管理會(huì )議紀要（優(yōu)選2篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多，會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。你知道會(huì )議紀要怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編精心整理的管理會(huì )議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
管理會(huì )議紀要1
7月14日下午，省種子管理局吳國昌局長(cháng)在局四樓會(huì )議室主持召開(kāi)了南繁制種救災資金使用管理工作座談會(huì )。省種子管理局盛根龍副局長(cháng)、萍鄉市種子管理局譚修建副局長(cháng)、萍鄉市制種協(xié)會(huì )張理高榮譽(yù)會(huì )長(cháng)、萍鄉市制種協(xié)會(huì )胡步東會(huì )長(cháng)、萍鄉市制種協(xié)會(huì )王仕民秘書(shū)長(cháng)出席了會(huì )議，江西現代種業(yè)有限公司、江西先農種業(yè)有限公司、江西天涯種業(yè)有限公司、萍鄉市安源春蕾農副產(chǎn)品發(fā)展有限公司、江西科源種業(yè)有限公司、江西金山種業(yè)有限公司、江西大眾種業(yè)有限公司、江西九洲種業(yè)有限公司、江西洪崖種業(yè)有限公司、江西川種種業(yè)有限公司等10家種子企業(yè)負責人和主管會(huì )計參加了會(huì )議�，F將座談會(huì )的主要事項紀要如下：
一、會(huì )議主要目的
吳國昌局長(cháng)指出，今年3月份以來(lái)，南繁制種生產(chǎn)遭遇低溫災害天氣，造成直接損失達4000多萬(wàn)元。災情發(fā)生后，為做好抗災救災工作，省種子管理局第一時(shí)間向省農業(yè)廳、農業(yè)部種植業(yè)管理司及相關(guān)領(lǐng)導匯報，通過(guò)各方努力爭取，省農業(yè)廳決定從省抗旱救災資金中擠出600萬(wàn)元給予南繁制種補助，按照廳領(lǐng)導及廳相關(guān)會(huì )議的意見(jiàn)要求，這批救災資金撥付給在海南制種且供應省內用種的10家江西種子企業(yè)，由種子企業(yè)依據受災面積和損失程度直接補給受災的制種戶(hù)。為把這個(gè)好事做好，召開(kāi)會(huì )議的主要目的：一是聽(tīng)取各方面對救災資金的發(fā)放意見(jiàn)，二是議定救災資金的發(fā)放辦法及要求。
二、協(xié)會(huì )代表發(fā)言
萍鄉市制種協(xié)會(huì )王仕民秘書(shū)長(cháng)、胡步東會(huì )長(cháng)、張理高榮譽(yù)會(huì )長(cháng)及萍鄉市種子管理局譚修建副局長(cháng)先后發(fā)言：
(一)通報了制種協(xié)會(huì )調查統計的南繁制種受災情況。今年南繁制種共8萬(wàn)多畝，其中江西本土企業(yè)有2.8萬(wàn)畝，受災造成損失達到4800多萬(wàn)元，由于連續兩年受災，許多制種戶(hù)虧損嚴重。
(二)萍鄉制種協(xié)會(huì )承擔了全國的南繁制種協(xié)調工作，由于開(kāi)始不清楚救災資金的源頭來(lái)自哪里，承擔了外省生產(chǎn)任務(wù)的制種戶(hù)也期望得到救助，特別受災面積大、損失重而又得不到救助的制種戶(hù)有一些意見(jiàn)，現在知道救災資金的使用原則后，回去后一定實(shí)事求是做好說(shuō)服維穩工作。
(三)建議企業(yè)要公平、合理發(fā)放救災資金，不要與收購的種子加價(jià)混合一起處理，也不要抵扣往來(lái)欠賬，幫助制種戶(hù)渡過(guò)難關(guān)，真正起到救災作用。
(四)萍鄉制種協(xié)會(huì )剛剛成立一年多，也給企業(yè)做了許多協(xié)調和溝通工作，在調解生產(chǎn)合同糾紛上也起到了應有作用，原有的會(huì )費已入不敷出，經(jīng)費缺口很大，希望得到各企業(yè)的贊助，進(jìn)一步提高協(xié)會(huì )的活力。
(五)南繁制種受不可預測的因素干擾很多，天氣的變幻無(wú)窮，制種組合的千差萬(wàn)別，造成制種道路上存在諸多“難事”，導致制種生產(chǎn)災害，也出現了制種戶(hù)不守信的個(gè)案，但希望各企業(yè)要多看到好的一面，共謀合作良策，共同發(fā)展。
三、企業(yè)代表發(fā)言
10個(gè)企業(yè)的負責人先后都作了發(fā)言：
(一)各企業(yè)都通報了南繁制種的受災面積、種子收購數量以及損失情況，前期投資都在1600-2200元/畝，普遍感覺(jué)投資生產(chǎn)風(fēng)險很大，按照今年的`情況，都蒙受了很大的損失。
(二)部分企業(yè)的生產(chǎn)合同被一層一層轉包，違約情況時(shí)有發(fā)生，盡管企業(yè)加強跟蹤管理手段，但種子少交變賣(mài)情況依然出現，有的甚至由種子協(xié)會(huì )和政府主管部門(mén)出面協(xié)調都無(wú)效，直至司法介入才得以解決，讓企業(yè)深感費心費力。
(三)這次省里下?lián)艿哪戏本葹馁Y金各企業(yè)都表示，將一定按受災面積和損失程度直接補給受災的制種戶(hù)，絕不截留抵扣，明確加價(jià)部分不混淆救災資金。
(四)各企業(yè)建議萍鄉市制種協(xié)會(huì )加強管理，強化培訓，提高協(xié)會(huì )成員各方面素質(zhì)，共同研究南繁制種新對策，通過(guò)規范管理，建立不守信譽(yù)制種戶(hù)“黑名單”，樹(shù)立萍鄉制種品牌。
(五)江西天涯種業(yè)有限公司率先同意對萍鄉市制種協(xié)會(huì )進(jìn)行經(jīng)費贊助，以實(shí)際行動(dòng)支持該協(xié)會(huì )的工作。
四、具體原則措施
盛根龍副局長(cháng)在講話(huà)中指出：
(一)各企業(yè)和制種戶(hù)對這筆救災資金感到慶幸。今年，非常不容易爭取到廳領(lǐng)導的支持，直接從今年的抗旱救災資金中切出了600萬(wàn)元，補給為我省企業(yè)制種且所生產(chǎn)的種子供應本省的制種戶(hù)，由于救災資金事關(guān)社會(huì )穩定大局，責任重、影響大，要求萍鄉市農業(yè)局、萍鄉市種子管理局、各種子企業(yè)、萍鄉市制種協(xié)會(huì )共同把今年南繁救災資金發(fā)放工作做好。
(二)正確使用這筆救災資金需要把握好四個(gè)原則：即救災資金是補助給制種戶(hù)，不是給企業(yè);企業(yè)不能截留、挪用救災資金;企業(yè)不能對救災資金抵扣往來(lái)欠賬，搞假救濟或私下返還;隨時(shí)接受救災資金使用的專(zhuān)項檢查。
(三)救災資金發(fā)放要規范操作、嚴格程序、完備手續，即：要有制種生產(chǎn)合同，合同必須進(jìn)入財務(wù)檔案;要有救災補助協(xié)議，協(xié)議寫(xiě)明具體制種面積、產(chǎn)量、損失數量，要留下受救助制種戶(hù)的常住地址、身份證號碼、聯(lián)系電話(huà)等情況;要有制種戶(hù)領(lǐng)取救災資金的收據憑證;要有銀行兌匯賬單，以上材料形成檔案。
(四)各企業(yè)要隨時(shí)準備接受農業(yè)、財政、審計部門(mén)檢查。省種子管理局將組織人員于9-10月進(jìn)行普查。對于查出擠占挪用救災資金的單位，除追回擠占挪用救災資金外，嚴重違規構成犯罪的，將移送司法機關(guān)依法追究相關(guān)人員刑事責任。
(五)各企業(yè)要主動(dòng)與當地農業(yè)、財政部門(mén)聯(lián)系，力爭一個(gè)月內把救災資金發(fā)放到位。
(六)對萍鄉市制種協(xié)會(huì )贊助的事宜，建議各企業(yè)會(huì )后選擇一個(gè)合適時(shí)間，大家商量一個(gè)贊助方案。
五、會(huì )議總結部署
吳國昌局長(cháng)作了會(huì )議總結講話(huà)與工作部署，用了“感謝大家、好事辦好、發(fā)揮作用、充滿(mǎn)信心”十六個(gè)字進(jìn)行總結講話(huà)：
(一)感謝南繁制種人員和種子企業(yè)為保證全省農業(yè)用種安全及保障糧食持續增產(chǎn)作出的貢獻，與會(huì )代表說(shuō)出了自己的心聲，反映了許多南繁制種的真實(shí)信息，讓種子管理部門(mén)充分了解了南繁生產(chǎn)境況，掌握了第一手素材，為下一步的南繁管理和建設提供了有益的參考。
(二)切實(shí)把救災資金發(fā)放工作做好，農業(yè)救災資金事關(guān)黨和政府形象，各種子企業(yè)要嚴格按照救災資金管理辦法和專(zhuān)項資金下達文件要求，及時(shí)發(fā)放救災資金，完全贊同盛根龍副局長(cháng)提出的具體原則措施。
(三)希望萍鄉市制種協(xié)會(huì )進(jìn)一步發(fā)揮南繁的協(xié)調管理作用，健全體制，針對信譽(yù)度差的制種戶(hù)建立“黑名單”，定期通報，為種子企業(yè)特別是江西的企業(yè)提供互利互惠服務(wù)，同時(shí)建議由江西現代種業(yè)有限公司負責牽頭，組織與會(huì )的企業(yè)商討贊助萍鄉市制種協(xié)會(huì )的具體事項。
(四)隨著(zhù)國務(wù)院和省政府加快推進(jìn)現代農作物種業(yè)發(fā)展意見(jiàn)的出臺，種業(yè)發(fā)展的春天來(lái)了，國家對種業(yè)發(fā)展的整體支持力度加大，從壯大企業(yè)實(shí)力、生產(chǎn)基地建設、管理保障體系建設的扶持力度將直接落到政策與資金層面上，其中南繁建設就是重要一塊，近期中國種子協(xié)會(huì )將在萍鄉市制種協(xié)會(huì )的基礎上建立南繁分會(huì )，屆時(shí)南繁的重大建設項目就可由協(xié)會(huì )直接參與，南繁建設的大發(fā)展值得期待。
管理會(huì )議紀要2
20xx年xx月xx日，xx項目部管理人員在項目部會(huì )議室召開(kāi)了十二月份責任成本分析會(huì )，形成會(huì )議紀要如下：
1、橋梁樁基礎混凝土超方量較少，有些還有節余的情況，技術(shù)科要觀(guān)注樁基礎是否有縮孔的情況。
2、所有的`票據(鋼筋加工領(lǐng)料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時(shí)的簽認和統計上賬。
3、對于超灌混凝土數量特別大的樁基礎，要及時(shí)分析原因。
4、臨建工程計價(jià)必須嚴格把關(guān)，要有技術(shù)交底，特別要注意目前在技術(shù)干部不夠的情況下，數量不得超計。
5、施工便道等臨建工程填料，必須每天統計上報項目經(jīng)理處，在早會(huì )上傳達。
6、現場(chǎng)機械設備加油必須統一管理，不得在物資管理人員不在的情況下加油。
7、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力、吊車(chē)的噸位、挖機的型號、車(chē)輛拉運的方量等。下來(lái)調查17號和11號車(chē)的用油情況。
8、深測管消耗必須納入節超考核的內容。
9、施工用電必須建立臺帳，電費必須將損耗分攤到每一個(gè)施工隊，抄表時(shí)間統一起來(lái)，還要注意現場(chǎng)偷電現象，發(fā)現問(wèn)題一定重罰。
10、設備科每月將每臺設備的維修時(shí)間統計出來(lái)。
11、對于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問(wèn)題，追查一下是否是票據統計不全。
12、混凝土出廠(chǎng)以過(guò)磅復核方量，以方量為主。
13、過(guò)磅時(shí)，人必須在車(chē)上。
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