財務(wù)會(huì )議紀要格式模板

　　會(huì )議記錄是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料，對企事業(yè)單位、機關(guān)團體都適用。下面給大家分享了財務(wù)會(huì )議紀要的格式模板，歡迎借鑒！

　　財務(wù)會(huì )議紀要模板1

　　時(shí) 間：20xx年x月x日下午

　　地 點(diǎn)：三樓會(huì )議室

　　參加人員：?jiǎn)滩块L(cháng) 全體財務(wù)人員

　　會(huì )議主題：總結20xx年工作、規劃20xx年工作

　　會(huì )議內容：

　　1、關(guān)于報表的規范。

　�、抨P(guān)于每月例行的經(jīng)營(yíng)分析報告會(huì )。電廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)應提供資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表、制造費用明細表、管理費用明細表、速動(dòng)表、流動(dòng)表、成本費用計算分析表、增值稅發(fā)票使用明細表、材料統計表、生產(chǎn)情況日報表、資本構成表，并對財務(wù)數據做簡(jiǎn)單分析。

　�、铺貏e提出在材料核算中：電廠(chǎng)領(lǐng)用焦化廠(chǎng)的材料、焦化廠(chǎng)領(lǐng)用電廠(chǎng)的材料的現象應如何解決。

　　2、核算流程。

　�、艦榱艘幏逗怂懔鞒�，及時(shí)組織內部人員學(xué)習。對于現有的核算流程由高海滕整理并進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。

　�、聘鲘徫宦氊煈�根據人員變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調整。

　�、翘貏e強調新到員工盡快掌握核算流程。

　　3、關(guān)于財務(wù)制度、人事勞資制度

　�、咆攧�(wù)人員應積極主動(dòng)地學(xué)習本單位財務(wù)制度和人事勞資制度。

　�、平够瘡S(chǎng)作為一個(gè)獨立的核算體需形成自有的財務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由張文娟負責，張文娟應在了解國家最新相關(guān)規定、并結本單位實(shí)際情況后出具。

　　4、集團公司考核定額費用。

　　集團公司考核的定額費用主要有工資費用和公務(wù)費用。財務(wù)人員應根據20xx年實(shí)際情況編制20xx年的定額費用預算表。具體：電廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)的工資預算由張文娟負責；電廠(chǎng)公務(wù)費用預算由宋瑞負責；焦化廠(chǎng)公務(wù)費用預算由高海滕負責。

　　5、財務(wù)人員20xx年工作總結及在工作中遇到的各種問(wèn)題。

　�、炮w青：工作有待提高，盡快融入集體

　�、仆跏缂t：工作逐步走上正軌

　�、抢畲毫郑汗ぷ鞣諊�好，同事相處和諧。但具體工作中存在問(wèn)題，如財務(wù)數據銜接不強等。

　�、人稳穑弘姀S(chǎng)的財務(wù)業(yè)務(wù)全面，自身的業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問(wèn)題：

　�、侔醴吭谶\用過(guò)磅系統時(shí)，錄入過(guò)于簡(jiǎn)化，無(wú)形中增加了財務(wù)人員的工作量。

　�、谟捎谪攧�(wù)人員變動(dòng)大，導致財務(wù)資料丟失嚴重，不但導致財務(wù)人員重復勞動(dòng)，而且影響了工作效率。

　�、圬攧�(wù)人員的.業(yè)務(wù)水平有待提高。

　�、少R小慧：現金流量較小，偶有先付款，后收收據的現象。

　�、矢吆ｋ�：焦化廠(chǎng)、電廠(chǎng)財務(wù)上存在問(wèn)題多：

　�、儋M用報銷(xiāo)時(shí)效性差，費用的發(fā)生與期間不對稱(chēng)。

　�、谟嘘P(guān)收入的問(wèn)題，發(fā)票信息與實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)無(wú)法核對；賬表中的數據與報表中數據的差額無(wú)法解釋。

　�、圬攧�(wù)部在作用上僅僅停留在表面。

　�、茇攧�(wù)核算流程還不夠規范，對經(jīng)濟責任不是很明確。

　�、藦垙姡�

　�、佻F金流量過(guò)大，有關(guān)現金的業(yè)務(wù)太多如：原煤的購進(jìn)、運費的結算、以及焦油的銷(xiāo)售等

　�、跀祿�的統計與實(shí)際的發(fā)生不對稱(chēng)，產(chǎn)生差額。

　�、圬攧�(wù)部與銷(xiāo)售部，部門(mén)之間職責不明確。

　�、軑徫慌浜喜粎f(xié)調。

　�、汤罹扳�：師徒制度好，使新員工盡快熟悉工作，并很快進(jìn)入工作狀態(tài)。

　�、桶自骑w：在以后的工作中更加認真、仔細。

　�、魏�文舉：各崗位工作人員應加強交流。

　�、蠁滩块L(cháng)：明確人員崗位職責及相關(guān)問(wèn)題

　�、仝w青：配合王淑紅處理生產(chǎn)日報表、票證等相關(guān)工作。 王淑紅就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。

　�、诤�文舉：配合李春林，盡快熟悉工作內容及流程。

　　李春林根據工作內容及特性制定相關(guān)流程。

　�、劾罹扳�：配合張文娟處理工資核算相關(guān)業(yè)務(wù)，檔案的建立與維護及財務(wù)制度、人事勞資制度的完善。

　�、� 張強：集中管理現金，及時(shí)對賬。稅務(wù)申報由高海滕接手。

　　出納付款流程：A會(huì )計制單 會(huì )計審核

　�、蓐P(guān)于憑證的審核：每月月底電廠(chǎng)的憑證由宋瑞審核，焦化廠(chǎng)的憑證由高海滕審核。

　�、扌〗Y：通過(guò)進(jìn)一步明確財務(wù)人員崗位職責，提高財務(wù)工作質(zhì)量。

　　7、喬部長(cháng)總結會(huì )議內容：

　�、趴隙�了20xx年財務(wù)人員的工作。在20xx年里，財務(wù)人員應有創(chuàng )新思維，提高效率，加強工作配合，具體工作從以下方面展開(kāi)：

　　A、 加強企業(yè)內部控制；

　　B、 提高財務(wù)工作效率；

　　C、 提高會(huì )計信息質(zhì)量；

　　D、 降低涉稅風(fēng)險；

　　E、 降低產(chǎn)品成本、期間費用等。

　�、脐P(guān)于20xx年的學(xué)習、培訓計劃

　　隨時(shí)了解國家相關(guān)制度的變動(dòng)，及時(shí)的自行組織財務(wù)人員學(xué)習和培訓，以使財務(wù)人員能迅速做出調整，提供更加準確的財務(wù)信息。

　　財務(wù)會(huì )議紀要模板2

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年x月12號下14:00（注：原定13.30會(huì )議由于上海--濟南貨物入庫延遲30分鐘）

　　會(huì )議地點(diǎn)：二樓會(huì )議室

　　參會(huì )人員：集團財務(wù)副總裁巖總、財務(wù)部主管會(huì )計殷春花、濟南財務(wù)部全體員工

　　會(huì )議主持：王延蓉

　　會(huì )議主題：總結上一階段財務(wù)工作，規劃下一步工作目標；增進(jìn)員工間交流，提升管理意識，改進(jìn)工作方法，提升團隊合力。 會(huì )議紀要：

　　新的征程、新的使命，財務(wù)部領(lǐng)導及全體同仁滿(mǎn)懷信心與激情，迎接新的挑戰。會(huì )議主要分為助理、各工作組組長(cháng)、組員工作匯報，交流建議、對工作匯報評價(jià)打分、領(lǐng)導總結講話(huà)幾個(gè)部分。

　　通過(guò)大家對近期工作的匯報、交流，并由財務(wù)部領(lǐng)導巖總做出工作指示，財務(wù)部全體同仁總結了工作成績(jì)、分析了不足、明確了目標。會(huì )議宣布成立集團財務(wù)監察部及培訓部并任命殷春花同仁為監察部主管、張珂同仁為培訓部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過(guò)加強培訓與工作監督，財務(wù)部一定會(huì )在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍。

　　通過(guò)總結匯報，肯定了財務(wù)部近期工作取得的成績(jì)：

　　一、團隊建設更上層樓。前期通過(guò)分小組承擔工作的實(shí)施，提升了部門(mén)工作效率，各小組組長(cháng)在業(yè)務(wù)和思想上展開(kāi)雙重管理，保證了工作流程的順利擴展。

　　二、企業(yè)文化學(xué)習卓見(jiàn)成效。財務(wù)部一直堅持以企業(yè)文化為團隊建設發(fā)展的核心動(dòng)力，對企業(yè)文化的學(xué)習和領(lǐng)悟通過(guò)學(xué)習和考核得到了不斷地加強。

　　三、新生力量的注入。近期財務(wù)部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨立上崗，為財務(wù)部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。

　　討論、分析了今后工作中亟需加強之處：

　　一、管理者需轉變管理理念，財務(wù)部各位管理人員在工作匯報過(guò)程中不約而同都提到了這一點(diǎn)。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學(xué)會(huì )從管理者的高度去看待工作，需要一個(gè)學(xué)習、沉淀的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程需要管理者從提升責任心、執行力、文化力入手，用責任心去加強執行力度，用文化力保證執行力度。

　　二、工作嚴謹是財務(wù)工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執行上要考慮周全，審核仔細。財務(wù)工作每一流程都關(guān)系到各個(gè)方面的對接，一個(gè)流程的疏忽就會(huì )造成幾道工序的返工內耗。所

　　以要求新老員工加強工作責任心，仔細把關(guān)每一個(gè)工作環(huán)節。監察部的成立，不僅是監察、更多是幫助乃至保駕護航，希望監察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細節。

　　三、時(shí)刻調整心態(tài)、加強溝通交流。財務(wù)部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過(guò)溝通和交流互相配合工作，是減少內耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對方帶來(lái)便利，更能為自己的工作帶來(lái)一份好的心態(tài)。

　　四、提升服務(wù)質(zhì)量，做好后勤保障工作。后勤部門(mén)要為經(jīng)營(yíng)部門(mén)服務(wù)，財務(wù)部各項工作都是為前線(xiàn)部門(mén)創(chuàng )造業(yè)績(jì)提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進(jìn)工作方法、時(shí)刻注意話(huà)術(shù)口徑，以便更好地為各部門(mén)提供準確的數據和及時(shí)的反饋，為公司的發(fā)展保駕護航。

　　五、繼續提升學(xué)習力，致力打造學(xué)習型團隊，用文化力提升團隊的合力。無(wú)論從業(yè)務(wù)上還是思想上，時(shí)刻保持統一的目標和堅定的信念，是部門(mén)發(fā)展的根本基礎。財務(wù)部門(mén)成立的培訓部，會(huì )在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)能力上定期舉行相應的培訓，督促大家共同進(jìn)步。

　　最后，集團財務(wù)副總裁巖總做大會(huì )總結性發(fā)言，為我們下一步的工作做了明確的規劃和指示：

　　一、計劃4月份組織召開(kāi)集團財務(wù)會(huì )議。會(huì )議主要內容有：各分公司財務(wù)領(lǐng)導、員工分別做工作匯報演講，企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)知識競賽等，并建議醍恩酒業(yè)財務(wù)部組織內部預賽，提高學(xué)習力，加強對企業(yè)文化的理解和運用能力。

　　二、召開(kāi)民主生活會(huì )，通過(guò)相互指正加強交流，認清自身缺點(diǎn)與不足，誠心改正，提高綜合素質(zhì)。

　　三、盡快完善財務(wù)部各項流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據可查，減少概念模糊或銜接不當造成的內耗乃至工作失誤。

　　四、統一話(huà)術(shù)，提高對外服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)保證后勤保障工作，同時(shí)打造財務(wù)部門(mén)優(yōu)秀的整體形象。

　　五、通過(guò)輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學(xué)會(huì )換位思考，體驗各崗位工作，為在今后交流的過(guò)程中更好地為對方著(zhù)想。

　　本次會(huì )議的召開(kāi)，既有老員工以身作則勇?lián)�重任，也有新員工激情活力銳意進(jìn)取。大家通過(guò)工作匯報、自由交流等方式，解決工作中的問(wèn)題，提升配合上的默契，會(huì )議圓滿(mǎn)而富有成效，為全體財務(wù)人下一步的工作打好了基礎。

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