【精選】工地會(huì )議紀要24篇

　　在平日的學(xué)習、工作、生活中，用到會(huì )議紀要的事務(wù)越來(lái)越多，會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的【精選】工地會(huì )議紀要，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　工地會(huì )議紀要 1

　　時(shí)間：xx年12月31日9點(diǎn)00分

　　地點(diǎn)：現場(chǎng)辦公室

　　參加單位：

　　xxxxxxxxxx(建設單位)

　　xxxxxxxxxx監理有限公司

　　xxxxxxxxxx建筑工程有公司限

　　參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

　　本次會(huì )議為第一次監理例會(huì )，由建設單位代表xxxxxxxxxx主持，會(huì )議主要內容如下：

　　一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及其分工

　　1、建設單位：xxxxxxxxxx

　　現場(chǎng)工程師：xxxxxxxxxx

　　2、監理單位：xxxxxxxxxx

　　總監：xxxxxxxxxx

　　水電安裝監理：xxxxxxxxxx

　　土建監理：xxxxxxxxxx

　　安全監理:xxxxxxxxxx

　　3、施工單位：xxxxxxxxxx

　　項目經(jīng)理：xxxxxxxxxx

　　現場(chǎng)技術(shù)負責：xxxxxxxxxx

　　質(zhì)量員：xxxxxxxxxx

　　安全員：xxxxxxxxxx

　　施工員：xxxxxxxxxx

　　資料員：xxxxxxxxxx

　　材料員：xxxxxxxxxx

　　二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

　　建設單位宣布本工程全權委托xxxxxxxxxx監理有限公司監理，總監理工程師xxxxxxxxxx全面負責本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監理工作。

　　三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求

　　1、項目經(jīng)理、現場(chǎng)技術(shù)負責、五大員開(kāi)工前必須到位;

　　2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報監理審核;

　　3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機械設備盡快報驗;

　　4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書(shū)、施工合同盡快報監理;

　　5、施工組織設計及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開(kāi)挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專(zhuān)項施工方案盡快報驗;

　　6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構配件盡快報驗;

　　7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監理審核;

　　8、施工總進(jìn)度計劃及現場(chǎng)布置總平面圖盡快報監理審核;

　　9、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

　　10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃xx年xx月xx日開(kāi)工，爭取春節前地下室施工完成;

　　11、建設方提出基坑圍護采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的.措施。

　　四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監理例會(huì )的主要人員

　　1、建設方：現場(chǎng)代表;

　　2、現場(chǎng)全體監理人員;

　　3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

　　五、總監理工程師進(jìn)行監理交底

　　詳見(jiàn)監理交底記錄。

　　六、研究確定召開(kāi)例會(huì )周期、地點(diǎn)

　　1、例會(huì )召開(kāi)周期：二周一次

　　2、時(shí)間為：星期一

　　3、地點(diǎn)為：現場(chǎng)會(huì )議室

　　七、研究確定召開(kāi)例會(huì )的主要議題

　　1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因;

　　2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施;

　　3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;

　　4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

　　5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;

　　6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

　　工地會(huì )議紀要 2

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年 xx 月 xx日9：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：工程現場(chǎng)會(huì )議室

　　參加單位及人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到單

　　會(huì )議主持：陳xx

　　會(huì )議主要內容：

　　會(huì )議由建設單位主持召開(kāi)，各參建方分別介紹本項目派駐施工現場(chǎng)的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見(jiàn)和要求，明確工地召開(kāi)監理例會(huì )的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì )議人員。

　　一、各參建單位分別介紹各駐現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工情況(詳見(jiàn)附錄)

　　二、甲方介紹工程開(kāi)工準備情況并提出要求：

　　1、本工程由上海海達工程建設咨詢(xún)監理有限公司監理，施工單位由浙江大立建設有限公司施工，浙江世華城建筑設計有限公司設計

　　2、工程現場(chǎng)驗收以監理單位為主，建設單位協(xié)助配合;

　　3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位，便于對工程了解及掌握。

　　4、設計圖紙將有所變更，將邀請設計單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報施工組織設計和各專(zhuān)項施工方案;

　　三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：

　　1、施工單位現場(chǎng)由項目經(jīng)理負責管理，樁基由楊葉新負責，

　　2、現場(chǎng)主要道路已平整，圍墻修補、調整已完成，管理人員已到位;

　　3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

　　四、總監理工程師提出意見(jiàn)和要求：

　　1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報審查，以免影響施工進(jìn)度;

　　2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng)，若有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)監理單位和建設單位認可同意，項目部管理人員要保證到崗率;

　　3、在施工過(guò)程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎上由專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字認可后上報監理驗收;

　　4、合理做好施工平面設計，辦公生活區、施工加工場(chǎng)地布置、現場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規范規定;

　　5、工地監理例會(huì )每月召開(kāi)一次，會(huì )議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現場(chǎng)會(huì )議室，相關(guān)參建單位的`主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

　　6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開(kāi)澆注。

　　五、甲方進(jìn)行總結發(fā)言：

　　1、施工單位提出的問(wèn)題，會(huì )后組織相關(guān)人員現場(chǎng)解決落實(shí);

　　2、以后各種會(huì )議及變更要求施工單位要有書(shū)面的報告資料;

　　3、施工單位必須按規定程序進(jìn)行工程現場(chǎng)各種驗收;

　　4、監理例會(huì )要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現場(chǎng)主要管理人員必須參加;

　　5、現場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線(xiàn)復核，包括與紅線(xiàn)、建筑物與建筑物之間距離。

　　工地會(huì )議紀要 3

　　時(shí)間：20xx年5月15日中午12：30

　　主持人：

　　地點(diǎn)：工地

　　參加人員：

　　監理單位：

　　施工單位：全體工人（60人）

　　會(huì )議內容如下：

　　一、xx市政工程總公司王錫亮：

　　1、王錫亮做自我介紹，給工人發(fā)安全教育試題，填寫(xiě)三級安全教育表。

　　2、介紹施工中常用的術(shù)語(yǔ)和必須了解的內容，安全基本常識。

　　3、施工過(guò)程受天氣的`制約和影響因素很大，一定注意在冷熱交替季節過(guò)程中我們施工人員的穿著(zhù)問(wèn)題，施工過(guò)程中認真執行安全管理方針安全第一，預防為主做到三不傷害，搞好三級教育，杜絕三違的發(fā)生，通過(guò)這種形式的安全教育增強工人的安全意識。

　　4、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽，不準在工作時(shí)間喝酒，不準穿拖鞋和光膀子干活。

　　5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)（機械操作工，電工，電氣焊工）。

　　二、xx市政工程總公司王強：

　　1、安全互相監督。

　　2、西側擋土墻作業(yè)注意安全。

　　3、消防緩沖通道區域內已粘貼禁止吸煙的標識。

　　工地會(huì )議紀要 4

　　時(shí)間：xxxx-xx-xx

　　地點(diǎn)：xxx

　　主持人：xx

　　參加單位及人員：

　　xxx房地產(chǎn)有限公司：xxx

　　xx監理公司：xxx

　　xxx建筑公司：xxx

　　xxx質(zhì)量監督站：xxx

　　xxx設計院：xxx

　　會(huì )議主持人：xxx

　　會(huì )議安排：

　　首先對驗收小組人員進(jìn)行介紹，然后對工程法律法規執行情況進(jìn)行介紹，再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結。

　　一、建設單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見(jiàn)匯報：

　　1.工程驗收之前已經(jīng)我方會(huì )同監理、施工方進(jìn)行了預驗收，目前發(fā)現的樓梯、鋼門(mén)窗的問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。

　　2.對工程的概況進(jìn)行介紹：

　　本工程為xx項目，x層,車(chē)庫層一層，磚混結構，總建筑面積xxxx㎡，建筑長(cháng)xxm,寬xm，層高xm，房屋總建筑高度xm�；�礎采用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為xx，上部結構混凝土強度等級為xx，砌體采用xx標準粉煤灰磚，磚基采用xx水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹(shù)脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車(chē)庫層門(mén)窗為鋼門(mén)窗;主體門(mén)窗為pvc塑鋼門(mén)窗;屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。

　　3.法律法規執行情況，包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

　　4.各分部、分項評定合格。

　　5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。

　　6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進(jìn)行了驗收，驗收合格。

　　7.環(huán)保、消防等各部門(mén)，竣工驗收前已經(jīng)進(jìn)行了驗收，驗收合格。

　　二、設計單位驗收意見(jiàn)：

　　1、由于本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為xxcm，根據反映的'資料，目前比較理想。

　　2、本工程圖紙根據xxx結構設計，與現行規范存在著(zhù)一定問(wèn)題。

　　三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進(jìn)行匯報：

　　詳見(jiàn)竣工質(zhì)量驗收報告。

　　四、監理單位對監理工作進(jìn)行工作總結并對竣工質(zhì)量進(jìn)行評估：

　　詳見(jiàn)監理工作工作總結和竣工質(zhì)量監理評估報告。

　　五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況：

　　1、設計單位意見(jiàn)：由于本工程根據原房結構，車(chē)棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。

　　2、建設單位：

　　1)質(zhì)量基本達到要求，但是細部需要處理。

　　2)個(gè)別粉刷面需要處理。

　　3)水電觀(guān)感質(zhì)量比較理想。

　　4)施工單位對預驗收的問(wèn)題整改的比較理想。

　　5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無(wú)最低強度，且數據不全。

　　6)塑鋼門(mén)窗窗臺玻璃膠需要進(jìn)行處理。

　　7)欄桿油漆粗糙，需要進(jìn)行處理。

　　8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。

　　3、施工方、監理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專(zhuān)家的驗收意見(jiàn)。

　　4、質(zhì)量監督站：

　　1)安裝工程根據現場(chǎng)驗收的情況比較理想。

　　2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設置位置不好，踢腳線(xiàn)觀(guān)感不是很理想。

　　3)出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。

　　4)局部樓地面有起砂現象，要檢查處理。

　　5)金屬門(mén)窗油漆較差，透底等現象存在，需要處理。

　　6)建議衛生間大便管進(jìn)行封口，防止垃圾掉落和異味出來(lái)。

　　最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗收總結，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現xx。裂縫現象，工程評定為合格。針對質(zhì)量監督站專(zhuān)家提出的問(wèn)題要求施工方落實(shí)處理。

　　工地會(huì )議紀要 5

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日午時(shí)14：30

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　工程項目部參加人員詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

　　會(huì )議資料：

　　關(guān)于防暑降溫和夏季突發(fā)事件的處理

　　監理發(fā)言：

　　xx工程咨詢(xún)有限公司

　　專(zhuān)業(yè)監理發(fā)言：

　　1、合理安排工作時(shí)間。各單位要密切關(guān)注有關(guān)高溫天氣的氣象預報，調整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息制度，避免高溫時(shí)段作業(yè)，確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全。

　　2、為確保工程工期，條件具備的'項目須進(jìn)行夜間施工。各單位組織夜間施工時(shí)，應采取必要的質(zhì)量安全保障措施，加大質(zhì)量安全管理制度。

　　3、高溫津貼和防暑降溫用品發(fā)放工作。各單位做好向從事高溫作業(yè)的勞動(dòng)者高溫補貼發(fā)放工作。同時(shí)，要做好對從事高溫作業(yè)勞動(dòng)者的防暑降溫飲料和必藥品發(fā)放工作，防暑降溫飲料和必須藥品不得重溫津貼。

　　4、做好施工現場(chǎng)的衛生防疫工作。加強對飲水、食品的衛生管理，避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件。加強對夏季易發(fā)疾病的監控，現場(chǎng)作業(yè)人品發(fā)生傳染病、食物中毒，應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。

　　5、加強高溫作業(yè)施工安全管理。施工單位要認真抓好安全生產(chǎn)職責制等各項規章制度的落實(shí)，積極開(kāi)展自查自糾工作，重點(diǎn)做好防中暑、防觸電、防雷擊、放食物中毒、防火災工作。

　　總監做總結性發(fā)言：

　　關(guān)于夏季的防暑降溫和夏季多發(fā)事故，工程部應盡早預防事件的發(fā)生，做好施工現場(chǎng)的衛生防疫和高溫作業(yè)的施工安全管理。

　　工地會(huì )議紀要 6

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　機場(chǎng)腳手架項目部辦公室

　　主持人：

　　經(jīng)理

　　記錄人：

　　xxx

　　參會(huì )人員：

　　項目部xx班組長(cháng)xx

　　會(huì )議主題：

　　戰酷暑，搶工期，打好室內滿(mǎn)堂腳手架攻堅仗

　　會(huì )議內容：

　　一、 紀律問(wèn)題

　　1、項目部管理人員和班組長(cháng)必須每天蹲守現場(chǎng)、巡視工地，有事必須經(jīng)總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準不到現場(chǎng)或脫崗，處罰100元/人次.

　　2、每天出工前半小時(shí)召開(kāi)工前動(dòng)員會(huì )，項目部召開(kāi)到班組長(cháng),班組召開(kāi)到民工,進(jìn)行班前動(dòng)員和教育，遲到1分鐘處罰20元，依此類(lèi)推。

　　3、出工、收工時(shí)實(shí)行“四統一”：統一集中、統一整隊、統一著(zhù)裝、統一出發(fā)(收隊)。

　　4、出工、上班期間要求全體人員統一穿著(zhù)“鼎和腳手架”服裝，包括管理人員和班組民工，便于管理和保護材料。

　　5、進(jìn)入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元 /次,民工20元/人次,帽扣不系處罰10元/人次】,由負責執行,照好相片做好登記認可.

　　6、三步以上空中作業(yè)必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】

　　二、工期問(wèn)題

　　1、竹跳板鋪設今日必須搶出工期，并且保證質(zhì)量。下午四點(diǎn)對各個(gè)作業(yè)面進(jìn)行實(shí)地檢查：

　　(1)鐵絲綁扎一個(gè)點(diǎn)不合格罰1元;

　　(2)鋼管間距過(guò)大則加鋼管，高過(guò)一米加2根扶手，低于1米加1根。

　　2、南端一條通道加鋪一層竹片，于下午3:00完成，完不成處罰100元，下午5:00還不能完成，處罰500元。

　　3、做好立桿傾斜度整改，整改完成報請檢查，發(fā)現不到位處罰200元一根。

　　4、斜桿、剪刀撐，今日下午加設到位，不完成按500元一根另外請人完成。

　　三、班組問(wèn)題

　　xx16人; xx18人;xx9人;

　　料臺技工4人，小工2人。該作業(yè)面必須在18:30完成，不能完成處罰200元。

　　工地會(huì )議紀要 7

　　時(shí)間：

　　20xx年9月30日星期五

　　地點(diǎn)：

　　工地會(huì )議室

　　主持人：

　　xx

　　參加單位及人員：

　　建設單位：xxx

　　監理單位：

　　xxx

　　施工單位：

　　xxx

　　資料：

　　一、施工單位：

　�。ㄒ唬┥现苓M(jìn)度計劃完成情景：

　　1、計劃完成D5、D7、D10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。

　　2、已完成D4、D6、D9承臺。

　　3、已完成D10、D11、D23、D30二層。

　　4、D13—D16基坑已在開(kāi)挖。

　�。ǘ�）下周進(jìn)度計劃：

　　1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。

　　2、計劃完成D5—1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

　　3、計劃完成D9地梁施工，D7二層結構梁、板、柱施工。

　　4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。

　　5、計劃完成D113.57米—6.57米梁、板、柱施工。

　　6、計劃完成D10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

　　7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。

　　8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工，D14墊層施工。

　�。ㄈ�）工程進(jìn)度分析：

　　1、工程進(jìn)度總體評價(jià)：

　　工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應措施加快進(jìn)度。

　　2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：

　�。�1）要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。

　　3、進(jìn)度滯后原因分析：

　�。�1）施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理；

　�。�2）主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。

　�。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量情景：

　　施工中存在以下問(wèn)題：

　　1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。

　　2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題。

　　3、D23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題。

　　4、D7一層板模板，因下雨變形問(wèn)題。

　�。ㄎ澹┌踩�禮貌施工情景

　　本周安全禮貌施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情景較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。

　　二、建設單位：

　　1、要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因，加強管理。

　　2、要求施工單位對質(zhì)量問(wèn)題事前控制，發(fā)現問(wèn)題立刻處理，以免造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。

　　3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠(chǎng)場(chǎng)。

　　4、針對出現的.施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位組織開(kāi)“質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )”分析問(wèn)題發(fā)生原因及找出解決辦法。

　　三、監理單位：

　　1、施工單位應在目前天氣晴好情景下，采取進(jìn)取措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。

　　2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問(wèn)題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類(lèi)事情發(fā)生。

　　3、D23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題找出原因，軸線(xiàn)測量放線(xiàn)后未標記造成后續施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應仔細檢查支撐系統是否牢固。

　　4、D7一層板因下雨出現變形情景，應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。

　　5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門(mén)參加的資料應報驗程序進(jìn)行。

　　工地會(huì )議紀要 8

　　工程名稱(chēng)：xx縣xxxx小區工程

　　會(huì )議地點(diǎn)：工程項目部辦公室

　　會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日

　　組織單位：xx市市政建設監理有限公司

　　主持人：xxx

　　會(huì )議議題：項目部、監理部組織機構，總監授權、總監介紹監理規劃等內容

　　與會(huì )單位及人員：

　　xx縣xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

　　xx縣第x建筑工程公司

　　xx市市政建設監理有限公司

　　一、 建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)的組織機構、人員及 分工;

　　(1) 建設單位;建設單位項目負責人;唐軍，現場(chǎng)執行代表;鄺開(kāi)朝。

　　(2) 施工單位;施工單位項目經(jīng)理; ，安全員; ，施工員; ， 質(zhì)檢員; ，材料員; ，見(jiàn)證員; ，資料員;xxx

　　(3) 監理單位;監理單位項目總監;xxx，總監代表;xxx，質(zhì)量監工 程師;xxx，安全監理工程師;xxx。

　　二、 建設單位根據委托監理合同宣布對總監工程師的授權;

　　(1)建設單位項目負責人xxx：根據《委托監理合同》現代表建設單位(xx縣xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司)授權(xx市市政建設監理有限公司)xxx為xx縣xxxx小區工程總監理工程師，總監工程師在項目監理過(guò)程中可根據《委托監理合同》及《建筑法》相關(guān)的規定行使總監職責。

　　三、 建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況;

　　(1) 項目報建的一切手續建設單位已按建設工程基本建設程序辦理，xx縣xxxx小區工程開(kāi)工準備工作(建設單位應辦理的工作)已完成。

　　(2) 施工現場(chǎng)三通一平工作已完成;路通;xx縣xxxx小區工程位于xx公路旁，交通便利，施工道路已進(jìn)入施工現場(chǎng)，完全可滿(mǎn)足施工運輸要求，水通;施工專(zhuān)用水管已接至施工現場(chǎng)，完全可滿(mǎn)足施工用水要求，電通;建設單位已為xx縣xxxx小區工程施工用電架設了專(zhuān)用電，完全可滿(mǎn)足施工用電要求，場(chǎng)地平整;場(chǎng)地已平整，可滿(mǎn)足施工要求。

　　(3) 建設單位其它準備工作;現場(chǎng)組織機構已組織完畢。

　　四、 施工單位介紹施工準備情況;

　　(1) 施工單位工程開(kāi)工應辦理的一切手續已辦理完畢。

　　(2) 施工單位項目部組織機構已成立，項目經(jīng)理、五大員及各管理人員已到 位。

　　(3) 施工用各種機械部分已落實(shí)，相繼需要使用的機械已立相應的計劃，機械的安排能滿(mǎn)足施工要求。

　　(4) 工程前期所需的各種材料已安排妥當，其它所需各種材料已立相應的計劃，材料的安排能滿(mǎn)足施工要求。

　　五、 總監理工程師對施工單位準備情況提出的意見(jiàn)和要求;

　　(1) 施工單位項目部組織機構已成立，工程也將開(kāi)工，項目部要具體落實(shí)好各項前期工作，各人員要各盡其責，要做到有計劃有安排，把工作做好。

　　(2) 施工所需的各種機械既已安排好，工程將開(kāi)工，現已可將前期所需的各種機械運進(jìn)場(chǎng)來(lái)進(jìn)行現場(chǎng)檢測試運行。

　　(3) 材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工 工序相對復雜一些，這項工作要先做。鋼筋、水泥等現場(chǎng)需要進(jìn)行見(jiàn)證檢測的材料先要有計劃，見(jiàn)證檢測需要一定的時(shí)間，不要讓這段時(shí)間影響進(jìn)度。

　　(4) 各勞務(wù)班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安 排其相繼進(jìn)場(chǎng)了，這事要落實(shí)。

　　六、 總監理工程師介紹工程監理規劃的內容;

　　(1) 監理工作范圍;xx縣xxxx小區1#、2#、3#工程土建、給排水、電 氣、防雷施工階段監理。

　　(2) 監理工作內容;

　　1、質(zhì)量控制：通過(guò)建立健全有效的質(zhì)量監督工作臺體系 來(lái)確保工程質(zhì)量達到預定的標準和等級要求。

　　2、進(jìn)度控制：通過(guò)完善以事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系來(lái)實(shí)現項目的'工期或進(jìn)度目標。

　　3、安全管理：對安全用品、設備、設施進(jìn)行抽檢，對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進(jìn)行嚴格檢查與驗收，對施工中采用的安全技術(shù)進(jìn)行監控。

　　(3) 質(zhì)量控制措施;將加強三步控制;1、事前控制，2、事中控制，3、事后 控制。

　　(4) 施工旁站監理方案;監理合同中規定的監理范圍內關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、 混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序將進(jìn)行旁站監理。

　　七、 會(huì )議確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì )的主要人員，召開(kāi)例會(huì )的周期、 地點(diǎn)及主要議題;

　　(1) 會(huì )議確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì )的主要人員;建設單位;xxx、xxx、xxx，施工單位;xxx、xxx、xxx、xxx，監理單位;xxx、xxx、xxx。

　　(2) 召開(kāi)例會(huì )的周期、地點(diǎn);會(huì )議確定例會(huì )定于每個(gè)月的最后一個(gè)星期的 星期三下午三時(shí)在監理辦公室召開(kāi)。

　　(3) 主要議題;質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制。

　　工地會(huì )議紀要 9

　　例會(huì )時(shí)間

　　20xx年xx月xx日

　　例會(huì )地點(diǎn)

　　施工項目部會(huì )議室

　　參加人員

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　　建設單位：xxx xxx

　　監理單位：xxx xxx xxx

　　施工單位：xxx xxx xxx xxx

　　審計單位：xxx xxx

　　主持人

　　xxx

　　記錄整理

　　xxx

　　本次會(huì )議是本項目的第一次工地會(huì )議，會(huì )議由建設單位代表xxx主持，主要資料如下：

　　一、建設單位、監理單位、承包單位等參建單位分別介紹各自的組織機構、人員及其分工

　　1、建設單位：xxx——代表建設單位負責本項目實(shí)施階段管理工作；

　　xxx——協(xié)助xxx負責本項目實(shí)施階段的管理工作；

　　2、監理單位：xxx——本項目總監理工程師，全面負責本項目的監理工作；

　　xxx——本項目專(zhuān)業(yè)監理工程師，協(xié)助總監理工程師負責本項目的監理工作；

　　xxx——本項目專(zhuān)業(yè)監理工程師，負責本項目的監理工作；

　　xxx——本項目監理員，協(xié)助專(zhuān)業(yè)監理工程師負責本項目的監理工作。

　　3、施工單位：xxx——本項目的項目經(jīng)理，全面負責本項目的管理工作；

　　xxx——本項目的現場(chǎng)負責人，全面協(xié)助項目經(jīng)理的管理工作；

　　xxx——本項目的技術(shù)負責人，全面負責本項目的技術(shù)管理工作；

　　xxx——本項目的施工員，全面負責本項目的施工管理工作；

　　xxx——本項目的質(zhì)檢員，全面負責本項目的質(zhì)量管理工作；

　　xxx——本項目的安全員，全面負責本項目的安全管理工作；

　　xxx——本項目的造價(jià)員，全面負責本項目的造價(jià)管理工作；

　　xxx——本項目的材料員，全面負責本項目的材料管理工作；

　　xxx——本項目的資料員，全面負責本項目的資料整理與收集工作。

　　4、審計單位：xxx——xxx經(jīng)理，全面負責本項目的內部審計工作；

　　xxx——xxx公司經(jīng)理，協(xié)助xxx經(jīng)理負責本項目的內部審計工作；

　　二、建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權

　　由建設單位xxx宣布，授予總監的權力有：施工組織設計審定權、修改設計提議權及設計變更簽字權、工程驗收簽證權、工程付款簽證權以及簽發(fā)《整改通知單》、簽發(fā)暫時(shí)停工令和復工令等。

　　三、建設單位介紹工程前期準備情景

　　建設單位已完成工程前期準備工作：施工現場(chǎng)的三通一平，規劃建設用地、施工圖審查、規劃許可、施工許可等手續。

　　四、承包單位介紹施工準備情景

　　1、施工單位工傷保險、農民工工資保證金繳納工作。

　　2、施工單位按照施工合同約定已經(jīng)組建了施工項目部，并得到了建設單位和監理單位的審批認可，施工項目部此刻已經(jīng)正常運轉。目前正在根據實(shí)際情景編制《施工組織設計》等技術(shù)文件。

　　3、施工現場(chǎng)已按設計房屋定位圖放線(xiàn)，待規劃部門(mén)驗線(xiàn)。

　　4、現場(chǎng)施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時(shí)設施、給排水、供電已到位。

　　提出問(wèn)題：

　　1、工期問(wèn)題：附樓、食堂因受施工主干道路影響無(wú)法同時(shí)施工，需先施工護理樓后再施工食堂，合同工期9個(gè)月受影響；

　　2、舊房改造工程需病人遷至新建護理樓后方能施工，此項目在合同工期內，甲方需給予寬限工期的研究。

　　五、總監對準備情景提出意見(jiàn)和要求

　　1、工期：投標前已要求施工單位自行現場(chǎng)踏勘，施工單位在編制施工組織設計時(shí)應全面研究，所提出的工期問(wèn)題屬施工組織問(wèn)題，順延工期理由不成立。

　　2、編制切實(shí)可行的《施工組織設計》報監理部審批。

　　3、現場(chǎng)施工臨時(shí)設施完成后要及時(shí)報驗。

　　4、監理單位核查開(kāi)工條件滿(mǎn)足開(kāi)工要求后會(huì )及時(shí)發(fā)出開(kāi)工令。

　　六、建設單位對施工準備情景提出意見(jiàn)和要求

　　施工單位提出的工期問(wèn)題客觀(guān)存在，工期以開(kāi)工令下發(fā)的日期計算，施工方要按照合同總工期科學(xué)合理規劃工期。

　　施工單位必須按施工合同、設計圖紙要求以及建筑工程相關(guān)規范標準施工，保質(zhì)保量，做到安全生產(chǎn)、禮貌施工。

　　七、總監介紹監理規劃的資料

　　1、監理工作程序

　�。�1）工程質(zhì)量控制監理工作程序——施工組織設計（方案）審查程序、原材料、構配件質(zhì)量檢查驗收程序、檢驗批、分項工程質(zhì)量檢查驗收程序、分部工程質(zhì)量檢查驗收程序、工程質(zhì)量竣工驗收程序、工程質(zhì)量事故處理程序等；

　�。�2）工程進(jìn)度控制監理工作程序——工程施工總進(jìn)度計劃監理程序、工程施工月進(jìn)度計劃監理程序、工程施工周進(jìn)度計劃監理程序等；

　�。�3）工程投資控制監理工作程序——現場(chǎng)工程量簽證程序、設計變更及洽商管理基本程序

　�。�4）安全與禮貌施工監理工作程序——安全與禮貌施工方案審查程序、安全用材料、設備質(zhì)量檢查驗收程序、各階段安全設施檢查驗收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等；

　　2、監理工作方法及措施

　　施工階段監理的`主要任務(wù)是根據監理目標，經(jīng)過(guò)過(guò)程監督、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調、合同管理，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全貼合預定目標的要求。

　　在監理工作中，運用動(dòng)態(tài)控制原理，始終抓好質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全四大目標的控制，隨時(shí)掌握目標實(shí)施情景，發(fā)現偏差，采取有力措施，及時(shí)糾正，使四大目標始終處于受控狀態(tài)。監督管理參建各方合同的實(shí)施；收集、整理工程技術(shù)信息資料；協(xié)調參建各方之間的工作關(guān)系。簡(jiǎn)言之：施工階段的監理工作就是實(shí)行“四控兩管一協(xié)調”的全過(guò)程控制。

　　施工合同目標是監理工作的核心，應依據國家法規、設計文件和合同約定的條款，從施工準備到工程竣工的全過(guò)程中，實(shí)行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術(shù)、經(jīng)濟與合同三種措施，確保實(shí)現工程總目標的實(shí)現。

　　3、監理工作制度

　�。�1）、設計文件、圖紙會(huì )審制度；

　�。�2）、開(kāi)工報告審批制度；

　�。�3）、材料、構件檢驗及復驗制度；

　�。�4）、變更設計制度；

　�。�5）、隱蔽工程檢查制度；

　�。�6）、工程質(zhì)量檢查、檢驗制度；

　�。�7）、工程質(zhì)量事故處理制度；

　�。�8）、施工進(jìn)度監督及報告制度；

　�。�9）、投資監督制度；

　�。�10）、監理報告制度；

　�。�11）、工程竣工驗收制度；

　�。�12）、工程例會(huì )制度；

　�。�13）、監理日志和監理周會(huì )制度；

　�。�14）、信息資料管理制度等。

　　八、會(huì )議確定召開(kāi)監理例會(huì )的具體時(shí)間、地點(diǎn)

　　宣布監理例會(huì )紀律、明確四方（建設單位、審計單位、監理單位、施工單位）緊密配合原則、有關(guān)處罰事宜等

　　1、召開(kāi)監理例會(huì )的具體時(shí)間：每周一上午8：30時(shí)；具體地點(diǎn)：施工項目部會(huì )議室。

　　2、監理例會(huì )紀律

　　a）總承包單位項目部必須參加工地例會(huì )的人員：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員，其他人員能夠根據會(huì )議資料決定是否參加。

　　上述人員不準無(wú)故缺席。若因特殊情景不能參加，則必須提前半天向總監請假并書(shū)面委托替補人員（替補人員必須是施工現場(chǎng)管理人員）參加。

　　b）各參會(huì )人員必須按時(shí)參加會(huì )議，不準無(wú)故遲到和早退。確有特殊情景可能遲到或者早退，都必須事先征得總監的同意。

　　c）各參會(huì )人員在開(kāi)會(huì )期間必須將通訊工具調成靜音或震動(dòng)狀態(tài)，不接打電話(huà)，不玩手機或上網(wǎng)。如必須接聽(tīng)電話(huà)，到會(huì )議室外接聽(tīng)。

　　d）各參會(huì )人員在開(kāi)會(huì )期間不得隨意走動(dòng)，不允許打瞌睡，做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事情。

　　e）各參會(huì )人員在開(kāi)會(huì )期間要求集中精力、認真聽(tīng)取發(fā)言并做好筆記，不得交頭接耳，私開(kāi)小會(huì )。

　　f）各參會(huì )人員在開(kāi)會(huì )期間發(fā)言時(shí)不允許七嘴八舌，不允許臟話(huà)，不允許攻擊他人或惡語(yǔ)相向。

　　3、建設單位、審計單位、監理單位、施工單位四方緊密配合原則，具體如下：

　　a）往來(lái)文件規定：建設單位對工程的發(fā)文應經(jīng)過(guò)監理機構發(fā)出；施工單位對工程的發(fā)文均應經(jīng)過(guò)監理機構轉發(fā)其他單位；項目監理機構直接向建設、施工單位發(fā)文。

　　b）往來(lái)文件簽字、蓋章規定：建設單位發(fā)出的文件均應有建設單位代表簽字、蓋章；項目監理機構發(fā)出的文件均應有項目總監（或總監代表）簽字、蓋章；承包單位發(fā)出的文件均應有項目經(jīng)理簽字及項目經(jīng)理部蓋章，否則無(wú)效；各單位之間的工作聯(lián)系以書(shū)面形式為準，文件送達以簽收為據；緊急情景下，建設單位、監理工程師或其他授權代表發(fā)出的口頭指令，事后（48小時(shí)內）立即辦理書(shū)面認可，并按正規手續辦理文件收發(fā)簽字。

　　c）經(jīng)濟簽證規定：所有經(jīng)濟簽證應在簽證項目發(fā)生后5日內申報，逾期失效，職責自負；各承包單位發(fā)生增減工程量簽證時(shí)，應在工程隱蔽或工程實(shí)體改變原始狀態(tài)之前通知監理、建設單位有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地察看，并現場(chǎng)計量，三方辦理書(shū)面手續，作為簽證依據；簽證單應附設計變更單、現場(chǎng)三方簽字計量依據、現場(chǎng)照片等有關(guān)證據資料；當發(fā)生增減工程量后，若沒(méi)有得到監理、建設單位代表現場(chǎng)確認而追加的簽證單或監理不明情景的簽證單，監理方不予承認，后果由承包單位自負；確實(shí)不能現場(chǎng)計量的，必須事前三方書(shū)面約定。

　　d）無(wú)效經(jīng)濟簽證：監理機構一人簽字（應有現場(chǎng)監理及總監共同簽字）；簽證證據不足或含糊不清；未經(jīng)現場(chǎng)三方簽字計量確認或未事前約定的；所有經(jīng)濟簽證，未經(jīng)建設單位代表簽字、蓋章確認的。

　　e）安全禮貌施工檢查：施工單位每月28日組織安全禮貌施工大檢查活動(dòng)，建設單位代表、監理、各施工單位項目主管領(lǐng)導、安全負責人及有關(guān)安全管理人員必須參加；檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要求職責單位在規定的時(shí)限內必須整改完畢，未進(jìn)行有效整改的上報政府主管部門(mén)。

　　4、有關(guān)處罰事宜，具體如下：

　　a）必須參加例會(huì )的人員未請假而委托替補人員參加會(huì )議，或者請假后未委托替補人員參加會(huì )議的，每人次處罰500元。

　　b）必須參加例會(huì )的人員既未請假，也未委托替補人員參加會(huì )議，每人次處罰1000元。

　　c）必須參加例會(huì )的人員無(wú)故遲到、早退的，每人次處罰200元。

　　d）參會(huì )人員在開(kāi)會(huì )期間接打電話(huà)、玩手機或上網(wǎng)、隨意走動(dòng)、打瞌睡、交頭接耳、私開(kāi)小會(huì )等做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事情，每人次處罰200元。

　　e）參會(huì )人員在會(huì )場(chǎng)發(fā)言時(shí)起哄、臟話(huà)、攻擊他人或惡語(yǔ)相向，每人次處罰500元。

　　f）未按時(shí)按質(zhì)完成各項指令的（包括未按時(shí)回復的），每個(gè)指令處罰1000元。接到指令后在規定時(shí)間內無(wú)動(dòng)于衷的，無(wú)明顯行動(dòng)或有明顯抵觸情緒的，每個(gè)指令處罰2000元。處罰后在延期時(shí)間內仍未落實(shí)的在上次處罰的基礎上加倍處罰，并一律上報建設單位及業(yè)務(wù)主管部門(mén)。

　　g）沒(méi)有按時(shí)完成計劃的，每項處罰2000元。若竣工時(shí)未延遲合同總工期，那么原先因延遲計劃的處罰將予以退還。

　　h）上一工序未經(jīng)驗收合格就擅自進(jìn)行下一工序施工的，處罰3000元。已經(jīng)隱蔽的必須剖開(kāi)重新驗收。

　　i）沒(méi)有嚴格按照已審批的施工方案進(jìn)行施工而導致重大質(zhì)量、安全隱患的，每發(fā)現一次（處）處罰1000元。

　　j）施工現場(chǎng)發(fā)生任何安全問(wèn)題，承包單位都要及時(shí)上報監理部及建設單位，對未及時(shí)上報的視情景處罰500～3000元。

　　九、審計單位對本工程造價(jià)審計方面提出相關(guān)要求

　　現場(chǎng)發(fā)生的簽證要及時(shí)簽證，盡量在發(fā)生前報價(jià)，不在合同范圍內的工程量盡量在事發(fā)前解決。工程變更嚴格管理，以不超過(guò)施工合同價(jià)的10%為原則，技術(shù)文件需審計部門(mén)確認的需至少提前一天通知。

　　施工單位上交的履約保函要確保、可信原則。

　　十、建設單位對本工程總體建設提出有關(guān)要求

　　1、因項目位置特殊，晚x點(diǎn)后不允許夜間施工，加班作業(yè)不得產(chǎn)生噪音。

　　2、x月份為安全生產(chǎn)月，要確保工程安全；

　　3、建設單位將按優(yōu)質(zhì)工程標準進(jìn)行要求，施工單位必須確保工程質(zhì)量。

　　工地會(huì )議紀要 10

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日下午14:30

　　會(huì )議地點(diǎn)：工程項目部參加人員詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

　　會(huì )議內容：關(guān)于防暑降溫和夏季突發(fā)事件的處理

　　監理發(fā)言：

　　專(zhuān)業(yè)監理發(fā)言：

　　1、合理安排工作時(shí)間。各單位要密切關(guān)注有關(guān)高溫天氣的氣象預報，調整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息制度，避免高溫時(shí)段作業(yè)，確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全。

　　2、為確保工程工期，條件具備的項目須進(jìn)行夜間施工。各單位組織夜間施工時(shí)，應采取必要的質(zhì)量安全保障措施，加大質(zhì)量安全管理制度。

　　3、高溫津貼和防暑降溫用品發(fā)放工作。各單位做好向從事高溫作業(yè)的勞動(dòng)者高溫補貼發(fā)放工作。同時(shí)，要做好對從事高溫作業(yè)勞動(dòng)者的防暑降溫飲料和必藥品發(fā)放工作，防暑降溫飲料和必須藥品不得重溫津貼。

　　4、做好施工現場(chǎng)的衛生防疫工作。加強對飲水、食品的衛生管理，避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件。加強對夏季易發(fā)疾病的監控，現場(chǎng)作業(yè)人品發(fā)生傳染病、食物中毒，應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。

　　5、加強高溫作業(yè)施工安全管理。施工單位要認真抓好安全生產(chǎn)責任制等各項規章制度的落實(shí)，積極開(kāi)展自查自糾工作，重點(diǎn)做好防中暑、防觸電、防雷擊、放食物中毒、防火災工作。

　　總監做總結性發(fā)言：

　　關(guān)于夏季的.防暑降溫和夏季多發(fā)事故，工程部應盡早預防事件的發(fā)生，做好施工現場(chǎng)的衛生防疫和高溫作業(yè)的施工安全管理。

　　工地會(huì )議紀要 11

　　培訓時(shí)間：

　　20xx年1月8日9點(diǎn)30分

　　地點(diǎn)：

　　xx公司辦公室

　　主講人：

　　xxx（項目經(jīng)理）

　　參加人：

　　xx等

　　一、培訓目的：

　　嚴格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作，讓所有人員充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，杜絕安全生產(chǎn)隱患。加強施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓，了解如何預防，如何管理，一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。

　　二、培訓內容：

　　1、充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性

　　2、加強施工作業(yè)人員的`安全生產(chǎn)培訓

　　3、需要具備的安全生產(chǎn)許可證。

　　4、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患整改排查工作。

　　5、嚴格執行公司相關(guān)規范，杜絕“五無(wú)”工程。

　　6、各單位要有安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)應急預案，安全生產(chǎn)工作計劃。特種作業(yè)人員應持證上崗。完善安全技術(shù)措施制度，在施工方案中要有專(zhuān)項內容。

　　三、具體要求：

　　1、各工種人員必須學(xué)習、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規程并且在操作中嚴格遵守。

　　2、新參加工作的人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前必須先進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)，施工人員需經(jīng)過(guò)崗前培訓，需有相應的培訓記錄；特種作業(yè)人員需資質(zhì)合格、持證上崗，對電焊、氣焊等明火作業(yè)需采取相應的消防安全防護措施。

　　3、在實(shí)施存在安全隱患的工序前要進(jìn)行安全生產(chǎn)交底，對查出的各類(lèi)安全隱患，能夠立即整改的要當場(chǎng)整改，整改不到位或存在重大安全隱患的，要立即停工整頓，制定整改措施，限期整改，切實(shí)做到以檢查促整改，以整改促安全。

　　4、正確使用個(gè)人防護用品和認真落實(shí)安全防護措施，進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須帶好安全帽。

　　5、上班前和操作過(guò)程中不準飲酒，工作時(shí)要集中精神，避免因大意造成的安全質(zhì)量事故。

　　6、施工現場(chǎng)內的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險部位應設置防護措施，并設危險警告標志。

　　7、如事故發(fā)生后，作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴大，其次要保護好事故現場(chǎng)，并及時(shí)報告上級單位和有關(guān)部門(mén)。

　　工地會(huì )議紀要 12

　　參加單位及參加人員：

　　建設單位：xx、xx、xx、xx、xx

　　監理單位：xx、xx、xx

　　施工單位：xx、xx、xx

　　會(huì )議主持人：

　　xx

　　時(shí)間：

　　xx年xx月xx日上午xx:xx

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　甲方現場(chǎng)辦公室

　　為了保證棚改項目在xx月xx日按期進(jìn)戶(hù)、針對xx月xx日質(zhì)檢站下發(fā)的整改通知、工程部組織(長(cháng)城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監理公司召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議、并提出了如下要求：

　　1、會(huì )上要求兩家施工單位務(wù)必對整改通知內提出的問(wèn)題進(jìn)行逐項整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負責、請質(zhì)檢站相關(guān)人員來(lái)現場(chǎng)進(jìn)行復檢。

　　2、 對于整改通知內提出的問(wèn)題由于天氣原因無(wú)法進(jìn)行整改的'須寫(xiě)出書(shū)面承諾、上報工程部。

　　3、 各家施工單位將所負責棟號各戶(hù)門(mén)鑰匙進(jìn)行整理編號、待質(zhì)檢站再次復檢合格后、做好向物業(yè)公司移交的準備。

　　4、 本月x號左右自來(lái)水準備開(kāi)栓送水、各家施工單位務(wù)必在送水前將各單元進(jìn)戶(hù)水管處進(jìn)行土方回填、做好保溫，防止送水后進(jìn)戶(hù)水管受凍。

　　5、 整改通知里列出的水電各專(zhuān)業(yè)存在的問(wèn)題馬上進(jìn)行逐項整改。

　　工地會(huì )議紀要 13

　　參加單位：xxxx集團 xxxx公司 xx市xx監理公司

　　會(huì )議主題: 工程安全 質(zhì)量 進(jìn)度

　　會(huì )議內容：

　　1.各方匯報上周施工及下周計劃。

　　2. x號樓提出局部圖紙疑問(wèn)。

　　3. 監理方提出相關(guān)資料報驗要求：各施工方案應在施工前報驗完畢，項目部、企業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)負責人組織審批，合格后報監理。

　　x#、x#樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患;現場(chǎng)樁洞防護遮蓋應完全到位;施工降水應注意防止造成周邊建筑物地基下沉，樓體開(kāi)裂。深基坑支護方案應加強完善。

　　各棟號要及時(shí)上報總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃。制定合理工期。

　　強調現場(chǎng)施工臨時(shí)用電應嚴格按照tn-s系統進(jìn)行設置。

　　4. 建設方提出西大門(mén)被挖掘機損壞，東大門(mén)安裝問(wèn)題以及變壓器配電室防護問(wèn)題。

　　5.會(huì )議形成的意見(jiàn)：

　　施工圖紙存在問(wèn)題以書(shū)面形式上報以便設計單位進(jìn)行答疑。

　　本工程資料報驗必須統一使用《xx省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表(第x版)》相應表格;

　　施工降水加強周邊建筑物觀(guān)測。

　　地下車(chē)庫基坑支護問(wèn)題由工程部聯(lián)系設計部門(mén)提出方案。

　　西大門(mén)現已修好，東大門(mén)已訂制完成，最近幾天安裝好。

　　x#、x#樓塔吊安裝項目部做好協(xié)調工作。

　　樁洞用竹笆、木板遮蓋。

　　變壓器配電室準備將門(mén)安上并上鎖，鑰匙放在門(mén)衛處。

　　加強施工現場(chǎng)管理，禁止閑雜人員進(jìn)入施工現場(chǎng)，現成做好安全警示牌。

　　做好進(jìn)度控制，爭取在好天氣加快施工進(jìn)度。

　　工地會(huì )議紀要 14

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年4月1日14:44

　　會(huì )議地點(diǎn)：地采廠(chǎng)接待室

　　參加單位及人員：

　　監理單位：

　　參加人員：

　　施工單位：

　　參加人員：

　　主持人：

　　20xx年4月1日下午14:44，由監理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠(chǎng)接待室召開(kāi)監理約談會(huì )。會(huì )議的'主要議題：對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進(jìn)行溝通，協(xié)調，對各點(diǎn)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。會(huì )議首先由監理單位夏貞興傳達會(huì )議要求和精神，要求施工單位對所承包工程精心組織，認真管理，落實(shí)到位，按期完成礦里下達的各項計劃、目標。隨后，監理單位、施工單位現場(chǎng)負責人員發(fā)表了意見(jiàn)，對工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，施工安全提出了具體的意見(jiàn)、要求，望施工單位認真組織、落實(shí)、整改，確保各項工程進(jìn)展有序，工程質(zhì)量符合設計和驗收規范，安全生產(chǎn)不出任何問(wèn)題。

　　工地會(huì )議紀要 15

　　會(huì )議時(shí)間：12月13日下午14：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：二期工地會(huì )議室

　　會(huì )議主持人：

　　參加人員：

　　建設單位：

　　監理單位：

　　施工單位

　　會(huì )議內容：

　　一、建設單位發(fā)言?xún)热荩?/strong>

　　1、甲方現場(chǎng)代表人員介紹：

　　1）建設單位：土建工程師

　　2）監理單位：總監理工程師

　　3）施工單位：中基公司項目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理

　　2、春節前各單位主要人員參加會(huì )議，不要求人員齊全。

　　3、x年12月19日至21日，我們安排了集中審圖活動(dòng)，為了方便大家參與，甲方將提供食宿服務(wù)。請注意，期間不得離開(kāi)，交通請自行解決。首次集合時(shí)間為x年12月19日上午9：30，地點(diǎn)位于北京東方嘉賓國際酒店大堂。參加者需準備個(gè)人身份證、常用規范、圖集、紙張、筆和計算器等資料。酒店地址：北京市順義區東方太陽(yáng)城內；聯(lián)系電話(huà)：010—89432811。希望大家能夠準時(shí)參加。

　　4、各單位在進(jìn)行大規模審圖時(shí)，必須高度重視。為此，要求組織有能力的土建、水利、電力工程師積極參與，以確保審圖過(guò)程中不出現任何不合理或錯誤的位置。

　　5、為確保施工順利進(jìn)行，需要預先做好準備工作。具體包括：修整施工道路，搭建木工場(chǎng)地，搭建臨時(shí)建筑物并進(jìn)行修整，劃分施工流水段，以及考察混凝土廠(chǎng)家等。同時(shí)，在鋼筋和立塔手續方面，需要向監理公司提報相關(guān)信息。

　　二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排：

　�。ㄒ唬�、生產(chǎn)計劃安排：

　　1、9#樓塔基施工（12月15日—30日）。

　　2、6#7#8#樓塔吊安裝（12月20日—30日）。

　　3、9#樓基礎墊層施工（12月25日—30日）。

　　4、現場(chǎng)施工道路（元月5日—10日）。

　　5、生活區宿舍維修（12月15日—25日）。

　　6、9#樓南側車(chē)庫回頂（12月15日—18日）。

　　7、現場(chǎng)場(chǎng)地清退（12月25日—元月10日）。

　�。ǘ�）、人員安排：

　　我們現場(chǎng)有6名熟練的施工人員，同時(shí)我們會(huì )根據項目進(jìn)度的需要從其他項目中調配合適的.人員加入我們的團隊，以確保生產(chǎn)進(jìn)度順利進(jìn)行。

　�。ㄈ�）、材料進(jìn)場(chǎng)計劃：

　　1、支撐碗扣計劃12月14日進(jìn)場(chǎng)。

　　2、基礎保溫簾計劃12月15日進(jìn)場(chǎng)。

　�。ㄋ模�、需要配合：

　　護坡及土方盡快完善。

　　三、監理單位提出建議和要求：

　　1、施工單位及時(shí)提報質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。

　　2、提報總平面布置圖、機械設備布置平面圖。

　　3、建設單位必須以書(shū)面形式向施工企業(yè)提供施工現場(chǎng)相關(guān)的地下管線(xiàn)資料，施工企業(yè)采取措施保護地下各類(lèi)管線(xiàn)。

　　4、監理例會(huì )要求參加的人員：

　　1）承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。

　　2）建設單位駐工地代表。

　　3）根據會(huì )議議題，需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。

　　5、提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

　　6、施工過(guò)程的內業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

　　7、總包單位在春節前的現場(chǎng)施工任務(wù)要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節后開(kāi)工做好準備工作。

　　工地會(huì )議紀要 16

　　會(huì )議時(shí)間：xx-07-8下午14:30

　　會(huì )議地點(diǎn)：工程項目部參加人員詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

　　會(huì )議內容：關(guān)于工程開(kāi)工的前期準備工作技術(shù)負責人發(fā)言：

　　一、工程開(kāi)工的'前期資料。開(kāi)工后應對以下資料提早完善，便于后續的進(jìn)展：

　　1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執照，企業(yè)資質(zhì)，企業(yè)安全生產(chǎn)許可證

　　2、建造師(項目經(jīng)理資質(zhì)與安全上崗證)

　　3、技術(shù)負責人及施工員資質(zhì)

　　4、專(zhuān)職質(zhì)檢員與安全員上崗證

　　5、特種作業(yè)人員上崗證

　　6、施工組織設計

　　7、安全專(zhuān)項方案與臨時(shí)用電專(zhuān)項方案

　　8、控制點(diǎn)復測資料

　　9、開(kāi)工報告

　　二、現場(chǎng)施工安全設施的準備

　　1、在道路交叉口應設置標志牌

　　2、在材料堆放處設置標志標牌

　　3、現場(chǎng)臨時(shí)用電要求應符合規范要求，機械用電的終端箱應按規范要求配備“一機一閘一漏一�！表椖拷�(jīng)理做總結性發(fā)言：

　　對于項目開(kāi)工前的各項資料和安全設備應及時(shí)完善。抓質(zhì)量也要注重安全，同時(shí)進(jìn)行安全教育，確保項目的順利進(jìn)行。

　　工地會(huì )議紀要 17

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：工地項目指揮部

　　參加人員：xx人

　　主持：總經(jīng)理

　　內容：

　　當日上午，工地辦公樓奠基結束后，緊接著(zhù)在項目指揮部召開(kāi)了辦公會(huì )議，x總對公司工作做了重要安排和部署，現將會(huì )議內容紀要如下：

　　一、工作總體明確。去年成立的養殖基地項目部是公司的一個(gè)職能部門(mén)，和公司是一個(gè)整體，所屬員工都是xx公司的員工。

　　二、工程建設方面：園區規劃基本形成框架，首先，設計圖紙必須有，辦公樓、沼氣池、飼料廠(chǎng)、肥料廠(chǎng)、養豬場(chǎng)等配套工程要在圖紙上一一標識，總體布局力爭在5天內拿出來(lái)。其次，分管領(lǐng)導要貫徹意圖，周密部署，協(xié)調指揮，工程技術(shù)人員要發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。

　　三、領(lǐng)導分工。公司領(lǐng)導層由x總、x經(jīng)理和x經(jīng)理三人組成。x總統領(lǐng)全局，全面負責;xxx經(jīng)理負責基礎建設，工程管理等;xx經(jīng)理負責項目、財務(wù)、人力資源、對外聯(lián)絡(luò )、建設規劃等;xxx負責公司內部管理、后勤保障和文秘等。

　　x科長(cháng)參與基地工程建設，在不影響本職工作的'情況下，要經(jīng)常到工地來(lái)，配合孫經(jīng)理工作，搞好管網(wǎng)、路網(wǎng)等的設計和管理工作。公司工程技術(shù)人員和北京農機所的小陳在郭科長(cháng)的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。

　　四、對當前工作的要求：

　　1、基地整體規劃要盡快拿出來(lái)。

　　2、汪學(xué)忠工程師要盡快進(jìn)入角色，開(kāi)展工作，姜振峰工程師要積極主動(dòng)，相互配合，共同搞好工程建設。

　　3、xx農機所的小x要對設計負責，自覺(jué)配合，要對結果負責，積極溝通;保持和北京的聯(lián)系暢通,對工程中遇到的問(wèn)題要及時(shí)解決。

　　4、工程技術(shù)人員每天要有工作日志，既分工明確，又要精誠合作。對園區布局心中有數，管網(wǎng)、路網(wǎng)和綠化設計時(shí)要充分利用土地資源，長(cháng)遠打算，細處規劃，做到資源利用最大化。

　　5、公司所有員工要把位置擺對，和公司融為一體，思想上不要認為是誰(shuí)給誰(shuí)打工，是為自己做事，而且要主動(dòng)做事，敢于負責，善于提出合理化建議，不準出現消極被動(dòng)的現象。同時(shí)，要珍惜緣份，相互尊重，相互配合。

　　6、員工要注意言談舉止，維護公司聲譽(yù)和形象，要協(xié)調好與下樊社區領(lǐng)導和居民的關(guān)系，既要尊重他們，又要堅持原則

　　五、總講話(huà)結束后，x經(jīng)理對工作提出幾點(diǎn)希望：

　　1、員工要愛(ài)崗敬業(yè)、認真負責，一級對一級，提出的口號是：“不愛(ài)崗就下崗，不敬業(yè)就失業(yè)”。工作中做到“五盡”：盡心、盡力、盡職、盡責、盡情。

　　2、工程技術(shù)人員要和工地融為一體，對工作心中有數，要有創(chuàng )意，及時(shí)和相關(guān)部門(mén)和人員溝通，要有獨立工作的能力

　　3、在確保安全前提下，抓工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。要對工作負責，對自己負責，也要對歷史負責。

　　會(huì )議從上午10：30分開(kāi)始，11：00結束。

　　工地會(huì )議紀要 18

　　參加單位及參加人員：

　　建設單位：xx、xx、xx、xx、xx

　　監理單位：xx、xx、xx

　　施工單位：xx、xx、xx

　　會(huì )議主持人：

　　xx

　　時(shí)間：

　　xx年xx月xx日上午xx:xx

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　甲方現場(chǎng)辦公室

　　為了保證棚改項目在xx月xx日按期進(jìn)戶(hù)、針對xx月xx日質(zhì)檢站下發(fā)的整改通知、工程部組織(長(cháng)城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監理公司召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議、并提出了如下要求：

　　1、會(huì )上要求兩家施工單位務(wù)必對整改通知內提出的.問(wèn)題進(jìn)行逐項整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負責、請質(zhì)檢站相關(guān)人員來(lái)現場(chǎng)進(jìn)行復檢。

　　2、 對于整改通知內提出的問(wèn)題由于天氣原因無(wú)法進(jìn)行整改的須寫(xiě)出書(shū)面承諾、上報工程部。

　　3、 各家施工單位將所負責棟號各戶(hù)門(mén)鑰匙進(jìn)行整理編號、待質(zhì)檢站再次復檢合格后、做好向物業(yè)公司移交的準備。

　　4、 本月x號左右自來(lái)水準備開(kāi)栓送水、各家施工單位務(wù)必在送水前將各單元進(jìn)戶(hù)水管處進(jìn)行土方回填、做好保溫，防止送水后進(jìn)戶(hù)水管受凍。

　　5、 整改通知里列出的水電各專(zhuān)業(yè)存在的問(wèn)題馬上進(jìn)行逐項整改。

　　工地會(huì )議紀要 19

　　時(shí)間：

　　xx年8月9日上午10點(diǎn)

　　地點(diǎn)：

　　xxxx會(huì )議室

　　參加人員：

　　xx 、xx

　　施工單位人員：

　　xx

　　會(huì )議記錄：

　　xx

　　會(huì )議內容：

　　xx年8月9日，由xx市xxxxxxxxxx工程項目組同志組織xx紀委、財政部分人員在xx會(huì )議室召開(kāi)競爭性談判會(huì )議，工作組首先對各參加單位的'施工資質(zhì)進(jìn)行審核，前來(lái)參加的企業(yè)符合要求，會(huì )議現場(chǎng)拆封3家申請單位(詳見(jiàn)簽到表)的報價(jià)資料， 工程有限公司報價(jià)160784元， 限公司報價(jià)172536元， 171123元，經(jīng)項目組討論認為工程有限公司報價(jià)160784元為最低報價(jià)，符合中標條件，建議市黨委、政府予以確認。

　　xx市xxxxxxxx工程項目組

　　xx年8月9日

　　工地會(huì )議紀要 20

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日上午10點(diǎn)30分

　　地點(diǎn)：項目部

　　會(huì )議室主持人：

　　記錄人：

　　出席人：

　　內容：

　　首先劉總監介紹這次會(huì )議主要有兩個(gè)目標，第一是進(jìn)度，第二是安全生產(chǎn)，以下是詳細內容：

　　一、進(jìn)度

　　1、橋梁樁基方面，首先劉總監問(wèn)分包隊老板黎煉目前有多人在工地干活，具體怎么分配他們的工作的？其承臺多少人？樁基多少人？鋼筋下料多少人？

　�。�1）黎煉回復目前班組7個(gè)人，承臺4個(gè)人，樁基3個(gè)人。

　�。�2）劉總監強調班組人數遠遠不能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的要求，目前依然有7個(gè)承臺，5個(gè)樁基仍未灌注砼，我們的要求是樁基必須7月底完工，承臺八月份必須搞完，就目前的情況，你們達不到這個(gè)要求，項目部的意見(jiàn)是黎煉的分包隊再增加7個(gè)人，如果因為沒(méi)事做而導致出現窩工，項目部就每個(gè)工人補助100元，但是如果因為你找不到人，或者做不出來(lái)，不按項目部指示進(jìn)行施工，那么你立即自動(dòng)退場(chǎng)，問(wèn)黎煉能做得到不？

　�。�3）黎煉回復能做到！

　　2、接下來(lái)就橋梁承臺以上結構方面，劉總監指出其班組人員工作懶散，導致整個(gè)工地像個(gè)休閑山莊，究其原因，第一是因為沒(méi)有合理的進(jìn)度計劃；第二是管理人員沒(méi)有合理的安排；第三管理人員沒(méi)有總體的思想，只想到局部的利益，沒(méi)有考慮整體的利益；接下來(lái)我希望從以下幾個(gè)方面來(lái)加快進(jìn)度：

　�。�1）因為模板只有1套半，導致整個(gè)施工進(jìn)度受到牽制，所以你們分包隊必須以12月31號工期為目標，從工期出發(fā)，具體需要再增加幾套模板，模板必須要滿(mǎn)足進(jìn)度的要求，同時(shí)根據你們的進(jìn)度計劃，合理安排好人力、物力、機械設備。

　�。�2）項目部管理人員比你們做工的人員都要多，目前是平均5個(gè)人管理你們1個(gè)人，所以必須增加你們人員，滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求，如果你們做不到就請立即退場(chǎng)！

　�。�3）承臺以上需要的方案必須盡快到位，根據方案編制詳細的進(jìn)度計劃，把各方面的不利因素考慮進(jìn)去，項目部盡快審查進(jìn)度計劃，有哪些方面需要修改的盡快調整，調整后按照進(jìn)度計劃一步一步實(shí)施，現在墩柱在施工，盡快吧現澆梁的滿(mǎn)堂支架的基礎進(jìn)行處理，作為你們分包隊，必須考慮到大局利益，要加快進(jìn)度，加大人員投入，把工地搞活，不要搞的像潭死水！

　�。�4）橋墩砼養護不到位，上次肋板養護沒(méi)有到位，這次1#橋墩采用薄膜養護，其方法又不正確，這樣的天氣很容易導致溫度燒傷，所以你們要有專(zhuān)門(mén)負責養護的人，組織好人員、機械、材料的分配。

　�。�5）砼沒(méi)有問(wèn)題，主要是模板安裝和砼澆筑的問(wèn)題，所以你們要從自身找原因，保證好質(zhì)量、安全、進(jìn)度，不要互相推諉，無(wú)休止的爭執，爭執是解決不了問(wèn)題的。

　�。�6）12月31號，必須完成具備橋面鋪裝的條件。

　�。�7）在湖南搞工程就要有個(gè)心理準備，夏熱冬冷，你們不能總是拿天氣作為不能加快施工的理由或借口，你們必須合理組織好作息時(shí)間，安排好工作。

　　3、道路方面，要做到以下幾點(diǎn)：

　�。�1）排水明溝盡快挖出來(lái)；

　�。�2）要增加設備，其挖機和渣土車(chē)要加大投入；

　�。�3）填方區的壓實(shí)要控制在30~50cm；

　�。�4）組織好人員、材料、機械一步到位，要制定好詳細的進(jìn)度計劃，嚴格按照自己的進(jìn)度計劃來(lái)執行。

　　二、安全

　　1、天氣這么炎熱，項目部以及各分包隊一定要給工人準備好藿香正氣水以及十滴水，工人必須要領(lǐng)到位，積極關(guān)注工人的安全，防止工人中暑，以工人生命安全作為第一位。

　　2、墩柱工作，工人上下工作必須有爬梯，現在天氣炎熱，腳手架鋼管發(fā)燙，所以一定要有安全措施，要給他們配好手套，操作平臺跳板必須鋪滿(mǎn)，臨邊防護必須規范到位，同時(shí)要用密目網(wǎng)封好，假如安全措施不到位，監理不要去檢查，先讓你們老板自己爬上去檢查，再讓你們總工跟施工員爬上去檢查，安全措施不到位不進(jìn)行下一道工序。

　　3、對工人一定要有安全技術(shù)交底，交底必須到位，同時(shí)分包單位要承擔一定的安全風(fēng)險，只有你們自己有風(fēng)險，你們才會(huì )更加重視自己的安全，無(wú)論什么時(shí)候，安全永遠是第一位！

　　4、臨時(shí)用電要規范起來(lái)，線(xiàn)路老化的要立即換掉。

　　5、安全這一塊，安全員一定要負起責任來(lái)，監理要配合起來(lái)，齊心協(xié)力搞好安全！

　　四、文明施工

　　1、馬上要進(jìn)入月檢，文明施工占50%~60%，棄土場(chǎng)已經(jīng)落實(shí)，所以該運的棄土盡快遠走，該清理的盡快清理，該清理干凈的道路盡快清理干凈，如果項目部評到最后一名，罰款3萬(wàn)元，監理5000元，所以如果因為文明施工導致我們項目被評最后一名，這個(gè)費用就由你們分包隊出。

　　2、如果你想做好，從今天下午就開(kāi)始準備，我希望工地明天有一個(gè)質(zhì)的改變，有一個(gè)全新的面貌！

　　接下來(lái)項目經(jīng)理就監理提到問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)詳細的.答復，主要內容如下：

　　1、形式很?chē)谰��?、8、9月必須全面展開(kāi)工作，加快進(jìn)度，示范區對我們是實(shí)行包干制度，不會(huì )因為工期延長(cháng)而有所補償。

　　2、昭山三標、四標現在晚上加班到兩點(diǎn)，老百姓打110報警，他們依然繼續工作，所以你們要卯足勁頭，加快進(jìn)度，就在我們這會(huì )開(kāi)會(huì )時(shí)，陳主任又到工地上來(lái)巡查了，看我們是否在工作，所以大家一定要齊心協(xié)力，爭取在年底交工。

　　3、對于黎煉，你必須要增加隊伍，沒(méi)有工做，我們項目部進(jìn)行補助，承臺八月份你必須把我到位，今天下午5#、6#承臺墊層必須澆筑砼。

　　4、對于你提到的承臺模板，如果是因為承臺模板影響到你們施工，我們就增加模板。

　　5、對于于工，你們要增加模板，加大投入人力物力。對于你們提到的模板要預定，你們具體給個(gè)時(shí)間，不要再拖延了，我們拖不起。

　　6、掛籃模板你們要準備好4套。

　　7、天氣好了，對于路基施工該增加的設備要增加了，如果缺挖機就增加挖機，對于路基負責人提到的清淤要請業(yè)主過(guò)來(lái)檢查，害怕下雨，所以等你們到位后，提前一天打報告申請，我們好請業(yè)主過(guò)來(lái)驗收。

　　8、項目部要提前買(mǎi)個(gè)砼回彈儀回來(lái)檢查砼強度，我們自己要控制好質(zhì)量。

　　10、臨時(shí)用電、高空作業(yè)、機械設備存在很多的危險源，我們現在做的還不是很到位，所以我們一定要加強完善，做好監督檢查，做好安全技術(shù)交底，對工人要簽好安全協(xié)議，后面要附上他們的身份證復印件，要他們按好手印，交底一定要到位！

　　最后，劉總監，請兩個(gè)分包隊代表進(jìn)行表態(tài)，對于以上提到的要求能否做到？

　　1、黎煉表態(tài)今天回去就叫人過(guò)來(lái)，明天到位，對于人員安排聽(tīng)從項目部的，如果做不到就退場(chǎng)！

　　2、于工表態(tài)墩柱模板一定要增加，但是需要點(diǎn)時(shí)間，估計要一周時(shí)間，這兩天內一定安排好進(jìn)度計劃，兩天內使工地有個(gè)全新的面貌！

　　劉總監就兩個(gè)分包隊的表態(tài)進(jìn)行最后的總結以及給出的要求和建議：

　　1、模板加工不能再等一周，要立即催促他們，讓他們加班生產(chǎn)業(yè)可以，能做到就做做不到就立即退場(chǎng)，反正你們自己必須得想辦法！

　　2、你們做事一定要團結一心，要考慮全局，不能只想著(zhù)自己那一點(diǎn)利益。

　　3、你們一定要根據12月31號工期來(lái)安排人材機的投入，對于模板，第一就是要滿(mǎn)足工期的需要，一套不行就兩套，兩套不行就三套，直到滿(mǎn)足為止！你們回去要跟你們老板統一好思想，你們的進(jìn)度計劃要考慮好各方面不利因素。

　　4、最后希望大家齊心協(xié)力，一起搞好這個(gè)工程！

　　工地會(huì )議紀要 21

　　時(shí)間：20xx年2月8日

　　地點(diǎn)：xx街道二樓會(huì )議室

　　主持人：xx街道辦事處主任陳xx

　　記錄人：xx街道辦事處副主任謝xx

　　參加人員：街道辦全體干部;各村(社區)安全生產(chǎn)主

　　管分管領(lǐng)導;各村所有生產(chǎn)隊隊長(cháng)、副隊長(cháng)

　　會(huì )議議題：近期燃氣安全管理，預防一氧化碳中毒

　　會(huì )議內容：

　　1、xx街道辦事處分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導謝平澤副主任傳達2月7日晚城區安全生產(chǎn)緊急會(huì )議精神，并通報2月7日晚xx村11隊一氧化碳中毒事故。

　　今年以來(lái)，全南寧市煤氣中毒事故共造成38人死亡，其中西鄉塘區死亡6人(事故4起)。事故主要發(fā)生在城中村出租屋。2月7日晚，我辦xx村11隊發(fā)生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故，城區領(lǐng)導對此高度重視，連夜召集城區領(lǐng)導班子和各街道辦主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導召開(kāi)安全生產(chǎn)緊急工作會(huì )議，研究部署事故的處理，并就加強燃氣安全方面的工作做出了明確指示。要求做到“三到戶(hù)”，即“溫馨提示要到戶(hù)，宣傳資料要到戶(hù)，承諾書(shū)要到戶(hù)”。

　　2、xx街道辦事處主任陳滿(mǎn)昭發(fā)表重要講話(huà),街道辦下一步的工作要做好宣傳工作，張貼宣傳資料，發(fā)放到各村(居)民戶(hù)，各村(社區)干部要全力做好此項工作，今晚之前要確保發(fā)放到位。要求做到以下幾點(diǎn)：

　　(1)高度重視、盡職盡責。

　　(2)廣泛宣傳，工作到位。

　　(3)檢查到位。包括倉儲物流、企業(yè)、賓館、出租屋等都必須進(jìn)行檢查。

　　3、xx街道黨工委書(shū)記蒙彥做總結性講話(huà)

　　xx村2月7日晚發(fā)生的一氧化碳中毒死亡事故，2名死者均為21歲左右的年輕人，所以燃氣安全宣傳要注重年輕人和老年人群體。要求做好以下幾點(diǎn)工作;

　　(1)各村、社區會(huì )后要立即開(kāi)展相關(guān)工作會(huì )議，除干部外，要求各樓棟長(cháng)、生產(chǎn)隊長(cháng)也要參加。

　　(2)宣傳單要張貼到各出租屋，下午各村要召開(kāi)戶(hù)主動(dòng)員會(huì )。

　　(3)明天(2月8日)上午城區將對我辦進(jìn)行督查，所以各村、社區一定要宣傳到位。

　　(4)措施到位。各村、社區的`宣傳資料發(fā)放到各出租屋時(shí)，一定要求屋主進(jìn)行簽收。同時(shí)，屋主也要和租戶(hù)簽收。

　　(5)各出租屋主一定要做好安全設施的配套工作，如抽風(fēng)扇、抽風(fēng)機等。

　　(6)對查處的隱患，要做好整改工作。

　　(7)做好出租屋的登記工作。

　　工地會(huì )議紀要 22

　　開(kāi)會(huì )地點(diǎn): 房地產(chǎn)公司售樓部五樓會(huì )議室

　　開(kāi)會(huì )日期: 2011年12月22日 開(kāi)始時(shí)間:15:00,結束時(shí)間:16:00 主持人 : 蔣平原 天氣 : 晴

　　參加會(huì )議人員: 見(jiàn)參會(huì )人員簽字表。

　　開(kāi)會(huì )次數：第二十九次。

　　會(huì )議內容:

　　目前工作主要是土建施工隊對存在質(zhì)量疵病的地方進(jìn)行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道，穿強弱電線(xiàn);內墻刮瓷;安裝空調;進(jìn)行商場(chǎng)二次裝修。整個(gè)工程有將近30個(gè)班組在作業(yè)。

　　今天會(huì )議的重點(diǎn)是安全、進(jìn)度、質(zhì)量。

　　一、安全方面

　　1.目前整個(gè)工程安全重點(diǎn)在裙樓這一塊，裙樓外架拆除后，所有洞口都裸露出來(lái)，在不重新搭設外架的情況下，只有加強內部班組管理。要求各個(gè)班組特別是居住在二樓、三樓的班組，出入工地，靠近臨邊的時(shí)候必須注意安全問(wèn)題。在高空、外架上作業(yè)，必須佩帶安全帽，保險帶。

　　2.工地上要加強消防意識，各班組做飯必須注意防火，柴堆放要遠離灶門(mén);電焊工在電焊作業(yè)時(shí)必須注意防火安全;工人抽煙時(shí)要注意將煙頭熄滅;消除消防安全隱患，預防事故的發(fā)生。

　　3. 項目部外架作業(yè)組在拆除外架后，裙樓的外墻玻璃正在安裝，存在安全隱患，在不重新搭設外架的情況下，要求各班組加強管理自己班組所屬工人，特別強調家屬成員等跟施工無(wú)關(guān)的人員不準進(jìn)入樓上�，F在外架已經(jīng)拆除，大樓的外邊就是街道，杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。

　　4.現在空調、二次裝修隊伍進(jìn)場(chǎng)，施工班組多，臨時(shí)施工用電頻繁，施工現場(chǎng)臨時(shí)施工用電亂拉亂接，線(xiàn)路架空高度不夠，而且比較嚴重，存在安全隱患。要求各個(gè)班組有專(zhuān)門(mén)電工員進(jìn)行管理，嚴格按照“三相五線(xiàn)制”接線(xiàn)，避免安全事故發(fā)生。

　　二、施工進(jìn)度

　　現在是多工種交叉作業(yè)，必須合理安排作業(yè)工人，并協(xié)調各班組之間的關(guān)系，使施工順利進(jìn)行�，F在施工進(jìn)度方面存在的問(wèn)題，影響施工進(jìn)度的因素有：

　　建筑材料沒(méi)及時(shí)購進(jìn)場(chǎng)的'，請建設單位、施工單位及時(shí)進(jìn)行采購;作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人，加強管理，推快施工進(jìn)度，保證總進(jìn)度計劃的順利完成。

　　三、質(zhì)量方面：

　　1.質(zhì)量方面重點(diǎn)是寫(xiě)字樓十五、十六、十七層門(mén)頭過(guò)梁處開(kāi)裂和墻體開(kāi)裂部位的整改。

　　2.寫(xiě)字樓、住宅樓、商場(chǎng)公

　　工地會(huì )議紀要 23

　　會(huì )議地點(diǎn)：花園工地會(huì )議室

　　會(huì )議主持人：

　　會(huì )議記錄人：

　　參加人員：建設單位：、

　　· 監理單位：、

　　施工單位：中建x局：、

　　· 中建x局：、

　　會(huì )議紀要主要內容：

　　一、上周決議事項落實(shí)情況：

　　1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進(jìn)行涂料施工，已落實(shí)，施工會(huì )議紀要。

　　二、本周施工進(jìn)度計劃完成情況：

　　1、16#樓本周完成情況

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓本周完成情況

　　廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓本周完成情況

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓本周完成情況

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　三、下周施工進(jìn)度計劃安排：

　　1、16#樓下周計劃完成：

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓下周計劃完成：

　　廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓下周計劃完成：

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓下周計劃完成：

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　四、材料供應及質(zhì)量情況：

　　本周進(jìn)場(chǎng)材料資料齊全，現場(chǎng)驗收合格�！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ�

　　五、建設、監理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求：

　　1、17#樓一層砌體干磚上墻 。

　　2、16#樓地面拉毛不規范 。

　　3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。

　　4、裝修資料報驗不及時(shí)。

　　5、衛生間廚房面磚開(kāi)孔必須使用開(kāi)孔器。

　　6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進(jìn)度。

　　7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應派專(zhuān)人加快維修。

　　工地會(huì )議紀要 24

　　會(huì )議時(shí)間：xx年4月8日

　　會(huì )議地點(diǎn)：xxx路三標項目部

　　主 持 人：

　　參會(huì )人員：見(jiàn)會(huì )議簽到表

　　xx道路工程是政府部門(mén)確定的重點(diǎn)工程，為了實(shí)現xx道路工程順利、高效的建成通車(chē)，工程建設單位現場(chǎng)代表xxx主持召開(kāi)了第一次工地會(huì )議�？偙O理工程師主持召開(kāi)的監理交底會(huì )議在本次會(huì )議后接著(zhù)進(jìn)行。參會(huì )單位有：xx縣城東城區項目指揮部、xx監理咨詢(xún)有限公司、xx省第三建筑工程公司、xx第二建筑工程公司、遵義金河實(shí)業(yè)有限公司。各單位與會(huì )人員名單見(jiàn)會(huì )議簽到表。兩次會(huì )議形成紀要如下：

　　第一次工地會(huì )議主要議程如下：

　　一、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工

　　1.建設單位項目管理機構在xx縣xx道路工程設現場(chǎng)代表為王先烈。業(yè)主代表主要開(kāi)展以下工作：

　　(1) 監督參建各方對合同的履約情況;

　　(2) 解決施工現場(chǎng)需要建設單位提供幫助的問(wèn)題;

　　(3) 及時(shí)向有關(guān)單位反饋和匯報施工過(guò)程中遇到的困難;

　　(4) 協(xié)助參建各方辦理相關(guān)手續;

　　(5) 其他需要建設單位辦理的事務(wù)。

　　2.監理單位介紹監理組組織機構及職責范圍

　　本項目監理組人員分別為：xx(總監理工程師)、xx(專(zhuān)業(yè)監理工程師)，xx(監理員)，總監對監理組全體工作進(jìn)行指導和協(xié)調。根據目前建設單位提供的施工工作面，監理機構已經(jīng)健全并能滿(mǎn)足提供相信監理服務(wù)的需要。后續根據建設單位提供更多工作面的情況，適時(shí)增加監理人員以滿(mǎn)足項目需求。

　　3.承包單位介紹項目經(jīng)理部組織機構建立的情況

　　承包單位太平洋建設集團本項目經(jīng)理部已經(jīng)組建，項目經(jīng)理為陳波，項目技術(shù)負責人為馮小剛，其他項目管理人員根據建設前期的需要已經(jīng)到位。

　　二、建設單位宣布對總監理工程師的授權

　　建設單位對總監理工程師的`授權按委托監理合同執行。

　　三、建設單位就工程占地、臨時(shí)用地情況以及其他與開(kāi)工條件有關(guān)的事項進(jìn)行說(shuō)明。

　　工程開(kāi)工以來(lái)，在當地政府大力支持及配合下，征地工作已接近尾聲，但征地款項暫未到位。目前暫時(shí)僅能提供K8+500~K11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面。

　　四、承包單位就工程開(kāi)工準備情況作陳述。

　　施工組織設計及前期相關(guān)專(zhuān)項施工方案正在編制并可于近期內報項目監理機構核查。道路試驗段工程由于施工場(chǎng)地的限制僅能取其中200米長(cháng)的路段進(jìn)行，本次會(huì )議同意按200米長(cháng)并選取有代表性的路段作為試驗工程施工。

　　五、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求 建設單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質(zhì)證明�？偙O理工程師要求施工單位應建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和質(zhì)量檢測體系，及時(shí)編制施工組織設計及相關(guān)專(zhuān)項施工方案，將相應資料向監理單位報審;對單位工程、分部分項工程和檢驗批按規范進(jìn)行劃分并報監理工程師批準后作為工程質(zhì)量控制的基礎;進(jìn)行道路試驗段施工，以確定道路施工的工藝流程和工藝參數;對班組人員進(jìn)行崗前培訓和技術(shù)、安全交底，將交底資料向監理審查備案。

　　六、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容。

　　為了建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現工程施工監理的規范化、標準化管理，監理組就監理規劃的主要內容，含監理工作要點(diǎn)、監理工作用表、監理工作程序、旁站監理方案等有關(guān)內容做了詳細介紹。該等內容見(jiàn)以下關(guān)監理交底的紀要內容：

　　1、監理單位編制本項目《監理交底書(shū)》并在本次會(huì )議上送達施工單位項目經(jīng)理部和建設單位。并在本次會(huì )議結束時(shí)進(jìn)行了各方會(huì )簽。

　　2、總監理工程師就《監理交底書(shū)》中關(guān)于旁站監理、隱蔽工程驗收、混凝土澆筑、工程變更、施工用A表、進(jìn)度控制、安全監理等事項作了重點(diǎn)說(shuō)明，提醒承包單位注意交底書(shū)中以上關(guān)鍵內容涉及的監理工作程序。特別強調了《監理交底書(shū)》中工程變更的程序，以便承包單位、監理單位、建設單位之間進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調。

　　七、研究確定工地例會(huì )制度

　　會(huì )議確定了從本周起各方在施工過(guò)程中每隔半月召開(kāi)一次工地例會(huì )，地點(diǎn)定于普安城市大道監理組會(huì )議室，時(shí)間為周五15:00，各參建單位的主要管理人員必須到會(huì )，施工單位在例會(huì )上提交半月報，以便部署施工進(jìn)度計劃。

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