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項目會(huì )議紀要優(yōu)選【15篇】
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們都跟會(huì )議紀要有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的項目會(huì )議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目會(huì )議紀要1
時(shí)間：20xx年5月9日15：30
地點(diǎn)：
與會(huì )人員：
項目部：
監理部：
施工單位（乙方）：
主持：謝顯鋒
記錄：熊璐
本次會(huì )議為中陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場(chǎng)施工啟動(dòng)大會(huì )，會(huì )議內容如下：
1、由謝顯鋒宣讀合同；主要強調：完工日期為20xx年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金；任何設計變更或現場(chǎng)簽證，必須由甲方項目經(jīng)理審核，經(jīng)基建部負責人批準，并蓋基建部公章后生效；乙方現場(chǎng)負責人必須每天在現場(chǎng)，如不請假擅離現場(chǎng)，按5000元/次支付違約金；
2、由黃華宣讀《三一集團基建關(guān)鍵流程制度》，重點(diǎn)強調乙方應嚴格按照有關(guān)圖紙、資料和規范要求施工，每道工序完成后驗收合格后方可進(jìn)入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。乙方必須每天8：00來(lái)項目部書(shū)面匯報QCDSH目標情況，不得違背我司6S要求；并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現場(chǎng)負責人員需參加每周三晚上19：30現場(chǎng)工程例會(huì )，缺席按1000元/次罰款；
3、由熊璐宣讀進(jìn)度款申請流程，并將電子文檔拷貝給乙方；乙方必須每月16日前書(shū)面遞交下月進(jìn)度計劃及付款計劃表，每周四前遞交下周資金計劃表；因乙方未按要求提供進(jìn)度計劃和資金計劃，影響付款責任由乙方承擔；
4、由監理部姜順利宣讀現場(chǎng)安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等；重點(diǎn)強調竣工日期以竣工驗收日期為準；
5、乙方必須2天內遞交公司資質(zhì)、施工組織設計等相關(guān)資料給監理部；
6、工期按進(jìn)度計劃節點(diǎn)考核，如節點(diǎn)滯后，按5000元/天罰款，總進(jìn)度在合同約定內完成，節點(diǎn)考核罰款將取消。同時(shí)，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
項目會(huì )議紀要2
會(huì )議時(shí)間：
XX年11月6日 星期四 9：30—10：40
會(huì )議地點(diǎn)：xx
主持人：xx
參會(huì )人員：xx
記錄人：xx
會(huì )議主題：
對xx項目的初步評審以及下一步工作安排
會(huì )議內容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“xx公司”及該公司負責的“xx項目”進(jìn)行了考察。會(huì )上考察小組對考察結果進(jìn)行了匯報，與會(huì )人員在聽(tīng)取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見(jiàn)�，F將會(huì )議的有關(guān)內容紀要如下：
一、程世洋展示ppt，做匯報工作
1、xx公司基本情況
�。�1）公司情況簡(jiǎn)單介紹
注冊資本：兩千萬(wàn)元（XX年03月17日，未有相關(guān)驗資報告）。股權結構：xx，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。（根據xx總介紹，項總股份代持）。法定代表人：xx（實(shí)際控制人）。法人治理：公司領(lǐng)導層意見(jiàn)不一，公司副總和x水有董事長(cháng)意見(jiàn)相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法（改組管理，減少副總，增加部門(mén)經(jīng)理的權利）。公司目前為四級建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì)，準備升三級。公司曾在XX年xx人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷(xiāo)售中心，有xx總與xx市領(lǐng)導、xx街道辦領(lǐng)導的合影。
�。�2）xx與xx的關(guān)系xx公司與浙江省xx實(shí)業(yè)集團實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
�。�3）億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。
�。�4）億和豐達香格里拉項目介紹
據介紹香格里拉項目為當時(shí)億泰集團與億和豐達合作開(kāi)發(fā)，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車(chē)庫，據介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項目：報表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。（分析所得）
2、xx項目基本情況
�。�1）項目地理位置xx北路，xx汽車(chē)站。
�。�2）項目性質(zhì)屬于城中村改造項目
周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶(hù)、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶(hù)，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶(hù)，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字（XX）第1號出讓公告要求，落實(shí)認購資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規摘牌。
�。�3）目前兩棟商業(yè)大廈的銷(xiāo)售對象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準備在地下一層設立超市，地上1—4層的裙樓設計為百貨商場(chǎng)，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫(xiě)字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據調查，商鋪已銷(xiāo)售部分。
�。�4）根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷(xiāo)售收入在2.2億（x總說(shuō)1.2億左右為項目收入，其他為自身投入）。實(shí)際情況為XX年xx億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買(mǎi)而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計一億捌仟捌佰萬(wàn)元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
�。�1）山東省山河置業(yè)與xx市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉讓?zhuān)喉椖恳巹澯玫兀?60.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
XX年03月28日。
補充協(xié)議：
a滕國土XX—94號、騰國用XX第114號上在建項目出讓價(jià)格：8200萬(wàn)元，捌仟貳佰萬(wàn)元。稅費乙方承擔。
b滕國土XX—94號土地出讓價(jià)格：10600萬(wàn)元，壹億陸佰萬(wàn)元整。稅費由乙方承擔。
c共計花費18800萬(wàn)元。
�。�2）北辛街道與億和豐達置業(yè)的協(xié)議：
主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉讓給xx市億和豐達置業(yè)。相應的.權利義務(wù)及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業(yè)承擔。
�。�3）購房協(xié)議：
a認購按揭房款，預付20萬(wàn)元，認購之日兩年內交房。
b預定按揭房款，預付25萬(wàn)元，未填寫(xiě)交房時(shí)間c進(jìn)房協(xié)議：交付房款的40%，進(jìn)房（交房、可以入�。�。
4、建筑承包情況和工程總結
�。�1）周樓嘉苑3x9x樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xx市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。
�。�2）周樓嘉苑2x12x13x樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xx遠東建筑工程。XX年03月26日已完工。
�。�3）周樓嘉苑寫(xiě)字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架（一次結構）
�。�4）公司實(shí)際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全
�。�5）混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內容的約定都比較符合法律法規規定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由xx億和豐達公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有（xx億和豐達置業(yè)法人代表）。
�。�6）鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為XX年8份xx億和豐達簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長(cháng)
項目會(huì )議紀要3
20xx年5月10日上午,縣委、縣政府和xxx集團在縣行政中心十樓常委會(huì )議室，就懷xx冰雪世界旅游項目進(jìn)行了洽淡。出席洽淡會(huì )議的xx縣縣領(lǐng)導有：縣委書(shū)記劉鋒，縣委副書(shū)記、縣長(cháng)饒清華，縣人大主任劉禮火，縣委常委、紀委書(shū)記張天霞，副縣長(cháng)汪百福;單位部門(mén)負責人有：xxx等。洽淡會(huì )上x(chóng)xx等先后在會(huì )議上作了發(fā)言，現將洽淡會(huì )上磋商的相關(guān)事項紀要如下：
一、洽談內容
xxx集團高層表示：對于懷xx的開(kāi)發(fā)，xx集團近兩年來(lái)做了詳細的考察與調研，做了大量的前期工作，經(jīng)過(guò)多次與xx縣有關(guān)領(lǐng)導的交流探討，完善了策劃定位，并就懷xx冰雪世界旅游項目做了一個(gè)總體設計方案。該方案主要有六大版塊：冰雪運動(dòng)、引進(jìn)美國迪士尼游樂(lè )園經(jīng)營(yíng)模式、國家體育公園、玉文化、紅色文化、國學(xué)文化與金融論壇結合。xx集團將依據實(shí)際情況先進(jìn)行一個(gè)或兩個(gè)版塊的開(kāi)發(fā)。
xx縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導表示：xx集團是個(gè)有實(shí)力、有眼光的企業(yè)。項目方案設計很好，冰雪世界項目能吸引人;但先期不宜占用土地過(guò)多，還欠缺有沖擊力的項目做補充;同時(shí)指出，該項目在安排上有點(diǎn)雜，還需要進(jìn)一步突出主題;要做深做透冰雪這篇文章，在江南要做到第一。懷xx旅游的定位應該是休閑旅游，而不是觀(guān)光旅游，需要考慮好用好一年四季，特別是要怎么解決四個(gè)月的霜冰期以后的問(wèn)題，把項目策劃得更具特色。政府將積極配合x(chóng)x集團，為項目實(shí)施提供良好的服務(wù)。關(guān)于雙方合作問(wèn)題，由政府先做整體規劃，然后招商，企業(yè)搞開(kāi)發(fā);一個(gè)大景區不提倡由一個(gè)企業(yè)一鍋煮，但也不排斥由一個(gè)企業(yè)完成整體開(kāi)發(fā)的可能性。對于懷xx的開(kāi)發(fā)，要用好的`策劃方案，來(lái)補充總體的規劃。
二、會(huì )議指出
1、懷xx是塊瑰寶，對懷xx項目的設計和設置上要多做考慮，必須要符合懷xx的整體開(kāi)發(fā)要求，一定要有高端項目。
2、要做好項目的風(fēng)險測試，開(kāi)發(fā)懷xx要有強大的經(jīng)濟實(shí)力作后盾，能保證項目開(kāi)發(fā)后續投資的需要。
3、項目涉及的道路、用地、拆遷以及審批手續等工作，由政府全力協(xié)助解決。
4、xx集團盡快將冰雪世界項目的概規方案上報給縣政府，政府將根據概規來(lái)做總規，給出紅線(xiàn)，然后由xx集團根據項目的規程具體負責實(shí)施。
三、會(huì )議約定
1.xx縣人民政府于恰當的時(shí)候(提前一星期雙方通過(guò)聯(lián)系人預先約定)組織相關(guān)人員去上�？疾靫xx實(shí)業(yè)集團有限公司，了解集團就懷xx冰雪世界項目的前期準備進(jìn)展情況，屆時(shí)xxx實(shí)業(yè)集團有限公司將向xx縣人民政府提供懷xx冰雪世界項目的概規，同時(shí)要求雙方盡快簽訂懷xx冰雪世界項目合作框架協(xié)議。
2.xx縣委、縣人民政府指定xx縣委常委、紀檢委書(shū)記張天霞作為其代表，全權處理項目的合作事宜，包括相關(guān)協(xié)議的談判、簽訂等，具體聯(lián)系人為xx縣招商局局長(cháng)陳明源;xxx實(shí)業(yè)集團有限公司指定蔡國安總裁作為其代表并擔任具體聯(lián)系人，全權處理項目的合作事宜，包括相關(guān)協(xié)議的談判和簽訂等。
項目會(huì )議紀要4
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：xx項目部會(huì )議室
與會(huì )人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等
x經(jīng)理根據安全生產(chǎn)開(kāi)展情況，根據安全生產(chǎn)制度對項目部電工、焊工提出了具體要求：
1、工作前應認真檢查工具、設備是否完好，焊機的`外殼是否可靠地接地。 焊機的修理應由電氣保養人員進(jìn)行，其他人員不得拆修。
2、接拆電焊機電源線(xiàn)或電焊機發(fā)生故障，應會(huì )同電工一起進(jìn)行修理，嚴 防觸電事故。
3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴格的防火措施，必要時(shí)須經(jīng)安全員同意 方可工作。焊接完畢應認真檢查確無(wú)火源，才能離開(kāi)工作場(chǎng)地。
4、焊接密封容器、管子應先開(kāi)好放氣孔。修補已裝過(guò)油的容器，應清洗干凈， 打開(kāi)人孔蓋或放氣孔，才能進(jìn)行焊接。
5、工作完畢，必須斷掉龍頭線(xiàn)接頭，檢查現場(chǎng)，滅絕火種，切斷電源。 張經(jīng)理最后做了總結，各單位從現在開(kāi)始，要嚴格按照今天的會(huì )議內容執 行，從個(gè)人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。
xx項目部
xxxx年xx月xx日
項目會(huì )議紀要5
會(huì )議時(shí)間：XX年11月6日 星期四 9:30-10:40 會(huì )議地點(diǎn)：***主 持 人：** 參會(huì )人員：** 記 錄 人：**
會(huì )議主題：對***項目的初步評審以及下一步工作安排 會(huì )議內容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“***公司”及該公司負責的“**項目”進(jìn)行了考察。會(huì )上考察小組對考察結果進(jìn)行了匯報，與會(huì )人員在聽(tīng)取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見(jiàn)�，F將會(huì )議的有關(guān)內容紀要如下：
一、 程世洋展示ppt，做匯報工作
1、***公司基本情況
(1)公司情況簡(jiǎn)單介紹
注冊資本：兩千萬(wàn)元(XX年03月17日，未有相關(guān)驗資報告)。股權結構：***，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。(根據*總介紹，項總股份代持)。法定代表人：***(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導層意見(jiàn)不一，公司副總和x水有董事長(cháng)意見(jiàn)相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門(mén)經(jīng)理的權利)。公司目前為四級建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì)，準備升三級。公司曾在XX年***人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷(xiāo)售中心，有*總與***市領(lǐng)導、***街道辦領(lǐng)導的合影。
(2)***與****的關(guān)系**公司與浙江省***實(shí)業(yè)集團實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達香格里拉項目介紹
據介紹香格里拉項目為當時(shí)億泰集團與億和豐達合作開(kāi)發(fā)，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車(chē)庫，據介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項目：報表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。(分析所得)
2、***項目基本情況
(1)項目地理位置 ***北路，***汽車(chē)站。
(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目 周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶(hù)、1158人。共建設11層的'居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶(hù)，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶(hù)，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字(XX)第1號出讓公告要求，落實(shí)認購資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷(xiāo)售對象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準備在地下一層設立超市，地上1-4層的裙樓設計為百貨商場(chǎng)，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫(xiě)字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據調查，商鋪已銷(xiāo)售部分。
(4)根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷(xiāo)售收入在2.2億(x總說(shuō)1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實(shí)際情況為XX年***億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買(mǎi)而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計一億捌仟捌佰萬(wàn)元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉讓?zhuān)?項目規劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
XX年03月28日。
補充協(xié)議：
a滕國土XX-94號、騰國用XX第114號上在建項目出讓價(jià)格：8200萬(wàn)元，捌仟貳佰萬(wàn)元。稅費乙方承擔。
b滕國土XX-94號土地出讓價(jià)格：10600萬(wàn)元，壹億陸佰萬(wàn)元整。稅費由乙方承擔。
c共計花費18800萬(wàn)元。
(2)北辛街道與億和豐達置業(yè)的協(xié)議：
主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉讓給***市億和豐達置業(yè)。相應的權利義務(wù)及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業(yè)承擔。
(3)購房協(xié)議：
a認購按揭房款，預付20萬(wàn)元，認購之日兩年內交房。
b預定按揭房款，預付25萬(wàn)元，未填寫(xiě)交房時(shí)間 c進(jìn)房協(xié)議：交付房款的40%，進(jìn)房(交房、可以入住)。
4、建筑承包情況和工程總結
(1)周樓嘉苑3#9#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方:***市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。
(2) 周樓嘉苑2#12#13#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：***遠東建筑工程。XX年03月26日已完工。
(3) 周樓嘉苑寫(xiě)字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次結構)
(4) 公司實(shí)際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全
(5)混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內容的約定都比較符合法律法規規定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由***億和豐達公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有(***億和豐達置業(yè)法人代表)。
(6)鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為XX年8份***億和豐達簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長(cháng)
項目會(huì )議紀要6
會(huì )議時(shí)間：xxxx年1月25日9：00-11：00
會(huì )議地點(diǎn)：門(mén)頭溝區XX會(huì )議室
會(huì )議主題：第二次項目管理例會(huì )
與 會(huì ) 人 員：
建設單位：
管理單位：
監理單位：
設計單位：
市政總院：
承包單位：
北京XX：
北京XX：
主持人：
會(huì )議紀要整理：
會(huì )議內容：
由XX管理部，組織XX各參建單位招開(kāi)第二次項目管理會(huì )。本次會(huì )議主要是落實(shí)XX項目各項管理制度，以及當前項目進(jìn)展情況和春節后道路施工的準備工作。會(huì )議主要內容如下。
一、承包單位匯報目前施工進(jìn)展情況及需要協(xié)調的事項
(一)第一標段
1、項目部已對一標范圍內的雨、污水管材、給水管材、井蓋、混凝土廠(chǎng)家、蓋板、方溝模塊、石灰粉煤灰，路緣石，瀝青料等施工用材料廠(chǎng)家及實(shí)驗室進(jìn)行了備審和初步考察，春節后將上報項目管理及監理單位進(jìn)行正式考察。
2、于1月12上午，項目管理單位、監理單位及我方對現況的兩側10千伏以上電力輸送電網(wǎng)情況與門(mén)頭溝供電公司進(jìn)行了確認，位于紅線(xiàn)內的石器雙桿(含一座電塔)及35千伏電塔(兩座)，請甲方盡快協(xié)調予以遷改。
3、目前位于道路紅線(xiàn)內的綠化、照明、聯(lián)通線(xiàn)桿、譚鑫培墓西側民房及0+200的東方博特和1+600的廠(chǎng)房等單位，請甲方盡快協(xié)調各方予以拆除或遷改。
4、目前可以進(jìn)行雨污水施工的作業(yè)段(0+300-0+800)，由于屬于卵石地質(zhì)，致使開(kāi)槽斷面增加，兩側紅線(xiàn)外均也沒(méi)有存放土的條件，挖槽斷面土方只能找位置暫存，希望甲方協(xié)助尋找存放土的位置(我單位開(kāi)始考慮到在1+600現況單位拆走位置存放土方)可能沒(méi)法實(shí)施，請甲方予以協(xié)調。
5、位于道路樁號1+600位置現況由于排污溝導改，蓋板涵施工需占紅線(xiàn)外用地，請甲方予以協(xié)調解決。
6、項目部已將一標段施工計劃報監理單位審批。
(二)第二標段
1、截止目前已完成情況：
(1)完成施工范圍內地上障礙物、各類(lèi)架空線(xiàn)纜、地下管線(xiàn)調查工作。
(2)完成西苑路兩側及西苑路西至現況砂石料堆、東至東辛稱(chēng)村村委會(huì )圍擋搭設工作。
(3) 完成道路樁號K2+340～K2+466(126m)房屋拆遷遺留建筑垃圾清運工作。
2、xxxx年工作部署：
�、沤ㄖ暹\目前具備條件的房屋拆遷遺留建筑垃圾(全長(cháng)540m)，包括道路樁號K2+640～K2+730 (東辛稱(chēng)村村委會(huì )東側，長(cháng)90m)，道路樁號K2+880～K3+330 (垂釣園西側，長(cháng)450m)的房屋拆遷遺留建筑垃圾；清運日后具備條件的其他施工范圍內的房屋拆遷遺留建筑垃圾。
�、� 完成各類(lèi)管線(xiàn)(道)、橋梁、道路及道路附屬結構施工。按照地上各類(lèi)障礙物拆遷進(jìn)度，采取見(jiàn)縫扎針、分段、流水的施工部署，在xxxx年10月前完成全部施工任務(wù)，為祖國62年國慶獻禮。
(3)目前存在問(wèn)題：
�、� 施工范圍內發(fā)現的墳墓(6座墳墓)，仍為遷移。
�、� 施工范圍內仍有建筑物未拆除，砂石堆未清運。
�、� 地上各類(lèi)架空線(xiàn)纜仍未拆改移。
�、� 在現況西苑路西側步道磚處，有一路地下高壓燃氣管道(直徑600mm)。
�、� 臨時(shí)變壓器仍未墩設。
�、� 目前僅有排水工程、道路工程施工白圖，未有其他工程施工圖紙。
�、� 目前僅對施工白圖的紅線(xiàn)范圍進(jìn)行征地，未對道路路基防護(最寬處在道路紅線(xiàn)外5.5m)、各類(lèi)管線(xiàn)支線(xiàn)(最遠端在道路紅線(xiàn)外約22m)、紅線(xiàn)外地下管線(xiàn)(最遠端在道路紅線(xiàn)外約50m)等工程施工范圍內土地進(jìn)行征用。
上述問(wèn)題，在不同程度上均影響施工進(jìn)度及總工期計劃。
二、設計單位匯報目前設計工作及進(jìn)展情況
1、本工程由XX設計總院完成道路主體、道路附屬、交通工程、橋梁工程、照明工程、給排水工程、中水工程和熱力工程的設計工作，其中熱力工程由我院分包給煤熱院完成�，F整個(gè)鍋爐廠(chǎng)南路西延道路初步設計批復尚未下達，且地勘在沙石坑及終點(diǎn)布設擋墻范圍尚未達到施工圖深度要求，我院不具備正式施工圖報出的條件。但鑒于工程的特殊性及緊迫性，我院可先期報出施工圖白圖供施工單位參考，如無(wú)特殊情況，正式施工圖與施工圖白圖將不會(huì )存在明顯區別。如遇規劃調整等原因造成正式施工圖進(jìn)行較大調整，我院會(huì )及時(shí)將調整內容反饋給甲方及項目管理公司，便于工作的管理，避免延誤工期。
2、道路附屬工程由于尚未拿到擋墻部分的地勘條件，施工圖白圖尚未報出，地勘條件具備后可在1周內報出附屬白圖，等初設批復落實(shí)后可報出正式圖紙，過(guò)程中如發(fā)現問(wèn)題將隨時(shí)配合。
3、交通工程現已報出，建議在施工過(guò)程中提前與交管部門(mén)配合，如有問(wèn)題及時(shí)調整圖紙，避免道路施工完成后再次破路敷設信號燈管線(xiàn)等情況發(fā)生。
4、橋梁工程施工圖白圖已出，根據施工單位的介紹，橋位處臨建暫無(wú)法拆遷，故施工單位還不能在橋位處開(kāi)始清表，受此影響地勘單位無(wú)法進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，不能按設計要求提供地勘報告，使得設計工作停滯不前，目前，只能按照初設進(jìn)行橋梁上部結構的設計。如果施工單位需要，可以提供上部結構空心板的圖紙(白圖)，下部結構的圖紙需在拿到地勘報告后，經(jīng)仔細核算及設計后方可報出。鑒于沙石坑處地形和地質(zhì)條件的復雜性，目前還不能排除設計出現較大調整的可能性，為了保證工程的順利進(jìn)行，我們將與項目管理公司保持密切溝通，隨時(shí)通報橋梁設計的進(jìn)展情況，與參建各方一道妥善解決工程中出現的疑難問(wèn)題。正式施工圖圖紙還需等初設批復落實(shí)后才可報出。
5、給排水工程現按照管線(xiàn)綜合的電子版圖作為依據進(jìn)行設計，雨水、污水白圖已報出，春節前報出給水、中水施工圖白圖。針對會(huì )上提出的問(wèn)題，位于現況地面以上的預留支線(xiàn)管道處，砂基做法見(jiàn)下圖，素土填方頂部水平范圍為附件井或支墩外皮≥2m，并做45度放坡，填方高度為砂基圖中設計地面。
6、熱力工程之前報出過(guò)的招標圖紙，由于現在沒(méi)有管線(xiàn)綜合，被交路的位置無(wú)法確定，施工圖白圖還無(wú)法報出，會(huì )議后將從道路專(zhuān)業(yè)及給排水專(zhuān)業(yè)處收集道路平面、縱斷面圖紙，雨污給中管線(xiàn)圖紙，管線(xiàn)綜合電子版圖紙進(jìn)行施工圖白圖設計，爭取于2月20日前報出白圖(平面、縱斷)。等初設批復落實(shí)后可報出正式圖紙，過(guò)程中如發(fā)現問(wèn)題將隨時(shí)配合。
三、監理單位匯報內容
無(wú)
四、XX項目管理部工作匯報：
1、強調本項目的重要性和特殊性，要求各參建單位的負責人、主管人員對本工程從思想上提高認識，要嚴格按照工程建設文件，有關(guān)的法律、法規、規章和標準規范及建設合同進(jìn)行工程建設。要求參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿(mǎn)順利完成工程任務(wù)。
2、再次強調各參建主管人員要嚴格執行本項目會(huì )議制度，一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執行請假制度，須提前一天，向會(huì )議主持人請假，同時(shí)，指定專(zhuān)人代為履行職責。違返制度的，將予以罰款處理。
3、通報了本項目目前工程建設資金落實(shí)、前期手續辦理、12月份開(kāi)工以來(lái)的項目進(jìn)展情況及當前急需解決的問(wèn)題(詳見(jiàn)附件關(guān)于《門(mén)頭溝鍋爐廠(chǎng)南路西延道路工程項目情況匯報》項目管理部006號文)。
4、于1月19日上午，由XX管委前期部領(lǐng)導、XX、門(mén)頭溝供電公司、廣聯(lián)惠供用電工程設計有限公司等單位在門(mén)頭溝供電公司七層會(huì )議室招開(kāi)了關(guān)于本項目電力工程資金落實(shí)(門(mén)頭溝區政府先行墊付)、設計(2月20日出圖)及施工招標事宜的前期工作會(huì )議。
5、項目管理部造價(jià)工程師宣讀了鍋爐廠(chǎng)南路西延工程款支付及工程變更(洽商)管理制度，并提出各參建單位在項目建設過(guò)程中要嚴格按照管理制度中的程序和要求認真執行。把防止和控制費用索賠和工期索賠作為投資控制和合同管理的重要工作來(lái)抓。
6、針對本工程的重要性及特殊性，要求各參建單位嚴格執行以下幾點(diǎn)：
(1)建立重要安全、質(zhì)量隱患、問(wèn)題節點(diǎn)部位、形象進(jìn)度部位、經(jīng)濟索賠、工程量確認等部位保留影像資料，文字記載等可追溯記錄制度。
(2)建立程序化的現場(chǎng)監管模式，必須以控制為原則和目的，以管理單位和監理單位牽頭，一、二標段總包單位為主要落實(shí)人，要求各單位不得推卸責任。
(3)建立各參建單位管理人員人人管安全制度，以監理單位牽頭，要求本項目嚴格執行《安全監理規程》和《建設工程安全資料管理規程》，認真審批和填寫(xiě)安全監理各種規定表格，認真按日填寫(xiě)《安全監理日志》。
(4)要求一、二標段總包單位2月底前完成《安全施工方案》，報送監理單位審批后，由監理單位編寫(xiě)《安全監理規劃》和《安全監理實(shí)施細則》后報項目管理部備案。
(5)要求一、二標段總包單位必須配備現場(chǎng)安全工程師，監理單位配備項目專(zhuān)(兼)職安全監理工程師。
(6)在春節后的施工過(guò)程中，由項目管理部牽頭，市政管委、監理、總包參加，每?jì)芍軐ΜF場(chǎng)安全、文明施工情況做一次全面檢查，并由監理單位形成檢查記錄或以通報形式發(fā)至各相關(guān)單位，發(fā)現的安全問(wèn)題由施工單位進(jìn)行整改后以文字形式回復。
(7)要求施工單位落實(shí)質(zhì)量管理崗位責任制，責任到人，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，甚至事故，要具有可追溯性。
(8)在施工進(jìn)度和工期控制的管理上，按照門(mén)頭溝XX管委要求工期為準則，要求施工單位制定專(zhuān)項施工進(jìn)度計劃，由監理單位審批后報項目管理單位。
(9)在春節后展開(kāi)施工時(shí)，要求本項目的中標單位以投標文件清單及合同中約定的項目組織機構人員為準則，特別是一、二標段總包項目經(jīng)理和班子主要成員須按原項目組織機構進(jìn)場(chǎng)施工。
7、由于本項目至今初步設計未批復到位，道路紅線(xiàn)內的拆遷、改移、征地工作均未完成，至使各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)前期進(jìn)度很難保證，特別是需要政府部門(mén)加快審批速度的時(shí)間很難確定，而區政府領(lǐng)導對工期要求較緊，因此，需要各參建單位大力配合市政管委和項目管理公司，共同努力推進(jìn)本項目前期手續的辦理、設計協(xié)調及拆遷、改移、征地的各項工作。
五、市政管委會(huì )議內容：
1、XX主任強調本項目由XX項目管理公司協(xié)助市政管委做具體工作，要求本項目各參建單位，要嚴格按照北咨項目管理公司的各項管理制度，積極配合項目管理公司各項管理工作。在具體實(shí)施本項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等工作中，要求施工、監理和設計等單位先報送項目管理公司，由項目管理公司審批后報送市政管委。
2、XX東主任根據項目管理公司、設計院及施工單位提出的問(wèn)題一一做了回答和總結。主要內容如下：
(1) 當前門(mén)頭溝區的發(fā)展趨勢為跨躍式發(fā)展，雖然本項目前期手續還不夠完善，但由于門(mén)頭溝鍋爐廠(chǎng)南路西延道路對門(mén)頭溝新城建設起著(zhù)重要的`作用，而區政府領(lǐng)導對本道路的工期要求又非常緊，因此要求各參建單位，拓寬思路，創(chuàng )新工作，服從項目管理公司的管理，積極配合市政管委的工作，力爭于9月30日完成本工程道路建設。
(2) 關(guān)于本工程紅線(xiàn)外占地問(wèn)題，市政管委拆遷辦已與占地村鎮達成初步協(xié)議，春節后施工將不會(huì )有太大阻力。
(3) 一、二標段施工單位要嚴格按照管理公司下發(fā)的《關(guān)于做好春節期間安全工作的通知》工作函內容，完成好通知內容中的各項工作，尤其是二標段西苑路東側圍擋必須加強安全維護，防止意外事件的發(fā)生。
(4) 一標段起點(diǎn)位置、東方博特廠(chǎng)房、航天四院，部分住宅及黨校圍墻移改工作均已達成協(xié)議，于3月15日拆遷完成。
(5) 關(guān)于石器雙桿、35千伏電力塔及10千伏移改工作，請項目管理公司配合拆遷辦楊主任及王主任進(jìn)一步展開(kāi)工作。
(6) 關(guān)于合同履約問(wèn)題，要求以投標文件及合同中約定的項目組織機構人員參與本項目的相關(guān)工作。施工單位項目經(jīng)理不能如期到位的，必須向建設方提交書(shū)面匯報，完善變更手續；監理單位的住場(chǎng)監理不得少于80%。
(7) 要求各參建單位高度重視管理公司為本項目制定的各項管理制度，支持市政管委和項目管理公司的工作。
六、會(huì )議決議：
1、參建各方要認真執行本項目管理制度，服從XX項目管理部的管理。
2、雨、污、給、中水由市政總院于2月1日前把用于施工的電子版圖發(fā)到項目管理郵箱。由項目管理部轉發(fā)各單位。
3、熱力施工圖紙由北京市XX熱力工程設計院有限公司于2月15日前報給市政總院，市政總院審核后于2月20日前將電子版圖發(fā)到項目管理公司郵箱。
4、西苑路地下管線(xiàn)圖于2月10前由市政管委提供。
5、涉及一標段的東方博特廠(chǎng)房、航天四院，部分住宅、黨校圍墻以及二標段沙石坑拆遷工作于3月15日拆遷完成。
項目會(huì )議紀要7
一、時(shí)間：x年xx月號上午：
二、地點(diǎn)：工地會(huì )議室
三、參加人員： 外爬架
四、內容：
項目部要求：
1、砼工班組：在每層澆筑混凝土（每層鋼筋隱蔽驗收之后）之前，梁板必須用水一下，振動(dòng)棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。
2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內、梁內的鋸末清理干凈；每層結構梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。
項目部林經(jīng)理：
1、工期要求：#樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
2、工期要求：#樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
3、質(zhì)量要求：
1）前幾次砼澆筑后出現柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時(shí)出現，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現問(wèn)題。
2）在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內垃圾、鋸末清理干凈。
項目會(huì )議紀要8
20xx年5月22日，總經(jīng)理助理楊彬同志在集團公司二樓會(huì )議室主持召開(kāi)與北京和君咨詢(xún)公司簽訂合作會(huì )議。會(huì )上和君公司總經(jīng)理劉海峰向我們介紹了和君公司基本情況，同時(shí)會(huì )上說(shuō)明了與集團公司合作后相關(guān)工作的具體安排�，F紀要如下：
會(huì )議認為，和君公司是一家優(yōu)秀的咨詢(xún)公司，是中國本土規模最大實(shí)力最強的綜合性咨詢(xún)公司，基本業(yè)務(wù)結構是：和君咨詢(xún)+和君資本+和君商學(xué)院；和君咨詢(xún)目前有專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)師和投資銀行專(zhuān)業(yè)人才隊伍，每年執行的管理咨詢(xún)和投資銀行類(lèi)項目超過(guò)300個(gè)，有豐富的經(jīng)驗和案例。和君咨詢(xún)的主要客戶(hù)類(lèi)型包括大型國企集團、大型民企集團、上市公司、政府機構等有專(zhuān)業(yè)的師資團隊，所以集團公司結合人力資源建設現狀，選擇與和君合作。
會(huì )議強調，與和君公司合作，花了錢(qián)，要物有所值，合作項目完成后，要能結合集團公司實(shí)際把項目真正實(shí)施起來(lái)。人力資源建設工作刻不容緩，既然有這種機會(huì )，我們就要緊緊的抓住，并且要充分利用好軟件合作的選擇，利用好此次資源，爭取把昭交的人力資源建設工作做好做強。
會(huì )議決定，通過(guò)相互協(xié)調和談判，最終達成協(xié)議，集團公司與和君公司合作項目經(jīng)費共計56萬(wàn)元（伍拾六萬(wàn)元整），由集團公司在項目開(kāi)展一個(gè)星期后一次性支付和君40萬(wàn)元，待項目最終完成后一個(gè)星期支付余款16萬(wàn)元。另外，項目啟動(dòng)期間和君公司4人的差旅費由集團公司全部報銷(xiāo)，包括往返機票。
出席：王曉東、楊彬、鄧楠、
營(yíng)銷(xiāo)策劃公司會(huì )議紀要
時(shí)間：20xx年2月25日周六xxxx
地點(diǎn)：本公司會(huì )議室
出席人：xx
主持人：xx
記錄人：xx
會(huì )議目的：為完善公司管理制度，提高各部門(mén)執行能力和加強各部門(mén)。
工作計劃：促進(jìn)溝通，統一思想，通過(guò)會(huì )議及時(shí)解決公司工作中存在的問(wèn)題。
主要內容：各項目工作進(jìn)度及項目分析匯報，20xx年的工作總結歸納。
20xx年工作計劃及安排。
詳情如下：
xx項目分析（x）：
1、xx分析：20xx年5月份入場(chǎng)，7月份做推廣，自入場(chǎng)9個(gè)月的時(shí)間共成交3套商鋪，已售建筑面積占總建筑面積的0.03%，已售價(jià)格占總銷(xiāo)售價(jià)格的.0.05%。{兩個(gè)公司合作項目的會(huì )議紀要}.
2、xx問(wèn)題：（1）人流量太少（2）業(yè)主習慣走原路，新通路無(wú)人流（3）三層利用�。�4）客戶(hù)認為回本慢
汪總：
1、xx問(wèn)題最主要的原因是員工自身問(wèn)題，其次是推廣問(wèn)題，最后才是項目問(wèn)題。
2、xx下一步任務(wù)怎么完成？人員怎么支持？策劃怎么支持？公司成本收入怎么提高？都要做嚴密的計劃！
xx分析（x）：xx已售建筑面積占總建筑面積的60%，已售價(jià)格占總銷(xiāo)售價(jià)格的50%。
汪總：xx實(shí)際銷(xiāo)售面積并沒(méi)有達到60%，去掉xx，去掉頂工程款房源，實(shí)際銷(xiāo)售面積占總建筑面積的30%，但是銷(xiāo)售業(yè)績(jì)還算可觀(guān)。員工工作內容總結、20xx年工作總結與20xx年工作計劃：
1、銷(xiāo)售部做好接待來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)及回訪(fǎng)工作。
2、財務(wù)部做好辦公室工作及公司財務(wù)對賬工作。
3、司機做好公司老總用車(chē)工作及汽車(chē)保養工作。汪總對下一步工作的安排和部署：
1、人員招聘由xx負責，策劃方案由xx負責。
2、xx需在20xx年10月份之前完成三千萬(wàn)至四千萬(wàn)的銷(xiāo)售任務(wù)，項目策劃部xx做銷(xiāo)售分析及銷(xiāo)售任務(wù)的合理分配計劃，并于下周例會(huì )前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會(huì )議上發(fā)表。
3、xx“八個(gè)主力商業(yè)”招租策略及租金策略方案由xx負責，并于下周例會(huì )前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會(huì )議上發(fā)表。
4、xx必須在一年時(shí)間內（20xx年2月10日前）完成所有房源租售任務(wù)，租售任務(wù)的執行方案由xx和xx負責，并于下周例會(huì )前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會(huì )議上發(fā)表。
5、xx每周開(kāi)周例會(huì )之前必須將萬(wàn)家的工作進(jìn)度與安排提前與汪總碰頭商議。
6、安排xx下個(gè)月去xx學(xué)習，學(xué)習周期為兩個(gè)月，公司要與xx簽訂合同要求xx學(xué)習工作完成后不得跳槽，聽(tīng)從公司的安排。
7、xx要嚴格監督考勤，以身作則，完善公司制度。
8、xx員工必須到開(kāi)發(fā)商辦公室簽到簽退，并且每天用座機電話(huà)致財務(wù)報道考勤。
9、新項目馬上加入，我們要不斷的完善自己的業(yè)務(wù)能力、擴大公司隊伍迎接新項目的到來(lái)。（兩個(gè)公司合作項目的會(huì )議紀要）。
10、公司定于每周六下午開(kāi)周例會(huì )，任何人不得缺席，如會(huì )議需要延期時(shí)，公司會(huì )另行通知。
11、為員工繳納“三險一金”工作盡快落實(shí)。
12、員工薪水制度由銷(xiāo)售及租售任務(wù)考核指標體現，調整情況下一次會(huì )議公布。
項目會(huì )議紀要9
時(shí)間：xxx年xxx月xxx日
地點(diǎn)：xxx項目部會(huì )議室
參會(huì )單位：建設單位、承包單位、監理單位
主持：監理部總監xxx
會(huì )議內容：業(yè)主通過(guò)各方努力協(xié)調，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開(kāi)工前準備工作做了陳述，監理就為了完成好施工監理任務(wù)，應嚴格遵循監理程序辦事等做出說(shuō)明。
一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機構及職責范圍
工程概況xxx
項目部主要管理人員已進(jìn)場(chǎng)，組織機構設置完善，具體組織機構如下：項目經(jīng)理xxx，技術(shù)負責人xxx，安全負責人xxx，橋涵負責人xxx。在隨后工作中項目部將根據工作實(shí)際情況，陸續選派人員予以補充。各項規章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，責任落實(shí)到位。
二、施工單位陳述各項工作的準備開(kāi)展情況及安全環(huán)保措施
原始基準點(diǎn)及原地面復測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設備、技術(shù)人員已到位，已具備開(kāi)工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓，建立巡查制度，發(fā)現隱患及時(shí)消除，力爭創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。
安全工作執行情況：
�、俳⒘税踩w系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應急預案，措施到位。
�、诶酶鞣N宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。
�、鄹魇┕ぷ鳂I(yè)面都配備有一名安全員，設立安全監督崗。
�、芘R時(shí)房屋、照明線(xiàn)路、庫房都配置了一定的消防器材。
�、菔┕け愕缹�(zhuān)人負責灑水，保證基本無(wú)揚塵。
�、拊O立安全警示標志、標牌，采取多種形式確保施工安全。
�、攮h(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被;及時(shí)清理開(kāi)挖土石方;配備專(zhuān)用灑水車(chē)，減少施工揚塵;文明施工，有序生產(chǎn)。
三、監理部說(shuō)明監理工作準備情況及有關(guān)事項
xxx受業(yè)主委托承擔該大橋施工監理任務(wù)。組建了項目監理組織機構，編寫(xiě)了監理規劃、監理實(shí)施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進(jìn)場(chǎng)監理人員5人，監理部主任xxx，總監理工程師xxx;測量工程師xxx，試驗工程師xxx，實(shí)習監理xxx。
進(jìn)場(chǎng)后，我們積極組織監理人員學(xué)習有關(guān)文件及要求，復核熟悉圖紙，并制定了各項規章制度及工作要求，根據各項工程施工的特點(diǎn)，編制了針對各工程項目的監理工作流程，以指導監理工作的有效開(kāi)展。
監理部主任xxx指出，我們要力爭創(chuàng )造和諧的施工監理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預控到位。無(wú)施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監理程序一定要遵守，按規范施工，按程序辦事是監理和諧工作的具體體現;質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監理組審查批復一般分項開(kāi)工報告，進(jìn)行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統一開(kāi)工報告內容。
四、總監xxx就主要監理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進(jìn)行說(shuō)明
駐地監理進(jìn)一步指出施工單位開(kāi)工準備方面存在的問(wèn)題，并限期整改，明確在施工過(guò)程中，監理采取的各種監理手段及例行的`監理程序，要求施工單位在施工過(guò)程中予以貫徹執行。在施工過(guò)程中，主要進(jìn)行工序檢驗，事先控制，施工單位首先進(jìn)行工序自檢，對發(fā)現的問(wèn)題、缺陷能及時(shí)糾正、及時(shí)返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監理工作的永恒主題，嚴格按照國家有關(guān)法律、法規、公路工程規范規程、合同條件、合同圖紙，對施工全過(guò)程進(jìn)行檢查監督和管理。
嚴把三個(gè)關(guān)口，實(shí)施事前控制，強化事中監督，嚴肅事后處理。按照客觀(guān)規律辦事，用數據說(shuō)話(huà)。采用檢查巡視、旁站、測量試驗、工序控制等形式，從質(zhì)量、進(jìn)度、費用三方面進(jìn)行監理。按合同辦事，采用信息化管理，積極協(xié)調業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系。堅持做到四不準：
1、人力、材料、機械設備準備不足不準開(kāi)工;
2、未經(jīng)檢查認可的材料不準使用;
3、未經(jīng)批準的施工工藝在施工中不準采用;
4、上一道工序或分項工程部位未經(jīng)監理人員認可不準進(jìn)行下一道工序或另一部位工程施工。
在工程施工過(guò)程中積極進(jìn)行事前監理，早發(fā)現，早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過(guò)程進(jìn)行監理。
安全方面：認真審查施工單位編制施工組織設計中的安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案是否符合強制性標準，督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故應急救援預案，針對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節制定工程項目危險源監控和應急預案，在巡視、旁站過(guò)程中發(fā)現違規作業(yè)時(shí)，及時(shí)予以制止;發(fā)現安全事故隱患，立即書(shū)面指令施工單位整改;情況嚴重者簽發(fā)《工程暫停令》，同時(shí)書(shū)面上報介休市交通局，配合安監、消防等部門(mén)切實(shí)可行抓好安全工作。
在環(huán)保方面，認真審查施工組織設計是否按設計文件和環(huán)境影響評價(jià)報告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護措施。審查合格后方可同意工程開(kāi)工。在施工監理過(guò)程中，檢查施工單位制定的環(huán)境保護措施的落實(shí)情況，內容包括：施工環(huán)境保護責任人、環(huán)保教育、施工場(chǎng)地布設;職業(yè)危害的防護措施;施工現場(chǎng)灑水防塵;材料堆場(chǎng)設置環(huán)境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實(shí)配合環(huán)保部門(mén)做好環(huán)境保護工作。
五、業(yè)主代表xxx作重要指示
xxx是xxx工程建設重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)項目。目前，業(yè)主征地、拆遷工作基本完成，已具備開(kāi)工條件，業(yè)主將繼續加大協(xié)調力度，為施工單位創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。xxx同時(shí)對質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示，具體如下：
1、項目部要建立一整套完善的制度，組織機構要以文件形式下發(fā)各組成人員;
2、工地試驗室盡快完善，盡快完成試驗室儀器的標定與試驗室臨時(shí)資質(zhì)的申請，限期完成試驗室人員組成、崗位職責、操作規程、臺帳等規章制度的完善，并組織試驗人員統一進(jìn)行崗前培訓、學(xué)習，盡快熟悉業(yè)務(wù);
3、要完善自檢體系，規范報驗程序，做好原始資料的整理工作，與現場(chǎng)施工要同步。
4、項目經(jīng)理、總工有事離開(kāi)工地要向業(yè)主請假，要告知監理部。
5、要把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，鋼筋、碎石、砂、水泥要按規范要求進(jìn)行檢測，要保證100%合格;
6、各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，制定了應急預案，措施到位，施工現場(chǎng)配置安全防護設施，設立專(zhuān)職安全員，并建立值班制度，設立安全監督崗。
六、會(huì )議總結目前，通過(guò)各方的努力，施工單位機械人員全部到位，工程已經(jīng)具備了開(kāi)工大干的良好局面，為完成總體任務(wù)目標，在有效施工期內，合理部署、精心組織、精心施工，確保各項工作的順利完成。
另通知本項目工地例會(huì )召開(kāi)時(shí)間確定為每月30日召開(kāi)。
xxx
xxx年xxx月xxx日
項目會(huì )議紀要10
事項
近期我們參加了健康界20xx醫療投融資論壇，整理了一些會(huì )議精髓與投資者分享。
主要觀(guān)點(diǎn)
1、公立醫院改革中首當其沖是人事問(wèn)題，對于人事問(wèn)題中關(guān)注度最高的是多點(diǎn)執業(yè)話(huà)題。國家衛生和計劃生育委員會(huì )體制改革司梁司長(cháng)指出，第一，現在事業(yè)單位和公立醫院人事制度的改革還沒(méi)有到位，目前多點(diǎn)執業(yè)的制度障礙還無(wú)法突破。這是衛生部門(mén)需要聯(lián)合相關(guān)部門(mén)來(lái)綜合對接的;第二，多點(diǎn)執業(yè)需要一個(gè)規范的程序，要研究有中國特色的醫生多點(diǎn)執業(yè)是什么。
2、完全用市場(chǎng)機制來(lái)提供所有的醫療衛生服務(wù)是不正確的。政府應該首先盡到責任，比如�；�、強基層、建機制。在保證基本的'情況下，公立醫院可以實(shí)行多種形式的改制，如產(chǎn)權變革、管理體制改革、或是基于運行機制的改革。
3、公立醫院通過(guò)公私合營(yíng)來(lái)提高效率的說(shuō)法是不對的。其他國家是通過(guò)公立醫院法人化、自主化、私有化的方式來(lái)實(shí)現效率提升的。香港這類(lèi)市場(chǎng)化高的地方，公立醫院仍占有絕對高的比重。
4、混合所有制醫院是一個(gè)有效的扶持民營(yíng)醫院成長(cháng)的手段，這是一個(gè)階段性方向，但它絕對不是目的。民營(yíng)資本的逐利性和公立醫院的公益性是有沖突的。
混合所有制醫院是現階段的過(guò)渡形式。未來(lái)穩定存在的形式是純公立醫院或純民營(yíng)醫院。
5、民營(yíng)醫院不要與公立醫院直接競爭，要走差異化發(fā)展路線(xiàn)。公立醫院做不好的地方，就是民營(yíng)醫院的定位。不要做大的綜合性醫院，應該去嘗試高精尖的專(zhuān)科醫院，做差異化競爭，這樣才能生存。
6、民營(yíng)醫院希望改革的方向：
�。�1）醫師多點(diǎn)執業(yè)應更開(kāi)放;
�。�2）醫院級別與技術(shù)準入緊密相連，民營(yíng)醫院大多因級別限制不能開(kāi)展項目研究;
�。�3）醫保、新農合對民營(yíng)醫院發(fā)展的影響;
�。�4）大型設備配置許可證在具體執行過(guò)程中，民營(yíng)醫院申辦較困難;
�。�5）科研項目落戶(hù)民營(yíng)醫院及配套資金很難。
項目會(huì )議紀要11
20xx年6月26日下午，中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )在重慶召開(kāi)了稅務(wù)會(huì )計師項目啟動(dòng)會(huì )。我會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)董鋒、特邀副會(huì )長(cháng)王家俊、我會(huì )學(xué)術(shù)委員會(huì )主任、稅務(wù)會(huì )計師項目專(zhuān)家委員會(huì )主任余秉堅、學(xué)術(shù)委員會(huì )委員、稅務(wù)會(huì )計師項目專(zhuān)家委員會(huì )委員王彩俊、我會(huì )常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)、稅務(wù)會(huì )計師培訓認證管理辦公室主任蔣寶恩、副秘書(shū)長(cháng)、稅務(wù)會(huì )計師培訓認證管理辦公室副主任李?lèi)?ài)屏、漢唐集團董事長(cháng)、稅務(wù)會(huì )計師培訓認證管理辦公室副主任張曉彬、認證部同志和部分地方協(xié)會(huì )、行業(yè)分會(huì )參會(huì )代表、漢唐集團主要領(lǐng)導以及十余家社會(huì )培訓機構代表出席會(huì )議。
在稅務(wù)會(huì )計師項目啟動(dòng)會(huì )上，董鋒常務(wù)副會(huì )長(cháng)首先介紹稅務(wù)會(huì )計師項目的政策背景及項目認證的意義，他在講話(huà)中指出，建立“稅務(wù)會(huì )計師”資格認證制度對于加強企業(yè)涉稅管理，防范納稅風(fēng)險是十分必要的'�！岸悇�(wù)會(huì )計師”項目的推出，是協(xié)會(huì )順應市場(chǎng)要求，為企業(yè)培養具有涉稅資質(zhì)的會(huì )計師專(zhuān)門(mén)人才的一項重要工作。他還對培訓機構提出了具體要求：要了解掌握項目定位和培訓認證對象，項目啟動(dòng)要力求穩、準、精。即項目立足企業(yè)，起步要穩;培訓對象把握要準;各培訓機構要精心組織好項目培訓。
學(xué)術(shù)委員會(huì )主任、稅務(wù)會(huì )計師項目專(zhuān)家委員會(huì )主任余秉堅發(fā)言指出，稅務(wù)會(huì )計師項目經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的準備，終于正式推出了。這是有必要有發(fā)展前景的項目，要努力打造成高水平高質(zhì)量的品牌項目。他還提出項目要起好步開(kāi)好頭，要做到嚴格把好入門(mén)關(guān)、培訓關(guān)、考試關(guān)和認證關(guān)。接著(zhù)，由稅務(wù)會(huì )計師培訓認證管理辦公室副主任張曉彬介紹了培訓主要內容和考試有關(guān)方案，資格認證部主任孫莉莉介紹了稅務(wù)會(huì )計師項目培訓機構授權及項目管理的具體要求。最后，與會(huì )領(lǐng)導向第一批十一個(gè)地方協(xié)會(huì )、行業(yè)分會(huì )和社會(huì )培訓機構頒發(fā)了項目授權書(shū)。
項目會(huì )議紀要12
會(huì )議時(shí)間：xx年5月12日4點(diǎn)10分
會(huì )議地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
參加人員：項目班子、辦公室主任、保安隊長(cháng)
會(huì )議主題：勞務(wù)實(shí)名制推進(jìn)會(huì )
主持人：xxx
會(huì )議內容：
1、項目部成立勞務(wù)實(shí)名制管理領(lǐng)導小組，xxx任組長(cháng)，副組長(cháng)：xxx、xxx、xxx，組員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx
2、各勞務(wù)隊確定實(shí)名制管理工作責任人；
3、所有車(chē)輛全部停到甲方停車(chē)場(chǎng)，一概不準進(jìn)入施工現場(chǎng)；
4、將現場(chǎng)東出口封閉，為門(mén)禁制實(shí)行創(chuàng )造條件；
5、門(mén)禁機安裝調試到位后就開(kāi)始啟動(dòng)勞務(wù)實(shí)名制管理，試運行門(mén)禁刷卡系統。
6、門(mén)禁系統啟用后，要每天統計各勞務(wù)隊刷卡人數，每半個(gè)月做一次半月統計報表。根據報表情況對刷卡率低的勞務(wù)隊務(wù)做出相應整改，首先爭取刷卡率要上去。
項目會(huì )議紀要13
主題：竣工初驗會(huì )議
時(shí)間：20xx年1月26日
地點(diǎn)：議室
主持單位：
主持人：
參加人員：見(jiàn)附件會(huì )議簽到記錄
會(huì )議內容：
20xx年1月26日上午，由江西省贛州昌順工程建設監理有限公司項目總監代表李劍組織召集工程建設單位贛州城東投資開(kāi)發(fā)有限責任公司、贛州市園林規劃設計院、江西五方建筑設計有限公司和南昌市紅谷灘市政園林綠化工程有限公司的工程技術(shù)人員及管理人員對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程進(jìn)行了工程竣工初驗，參加竣工初驗的`有：建設單位：許杰、曾祥春、陳愛(ài)珍、梅敏、黃敏業(yè);設計單位：吳莉、賀江艷;監理單位：現場(chǎng)監理工程師李劍、曾慶華;施工單位：賴(lài)澤明、鄒亮明、周星星。
參加工程初驗的全體人員抱著(zhù)對建設單位負責，對工程項目負責的態(tài)度，對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程的質(zhì)量情況進(jìn)行了認真的檢查驗收工作。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)檢查驗收，市政道路基本符合設計規范要求，一致認為工程的苗木是關(guān)鍵，苗木以及園路方面存在著(zhù)部分的質(zhì)量問(wèn)題。(具體存在的質(zhì)量問(wèn)題詳見(jiàn)紀要附件)
初驗會(huì )上，參加驗收人員一致認為對存在的質(zhì)量問(wèn)題，要求全面實(shí)施整改，要求在20xx年3月15日前達到竣工驗收條件。
項目會(huì )議紀要14
一、禹州市華神鈞窯有限公司年產(chǎn)鈞瓷6萬(wàn)件項目
項目選址位于禹州市神后鎮神后開(kāi)發(fā)區，東鄰公路，西鄰荒山，南鄰廢棄煤場(chǎng)，北鄰荒山(禹州市發(fā)改委已出具項目備案表，項目編號：豫許禹州工〔20xx〕00175;禹州市國土資源局已出具項目用地的土地規劃審核意見(jiàn);禹州市住建局已出具村鎮規劃選址意見(jiàn)書(shū)，編號：41108110320xxX0109)，占地面積8852.6平方米，總投資20xx萬(wàn)元，年產(chǎn)鈞瓷6萬(wàn)件，項目會(huì )議紀要。工藝技術(shù)為傳統非物質(zhì)文化遺產(chǎn)燒制技術(shù)，原料加工傳統手拉坯技術(shù)。主要污染因子為固廢、噪聲、廢氣。該項目選址合理，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合神后鎮土地利用總體規劃。
會(huì )議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。
二、禹州市振邦鞋業(yè)有限公司年產(chǎn)500萬(wàn)雙高中低檔運動(dòng)鞋項目
項目選址位于禹州市張得鄉大周村，東鄰小路，西鄰耕地，南鄰養殖場(chǎng)，北鄰鑄造廠(chǎng)(禹州市發(fā)改委已出具河南省企業(yè)投資項目備案確認書(shū)，項目編號：豫許禹州工〔20xx〕00185)。該廠(chǎng)系租賃廠(chǎng)房，使用面積2800平方米，總投資580萬(wàn)元。工藝技術(shù)：外購棉花、棉布、牛皮、人造革等原料，進(jìn)行復合沖幫針車(chē)成型復底整理檢驗包裝入庫。污染因子為固廢、噪聲。該項目選址合理，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。
會(huì )議決定，待該項目單位提供土地部門(mén)出具的土地審核意見(jiàn)和住建部門(mén)出具選址意見(jiàn)以后，同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。
三、禹州市德寶鋁材裝飾材料廠(chǎng)年產(chǎn)100噸鋁單板建設項目
項目位于禹州市山貨鄉路莊村，占地3584.6平方米，總投資100萬(wàn)元，(禹州市發(fā)改委已出具企業(yè)投資項目備案確認書(shū)，項目編號：豫許禹州工[20xx]00153;禹州市國土資源局已于20xx年9月27日出具項目用地規劃審核意見(jiàn);禹州市住建局已出具村鎮規劃選址意見(jiàn)書(shū)，編號：41108121020xxX0102)，工藝技術(shù)：鋁板進(jìn)廠(chǎng)畫(huà)線(xiàn)剪板折彎印花腹膜出廠(chǎng)。主要污染因子為固廢、噪聲。項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合禹州市山貨鄉土地利用總體規劃。
會(huì )議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。
四、禹州市豫陶陶瓷有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)件高檔衛生陶瓷生產(chǎn)線(xiàn)擴建項目
項目選址位于禹州市梁北鎮羅坡村，東鄰電瓷廠(chǎng)，西鄰鄉村生產(chǎn)路，南鄰耕地，北鄰生產(chǎn)路(禹州市發(fā)改委已出具項目備案表，項目編號：豫許禹州工〔20xx〕00163;禹州市國土資源局已出具項目用地的土地規劃審核意見(jiàn);禹州市住建局已出具村鎮規劃選址意見(jiàn)書(shū)，編號：41108110520xxX0106)，占地面積20xxX平方米，總投資4000萬(wàn)元，年產(chǎn)120萬(wàn)件高檔衛生陶瓷生產(chǎn)線(xiàn)擴建項目，工藝技術(shù)：原料粉碎配料球磨制漿注漿成型烘干施釉燒制檢驗成品。主要污染因子為固廢、噪聲。該項目距南水北調總干渠1590米。該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合梁北鎮土地利用總體規劃。
會(huì )議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，但由于該項目距南水北調總干渠1590米。待召開(kāi)該項目環(huán)境影響報告表技術(shù)評審會(huì )通過(guò)以后，報許昌市環(huán)保局審批。
五、禹州市仙隆建材有限公司年產(chǎn)6千噸水泥助磨劑項目
項目位于禹州市文殊鎮韓洼村，東鄰鄉村公路,西鄰坡西耕地，南鄰空地、北鄰紙坊干渠(河南省發(fā)改委已備案，項目編號:豫許禹州工[20xx]00181號;禹州市住建局已出具村鎮規劃選址意見(jiàn)書(shū)，編號：41108110820xxX0063)，占地面積720平方米，總投資400萬(wàn)元，其中環(huán)保投資10萬(wàn)元，年加工水泥助磨劑6000噸。該項目系租賃文殊鎮水泥廠(chǎng)廠(chǎng)房，主要污染因子為固廢、噪聲、粉塵。項目選址合理，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。
會(huì )議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。
六、鄭州億辰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司朱坡村城中村改造項目
項目位于禹州市軒轅大道西側，華夏大道南側，陽(yáng)翟大道北側，朱寨路東側(20xx年6月1日，禹州市城鄉規劃建設委員會(huì )第三次會(huì )議通過(guò)評審，文件編號：禹規建紀[20xx]3號;禹州市住建局于20xx年11月16日出具關(guān)于禹州市朱坡村城中村改造(上東國際住宅小區)項目的規劃意見(jiàn)。)占地102900平方米，總建筑面積為305000平方米。主要污染因子為固廢、噪聲、生活垃圾。項目選址合理，符合禹州市城市總體規劃。
會(huì )議同意該項目編制環(huán)境影響報告書(shū)，報許昌市環(huán)保局審批。
七、河南神火集團有限公司邊溝煤礦礦井通風(fēng)、防塵安全改造項目
項目選址位于禹州市神垕鎮邊溝煤礦及金發(fā)煤礦復采井合并而成�？偼顿Y1624萬(wàn)元，其中環(huán)保投資21萬(wàn)元。主要是增加部分先進(jìn)的`通風(fēng)防塵設備及連接管道，完善井下通風(fēng)和防塵網(wǎng)絡(luò )，增強礦井安全生產(chǎn)的可靠性。屬于補辦環(huán)評手續。
會(huì )議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。
八、許昌市同昌房屋開(kāi)發(fā)有限責任公司新居泰華府住宅小區項目
項目位于畫(huà)圣路東側,東鄰辛莊路，西鄰長(cháng)春居委會(huì )一組,南鄰大同路西延伸段,北鄰工行家屬院,(20xx年1月25日，禹州市城鄉規劃建設委員會(huì )第一次會(huì )議通過(guò)評審，文件編號：禹規建紀[20xx]1號),占地面積為15599.55m2,總建筑面積為54837.48m2。建筑密度16.2%，容積率2.80，綠化率40.12%。該項目選址合理，符合禹州市城市總體規劃。
項目會(huì )議紀要15
一、時(shí)間：xxxx年xx月xx號上午xx：xx
二、地點(diǎn)：工地會(huì )議室
三、參加人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
四、內容：
項目部要求：
1、砼工班組：在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之后)之前，梁板必須用水一下，振動(dòng)棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。
2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內、梁內的.鋸末清理干凈;每層結構梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。
項目部林經(jīng)理：
1、工期要求：xx#樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
2、工期要求：xx#樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
3、質(zhì)量要求：
1)前幾次砼澆筑后出現柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時(shí)出現，望以后能引 起重視，人員安排到位，盡量少出現問(wèn)題。
2)在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內垃圾、鋸末清理干凈。
3)外架離墻距離必須在50㎝之內;在每層隱蔽驗收之前，外架必須按要求搭設到位，安全網(wǎng)掛到位。
4)砼簽票人員須在大門(mén)口，商品砼車(chē)在澆筑完畢出大門(mén)后，沖車(chē)時(shí)不往大門(mén)口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽。
項目部陳工：
1、箍筋必須綁扎到位，位移較大的主筋必須校正到位。
2、老簡(jiǎn)砼班組的砼找平及振搗問(wèn)題，人員必須安排到位;前幾次砼澆筑出現問(wèn)題較多，望以后引起重視。
3、木工班組在每層砼澆筑完畢后，不要急于拆除，必須在砼凝結后方可拆除，特別是吊模的地方在拆模時(shí)必須小心。
4、樓梯模板在拆除后，必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈，以免上人絆腳 ·項目安全張工
1、各班組宿舍內衛生必須天天保持整潔干凈;要做到輪流打掃;項目部、監理部定期檢查，如發(fā)現宿舍衛生較差者，每間屋將進(jìn)行罰款。
2、塔吊必須月檢，機械勤檢查。
外爬架班組
方木、模板、pvc線(xiàn)管不能放在外架上。
備注： 項目部將定期召開(kāi)項目例會(huì )，望各班組準時(shí)參加，積極發(fā)言。
xxxxxxxx住宅小區項目部
xxxx年xx月xx日
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