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安委會(huì )第三季度會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-06-19 03:22:27 會(huì )議紀要 我要投稿

安委會(huì )第三季度會(huì )議紀要

  在平日的學(xué)習、工作、生活中,很多地方都會(huì )使用到會(huì )議紀要,會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。那么,怎么去寫(xiě)會(huì )議紀要呢?以下是小編收集整理的安委會(huì )第三季度會(huì )議紀要,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

安委會(huì )第三季度會(huì )議紀要

安委會(huì )第三季度會(huì )議紀要1

  時(shí) 間:xxxx年xx月xx日 9:00

  地 點(diǎn):xx三層會(huì )議室

  人 員:安委會(huì )全體成員及安全相關(guān)人員

  主 持:xxx

  會(huì )議內容

  xxxx年已經(jīng)度過(guò)一半,上半年未發(fā)生重大事故,各安委會(huì )成員需再接再厲,團結協(xié)作,確保下半年的生產(chǎn)平穩度過(guò),努力實(shí)現我廠(chǎng)本年度的安全生產(chǎn)目標。

  具體事項:

  1、在上半年,公司繼續深入貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全管理方針,全面實(shí)現了無(wú)重大人身事故發(fā)生的奮斗目標;正如大家所感受到的一樣,20xx年度,成立安委會(huì )以來(lái),公司在安全管理方面的力度更為加大,我們追求的目標是:生產(chǎn)安全不留隱患,人員安全沒(méi)有特權,生產(chǎn)過(guò)程準章守紀,“三化作業(yè)”人人遵循。在這一安全思想的指導下,各項檢修作業(yè)等活動(dòng)中,各部門(mén)通力合作,相互配合,順利完成了各項既定任務(wù),保障了公司生產(chǎn)的安全穩定運行。

  2、20xx年上半年度,在隱患排查方面,安保部對各工段共下發(fā)隱患整改通知單五十余張 ,大部分已經(jīng)整改,還有涉及到基建等部門(mén)整改的正在進(jìn)一步協(xié)調督促中,已采取臨時(shí)措施。共進(jìn)行安全大檢查30余次,共查處隱患與問(wèn)題近百余項,采納46項,大部分已經(jīng)整改完畢。

  3、在上半年度,公司開(kāi)展了許多卓有成效的安全活動(dòng),特別是在x月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,安保部出臺了活動(dòng)方案,黨干部開(kāi)展了安全主題演講比賽、安全征文等活動(dòng)。各級管理人員和全體職工還參加了公司組織的安全管理知識培訓及安全知識漫畫(huà)展,借此機會(huì )提升了廣大職工干部的安全意識和安全技能。

  4、無(wú)規矩不成方圓。在下半年度的'工作中,我們要著(zhù)重加強對職工的操作規程和管理制度的培訓。各單位要充分利用班前班后會(huì )的機會(huì ),給職工傳達我廠(chǎng)的安全管理理念和管理規章制度,確保人人懂制度,人人守制度。實(shí)現制度管人,而不是人管人。

  5、安全標準化進(jìn)入關(guān)鍵階段,對現階段安全標準化進(jìn)度和成果看,工作還得加緊和深入,具體有這么兩點(diǎn)要求,一是要統一思想,全力推進(jìn)。各部門(mén)、車(chē)間必須高度重視,要充分認識開(kāi)展安全標準化的重要性、緊迫性、艱巨性,從人力、物力、措施等方面確保安全生產(chǎn)標準化工作;二是突出重點(diǎn),兼顧一般。各部門(mén)、車(chē)間要按照“分布實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則,確保達標工作有序推進(jìn),把安全標準化融入日常安全管理工作中。通過(guò)安全標準化建設,增強員工安全意識和素質(zhì),提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度,確保公司平穩,均衡完成達標任務(wù)。

安委會(huì )第三季度會(huì )議紀要2

  時(shí)間:x年xx月xx日9:00

  地點(diǎn):三層會(huì )議室

  人員:安委會(huì )全體成員及安全相關(guān)人員

  主持:

  會(huì )議內容

  20xx年已經(jīng)度過(guò)一半,上半年未發(fā)生重大事故,各安委會(huì )成員需再接再厲,團結協(xié)作,確保下半年的生產(chǎn)平穩度過(guò),努力實(shí)現我廠(chǎng)本年度的安全生產(chǎn)目標。

  具體事項:

  1、在上半年,公司繼續深入貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全管理方針,全面實(shí)現了無(wú)重大人身事故發(fā)生的奮斗目標;正如大家所感受到的一樣,20xx年度,成立安委會(huì )以來(lái),公司在安全管理方面的力度更為加大,我們追求的目標是:生產(chǎn)安全不留隱患,人員安全沒(méi)有特權,生產(chǎn)過(guò)程準章守紀,“三化作業(yè)”人人遵循。在這一安全思想的指導下,各項檢修作業(yè)等活動(dòng)中,各部門(mén)通力合作,相互配合,順利完成了各項既定任務(wù),保障了公司生產(chǎn)的安全穩定運行。

  2、20xx年上半年度,在隱患排查方面,安保部對各工段共下發(fā)隱患整改通知單五十余張,大部分已經(jīng)整改,還有涉及到基建等部門(mén)整改的正在進(jìn)一步協(xié)調督促中,已采取臨時(shí)措施。共進(jìn)行安全大檢查30余次,共查處隱患與問(wèn)題近百余項,采納46項,大部分已經(jīng)整改完畢。

  3、在上半年度,公司開(kāi)展了許多卓有成效的安全活動(dòng),特別是在x月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,安保部出臺了活動(dòng)方案,黨工部了安全主題演講比賽、安全征文等活動(dòng)。各級管理人員和全體職工還參加了公司組織的安全管理知識培訓及安全知識漫畫(huà)展,借此機會(huì )提升了廣大職工干部的`安全意識和安全技能。

  4、無(wú)規矩不成方圓。在下半年度的工作中,我們要著(zhù)重加強對職工的操作規程和管理制度的培訓。各單位要充分利用班前班后會(huì )的機會(huì ),給職工傳達我廠(chǎng)的安全管理理念和管理規章制度,確保人人懂制度,人人守制度。實(shí)現制度管人,而不是人管人。

  5、安全標準化進(jìn)入關(guān)鍵階段,對現階段安全標準化進(jìn)度和成果看,工作還得加緊和深入,具體有這么兩點(diǎn)要求,一是要統一思想,全力推進(jìn)。各部門(mén)、車(chē)間必須高度重視,要充分認識開(kāi)展安全標準化的重要性、緊迫性、艱巨性,從人力、物力、措施等方面確保安全生產(chǎn)標準化工作;二是突出重點(diǎn),兼顧一般。各部門(mén)、車(chē)間要按照“分布實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則,確保達標工作有序推進(jìn),把安全標準化融入日常安全管理工作中。通過(guò)安全標準化建設,增強員工安全意識和素質(zhì),提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度,確保公司平穩,均衡完成達標任務(wù)。

安委會(huì )第三季度會(huì )議紀要3

  時(shí) 間:xxxx年xx月xx日下午15:00

  地 點(diǎn):公司三樓會(huì )議室

  主 持 人:xxx

  參加人員:xxxxx

  會(huì )議內容:

  (1)總結xxxx年第三季度的安全管理管理工作;

  (2)落實(shí)安委會(huì )xxxx年第四季度的工作部署。

  記 錄 人:xxx

  xxxx-xx-xx,公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議,會(huì )議由公司安全監察部主持,公司總經(jīng)理,公司副總經(jīng)理,安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員等11人參加了會(huì )議,現將安全生產(chǎn)會(huì )議情況紀要如下:

  第一季度安委會(huì )工作報告

  本次安委會(huì )會(huì )議:總結xxxx年第三季度的安全管理管理工作,落實(shí)安委會(huì )xxxx年第四季度的工作部署。

  一、各部門(mén)匯報了部門(mén)重點(diǎn)工作。

  (一) xxx部

  (1)xx項目已取得省發(fā)改委核準批文,目前正在辦理建設規劃用地許可證等相關(guān)手續。

  (2)與xxx公司就天然氣銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行了溝通。

  (3)就xxx消防大隊上周到加氣站提出的整改問(wèn)題與對方相關(guān)負責人進(jìn)行了溝通。

  (4)本周主要是做好國慶節值班工作安排,天然氣銷(xiāo)售價(jià)格的協(xié)調工作以及辦理建設規劃許可證等手續。

  (二)xxx部

  (1)上周主要完成了生產(chǎn)運營(yíng)部一線(xiàn)員工績(jì)效考核初步方案。

  (2)本周編制完成全員績(jì)效考核實(shí)施方案。

  (三)xxx部

  (1)上周完成了十月份資金計劃的編制上報工作。

  (2)本周主要9月財務(wù)結算和財務(wù)報表編制上報工作并進(jìn)行第三季度材料盤(pán)點(diǎn)。

  (3)由于國慶節放假,本月財務(wù)結算工作為27號,27號以后將不辦理報銷(xiāo)手續。

  (四)xxx部

  上周進(jìn)行了工業(yè)氣款的補差及催收工作,本周將繼續進(jìn)行工業(yè)氣款的補差及氣款回收工作。

  (五) xxx部

  (1)工業(yè)用戶(hù)瑞明的設計方案圖確認正在跟進(jìn)中,設備的壓力要進(jìn)一步與設計院溝通。

  (2)xxx工程款124萬(wàn)正在辦理回款手續。

  (3)已起草市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)題會(huì )議材料。

  (六)xxx部

  (1)按照集團公司要求,本周編制xxxx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃匡算。

  (2)開(kāi)始商業(yè)用戶(hù)流量計的更換。

  (七)xxx部

  (1)近期主要完成xxx廠(chǎng)、xxxx等工程的預驗收與驗收工作。

  (2)針對xxx部與xxx部反映的PE管件在焊接過(guò)程中出現的短路現象,已與廠(chǎng)家進(jìn)行了聯(lián)系,并對庫存量進(jìn)行了統計,現已暫停對外發(fā)貨,根據調查進(jìn)展進(jìn)行處理。

  (3)新門(mén)站的倒排計劃正在收集匯總。

  (八)xxxx部

  (1)上周參加了集團公司組織的安全與生產(chǎn)運行管理培訓。

  (2)本周配合安監局將做好安全基礎達標檢查并及國慶假期前的專(zhuān)項安全檢查工作。

  (九)xxx部

  (1)xxx門(mén)站安裝LNG氣化器的方案已基本確定。

  (2)xx區消防隊上周對加氣站進(jìn)行了檢查,主要發(fā)現壓縮機板房材料不符合標準,將按照提出的要求進(jìn)行整改。

  二、xxx部對冬季調峰供氣氣源解決方案進(jìn)行了匯報。

  冬季為用氣高峰期,給冬季城市天然氣輸配管網(wǎng)的安全穩定運行和用戶(hù)的正常供氣帶來(lái)了較大影響,由于不可預見(jiàn)因素也較多,加之極端天氣的變化使用氣量出現較大幅度的增長(cháng),尤其是上游三家供氣單位供氣量存在缺口也比較大,我公司缺口氣量約為每天為2萬(wàn)立方米天然氣,急需要采取其他氣源予以補充。備用氣源的選擇主要從備用氣源和原氣源的燃氣互換性、燃具適應性和備用氣源來(lái)源的可行性等方面來(lái)考慮。我公司備用氣源主要有CNG及LNG等。相比兩種備用氣源較而言,LNG有較大的價(jià)格優(yōu)勢,且周邊LNG生產(chǎn)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )較發(fā)達建議使用LNG代替備用氣源。從企業(yè)角度出發(fā),備用氣源工程無(wú)論選擇何種氣源和多大規模都是不經(jīng)濟的,是一個(gè)要背相當大虧損包袱的投資項目。但我公司從確保社會(huì )穩定的大局和為政府分憂(yōu)解難的'角度及確保老百姓的基本利益的角度出發(fā),決定在柏林門(mén)站加裝LNG氣化器用于緩解冬季氣源調峰。

  三、公司分管領(lǐng)導對工作提出要求。

  (一)冬季調峰是一項重要工作,運營(yíng)部提出的為解決冬季氣源緊張增加氣化器方案具備一定的操作性,一方面解決了冬季氣源緊張問(wèn)題,另一方面增加了xxx區政府對我公司冬季保供的信任。xx部在國慶節前要盡快給集團公司打報告,同時(shí)與氣化器廠(chǎng)家聯(lián)系價(jià)格,做到快速報告,迅速實(shí)施。

  (二)新門(mén)站的建設在本年度最后一百天內要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,特別是在目前調價(jià)氣源不可掌控的情況下,門(mén)站的建設顯得尤為重要和迫切。本周要制定出切實(shí)可行的倒排計劃,10月1號以前召開(kāi)協(xié)調會(huì )進(jìn)行研究,爭取完成工藝區的混領(lǐng)土澆筑和站區的道路。

  (三)調控中心裝修完畢后要盡快投入運行,xxx部一方面要積極與總部溝通聯(lián)系,爭取盡快將設備報告批下來(lái);一方面也要與設備廠(chǎng)家進(jìn)行聯(lián)系,一旦報告批下后準備設備進(jìn)場(chǎng)。

  (四)本周重點(diǎn)做好與上游xx單位的聯(lián)系與溝通工作,確定xxx價(jià)格。

  (五)xxx部盡快制定出xxxx年上半年中層及員工考評方案。

  (六)xx計劃本周編制xxxx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匡算,數據以市場(chǎng)部上報的市場(chǎng)銷(xiāo)售匡算及財務(wù)部上報財務(wù)匡算數據為準,其他需要數據各部門(mén)要積極配合提供。

  (七)xxx部近期要抓緊對已完工工程預驗收和驗收工作,總結預驗收過(guò)程中的經(jīng)驗和教訓,為明年預驗收方案的完善和正確實(shí)施奠定基礎。

  (八)xx部與xx部配合完成xx月份管道搶修應急消防演練方案,由xx總審定后確定此次消防演練的規模。

  四、xx總對下一步工作提出了以下要求

  (一)xx部針對工業(yè)用戶(hù)xxx廠(chǎng)在設計上出現的問(wèn)題,起草工作聯(lián)系函,說(shuō)明不是因我公司的原因而導致設計的滯后,并可能延誤施工工期。

  (二)針對xxx部反映的PE管焊接出現短路的事故,xxx部一是暫停此廠(chǎng)家的供貨;二是出事故報告,分析原因和制定措施;三是對此廠(chǎng)家PE管盤(pán)庫存,下一步按照合同要求做退貨處理或要求對方賠償,并暫停使用此廠(chǎng)家產(chǎn)品。

  (三)本次xxx價(jià)格的調整對公司利潤影響非常大,出現了大幅度利潤滑坡,因此要積極與上游單位溝通,盡快將轉供單位的供氣價(jià)格確定后,將損失降到最低。本年度最后一個(gè)季度,對非居民用戶(hù)的開(kāi)發(fā)和工程款的回收工作尤為重要,各中層干部都要重視。

  (四)針對今年重大工作推進(jìn)計劃,還未完成的項目所涉及到的部門(mén)要抓緊落實(shí)。

  (五)氣化器的安裝對冬季氣源緊張調峰非常有必要,相關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)要高度重視。該項目資金的申報由劉總負責,積極與集團公司溝通;工程建設由xx總主抓,xx部制定方案,xx部配合。此項工作要盡快開(kāi)展落實(shí),今年如不具備施工條件,就采取臨時(shí)措施,基礎建設不做,先安裝氣化器設備。

  (六)各中層干部要提高主觀(guān)能動(dòng)性,培養獨立處理和協(xié)調問(wèn)題的能力。在企業(yè)為大家提供發(fā)展平臺的基礎上,要時(shí)刻利用平常所學(xué)得理論和實(shí)踐知識來(lái)武裝和強化提高自己,完善不足,不斷進(jìn)步。

安全生產(chǎn)委員會(huì )

  xxxx年xx月xx日

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