車(chē)間主任會(huì )議總結
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車(chē)間主任會(huì )議總結一
為全面開(kāi)展好第四次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我們圍繞"遵章守法，關(guān)愛(ài)生命"的主題，進(jìn)行了安全知識競賽、安全電視專(zhuān)訪(fǎng)、三大安全生產(chǎn)行業(yè)標準宣貫等一系列活動(dòng)。今天，在此舉行xx鋼鐵第二屆“車(chē)間主任安全管理論壇”，目的是將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮，引向深入。在此，我受(集團)公司黨歌董事長(cháng)的委托向參加本次論壇的同志表示熱烈祝賀。
“車(chē)間主任安全管理論壇”，通過(guò)工作在一線(xiàn)車(chē)間主任的安全生產(chǎn)工作切身體會(huì )，親身講述抓安全生產(chǎn)工作的成績(jì)、不足和感受，已成為xx鋼鐵安全管理中的一種理論與實(shí)踐緊密結合、行之有效的較先進(jìn)的好方法，作用充分顯現，得到上級部門(mén)的充分肯定，特別是得到了國家安全生產(chǎn)監督管理總局對山西冶金小高爐專(zhuān)項督查組和“三晉安全行”記者采訪(fǎng)團的高度評價(jià)，有力提高了集團公司安全生產(chǎn)工作水平，借此機會(huì )，結合安全生產(chǎn)管理論壇，我談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、不斷提升對安全內涵的深刻理解。
沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切，安全是企業(yè)持續、快速發(fā)展的保障和基礎。鋼鐵企業(yè)的運行特點(diǎn)是物流量大(約3.6萬(wàn)t/d)，能源消耗量大(約核5400t標準煤/d)，工藝流程長(cháng)，伴生多種物質(zhì)和能量的排放，系統風(fēng)險大，因此，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本，必須適應快速發(fā)展的新形勢。深刻理解“安全第一”的內涵，把人的生命放在最重要的位置，既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展的需要，又是落實(shí)“以人為本”管理思想的具體體現，抓安全生產(chǎn)，車(chē)間主任這個(gè)崗位是一線(xiàn)，是根本環(huán)節，既要抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又要抓好安全生產(chǎn)，系統思維，強化基礎，創(chuàng )新管理，注重實(shí)效，協(xié)調安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，筑牢安全防線(xiàn)，是每個(gè)管理者的首要任務(wù)，抓好根本環(huán)節，就是要抓最基礎的工作，基礎工作應從以下幾個(gè)方面入手。
1、全面提高員工素質(zhì)。安全有物、有環(huán)境、有人，最重要的是人的“心理”，全面提高員工素質(zhì)就是堅持依靠員工，不斷提高員工安全意識，增強員工自我防護能力，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，使員工具有必要的操作技能，適應現代化技術(shù)工藝要求。
2、全面加強基礎工作。首先是完善安全制度、技術(shù)操作規程、安全操作規程，其次是開(kāi)展有效的、針對性強的崗位培訓，實(shí)行持證上崗，標準化作業(yè)，提升員工對規章制度、操作規程的執行力。
3、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。安全措施的制定和目標責任的落實(shí)，應按照“嚴、細、實(shí)”的管理標準，逐級分解，使安全責任真正落實(shí)到崗位，落實(shí)到人，該管的一定要管好，該做的一定要做到，該達到的標準一定要達到。
二、提升執行力。
安全是人基本需要之一，但有時(shí)忽視安全又往往是其自身傳統的觀(guān)念，認為安全是領(lǐng)導的事，員工養成了要我安全的思維定式，讓別人看著(zhù)干活才安全。不少員工自我保護意識不強，沒(méi)有形成我要安全的理念。因此，要引導、教育員工，自覺(jué)用系統思維原理，學(xué)會(huì )動(dòng)態(tài)、本質(zhì)性思維問(wèn)題，用心腦工作。上班做好三件事，即工作、學(xué)習、研究，做到尊重規律、研究規律、按規律辦事，找準安全管理規律、預防控制規律、事故發(fā)生規律，有針對性地加強管理，杜絕事故。
1、要抓好安全管理的關(guān)鍵環(huán)節，即危險源的辨識。事實(shí)證明，發(fā)生事故主要是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生沖突的結果，對潛在的危險缺乏正確認識，缺乏有效的防范措施。因此，危險源辨識是防止事故的關(guān)鍵，危險源辨識，首先要搞好人的不安全行為辨識，通過(guò)教育，以案說(shuō)法等形式，讓員工明白哪些行為是不安全的，使大家做到不傷別人，不傷自己，不被他人傷害;同時(shí)要搞好物的不安全狀態(tài)辨識，日常工作特別是專(zhuān)兼職安全監查，發(fā)現人、物不安全行為應及時(shí)糾正或整改，對暫時(shí)不能整改的要制定管理方案和預防措施。通過(guò)規范人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，為實(shí)現本質(zhì)安全夯實(shí)基礎。
2、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，推進(jìn)安全標準化，提升執行力。
a、加強全員安全法制意識，提升員工操作技能。安全教育要以貫徹《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，認真領(lǐng)會(huì )(集團)公司各項安全生產(chǎn)管理制度和規程的內涵，用職業(yè)健康安全管理體系文件規范員工管理和操作行為，針對執行過(guò)程中存在的問(wèn)題要進(jìn)行研究分析，及時(shí)反饋，及時(shí)糾正。堅持持續改進(jìn)的原則，消除員工執行偏差，提高員工駕馭新工藝，掌握新技術(shù)，適應新環(huán)境的能力。
b、做好新規程的宣貫。安全管理者要帶頭學(xué)習新的《煉鐵安全規程》、《煉鋼安全規程》、《軋鋼安全規程》，認真領(lǐng)會(huì )新規程的實(shí)質(zhì)內涵，按照新規程的要求修訂、完善原有的安全管理制度和規程，規范安全管理行為和員工作業(yè)行為，完善作業(yè)現場(chǎng)安全設施、安全標志，暫不能完善的要制定安全措施和整改計劃，限期整改。
c、完善應急預警機制。應急預案的完善，是當前安全管理的一項重要工作，系統摸底，現狀調查，隱患辨識，制定控制措施是完善預案的關(guān)鍵環(huán)節，車(chē)間主任在此過(guò)程中起著(zhù)至關(guān)重要的作用，要借此機會(huì )，強化對員工工藝技術(shù)、設備維護、安全操作技能的培訓，結合工藝特點(diǎn)、崗位危險因素等，完善本崗位安全事故應急措施。
實(shí)踐證明，“車(chē)間主任安全管理論壇”是強化安全生產(chǎn)管理，提升安全管理水平的有效方法，是值得研究和推廣的科學(xué)管理模式。因此，我們要從安全管理論壇的內容、方法、層次、結果等方面，按照“四個(gè)事事”的標準，用系統論的方法，不斷改進(jìn)，使之形成“嚴、細、實(shí)”的閉環(huán)管理模式，作為一種管理的創(chuàng )新成果，在生產(chǎn)管理、設備管理、技術(shù)管理等各個(gè)管理領(lǐng)域推行，為提高企業(yè)管理水平奠定基礎。
車(chē)間主任會(huì )議總結二
在春節即將來(lái)臨之際，我首先要預祝各位同志新春快樂(lè )，合家歡樂(lè )，猴年吉祥!
春節是我國的傳統節日，眾所周知，每逢春節來(lái)臨都會(huì )有各種的煙花炮竹出現，一方面，這些東西確實(shí)是喜慶的代名詞，但從另一方面來(lái)說(shuō)，這些東西使用不當也會(huì )造成不同程度的'傷害。另外，春節也是盜竊、搶劫等事件的多發(fā)時(shí)期，各類(lèi)安全問(wèn)題都層出不窮，因此，我此次會(huì )議講話(huà)的重點(diǎn)就是安全問(wèn)題。同志們的人身安全、車(chē)間的設備安全、生產(chǎn)過(guò)程中的安全等。在此，我希望所有的同志們都能夠堅持做到以下三點(diǎn)：
第一，進(jìn)一步強化自身的安全意識。春節期間的安全問(wèn)題比平時(shí)要多很多，出現的幾率也比較高，因此，每一位員工都應該進(jìn)一步強化自身的安全意識，將安全意識貫穿生產(chǎn)過(guò)程中的每一環(huán)節。將任何可能造成安全問(wèn)題的因素遏制在萌芽狀態(tài)。試想，如果因為某一個(gè)員工的疏忽或是不重視，對員工自身、他人甚至是車(chē)間造成傷害，那么又會(huì )有多少個(gè)家庭因此受到牽連，這樣的后果不是我們可以承受的。
第二，進(jìn)一步強化車(chē)間的安全工作。對于車(chē)間的生產(chǎn)設備一定要落實(shí)保養和檢修工作，一旦發(fā)展某一臺設備出現問(wèn)題，就要立即停止使用，進(jìn)行維修，確保設備正常后才能投入使用，避免在生產(chǎn)過(guò)程中對員工造成傷害。車(chē)間的防火防盜工作也要加強，不能亂堆放車(chē)間物品，尤其是可燃性較強的物品;在一天工作結束后最后出車(chē)間的員工一定要仔細檢查車(chē)間的設備是否已完全停止運作，是否存在可能導致火災的因素，電氣設備是否已經(jīng)切斷電源等;出車(chē)間后也要鎖好門(mén)窗，確保不存在被盜竊的風(fēng)險;車(chē)間里跟車(chē)間附近也嚴禁燃放各種煙花爆竹。另外，防止氨水泄露的工作跟鎂渣的安全處理也要落實(shí)，如果一旦出現氨水泄露，就要及時(shí)用水稀釋泄露的氨水以及灌內殘留的氨水，再將其掃入路邊的溝壑中并用砂土掩埋。
第三，進(jìn)一步強化自身的崗位職責。車(chē)間里的每一位員工都有自己的崗位職責，在此，我希望每一位員工都要對自己所在崗位的職責有深刻的認識跟責任感。也就是說(shuō)每一位員工都要認識到自己崗位的職責、在生產(chǎn)過(guò)程中的作用、一旦出現安全問(wèn)題會(huì )造成的嚴重后果;同時(shí)，還要肩負起自身崗位的責任，一旦出現問(wèn)題要及時(shí)采取解決的措施，而不是推卸責任。事實(shí)上，我們也會(huì )嚴格落實(shí)安全檢查工作，一旦出現問(wèn)題就要糾察相關(guān)負責人的責任，決不姑息。
同志們，安全問(wèn)題對我們自己、我們的家人、我們的工作來(lái)說(shuō)，都是非常重要的。我再一次強調，希望每一位員工都要落實(shí)車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，只有大家共同努力，我們才會(huì )安全、我們的家人才會(huì )安心、我們的工作也才能高效開(kāi)展。
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