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工作研討會(huì )會(huì )議紀要范本
作為一名文職工作者，你可能會(huì )被領(lǐng)導要求記錄會(huì )議紀要，那么，下面是小編給大家整理收集的工作研討會(huì )會(huì )議紀要范本，供大家閱讀參考。
工作研討會(huì )會(huì )議紀要范本1
一、會(huì )議地點(diǎn):六樓會(huì )議室
二、會(huì )議時(shí)間:xxx年2月7日上午10點(diǎn)
三、主持人:李xx書(shū)記
四、參加人:全體黨員
五、主要議題及意見(jiàn)
部署“創(chuàng )先爭優(yōu)”工作
2月7日，醫院在五樓會(huì )議室召開(kāi)黨建工作專(zhuān)題會(huì )議，研究部署 “創(chuàng )先爭優(yōu)”等工作。
會(huì )上，李xx書(shū)記對醫院近年來(lái)黨建工作取得的巨大成績(jì)給予了充分肯定，同時(shí)，對xxx年黨建等工作提出了幾點(diǎn)要求:一是要從完善各項規章制度、嚴格組織生活、豐富組織活動(dòng)等各方面入手，加強黨組織建設;二是要嚴格按照黨員標準和組織程序，積極做好組織發(fā)展工作;三是要加強職工思想政治工作，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)解決好職工的'合理要求;四是要加強管理，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，加強引導，消除一切不穩定因素;五是要加強黨風(fēng)廉政建設，要做好宣傳，加強教育，做到警鐘長(cháng)鳴;六是要加強管理，強化內功，使醫院進(jìn)一步真正走上內涵發(fā)展道路。
李xx書(shū)記指出，全體黨員尤其是黨員干部要增強宗旨意識、服務(wù)意識、責任意識和效率意識，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)全體職工同心同德、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取，共同為醫院建設和發(fā)展建功立業(yè)。
工作研討會(huì )會(huì )議紀要范本2
一、會(huì )議地點(diǎn):六樓會(huì )議室
二、會(huì )議時(shí)間:xxx年5月12日下午3點(diǎn)
三、主持人:李xx書(shū)記
四、參加人:xxx
五、主要議題及意見(jiàn)
關(guān)于黨員管理改進(jìn)工作
為切實(shí)做好我院黨建工作，5月12日李xx書(shū)記主持召開(kāi)了黨建工作專(zhuān)題研討會(huì )，各支部書(shū)記及部分黨員出席了會(huì )議。根據我院黨建工作現狀，會(huì )上就黨員管理工作的改進(jìn)措施問(wèn)題展開(kāi)了討論。
1. 嚴格黨的組織生活，開(kāi)展經(jīng)常性的支部活動(dòng)
嚴格的黨組織生活，是黨組織加強對黨員進(jìn)行經(jīng)常性思想教育和組織管理的基本環(huán)節。為此醫院要求各支部的黨組織生活每?jì)芍苓M(jìn)行一次(具體時(shí)間安排在每雙周周四下午)。黨組織生活應注重內容豐富，形式多樣，活動(dòng)主題務(wù)必從實(shí)際出發(fā)，務(wù)求實(shí)效，確保質(zhì)量。
2. 規范檔案管理，明確分工
職工在發(fā)展為預備黨員前的材料由所在科室的支部管理;發(fā)展為預備黨員后的材料由辦公室管理。黨員材料在歸檔及轉交過(guò)程中務(wù)必仔細歸總、核對，切莫出現檔案丟失等現象。
3. 做好支部生活記錄工作
為全面、詳實(shí)地記錄各支部黨組織生活，要求各支部書(shū)記務(wù)必將每次黨內生活的時(shí)間、內容、參加人員、主持人、主題及發(fā)言?xún)热莸惹闆r詳細及時(shí)記錄，年終醫院組織檢查。
4. 認真做好在青年職工中黨員發(fā)展工作，吸收精英，充實(shí)中堅力量，保持我黨的先進(jìn)性。
5. 合理使用黨費，鼓勵開(kāi)展有意義的.支部活動(dòng)
黨費的使用不采用簡(jiǎn)單的平均主義，各支部開(kāi)展有意義的活動(dòng)時(shí)可按需向醫院申請，經(jīng)同意后從黨費專(zhuān)項經(jīng)費本支出。建議各支部可多組織一些有意義的活動(dòng)。
工作研討會(huì )會(huì )議紀要范本3
xxx年2月18日至19日，學(xué)生生活服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中心)在中心會(huì )議室召開(kāi)了xxx年度工作研討會(huì )。研討會(huì )由中心主任杜聯(lián)杲作主題發(fā)言，中心書(shū)記何云亭主持，副科級以上領(lǐng)導干部和業(yè)務(wù)骨干共15人參加了會(huì )議。會(huì )議首先聽(tīng)取了杜主任關(guān)于xxx年度整體工作回顧，以及xxx年度中心面臨的形勢和整體工作部署的報告，隨后，與會(huì )人員進(jìn)行了認真深入的分析討論，還就相關(guān)工作做出具體安排部署�，F將會(huì )議研究決定的內容紀要如下:
一、xxx年度工作回顧
會(huì )議首先回顧了xxx年度工作，對各項工作取得的成績(jì)給予充分肯定。
(一)全面加強了處、科兩級班子建設，提升了科學(xué)管理能力和執行能力，規范了決策、管理和服務(wù)行為。
(二)進(jìn)一步確立了“服務(wù)育人”、“管理育人”、“環(huán)境育人”的“三育人”服務(wù)理念，整體服務(wù)水平有較大提高。
(三)學(xué)生食堂多措并舉穩定伙食價(jià)格和飯菜質(zhì)量，保障了飲食衛生安全，學(xué)生就餐率創(chuàng )歷史新高，學(xué)校、師生比較滿(mǎn)意。
(四)學(xué)生公寓落實(shí)建家理念，安全穩定研判、文明社區創(chuàng )建、推進(jìn)技防建設“三位一體”，實(shí)現了安全、穩定、衛生。
(五)電腦網(wǎng)絡(luò )維修服務(wù)重視管理和培訓工作，落實(shí)服務(wù)承諾制和掛牌上崗制，在保證學(xué)生和老師比較滿(mǎn)意的同時(shí)，服務(wù)經(jīng)費首次實(shí)現節余。
(六)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作開(kāi)拓創(chuàng )新，積極尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，整合資源，規范行為，獲得較好利潤，實(shí)現了“兩個(gè)效益”同步提高的目標。
(七)以開(kāi)展“學(xué)生滿(mǎn)意工程”活動(dòng)為載體，高度重視安全穩定工作，狠抓服務(wù)質(zhì)量提高，有效的保證了學(xué)生生活區大局穩定。
(八)積極參與學(xué)校本科教學(xué)合格評估的評建工作，以質(zhì)量、環(huán)境、形象建設為重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校順利通過(guò)評估做出了應有貢獻。
(九)加強財務(wù)管理，加大投資力度，全年實(shí)現了收入增長(cháng)12%，員工待遇增長(cháng)16%，固定資產(chǎn)增長(cháng)11%的目標。
(十)全力以赴投入到第七屆全國農民運動(dòng)會(huì )男子籃球比賽接待服務(wù)工作中，全體員工通過(guò)精心部署，攻堅克難，細化管理，熱情服務(wù)，使接待服務(wù)工作達到完美的境界，得到組委會(huì )和來(lái)賓的高度評價(jià)。
二、xxx年度工作總體要求和主要任務(wù)
(一)總體思路和要求
指導思想:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和十八大精神為指導，解放思想，更新觀(guān)念，以轉變領(lǐng)導方式帶動(dòng)發(fā)展方式轉變;以迎接學(xué)校本科教學(xué)工作合格評估為契機，進(jìn)一步完善服務(wù)條件，為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù);加強各項制度的修訂和完善工作，為精細管理作支撐。
工作思路和理念:認真落實(shí)“1321”發(fā)展目標，即堅持一個(gè)宗旨、落實(shí)三項育人、實(shí)現兩個(gè)提高、確保一個(gè)穩定。
堅持一個(gè)宗旨:堅持以服務(wù)好學(xué)生為宗旨，所有工作都要圍繞此宗旨開(kāi)展，一切以學(xué)生滿(mǎn)意為標準。
落實(shí)三個(gè)育人:實(shí)施質(zhì)量工程，做到服務(wù)育人;實(shí)施素質(zhì)工程，做到管理育人;實(shí)施環(huán)境工程，做到環(huán)境育人。
實(shí)現兩個(gè)提高:提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
確保一個(gè)穩定:強化安全生產(chǎn)意識，增強政治責任意識，落實(shí)安全穩定責任制和責任追究制，確保學(xué)生生活區大局穩定。
(二)xxx年度主要工作任務(wù)
1、關(guān)于穩定伙食價(jià)格，做好學(xué)生飲食服務(wù)工作。
會(huì )議要求，學(xué)生食堂要保持xxx年的良好勢頭，繼續下大功夫做好穩定飯菜價(jià)格、提高飯菜質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、保證飲食安全工作，為學(xué)生謀利益，為評估做貢獻。一是今年物價(jià)上漲幅度更大，要多管齊下穩定伙食價(jià)格。二是做好集中采購和校際聯(lián)合采購，努力降低伙食成本。三是把迎評作為最高指標和要求，美化餐廳環(huán)境，提高伙食質(zhì)量。四是東升園重新招標，打造我校招待餐廳窗口形象。全年完成營(yíng)業(yè)額2300萬(wàn)元目標。
2、關(guān)于落實(shí)三位一體模式，加強學(xué)生公寓建設工作。
會(huì )議要求，學(xué)生公寓要繼續落實(shí)安全穩定研判、文明社區創(chuàng )建、推進(jìn)技防建設“三位一體”的工作模式，重點(diǎn)抓好安全穩定隱患的`研判工作和隊伍培訓及制度落實(shí)工作。一是安全管理科技化，加強技防建設，擴大安全穩定研討會(huì )聯(lián)系面，增加安全競賽考核，規范應對突發(fā)事件預案。二是日常管理工作嘗試推行“6T”模式，做到天天處理、天天整合、天天清掃、天天規范、天天檢查、天天改進(jìn)。三是圍繞迎評做好人文建設和員工培訓，為學(xué)生多辦實(shí)事。四是節約水電要科學(xué)定指標，從管理上堵漏洞。全年實(shí)現水電節約24%，維修經(jīng)費節約7%的目標。
3、關(guān)于做好開(kāi)源節流，提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)效益工作。
會(huì )議強調，經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作重點(diǎn)是進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益，主要在“開(kāi)源”和“節流”兩個(gè)方面努力。一是尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，通過(guò)管理創(chuàng )新、發(fā)展項目、商戶(hù)讓利、源頭采購等，實(shí)現效益增長(cháng)。二是下大功夫節流，煤水電每年消耗量很大，要加強鍋爐人員技能培訓，力爭完成節約能源8%的目標。三是繼續完善制度，規范服務(wù)行為，樹(shù)立良好服務(wù)形象。全年實(shí)現經(jīng)濟效益增長(cháng)17%的目標。
4、關(guān)于強素質(zhì)、樹(shù)形象，做好電腦網(wǎng)絡(luò )維修維護工作。
會(huì )議要求，電腦網(wǎng)絡(luò )維修服務(wù)工作要繼續強素質(zhì)、樹(shù)形象、抓效能、保滿(mǎn)意。一是抓好學(xué)生維修隊伍建設，加強培訓，強化責任，提高技能。二是加強職工維修隊伍的教育和管理，面對全校師生，要做到技術(shù)過(guò)硬，服務(wù)滿(mǎn)意，印象良好。三是做好修舊利廢工作，減少配件投資，力爭節約維修費用10-15%。四是建立師生電腦維修檔案，實(shí)行12小時(shí)承諾服務(wù)，進(jìn)一步提高效率。
5、關(guān)于繼續開(kāi)展“學(xué)生滿(mǎn)意工程”活動(dòng)工作。
會(huì )議要求，進(jìn)一步修改“學(xué)生滿(mǎn)意工程”活動(dòng)考評辦法，加大檢查力度，加強工作紀律，配合作風(fēng)建設，培養良好的精神狀態(tài)。
6、關(guān)于做好分工會(huì )工作和精神文明細胞建設工作。
會(huì )議決定，一是組織開(kāi)展好各項文體活動(dòng)，激勵人心，凝聚人心。二是開(kāi)展好送溫暖和愛(ài)心救助活動(dòng)，溫暖人心，構建和諧。三是開(kāi)展精神文明建設活動(dòng)，形成文明服務(wù)，文明管理，文明待人的良好風(fēng)尚。
(三)需要努力做好的重點(diǎn)工作
1、推進(jìn)校風(fēng)建設，改善工作作風(fēng)，提升執行能力。
會(huì )議指出，科級以上領(lǐng)導干部是中心事業(yè)發(fā)展的中堅力量，要通過(guò)“五種意識，五個(gè)學(xué)習，四個(gè)支點(diǎn)和三個(gè)保障”來(lái)切實(shí)改善工作作風(fēng)，提升執行能力，此事關(guān)系我校學(xué)生生活服務(wù)工作的成敗。
(1)思想上增強5種意識。
辯證意識:辯證思維，辯明是非，不唯權，不唯制，實(shí)事求是做人做事。
大局意識:全中心一盤(pán)棋，一切工作要從學(xué)校大局、中心大局考慮，同時(shí)還要做到局部利益、眼前利益服從大局利益和長(cháng)遠利益。
主體意識:主動(dòng)、熱情工作，把公家的事當成自己的事干。
務(wù)實(shí)意識:實(shí)干興邦，年度工作規劃、日常工作計劃要有安排，有檢查，有考評，有獎懲，認真部署，認真執行。
效率意識:上級安排的工作立即辦，重要的工作優(yōu)先辦，復雜的工作穩妥辦。
(2)擠時(shí)間堅持5個(gè)學(xué)習。
學(xué)習政治理論，做明白人;學(xué)習業(yè)務(wù)知識，做聰明人;學(xué)習文史哲知識，做智慧人;學(xué)習藝術(shù)知識，做高雅人;學(xué)習法律知識，做守法人。
(3)實(shí)踐中抓牢4個(gè)支點(diǎn)。
敬業(yè)精神:敬業(yè)精神與主體意識相輔相承，要把工作當事業(yè)，有為工作而獻身的精神。
狠抓落實(shí):沒(méi)有落實(shí)就談不上執行，所說(shuō)一切都是空話(huà)。
領(lǐng)導帶頭:一切工作只要領(lǐng)導帶頭，沒(méi)有解決不好的問(wèn)題。
為民謀利:了解群眾的需求，解決群眾的困難，保護群眾的利益，群眾滿(mǎn)意才有成績(jì)，因此要把學(xué)生滿(mǎn)意、職工滿(mǎn)意做為衡量工作得失的標準。
(4)建設好3個(gè)保障體系。
工作責任體系建設;績(jì)效考核體系建設;責任追究體系建設。
2、關(guān)于深化精細管理，提高服務(wù)質(zhì)量，降低服務(wù)成本。
會(huì )議強調，精細化管理要長(cháng)抓不懈，服務(wù)質(zhì)量永遠只有更好，沒(méi)有最好。
一是要從細化和完善制度開(kāi)始。沒(méi)有精細的制度，就沒(méi)有精細的管理和服務(wù)，各科室的制度、流程都要進(jìn)行修訂、完善，使之更加詳細，更加具有可操作性，用制度管人，用制度管事，爭取年底完成此項工作，然后匯編成冊，貫徹落實(shí)。
二是要從粗放管理向精細管理轉變，管人、管事有書(shū)面記載;一切文檔要規范保存;能源資源消耗要有量化臺賬和成本核算標準，并與相關(guān)責任人獎金掛鉤，實(shí)行績(jì)效考核;維修材料采購、使用要建立臺賬，做到精準規范。
三是要倡導文明服務(wù)、人性化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)和特殊性服務(wù)，學(xué)生是我們的衣食父母，我們也是學(xué)生的衣食父母，為學(xué)生提供細致、周到的服務(wù)是我們的天職。
3、關(guān)于拓展服務(wù)思路，尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，增加財務(wù)收入。
會(huì )議指出，今年要積極尋找新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，一是經(jīng)營(yíng)服務(wù)項目的擴展;二是公寓水電定額控制;三是拓展電腦及網(wǎng)絡(luò )服務(wù);四是拓展其他有償服務(wù)項目。
4、關(guān)于厲行節約工作。
會(huì )議強調，厲行節約是新一屆中央領(lǐng)導狠抓作風(fēng)改進(jìn)的一項重要任務(wù)，中心黨員領(lǐng)導干部必須堅決貫徹黨中央的精神，以身作則，厲行節約。會(huì )議決定，一是嚴格控制“三費”支出，尤其是招待費必須控制，堅決執行審批制度，減少不必要的招待費支出。二是辦公費用要按標準核定，做好平衡，不能隨意支出。三是財務(wù)室制定年度預算時(shí)要列清楚控制項目，每季度公布一次。
5、關(guān)于本科迎評工作。
會(huì )議指出，迎評工作是今年工作的重中之重，我們要以良好的精神面貌和個(gè)人形象，全力以赴做好學(xué)校的各項迎評準備工作。會(huì )議要求，中心在學(xué)校本科迎評工作中的任務(wù)和目標在四個(gè)方面:一是硬件建設及時(shí)查漏補缺;二是軟件建設完善提升;三是環(huán)境衛生加強檢查評比;四是提高服務(wù)質(zhì)量，重視學(xué)生反映，確保學(xué)生滿(mǎn)意。
三、研究xxx年度熱點(diǎn)問(wèn)題
(一)關(guān)于勞務(wù)用工管理問(wèn)題
會(huì )議決定，一是從思想上高度重視，勞務(wù)用工問(wèn)題涉及學(xué)校、中心和勞務(wù)用工個(gè)人的切身利益，必須慎重對待;二是建議學(xué)校組織外出學(xué)習考察，學(xué)習借鑒兄弟院校勞務(wù)用工管理的經(jīng)驗和作法;三是規范用工管理，澄清人員底子，建立用工檔案，實(shí)施績(jì)效考核;四是在適當時(shí)候，增加勞務(wù)用工人員工資。
(二)關(guān)于穩定伙食價(jià)格問(wèn)題
會(huì )議決定，今年糧食蔬菜價(jià)格漲幅較大，伙食科要及時(shí)掌握市場(chǎng)物價(jià)信息，把穩定伙食價(jià)格作為頭等大事，做好管理員和經(jīng)營(yíng)者的思想工作，節約挖潛，降低成本，必要時(shí)以迎評工作和大局穩定為重，投入資金平抑物價(jià)。
(三)關(guān)于學(xué)生公寓用水用電控制措施
會(huì )議決定，一是撰寫(xiě)學(xué)生公寓水電管理報告上報學(xué)校，從理論、依據、措施、建議幾方面說(shuō)明目前我校學(xué)生公寓水電管理中存在嚴重浪費問(wèn)題，在足額配備用水用電標準的前提下，借助中央、教育部、教育廳等上級部門(mén)厲行節約的東風(fēng)，以順利通過(guò)本科評估為契機，爭取下半年恢復“超定額收取水電費”的措施，從而提高學(xué)生節水節電意識。二是收費實(shí)施前要繼續采取有效措施控制用水用電量。
(四)關(guān)于加強財務(wù)管理理念和措施
會(huì )議強調，加強中心財務(wù)管理從理念上必須認識到:嚴格財務(wù)管理是企業(yè)運行的必須，是所有人尤其是科級以上同志的共同任務(wù)，更是學(xué)校和上級部門(mén)要求必須堅決做好的工作;從措施上，必須要嚴格執行國家、學(xué)校和中心的相關(guān)財務(wù)管理制度，規范中心內部財務(wù)收支行為，一切收支都要按規定、按程序運作，各科科長(cháng)和報賬人員必須熟練掌握相關(guān)程序和財務(wù)規定，杜絕隨意性。
參加會(huì )議人員:xxx
記錄、校對:李xx
學(xué)生生活服務(wù)中心
xxx年2月27日
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