。

  項目建議書(shū)是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,可以減少項目選擇的盲目性,是國家選擇和審批項目的依據,也是制作可行性研究報告的依據。涉及利用外資的項目,只有在項目建議書(shū)批準后,才可以開(kāi)展對外工作。

  項目建議書(shū)批準后,可以著(zhù)手成立相關(guān)項目法人。民營(yíng)企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫(xiě)項目建議書(shū),只有在土地一級開(kāi)發(fā)等少數領(lǐng)域,由于行政審批機關(guān)習慣沿襲老的審批模式,有時(shí)還要求項目方編寫(xiě)項目建議書(shū)。外資項目目前主要采用核準方式,項目

  方委托智博睿等有資格的機構編寫(xiě)項目建議書(shū)即可。

  項目建議書(shū)和可行性研究報告的區別

  項目建議書(shū)和可行性研究是項目前期兩個(gè)不同的階段,其內容、深度、作用都是不一樣的。

  項目建議書(shū)往往是在項目早期,由于項目條件還不夠成熟,僅有規劃意見(jiàn)書(shū),對項目的具體建設方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)尚未辦理。項目建議書(shū)主要論證項目建設的必要性,建設方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。

  一般地說(shuō),項目建議書(shū)的批復是可行性研究的依據之一。此外,在可行性研究階段,項目至少有方案設計,市政、交通和環(huán)境等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)也必不可少了。對于房地產(chǎn)項目,一般還要有詳規或修建性詳規的批復。此階段投資估算要求較細,原則上誤差在±10%;相應地,融資方案也要詳細,每年的建設投資要落到實(shí)處,有銀行貸款的項目,要有銀行出具的資信證明。

  很多項目在報立項時(shí),條件已比較成熟,土地、規劃、環(huán)評、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)等基本具備,特別是項目資金來(lái)源完全是項目法人自籌,沒(méi)有財政資金并且不享受什么特殊政策,這類(lèi)項目常常是項目建議書(shū)(代可行性研究報告),兩個(gè)階段合為一階段。

  以上基本是在傳統的項目審批制環(huán)境下,項目建議書(shū)和可行性研究的大致要求和區別。

  隨著(zhù)我國投資體制的改革深入,特別是隨著(zhù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺和落實(shí),除政府投資項目延續上述審批要求外,非政府投資類(lèi)項目一律取消審批制,改為核準制和備案制。

  像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營(yíng)類(lèi)項目基本上都屬于備案制之列,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規劃等許可手續和減免稅確認手續,項目建議書(shū)和可行性研究報告可以合并,甚至不是必經(jīng)流程。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門(mén)(一般是當地發(fā)改委)進(jìn)行項目備案即可。

  項目建議書(shū)的審批權限

  目前,項目建議書(shū)要按現行的管理體制、隸屬關(guān)系,分級審批。原則上,按隸屬關(guān)系,經(jīng)主管部門(mén)提出意見(jiàn),再由主管部門(mén)上報,或與綜合部門(mén)聯(lián)合上報,或分別上報。

  1、大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目

  委托有資格的工程咨詢(xún)、設計單位初評后,經(jīng)省、自治區、直轄市、計劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門(mén)初審后,報國家發(fā)改委審批,其中特大型項目(總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目,2億元以上的其他項目),由國家發(fā)改委審核后報國務(wù)院審批?偼顿Y在限額以上的外商投資項目,項目建議書(shū)分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門(mén)初審后,報國家發(fā)改委會(huì )同外經(jīng)貿部等有關(guān)部門(mén)審批;超過(guò)1億美元的重大項目,上報國務(wù)院審批。

  2、小型基本建設項目,限額以下更新改造項目由地方或國務(wù)院有關(guān)部門(mén)審批

  A、小型項目中總投資1000萬(wàn)元以上的內資項目、總投資500萬(wàn)美元以上的生產(chǎn)性外資項目、300萬(wàn)美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項目,項目建議書(shū)由地方或國務(wù)院有關(guān)部門(mén)審批。

  B、總投資1000萬(wàn)元以下的內資項目、總投資500萬(wàn)美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項目,本著(zhù)簡(jiǎn)化程序的原則,若項目建設內容比較簡(jiǎn)單,也可直接編報可行性研究報告。

  項目建議書(shū)撰寫(xiě)提綱

  第一章 總 論

  一、3052尿素合成氨項目概況

  1、3052尿素合成氨項目名稱(chēng)

  2、3052尿素合成氨項目性質(zhì)

  3、3052尿素合成氨項目承辦單位

  4、3052尿素合成氨項目建設地點(diǎn)

  5、建設規模及內容

  二、3052尿素合成氨項目總投資、資金籌措及效益情況 1、3052尿素合成氨項目投資及資金籌措

  2、3052尿素合成氨項目經(jīng)濟效益

  三、3052尿素合成氨項目?jì)?yōu)勢條件

  1、資源優(yōu)勢

  2、產(chǎn)業(yè)基礎

  第二章 3052尿素合成氨項目背景及建設必要性

  一、3052尿素合成氨項目提出的背景

  二、投資的必要性

  三、項目建設的目的意義

項目建議書(shū) 篇7

  TPM管理項目的核心價(jià)值及特色

  一、TPM管理項目的核心價(jià)值

  1、創(chuàng )造企業(yè)利潤的手段

  企業(yè)不是因為沒(méi)事干而推行TPM,TPM不是我們的目的。對于企業(yè)本身來(lái)說(shuō),高利潤是唯一的永恒目標。TPM就是企業(yè)創(chuàng )造利潤的手段,也就是賺錢(qián)的工具之一。這種認識是十分必要的。那么,TPM通過(guò)什么手段來(lái)創(chuàng )造利潤呢?就是通過(guò)全員參與,排除和預防阻礙利潤的因素,建立能有所贏(yíng)利的企業(yè)體質(zhì)。另外,TPM提供了很多具有革新性的手段,在排除和預防阻礙利潤的因素之后,全員參與,以現場(chǎng)為基礎,構筑預防阻礙工作順暢因素的機制,并在預防哲學(xué)這一機制中實(shí)現自然化、習慣化?梢哉f(shuō)這是TPM的一個(gè)顯著(zhù)特色。

  2、與時(shí)俱進(jìn)的精神

  在七八十年代,那是一個(gè)求大于供的繁榮時(shí)期。只要能把產(chǎn)品投放到市場(chǎng)中去,就可以直接獲得利潤。所以企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)就是如何提高產(chǎn)能,當時(shí)TPM的定義就是設備效率最大化。時(shí)代巨變,顧客現在的要求越來(lái)越高,已經(jīng)進(jìn)入個(gè)性化、多樣化時(shí)代。這種環(huán)境下,單方面追求設備效率最大化很難創(chuàng )造利潤。TPM為順應時(shí)代的需求,定義為全公司的生產(chǎn)系統綜合效率最大化的無(wú)限追求。

  3、構建贏(yíng)利企業(yè)體制的目的

  贏(yíng)利體制指的是能帶來(lái)經(jīng)濟效益的工作方法。贏(yíng)利企業(yè)體制的創(chuàng )建指的是打造能帶來(lái)期望經(jīng)營(yíng)效果的工作模式,這與單項的課題改善存在很大的不同。要實(shí)現構建利益企業(yè)體質(zhì),先要讓公司員工擺脫墨守成規的思維方式,變被動(dòng)為主動(dòng),成為能夠參與到經(jīng)營(yíng)中去的自主自律的人。參加TPM活動(dòng)能夠鍛煉員工的自主自律。全員參與就是指任何人都會(huì )有改善的機會(huì ),任何人都能通過(guò)自己的努力,體會(huì )到取得成功后的喜悅和成就感,這就是對人的尊重,對人的尊重才可以實(shí)現企業(yè)人才的培養。

  4、預防哲學(xué)(防患于未然)的出發(fā)點(diǎn)

  TPM的核心價(jià)值“預防哲學(xué)”就是讓“原因管理”以及“過(guò)程管理”

  這種思考方式,適應于生產(chǎn)體

  系的哲學(xué)。說(shuō)到底,就是要預防、排除影響公司贏(yíng)利的因素,包括制約條件、消耗等,來(lái)實(shí)現公司贏(yíng)利。追根究底,TPM的核心價(jià)值本身不會(huì )改變,但是時(shí)代在改變,贏(yíng)利方式也在改變,TPM不斷在適應新的變化。

  二、TPM的特色

  1、目標的設定關(guān)注經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化

  如零缺陷的目標設定,只要企業(yè)追求“0”目標,在激烈的競爭中就一定會(huì )勝利,這個(gè)目標的設定和競爭對手的水平?jīng)]有關(guān)系。但是如果競爭對手也在追求“0”目標,那么速度是勝敗的關(guān)鍵。對經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的高度關(guān)注是TPM的特色之一。

  2、“三全”經(jīng)營(yíng)

  “三全”指的是全效率、全過(guò)程、全員。在目標上追求全效率,可以使企業(yè)綜合效益最大化。在對象和范圍上要求全過(guò)程,一方面可以打破部門(mén)壁壘,通過(guò)跨部門(mén)合作創(chuàng )造新效益;另一方面也從整個(gè)工作流程出發(fā),關(guān)注最薄弱的環(huán)節(瓶頸),用最少的投入,產(chǎn)生最大的效益。在實(shí)施上要求全員參與,可以提高組織成員的能力,提高員工的熱情,提高企業(yè)的活性,達到組織成果的最大化。

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