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會(huì )議紀要介紹

時(shí)間:2024-01-14 09:22:50 會(huì )議紀要 我要投稿
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會(huì )議紀要介紹

  在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,越來(lái)越多人會(huì )去使用會(huì )議紀要,會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的,因此,撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果,而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。到底應如何擬定會(huì )議紀要呢?下面是小編收集整理的會(huì )議紀要介紹,歡迎閱讀與收藏。

會(huì )議紀要介紹

  時(shí)間:XXXX年X月X日下午XX:XX

  地點(diǎn):XXXXXXX

  會(huì )議召集人:行政副總XXX

  主持人:總經(jīng)理XX

  參加人員:XXX、XXX、XX、XX、XX、XXX

  缺席人員:XXX、XXX

  記錄員:XX

  會(huì )議內容:部署市場(chǎng)公司下一步工作發(fā)展方向,為提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與 配送公司的管理水平,強化組織管理。

  1、確定XX公司的發(fā)展思路,變被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。

  2、對市場(chǎng)重新定位:由批發(fā)市場(chǎng)轉為農產(chǎn)品倉儲型交易公司,并對維斯特農產(chǎn)品的品牌進(jìn)行了界定,以安全、綠色為主題,打造品牌效應。

  3、XX講述了管理用人的四大要素和企業(yè)文化。

 、賆X公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念:誠信、創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)、高效

 、赬X公司企業(yè)員工文化:仁愛(ài)、守信、責任、共贏(yíng)

 、踃X公司管理文化:計劃、組織、用人、執行、控制——執行占85%其他占15%。

  4、重新劃分公司部門(mén),把其分成營(yíng)銷(xiāo)、行政、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理三大塊,明確各個(gè)部門(mén)的組成部分和運行模式。

  5、重新調整了公司部分員工的工作崗位,明確劃分了員工的工作職責、工作任務(wù)。由辦公室副主任XX兼任營(yíng)銷(xiāo)公司配送中心主任負責蔬菜配送中心各項管理工作;市場(chǎng)管理員XX負責市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

  6、員工發(fā)言:XX主任提出了有關(guān)建立XX配送中心的建議;XX對打造“美食一條街”規劃實(shí)施中可能遇到的問(wèn)題發(fā)表了意見(jiàn);XX就蔬菜質(zhì)檢工作中的存在問(wèn)題發(fā)表了看法。

  7、最后,XX總結了會(huì )議的內容,提出市場(chǎng)公司目前面臨許多困擾發(fā)展的困難與挑戰,希望大家共同努力在XX的帶領(lǐng)下把市場(chǎng)公司的各項工作完成好。

XXXX有限公司

  XXXX年XX月XX日

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