會(huì )議紀要范文（精選12篇）
在學(xué)習、工作或生活中，接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多，會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。那么相關(guān)的會(huì )議紀要到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的會(huì )議紀要，歡迎大家分享。
會(huì )議紀要 篇1
會(huì )議主題：上周工作完成情況及本周工作安排
時(shí)間：二0XX年三月二十三日
地點(diǎn)：百洋地產(chǎn)會(huì )議室
參加人員：楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。
主持人：總經(jīng)理楊林江先生
主要內容：各部門(mén)負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進(jìn)行安排，楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問(wèn)題及尋求解決問(wèn)題的辦法�，F紀要如下：
1、跟蹤三宗土地注銷(xiāo)及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。（責任人：王斌）
2、本周繼續協(xié)調張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大。（責任人：王斌）
3、整理還建房項目前期手續報建工作時(shí)間節點(diǎn)及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。（責任人：楊楊）
4、本周要求上海弛張銷(xiāo)售公司拿出車(chē)位銷(xiāo)售方案。（責任人：楊楊）
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。
會(huì )議紀要 篇2
績(jì)效考評研討會(huì )紀要6月7——8日，總廠(chǎng)分四場(chǎng)次召開(kāi)科干績(jì)效考評研討會(huì )，總廠(chǎng)黨委書(shū)記李小宇主持會(huì )議，各單位和職能部門(mén)負責人參加會(huì )議，會(huì )議紀要如下。
1、公司對總廠(chǎng)對標挖潛考核要落實(shí)到各職能部門(mén)并分解到相關(guān)單位。
2、生產(chǎn)性分廠(chǎng)要增加設備管理和群檢考核項，由設備保障部提出考核意見(jiàn)。
3、修訂完善績(jì)效評價(jià)系統，并將1—4月的實(shí)際值重新代入修訂后的績(jì)效考評系統。
4、工序保障評價(jià)項部分單位存在爭議，認為工序保障評價(jià)有主觀(guān)臆斷因素，要求評價(jià)要有依據并進(jìn)一步細化。
5、針對事故事件考核，冷軋區域各單位提出20XX年事故事件沒(méi)有完全納入考核，定于本周五前冷區各單位將事故事件報政治處后由職能部門(mén)審定，確定事故事件考核基數；20XX年連鑄電氣事故事件由熱軋點(diǎn)檢室轉入連鑄二分廠(chǎng)重新核定考核基數。
6、精煉分廠(chǎng)提出將現有合金、鋁材考核項歸并后考核降本額。
7、將準備車(chē)間鋼包、鐵水包耐材指標改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理，由生產(chǎn)安全部進(jìn)行考核。
8、針對冷軋區域技術(shù)指標，冷軋分廠(chǎng)對冷軋Ⅱ、Ⅲ級品率波浪起筋考核有異議，硅鋼分廠(chǎng)建議成材率考核要細化，由技術(shù)質(zhì)量部負責調整考核標準。
9、冷軋區域能耗要根據品種結構進(jìn)行統計和考核，同時(shí)要求1#和2#鍍鋅線(xiàn)、硅鋼各機組能耗要分開(kāi)。
會(huì )議紀要 篇3
會(huì )議時(shí)間：20xx年x月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：教育局合堂教室
主持人：xxx
參加領(lǐng)導：xxx、xx、xxx
我鎮參加人員：xx（中心小學(xué)教導主任之一）
第一階段：
一、xx領(lǐng)學(xué)《市教科研中心關(guān)于教學(xué)成績(jì)獎的評比辦法》。
二、xx領(lǐng)學(xué)《市級優(yōu)質(zhì)課論文等比賽辦法》。
三、xx領(lǐng)學(xué)《現代教育資源管理運用年活動(dòng)實(shí)施方案》和《臨沭縣網(wǎng)絡(luò )教科研實(shí)施方案》。
并解釋?zhuān)?/p>
1、要抓好主題活動(dòng)的落實(shí)——管理運用年。
2、現代資源的方面：農遠工程、儀器更新、寬正教研、蓓蕾讀書(shū)配備、多媒體設備。
3、關(guān)于網(wǎng)絡(luò )教科研評價(jià)方案。市里要求必須達到滿(mǎn)分的80%，否則一票否決，全縣也套用這個(gè)要求，健全組織、搞好硬件配備，但是應用上因為寬正的確有很多的缺點(diǎn)，要盡量朝上靠，但不要把絕對精力放在上面，我縣正在摸索自己的平臺。關(guān)鍵是用好現有的qq群、博客圈子等。
四、xx局長(cháng)講：
1、主要工作年初已安排，看計劃即可。
2、重點(diǎn)強調：
a搞好主題年的實(shí)施，各類(lèi)設備管理要到位，突出主題。年底為各學(xué)校加帶寬。
b加強教師培訓工作，28—30號全縣集中培訓，可以用2天，但要端正態(tài)度�？h局要搞的幾個(gè)培訓：學(xué)科培訓、新教師培訓、教研員考核與培訓等。
c構建高效課堂。落實(shí)市教學(xué)策略，向現代教育技術(shù)要質(zhì)量。
d進(jìn)一步加強教科研的實(shí)效性。不要孤立。
五、xx總結
梳理本年的幾個(gè)工作：
開(kāi)教學(xué)工作會(huì )；網(wǎng)絡(luò )教科研工作實(shí)施；構建高效課堂；師資隊伍建設；教學(xué)達標活動(dòng)；各學(xué)段的質(zhì)量抽測；教學(xué)專(zhuān)項督導。
要求：
1、及時(shí)向主要領(lǐng)導匯報。并搞好全員培訓。傳達到全體。
2、及時(shí)調整工作計劃。
3、理清思路。
第二階段：
xx：
理清思路圍繞116去工作。
“1”質(zhì)量為中心。
“1”個(gè)目標暨現代化、高效化、規范化
“6”個(gè)工作：構建高效課堂；課程改革；師資水平的提高；現代化教學(xué)手段的建設；教研方式的創(chuàng )新；抓六個(gè)方面（讀書(shū)、寫(xiě)字、算術(shù)、習慣、思維、表達）
核對上學(xué)期證書(shū)、文件。
學(xué)期初交表：教師數學(xué)生數；各單位課程表；教師任課表；
另外，上述表樣及文件會(huì )后通知。
會(huì )議結束！
會(huì )議紀要 篇4
一、基本信息
會(huì )議名稱(chēng)：項目啟動(dòng)會(huì )
召集人：顧曉閔
會(huì )議日期：20xx—10—09
開(kāi)始時(shí)間：10：00
會(huì )議地點(diǎn)：
記錄人：許益士
審核人
二、會(huì )議目標
各項資源的負責人匯報資源的落實(shí)情況，以確認項目啟動(dòng)的前期準備就緒，可以進(jìn)入啟動(dòng)階段
三、參加人員
顧曉閔：項目出資人，（A甲方代表）；崔傳旗：項目經(jīng)理；
項目團隊核心成員：陳曉東；薛旭東；許益士；季善東
四、發(fā)放材料
需求分析報告
五、發(fā)言記錄
1、顧曉閔：經(jīng)過(guò)充分征求客戶(hù)意見(jiàn)、結合公司總部的實(shí)際情況，考察日程表和客戶(hù)的重要關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)最終確認。
2、薛旭東：客戶(hù)要求我們還是要好好的做到，要了解客戶(hù)需求，技術(shù)方面的話(huà)還需要更多的資金支持。
3、季善東：這次會(huì )議，前期準備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。
4、陳曉東：我們要結合公司的實(shí)際情況，合理的安排日程，根據根據客戶(hù)的需求，充分的利用時(shí)間和資源。
5、許益士：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結合公司實(shí)際情況，跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。
6、崔傳旗：綜合各部門(mén)的情況，此次啟動(dòng)會(huì )比我們預想的還要好，對于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。
六、會(huì )議決議（說(shuō)明會(huì )議結論）
總體項目可以進(jìn)一步實(shí)施。
七、會(huì )議紀要發(fā)放范圍
報送：王總、張總、李總、劉總
主送：項目組全體成員
會(huì )議紀要 篇5
時(shí)間：20XX年1月10日下午3時(shí)
地點(diǎn)：董事長(cháng)會(huì )議室
參會(huì )人員：柯董、楊總、陳總監、鄭副總、鄭廠(chǎng)長(cháng)及各相關(guān)部門(mén)負責人
主持人：陳華光
記錄人：柯品華
會(huì )議內容：
會(huì )議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)有關(guān)負責人進(jìn)行發(fā)言、研究后紀要如下：
1、會(huì )議就去年各單位能耗情況做總結，合理安排今年用能事項。
2、探討20XX年的節能減排獎懲制度，并加快實(shí)施。
3、要求各部門(mén)繼續做好節能工作。
4、督促車(chē)間技術(shù)人員做好節能技術(shù)改造方案并上報。
會(huì )議紀要 篇6
20xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3—5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求，總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執行。
二、關(guān)于職工因私借款規定
會(huì )議認為，職工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì )議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò)，計財處修改完善后發(fā)文執行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì )議聽(tīng)取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì )議要求計財處認真做好實(shí)施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì )議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定機關(guān)員工3—5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會(huì )議最后強調，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會(huì )議紀要 篇7
會(huì )議紀要范文精選
時(shí)間：9月30日上午
地點(diǎn)：管委會(huì )會(huì )議室
主持人：李××（管委會(huì )主任）
出席者：楊××（管委會(huì )副主任）、周××（管委會(huì )副主任管城建）、李××（市建委副主任）、肖××（市工商局副局長(cháng)）、陳××（市建委城建科科長(cháng)）及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會(huì )負責人。
列席者：管委會(huì )全體干部
記錄：鄒××（管委會(huì )辦公室秘書(shū)）
討論議題：
1、如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2、如何制止違章建筑、維護市容市貌。
討論發(fā)言（按發(fā)言順序記錄）
與會(huì )人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商，一致決定：
1、由工商局牽頭，居委會(huì )和其他部門(mén)配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監督實(shí)施，做到坐 商歸店，攤販歸點(diǎn)，農貿歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2、由管委會(huì )牽頭，城建委等單位配合對全區建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開(kāi)一次施工單 位會(huì )議，對違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內改變面貌。過(guò)時(shí)不改者，堅決照章處理 。
散會(huì )。
主持人（簽名）
記錄人（簽名）
會(huì )議紀要 篇8
xx月xx日，黨委書(shū)記、人大主席馬培祥主持召開(kāi)鎮黨委擴大會(huì )議，會(huì )上集中學(xué)習了市委專(zhuān)題辦公會(huì )議紀要〔20xx〕（第3號），安排部署了3、4月份工作重點(diǎn)，明確了各黨政領(lǐng)導及各工作片當前重點(diǎn)工作。馬書(shū)記就如何落實(shí)當前重點(diǎn)工作提了兩點(diǎn)工作要求，現紀要如下：
一、各黨政領(lǐng)導當前工作重點(diǎn)
1、黨委書(shū)記、人大主席馬培祥
�、哦睫k全鎮村容村貌整治工作，近期組織召開(kāi)支部書(shū)記大會(huì )；
�、贫睫k黨員評處試點(diǎn)工作；
�、嵌酱傧愀蹠r(shí)代物流、華新水泥等項目簽約；
�、嚷鋵�(shí)黃益村專(zhuān)項整治工作。
2、黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)何正華
�、哦睫k完成計生活動(dòng)月任務(wù)指標：
�、僬匍_(kāi)7個(gè)計生籠子村包村干部、支部書(shū)記、婦女主任工作會(huì )議；
�、诙睫k完成活動(dòng)月50萬(wàn)社撫征收費；
�、劢M織召開(kāi)機關(guān)干部計生孕情包保督辦會(huì )議；
�、贫酱贃|城大道開(kāi)工建設；
�、嵌酱倬G生公司拆遷工作；
�、韧七M(jìn)城建“十大工程”開(kāi)工；
�、啥睫k各線(xiàn)制定農村干部工資考核細則。
3、黨委副書(shū)記、政協(xié)聯(lián)絡(luò )組組長(cháng)程國華
�、乓�27個(gè)綠色示范村建設為契機，展開(kāi)村容村貌整治工作（工業(yè)及城建工作片各選一村為試點(diǎn)村，長(cháng)埫口、敦厚、大福工作片選擇2—3個(gè)村為試點(diǎn)，試點(diǎn)村確定一個(gè)小組開(kāi)展此項工作）；
�、瞥醪酵瓿汕|斤糧食項目任務(wù)；
�、菃�(dòng)劉家垸社區建設，實(shí)施立面改造工程，落實(shí)項目資金尾款；
�、热媲謇�20xx年污染源治理情況。
4、黨委委員、副鎮長(cháng)路文俊
�、艈�(dòng)格林美圍墻外道路下水管網(wǎng)建設；
�、仆七M(jìn)華新水泥簽約，并完成項目征地工作；
�、峭七M(jìn)時(shí)代物流項目進(jìn)展。
5、黨委委員、副鎮長(cháng)胡齊軍
�、胖贫ā叭苯�(jīng)費控管辦法，并拿出全年預算；
�、仆晟浦贫�20xx財政體制農村轉移支付測算辦法；
�、墙M織召開(kāi)一季度財稅工作會(huì )議；
�、韧瓿蓜r河嶺違規案件處理。
6、黨委宣傳委員、統戰委員、副鎮長(cháng)劉秀平
�、艈�(dòng)廢鋼園搬遷工作，配合組織市、鎮經(jīng)營(yíng)戶(hù)動(dòng)員大會(huì )，做好搬遷政策宣傳；
�、仆瓿梢患径取伴L(cháng)埫口好人”評選工作；
�、嵌睫k配合格林美、國網(wǎng)項目施工，解決施工中存在的問(wèn)題矛盾。
7、黨委組織委員郭虎山
�、徘謇�20xx年村級撥款運行情況，督促未使用資金返回村級帳戶(hù)；
�、茊�(dòng)黨員評處試點(diǎn)工作（要求3、4月份工業(yè)及城建工作片各選一村，長(cháng)埫口、敦厚、大福工作片各選3—5個(gè)村；5、6月份全鎮各村全面啟動(dòng)；確保7月份集中處理一批不合格黨員）；
�、侵贫ㄞr村干部規范管理辦法；
�、热媲謇砗瞬檗r村低保，清退“人情�！�；
�、蓡�(dòng)福利院二期建設。
8、黨委委員、武裝部長(cháng)陳正文
�、呕I備召開(kāi)集鎮建設管理千人大會(huì )，并以此為契機啟動(dòng)“十大工程”建設，重點(diǎn)啟動(dòng)五大工程：
�、賳�(dòng)集鎮綠化工程（3、4月份完成）；
�、趩�(dòng)財政所、供電營(yíng)業(yè)所、老集貿市場(chǎng)立面改造工程（保存改造前后影像資料）；
�、蹎�(dòng)人民廣場(chǎng)建設；
�、軉�(dòng)劇場(chǎng)門(mén)前文化廣場(chǎng)鋪裝亮化工程；
�、葑龊糜變簣@對面文化小區土地拍賣(mài)前期準備工作；
�、藿M織機關(guān)干部、鎮直單位負責人赴三伏潭參觀(guān)城鎮建設。
�、瓢才耪率搴笕偳鍧嵈髵叱�，對全鎮村居“清潔工程”配套設施摸底登記：
�、僦贫ɡ鵁o(wú)害化處理方案；
�、趯η鍧嵐こ膛涮自O施摸底登記；
�、垡幏洞_定清潔工人清掃區域。
9、黨委委員、副鎮長(cháng)胡敏捷
�、啪S修鎮管剅閘泵站；
�、仆瓿墒杏嬌顒�(dòng)月任務(wù)指標；
�、亲龊眯笄荽悍拦ぷ�。
10、黨委委員、派出所所長(cháng)彭?yè)碥?/p>
研究確定20xx年上半年重點(diǎn)整治村（由鎮派出所牽頭，司法所、法庭駐村整治）。
11、人大副主席伍開(kāi)兵
�、磐瓿设F路征地資金分配；
�、仆瓿扇齻�(gè)村拆遷工作（剅河嶺、馬灘、方陳，確保6月前拆遷完畢）；
�、菃�(dòng)東城大道建設。
12、工會(huì )主席熊文
�、耪归_(kāi)城區自來(lái)水對接工作；
�、平M織召開(kāi)全鎮政法工作會(huì )議；
�、前才偶写蚋策壔顒�(dòng)。
13、鎮長(cháng)助理丁文祥
確保何壩污水處理廠(chǎng)正常運行，并爭取市相關(guān)扶持政策。
14、正科級干事馬明爽
�、艆f(xié)調318國道集鎮段道路破損修復工作；
�、谱龊猛ńM公路調查工作；
�、谴_保4月前完成四合橋水下工程；
�、戎贫ā按宕逋ā笨蛙�(chē)運營(yíng)方案。
二、工作片當前工作重點(diǎn)
1。完成計生“活動(dòng)月”各項任務(wù)指標；
2。做好村居“清潔工程”工作；
3。以綠色示范村建設推動(dòng)村容村貌整治工作；
4。做好黨員評處工作。
三、馬書(shū)記就如何落實(shí)當前工作提兩點(diǎn)要求
1。時(shí)間要抓緊，當前植樹(shù)造林、泵站維修及橋梁建設水下工程等工作需于4月前完成；
2。責任要明確，各線(xiàn)要將工作任務(wù)分解到人，確保落實(shí)到位。
會(huì )議紀要 篇9
時(shí)間：XXX地點(diǎn)：XXX
召集人：XXX主持人：XXX記錄人：XXX
出席人：XXX
議題：建立健全公司印章管理使用制度
xx（主持人）：公司股東會(huì )根據xx的提議，就建立健全公司印章管理使用制度的議題于x年x月x日x時(shí)，在西安市本公司辦公室由x召開(kāi)、x主持了股東會(huì )臨時(shí)會(huì )議。x出席了本次會(huì )議。
本次股東會(huì )會(huì )議于20xx年xx月x日以xx<方式>通知全體股東到會(huì )參加會(huì )議，符合《公司法》及公司章程的有關(guān)規定。
本次股東會(huì )會(huì )議已按《公司法》及公司章程的有關(guān)規定通知全體股東到會(huì )參加會(huì )議。
股東會(huì )確認本次會(huì )議已按照《公司法》及公司章程之有關(guān)規定有效通知。
出席會(huì )議的股東為xx和xx，持有公司x%的股權，會(huì )議合法有效。
會(huì )議由xx主持。
本次股東會(huì )會(huì )議的招集與召開(kāi)程序、出席會(huì )議人員資格及表決程序符合《公司法》及公司章程的有關(guān)規定。
各參加人對以上事項是否有異議？
xx：無(wú)異議。
xx（主持人）：現在請xx就今日之議題發(fā)表意見(jiàn)。
xx：我認為本公司應建立健全公司印章管理使用制度，做出以下決議以資共同遵守：
1、公司根據需要另行刻制“合同專(zhuān)用章”。
自合同專(zhuān)用章啟用之日起，除必須使用公司公章的，公司對外合同一律蓋合同專(zhuān)用章，不再使用公司公章。
2、公司公章、合同專(zhuān)用章的提議使用權歸各股東。
提議使用公司公章、合同專(zhuān)用章的股東是提議使用人。
3、經(jīng)兩名以上股東同意的，可以使用公司公章、合同專(zhuān)用章。
決定使用公司公章、合同專(zhuān)用章的股東是決定使用人。
4、股東使用公司公章、合同專(zhuān)用章的，必須分別由提議使用人、決定使用人和經(jīng)辦人（記錄人）在《公司公章使用記錄表》或《合同專(zhuān)用章使用記錄表》（兩表格式見(jiàn)附件）上登記和簽字。
《公司公章使用記錄表》或《合同專(zhuān)用章使用記錄表》由xx負責保管。
5、使用公司公章、合同專(zhuān)用章的，必須向股東會(huì )和公司留合同復印件備案，提議使用人和決定使用人必須在備案復印件上簽字確認。
6、違反本決議使用使用公司公章、合同專(zhuān)用章給公司造成損失的，須對公司承擔損害賠償責任。
xx（主持人）：請大家就xx的上述提議發(fā)表意見(jiàn)。
xx：無(wú)異議。同意按xx的上述提議形成股東會(huì )決議。
xx（主持人）：根據《公司法》及公司章程的規定，本次股東會(huì )會(huì )議即按照xx的上述提議形成xx號股東會(huì )決議。
會(huì )議紀要 篇10
會(huì )議時(shí)間：20xx年x月x日14：00至 月 日12：30
會(huì )議地點(diǎn)：xx酒店
會(huì )議主持：z
與會(huì )人員：zzzzzz
會(huì )議主題： 年度第二次管理評審會(huì )議
會(huì )議記錄：z
會(huì )議主要內容： 本次會(huì )議緊緊圍繞著(zhù)上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調查、用戶(hù)意見(jiàn)調查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì )與分組討論相結合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導z總和z總助對2016年度的工作進(jìn)行了總結，指出了本次管理評審會(huì )議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)， 客戶(hù)的滿(mǎn)意就是z人的期望 ，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設，進(jìn)一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過(guò)省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì )議的目的就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對公司的成績(jì)進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體，要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問(wèn)題。 五、黨支部z書(shū)記就員工滿(mǎn)意度調查及用戶(hù)意見(jiàn)調查反映的問(wèn)題和管理中出現的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的`收入已不算低，要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問(wèn)題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀(guān)臆想，只能拿硬性的指標來(lái)評價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當。如 做好電信的堅強后盾 、 加強 ，降低行政干預 等。 同時(shí)指出，本次管理評審會(huì )議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
五、會(huì )議還分成四個(gè)小組圍繞著(zhù) 怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意 進(jìn)行了深入細致的討論。 大家普遍認為，應加強員工的憂(yōu)患意識，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認識這個(gè)問(wèn)題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動(dòng)員工的工作積極性。
六、z總進(jìn)行了會(huì )議總結，強調了管理評審會(huì )議對企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應樹(shù)立榜樣并在管理中調動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
xxxxx物業(yè)管理有限公司 品質(zhì)管理部
20xx年x月x日
會(huì )議紀要 篇11
酒店會(huì )議紀要范文
會(huì )議時(shí)間：XXX
會(huì )議地點(diǎn)：XXX
主持人：XXX
參會(huì )人員：XXX
會(huì )議記錄：XXX
文件號：XXX
一、酒店近期總體工作
1、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責、工作內容不一樣，請各經(jīng)理注意調整自己的工作思路，把握自己的工作重點(diǎn)，學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題并解決問(wèn)題。每天輪到誰(shuí)值班，誰(shuí)就要從早上開(kāi)始清楚知道酒店是一個(gè)什么樣的經(jīng)營(yíng)情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個(gè)什么狀態(tài)，我們怎么樣去維護正常的經(jīng)營(yíng)秩序。值班不是對他人管理的事務(wù)指手畫(huà)腳，而是去補位、去溝通、去改善。
2、就現在的情況來(lái)講，各經(jīng)理要在以下幾個(gè)方面做出改進(jìn)。
1）要有服務(wù)理念。從自己開(kāi)始，帶頭執行好速8酒店干凈、有好的服務(wù)理念，并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導實(shí)施，請XXX制定經(jīng)理學(xué)習十八條要素計劃，各部門(mén)制定自己的計劃，從下周開(kāi)始學(xué)習培訓。酒店在5月10號開(kāi)始抽查，如果員工不知道或部門(mén)不組織，扣除部門(mén)經(jīng)理5月全月效益。
2）建立健全各自部門(mén)管理制度和操作手冊。請各自對照現有的工作崗位、工作內容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的就我們現在的突出地方進(jìn)行調整和優(yōu)化，努力為賓客營(yíng)造一個(gè)良好的體驗環(huán)境。請蔡竹安排討論，制定實(shí)施。
3）注重質(zhì)量管理�？头啃l生在人手少的情況下，每天安排兩間細致抹塵、清潔水壺水垢、電話(huà)消毒、房間吸塵等，做好相應記錄，循環(huán)安排。前臺盡量減少服務(wù)中的差錯，提高員工語(yǔ)言能力。工程安排好設備設施的使用檢查及記錄，節約用水用電。保衛的工作內容和工作中的重點(diǎn)要讓員工清楚。每天值班經(jīng)理必須給當值中夜班員工開(kāi)會(huì )，明確當天的工作重點(diǎn)及注意事項，并在日志上記錄，以上請各自遵照執行。從4.25日起不開(kāi)會(huì )不記錄一次50元。
4）培訓管理。請XXX制定酒店整體培訓計劃，請各部門(mén)制定五月培訓計劃，并認真培訓，請董強做好培訓記錄管理。
5）員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規范、考評、激勵請各位下功夫，動(dòng)腦筋，花心思做。
6）溝通。近段時(shí)間，大家在溝通上存在很多問(wèn)題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見(jiàn)，自己清楚的事情懶得給別人說(shuō)，也不管別人怎么樣，上述問(wèn)題如不好好自我反省，將會(huì )影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會(huì )各自要將自己在一周內的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經(jīng)理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。
7）加強自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習。我們一再強調，酒店管理不是憑感覺(jué)和經(jīng)驗管理，而應該是靠科學(xué)和制度規范來(lái)管理，各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務(wù)能力。
二、前廳
1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。
2、前廳經(jīng)理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。
三、客房
1、客房經(jīng)理督導消毒人員按照規定的標準及程序來(lái)完成各項消毒工作及84消毒液的配比。
2、樓層加快布草間的清理工作。
3、客房晨會(huì )培訓衛生知識，加強服務(wù)人員的衛生知識。
4、特別強調酒店各部門(mén)員工當班期間嚴禁外出幫客人購買(mǎi)任何東西，各部門(mén)培訓時(shí)必須強調其中利害關(guān)系。堅決杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。
5、樓層新員工不穩定培訓跟不上主要原因是文化底子低，培訓時(shí)接受起來(lái)比較慢�？头拷�(jīng)理必須克服以上困難加強新員工的培訓工作，盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。
6四、保安、工程
1、XXX加緊衛生資料及其他相關(guān)工作的進(jìn)度。盡快的完成各種證照的辦理工作。
2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區人員做公區大清潔工作。
3、工程人員做好房間的日常維護工作，確保房間設備設施正常運行。
二〇xx年四月二十四日
會(huì )議紀要 篇12
時(shí)間：20xx年1月5日上午
地點(diǎn)：書(shū)記辦公室
主持人：閆志斌
參加人：閆志斌雷學(xué)波王昉馮韶霞高雪剛
徐建斌徐乾郭建兵原亞麗栗增錄
李鋒文許兵方
缺席人：
記錄人：許兵方
議題：黨政領(lǐng)導成員分工、包村包片人員調整、納新對象、護林防火等事宜。
一、黨政領(lǐng)導成員分工
黨委書(shū)記、鎮長(cháng)閆志斌：主持全鎮工作。
黨委副書(shū)記雷學(xué)波：主持鎮機關(guān)日常工作；分管黨務(wù)、組織、人事、統戰、民政、殘聯(lián)、信訪(fǎng)穩定、黨校、政法、綜治、老干部、老齡委工作；聯(lián)系政協(xié)工作。
常務(wù)副鎮長(cháng)王昉：分管安全生產(chǎn)、督查、鄉鎮企業(yè)、教育、機關(guān)內務(wù)、機關(guān)支部工作；聯(lián)系店上中學(xué)、固村中學(xué)、店上學(xué)區、店上信用社、固村信用社、店上衛生院。
紀檢書(shū)記馮韶霞：主管紀檢工作；分管農村廉政建設、會(huì )計核算中心、政務(wù)大廳、農經(jīng)（農村財務(wù)）工作。
武裝部長(cháng)高雪剛：主管武裝工作；分管團委、青年、文化、體育、衛生、應急工作。
副鎮長(cháng)徐建斌：分管農業(yè)、林業(yè)、土地、扶貧、畜牧、護林防火、農機、商務(wù)、市場(chǎng)監管工作；聯(lián)系店上供銷(xiāo)社、店上郵政所、店上獸醫站。
副鎮長(cháng)徐乾：分管交通、統計、水利、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì )保障、環(huán)保工作；聯(lián)系店上電管站。
副鎮長(cháng)郭建斌；分管宣傳、精神文明、政法、綜治、村鎮建設、信訪(fǎng)工作；聯(lián)系店上公安派出所。
副鎮長(cháng)原亞麗：分管人口與計劃生育、統戰、婦女工作。
黨委委員許兵方：分管科技、科協(xié)、檔案管理、文件收發(fā)、網(wǎng)絡(luò )保密、工會(huì )工作；協(xié)助搞好組織工作。
二、包村包片人員調整
店上片：13個(gè)村（店上、刁掌、麻巷、熬街、西坪、北嶺、龍郡池、石井會(huì )、謂里、明自掌、小嶺上、王橋凹、崔家掌）
片長(cháng)：王昉
副片長(cháng)：徐乾
包村人員：張學(xué)勤楊孝松秦國兵郭慧麗
郭少波杜會(huì )兵杜玉杰王月忠
陳衛青
林青莊片：13個(gè)村（紹良、長(cháng)林、梁家碣、林青莊、瓜掌、靳家掌、中橋、石峪、郊界底、土頭寨、琚家莊、羅東掌、洪掌）
片長(cháng)：馮韶霞
副片長(cháng)：郭建兵、李鋒文
包村人員：趙建鋒宋志榮徐慧芳杜祥則
郭義徐斌
寨里片：13個(gè)村（牛居、西峰、井則口、北梭、關(guān)帝、淙上、寨里、南梭、井掌底、角腳底、小南清、東方上、南溝）
片長(cháng)：高雪剛
副片長(cháng)：許兵方栗增錄
包村人員：平建華郭建宏龐社平張書(shū)明
張志剛楊俊麗李賢
固村片：13個(gè)村（固村、橋頭、南嶺、北嶺上、北大安、麻要、郭堡、南大安、掌后、西漢、南寨、山后、山后河）
片長(cháng)：徐建斌
副片長(cháng)：原亞麗
包村人員：郭紅亮張全德蓋曉文韓秀風(fēng)
張志平閆志芳吳衛陽(yáng)秦瑞苗
三、納新對象
四、護林防火
1、加強組織領(lǐng)導。森林防火工作實(shí)行各級行政首長(cháng)負責制，鎮長(cháng)和各村村委主任是第一責任人，鎮政府與各村簽訂森林防火責任書(shū)，各村要與農戶(hù)簽訂森林防火公約，落實(shí)護林員，把森林防火責任落實(shí)到人頭、山頭、地塊，那個(gè)村發(fā)生第一把火，要嚴肅追究責任。
2、強化宣傳教育。各村要加強森林防火宣傳教育，因地制宜開(kāi)展森林防火宣傳，把森林防火知識宣傳到山間地頭，達到人人皆知，在全鎮形成人人參與森林防火的濃厚氛圍。
3、切實(shí)加強火源管理。各村要落實(shí)24小時(shí)值班制度，鎮村干部要保證24小時(shí)開(kāi)機，確保政令暢通。要嚴查轄區內的野外用火，全天候進(jìn)行巡邏檢查，一經(jīng)發(fā)現野外用火者，要按有關(guān)規定嚴肅處理。
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