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工作提出意見(jiàn)和建議
在現在社會(huì ),建議書(shū)對我們的作用越來(lái)越大,建議書(shū)是面對有關(guān)部門(mén)或上級領(lǐng)導提建議時(shí)使用的一種書(shū)面材料,具有較強的文本性特點(diǎn)。寫(xiě)起建議書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的工作提出意見(jiàn)和建議,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作提出意見(jiàn)和建議1
一、參與前期決策,嚴把項目質(zhì)量關(guān)。
企業(yè)主管部門(mén)對外商投資企業(yè)不僅要進(jìn)行事中、事后管理,而且要從項目開(kāi)始就介入企業(yè)管理,正確引導外資投向,嚴把項目質(zhì)量關(guān)。要參與項目論證,搞好可行性研究,做好投資經(jīng)濟效益的綜合分析和評價(jià),詢(xún)查外商資信,審查合同條款,幫助企業(yè)做好綜合平衡、落實(shí)資金、市場(chǎng)和各項生產(chǎn)條件,保證企業(yè)建成后能夠健康順利發(fā)展。
二、管好國有資產(chǎn),支持老企業(yè)改造。
根據國務(wù)院的有關(guān)規定,行使國有資產(chǎn)所有者的某些職責,決定所屬企業(yè)與外商合營(yíng)時(shí)國有資產(chǎn)的投入和處置方式,配合國有資產(chǎn)管理部門(mén),積極開(kāi)展企業(yè)資產(chǎn)評估工作,監督和評價(jià)所屬外商投資企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值的情況,考核國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jì)。指導、幫助和支持所屬老企業(yè)吸收外資進(jìn)行技術(shù)改造,幫助解決改造過(guò)程中的各項財務(wù)問(wèn)題。
三、貫徹法規制度,規范財務(wù)管理。
貫徹《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì )計準則》和分行業(yè)財務(wù)制度,以及國家有關(guān)財政、財務(wù)方面的政策、法規,監督所屬外商投資企業(yè)對國家統一政策、法規的執行情況;督促企業(yè)及時(shí)上繳各項財政收入;對財政部制定的涉及本行業(yè)外商投資企業(yè)的財務(wù)會(huì )計規章制度提出意見(jiàn)和建議;對企業(yè)上報財政部門(mén)備案的內部財務(wù)管理制度提出修改意見(jiàn);參與研究產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、社會(huì )保障制度、工資制度、住房制度等;指導、管理本行業(yè)外商投資企業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作。
四、管好專(zhuān)項資金,支持企業(yè)發(fā)展。
根據國家有關(guān)規定,管理本行業(yè)和本部門(mén)有關(guān)吸收外商投資的專(zhuān)項資金,根據國家產(chǎn)業(yè)政策掌握好資金投向,幫助企業(yè)解決資金上的困難,支持企業(yè)發(fā)展,要確保重點(diǎn),優(yōu)先支持投資少,見(jiàn)效快的項目,努力提高資金的使用效益。
五、建立信息系統,搞好統計分析工作。
按照財政部的`統一部署,建立和完善外商投資企業(yè)分戶(hù)報表編報系統,進(jìn)一步擴大信息統計面。利用統計資料分析企業(yè)供、產(chǎn)、銷(xiāo)存在的各種問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的方法;按照財政部制定新的企業(yè)經(jīng)濟效益評價(jià)考核指標對企業(yè)的償債能力、營(yíng)運能力、盈利能力進(jìn)行分析、評價(jià),為領(lǐng)導制定外資政策提供參考依據。
六、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,提高人員素質(zhì)。
組織外商投資企轉載自財會(huì )人員的業(yè)務(wù)培訓,學(xué)習國家有關(guān)利用外資的法律、規定,學(xué)習新的財務(wù)制度,會(huì )計準則,以及有關(guān)的財經(jīng)法規、制度,學(xué)習外語(yǔ)、計算機知識,逐步提高財會(huì )人員的政策水準、業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作技能。同時(shí),積極召開(kāi)企業(yè)財務(wù)工作的座談會(huì )或專(zhuān)題研討會(huì ),交流經(jīng)驗、互相促進(jìn),共同提高,推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作的全面開(kāi)展。
工作提出意見(jiàn)和建議2
河南XXX投資擔保有限公司經(jīng)四年的風(fēng)雨兼程為廣大客戶(hù)打造了一個(gè)安全、穩健的投融資平臺;根據公司目前的發(fā)展和現狀,并結合實(shí)際情況給公司做出以下合理化建議:
一、關(guān)于員工的培訓
企業(yè)之間的競爭主要表現在人才的競爭,只有擁有高素質(zhì)的人才,企業(yè)才能激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。而獲得高素質(zhì)人才的途徑不外乎兩個(gè),一是高薪外聘,另一是挖掘內部員工的潛力,加強對員工的培訓。而員工培訓是公司投資小而收益最大的投資,是提高員工素質(zhì)和能力的重要途徑。
1、目前現狀:對員工培訓重視不夠。公司追求高速的發(fā)展而忽視了對員工的培訓工作,對人力資源的開(kāi)發(fā)和員工的教育培訓認識不夠,公司不但沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的培訓機構和培訓人員,而又將公司人力資源管理工作并入到行政或后勤事務(wù)中。不設立獨立的人事部或人力資源部。對公司內部培訓根本就不夠重視或重視不夠,特別是中高層管理人員。即使開(kāi)展培訓也往往是走形式,沒(méi)有嚴格的培訓計劃和考評制度,對逃避培訓的員工而不受到任何處罰。
2、個(gè)人觀(guān)點(diǎn): 就公司現狀而言首先要解決的是員工對崗位本身的理解與認知的問(wèn)題(比如前臺人員的工作職責是什么?對自己的'工作崗位是怎么理解的?等),其次要解決的是崗位業(yè)務(wù)技能的問(wèn)題,而解決這個(gè)問(wèn)題的前提條件則是:完善公司管理制度與標準作業(yè)流程。也就是說(shuō),員工培訓必須從制度和流程開(kāi)始,只有在員工對公司制度達到完全理解與認同的情況下,公司制度才能對員工產(chǎn)生有效的約束力,接下來(lái)還必須針對每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)工作崗位、每一個(gè)環(huán)節的每一個(gè)動(dòng)作(特別是直接接觸客戶(hù)的這些人員,比如客戶(hù)經(jīng)理、前臺和會(huì )簽等),并對員工進(jìn)行規范化培訓,直到員工能夠一絲不茍地完成本職工作為止。這樣的話(huà)公司的一切管理問(wèn)題也就迎刃而解了,也只有在這個(gè)時(shí)候公司才談得上規范管理。
3、個(gè)人建議:
、、完善公司員工培訓制度。我始終認為培訓應該是長(cháng)期的、持續的、不間斷的企業(yè)行為。所以公司必須建立長(cháng)期的員工培訓計劃與培訓制度。創(chuàng )造一個(gè)適合公司培訓發(fā)展的環(huán)境,使員工更好地融入進(jìn)去。要根據企業(yè)發(fā)展的需求和個(gè)人發(fā)展的具體情況,合理地制定培訓對象和選擇培訓方式。對于公司中高層管理者而言,培訓更是必不可少的,因為高層管理者擔負的是整個(gè)企業(yè)興衰榮辱的重任。其管理思想如不能與公司管理意圖保持高度一致,其知識結構如不能應付日常工作,其胸懷氣度如不能超越自身,后果將不堪設想!所以誠懇建議:公司應該把提升管理層綜合素質(zhì)當做首要培訓任務(wù)來(lái)抓!凹核挥鹗┯谌恕比绻芾碚咦约憾紵o(wú)法嚴格要求自己,那如何去要求員工做到呢?
、、加強培訓中的溝通。培訓前應該瑟培訓老師及受訓人員進(jìn)行溝通,了解受訓員工在哪些方面不足并希望在本次培訓中得到提高,帶著(zhù)問(wèn)題進(jìn)行培訓,這樣能大大地提高員工的學(xué)習興趣。培訓中,由于員工具有不同的學(xué)歷、經(jīng)歷和背景,在接受程度上也有所差異,所以,要留一定的時(shí)間與培訓師進(jìn)行討論研究。而培訓后要進(jìn)行對本次培訓進(jìn)行評估并要求每個(gè)受訓員工總結。
二、關(guān)于提高對客戶(hù)的服務(wù)意識
隨著(zhù)市場(chǎng)逐步的發(fā)展,企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心逐步由過(guò)去的“商品競爭”演變成“服務(wù)競爭”,經(jīng)歷了從質(zhì)量取勝、品牌取勝從而發(fā)展到了客戶(hù)服務(wù)取勝的階段,在以客戶(hù)為中心的時(shí)代,客戶(hù)服務(wù)意識的重要性日益凸現出來(lái),客戶(hù)服務(wù)是公司商業(yè)動(dòng)作中的重要組成部分。
1、目前現狀:雖然我們公司在“服務(wù)客戶(hù)、服務(wù)業(yè)務(wù)、服務(wù)基層”等企業(yè)文化的廣泛影響下,公司員工也會(huì )將這句話(huà)掛在觜邊,但是從實(shí)際行動(dòng)上并未付諸實(shí)踐,服務(wù)意識、態(tài)度差,臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦的現象時(shí)有發(fā)生,公司制定的一些很好的服務(wù)舉措得不到落實(shí)。
2、個(gè)人觀(guān)點(diǎn):員工對公司缺乏歸屬感。由于公司福利待遇低,而且工作量較大,公司提的合理化建議得不到落實(shí),員工在工作中情緒、意見(jiàn)很大。再加上,領(lǐng)導也不注重關(guān)心、激勵員工,使其在心理上感到很大的失落,從而其工作積極性和主動(dòng)性都一落千丈,降低了對客房的服務(wù)意識。
3、個(gè)人建議:
、、前臺服務(wù)。前臺接待人員是公司的“形象代言人”,或稱(chēng)公司的“門(mén)面”、“臉面”。所以必須要統一穿著(zhù)工裝(這點(diǎn)要求全公司所有員工統一起來(lái),包括公司上層領(lǐng)導要以身作則,而不是只某個(gè)部門(mén)穿,而其他部門(mén)不穿,影響公司的整體形象)。接待人員的言行舉止決定到訪(fǎng)客戶(hù)的對公司的第一印象。所以前臺接待人員要必須掌握一些常用的接待禮儀。當客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)時(shí),應起身站立,面帶微笑熱情、主動(dòng)問(wèn)候:“您好,請問(wèn)您找哪位?”、“有預約嗎?”等,耐心傾聽(tīng)客戶(hù)的來(lái)意,并根據客人的需求積極予以幫助聯(lián)系,不要在客廳內大聲叫喊其要找的人,如果要找的人在忙或者不在,可以請其稍等,規范的儀態(tài)引領(lǐng)客戶(hù)入座倒水,不要將客戶(hù)扔在那里沒(méi)有管。
、、注重服務(wù)人員的培訓。在員工加入公司用后,我們便要做好其培訓工作。首先,應讓他們了解協(xié)和、融入協(xié)和的企業(yè)文化;其次,再針對后勤服務(wù)人員(前臺、會(huì )簽人員)崗位說(shuō)明、公司的服務(wù)規范及其它制度對其進(jìn)行理論培訓,在其理論培訓通過(guò)考核后進(jìn)入實(shí)際操作培訓,在此過(guò)程中我們要給他們豎立一個(gè)學(xué)習的榜樣,讓其在優(yōu)秀的員工指導下進(jìn)行操作,最后理論和實(shí)踐考核全部通過(guò)后方能上崗。
、、重視、關(guān)心員工使其增加歸屬感。作為公司管理人員,不可能整天與顧客打交道,而只有一線(xiàn)員工才是真正與顧客面對面。所以,我們首先要真心為他們著(zhù)想,比如說(shuō)不定期地安排員工外出游玩、競技類(lèi)的體育活動(dòng)等,使員工勞逸結合,并及時(shí)解決員工的各種困難。只有這樣,才能讓員工認識到公司是重視他們的,從而會(huì )更加努力地工作,而服務(wù)意識也會(huì )不斷提高。
、、擬訂合理的獎懲制度。要量化服務(wù)標準,制定細則,對員工的日常工作、日常表現打分。所要制定的標準要細化到工作中的每一個(gè)細節,對每一名員工同等對待、不偏不倚。對服務(wù)工作做的好的員工給予一定的物質(zhì)和精神上的獎勵(發(fā)放獎金或通報表?yè)P);對于服務(wù)工作做的不好的員工則要對其進(jìn)行懲戒(批評教育或罰款)。這樣讓員工意識到其服務(wù)的好壞直接關(guān)系到其切身利益,他們就會(huì )自覺(jué)地注意日常服務(wù)過(guò)程中的每一個(gè)細節,從而自然而然的便提高了服務(wù)意識。
三、完善員工福利待遇
為了加強員工歸屬感,體現人文關(guān)懷,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設,形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力,起到激勵員工的積極性,從而提高企業(yè)競爭力,接合公司現階段的實(shí)際情況,特建議:
1、體檢:公司可以每年為員工組織一次健康體檢,在公司指定的醫院進(jìn)行。
2、節日津貼:按照我國的民族傳統習慣,每年的端午節、中秋節、春節、三八節公司在節日為員工發(fā)放節費,并形成制度按一定的執行。
3、降溫、取暖費:在每年冬(3個(gè)月)、夏(3個(gè)月)間每月給員工發(fā)放固定的降溫、取暖津貼。并形成制度按一定的標準執行。
4、法定強制性福利,如按國家勞動(dòng)法律法規規定,企業(yè)必須為員工購買(mǎi)退休養老保險、醫療保險、失業(yè)保險等。這是國家強制性福利,不應對員工有業(yè)績(jì)上的限制。
四、改善公司環(huán)境
1、辦公環(huán)境:對于公司員工來(lái)說(shuō),擁有一個(gè)良好的辦公環(huán)境十分重要,不僅可以帶來(lái)好的工作心情而且還可以提高工作效率,從而展現良好的企業(yè)形象。由于我公司業(yè)務(wù)人員較多,沒(méi)有固定的辦公場(chǎng)所,每日都擠在一起工作,噪音很大,嚴重影響到他人接待客戶(hù),造成客戶(hù)對公司的負面影響。建議:將會(huì )議室西側的三間房子打通,分成隔斷辦公,給員工們創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境,也會(huì )避免員工們之間扎堆閑聊、閑噴的現象,從而提高工作效率和員工對公司的歸屬感。
2、衛生環(huán)境:目前公司的廁所衛生臟亂現象尤其嚴重,整個(gè)接待大廳里彌漫廁所的臭味,嚴重影響到工作人員及客戶(hù)的心情狀況,造成客戶(hù)對公司的負面影響,建議公司應該找專(zhuān)職的保潔人員,進(jìn)行不間斷地打掃及清理。
工作提出意見(jiàn)和建議3
我們接受委托對貴公司2010年財務(wù)進(jìn)行了審計,現就審計中發(fā)現的問(wèn)題提出如下建議,僅供領(lǐng)導參考。
一、會(huì )計核算存在的問(wèn)題
1、會(huì )計根據“現金月報表”編制記賬憑證,且未平行登記,不符合會(huì )計核算的原則!艾F金月報表”是出納與會(huì )計關(guān)于現金收支于月底的移交表,不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金反映,無(wú)需據此編制記賬憑證。
2、記賬憑證填列不完整。摘要欄無(wú)內容,附件張數未填,制單不完整。
3、會(huì )計科目使用不準確。應收賬款、預付賬款、其他應收款、其他應付款等往來(lái)科目混用,如;預付工程款記做應收賬款,應做預付賬款處理。應收賬款、預收賬款是隨銷(xiāo)售行為發(fā)生的活動(dòng),預付賬款、應付賬款是隨購貨行為發(fā)生的活動(dòng),其他應收款、其他應付款是與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有直接關(guān)系的往來(lái)款項。
4、本公司與潛山廣廈仁和商貿有限公司是兩個(gè)獨立的法人,不應把仁和公司的賬戶(hù)當做本公司的賬戶(hù)使用,兩公司的資金往來(lái),應做往來(lái)款處理。
5、李德等領(lǐng)取的汽車(chē)按揭款做“應收賬款”處理不妥,根據協(xié)議,按揭款由公司支付,不能再收回,應做費用處理。
6、往來(lái)款項清結不及時(shí)。
7、會(huì )計科目設置不完整,作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)很重要的一個(gè)科目“開(kāi)發(fā)間接費用”都未設置。
8、一些與金融稅收政策抵觸的事項不應在賬上處理,如:個(gè)人借款、假按揭等。
一、意見(jiàn)與建議
1、加強會(huì )計基礎工作,提高會(huì )計人員素質(zhì),保持會(huì )計隊伍的.相對穩定。會(huì )計人員要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,掌握稅收法律法規,嚴格按照《企業(yè)會(huì )計準則》進(jìn)行核算,做好稅收籌劃,合理避稅。
2、會(huì )計科目要設置完善。增設“開(kāi)發(fā)間接費用”科目,要按開(kāi)發(fā)項目設置開(kāi)發(fā)成本、收入、稅金明細賬。
3、往來(lái)款項要及時(shí)清結。年終決算前要做好往來(lái)款的對賬工作,項目完工后,預付工程款要及時(shí)開(kāi)票,轉入開(kāi)發(fā)成本。
4、針對目前縣地方稅務(wù)局房地產(chǎn)企業(yè)稅收征管辦法,要加強對開(kāi)發(fā)成本的核算工作,特別是要做好土地增值稅的籌劃,與項目有關(guān)的支出,一定通過(guò)開(kāi)發(fā)間接費用核算,然后轉讓開(kāi)發(fā)成本。
5、關(guān)于李德等領(lǐng)取的汽車(chē)按揭款,建議由公司直接支付按揭款,根據公司的決定,做費用列支,不做往來(lái)款。若做應收款,這是一筆虛列的債權,對于公司是潛虧。
6、關(guān)于個(gè)人借款,在賬上反映,既不能保護債權人的隱私,公司又要代扣利息所得稅。建議個(gè)人借款在帳外反映,通過(guò)楊總個(gè)人與公司發(fā)生往來(lái)。但賬外賬一定要真實(shí)反映,并加強監督。
7、假按揭違背了金融政策,建議健全有關(guān)手續,規避銀監會(huì )的檢查,最好在帳外處理。
8、關(guān)于實(shí)收資本的處理,建議將個(gè)人借款轉到楊總名下,記入“其他應付款”,將虛列的實(shí)收資本對沖。
9、堅持“費用最大化,收入最小化”的原則,在政策規定的范圍內,盡量多列支出,如:隨著(zhù)個(gè)人所得稅起征點(diǎn)的提高,可以提高工資標準或虛列人員,增加工資支出?梢圆婚_(kāi)票的收入,盡量不在賬上反映。
工作提出意見(jiàn)和建議4
20XX年10--12月間,湖南省相繼發(fā)生三起校園安全事故,尤其是12月7日晚9時(shí)10分,湖南湘鄉市育才中學(xué)下晚自習時(shí),學(xué)生在教學(xué)樓樓梯間發(fā)生嚴重擁擠踩踏事故,8名學(xué)生死亡,26名學(xué)生受傷。為什么學(xué)校安全事故一再發(fā)生?社會(huì )輿論一遍嘩然……
學(xué)校安全教育和管理是素質(zhì)教育的重要內容之一。學(xué)校安全教育工作需要全社會(huì )參與,更需要安全監管部門(mén)、教育主管部門(mén)、學(xué)校領(lǐng)導、教師和學(xué)生的積極參與、主動(dòng)作為。學(xué)生遍布整個(gè)社會(huì )和每個(gè)家庭,他們安全意識的有無(wú)、安全素質(zhì)的高低關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的幸福和安寧,因而抓好學(xué)校安全教育工作十分重要。在各級各類(lèi)學(xué)校普遍開(kāi)展安全教育,能起到“教育一個(gè)孩子,帶動(dòng)一個(gè)家庭,影響整個(gè)社會(huì )”的目的。
多年來(lái),我省各級教育主管部門(mén)和各類(lèi)學(xué)校在安全教育方面做了大量卓有成效的工作,學(xué)校安全形勢總體平穩,但是,目前我省學(xué)校安全教育工作仍然存在以下問(wèn)題:
一、學(xué)校安全管理和教育中的問(wèn)題和原因
(一)對安全管理和教育的認識存在誤區。學(xué)校、教師和家長(cháng)平時(shí)更多關(guān)注學(xué)生的成績(jì)和學(xué)校的升學(xué)率,作為學(xué)生素質(zhì)教育重要內容之一的安全教育時(shí)常被忽視。從調查情況看,一些學(xué)校片面認為安全宣傳教育屬于教育主管部門(mén)和政府安全監管部門(mén)的職能,怎么部署怎么辦,習慣于被動(dòng)應付檢查,未完全將安全教育納入學(xué)校正常教育日程和學(xué)生必修內容。
1、《中華人民共和國消防法》明文規定“教育、勞動(dòng)等行政主管部門(mén)應當將消防知識納入教學(xué)、培訓內容”,國家教育部對宣傳貫徹消防知識也下發(fā)了相關(guān)文件,但是我省一些學(xué)校為了應付檢查,僅做表面文章,實(shí)際上相當一部分學(xué)校一無(wú)消防安全宣傳教材,二無(wú)消防課程設置,三無(wú)消防宣傳師資力量,消防安全宣傳教育并未落到實(shí)處。
2、一些學(xué)校和教育管理者缺乏系統和理性的思考,孤立地就安全抓安全,沒(méi)有與教學(xué)工作、德育工作、體育工作等聯(lián)系結合起來(lái),缺少全局性的、經(jīng)常性的和細致的思想教育工作。
3、學(xué)校安全管理意識不濃,教育重視不夠,主動(dòng)預防不積極,管理不嚴。普遍認為安全教育是老課題,安全事故是難免的,不能人為控制,導致事故隱患排查不徹底,不能及時(shí)消除安全隱患。
4、部分教師認為安全教育、安全事故防范是學(xué)校和領(lǐng)導的事,與自己關(guān)系不大,人人參與安全的良好氛圍難于形成。
(二)安全管理質(zhì)量不高,教育效果不佳。理論和實(shí)踐脫節,授課形式單調,授課內容枯燥乏味,缺乏生動(dòng)的案例,照本宣科,不能引起學(xué)生的濃厚興趣。純粹灌輸安全理論,傳達文件。沒(méi)有應急預案,或者預案的實(shí)用性、操作性差,F場(chǎng)應急演練少,教師學(xué)生主動(dòng)參與機會(huì )少,或者根本沒(méi)有參加過(guò)火災、踩踏、逃生等安全事故應急演習,教師、學(xué)生自我保護意識差,自救知識和技能普遍缺乏。
(三)安全管理和教育工作投入不足。大多數學(xué)校安全教育設施簡(jiǎn)單,消防等安全投入不足。部分學(xué)校寧愿把資金投資到學(xué)生升學(xué)、老師福利和學(xué);A建筑設施上去,而不愿投在買(mǎi)安全教育書(shū)籍、安全教育實(shí)驗儀器、安全宣傳材料上。
歸結起來(lái)就是:安全管理和教育認識有誤區,管理不嚴格,安全標準要求不高,隱患排查和預防工作不到位,應急演練少,安全投入不足。
二、加強學(xué)校安全教育的對策和建議
無(wú)論是從安全教育的實(shí)際效果,還是從學(xué)生素質(zhì)教育的要求來(lái)看,目前許多學(xué)校的安全教育已不能適應現代教育發(fā)展和以人為本的需要。要構建完善的安全教育體系和健全的安全教育機制,針對不同年齡段學(xué)生的需求、心理特點(diǎn),制定不同的安全教育計劃,選擇適合不同年級學(xué)生“口味”的'教育方式,實(shí)行分類(lèi)施教,開(kāi)展形式多樣的學(xué)校安全教育,增加學(xué)生了解安全知識的途徑,提高教育質(zhì)量,使廣大青少年學(xué)會(huì )用安全知識和安全技能抵御事故的傷害。
(一)加強監管指導,強化責任意識。學(xué)校安全教育工作是一項社會(huì )工作,需要各級政府、社會(huì )和學(xué)校密切配合,形成教育行政主管部門(mén)、公安部門(mén)、安全監管部門(mén)和政府相關(guān)部門(mén)密切協(xié)作的工作格局。教育行政主管部門(mén)應加強監管、指導和檢查,督促學(xué)校層層簽訂安全教育責任書(shū),逐級落實(shí)安全責任制和責任過(guò)錯追究制,將安全責任和壓力傳遞到學(xué)校領(lǐng)導和教師,切實(shí)改變部分學(xué)校領(lǐng)導、教師認為安全與己無(wú)關(guān)的錯誤觀(guān)念,把安全管理和教育工作真正落到實(shí)處。建立健全安全管理和教育的機制、體制,完善規章制度,制訂各類(lèi)安全事故應急預案,定期排查安全事故隱患,把事故消除在萌芽之中。
(二)依靠課堂教育,傳授安全知識。課堂授課是安全教育的基本形式,也是最有效的手段之一。課堂教育首先要有制度保證。學(xué)校應制定安全教育計劃和教育大綱,對學(xué)校安全教育的內容、課時(shí)、教材等作出具體、明確的規定,形成系統、規范的學(xué)校安全教育機制,從而使學(xué)校都能按要求主動(dòng)地、有針對性地開(kāi)展安全知識教育。將安全教育與學(xué)校法制教育相結合,養成較強的安全觀(guān)念和良好的安全自救習慣。除了常規的教育之外,要利用學(xué)校部分教師和校外安全專(zhuān)業(yè)人員的指導,開(kāi)展系列講座,旁聽(tīng)各類(lèi)火災案件和事故的處理,切身感受安全防范和自救的重要性,開(kāi)展模擬安全自救演習等。
(三)重視課外參觀(guān),提高感性認識。安全教育很重要的一個(gè)特點(diǎn)就是強調學(xué)以致用和受教育者的預防和自救能力,提高危急時(shí)刻的臨場(chǎng)反應和處置能力。學(xué)校在開(kāi)展安全教育時(shí),要充分利用各種社會(huì )資源,到校外參觀(guān)學(xué)習,與消防隊員等近距離接觸,既可以提高受教育者的感性認識,又可以提高受教育者的學(xué)習興趣,同時(shí)也是彌補教師專(zhuān)業(yè)能力不足的一種行之有效的教育方式。
(四)注重親身實(shí)踐,積累自救技能。提高安全教育的成效,必須要求學(xué)生親身實(shí)踐,參與到安全教育的過(guò)程中去。組織學(xué)生參加“119安全夏令營(yíng)”、滅火演習和逃生訓練,寓教于樂(lè )、寓教于練,強化學(xué)生的“實(shí)戰體驗”,使其不僅學(xué)習安全的理論知識,并且還不斷提高滅火和逃生技能,使之成為安全的參與者。同時(shí),可將安全教育與課余活動(dòng)相結合,要充分利用學(xué)生課余時(shí)間,組織開(kāi)展各種豐富多彩的課余活動(dòng),突出主題、強化安全的要求,使學(xué)生每參加一次課余活動(dòng),都能有所體驗、有所感悟、有所收獲,加強安全的教育。
(五)加大投入,構建安全教育體系,不斷提高學(xué)生應對災害、事故的素質(zhì)和能力。要加大安全教育投入,將安全教育貫穿于教學(xué)管理和學(xué)生成長(cháng)的過(guò)程之中,使學(xué)校安全教育保持連續性和系統性,我省各級教育行政主管部門(mén)和學(xué)校應確實(shí)將安全教育納入教育計劃,構建從幼兒園、小學(xué)、中學(xué)到大學(xué)的安全教育新體系。
工作提出意見(jiàn)和建議5
上次我們交流之后,我對公司的業(yè)務(wù)范圍,以及財務(wù)狀況,有了一個(gè)初步的了解,現就陳總提出的三個(gè)方面,謹慎的提出我的幾點(diǎn)建議:
1、 對內內控方面:
對內,我們除了項目預算之外,還需要建立健全完善的內部預算機制,對于管理費用,銷(xiāo)售費用的控制,我們需要有年度財務(wù)預算,季度的,月度的,每個(gè)所屬部門(mén),都需要定期的上報本部門(mén)本月度的財務(wù)預算和資金計劃,使得一切費用的發(fā)生,是在預算之內,特殊情況需要超出預算的,必須經(jīng)過(guò)部門(mén)負責人和公司領(lǐng)導審查,通過(guò)之后,才可以發(fā)生。對于管理費用中的特定項,比如業(yè)務(wù)招待費,差旅費等等的發(fā)生,應當先申請,控制在在規定額度之內。
2、 對外融資方面:
首先,我不是非常的了解公司當前的資產(chǎn)負債率,當然,如果傳統的融資模式已經(jīng)考慮過(guò)了,那么,我們現在可以考慮項目擔保的融資模式,目前我接洽的并且關(guān)系非常親近的融資機構有瑞橋擔保,新華信托,華夏銀行加州支行等。對于反擔保措施的考慮上,不是大的問(wèn)題,我們最近才做了一個(gè)1000萬(wàn)的擔保貸款,擔保公司和銀行的合作業(yè)務(wù)之中,我們可以利用擔保公司的需求,借我們的項目,去實(shí)現這個(gè)融資,比如,擔保公司也需要從銀行融資出去,他們的主要業(yè)務(wù),就是對外放息,我們與擔保公司合作,貸出的資金,各用一半或者是各用一部分,這就是擔保公司的`需求,在這樣的合作模式之下,反擔保措施,就會(huì )成為一個(gè)形式化的東西,當然,這樣就要求項目必須可靠,對于還款的保障必須嚴格。目前,就我了解的公司狀況來(lái)說(shuō),不必走信托渠道去融資,一個(gè)原因,是規模不能達到信托的要求,再者是信托融資成本過(guò)高。
3、 內部團隊建設:
內部一個(gè)完整的財務(wù)體系,需要設立這幾個(gè)崗位:主辦會(huì )計,主要負責公司內部全面的財務(wù)核算,根據既定的公司財務(wù)制度,審核所有成本費用,參與審核內部預算及項目預算,參與審定資金計劃,編制公司全面經(jīng)營(yíng)的財務(wù)報告,定期提交公司總經(jīng)理和董事長(cháng)關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)的財務(wù)成果報告;根據預算和資金計劃,提出資金使用的預警報表,以及內部財務(wù)檔案的管理;對外會(huì )計,主要負責納稅申報,融資報表的編制,配合會(huì )計師事務(wù)所完成公司的融資審計報告以及年度審計報告,參與內部預算和項目預算的核價(jià)工作;負責公司對外銷(xiāo)售發(fā)票的開(kāi)具等等;預算員,負責編制項目預算,和公司財務(wù)預算,一方面根據定額,但也要結合市場(chǎng)的實(shí)際情況,編制的預算,最大可能的貼合市場(chǎng)實(shí)際,參與材料的實(shí)際市場(chǎng)核價(jià),并簽署意見(jiàn),出納,主要銀行現金事務(wù),現金銀行日記賬等等,日常費用的收支,定期與會(huì )計核對,配合公司內部審計,包括現金銀行帳的審計工作;財務(wù)總監,負責編制公司的年度,季度財務(wù)預算,確定對外融資方案,指導會(huì )計完成融資機構所需要的資料,審核成本,費用,審核內部財務(wù)報告,審定資金計劃;對于應收,應付等款項的管理等等。
這樣的財務(wù)團隊組合,要能相互配合,財務(wù)工作,尤其在融資方面的工作,需要和公司行政等部門(mén)密切配合的,因此每個(gè)崗位都需要有良好的溝通能力和協(xié)作精神,作為財務(wù)管理崗位應和公司領(lǐng)導緊密溝通,因為每個(gè)崗位都需要在職責明確,制度明確的基礎上,才能做的更好,怎么分工,怎么協(xié)作,這是領(lǐng)導層在制定游戲規則上,應該多方面考慮的問(wèn)題,建立起良好的協(xié)作平臺,團隊的戰斗力就會(huì )提升,工作的效率,也才能夠提高。
以上,是對陳總提出的三個(gè)問(wèn)題的簡(jiǎn)要回答。當然,財務(wù)管理方面,還有不可或缺的一個(gè)方面,就是稅籌,因為在上次和陳總的交流中,我知道,整個(gè)公司是多元化的公司,在這個(gè)方面,我想,一定會(huì )有稅籌的空間,但是對于這個(gè)問(wèn)題,我的建議,是聘請稅務(wù)師事務(wù)所,給我們做一次全面的稅務(wù)策劃,找出其中可以利用的稅籌空間,稅務(wù)籌劃,我個(gè)人認為,這不是一個(gè)人能完成的事情,集思廣益,一次性支出,長(cháng)久性受益,因此,專(zhuān)業(yè)的團隊,做出的方案,我會(huì )認為,是相對準確有效的。
工作提出意見(jiàn)和建議6
一、團工作建議
為扎實(shí)推進(jìn)南部油區環(huán)境衛生整改工作,有效改善南部油區生活環(huán)境,持續提升礦區基地整體形象,著(zhù)力打造環(huán)境優(yōu)美、生機盎然、美麗和諧的溫馨家園,全面構建南部油區大和諧、大穩定的局面,南部油區將每月第一個(gè)星期周二定為環(huán)境衛生日。號召全體干部員工積極行動(dòng),攜手共建更加整潔優(yōu)美舒適的南部油區衛生環(huán)境。參加活動(dòng)的單位是港獅礦區管理處機關(guān),采油三廠(chǎng)機關(guān)及各駐礦單位機關(guān)。
為發(fā)揮團員青年的先鋒作用,并考慮到各單位青年的實(shí)際工作情況,我建議管理處各單位團員青年應組織起來(lái),每年參加1-2次“環(huán)衛綠化日“活動(dòng),以此有效激發(fā)了廣大團員青年的責任意識、主人翁意識和環(huán)保意識,養成自覺(jué)保護油區環(huán)境良好行為,同時(shí)也充分展現了團員青年積極投身建設美好家園,打造示范石油礦區的良好精神風(fēng)貌。
二、團工作思路
1、扎實(shí)開(kāi)展“青年突擊隊“活動(dòng)。
要量化活動(dòng)標準,增強影響力。落實(shí)青年突擊隊的生產(chǎn)任務(wù)和安全責任,制定《青年突擊隊競賽活動(dòng)考評標準》,突擊隊活動(dòng)做到主題鮮明、口號響亮、人員明確、時(shí)間具體、目標可行。做到活動(dòng)有計劃、有實(shí)施、有總結;做到學(xué)習培訓有記錄、基礎臺帳健全;做到組織推動(dòng)有力、任務(wù)完成出色、形象宣傳到位。
要規范活動(dòng)形式,增強吸引力。突出以“急、難、險、重“項目、為主的青年突擊隊活動(dòng),活動(dòng)現場(chǎng)要樹(shù)起青年突擊隊旗幟,做到標識醒目,美觀(guān)大方,規范活動(dòng)形式。在青年突擊活動(dòng)中,做到活動(dòng)記錄詳實(shí),每次都有簽到,每次都有記錄。
要發(fā)揮活動(dòng)作用,增強延伸力。要使青年突擊隊員在崗位上活躍起來(lái),成為生產(chǎn)突擊的.中堅力量,崗位技能的優(yōu)秀代表,充分調動(dòng)和發(fā)揮隊員的作用。通過(guò)開(kāi)展青年突擊活動(dòng),讓廣大團員青年更加了解自己的使命和責任,促使團員青年不斷學(xué)習提高,不斷增強自己對企業(yè)的歸屬感和熱愛(ài),提高團員青年在生產(chǎn)中的戰斗力,延伸青年突擊隊活動(dòng)的內涵。
2、創(chuàng )新開(kāi)展青年讀書(shū)活動(dòng)。
開(kāi)展“多讀書(shū)、讀好書(shū),做學(xué)習型青年“為主題的讀書(shū)活動(dòng)。物業(yè)公司要充分利用圖書(shū)角,定期、不定期向團員青年推薦一些好書(shū)、新書(shū),從讀書(shū)導向上引導;適時(shí)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),嘗試新活動(dòng)、新形式、新載體,交流讀書(shū)心得,提高讀書(shū)品味。注重習慣、興趣的培養,努力創(chuàng )造“開(kāi)卷有益、讀書(shū)育人“的環(huán)境,使團員青年逐步達到“月讀一本書(shū),日學(xué)一道題“的讀書(shū)習慣。通過(guò)開(kāi)展青年讀書(shū)活動(dòng),進(jìn)一步在廣大團員青年中形成多讀書(shū)、讀好書(shū)的良好風(fēng)氣,讓青年在閱讀中開(kāi)闊視野、增長(cháng)知識、陶冶情操、感受快樂(lè )、不斷豐富精神世界,增強精神力量,提高自身素質(zhì)。
3、加強聯(lián)系溝通,實(shí)現網(wǎng)絡(luò )共享。
要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、物業(yè)公司qq群等網(wǎng)絡(luò )媒體,著(zhù)力加強與團員青年的聯(lián)系溝通,及時(shí)解決團員青年在工作和生活中的問(wèn)題,使其以更加飽滿(mǎn)的熱情、良好的精神狀態(tài)積極投身到公司發(fā)展中去。
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