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[優(yōu)]座談會(huì )會(huì )議紀要
在日新月異的現代社會(huì )中，接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。我們該怎么擬定會(huì )議紀要呢？以下是小編幫大家整理的座談會(huì )會(huì )議紀要，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
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座談會(huì )會(huì )議紀要1
工程名稱(chēng)：
黃石摩爾城項目深基坑工程
時(shí)間：
20xx年1月28日
地點(diǎn)：
現場(chǎng)會(huì )議室
參會(huì )者：
會(huì )議主持：
薛記錄
整理：
會(huì )議內容：
20xx年1月28日下午15時(shí)，為調查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產(chǎn)生問(wèn)題的原因和責任人，并杜絕以后類(lèi)似事件的發(fā)生，總工辦薛總召集了工程部、華茂監理、中冶武勘的相關(guān)管理人員并主持召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議。
會(huì )議中，各方對此次問(wèn)題發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)及以后為杜絕類(lèi)似事故發(fā)生的方法和技術(shù)措施做了簡(jiǎn)單闡述。
會(huì )議內容紀要如下：
中冶李斌對事件發(fā)生經(jīng)過(guò)做了闡述：388#樁于20xx年11月29日開(kāi)孔，373#樁于12月10日開(kāi)孔，356#樁于12月22日開(kāi)孔，工程部曾鵬于20xx年元月23號發(fā)現這三根樁孔徑與圖紙不符，圖紙設計樁徑為1200MM，施工樁徑為1000MM。
中冶李斌：此次問(wèn)題發(fā)生的主要原因在于圖紙消化不到位，造成現場(chǎng)交底錯誤，在自檢過(guò)程中也未能發(fā)現問(wèn)題，同時(shí)報驗程序也有遺漏，測量坐標報驗時(shí)，樁徑、軸網(wǎng)關(guān)系等數據未報，開(kāi)孔資料未作。今后，放線(xiàn)時(shí)軸網(wǎng)關(guān)系必須放出，對巖性、樁頂標高等數據均要標示清楚，同時(shí)建立三個(gè)中間驗收環(huán)節(制定三個(gè)表格：《挖孔樁開(kāi)孔驗收表》、《挖孔樁終孔驗收表》、《挖孔樁澆筑驗收表》)，請監理和工程部參與過(guò)程驗收。并在澆筑前填報《澆筑申請表》，在得到工程部和監理方認可，并由監理方下達《澆灌令》后方可澆筑混凝土。會(huì )議后，我方為此將召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，明確分工及責任到人，細化管理，并深入學(xué)習圖紙，杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。
華茂監理朱德榮：我方在施工過(guò)程管理中有缺陷，在15號甲方趙工要求進(jìn)行軸網(wǎng)防線(xiàn)時(shí)，拒絕參與了，保證下不為例。對工程樁未制訂詳細的'《監理細則》和《旁站方案》，同時(shí)沒(méi)有做相關(guān)工序的核查記錄。今后，會(huì )加強過(guò)程控制，將工作做仔細，增強人員力量，緊密配合甲方，針對每一個(gè)單項工程制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》，做好相關(guān)核查記錄，配合甲方隨時(shí)調閱。
工程部趙工：雖組織了軸網(wǎng)放線(xiàn)的工作，但由于圖紙理解不足，管理執行不到位，導致發(fā)現問(wèn)題時(shí)間過(guò)晚。今后，每周五上午將組織各方展開(kāi)質(zhì)量現場(chǎng)檢查，并將依據各項管理制度，加強管理，狠抓落實(shí)。會(huì )進(jìn)一步深入學(xué)習圖紙，杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。
工程部闕經(jīng)理：施工單位自檢、交底工作不到位，圖紙不熟悉，自身自檢體系不完善;監理公司檢查、預控、驗收、分步管理、監管有缺陷;工程部監管力度不夠，有管理制度，但未能執行，要注意工作的方式方法。
薛總做了總結發(fā)言：各單位和部門(mén)對事故的原因和過(guò)程以及今后杜絕類(lèi)似事件的辦法都做了發(fā)言，今后要加強過(guò)程管理，杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。要求：
1、監理、中冶、工程部提交事件發(fā)生的自身原因座談，并提出今后的管理措施，于30日前提交至總工辦;
2、工程部提出對監理和中冶針對此次事件的處罰意見(jiàn)，于30日前提交至總工辦;
3、要求監理公司針對樁基工程，編制《監理細則》和《旁站方案》，工程部核查后，于周五前提交總工辦。
座談會(huì )會(huì )議紀要2
會(huì )議時(shí)間:xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn):X辦公室
參加人員:、
會(huì )議主持:
會(huì )議記錄:
會(huì )議內容:
一、經(jīng)理提出:
針對7月份座談會(huì )內容，除車(chē)輛問(wèn)題未能解決，其他由保安隊員提出的問(wèn)題均得到解決，為保安隊伍解決了一定的困難，由此看來(lái)，每月開(kāi)好座談會(huì )尤為重要。請隊員提出對生活和工作等方面存在的'問(wèn)題及建議和意見(jiàn)。
二、各隊隊員提出意見(jiàn)匯總:
問(wèn)題一:一中隊隊員提出一中隊宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒(méi)有培訓及開(kāi)例會(huì )的空間。
問(wèn)題二:巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽(yáng)傘較小，天氣炎熱，陽(yáng)光足，遮陽(yáng)傘起不到這樣作用。
問(wèn)題三:二中隊隊員提出因為現在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊員反映，第三批隊員到食堂吃飯時(shí)食堂已沒(méi)有飯菜。
問(wèn)題四:保安部全體隊員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次，隊員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。
問(wèn)題五:因五號崗距離食堂較遠，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導能夠解決。
針對此次座談會(huì )提出的問(wèn)題，領(lǐng)導將會(huì )以最快的速度給予答復，盡最大全力幫助保安隊員解決實(shí)際困難。
座談會(huì )會(huì )議紀要3
時(shí)間：20xx年11月26日上午
主持人：孫瑜
出席人：陳東曉、姜芳榕、劉芳、徐川、費文靜
列席人：經(jīng)銷(xiāo)商、公司各部門(mén)負責人
記錄員：張福佩
會(huì )議紀要：
20xx下半年迪加火爐經(jīng)銷(xiāo)商座談會(huì )會(huì )議主要關(guān)注于產(chǎn)品銷(xiāo)售方面的問(wèn)題，對于銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的疲軟，大會(huì )分析了行業(yè)形勢，銷(xiāo)售方向等問(wèn)題。
會(huì )議通過(guò)了分析行業(yè)形勢，總結了上半年的營(yíng)銷(xiāo)工作，找出了工作得失，統一思想，明確了下半年的工作方向。
會(huì )議通過(guò)展示和推介迪加等離子火爐，使代理商對迪加等離子火爐的產(chǎn)品線(xiàn)盒產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)新的認識，增強代理商的信心和決心。
會(huì )議對上半年的銷(xiāo)售情況做了相關(guān)的.決策，積極領(lǐng)導公司的研究班子進(jìn)行市場(chǎng)研究，對公司的產(chǎn)品結構作了大量的調整。
會(huì )議通過(guò)宣布下半年迪加等離子烤火爐的相關(guān)政策和貫徹下半年的推廣方案，提高代理商的積極性，并了解和掌握迪加火爐的使用方法。
會(huì )議決定采用營(yíng)銷(xiāo)戰略，提高市場(chǎng)占有率，并有效地制定了下半年的銷(xiāo)售預測。一致通過(guò)了等離子烤火爐的上市方案，訂購方案。
會(huì )議決定積極增加營(yíng)銷(xiāo)宣傳費用，并增加代理商的數量，采用“集中密集型”投放。
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主送：公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監
抄送：公司各辦事處、各經(jīng)銷(xiāo)商
發(fā)：公司各部門(mén)
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印發(fā)時(shí)間：20xx年11月26日 共�。�150份
座談會(huì )會(huì )議紀要4
為加強我區繭絲綢企業(yè)之間的溝通，讓企業(yè)及時(shí)了解行業(yè)信息，正確把握行業(yè)運行態(tài)勢，及時(shí)調整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，促進(jìn)我區繭絲綢行業(yè)的健康穩步發(fā)展。xx繭絲綢行業(yè)協(xié)會(huì )于XX年8月25日在南寧市召開(kāi)了全區繭絲綢生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì )。協(xié)會(huì )各會(huì )員單位、繭絲綢企業(yè)代表共計60多人出席了會(huì )議。xx農業(yè)廳助理巡視員韋xx研究員、自治區經(jīng)委輕工處(區繭絲辦)吳xx副廳長(cháng)、xx產(chǎn)品質(zhì)量監督檢查院曾云清副院長(cháng)等領(lǐng)導到會(huì )指導�，F就會(huì )議主要內容概要如下：
一、上半年xx繭絲綢行業(yè)生產(chǎn)情況回顧
上半年xx全區桑園面積201.8萬(wàn)畝，與去年底基本持平，蠶種發(fā)種量271.9萬(wàn)張，同比減少10.28%，蠶繭產(chǎn)量10.02萬(wàn)噸，同比減少9%左右，因高溫多雨天氣較多，部分繭區膿病、僵病等病流行，蠶繭質(zhì)量有所下降。鮮繭平均收購價(jià)為17.66元，蠶繭收購價(jià)格總體平穩，局部偏低;廠(chǎng)絲產(chǎn)量6123噸，同比增長(cháng)35.3%(全國17%)，產(chǎn)值15.84億元，廠(chǎng)絲平均質(zhì)量等級為3a+50。上半年全區絲綢企業(yè)克服許多不利因素，工廠(chǎng)生產(chǎn)正常，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況好于去年，無(wú)產(chǎn)品積壓，絕大多數繅絲企業(yè)處于盈利狀態(tài)，為各地方的經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。
二、下半年運行趨勢分析預測
今年我區桑園面積沒(méi)有明顯減少，7、8月雨水比較充足，有利于桑樹(shù)的生產(chǎn)，桑葉充足，可以增加養蠶批次和養蠶量，因此，蠶繭供需應趨于平衡。但是由于化肥、農藥等生產(chǎn)資料價(jià)格大幅上漲，加上勞動(dòng)力成本增加，會(huì )拉動(dòng)繭價(jià)上漲。關(guān)于絲價(jià)問(wèn)題，大家認為受繭價(jià)拉動(dòng)，人民幣升值趨緩、出口退稅上調等因素作用，國際國內生絲市場(chǎng)回暖趨勢明顯。
三、繭絲綢行業(yè)面臨的困難和存在問(wèn)題
繭絲綢目前也面臨以下困難和問(wèn)題：
1、絲綢專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才短缺。
2、我區絲綢企業(yè)普遍基礎薄弱、資金困難，希望得到政府和金融、稅務(wù)等部門(mén)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金方面的支持。全面落實(shí)國家關(guān)于農產(chǎn)品初加工企業(yè)所得稅減免政策;針對蠶繭收購環(huán)節具體情況制定靈活的稅收政策。
3、目前xx大多數繅絲企業(yè)在縣城和鄉鎮及周邊，出現部分亦工亦農的員工群體，對這一群體是否能采取靈活的養老保險政策?
4、xx傳統養蠶習慣是不分批次，蠶種發(fā)種隨意，不利于市場(chǎng)管理和蠶繭質(zhì)量的提高。關(guān)于養蠶批次問(wèn)題，與會(huì )部分代表建議農業(yè)部門(mén)對蠶種發(fā)種時(shí)間進(jìn)行改革試點(diǎn)，由現在的不間斷發(fā)種改為批次發(fā)種，逐步引導蠶農按批次養蠶，這樣更有利于管理和提高蠶繭質(zhì)量。
其次，作為繭絲綢企業(yè)，還應加強行業(yè)自律，特別希望企業(yè)重視蠶繭收烘、用工方面的自我約束，通過(guò)加強溝通，交流信息，避免行業(yè)內因無(wú)謂的惡性競爭帶來(lái)的.制造成本增加。同時(shí)，企業(yè)應樹(shù)立質(zhì)量意識，加大技改投入，加強內部管理，改進(jìn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立品牌意識。會(huì )議特別提出要注重塑造xx品牌。倡議xx繭絲綢企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，整合優(yōu)勢，群策群力，并借助政府的力量，共同塑造xx品牌，擴大xx繭絲綢業(yè)在全國乃至世界繭絲綢業(yè)的影響力。
四、關(guān)于協(xié)會(huì )工作
與會(huì )代表認為，協(xié)會(huì )召開(kāi)本次會(huì )議很及時(shí)，內容也符合行業(yè)實(shí)際。希望協(xié)會(huì )積極發(fā)揮作用，為會(huì )員做好服務(wù)，今后能建立起行業(yè)間信息溝通和交流平臺;在適當的時(shí)候組織會(huì )員外出考察、學(xué)習國內外先進(jìn)工藝技術(shù)和管理經(jīng)驗，促進(jìn)貿易機會(huì );完善協(xié)會(huì )的宣傳功能，做好業(yè)內信息傳遞、積極吸納新會(huì )員，特別是繭站會(huì )員，體現xx繭絲綢行業(yè)的大家庭，擴大協(xié)會(huì )影響;經(jīng)常組織技術(shù)培訓、項目研究攻關(guān)等活動(dòng)。
座談會(huì )會(huì )議紀要5
時(shí)間:x年xx月xx日
地點(diǎn):分公司
參會(huì )人員:人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表xx人
記錄人:
內容:
一、員工福利
1、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)員工交通費問(wèn)題:
分公司各業(yè)務(wù)部車(chē)輛緊張，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員(客戶(hù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶(hù)問(wèn)題四處奔波，有時(shí)甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費從未進(jìn)行過(guò)一定比例的報銷(xiāo);分公司新大樓所在地為xx市郊區，很少有公交車(chē)和出租車(chē)，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼，對于營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員是否能夠適當報銷(xiāo)一定比例的交通費。
2、員工工作服問(wèn)題:
分公司集團業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶(hù)經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺(jué)與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會(huì )影響員工對集體的歸屬感和認同感。
3、公司相關(guān)福利政策問(wèn)題:
員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過(guò)部分文件，但是由于各部門(mén)的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現“公開(kāi)、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓問(wèn)題
1、員工培訓問(wèn)題:
員工普遍反映送外培訓的機會(huì )較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實(shí)行了“區域性管理、屬地化營(yíng)銷(xiāo)”管理模式后，分公司更應當加強并重視對營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓學(xué)習，特別是對營(yíng)銷(xiāo)技巧、營(yíng)銷(xiāo)管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問(wèn)題:
員工認為公司能夠為員工提供再教育的學(xué)習機會(huì )，對工作成績(jì)突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機會(huì )。
三、員工薪酬問(wèn)題
1、工資晚發(fā)問(wèn)題:
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿(mǎn)意度對直接的原因。員工提到長(cháng)期以來(lái)工資晚發(fā)的問(wèn)題，希望公司能夠確保每月工資準時(shí)發(fā)放。
2、工資政策透明問(wèn)題:
公司大部分員工對整個(gè)工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱(chēng)等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區別等等，員工希望公司本著(zhù)“公平、公開(kāi)、公正”的原則對員工進(jìn)行透明。
對于現在每月的考核工資，員工希望部門(mén)經(jīng)理對考核分數和考核工資透明。
四、員工費用報銷(xiāo)問(wèn)題
員工反映費用報銷(xiāo)流程多、時(shí)間長(cháng);員工報銷(xiāo)電話(huà)費難，部門(mén)綜合管理每次報銷(xiāo)部門(mén)員工話(huà)費得現墊付所有錢(qián)，報銷(xiāo)流程復雜。
另外，分公司財務(wù)人員反映財務(wù)緊張，這也造成員工費用報銷(xiāo)難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查的問(wèn)卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進(jìn)行公開(kāi)。
2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開(kāi)辟“籃球場(chǎng)”、“乒乓球室”、“書(shū)吧”等活動(dòng)場(chǎng)所。
3、員工建議區域各部門(mén)人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。
職工座談會(huì )會(huì )議紀要三
8月5日上午8時(shí)37分—11時(shí)06分，林鋼原料分廠(chǎng)、發(fā)電分廠(chǎng)在各自會(huì )議室組織舉行了職工座談會(huì )，鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏、企管部副部長(cháng)栗榮江參加了會(huì )議。會(huì )上，公司總經(jīng)理李靜敏就職工共同關(guān)心的重組意義、重組選擇、企業(yè)文化、福利待遇問(wèn)題進(jìn)行了闡述，并和企管部栗部長(cháng)回答了在座職工的提問(wèn)。
會(huì )上，鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏在說(shuō)明座談?dòng)靡夂�，�?zhù)重從四個(gè)方面闡述了企業(yè)重組后職工共同關(guān)心的問(wèn)題。
一、林鋼、鳳寶公司聯(lián)合重組的現實(shí)意義和思路。
中國當前鋼鐵形勢，看似是產(chǎn)能過(guò)剩，實(shí)則是競爭激烈，而制約企業(yè)發(fā)展的根本問(wèn)題就是企業(yè)的競爭能力，現在國有大型鋼鐵企業(yè)和民營(yíng)鋼鐵企業(yè)競爭能力主要差距是在原料采購、管理成本、企業(yè)規模、配套設施、裝備水平等方面。對于林鋼、鳳寶公司來(lái)說(shuō)，尋求優(yōu)勢互補，聯(lián)合重組，謀求共同發(fā)展，是大勢所趨，歷史必然。今天，林鋼被鳳寶公司重組，鳳寶公司明天也許會(huì )被其他公司重組，我們要以企業(yè)能否發(fā)展，職工能否得利作為衡量企業(yè)聯(lián)合重組的標準。林鋼、鳳寶合并重組是林州、安陽(yáng)地區，乃至河南省引起廣泛震動(dòng)的大事，重組后產(chǎn)生的現實(shí)意義是：
1、鳳寶公司在新2#爐投產(chǎn)后，將具備鐵160萬(wàn)噸、鋼200萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，再加上林鋼現有生鐵50萬(wàn)噸產(chǎn)能，年產(chǎn)生鐵將達到200萬(wàn)噸。鳳寶公司經(jīng)過(guò)擴容改造，國家對林鋼規劃的2座高爐投產(chǎn)后，生鐵產(chǎn)能將達到300萬(wàn)噸，企業(yè)規模也將達到國家政策、金融扶持的的鋼鐵企業(yè)底線(xiàn)。
2、實(shí)現資源共享，優(yōu)勢互補。鳳寶公司具有適應市場(chǎng)要求的企業(yè)機制，基本完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，且發(fā)展勢頭強勁，林鋼公司具有經(jīng)過(guò)40年發(fā)展形成的基礎設施，擁有一定的技術(shù)素養、熱愛(ài)企業(yè)的員工隊伍。比如：林鋼專(zhuān)用線(xiàn)將由過(guò)去發(fā)運20萬(wàn)噸鐵提高為發(fā)運200萬(wàn)噸規模，效率提高10倍，費用大幅下降。
3、重組林鋼總體思路：
1)突出主業(yè)。圍繞采礦、選礦、燒結、煉鐵產(chǎn)業(yè)鏈條，真正搞好主業(yè)，想方設法通過(guò)政策調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，讓員工擺脫舊體制束縛，逐步提高福利待遇，使員工想干事，能干事，干成事。
2)業(yè)務(wù)重組。對于重合業(yè)務(wù)、對口部門(mén)要合并，用好“兩塊牌子，一個(gè)班子”，提高資源配置效益。
3)“全員接收”。主業(yè)人員原崗工作，公司新2#爐、型鋼廠(chǎng)等新上項目也可以接受人;
4)、“定崗定編定員”，公司將根據統一的工資結構和分配方式，針對林鋼各分廠(chǎng)現有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，盡快實(shí)施定崗、定編、定員。
二、林鋼重組面臨正確選擇
林鋼重組，仔細梳理一下，不外乎五個(gè)結果：第一，林鋼被大型國企收購，這是林鋼職工最愿意看到的理想的選擇，但事實(shí)上，經(jīng)省政府多次協(xié)商后未果;第二，最不好的結局，停產(chǎn)關(guān)門(mén)，徹底癱瘓，職工的權益將得不到保障;第三，中間上等選擇，有實(shí)力的企業(yè)真誠和林鋼合作，解決職工歷史遺留問(wèn)題，從而幫助企業(yè)擺脫困境，從中獲益;第四，中間中等選擇，搞資本運作的企業(yè)和林鋼合作，獲取利益后再把企業(yè)拋棄;第五，中間下等選擇，無(wú)力解決林鋼問(wèn)題的企業(yè)和林鋼合作，企業(yè)延續幾年再次陷入困境。
冷靜思考以上五種選擇，客觀(guān)來(lái)講，鳳寶聯(lián)合重組林鋼應該是中間上等選擇，鳳寶公司有實(shí)力，也有能力解決職工問(wèn)題，啟動(dòng)林鋼生產(chǎn)。目前，聯(lián)合重組剛開(kāi)始，要求我們林鋼上下要理性看待，輕裝上陣，同心攜力，抓住眼前機遇，擺脫過(guò)去劣勢，共謀發(fā)展。
三、林鋼、鳳寶公司企業(yè)文化比較
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的思維定勢及行為處事習慣，和企業(yè)成立之初奠定的基礎有關(guān)。企業(yè)文化還取決于領(lǐng)導，如果企業(yè)以?huà)赍X(qián)為目標，企業(yè)就會(huì )以利益最大化為目標;如果以職工為本，企業(yè)就會(huì )以職工權益保障為根本;如果領(lǐng)導愛(ài)聽(tīng)小報告，企業(yè)就會(huì )逐步形成不良風(fēng)氣;如果企業(yè)能夠獎勤罰懶，企業(yè)的員工就會(huì )不斷創(chuàng )新，不斷提高生產(chǎn)工作效率;這就體現出企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的`引領(lǐng)作用。
林鋼有職工權益保障較規范的一面，凝聚力較強，也有企業(yè)無(wú)力承擔職工福利的一面，造成職工怨聲載道。也有40年發(fā)展形成的機構臃腫，工作扯皮的一面，工作干好干壞一個(gè)樣的一面。鳳寶公司是在鄉鎮企業(yè)和國有企業(yè)基礎上發(fā)展而來(lái)，雖然企業(yè)發(fā)展之初基礎比較薄弱，企業(yè)在從小到大的發(fā)展過(guò)程中，形成了竭力拼搏的創(chuàng )業(yè)精神，勇于創(chuàng )新事?tīng)幰涣鞯陌l(fā)展精神，團結奮斗的團隊精神。也還有很多不完善的地方。但隨著(zhù)規模的擴大，企業(yè)各方面建設也在逐步規范，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中切實(shí)認識到了員工才是企業(yè)最寶貴的財富，才是企業(yè)發(fā)展的主體。鳳寶公司秉持“發(fā)展企業(yè)，富裕員工，回報社會(huì )”宗旨，首先沒(méi)有企業(yè)發(fā)展，就沒(méi)有一切，發(fā)展中解決不好職工待遇問(wèn)題會(huì )影響發(fā)展，發(fā)展得成果要惠及全體職工，自然會(huì )為社會(huì )創(chuàng )造財富，鳳寶每年繳稅億元以上，就業(yè)3000余人，為社會(huì )做出巨大貢獻。目前，職工“三險”(養老、醫療、工傷)已經(jīng)參保，職工小區正在建設之中，這是企業(yè)惠及職工最好的體現。林鋼和鳳寶公司重組，必將會(huì )加快鳳寶公司規范化發(fā)展進(jìn)程。
四、員工共同關(guān)心的問(wèn)題
1、保險上交問(wèn)題。
鳳寶公司將全部按照林鋼現有的全部續繳。
2、工休安排問(wèn)題。
公司原則上工作日是22天/月，但是公司鼓勵上班時(shí)間為26天/月，絕對不主張30天/月，無(wú)論如何計算，工資水平肯定不比現在的低。
3、工資待遇。
從“責任心”、“技術(shù)水平”、“工作臟、苦、累、環(huán)境差”、“社會(huì )競爭激烈程度”四方面來(lái)制定崗位工資。完成月度公司考核任務(wù)后，將發(fā)放標準工資，標準工資結構是：80%是崗位、技能、工齡三部分組成的固定工資，(其中技能分為15等級，上下相差200元;工齡工資為1元/年，按月發(fā)放)，20%是效益工資，隨著(zhù)月度考核指標完成情況浮動(dòng)的活的工資。
李總最后說(shuō)，林鋼、鳳寶重組是企業(yè)發(fā)展的很好的機遇，也是職工的人生重要選擇，希望大家冷靜思考，認真作出選擇。我相信只要林鋼上下同心協(xié)力，把握機會(huì )，林鋼明天將會(huì )更好。
座談會(huì )會(huì )議紀要6
時(shí)間：20xx年12月22日
地點(diǎn)：星都賓館東浦廳
參加單位：(按企業(yè)發(fā)言順序排列)
中國xx集團發(fā)動(dòng)機有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“發(fā)動(dòng)機”)
塑料有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“塑料”)
汽車(chē)方向機有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“方向機”)
控股集團摩托車(chē)制造有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“春風(fēng)摩托”)
西湖汽車(chē)零部件集團有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“西湖零部件”)
沖壓件制造有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“沖壓件”)
前進(jìn)齒輪箱集團有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“前進(jìn)齒輪”)
汽車(chē)變速器有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“”)
彈簧有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“彈簧”)
股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“股份”)
汽車(chē)零部件制造有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“零部件”)
機電集團有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“機電”)
固陵汽配有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“固陵汽配”)
股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“股份”)
承股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“承”)
電有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“電”)
汽車(chē)電器有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“電器”)
機械設備有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“機械”)
會(huì )議紀要：
本次會(huì )議由xx市汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)吳主持，市經(jīng)委副主任郝和市經(jīng)委汽車(chē)工業(yè)處副處長(cháng)李等出席了會(huì )議。
本次會(huì )議的主要內容是：研究在國際金融危機的沖擊下，本市汽車(chē)零部件企業(yè)遇到了哪些問(wèn)題，有哪些對策，需要政府提供哪些政策，如何做到中央經(jīng)濟工作會(huì )議要求的“保增長(cháng)、擴內需、調結構”。
會(huì )議首先邀請了x有限公司總經(jīng)理舒就企業(yè)面對危機的成功案例和不成功案例進(jìn)行解剖分析，宣講企業(yè)在國際金融危機的沖擊下，在開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，如何練內功，如何提高管理素質(zhì)，如何帶領(lǐng)員工走以“質(zhì)”取勝的路。
接著(zhù)，與會(huì )單位的領(lǐng)導紛紛發(fā)言。發(fā)言?xún)热莞爬橐韵?5個(gè)方面：
1、從10月起，大多數企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量和經(jīng)濟效益下滑，預計明年上半年的狀況更為嚴峻。18家企業(yè)中僅有承、春風(fēng)摩托、電等3家企業(yè)能夠按原計劃進(jìn)行生產(chǎn)，經(jīng)濟狀況較好。
2、出口企業(yè)在國際金融危機的沖擊下首當其沖。企業(yè)要求政府對出口退稅的政策進(jìn)行調整，恢復到原來(lái)的狀態(tài)，即按17%退稅。
3、企業(yè)的資金短缺。企業(yè)要求市政府參照其它地區的做法，由政府出資成立一個(gè)機構負責中小企業(yè)貸款的擔保;要求市政府不僅要給困難企業(yè)可以緩交社會(huì )保險，而且在經(jīng)濟“寒冬”時(shí)期也允許資金困難企業(yè)緩交社會(huì )保險。
4、當前開(kāi)拓市場(chǎng)非常關(guān)鍵。希望市政府到北京“跑項目”時(shí)帶著(zhù)相關(guān)企業(yè)一起去，多爭取一些項目;也希望政府組織企業(yè)走出國門(mén)，大膽走出去開(kāi)拓新的市場(chǎng)。
5、經(jīng)濟形勢嚴峻，就業(yè)問(wèn)題突出，導致社會(huì )治安問(wèn)題越來(lái)越多。企業(yè)要做好圍墻內的保衛工作，希望政府做好企業(yè)圍墻外的治安工作，加強管理，維護社會(huì )穩定。
6、企業(yè)希望在歇工停工期間，盡可能把員工留在企業(yè)，一方面減少社會(huì )問(wèn)題，另一方面在經(jīng)濟復蘇時(shí)能早日恢復生產(chǎn)。但鑒于員工留在企業(yè)的人工成本，建議企業(yè)和政府能共同分擔。
7、搬遷企業(yè)反映，前幾年為響應湘湖風(fēng)景區建設的號召，主動(dòng)規劃企業(yè)搬遷方案，為落實(shí)土地指標，采用了“到開(kāi)發(fā)區新設企業(yè)，然后對老企業(yè)進(jìn)行清算，將老企業(yè)的資產(chǎn)賣(mài)給新企業(yè)”的辦法。在設備、產(chǎn)品、人員等都沒(méi)有改變的情況下，原企業(yè)的一些待遇連續性沒(méi)有了(如高新技術(shù)企業(yè)、省級企業(yè)技術(shù)中心和研發(fā)中心，尤其是海關(guān)監關(guān)期內享受減免稅優(yōu)惠政策的進(jìn)口設備還要補稅)，企業(yè)要求享有待遇連續性。還有“彈簧”是國有改制企業(yè)，當時(shí)響應區政府號召積極搬遷，沒(méi)有享受過(guò)搬遷資助，要求政府在企業(yè)技術(shù)改造中，適度給予資助和協(xié)調，銀行給予待建項目為抵押的貸款擔保。
8、出口企業(yè)反映出口形勢好的時(shí)候保險機構紛紛上門(mén)做出口保險，現在出口形勢不好時(shí)，看不到保險機構來(lái)人了。要求政府敦促這些機構要講誠心。
9、余杭的汽車(chē)零部件企業(yè)很多，然而享受市政府的扶持資金的比例卻很少。只有12.5%，區政府的87.5%配套資金又難以到位。企業(yè)要求享受同城待遇，至少50%：50%，建議配套資金都統一由市政府負責發(fā)給企業(yè)，至于財政關(guān)系是政府內部做賬的事，不能影響企業(yè)資助資金的申報和到位。
10、要求市、區政府盡快落實(shí)汽車(chē)工業(yè)專(zhuān)項資金。如果政府不便資金切塊，但鑒于汽車(chē)工業(yè)在公告管理等方面具有個(gè)性特點(diǎn)，建議在重化工業(yè)專(zhuān)項資金范圍內，制訂汽車(chē)工業(yè)扶持項目管理辦法，以區別于其它工業(yè)。
11、對于企業(yè)的外地員工，特別是骨干員工的住房問(wèn)題，建議政府建設一批普通住房，按—3000元/㎡的價(jià)格出售給他們，以利于企業(yè)留住人，不再總是為外地企業(yè)做培訓。
12、對于企業(yè)外地員工的.子女讀書(shū)問(wèn)題，“承”反映這些員工子女上學(xué)的配套費已漲到15000元，企業(yè)和員工都無(wú)法承受，要求享受同城待遇。
13、有些企業(yè)家認為解決問(wèn)題的關(guān)鍵在中央，地方政府是無(wú)能為力的。希望中央真正為企業(yè)開(kāi)源節流，一是進(jìn)一步擴大內需市場(chǎng)，二是減稅。
14、企業(yè)希望政府進(jìn)一步解放思想，要下功夫培育一批單項冠軍，不要眼睛總看著(zhù)大企業(yè)、國有企業(yè)，也要關(guān)注有特色的企業(yè)，尤其產(chǎn)品在國內外有一定份額的企業(yè)，培育單項冠軍。
15、知識產(chǎn)權保護也是一個(gè)重要問(wèn)題�！皺C械”申請的商標在工商管理部門(mén)待批了兩年，結果沒(méi)成功，這個(gè)商標批給了沒(méi)有公布過(guò)相關(guān)信息的臺灣企業(yè)。企業(yè)希望政府組織類(lèi)似商標管理等知識產(chǎn)權的培訓，經(jīng)常組織企業(yè)家活動(dòng)，加強信息交流;同時(shí)希望政府經(jīng)常走訪(fǎng)企業(yè)，加強政府與企業(yè)的溝通。
在各位企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言后，xx市汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)王世俊、市經(jīng)委汽車(chē)工業(yè)處副處長(cháng)李、市經(jīng)委副主任郝在會(huì )上作了發(fā)言。郝主任在發(fā)言中特別指出：經(jīng)濟形勢上升的時(shí)候要看企業(yè)家的膽量，經(jīng)濟形勢不景氣的時(shí)候要看企業(yè)家的經(jīng)驗。
郝主任對當前經(jīng)濟工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：
1、當前全國工業(yè)、出口、財政三項指標負增長(cháng)，工業(yè)形勢非常嚴峻。國家安排拉動(dòng)內需的資金是解決全局問(wèn)題的資金，這些資金主要用于重點(diǎn)項目，用于解決國字號企業(yè)的問(wèn)題。因此，絕大部分企業(yè)要眼睛向內練內功。爭取銀行貸款和使用市政府的資助資金關(guān)鍵是要有好的項目。房地產(chǎn)企業(yè)爭取到銀行的定向性貸款，關(guān)鍵是他們有實(shí)物資產(chǎn)，用土地、房產(chǎn)抵押。汽車(chē)企業(yè)和汽車(chē)協(xié)會(huì )要研究爭取銀行貸款的辦法。
2、要充分用好用足市政府的重化工業(yè)資助資金政策，可以安排專(zhuān)項培訓，講解政策，企業(yè)也要研究政策，做好項目的申報工作。部分企業(yè)項目已經(jīng)在今年申報操作，有些項目需要完善提高。市經(jīng)委也會(huì )加強與市、區相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，給予企業(yè)以最大的支持。
3、進(jìn)一步做好為企業(yè)的服務(wù)工作。我們要認識到“救工業(yè)就是救經(jīng)濟，救工業(yè)就是救民生”，全方位為企業(yè)做好服務(wù)工作。企業(yè)遇到困難要及時(shí)向市政府、區政府反映，做到及時(shí)溝通，及時(shí)處理。
汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)處整理
20xx年12月23日
座談會(huì )會(huì )議紀要7
一、時(shí)間：
xx
二、地點(diǎn)：
體育學(xué)院訓練館會(huì )議室。
三、參加人員：
體育學(xué)院黨總支副書(shū)記、團、團學(xué)會(huì )指導老師以及畢業(yè)班各班學(xué)生代表共23人參加了座談會(huì )。
四、座談會(huì )內容：
1、黨總支副書(shū)記代表體育學(xué)院對參加本次座談會(huì )的學(xué)生表示熱烈的歡迎，感謝他們四年來(lái)對體育學(xué)院工作的支持和所做的貢獻，同時(shí)向參加座談會(huì )的代表們提出了“一問(wèn)二禁三希望”要求。
一，細心的詢(xún)問(wèn)在座畢業(yè)生是否辦理好相關(guān)手續，防止事后造成就業(yè)上的問(wèn)題；
二，希望畢業(yè)生給學(xué)弟學(xué)妹們做好榜樣，按學(xué)校規章制度畢業(yè)，順利進(jìn)崗就業(yè)，禁止出現違反校紀校規的事，禁止出現違法亂紀的事。
三，希望在座的學(xué)生代表傳達好老師們心里的愿望，積極配合好學(xué)校的各項工作；希望各位同學(xué)在以后工作中多與老師交流反饋就業(yè)信息與就業(yè)問(wèn)題，以便于老師們充分掌握一手信息，把握信息的準確度。希望在座各位對體育學(xué)院未來(lái)的發(fā)展提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
2、輔導員xx老師也發(fā)表了講話(huà)，希望在今后的日子里多和畢業(yè)生交流工作，建立qq群、飛信等聯(lián)系方式。
3、輔導員xx老師就畢業(yè)生應注意的事項做了說(shuō)明，希望同學(xué)們加強與學(xué)校聯(lián)系，特別強調畢業(yè)生就業(yè)信息數據上報請各位協(xié)助。
五、學(xué)生的意見(jiàn)和建議：
1、大一學(xué)生的早訓搞得好，希望以后的新生入校以后繼續組織早訓。
2、高年級學(xué)生在外租房的較多，為了保證學(xué)生的安全，希望學(xué)工辦和班主任加強管理。
3、學(xué)校的信息傳達要快。
4、以前體育教育專(zhuān)業(yè)和社會(huì )體育專(zhuān)業(yè)均有教師資格證，現在體育教育的可以拿教師資格證，而社會(huì )體育專(zhuān)業(yè)的學(xué)生要到益陽(yáng)市教育局參加考試合格后才能拿到教師資格證，而且學(xué)生通過(guò)率也不高，嚴重影響了學(xué)生的就業(yè)，希望學(xué)院領(lǐng)導爭取社會(huì )體育專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在學(xué)校層面也能領(lǐng)取教師資格證，有部分低年級的.學(xué)生向他們反映，如果社會(huì )體育專(zhuān)業(yè)的學(xué)生不能辦理教師資格證，有很多同學(xué)都想退學(xué)。
5、專(zhuān)業(yè)要與市場(chǎng)接軌，加強實(shí)踐教學(xué)。
6、教育實(shí)習時(shí)間太短。
7、學(xué)院要更加重視學(xué)生考研。
8、體育學(xué)院組織的學(xué)生活動(dòng)太少。
9、學(xué)生專(zhuān)業(yè)水平越來(lái)越差，打籃球的大四的多，低年級的少，生源質(zhì)量越來(lái)越差。
10、專(zhuān)選班老師上課要負責任一點(diǎn)。
11、畢業(yè)論文希望老師多加指導，不要動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)掛了你，學(xué)生有時(shí)真的害怕。
12、論文簽字環(huán)節，有些老師不耐凡，希望有些老師對學(xué)生態(tài)度好一些，學(xué)生會(huì )記住你們的。
13、希望班主任老師多到寢室與學(xué)生交流，加強師生之間的感情交流。
14、有些老師平時(shí)教學(xué)要求不嚴格，考試時(shí)為難學(xué)生。
15、體育場(chǎng)館要多開(kāi)放，讓學(xué)生多練習，有利于專(zhuān)業(yè)水準提高。
16、體育學(xué)院為什么沒(méi)有專(zhuān)升本學(xué)生。
17、教育實(shí)習時(shí)間太短，帶隊老師要認真一些，有些老師根本不會(huì )指導教育實(shí)習，希望學(xué)院在挑選教育實(shí)習老師時(shí)要慎重。
18、社會(huì )體育專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習只是一種形式，學(xué)生學(xué)不到什么東西，建議拿出一個(gè)好的方案來(lái)。
19、有些術(shù)科教師隨意調課。
座談會(huì )會(huì )議紀要8
一、活動(dòng)目的
為準確把握職工的思想狀況，召開(kāi)此次職工思想交流會(huì )。座談會(huì )旨在加強職工對xx公司、xx及車(chē)間的政策方針、發(fā)展方向的了解，為職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)及價(jià)值觀(guān)，促進(jìn)車(chē)間與職工的發(fā)展更加和諧。
二、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)
20xx年x月xx日會(huì )議室
三、參加人員
xxx在崗部分職工
四、會(huì )議內容
1、車(chē)間職工逐個(gè)發(fā)言、提問(wèn)
2、支部書(shū)記總結
車(chē)間職工逐個(gè)發(fā)言、提問(wèn)
�、賦x公司是否可以為戶(hù)口在外地的職工辦理準旗戶(hù)籍?答：xx公司每年定期為合同制員工辦理準旗戶(hù)籍，支部可以為勞務(wù)派遣職工咨詢(xún)相應勞務(wù)公司的具體規定，再予以答復。
�、谖覀冊趚xx工作期間，需要考取哪些證件?在考取證件過(guò)程中，車(chē)間是否會(huì )組織進(jìn)行培訓?
答：xxx的工作環(huán)境及工作內容相信大家都已經(jīng)有了初步的了解，我車(chē)間主要的任務(wù)是對煤質(zhì)進(jìn)行檢測，并上報檢測數據，根據我車(chē)間的實(shí)際工作情況，要求采制化工作人員必須具備由國家煤炭質(zhì)量監督檢驗中心通過(guò)培訓下發(fā)的煤質(zhì)分析技術(shù)培訓合格證書(shū)，這個(gè)證書(shū)的考取主要分為理論和實(shí)操兩部分，理論部分需要職工平時(shí)對《國標》進(jìn)行認真學(xué)習，并且考試以前我車(chē)間會(huì )邀請煤科院人員對我車(chē)間職工進(jìn)行一系列系統的理論知識培訓;檢修人員必修具備《電工證》、《焊工證》、《起重工證》，這些證件廠(chǎng)內會(huì )下發(fā)培訓資料。
�、踴xx及車(chē)間通過(guò)那些方式提拔或任用職工?
答：目前xxx的科級以上人員任用，主要通過(guò)公開(kāi)競聘的方式，只要符合參與競聘資格的職工都可以報名，比如今年的團支部副書(shū)記，副科級干部，只要是工作滿(mǎn)兩年的正式工都可以報名競聘。我車(chē)間的任用主要通過(guò)平時(shí)的.表現，參與活動(dòng)的積極性，工作能力，以及每年有車(chē)間、xxx及公司組織舉辦的技術(shù)比武表現等情況進(jìn)行綜合評定。我相信，只要大家努力，一定會(huì )得到應有的回報。
�、苋绾卧趩挝辉u職稱(chēng)?評職稱(chēng)需要哪些證件?
每年單位職稱(chēng)評定都會(huì )提前進(jìn)行通知，并在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)一欄進(jìn)行公開(kāi)，大家可以經(jīng)常留意廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄，文件里會(huì )詳細列出評職稱(chēng)的要求及過(guò)程，我希望大家都能夠積極踴躍報名，讓xxx個(gè)個(gè)是人才。
�、輝xx不同工種待遇如何區分?
答：我車(chē)間今年年初就這個(gè)問(wèn)題專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì )進(jìn)行探討，并得出結論，進(jìn)行公示。其中班長(cháng)：xx;裝車(chē)站采制樣員工資系數：xx;坑下采制樣員工資系數：xx;夜半化驗員工資系數：xx;白班化驗員工資系數：xx;檢修工工資系數：xx;白班辦公人員工資系數：xx;灰成分化驗員工資系數：xx;快灰測樣員工資系數：xx。
�、尬覐S(chǎng)對于運行班組是否有年休待遇?
答：沒(méi)有，但是職工如確實(shí)有特殊情況，超過(guò)7天可以到廠(chǎng)里請假，只要一年內沒(méi)有一個(gè)月的休假(包括雙休)超過(guò)15天，則不會(huì )影響大家的年終獎金。
�、呦Ｍ�(chē)間購買(mǎi)的配件質(zhì)量能好一點(diǎn)。
答：車(chē)間會(huì )聽(tīng)取建議，將材料配件計劃逐漸完善，提高質(zhì)量。
座談會(huì )會(huì )議紀要9
會(huì )議時(shí)間：XX年XX月XX日
會(huì )議地點(diǎn)：X辦公室
參加人員：XX
會(huì )議主持：XX
會(huì )議記錄：XX
會(huì )議內容：XX
一、經(jīng)理提出：
針對7月份座談會(huì )內容，除車(chē)輛問(wèn)題未能解決，其他由保安隊員提出的問(wèn)題均得到解決，為保安隊伍解決了一定的困難，由此看來(lái)，每月開(kāi)好座談會(huì )尤為重要。請隊員提出對生活和工作等方面存在的問(wèn)題及建議和意見(jiàn)。
二、各隊隊員提出意見(jiàn)匯總：
問(wèn)題一：一中隊隊員提出一中隊宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒(méi)有培訓及開(kāi)例會(huì )的.空間。
問(wèn)題二：巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽(yáng)傘較小，天氣炎熱，陽(yáng)光足，遮陽(yáng)傘起不到這樣作用。
問(wèn)題三：二中隊隊員提出因為現在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊員反映，第三批隊員到食堂吃飯時(shí)食堂已沒(méi)有飯菜。
問(wèn)題四：保安部全體隊員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次，隊員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。
問(wèn)題五：因五號崗距離食堂較遠，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導能夠解決。
針對此次座談會(huì )提出的問(wèn)題，領(lǐng)導將會(huì )以最快的速度給予答復，盡最大全力幫助保安隊員解決實(shí)際困難。
資料整理：伍方會(huì )議服務(wù)
座談會(huì )會(huì )議紀要10
時(shí)間：7月1日下午2點(diǎn)。
地點(diǎn)：公司會(huì )議室。
與會(huì )人員：張總、李經(jīng)理、王主任、各部門(mén)負責人。
會(huì )議主題：公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
會(huì )議紀要：
1. 張總首先介紹了公司目前的業(yè)務(wù)情況和競爭形勢，強調了未來(lái)需要把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng )新拓展。
2. 李經(jīng)理針對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行了分析，認為目前公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入穩定，但潛在市場(chǎng)仍未開(kāi)發(fā)，需要積極尋找新的發(fā)展方向。
3. 王主任提出了對公司的'管理和運營(yíng)方面的建議，包括加強內部溝通和協(xié)作、增強市場(chǎng)敏感度、提高員工工作效率等方面。
4. 各部門(mén)負責人就各自部門(mén)的業(yè)務(wù)情況和發(fā)展方向進(jìn)行了匯報和討論，共同探討了如何在未來(lái)發(fā)展中發(fā)揮各自的優(yōu)勢和創(chuàng )新思維。
5. 最后，張總總結了本次會(huì )議的討論內容和建議，強調了公司的合作和共贏(yíng)精神，鼓勵大家在未來(lái)的發(fā)展中積極貢獻自己的力量。
會(huì )議結束后，與會(huì )人員紛紛表示會(huì )議收獲頗豐，對未來(lái)的公司發(fā)展充滿(mǎn)信心。
座談會(huì )會(huì )議紀要11
x年11月17日下午1:30，中國人民大學(xué)研究生會(huì )社會(huì )調研部一行22人前往朝陽(yáng)區三里屯街道辦事處，同朝陽(yáng)區委街道工作委員會(huì )街道管理辦公室主任蘇凱進(jìn)行了長(cháng)達三個(gè)小時(shí)的座談。
本次座談首先由蘇主任致歡迎辭，社會(huì )調研部部長(cháng)蔣偉致答謝辭并代表校研究生會(huì )贈送了禮品。此后蘇主任介紹了朝陽(yáng)區基本情況，并結合自身經(jīng)歷分享了政府調研的理論與實(shí)踐經(jīng)驗，最后蘇主任還熱情地回答了同學(xué)們的提問(wèn)。
座談會(huì )上蔣偉部長(cháng)代表中國人民大學(xué)、中國人民大學(xué)研究生會(huì )對蘇主任表示衷心的感謝，隨后向與會(huì )人員簡(jiǎn)要概括了朝陽(yáng)區的基本情況以及人大的實(shí)踐精神。講話(huà)結束后，蔣偉部長(cháng)向蘇主任贈送中國人民大學(xué)校慶70周年紀念品藏書(shū)票一冊，同時(shí)向蘇主任贈送《研究生時(shí)代·校慶特刊》。
朝陽(yáng)區委街道工作委員會(huì )街道管理辦公室主任蘇凱代表朝陽(yáng)區以及奧組委工人體育場(chǎng)運行團隊表示感謝后，即從地理位置、行政區劃的歷史演變、經(jīng)濟結構、朝陽(yáng)區的定位以及文教、旅游等方面介紹了朝陽(yáng)區的基本情況。接著(zhù)蘇主任分享了他的調研經(jīng)驗。
蘇主任結合自己的職業(yè)經(jīng)歷以及在從業(yè)過(guò)程中的實(shí)際經(jīng)驗生動(dòng)地介紹了六種調查方法，包括:觀(guān)察法、訪(fǎng)談法、座談會(huì )、問(wèn)卷調查、實(shí)踐法以及文獻法等。此外，蘇主任還就自己的經(jīng)驗提出了幾點(diǎn)與會(huì )人員在今后的社會(huì )調查中應注意的問(wèn)題，如獲得調研應有主管部門(mén)批準和支持、調研過(guò)程中應當注意方式方法等。
在提問(wèn)環(huán)節，蔣偉部長(cháng)首先對蘇主任的講話(huà)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結，蘇主任也對同學(xué)們提出“走出校門(mén)，融入社會(huì )”的.要求，并就擇業(yè)問(wèn)題對同學(xué)們提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議。蘇主任的講話(huà)結束后，與會(huì )的六位同學(xué)提出了與調研、社區工作等相關(guān)的六個(gè)問(wèn)題，蘇主任結合實(shí)踐經(jīng)驗一一進(jìn)行了詳細解答。
提問(wèn)階段結束后，蔣偉代表出席會(huì )議的同學(xué)再次對蘇主任表示衷心得感謝，并期待雙方日后進(jìn)行更多更深層次的合作。
座談會(huì )會(huì )議紀要12
各位老師：
大家好。
今天我們組織這次新教師座談會(huì )，旨在提高我們年輕教師的責任意識和職業(yè)歸屬感。當然這樣的會(huì )議，類(lèi)似崗前培訓，恐怕你們沒(méi)有少參加，也習慣了硬著(zhù)頭皮聽(tīng)會(huì )。我知道，我硬著(zhù)頭皮說(shuō)的話(huà)，你也只能硬著(zhù)頭皮聽(tīng)，所以，為了不讓大家硬著(zhù)頭皮受折磨，今天的會(huì )，我盡量備了備課。
對于走出校門(mén)不久的年輕教師而言，學(xué)校的一切事熟悉的，但對于剛剛參加工作不久的新教師而言，學(xué)校的工作是瑣碎的，是累心的，是不容易喚起我們的職業(yè)幸福感和歸屬感的。而在偏遠一些的農村學(xué)校，這些問(wèn)題格外明顯，比如我們學(xué)校常常會(huì )面臨教師缺崗，班級難管，學(xué)生調皮等等一些很瑣碎、但又很經(jīng)常的問(wèn)題，調課、換課、上叔伯課幾乎天天上演。這一切，很容易就將一個(gè)年輕人的激情消磨殆盡，于是，便容易生出不滿(mǎn)和惰性，生出消極情緒和深深的職業(yè)厭倦。但老師們，讓我們靜下心來(lái)想想看，我們剛剛參加工作不久，就好像一份追求剛剛踏上征程，如果工作的日子都這樣度過(guò)，今生豈不是注定要遺憾?想想看，當我們滿(mǎn)腹怨懟地奔赴了一個(gè)賽場(chǎng)，當我們已經(jīng)站在起跑線(xiàn)上時(shí)還在深深懷疑這一場(chǎng)比賽的價(jià)值，抵觸比賽的規則，我們怎么可能跑出最佳水平呢? 電視劇《后廚》中時(shí)慧寶有句經(jīng)典臺詞：“一道菜燒得好壞，原料不重要，調料不重要，火候也不重要，最重要的，是燒菜人的那顆心�！碑斈銘阎�(zhù)一顆“不值得、不愿意”的心去燒菜時(shí)，你的菜里就被添加了苦味。類(lèi)比到教育工作也同樣可堪琢磨——當你用懶得管，看見(jiàn)他們就心窄的心態(tài)去管理班級的時(shí)候，你的語(yǔ)言就多了冷漠，你的管理就少了情感，你就是硬著(zhù)頭皮做教育，硬著(zhù)頭皮做工作。所以，當你硬著(zhù)頭皮講課的時(shí)候，你的學(xué)生只是在硬著(zhù)頭皮配合，當你硬著(zhù)頭皮教育學(xué)生的時(shí)候，學(xué)生自然也就是硬著(zhù)頭皮聽(tīng)著(zhù)。
我知道，總會(huì )有一些不如意出現在我們的工作與生活中，總會(huì )有一些失落與委屈讓我們有理由怠慢一下工作，“不值得干、不值得做”的心思隨時(shí)可能將我們劫持，若是常常帶著(zhù)一顆“不值得”的心打發(fā)時(shí)光，那么久而久之，在怠慢工作的同時(shí)，也怠慢了本可能屬于我們自己的機會(huì )和成功。因為“不值得熱愛(ài)”、“不值得付出”、“不值得珍視”、“不值得追索”……這些“不值得”是會(huì )蔓延的`。如果說(shuō)“優(yōu)秀是一種習慣”，那么，“不值得”也會(huì )成為一種習慣。當我們覺(jué)得一個(gè)日子不值得全力去過(guò)好的時(shí)候，幾乎所有的日子我們就都過(guò)不好了，最終我們所收獲的，恐怕只能是一個(gè)“不值得的人生”。
如果我問(wèn)你：這輩子，究竟值不值得一活?你一定會(huì )做出肯定的回答。但是，當漫長(cháng)的“這輩子”被分解成一件件瑣碎的事情，被分解在一天天的光陰里，你能否認出他們，你能否帶著(zhù)“值得”的心去將它們一一做好?你愿不愿意試著(zhù)去做：生命的長(cháng)城，若果值得一筑，那么，每一方磚都值得燒好。
據說(shuō)有個(gè)修鞋匠，每次修鞋都不惜使出渾身解數，鞋修妥了，還要用蠟封好一顆巧克力外加一張紙條，一同塞進(jìn)鞋里。那紙條上寫(xiě)著(zhù)：“任何值得一做的事，都是值得做好的事�！崩蠋焸�，與我們而言，一個(gè)很現實(shí)的事實(shí)就是我們已經(jīng)站在了教育的行列里，一個(gè)無(wú)法更改的身份是我們已經(jīng)成了老師，也許，在你剛剛走上崗位就遭遇了挫折，遭遇了辜負，遭遇了灰心與失望，遭遇了工資不能漲，遭遇了職稱(chēng)不能評，遭遇了評優(yōu)評先列在其他老師之外，年輕的老師們，如果你需要，我想告訴你，有些事情不是看到希望才去堅持，而是堅持了才會(huì )看到希望!在工作中，我們要善于觀(guān)察、發(fā)現自己的與眾不同之處，不要抱怨，也不要等待，因為沒(méi)有哪個(gè)人有義務(wù)永遠對我們感興趣，善待我們，珍惜我們，挖掘我們，打磨我們。我們要學(xué)會(huì )自己打磨自己，要學(xué)會(huì )自己發(fā)光，讓自己成為金子而不是廢鐵的人，永遠是自己，而不是別人。那么，我們該怎樣去做，才不辜負過(guò)去多年的學(xué)習，不辜負現在三年的歷練，不辜負這個(gè)別樣人生的開(kāi)始呢?我相信，你的心里已然有了答案。祝福你，也祝福你們，有能力將自己經(jīng)手的每一件事都打上漂亮的戳記，讓這戳記帶上你專(zhuān)屬的氣我校于20xx年11月4日在行政樓會(huì )議室召開(kāi)了部分教師座談會(huì )。參加會(huì )議的有張春峰、王樹(shù)臣、孫富、張玉明、李國田等18位老教師，會(huì )議由李榮校長(cháng)主持。
會(huì )議聽(tīng)取了李校長(cháng)半年工作的情況通報。
李校長(cháng)強調，今后無(wú)論學(xué)校發(fā)展到什么程度，職工的利益必須擺在第一位。今年，學(xué)校在保證職工正常開(kāi)支的情況下，組織了全校187人旅游;為職工體檢;慶祝校慶為職工做工作裝;為職工發(fā)放購物卡等，同時(shí)，學(xué)校還尊重職工的民主權利，選舉了職工代表，舉行了教代會(huì )等。
今年招生工作一開(kāi)始，學(xué)校就確定了今年的招生目標，認真安排部署招生工作計劃，有針對性地解決招生過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)努力，我校超額完成招生任務(wù)，共計錄取1053人，其中高中生420多人，600分以上的30多人。高中畢業(yè)生分5個(gè)班(1個(gè)口腔班，4個(gè)護理班)，每班都在65-70人之間，后續完成了6318人次的助學(xué)金的發(fā)放工作，辦理了09級畢業(yè)證2680件。
半年來(lái)，學(xué)校不斷加大教育教學(xué)工作力度，除完成正常教學(xué)任務(wù)外，還召開(kāi)了教學(xué)工作專(zhuān)題會(huì )議，使教學(xué)工作各項決策更加明確;制定了專(zhuān)業(yè)授課計劃，突出強化學(xué)生動(dòng)手能力;開(kāi)展了多次集體備課活動(dòng)。同時(shí)學(xué)校向上級教育主管部門(mén)推薦5位教師參加優(yōu)質(zhì)課的評比。強化師資培訓，完成一期青年教師校內培訓工作，并跟蹤聽(tīng)課，隨時(shí)指導;開(kāi)展了護士執業(yè)資格考試相關(guān)教師校內培訓，使教學(xué)工作更有針對性和實(shí)效性;組織五名教師參加衛生部護士執業(yè)資格考試師資培訓;選派兩名骨干教師參加省級培訓，取得了很好的效果;選派一名教師脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習;有計劃地組織教師繼續教育學(xué)習;選派一名教師參加國家級學(xué)術(shù)會(huì )議，一名教師參加省級學(xué)術(shù)會(huì )議;同時(shí)進(jìn)一步開(kāi)展校本課題研究，各教研室均申報校本課題。開(kāi)展了兩期師資招聘聽(tīng)課工作，完成了20xx年教師職稱(chēng)晉升材料審核。在開(kāi)展學(xué)歷教育的同時(shí)，學(xué)校注重培訓工作，與衛生局科教處等上級主管部門(mén)合作，順利完成全科醫生理論培訓、社區護士理論培訓、全科醫生臨床技能培訓、成人高考考前培訓、美容師培訓、按摩師培訓工作。
為對全校的教育教學(xué)、學(xué)生管理、行政后勤保障工作進(jìn)行全方位督導，學(xué)校于9月份成立督導室，督導人員由在教學(xué)一線(xiàn)工作多年、經(jīng)驗豐富、責任心強的骨干教師組成，制定了《吉林職工醫科大學(xué)吉林衛生學(xué)校督導工作條例》和《吉林職工醫科大學(xué)吉林衛生學(xué)校督導工作流程》。幾個(gè)月以來(lái)，召開(kāi)了多次督導工作會(huì )議，組織了督導專(zhuān)題學(xué)習會(huì )，經(jīng)過(guò)廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，明確了在新形勢下督導成員應在督教、督學(xué)、督管上全面開(kāi)展的工作目標。督導成員經(jīng)常深入課堂、實(shí)驗室、機房等教學(xué)第一線(xiàn)開(kāi)展隨堂聽(tīng)課近70學(xué)時(shí)，并為教學(xué)工作提出了10余項合理化建議，反饋到教學(xué)工作中，已經(jīng)產(chǎn)生很好的教學(xué)反映。聽(tīng)課過(guò)程中，兼顧教風(fēng)、學(xué)風(fēng)狀況調查。同時(shí)，督導成員還參加了學(xué)生評教座談會(huì )，廣泛聽(tīng)取對教學(xué)工作的意見(jiàn)。
在學(xué)生管理方面，學(xué)校加強了班主任隊伍建設，改變了以前個(gè)別存在的“生、冷、硬”管理方式，取得了很好的效果;學(xué)生德育工作除完成日常檢查外，繼續施行“三分八星制”;以各種師生喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式宣傳消防知識，制定預案并按預案要求結合我校的實(shí)際情況，進(jìn)行模擬實(shí)戰的消防演練和應急疏散演練; 半年來(lái)，為豐富學(xué)生的課余文化生活，學(xué)校開(kāi)展了大量文體工作，包括護士節活動(dòng)、學(xué)生熱舞大賽等共5項活動(dòng)。
從5月份以來(lái)，學(xué)校陸陸續續將大部分供熱管線(xiàn)改造完成，學(xué)生寢室和教室溫度比去年平均升高5度-6度，不但為學(xué)校節省了大量資金而且老師和學(xué)生可以在更暖和的教室里上課、學(xué)習。同時(shí)學(xué)校為迎接新生的到來(lái)，完成了宿舍的搬遷，為部分學(xué)生宿舍做防水工程;完成了大、中專(zhuān)報表，文件收發(fā)工作，根據上級要求及我校實(shí)際情況成立學(xué)校招標采購控制辦公室，對學(xué)校的采購工作進(jìn)行全面監管。為規范學(xué)校管理，學(xué)校各科室制定了相應的工作職責、工作流程和工作制度，使各部門(mén)的工作更加規范化、程序化、制度化，并在一定程度上增加了各行政科室工作人員的責任感，同時(shí)學(xué)校整體管理規章制度正在整理制定中。
學(xué)校人事制度改革順利進(jìn)行，理順了臨時(shí)用工人員與學(xué)校的合同關(guān)系;調整了清潔、舍務(wù)人員、保衛等崗位工資標準;與9名校內臨時(shí)聘用人員續簽協(xié)議;與3名新招聘臨時(shí)教師簽訂校內協(xié)議;同時(shí)理順了8名在編不在崗人員工作關(guān)系，并且此工作正在進(jìn)行中。
從5月份以來(lái)，學(xué)校加強了與各分校之間的聯(lián)系，為雙方的進(jìn)一步合作奠定了良好的基礎。為加強聯(lián)系，學(xué)校制定了吉林衛生學(xué)校所屬分校評估指標體系，并成立專(zhuān)家組對所有分校的整體工作進(jìn)行評估(包括教學(xué)工作、學(xué)生管理工作、后勤保障工作、行政事務(wù)等工作)，結合招生情況，給予獎勵。
此次會(huì )議進(jìn)一步明確了學(xué)校今后一段時(shí)期的總體工作思路，即:明確一個(gè)方向，把握兩個(gè)環(huán)節，完善三個(gè)體系，破解四個(gè)難題。李榮校長(cháng)結合我校實(shí)際，將學(xué)校發(fā)展的總體工作思路向各位與會(huì )人員作了進(jìn)一步解釋。
1、明確一個(gè)方向，即明確學(xué)校的發(fā)展方向。我�，F在的中專(zhuān)學(xué)歷教育已不能滿(mǎn)足社會(huì )對醫學(xué)護理專(zhuān)業(yè)人才的需求。雖然我校畢業(yè)生動(dòng)手能力很強，但是理論知識卻有待進(jìn)一步提高。只有提高學(xué)歷教育層次，才能從根本上解決學(xué)生理論不足的問(wèn)題，因此，確定我校的發(fā)展目標為想盡一切辦法升入高職。
2、把握兩個(gè)環(huán)節，即入口環(huán)節和出口環(huán)節，就是要把握好招生環(huán)節和學(xué)生就業(yè)環(huán)節。雖然今年我校的招生情況非常好，總校招生數量為1053人，從全市中職學(xué)校來(lái)看也是名列前茅，但招生工作這一環(huán)節不可掉以輕心，因為招生工作是全校整體工作的生命線(xiàn)。
出口環(huán)節主要是強調學(xué)生護理上崗證的通過(guò)率。從全國范圍來(lái)說(shuō)，護理行業(yè)還是十分缺人才的，如果我校學(xué)生畢業(yè)時(shí)能拿到上崗證，對就業(yè)來(lái)說(shuō)將是十分有利的條件。所以5月份以來(lái)學(xué)校想了很多辦法，做了很多工作，包括為就業(yè)工作增加人員力量，給就業(yè)工作扶持政策等。學(xué)校召開(kāi)了就業(yè)工作專(zhuān)題會(huì )議，征求就業(yè)處全體人員對就業(yè)工作的意見(jiàn)和建議，理清工作思路，明確工作方向;完成20xx級實(shí)習學(xué)生日常管理工作同時(shí)著(zhù)手20xx級學(xué)生畢業(yè)安置和20xx級學(xué)生的實(shí)習安排工作。
3、完善三個(gè)體系，即完善教育教學(xué)體系、學(xué)生管理體系、后勤服務(wù)體系。三個(gè)體系是相輔相承的關(guān)系，它們互相影響，互相制約，缺一不可。不斷建設和完善三個(gè)體系，將為我校各項工作的開(kāi)展提供堅實(shí)的基礎和有力的保障，將使學(xué)校整體工作朝制度化、規范化、效率化方向發(fā)展。
4、破解四個(gè)難題，即資產(chǎn)遺留問(wèn)題、人事編制問(wèn)題、管理模式問(wèn)題、校舍遷址問(wèn)題。這個(gè)四個(gè)難題是學(xué)�，F面臨最直接的問(wèn)題，必須得在短時(shí)間內解決，不然將影響學(xué)校的整體工作的進(jìn)程。
會(huì )上，李校長(cháng)明確表示，樹(shù)立一個(gè)服務(wù)型、公仆型的學(xué)校帶頭人的形象是作為一名領(lǐng)導者的根本，自己要虛心學(xué)習，勤奮工作，最大限度的讓全校教職員工放心和滿(mǎn)意。同時(shí)李校長(cháng)也對各位教師提出了希望，希望全體教師，繼續發(fā)揚老一輩衛校人的精神，艱苦創(chuàng )業(yè)，努力拼搏，自力更生，不斷將學(xué)校事業(yè)推向新的高度。部分教師就學(xué)校發(fā)展方向、教師隊伍建設、尊師重教、學(xué)科帶頭人培養、人員編制及10%工資待遇的確定時(shí)間等問(wèn)題交換了彼此的看法，對此，李校長(cháng)都逐一進(jìn)行了解答。李校長(cháng)表示，對學(xué)校提高效率在較短時(shí)間內解決突出矛盾和群眾關(guān)心的問(wèn)題上，要下大氣力，校內能解決的盡快辦;需要與上級部門(mén)請示、協(xié)調的要抓緊辦，比如:人事制度改革等問(wèn)題;對歷史遺留但必須解決的要逐漸辦。最后大家一致認為，升格為高職高專(zhuān)是學(xué)校發(fā)展的最終目標，大家將不遺余力，一代一代努力下去，同時(shí)充分發(fā)揮老同志的余熱，為學(xué)校的發(fā)展再添一把力，再出一把勁。
此次會(huì )議的召開(kāi)，不但體現了校領(lǐng)導對老同志工作的關(guān)懷，同時(shí)拉開(kāi)了校領(lǐng)導與學(xué)校一線(xiàn)教師直接對話(huà)的序幕，使校領(lǐng)導能夠直接傾聽(tīng)一線(xiàn)教師的心聲，一線(xiàn)教師也明確了解學(xué)�？傮w工作方針政策，必將使學(xué)校政務(wù)朝公開(kāi)化、透明化、制度化方向發(fā)展，對下一步工作的開(kāi)展起到推動(dòng)作用。
座談會(huì )會(huì )議紀要13
時(shí)間：xx年4月6日上午9:50—11:35
地點(diǎn)：海洋學(xué)院東區教學(xué)樓239教室
主持人：x教授
出席人：歷史班選修《應用文寫(xiě)作》的36名同學(xué)
缺席人：無(wú)
列席人：無(wú)
歷史班大學(xué)生問(wèn)題座談會(huì )于今年4月6日上午在學(xué)校東區教學(xué)樓239教室召開(kāi)，班里選修《應用文寫(xiě)作》的36名同學(xué)參加了會(huì )議。會(huì )議主要就“上大學(xué)的目的”、“大學(xué)生就業(yè)”、“大學(xué)生的身份和使命”、“大學(xué)教育”等問(wèn)題展開(kāi)了充分的討論。與會(huì )同學(xué)從自身經(jīng)歷出發(fā)，踴躍發(fā)言、大膽質(zhì)疑、認真反思、用心剖析，會(huì )議取得了圓滿(mǎn)成功�，F將本次座談會(huì )的內容綜合紀要如下：
一、關(guān)于本次座談會(huì )的主要收獲
從與會(huì )人員的發(fā)言和大會(huì )交流的情況來(lái)看，同學(xué)們都結合實(shí)際，就預定議題進(jìn)行了深入分析和探討。會(huì )議期間，主持人從多角度多方面對議題進(jìn)行闡釋?zhuān)⑦M(jìn)行了深刻的剖析，幫助同學(xué)們認清了問(wèn)題的本質(zhì)。主持人還對與會(huì )人員的發(fā)言進(jìn)行了歸納和總結。
會(huì )議認為，大學(xué)生上大學(xué)不僅是為了學(xué)習書(shū)本知識、為了獲得一張文憑，或為了謀取一份較好的工作，更重要的是為了提高自己的綜合素質(zhì)，通過(guò)學(xué)習，不斷“轉識成智”，提高認識世界和改造世界的能力。
會(huì )議認為，大學(xué)生應該認清自己的身份和地位。就目前而言，大學(xué)生是擁有較高素質(zhì)的.勞動(dòng)者。大學(xué)生在就業(yè)方面，不能眼高手低、過(guò)分高估自己；也不能妄自菲薄、隨意看輕自己�？傊�，大學(xué)生由于擁有較高的素質(zhì)，具有較強的適應能力，只要大學(xué)生肯吃苦、肯上進(jìn)，保持積極樂(lè )觀(guān)的的心態(tài)，其前景將一片光明。
會(huì )議認為，大學(xué)生是有使命的人。明代張載說(shuō)過(guò)讀書(shū)是“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平”，這在今天都是有積極意義的。在當代，大學(xué)生的使命一是繼往開(kāi)來(lái)，建設中國特色社會(huì )主義；二是勇于創(chuàng )新，實(shí)現中華民族得偉大復興；三是。積極努力，為世界和平發(fā)展、人類(lèi)社會(huì )得進(jìn)步事業(yè)做貢獻。其中最重要要就是是繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀的傳統文化。
由于時(shí)間關(guān)系，關(guān)于“大學(xué)教育“議題未作深入探討。
二、關(guān)于本次座談會(huì )的爭論部分
會(huì )議總體在友好融洽的交流和討論氛圍中進(jìn)行，但其間也出現了小范圍的爭論，爭論主要是圍繞大學(xué)擴招政策、技工比大學(xué)生工資高、本科高校與專(zhuān)科學(xué)校的區別等問(wèn)題進(jìn)行，最后在主持人的全面分析和耐心解讀下，爭論形勢漸趨減弱，大家逐步達成共識，即大學(xué)生要不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、打好專(zhuān)業(yè)基礎，同時(shí)也要提高自己的思想修養和道德水平，并加強社會(huì )實(shí)踐，使自己“內外兼修”，這樣才能提高自己的社會(huì )競爭力，進(jìn)而實(shí)現自己的人生理想。
座談會(huì )雖然已經(jīng)告一段落，但仍然有許多問(wèn)題值得大學(xué)生深思，也有許多問(wèn)題在等待大學(xué)生親自去解決。大學(xué)生是社會(huì )人才儲備力量，是民族未來(lái)中堅力量，希望廣大大學(xué)生同胞始終做到謙虛謹慎、不驕不躁；艱苦奮斗、勇往直前；海納百川、自強不息
座談會(huì )會(huì )議紀要14
一、時(shí)間：20xx年9月1日
二、地點(diǎn)：鴛溪鎮衛生院(黑板報)
三、參加人員：韓家躍
四、主要議題：全民健康生活方式行動(dòng)倡議書(shū)
健康是人的基本權力,是幸�？鞓�(lè )的基礎,是國家文明的標志，是社會(huì )和諧的象征。在全面建設小康社會(huì )過(guò)程中，我市人民的健康水平明顯提高，精神面貌煥然一新。然而，社會(huì )發(fā)展和經(jīng)濟進(jìn)步在帶給人們豐富物質(zhì)享受的同時(shí)，也在改變著(zhù)人們的飲食起居和生活習慣。與吸煙、酗酒、缺乏體力活動(dòng)、膳食不合理等生活方式密切相關(guān)的高血脂、高血壓、高血糖、肥胖等已成為影響我市人民健康素質(zhì)的大敵。 面對不斷增加的生活方式病，藥物、手術(shù)、醫院、醫生的作為受到限制，唯一可行的是每個(gè)人都從自己做起，摒棄不良習慣，做健康生活方式的實(shí)踐者和受益者。為此，晉城市衛生局發(fā)起全民健康生活方式行動(dòng)，并向全市人民倡議：
一、追求健康，把投資健康作為最大回報，將“我行動(dòng)、我健康、我快樂(lè )”作為行動(dòng)準則。
二、改變不良生活習慣，不吸煙、不酗酒，公共場(chǎng)所不喧嘩，保持公共秩序，禮貌謙讓?zhuān)茉旖】�、向上的公民形象�?/p>
三、合理搭配膳食結構，規律用餐，保持營(yíng)養平衡，維持健康體重。
四、加強運動(dòng)，適度量力，不拘形式，貴在堅持。
五、保持良好的心理狀態(tài)，自信樂(lè )觀(guān)，喜怒有度，靜心處事，誠心待人。
六、營(yíng)造綠色家園，創(chuàng )造整潔、寧靜、美好、健康的.生活環(huán)境。
七、以科學(xué)的態(tài)度和精神，傳播科學(xué)的健康知識，反對、抵制不科學(xué)和偽科學(xué)信息。
八、將每年9月1日作為全民健康生活方式日，不斷強化健康意識，長(cháng)期保持健康的生活方式。
讓我們在追求健康中實(shí)現人與自然的和諧，愿人人擁有健全的人格、健康的心態(tài)、健壯的體魄，實(shí)現全面發(fā)展，擁有幸福生活!
座談會(huì )會(huì )議紀要15
為了讓新進(jìn)及轉崗人員更快跟好的融入到**公司這個(gè)大家庭，從而營(yíng)造出一個(gè)坦誠、積極、和諧的工作環(huán)境和工作氛圍，按照調度政[20xx]21號文《關(guān)于開(kāi)展調度專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)整治活動(dòng)的通知》安排，6月24日下午15點(diǎn)，周所長(cháng)以及彭所長(cháng)與新進(jìn)及轉崗人員在局十六樓會(huì )議室召開(kāi)調度專(zhuān)業(yè)新進(jìn)及轉崗人員座談會(huì )。會(huì )上，新進(jìn)及轉崗人員暢所欲言，對自己在新工作新環(huán)境中面臨的問(wèn)題、存在的不足以及對公司的建議進(jìn)行了交流總結。周所長(cháng)以及彭所長(cháng)在認真聽(tīng)取了大家的發(fā)言后，首先對全體同志們對公司的關(guān)心和熱愛(ài)表示了感謝，然后對新進(jìn)及轉崗人員提出了要求和希望。同志們也紛紛表示，感謝領(lǐng)導的關(guān)心關(guān)懷，將在以后的工作中求真務(wù)實(shí)，用積極地心態(tài)和高昂的戰斗熱情奉獻在自己的崗位中�，F就會(huì )議內容紀要如下：
首先，新進(jìn)及轉崗人員對調度專(zhuān)業(yè)內部出現的一些問(wèn)題做出了自己的認識。如負荷崗位中配網(wǎng)設備缺陷不能及時(shí)處理，給操作帶來(lái)不便；交接班容易松懈，有圖實(shí)不符的情況；對于工作中的專(zhuān)業(yè)知識還有知其然不知其所以然的情況，在工作中有的同志心態(tài)還沒(méi)有放好，急于求成或是太計較得失，同事間的交流溝通還需要進(jìn)一步提高。
其次，針對目前暴露出的一些問(wèn)題在會(huì )人員進(jìn)行了對策討論分析。新進(jìn)及轉崗人員普遍表示，在新的崗位都還沒(méi)有做到最好，大家講再今后的工作中，提高積極性，多學(xué)習、多思考，兼負責任，不斷累積經(jīng)驗，夯實(shí)基礎，全力提升自己的業(yè)務(wù)技能和操作水平，同事之間加強溝通交流、互補長(cháng)短，嚴格遵守公司基本制度，對于在工作中的一些制度規范上出現的與公司發(fā)展不適應，在提出意見(jiàn)后將通過(guò)班組制定相關(guān)措施來(lái)解決，不遺余力的維護調度權威。
再次，座談會(huì )就同志們的上崗心得進(jìn)行交流。在會(huì )新進(jìn)及轉崗人員表現積極踴躍，交流的主題主要集中在怎樣進(jìn)一步的把好學(xué)習關(guān)卡，提高自身的綜合素質(zhì)，大家將各自的學(xué)習方式方法進(jìn)行溝通，遇到好的、實(shí)用的、有效的方法，大家紛紛執筆記錄取經(jīng)，這也是經(jīng)驗的累積。而在會(huì )的`幾位領(lǐng)導也發(fā)言助興，周所長(cháng)表示：這次按照調度安全整治的要求，組織新進(jìn)、轉崗人員開(kāi)會(huì )，目的是將大家在工作上的困惑、不足、需求提出來(lái)，新進(jìn)、轉崗人員在工作不熟悉的情況下是電網(wǎng)的危險點(diǎn)。培訓既有自身學(xué)習，也有培訓基地、現場(chǎng)學(xué)習，所部將對新進(jìn)、轉崗人員培訓提出措施，同時(shí)個(gè)人也要加強學(xué)習，多聽(tīng)、多看、多問(wèn)，盡快適應新崗位。彭所長(cháng)也提出了5點(diǎn)：1、認真對待新崗位，看重工作，擺正心態(tài)，承受壓力；2、年輕同志要有長(cháng)遠打算，不要過(guò)分計較得失；3、在以后工作中遇到挫折時(shí)，要善于調整；4、對于培訓工作，所里將盡全力支持；5、要求調度員們要按規程、規范做事，對于安規、調規要理解透徹，遵守基本制度。
最后，此次會(huì )議對所部將開(kāi)展的專(zhuān)業(yè)管理工作進(jìn)行了梳理。會(huì )議根據現階段的發(fā)展情況進(jìn)行了總結，并對下一步即將展開(kāi)的工作做出了規劃。
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