安全管理建議書(shū)
安全是大家所首要重視的，今天公文站小編為大家準備了安全管理建議書(shū)，希望對大家有幫助。
安全管理建議書(shū)(一)
關(guān)于優(yōu)化公司安全管理工作的建議
自參加工作以來(lái)，我通過(guò)在公司基地參與安全管理工作的體驗以及在外地負責現場(chǎng)接貨工作的觀(guān)察，結合自己所學(xué)的若干安全管理的知識，向各位領(lǐng)導提出以下拙見(jiàn)，請批閱。
一、 對于優(yōu)秀安全管理系統的認識
一個(gè)優(yōu)秀的安全管理系統應該包括兩個(gè)主要部分：健全的安全管理制度和完善的安全文化系統。
A 健全的安全管理制度
這是一個(gè)企業(yè)安全管理系統實(shí)現由“人治”到“法治”的基本保障條件，所謂“人治”指的是安全管理工作采用高隨意性和高無(wú)標準性的人為管理模式進(jìn)行安全管理。
這在企業(yè)發(fā)展初期(小規模企業(yè)，不包括“起步晚起點(diǎn)高”的企業(yè))是一個(gè)很常見(jiàn)的模式，這種模式隨意性強無(wú)法保證安全管理效果。
在企業(yè)后續發(fā)展壯大后是完全不可行的，因為企業(yè)的發(fā)展壯大意味著(zhù)資產(chǎn)的增長(cháng)和企業(yè)構架擴充，更多硬件的增加，更多機構的增設和更多人員的加入。
這必然會(huì )帶來(lái)更多的影響企業(yè)安全的因素。這時(shí)就需要“法治”，即依照一個(gè)健全的安全管理制度來(lái)對公司進(jìn)行安全管理。對影響公司安全的各項因素進(jìn)行一個(gè)科學(xué)合理的量化，以保障公司的安全性。
因為安全影響因素的增多會(huì )導致很多潛在危險源不能被那種偶遇性的檢查發(fā)現，一旦這種潛在危險源被觸發(fā)， “毀于一旦”或許不只是個(gè)成語(yǔ)!只有科學(xué)的制定出健全的安全管理制度，才可能將事故發(fā)生的可能性降到最低。
B 完善的安全文化系統
什么是安全文化?書(shū)本上的定義是個(gè)人和集體的價(jià)值觀(guān)、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于健康的安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度。而我對它的理解就是一個(gè)人在沒(méi)人監督的情況下能夠對周?chē)h(huán)境及設備的不安全因素的態(tài)度及所做出的應對措施。好的安全文化會(huì )使一個(gè)人面對自己看到的不安全因素自覺(jué)的做出科學(xué)合理的應對措施。這樣，健全的安全管理制度的落實(shí)將不再只是安全管理人員的職責，完善的安全文化系統會(huì )指導每個(gè)企業(yè)員工嚴格遵守制度并及時(shí)處理周?chē)话踩蛩�，將企業(yè)安全管理提升到一個(gè)新臺階。這就是為什么一個(gè)優(yōu)秀的'安全管理系統里要包括完善的安全文化系統。
完善的安全文化系統應該包括：足夠的安全意識，正確的安全價(jià)值取向，科學(xué)的應對行為趨勢，健康的安全心理程序。
完善的安全文化系統對安全管理的實(shí)際作用：
第一，安全文化的完善有利于促進(jìn)安全管理制度的完善與落實(shí)。健全的安全管理制度在很多企業(yè)中往往無(wú)法得到嚴格落實(shí)，而落實(shí)制度的問(wèn)題說(shuō)到底就是一種責任感，而責任感又取決于對安全的觀(guān)念。安全文化的完善將改變員工對安全的觀(guān)念，進(jìn)而對自己的安全責任感有一個(gè)全新的認識。員工在一個(gè)好的安全文化的帶動(dòng)下，會(huì )具有強烈的責任感、事業(yè)心，對安全管理制度自然就會(huì )自覺(jué)遵守，實(shí)現安全管理制度的落實(shí)。
第二，安全文化的完善有利于消除安全隱患，糾正習慣性違章，確保安全操作規程的落實(shí)。隨著(zhù)安全文化的完善，安全觀(guān)念深入人心，一切作業(yè)以安全生產(chǎn)為主。這樣，安全隱患將更容易被排查并被消除，從而將安全隱患扼殺在隱性階段。一個(gè)完善的安全文化系統將會(huì )使得安全意識深入骨髓，人們自然會(huì )照章辦事，提升企業(yè)安全性。
第三，完善的安全文化建設能增強員工的安全意識，企業(yè)上上下下，方方面面都會(huì )從安全角度出發(fā)，審視周?chē)陌踩h(huán)境，主觀(guān)上要求得到安全保障，也就容易發(fā)現和提出安全設施方面存在的不足和問(wèn)題。
第四，完善的安全文化系統可以使我們在安全管理過(guò)程中，借文化之力實(shí)現安全管理由管到防的轉變，將安全管理者與生產(chǎn)者從對立關(guān)系變?yōu)楹献麝P(guān)系，大家一起防微杜漸，防患于未然，從而實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全!
總而言之，完善的安全文化體系就是使企業(yè)的每個(gè)員工從觀(guān)念上接受安全制度的約束，自覺(jué)遵守各項規定，從安全管理中的被管理者變?yōu)楣芾碚叩暮献髡�，齊心協(xié)力真正將企業(yè)安全放在首位，實(shí)現企業(yè)的真正安全!
安全管理建議書(shū)(二)
安全工作意見(jiàn)建議：
安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過(guò)程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故。
第一.為了抓好安全生產(chǎn)，必須有經(jīng)濟支持做保障。
通過(guò)一定的經(jīng)濟投入以保證生產(chǎn)設施滿(mǎn)足安全要求。同時(shí)，安全生產(chǎn)離不宣傳教育，而宣傳教育也離不開(kāi)資金的支持。
第二.為使管理制度能夠真正落實(shí)，必須在制度管理與人文管理方面著(zhù)手。 既要加大制度管理的宣傳推廣力度，又要在人性化管理方面加強。應該在工作方面完善制度，在生活中講人性。(例如在省內施工時(shí)，在不影響工作的前提下，每月給三天帶薪假期，省外施工休假期間工資補助照發(fā))
第三.建立良好工作氛圍。在工作中創(chuàng )造良好的人際關(guān)系。重視集體的力量，將個(gè)人能力與集體力量相結合。
第四.加強工作經(jīng)驗總結與交流，使先進(jìn)行的管理與施工方法盡快得到推廣。 第五.不斷探索，提高施工水平從而提高生產(chǎn)效率。
第六.加強安全檢查，并按制度進(jìn)行獎罰。
第七.推行安全保證金制度，提高施工人員工作責任心。
第八.正確認識安全宣傳的作用，加強安全宣傳教育。
第九.對個(gè)人和單位的進(jìn)步做法和建議，在進(jìn)行推廣的同時(shí)給予一定經(jīng)濟鼓勵。建議每月組織一次建議表彰會(huì )，使之成為制度，既促進(jìn)了工作，也促進(jìn)了員工之間的`相互溝通。最終使積極創(chuàng )新成為一種習慣行為。
第十.改善財務(wù)狀況從精細管理入手，從提高職工工作積極性與工作效率入手，不從減少安全投入或降低施工人員入手。
第十一.戰爭年代民心向背是取勝關(guān)鍵，經(jīng)濟時(shí)代員工態(tài)度關(guān)系企業(yè)興衰。所有企業(yè)員工水平均不相上下，在于如何引導與使用，如何發(fā)掘其能動(dòng)性，如何使其做出更大貢獻，如何使其心系企業(yè)。究其原因，員工在企業(yè)的被關(guān)注度是關(guān)鍵，處于被動(dòng)中的員工，既缺乏積極性;感覺(jué)受關(guān)注的人積極性高。而這一切均取決于領(lǐng)導環(huán)節，領(lǐng)導思想是關(guān)鍵，好的制度是促進(jìn)劑,好比治水以書(shū)導代替堵塞一樣，以目標激勵人的積極性。
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