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質(zhì)量獎暨名牌產(chǎn)品表彰會(huì )議總結（精選9篇）
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編收集整理的質(zhì)量獎暨名牌產(chǎn)品表彰會(huì )議總結，歡迎大家分享。
質(zhì)量獎暨名牌產(chǎn)品表彰會(huì )議總結 1
3月18日，第6屆北京質(zhì)量獎、北京知名品牌等質(zhì)量獎項頒獎表彰大會(huì )舉行，市政府有關(guān)委辦局領(lǐng)導出席大會(huì )，并為獲獎企業(yè)頒獎。北京質(zhì)量協(xié)會(huì )會(huì )員單位代表和獲得第6屆質(zhì)量先進(jìn)獎項的企業(yè)代表共200余人參加了會(huì )議。
會(huì )上，對獲得第6屆北京質(zhì)量獎的北京首都機場(chǎng)商貿有限公司、朗姿服裝有限公司、北京金隅物業(yè)管理有限責任公司(入圍獎)和獲得第6屆北京知名品牌稱(chēng)號的北京杰奧制衣有限公司、北京莊子工貿有限責任公司、北京三元食品股份有限公司等31家企業(yè)的34個(gè)品牌產(chǎn)品的進(jìn)行了表彰。對獲得第6屆北京市實(shí)施卓越績(jì)效模式先進(jìn)企業(yè)的國核電力規劃設計研究院、中鐵建工集團有限公司、普天國際貿易有限公司3家質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)和獲得北京杰出質(zhì)量人稱(chēng)號的普天國際貿易有限公司總經(jīng)理蘇文宇、北京金隅物業(yè)管理有限責任公司品質(zhì)總監吳潔2人也進(jìn)行了表彰。
北京市質(zhì)監局質(zhì)量處處長(cháng)宋同飛在會(huì )上表示，十八大以來(lái)，黨中央和國務(wù)院把質(zhì)量工作放到了更加突出的戰略位置。評選北京質(zhì)量獎、北京知名品牌等質(zhì)量獎項意義重大，有利于打造“北京服務(wù)、北京創(chuàng )造”品牌，樹(shù)立標桿，推動(dòng)品牌戰略的實(shí)施。通過(guò)設立各類(lèi)質(zhì)量獎項，有利于推動(dòng)“北京服務(wù)、北京創(chuàng )造”品牌建設和民族品牌的發(fā)展；有利于實(shí)現“三個(gè)轉變”，對全社會(huì )產(chǎn)生強大的帶動(dòng)作用。有助于幫助企業(yè)不斷發(fā)現自身優(yōu)勢和改進(jìn)機會(huì )，實(shí)現可持續發(fā)展。企業(yè)申報質(zhì)量獎項的過(guò)程，就是企業(yè)以高層經(jīng)營(yíng)者為首，有組織地學(xué)習、導入和實(shí)踐卓越績(jì)效標準，并依據卓越績(jì)效標準進(jìn)行自我評估，識別企業(yè)自身優(yōu)勢和改進(jìn)機會(huì )的過(guò)；有利于推動(dòng)企業(yè)更好地履行社會(huì )責任。通過(guò)北京質(zhì)量獎和北京知名品牌的評審，可以將企業(yè)的`社會(huì )責任理念及成果向社會(huì )各方展示，產(chǎn)生強大的號召作用，從而帶動(dòng)社會(huì )精神文明進(jìn)步，形成良好的社會(huì )文化氛圍。
“質(zhì)量是企業(yè)的生命，品牌是企業(yè)長(cháng)盛不衰的基石，質(zhì)量與品牌是企業(yè)賴(lài)以生存并得以發(fā)展的根本所在和生命所系，企業(yè)沒(méi)有良好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，在激烈的競爭中就會(huì )被市場(chǎng)淘汰，沒(méi)有自己的品牌影響力，企業(yè)就缺乏競爭力，不可能在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展。因此，我們必須把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉到提高質(zhì)量和效益上來(lái)，把注意力放到提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上來(lái)，著(zhù)力在提升質(zhì)量上下功夫，以質(zhì)量提升“對沖”速度的放緩，促進(jìn)發(fā)展速度和質(zhì)量、結構、效益相統一，努力構建質(zhì)量強國首善之區�！彼瓮w說(shuō)。
據主辦方介紹，北京質(zhì)量獎和北京知名品牌推選表彰活動(dòng)，是目前北京質(zhì)量協(xié)會(huì )為本團體會(huì )員企業(yè)所設立的在質(zhì)量品牌方面的最高榮譽(yù)，有著(zhù)嚴格的申報條件和評選標準。這兩個(gè)獎項的評審有著(zhù)嚴格的評審程序，對于獲獎企業(yè)還要集中在《中國質(zhì)量報》和《北京日報》向社會(huì )統一公告。在評審過(guò)程中嚴格按照公開(kāi)、公平、公正的原則并向社會(huì )公示，廣泛征求意見(jiàn)。
據了解，北京質(zhì)量獎和北京知名品牌等質(zhì)量推選表彰活動(dòng)至今已開(kāi)展了6屆。先后共有北京燕京啤酒股份有限公司、北京稻香村食品有限責任公司等11家企業(yè)獲得北京質(zhì)量獎榮譽(yù)稱(chēng)號、有125家企業(yè)的137個(gè)品牌產(chǎn)品獲得北京知名品牌榮譽(yù)稱(chēng)號、有25家企業(yè)獲得北京市實(shí)施卓越績(jì)效模式先進(jìn)企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號、有22人獲得北京杰出質(zhì)量人獎榮譽(yù)稱(chēng)號，涵蓋了北京市的主要行業(yè)企業(yè)。
會(huì )上，還對北京質(zhì)量協(xié)會(huì )、市總工會(huì )、團市委、市婦聯(lián)和市科協(xié)共同組織實(shí)施的QC小組和質(zhì)量信得過(guò)班組活動(dòng)取得優(yōu)秀成效的企業(yè)、班組和個(gè)人進(jìn)行了頒獎和表彰。
質(zhì)量獎暨名牌產(chǎn)品表彰會(huì )議總結 2
為扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量強市戰略，適應供給側改革需要，8月3日上午，咸陽(yáng)市質(zhì)量強市推進(jìn)委員會(huì )辦公室召開(kāi)全市質(zhì)量管理工作暨名牌產(chǎn)品表彰會(huì )議，對咸陽(yáng)市20xx年獲得“陜西省名牌產(chǎn)品”、“咸陽(yáng)市市長(cháng)質(zhì)量獎”和“咸陽(yáng)市特色品牌產(chǎn)品”的30家企業(yè)進(jìn)行了表彰。
會(huì )議總結回顧了20xx年度全市質(zhì)量管理工作，并對20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。同時(shí)宣讀了省、市名牌表彰通報，對15家獲得“陜西省名牌產(chǎn)品”、2家獲得“咸陽(yáng)市市長(cháng)質(zhì)量獎”、13家獲得“咸陽(yáng)市特色品牌產(chǎn)品”稱(chēng)號的企業(yè)分別進(jìn)行了表彰，并頒發(fā)了獎牌。市長(cháng)質(zhì)量獎企業(yè)禮泉海螺水泥有限公司和陜西省名牌產(chǎn)品企業(yè)咸陽(yáng)華潮衡器有限公司分別介紹了在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗。
會(huì )議要求，獲獎企業(yè)要認真履行社會(huì )責任，充分發(fā)揮標桿引領(lǐng)作用；要牢固樹(shù)立質(zhì)量是根，“品牌是魂的理念”，不斷強化企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略思維，創(chuàng )新發(fā)展理念和思路，進(jìn)一步把企業(yè)做大做強；要加強宣傳，不斷擴大品牌影響力，取得經(jīng)濟效益與品牌價(jià)值雙豐收。質(zhì)量工作者要深刻認識新常態(tài)下質(zhì)量工作面臨的新挑戰，積極履行服務(wù)供給側改革中質(zhì)量工作的`新使命，勇敢擔當起新形勢下質(zhì)量工作的新任務(wù)，以更加堅定的決心更加有力的舉措，深入實(shí)施質(zhì)量強市戰略，為建設富強人文健康新咸陽(yáng)而努力奮斗。
市質(zhì)監局相關(guān)科室及相關(guān)企業(yè)代表約40余人參加了會(huì )議。
質(zhì)量獎暨名牌產(chǎn)品表彰會(huì )議總結 3
9月5日，志高中央空調20xx年質(zhì)量月總結暨表彰大會(huì )圓滿(mǎn)舉行，來(lái)自營(yíng)運與品質(zhì)部、制造中心、研發(fā)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心等管理干部、骨干員工、車(chē)間班組長(cháng)代表共同出席了會(huì )議現場(chǎng)。公司副總經(jīng)理王峰、營(yíng)運與品質(zhì)部總監童志軍、研發(fā)中心總監高德福對活動(dòng)競賽獲獎人員進(jìn)行了表彰，以資鼓勵。
本屆質(zhì)量月主題為品質(zhì)出自我手，我以“質(zhì)優(yōu)為榮、質(zhì)劣為恥”，通過(guò)組織舉行技能比武、全員質(zhì)量改善提案、市場(chǎng)質(zhì)量摸底、質(zhì)量文化活動(dòng)、質(zhì)量標兵評比等一系列活動(dòng)，增強全體員工對質(zhì)量重要性認識，發(fā)現一線(xiàn)技能導師，樹(shù)立質(zhì)量標兵，持續完善公司品質(zhì)改善，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍�；顒�(dòng)參與者經(jīng)過(guò)多輪的角逐，最終評選出車(chē)間技能比賽一等獎、質(zhì)量文化活動(dòng)一等獎及最佳辯手、質(zhì)量改善提案獲獎?wù)�、質(zhì)量標兵班組長(cháng)等獲獎?wù)吖灿?8名。
品質(zhì)是企業(yè)賴(lài)以生存的重要因素，它不僅體現在產(chǎn)品質(zhì)量的基本要求，更體現在產(chǎn)品的設計水平、制作水平、工藝水平、服務(wù)水平等方方面面。根據公司來(lái)自?xún)韧怃N(xiāo)市場(chǎng)前線(xiàn)的反映，志高中央空調的品質(zhì)正在逐年提升，客戶(hù)滿(mǎn)意度也因此有所改善，這對于志高來(lái)講是一種鼓勵但同時(shí)也是更高要求的.鞭策。在會(huì )議上，營(yíng)運與品質(zhì)總監童志軍表示持續改進(jìn)方是品質(zhì)提升的根本，接下來(lái)，公司將通過(guò)引入大客戶(hù)質(zhì)量管理、加強新產(chǎn)品測試評價(jià)、完善員工自互檢激勵考核制度、加強日�；楸O控、提高品質(zhì)人員技能意識等多項措施大力提升品質(zhì)水平，增強企業(yè)綜合競爭能力。
一直以來(lái)，志高中央空調憑借著(zhù)優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量、完善的服務(wù)體系屹立于市場(chǎng)。一年一度的“質(zhì)量月”不僅僅是一種活動(dòng)形式，更是志高對客戶(hù)與用戶(hù)的一份責任與承諾，因此我們不曾也不敢有所懈怠。品質(zhì)成于細微，持續改進(jìn)筑就卓越品質(zhì)，志高中央空調做得到!
質(zhì)量獎暨名牌產(chǎn)品表彰會(huì )議總結 4
九月份大明系統組織開(kāi)展了“夯實(shí)基礎，提高質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)要求“為主題的質(zhì)量月活動(dòng)。10月18日，為鞏固活動(dòng)成果，全面提升質(zhì)量管理水平，集團組織召開(kāi)質(zhì)量月活動(dòng)工作總結表彰大會(huì )。
首先，在集團及生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導的陪同下，周克明總裁親自深入生產(chǎn)現場(chǎng)巡視檢查質(zhì)量月活動(dòng)成果，并給予了眾多意見(jiàn)與想法。
隨后，總結表彰大會(huì )正式開(kāi)始，會(huì )議由集團人事總監夏偉忠主持，各系統各部門(mén)領(lǐng)導代表參加了此次會(huì )議。
會(huì )議開(kāi)始，江蘇大明總經(jīng)理福井勤作總結性發(fā)言，針對各部門(mén)在質(zhì)量月所作所為進(jìn)行了整體概況。福井勤總經(jīng)理在發(fā)言中指出，質(zhì)量對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本次質(zhì)量月活動(dòng)僅僅是一個(gè)開(kāi)始，大明集團將在接下來(lái)的生產(chǎn)工作中把提高質(zhì)量作為任務(wù)，把質(zhì)量意識植入到每個(gè)員工的日常操作中去，更好的在今后的生產(chǎn)中把每一件產(chǎn)品做好。
緊接著(zhù)，江蘇大明副總經(jīng)理王小建、大明重工總經(jīng)理王健、江蘇大明計劃部部長(cháng)張帆分別就生產(chǎn)系統、大明重工、銷(xiāo)售系統在質(zhì)量月所作的'內容進(jìn)行了詳細匯報。
最后，大明集團副總裁鄒曉平為本次質(zhì)量月期間的技能大賽與征文比賽獲獎?wù)哳C發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
質(zhì)量獎暨名牌產(chǎn)品表彰會(huì )議總結 5
今天，公司召開(kāi)質(zhì)量總結表彰大會(huì )，對質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了總結表彰，同時(shí)也對上半年的工作進(jìn)行了總結，對下半年的工作進(jìn)行了安排。上半年公司取得了很好的成績(jì)，在此，我代表公司董事會(huì )向大家表示衷心的感謝，并向在質(zhì)量月活動(dòng)中獲得榮譽(yù)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀。
借此機會(huì )，我談三個(gè)方面的問(wèn)題：第一，我們公司的特殊性；第二就是我們應該有一種怎樣的精神狀態(tài)；第三，下一步需加強的幾項工作。
首先，我們xxxxxx公司是生產(chǎn)無(wú)菌醫療器械的生產(chǎn)企業(yè)，我們的產(chǎn)品是參與臨床醫療，救死扶傷的特殊商品，其安全性和有效性事關(guān)病患者的生命安全，一個(gè)小小的`瑕庇就可能危及到患者的生命，就可能毀掉一個(gè)企業(yè)。所以，我們要自始至終的堅持“一針一管，事關(guān)人命，一切為了人民健康”的質(zhì)量方針，嚴格按照ISO9001質(zhì)量體系的要求監督每一項質(zhì)量活動(dòng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，讓用戶(hù)滿(mǎn)意。第二，我們應該有一種怎樣的精神狀況呢？我歸納了一下，有五點(diǎn)：一是要有團結協(xié)作，合力奮進(jìn)的團隊精神。一個(gè)單位要搞好，團隊精神非常重要，我們公司這么多人，這么大的隊伍，如果我們沒(méi)有這種團隊精神是搞不好的。二是要有刻苦探索，勤懇奉獻的敬業(yè)愛(ài)崗精神。如果我們不能刻苦探索，我們的業(yè)務(wù)水平就提不高；如果我們不能勤懇奉獻，我們的質(zhì)量管理水平就提不高。三是要有克難奮進(jìn)，爭當上游的積極進(jìn)取精神。我們每一個(gè)人，每一個(gè)部門(mén)都要克難奮進(jìn)，爭當上游，每個(gè)部門(mén)和個(gè)人都應有這樣一種向上的精神。四是要有求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新精神。我們做任何工作都要來(lái)真的，不要來(lái)假的，要來(lái)實(shí)的，不要來(lái)虛的，這種作風(fēng)非常重要。五是要有互相幫助，互諒互讓的團結友愛(ài)精神。我們大家在一塊工作要互相關(guān)心，互相幫助，要互諒互讓?zhuān)谝黄鸸ぷ鞑蝗菀�，我們都要珍惜在一起的工作機會(huì )。我們要從工作出發(fā)，氣度大一點(diǎn)，工作上出現矛盾糾紛很正常，世界就存在于矛盾之中。
最后，講一講我們下一步應加強哪些工作。
一是要進(jìn)一步發(fā)揚我們的主人翁精神，為提高公司的效益而努力奮斗。今年上半年我們公司取得了較好的效益，大家付出了很多辛勤勞動(dòng)，今后的工作要繼續加強。要正確認識我們xxxxxx公司的形勢，要有危機感，如果我們現在還沒(méi)有危機感，沒(méi)有引起警覺(jué)，我們就會(huì )遇到很多困難，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有危機感不行，一個(gè)人沒(méi)有危機感也不行，“人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)”。我們要有“遠慮”，要有“與廠(chǎng)共榮，與廠(chǎng)同衰”的意識。
二是要不斷提高我們的質(zhì)量管理水平。這次質(zhì)量月活動(dòng)的檢查工作，就是挑毛病，找薄弱環(huán)節，找了不少，當然數字的多少并不說(shuō)明各車(chē)間工作做的好壞，但確實(shí)是存在一些問(wèn)題。這次我們找的問(wèn)題還不夠。不斷地找出矛盾，解決矛盾，我們才能不斷前進(jìn)，不斷完善�，F在做得不錯，但還不是非常滿(mǎn)意。
三是要進(jìn)一步提高我們的企業(yè)管理水平。沒(méi)有現代化的管理，企業(yè)就沒(méi)有很好的效益，就不會(huì )有很好的風(fēng)氣，我們要向先進(jìn)的看齊，向好的看齊，要力爭上游。四是要加強管理人員隊伍建設，要把我們這支隊伍建設成朝氣蓬勃，生龍活虎的隊伍。要在思想觀(guān)念、工作作風(fēng)上樹(shù)立良好的風(fēng)氣，我今天講這些話(huà)就是要愛(ài)護我們這支隊伍，但更多的愛(ài)護靠你們自己。
金秋是收獲的季節，更是耕耘、播種、爭取更大豐收的時(shí)節。追求卓越，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們要在新的起跑線(xiàn)上，朝著(zhù)更加美好的目標奮力沖刺。我相信，在公司董事會(huì )的領(lǐng)導和廣大員工的共同努力下，xxxx公司一定能夠不斷自我超越，快速成為國內一流的醫療器械生產(chǎn)企業(yè)，成為具有強大競爭能力的卓越企業(yè)。謝謝大家。
質(zhì)量獎暨名牌產(chǎn)品表彰會(huì )議總結 6
為響應集團公司下發(fā)的關(guān)于“轉發(fā)質(zhì)檢總局《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的通知”，營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量、人人追求質(zhì)量的良好氛圍，充分發(fā)揮員工的質(zhì)量主人翁意識及工匠精神，保障質(zhì)量管理工作穩步提升，我公司于9月份積極開(kāi)展了以“加強市場(chǎng)監管建設質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月宣傳活動(dòng)。
“質(zhì)量月”活動(dòng)——始于1978年，是在國家質(zhì)量工作行政主管部門(mén)國家質(zhì)檢總局的倡導和部署下，聯(lián)合國家相關(guān)部門(mén)并發(fā)動(dòng)廣大企業(yè)和全社會(huì )積極參與，以多種形式于每年9月份組織開(kāi)展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內的質(zhì)量專(zhuān)題活動(dòng)。
年末將至，公司于9月份便提出了“大干后4月”的任務(wù)命令，在公司領(lǐng)導的正確引導下，各部門(mén)負責人帶領(lǐng)全體員工積極配合、通力協(xié)作在9月份取得的優(yōu)異的成績(jì)。9月份，以質(zhì)量月為契機，全體員工更是充滿(mǎn)信心、卯足勁、提升服務(wù)、穩定質(zhì)量為實(shí)現任務(wù)目標而擼起袖子加油干！
1、加大宣傳，提升全員質(zhì)量意識。質(zhì)量月期間，檢驗室作為質(zhì)量管理的排頭兵，首先在各單位懸掛條幅大力宣傳，并開(kāi)展”質(zhì)量下車(chē)間”的活動(dòng)，檢驗室主任親自到現場(chǎng)、各車(chē)間向相關(guān)人員講解物料表觀(guān)驗收的快速方法及產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要性，強調要把質(zhì)量放在第一位，兩大工段負責人積極響應并帶領(lǐng)全面學(xué)習相關(guān)質(zhì)量知識，全面提高員工質(zhì)量意識。
2、提升服務(wù)，全面落實(shí)“服務(wù)就是競爭力”。大家深知，在當前競爭激烈的社會(huì )中，顧客選擇同一類(lèi)商品時(shí)，會(huì )顧慮因生產(chǎn)商的不同而存在質(zhì)量上差異，這一點(diǎn)毋庸置疑，而在現實(shí)生活中大多數顧客更注重產(chǎn)品服務(wù)，當前服務(wù)便變成了產(chǎn)品競爭力的一把利劍，是產(chǎn)品的'真正的附屬價(jià)值。
作為國有企業(yè)，我們更是承擔著(zhù)一份服務(wù)社會(huì )的重任。質(zhì)量月期間，我公司生產(chǎn)品質(zhì)部部長(cháng)親自下市場(chǎng)，入民心，加大客戶(hù)回訪(fǎng)力度，深入到市場(chǎng)中去掌握產(chǎn)品在市場(chǎng)的使用情況及客戶(hù)的真正需求，并組織重點(diǎn)客戶(hù)的檢驗室人員到我公司進(jìn)行技術(shù)交流，并提出檢驗室要加大檢驗對比力度，要交叉對比，特別要重視與重點(diǎn)工程的檢驗室之間的對比數據，為下一步生產(chǎn)做出指導及提升產(chǎn)品競爭力奠定堅實(shí)的基礎。
3、穩定質(zhì)量，持續推進(jìn)“質(zhì)量就是自尊心”。如果說(shuō)安全是員工的生命，而質(zhì)量即是企業(yè)的生命，都說(shuō)好的產(chǎn)品自己會(huì )說(shuō)話(huà)，好的口碑就是最好宣傳渠道。我公司自建廠(chǎng)以來(lái)就非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，要求全員參與質(zhì)量月活動(dòng)，充分調動(dòng)各級人員參與質(zhì)量管理的主動(dòng)性，強檢員工的質(zhì)量意識、責任意識和市場(chǎng)意識，堅持“抓源頭，重過(guò)程，保結果”的品質(zhì)管理思路，營(yíng)造“質(zhì)量安全，共同的責任”的氛圍。
質(zhì)量月期間，為確保質(zhì)量過(guò)程控制順利進(jìn)行，技術(shù)裝備部在部長(cháng)的帶領(lǐng)下，組織聯(lián)合巡檢，設備運行情況一周一總結，防患于未然，提高主機設備運轉率，為公司做好提質(zhì)增效工作打下夯實(shí)基礎。下步聯(lián)合巡檢和周設備動(dòng)態(tài)總結相關(guān)活動(dòng)會(huì )以質(zhì)量月為契機，列為技術(shù)裝備部的日常工作。
4、提升質(zhì)量，組織加強員工技術(shù)培訓、加大內部對比力度。積極組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )、質(zhì)量管理技術(shù)交流會(huì )等形式來(lái)不斷提升檢驗水平，檢驗室更是經(jīng)常與供應部親自到現場(chǎng)、各原材料源頭堆場(chǎng)前去查看原材料情況、多次取樣試驗，合理搭配使用，持續推進(jìn)穩定質(zhì)量工作，以“質(zhì)量就是自尊心”為行動(dòng)指南不斷提升質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量月中，檢驗室、水泥工段、熟料工段、技術(shù)裝備部、供應部等部門(mén)以強檢責任、增強意識為目標，以培訓為基礎，以技術(shù)改進(jìn)和管理創(chuàng )新為助動(dòng)，來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，為生產(chǎn)贏(yíng)得主動(dòng)權，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量。積極解決生產(chǎn)中存在問(wèn)題，通過(guò)加強工藝管理，嚴肅質(zhì)量管理紀律，規范質(zhì)量管理行為，提高主機設備運行質(zhì)量，實(shí)現提質(zhì)增效了的預期效果，開(kāi)啟了質(zhì)量管理水平提升新的起航點(diǎn)。
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為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量，增強員工質(zhì)量意識，加強管理層人員職責心，公司開(kāi)展了以“抓質(zhì)量、強質(zhì)檢、創(chuàng )品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，回顧一個(gè)月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達了理想的目的。通過(guò)認真分析問(wèn)題的癥結，提出合理的推薦，拿出整改的方案，采取過(guò)硬的措施，扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣。各生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。
一、領(lǐng)導高度重視
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，公司書(shū)記史秋影主持召開(kāi)了各基層單位書(shū)記動(dòng)員會(huì )，會(huì )議主要資料是宣傳“降本保效保安穩工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現抓質(zhì)量成效的工作安排，同時(shí)期望各單位做好宣傳和落實(shí)。
二、加強質(zhì)量培訓
在“質(zhì)量月”活動(dòng)中各單位掀起了學(xué)習的高潮，深入學(xué)習鐵煤聯(lián)發(fā)辦字2號文件資料，層層簽訂質(zhì)量職責書(shū)，質(zhì)量職責書(shū)明確了各級主管部門(mén)質(zhì)量職責、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法，通過(guò)各種形式，開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓。
1、洗選設備廠(chǎng)對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量，逐步開(kāi)展員工對圖紙識別潛力的培訓。
2、礦車(chē)修造廠(chǎng)組織員工進(jìn)行了座談，他們從不一樣的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌，才能得到客戶(hù)的認可。在生產(chǎn)管理中，車(chē)間管理人員及操作者是關(guān)鍵，只有他們認識到企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展離不開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng )品牌的'產(chǎn)品。
3、勞保廠(chǎng)在質(zhì)量月活動(dòng)期間用心開(kāi)展了加工質(zhì)量評比活動(dòng)，促進(jìn)職工的干勁，進(jìn)一步深入開(kāi)展四質(zhì)創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。
4、綜機設備檢修廠(chǎng)開(kāi)展了質(zhì)量知識問(wèn)答活動(dòng)。主抓質(zhì)量工作的副廠(chǎng)長(cháng)根據這個(gè)廠(chǎng)的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)以及主營(yíng)業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項，分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識的講解，同時(shí)對所學(xué)的質(zhì)量知識進(jìn)行了現場(chǎng)提問(wèn)，被提問(wèn)的員工回答流利，贏(yíng)得了陣陣掌聲。
通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)，大大提高了員工質(zhì)量意識、技能水平和管理水平，到達了預期的目標，并取得了良好的效果。期望各單位持續目前良好態(tài)勢，對質(zhì)量常抓不懈，構成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量的良好氛圍，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階，樹(shù)立公司良好的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng )立品牌、塑造形象，在市場(chǎng)中立于不敗之地。
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為進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識，增強員工質(zhì)量素養，湖光區積極響應上級“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)要求，于今年9月開(kāi)展一系列以開(kāi)通運營(yíng)為主的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一、進(jìn)行文明服務(wù)培訓，抓好質(zhì)量提升。
為強化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立完善的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)體，堅持和改進(jìn)文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)，提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，湖光片區進(jìn)行了文明服務(wù)培訓，并進(jìn)行考核。努力營(yíng)造“舒適、溫馨、平安、快捷、優(yōu)美、和諧”的的高公路運營(yíng)環(huán)境。
二、進(jìn)行安全培訓，常抓安全教育。
在質(zhì)量月活動(dòng)中，湖光片區組織開(kāi)展了多種類(lèi)型培訓，一是收費站員工入職培訓。二是開(kāi)展了收費站三級安全教育的站級安全培訓。三是學(xué)習了中交資管安全培訓管理規定，對安全制度內的培訓要求做到了如指掌。四是公司“質(zhì)量月”考試、央企質(zhì)量管理考試在多項考試中員工考試分數均分較高，是日常安全培訓及學(xué)習工作有成效的有力佐證。五是組織學(xué)習“雙節”保暢預案，并提前做好節假日知識的培訓，為節假日到來(lái)做好應急保暢準備工作。
三、加大安全檢查質(zhì)量，做好“中秋、國慶”雙節隱患大排查。
在雙節將來(lái)臨之際，湖光片區為了更好地迎接來(lái)自四面八方的游客，保障雙節日期間收費站安全、暢通、便捷，充分展示玉湛高速優(yōu)質(zhì)文明的良好窗口形象，提前部署各項工作，在安全檢查、機電設備、人員配置等多方面著(zhù)手，全力以赴打好節假日保暢服務(wù)牌，為過(guò)往司乘營(yíng)造良好的節日環(huán)境。
四、改善環(huán)境衛生，提升工作環(huán)境質(zhì)量。
為展現收費站良好形象，站所組織全員對現場(chǎng)和辦公樓進(jìn)行大掃除，令站區面貌煥然一新，從站區內外到現場(chǎng)環(huán)境有了很大的'改善，創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。
湖光片區9月份開(kāi)展的一系列“質(zhì)量月”活動(dòng)，在開(kāi)展大力宣傳“著(zhù)力提升質(zhì)量，打造品質(zhì)中交”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān)。通過(guò)過(guò)活動(dòng)以月促年，用心帶動(dòng)站所管理工作再上新臺階。
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為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3—2）結合本項目部的實(shí)際狀況，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。
一、活動(dòng)資料
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標語(yǔ)的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。
2、組織項目部各部門(mén)，對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問(wèn)題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；
4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓。
二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責，細化了質(zhì)量管理的資料，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！
2、質(zhì)量管理的目標更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí)，目前施工現場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中，我項目部用心響應了“關(guān)于開(kāi)展20xx年浦東新區建設工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓教育，同時(shí)在施工現場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的.氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀(guān)能動(dòng)性。
三、今后質(zhì)量工作展望
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（D3—2）項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始，項目部全體職工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設優(yōu)質(zhì)工程！
1、集中學(xué)習核心制度，提高全員規范意識和理論水平：會(huì )后我們立即組織了對十四項核心制度和患者安全目標的學(xué)習，要求人人理解掌握核心制度。
2、開(kāi)展技能訓練，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)：在本月內，將在全科人員中集中開(kāi)展基本技能訓練。醫療護理人員著(zhù)重于“危、急、重”患者的規范化搶救程序，對于CPR、重度路腦損傷、呼吸和循環(huán)衰竭、嚴重過(guò)敏等常見(jiàn)重癥進(jìn)行系統培訓。重點(diǎn)著(zhù)眼于簡(jiǎn)單醫療條件下的快速診斷和搶救，提高診斷準確率，用藥的合理性，提高搶救成功率。
3、規范從業(yè)人員執業(yè)行為：在原有搶救“路徑”的基礎上，進(jìn)一步挖掘路徑深度，并根據現階段群眾對醫療服務(wù)要求不斷提高的現實(shí)情況，結合我科的發(fā)展規劃，制定新的搶救預案和搶救路徑，不斷走正規化、規范化道路，以期不斷提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和搶救成功率。
4、強調服務(wù)為本意識，構建和諧救治關(guān)系：在提高醫技水平的基礎上，強調從業(yè)人員的服務(wù)意識，加強醫患溝通，以病人為中心，視病人如親人。我科接觸患者多為“危、急、重”患者，患者危重、家屬焦急，極易發(fā)生溝通障礙乃至發(fā)生矛盾，如何正確和良好的處理這種關(guān)系一直是我們不斷學(xué)習和討論的核心問(wèn)題之一，正值此活動(dòng)中，我們將專(zhuān)門(mén)針對“醫患溝通”進(jìn)行學(xué)習，將溝通作為專(zhuān)門(mén)一項進(jìn)行討論。
5、提高調度、保障水平，讓急救車(chē)量隨時(shí)拉得出，用得上：調度工作作為急救中心的核心，直接影響到急救中心的正常運轉，因為車(chē)輛內環(huán)境限制，急救車(chē)量在頻繁接受診療任務(wù)時(shí)，醫療藥品、用品、耗材的補充，車(chē)輛的清理、消毒、加油、保養問(wèn)題隨之而來(lái)。我們將進(jìn)一步制定詳盡的處理預案，以確保在極端條件下急救中心車(chē)輛能拉得出，用得上。
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