工程會(huì )議總結范文
下面，我想就這次秘書(shū)理論與實(shí)務(wù)課程設計匯報會(huì )做一下會(huì )議總結：
此次會(huì )議的主題是聚焦社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題，增強大學(xué)生責任意識。會(huì )議目的為的是響應管理學(xué)院的號召，提高學(xué)生的實(shí)務(wù)操作能力與動(dòng)手能力；根據課堂講授的內容，結合實(shí)際的秘書(shū)工作情況與工作環(huán)境，使同學(xué)們綜合運用和深化了解所學(xué)過(guò)的書(shū)本理論和專(zhuān)業(yè)知識，熟悉使用秘書(shū)工作事務(wù)及會(huì )議籌備內容，培養學(xué)生的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和獨立工作的能力，并進(jìn)一步提高學(xué)生的實(shí)際操作與應變的能力。以及12個(gè)小組之間交流在為期一周課程設計期間的經(jīng)驗、收獲以及對課程設計過(guò)程中表現出來(lái)的不足進(jìn)行總結，取其精華，去其糟粕，為今后從事秘書(shū)工作打下良好的基礎。
另外，同學(xué)們還將對最近發(fā)生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行討論、分析，增強同學(xué)們對社會(huì )的關(guān)注程度和社會(huì )責任感。會(huì )議主要是12個(gè)小組選取代表對最近社會(huì )上發(fā)生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題發(fā)表自己的看法，主要有大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題，女大學(xué)生遇害問(wèn)題，藍翔技校的問(wèn)題等等。除了18位固定發(fā)言的同學(xué)在主席臺上激情演講，會(huì )議最后，又從臺下選出18位同學(xué)輪流到臺上作了即興演講，每人隨便說(shuō)幾句話(huà)，大家主要是對為期一周的課程設計的總結、自己在這一周內學(xué)到的知識與經(jīng)驗以及對會(huì )議籌備與服務(wù)的小組表示感謝與肯定。即興演講一方面檢驗出了同學(xué)們在開(kāi)會(huì )時(shí)的`認真程度，考驗鍛煉了一個(gè)人的臨場(chǎng)反應能力，另一方面，還讓臺下的同學(xué)體驗了坐在主席臺上面對很多觀(guān)眾講話(huà)的氛圍。這次會(huì )議確實(shí)開(kāi)得很精彩。
會(huì )議最后，指導老師紀曉巖老師對同學(xué)們在為期一周的課程設計期間的表現進(jìn)行評價(jià)和總結，充分肯定了同學(xué)們的表現，同學(xué)們無(wú)論是會(huì )前準備還是會(huì )中服務(wù)都準備的非常充分，表現得非常好，各個(gè)小組之間團結配合，共同努力，使會(huì )議隆重而圓滿(mǎn)的結束，同時(shí)，也表達了對同學(xué)們在會(huì )議結束后的希望，希望在會(huì )后準備好材料，以及宣傳板能夠及時(shí)展出。
在會(huì )議的不同階段我們存在著(zhù)不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，按照一般會(huì )議的三個(gè)階段：會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后，進(jìn)行以下詳細分析
一、會(huì )前籌備
優(yōu)點(diǎn)：1、會(huì )議籌備分工。老師把全班同學(xué)分為12個(gè)小組，每個(gè)小組4~5人，根據各小組的人才優(yōu)勢，合理安排了任務(wù)。各小組長(cháng)在組內分工明確，人人都有事做，大大提高了會(huì )議的籌備效率。
2、會(huì )議材料的整合。第一、第四、第六小組提前擬定會(huì )議通知，發(fā)布會(huì )議通知；確定受邀嘉賓名單；安排會(huì )議服務(wù)人員，在會(huì )議前期的做好了充足的準備，達到了質(zhì)與量的要求。
3、會(huì )場(chǎng)布置。第二、第三小組的同學(xué)在正式舉行會(huì )議之前做好了會(huì )場(chǎng)布置方案，第八組同學(xué)提前將會(huì )標設計完畢，第九組同學(xué)在會(huì )議開(kāi)始之前將會(huì )標懸掛好，第五、第七小組確保照相機、攝影機正常工作，熟練掌握了照相機、攝影機的使用方法，并能夠及時(shí)處理突發(fā)事件，沉穩冷靜，所有東西大家都一個(gè)不落的
準備完成。
4、會(huì )議議程。確定會(huì )議主持人以及各小組發(fā)言人員和發(fā)言順序。
缺點(diǎn)：因為我們是第一次自己全權掌控一次會(huì )議，不可能人人俱到，事事俱到，所以還是難免的出現了能者多勞的現象，很多的潛在人力資源被忽略；中間還產(chǎn)生了很多重復勞動(dòng)的現象，耽誤時(shí)間。
二、會(huì )中服務(wù)
優(yōu)點(diǎn)：1、現場(chǎng)工作人員，包括主席臺布置，開(kāi)會(huì )期間的照相、攝像工作都有條不紊的進(jìn)行，沒(méi)有出現重大差錯。
2、各位發(fā)言人在發(fā)言之前做了很充分的準備，都著(zhù)正裝，服裝統一，體現了我們對會(huì )議的重視，演講也很成功，充分體現出了大學(xué)生意氣風(fēng)發(fā)的一面，激揚文字，聲情并茂，很富有感染力；
3、會(huì )中聽(tīng)演講的同學(xué)也比較認真，在聽(tīng)到感興趣的問(wèn)題時(shí)會(huì )積極討論與交流。
4、各小組中負責會(huì )議記錄的同學(xué)都盡職盡責的認真對本次會(huì )議內容進(jìn)行記錄。
缺點(diǎn)：1、各位發(fā)言人在發(fā)言時(shí)缺少與主席臺下的觀(guān)眾互動(dòng)交流，使得會(huì )議情節顯得單調。以后再舉辦類(lèi)似的會(huì )議，我們要加強發(fā)言人與在做觀(guān)眾的互動(dòng)交流，充分活躍會(huì )場(chǎng)的氣氛，使大家在一種愉快輕松地環(huán)境中結束會(huì )議。
2、有些同學(xué)發(fā)言過(guò)長(cháng)，影響了會(huì )議的氛圍。
3、大家在即興演講環(huán)節的表現并不怎么好，有些同學(xué)說(shuō)話(huà)聲音太小，導致下面觀(guān)眾聽(tīng)不清楚，我們好多人還要不斷加強即興演講的能力，不斷提升自己的自信心。
三、會(huì )后總結
優(yōu)點(diǎn)：1、會(huì )后全班同學(xué)及時(shí)清理會(huì )場(chǎng)，給別人留下了一個(gè)干凈整潔的環(huán)境；
2、第十、第十一和第十二小組及時(shí)制作會(huì )議視頻，張貼會(huì )議總結展板，將此次會(huì )議圓滿(mǎn)成功的消息發(fā)布到管理學(xué)院的網(wǎng)站，提升了我們的宣傳力度。 缺點(diǎn)：會(huì )議記錄僅限于小組內部人員之間進(jìn)行交流，小組與小組之間的交流很少，這會(huì )影響會(huì )議的總結效果。
總而言之，我們公事121班的課程設計匯報暨社會(huì )熱點(diǎn)研討會(huì )還是非常成功的，通過(guò)籌備這次會(huì )議，掌握了會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后的程序和要求，使我們不僅鞏固了以前所學(xué)過(guò)的知識，而且學(xué)到了很多在書(shū)本上所沒(méi)有學(xué)到過(guò)的內容，讓我們知道只有把所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結合起來(lái)，從實(shí)踐中得出結論，才是真正的知識，才能提高自己的實(shí)際動(dòng)手能力和獨立思考的能力。
最后，非常感謝學(xué)院的領(lǐng)導和老師提供給我們這么好的機會(huì )來(lái)鍛煉我們自己，幫助我們不斷提高自己的能力。
以上就是我對本次會(huì )議的總結。
第二篇：會(huì )議總結
一、 監理準備情況
目前準備：與施工單位進(jìn)行現場(chǎng)勘查（于老二配合）
相關(guān)監理人員已進(jìn)場(chǎng)，已開(kāi)展正常的監理工作
下部準備：對設計圖紙的復核、參加設計圖紙會(huì )審及技術(shù)
交底、編制監理規劃和實(shí)施細則、審核施工組
織設計
二、 監理要求及程序：
1、要求施工單位開(kāi)工前必須上報開(kāi)工報告和施工企業(yè)資質(zhì)、人員證件等；進(jìn)場(chǎng)施工管理人員必須進(jìn)行安全教育培訓，培訓合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工（包括焊工的焊接質(zhì)量檢驗）；施工單位管理人員責任分工要明確，要有項目管理體系，每道工序報驗必須是專(zhuān)門(mén)質(zhì)檢人員，且要提前上報；各項方案和專(zhuān)項施工方案要及時(shí)上報，無(wú)方案或方案未經(jīng)監理和甲方審批則不準進(jìn)行施工，私自施工者后果自負；對臨時(shí)通知零星施工段要求施工單位在接到通知后及時(shí)告知我方監理，否則責任自行承擔；對現場(chǎng)施工隱蔽部位要留影像資料，拍照取證；對預算要求一律用廣聯(lián)達軟件，工程量上報要求實(shí)事求是，否則后果自行承擔。
2、土建、管道安裝、設備安裝的每道工序必須嚴格履行報驗程序，否則我監理工程師將責令施工單位停工整頓或返工處理，由此引發(fā)的一切費用和進(jìn)度上的損
失由施工單位自行承擔。
3、施工單位進(jìn)行工序報驗時(shí)，必須填寫(xiě)好相關(guān)報驗資料在現場(chǎng)予以共同簽認，超過(guò)簽字有效期一律不予受理。
4、施工單位要健全自檢體系、完善自檢手段、提高自檢效率，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，自檢合格后報監理和甲方檢驗。
三、 報表格式：
嚴格按照20xx年山西省建設廳發(fā)布的(山西省建筑工
程施工資料管理規程)規定的表格格式、填寫(xiě)要求和整理辦法，進(jìn)行真實(shí)、準確、完整的工程資料的收集和整理；內業(yè)資料要求各單位要予以高度重視，加大人員投入。
四、 函件往來(lái)程序：
施工單位、監理單位及建設單位的函件往來(lái)收發(fā)文要登記臺賬，并注明函件的名稱(chēng)、日期、件數、經(jīng)手人等內容。各單位之間所有的洽商事宜務(wù)必以書(shū)面形式進(jìn)行溝通、協(xié)商和解決。
五、 工程投資進(jìn)度控制：
1、 工程進(jìn)度款報批的前提是必須附有相應完成工程
量的完整的工程資料，且在當月x日之前上報，否則不予處理。
2、 有工程質(zhì)量問(wèn)題的工程部位、有不履行報驗程序的
工程部位、有違反設計和規范要求的工程部位、有違反施工安全操作規程的工程部位，一經(jīng)檢查發(fā)現將以書(shū)面形式下發(fā)監理工程師通知單責令返工、整改或停工處理，并將通知報送甲方予以罰款處理。
六、 工程質(zhì)量控制：
1、 施工單位必須嚴格按照設計圖紙進(jìn)行規范施工，不
得隨意更改線(xiàn)路、更換材料、篡改內容，私自更改者承擔一切后果。
2、 如有涉及到變更必須經(jīng)過(guò)甲方、監理共同確認，并
由施工單位提交書(shū)面洽商報告最終由設計單位下發(fā)設計變更通知方可實(shí)施。
3、 管材保溫的檢驗要高度重視，嚴把質(zhì)量關(guān)。
七、 進(jìn)度控制：
1、 對施工進(jìn)度開(kāi)始滯后時(shí)，施工單位就必須加大機
械、人員、材料的投入，加班加點(diǎn)搶工期。
2、 在實(shí)際施工過(guò)程中不斷調整原有進(jìn)度計劃，找出制
約進(jìn)度的因素立即采取措施加以解決。
3、 上報工期進(jìn)度倒排橫道圖，便于現場(chǎng)施工過(guò)程中的
工序銜接。
八、 安全控制：
1、 對（府前街和青年路段）施工難度大、危險性高的
地段施工單位要報專(zhuān)項的安全施工方案，并在實(shí)際施工過(guò)程中采取有效的措施和安全警示來(lái)預防危險的發(fā)生。
2、 對（崇文街和城南大道段）易塌方地段，施工過(guò)程
中坑內作業(yè)人數不得超過(guò)二人，并在管道焊接施工時(shí)派專(zhuān)人隨時(shí)監控險情，在施工范圍內作防護網(wǎng)及防護支撐，避開(kāi)夜間施工。
九、 工地會(huì )議制度：
1、 此次會(huì )議，旨在甲方和監理對工程開(kāi)工前的各項準
備工作進(jìn)行全面的檢查，確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開(kāi)端。
2、 工地例會(huì )，定為每周一次，時(shí)間是周五的下午3點(diǎn)，
施工單位就進(jìn)度、費用、質(zhì)量、安全、環(huán)保以及其他問(wèn)題進(jìn)行書(shū)面匯報，以縮短會(huì )議時(shí)間、提高會(huì )議解決問(wèn)題的效率。遵守會(huì )議制度，按時(shí)出勤，不容忽視，違者罰款。
3、 專(zhuān)題會(huì )議，隨時(shí)召開(kāi)，意在對工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和
需要解決的問(wèn)題與各方討論，提出解決方案，以確保工程進(jìn)度。
十、 給甲方的一個(gè)建議
關(guān)于設計變更的處理，建議設計單位派駐工地代表，并及時(shí)處理有關(guān)變更事宜，設計變更通知等。
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