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項目會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-08-29 05:26:24 會(huì )議紀要 我要投稿

項目會(huì )議紀要14篇

  在快速變化和不斷變革的今天,越來(lái)越多人會(huì )去使用會(huì )議紀要,會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同,會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。你寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)總是無(wú)從下手?以下是小編收集整理的項目會(huì )議紀要,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

項目會(huì )議紀要14篇

  項目會(huì )議紀要 篇1

  20xx年12月8日,市政設施管理處屈明平副處長(cháng)在晏臺村委會(huì )主持召開(kāi)安康城區晏臺巷市政綜合改造工程竣工驗收會(huì )議。漢濱區規劃設計院、陜西安信監理公司、江北辦事處、晏臺村及市政處相關(guān)科室負責人參加了會(huì )議,F將會(huì )議事項紀要如下:

  一、驗收小組及參會(huì )人員對現場(chǎng)進(jìn)行了踏勘,對工程資料進(jìn)行詳細查閱。會(huì )議首先聽(tīng)取了施工、監理、設計等單位總結報告,建設單位就工程建設執行情況進(jìn)行了報告,驗收小組對檢查情況向會(huì )議作了匯報。驗收評定安康城區晏臺巷市政綜合改造工程質(zhì)量合格,工程資料整編規范,竣工驗收程序符合要求。

  二、該工程決算經(jīng)審計總投資為763422.67元,其中:建安工程投資707885.53元(道路、排水、給水工程費用625714.42元,路燈工程82171.11元);待攤費用55537.14元(建設單位管理費14157.71元,設計費17697.14元,監理費18405.02元,造價(jià)審查費為5277.27元)。

  三、經(jīng)竣工驗收小組集體評議:安康城區晏臺巷市政綜合改造工程通過(guò)竣工驗收,即日起,正式納入安康市市政設施管理處管養,質(zhì)保期從驗收之日起按一年計算。

  四、對會(huì )議提出的部分工程缺陷及竣工圖不齊全等問(wèn)題,責成施工單位認真梳理排查,逐一對照整改落實(shí),整改結果經(jīng)監理單位確認后,按程序以書(shū)面形式報市政管理處核查。

  參會(huì )人員XXX

  項目會(huì )議紀要 篇2

  會(huì )議時(shí)間:

  XX年11月6日 星期四 9:30—10:40

  會(huì )議地點(diǎn):xx

  主持人:xx

  參會(huì )人員:xx

  記錄人:xx

  會(huì )議主題:

  對xx項目的初步評審以及下一步工作安排

  會(huì )議內容:

  XX年10月29日至XX年10月30日,考察小組對“xx公司”及該公司負責的“xx項目”進(jìn)行了考察。會(huì )上考察小組對考察結果進(jìn)行了匯報,與會(huì )人員在聽(tīng)取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進(jìn)行了討論,形成了階段性的意見(jiàn),F將會(huì )議的有關(guān)內容紀要如下:

  一、程世洋展示ppt,做匯報工作

  1、xx公司基本情況

 。1)公司情況簡(jiǎn)單介紹

  注冊資本:兩千萬(wàn)元(XX年03月17日,未有相關(guān)驗資報告)。股權結構:xx,出資1950萬(wàn)元,持股97.5%,項逢保出資50萬(wàn)元,持股2.5%。(根據xx總介紹,項總股份代持)。法定代表人:xx(實(shí)際控制人)。法人治理:公司領(lǐng)導層意見(jiàn)不一,公司副總和x水有董事長(cháng)意見(jiàn)相左,公司精神面貌不佳,但是公司x總有改革的想法(改組管理,減少副總,增加部門(mén)經(jīng)理的權利)。公司目前為四級建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì),準備升三級。公司曾在XX年xx人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳,在銷(xiāo)售中心,有xx總與xx市領(lǐng)導、xx街道辦領(lǐng)導的合影。

 。2)xx與xx的關(guān)系xx公司與浙江省xx實(shí)業(yè)集團實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系,后項逢保撤資去宿遷,公司名義上保留股份。

 。3)億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系

  周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的`項目,后轉于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。

 。4)億和豐達香格里拉項目介紹

  據介紹香格里拉項目為當時(shí)億泰集團與億和豐達合作開(kāi)發(fā),現項目已完工,x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車(chē)庫,據介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項目:報表收入5875萬(wàn),稅金1000萬(wàn)左右,支出5000萬(wàn)左右,不知名占有5500萬(wàn)左右。(分析所得)

  2、xx項目基本情況

 。1)項目地理位置xx北路,xx汽車(chē)站。

 。2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目

  周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝,總投資6.9億元,涉及居民326戶(hù)、1158人。共建設11層的居民樓14棟,建筑面積12.6萬(wàn)平方米,722戶(hù),其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶(hù),可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導下,在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關(guān)心支持下,按照滕國土掛牌字(XX)第1號出讓公告要求,落實(shí)認購資金8570萬(wàn)元,由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規摘牌。

 。3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷(xiāo)售對象

  地下層高為6米,目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談,準備在地下一層設立超市,地上1—4層的裙樓設計為百貨商場(chǎng),目前準備引入的商家為:四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上,一棟設計為寫(xiě)字樓,一棟為酒店賓館。據分析:x總打算等沃爾瑪正式入住后,道路修繕完畢,在正式對外發(fā)售商鋪,根據調查,商鋪已銷(xiāo)售部分。

 。4)根據調查,目前項目投資在1.7億左右,銷(xiāo)售收入在2.2億(x總說(shuō)1.2億左右為項目收入,其他為自身投入)。實(shí)際情況為XX年xx億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買(mǎi)而來(lái),實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn),地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元,共計一億捌仟捌佰萬(wàn)元。

  3、相關(guān)協(xié)議情況

 。1)山東省山河置業(yè)與xx市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉讓?zhuān)喉椖恳巹澯玫兀?60.292畝,一期71.1478畝,二期89.442畝。

  XX年03月28日。

  補充協(xié)議:

  a滕國土XX—94號、騰國用XX第114號上在建項目出讓價(jià)格:8200萬(wàn)元,捌仟貳佰萬(wàn)元。稅費乙方承擔。

  b滕國土XX—94號土地出讓價(jià)格:10600萬(wàn)元,壹億陸佰萬(wàn)元整。稅費由乙方承擔。

  c共計花費18800萬(wàn)元。

 。2)北辛街道與億和豐達置業(yè)的協(xié)議:

  主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉讓給xx市億和豐達置業(yè)。相應的權利義務(wù)及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業(yè)承擔。

 。3)購房協(xié)議:

  a認購按揭房款,預付20萬(wàn)元,認購之日兩年內交房。

  b預定按揭房款,預付25萬(wàn)元,未填寫(xiě)交房時(shí)間c進(jìn)房協(xié)議:交付房款的40%,進(jìn)房(交房、可以入。。

  4、建筑承包情況和工程總結

 。1)周樓嘉苑3x9x樓,發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:xx市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

 。2)周樓嘉苑2x12x13x樓,發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:xx遠東建筑工程。XX年03月26日已完工。

 。3)周樓嘉苑寫(xiě)字樓賓館發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:濟寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次結構)

 。4)公司實(shí)際已建成7棟住宅,2棟正在施工,合同不全

 。5)混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同,合同內容的約定都比較符合法律法規規定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由xx億和豐達公司簽署的,其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署,簽署代理人均為鮑水有(xx億和豐達置業(yè)法人代表)。

 。6)鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署,另一份為XX年8份xx億和豐達簽署,兩份合同簽署日期間隔比較長(cháng)

  項目會(huì )議紀要 篇3

  工程名稱(chēng):xx集團xxxx年非集團產(chǎn)權老舊供熱管網(wǎng)及設施改造項目

  主持人:xxx

  參加人員:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

  會(huì )議內容:

  1、嚴格執行安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)條例,及北京市有關(guān)安全生產(chǎn)管理法規,規定等相關(guān)政策。

  2、參加安全生產(chǎn)教育的意義和目標。

  3、介紹本工程概況、特點(diǎn)以及與其它工程安全管理相關(guān)和相同和不同之處。

  4、學(xué)習國家有關(guān)法律法規文件及華宇公司各種規定和標準。

  5、結合本工程實(shí)際和別的施工工程的.案例,重點(diǎn)講解施工中易發(fā)生的高處墜落、觸電、物體打擊和機械傷害、坍塌等五大傷害事故控制預防措施,重點(diǎn)強調有限空間作業(yè)注意事項,杜絕有害氣體傷害事故。

  6、正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品,確保施工者人身安全。

  7、施工中應做到”三不傷害”“四不放過(guò)”的原則以及發(fā)生施工任何上報及時(shí)搶救傷者,保護好現場(chǎng),把事故降低。

  8、雨季施工時(shí)如何防雷電,防觸電等安全措施進(jìn)行講解。

  9、臨電作業(yè),對電器設備及安全要求,及安全要求,操作規程,機械施工安全要求,持證上崗,非專(zhuān)業(yè)人員禁止操作。電器設備和機械設備檢修時(shí),要切斷電源。閘箱門(mén)上鎖。并掛鎖,非電工禁止上崗作業(yè),嚴禁私拉電線(xiàn)及在電線(xiàn)上曬衣服,施工現場(chǎng)禁止吸煙。

  10、嚴格執行技術(shù)交底,嚴禁違章指揮,和違章操作,施工者有權拒絕違章指揮,管理者有權制止任何違章作業(yè),特殊工種必須持證上崗。

  11、施工現場(chǎng)每次進(jìn)入新工人都要進(jìn)行安全教育培訓,學(xué)習相關(guān)法律法規和文件,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

  12、施工者年齡在18—55周歲以?xún),身體健康,無(wú)各種嚴重疾病。嚴格外出,不下河游泳,洗澡,遵紀守法。遵守交規,走人行橫道。

  13、施工現場(chǎng)嚴禁大鬧,禁止班前喝酒,及隨地大小便,加強成本保護意識。

  14、嚴禁隨意拆除和損害安全交通消防設施,做到文明施工。進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽。

  15、本工程是樓底盤(pán)改造,進(jìn)入地溝前必須先進(jìn)行吹風(fēng),檢測氣體合格后方可進(jìn)入地溝。

  16、按每小時(shí)填寫(xiě)一次有害氣體檢測結果。

xx城建xx建設工程有限公司

xxxx年xx月xx日

  項目會(huì )議紀要 篇4

  會(huì )議時(shí)間:x年7月29日下午15:00

  會(huì )議地點(diǎn):工程部

  主 持 人:

  參會(huì )人員:

  記 錄 人:

  會(huì )議議題:總結近期工作,安排下階段任務(wù)

  會(huì )議內容:

  一、 高溫天氣下保障施工人員安全

  本周氣溫飆升,氣象部門(mén)已連續五天發(fā)布高溫橙色預警,但是,為了保障夏季安全供水,部室全體職工仍?shī)^戰在一線(xiàn),為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全,施工采取了“抓兩頭,歇中間”的避高溫措施,適當調整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間,減輕勞動(dòng)強度,嚴格控制室外作業(yè)時(shí)間,避免高溫時(shí)段作業(yè),配發(fā)防暑降溫藥品,在保證施工作業(yè)人員健康的前提下,保障施工進(jìn)度要求。

  二、 揚塵治理工作

  按照信供水字〔〕50號文《信陽(yáng)市供水集團有限公司關(guān)于開(kāi)展揚塵污染專(zhuān)項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會(huì )有關(guān)揚塵污染專(zhuān)項整治的精神,要求施工隊高度重視,按照公司制定的實(shí)施方案開(kāi)展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場(chǎng)圍擋全封閉,依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工,規范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設置,固體廢料日產(chǎn)日清,臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋,全力做好揚塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄,及時(shí)收回重復利用。

  三、 消火栓建設整改工作

  嚴格執行公司制定的.統一規格、統一標準等相關(guān)工作要求,對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗,并登記閥門(mén)井位置,發(fā)現消火栓不能正常工作的,該更換的進(jìn)行更換,屬于閥門(mén)故障的,能維修的維修,無(wú)法維修的制定停水方案統一進(jìn)行更換。近期天氣晴好,各區域組織力量進(jìn)行刷漆防腐,下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。

  四、 調整分管工作

  副部長(cháng)高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術(shù)資料綜合科、汽車(chē)隊;工程安全生產(chǎn)科、機修廠(chǎng)由副部長(cháng)陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長(cháng)分管工作未做調整。

  項目會(huì )議紀要 篇5

  時(shí)間:20xx年10 月19 日(11:00—12:00)

  地點(diǎn):******辦公室

  主持:***

  記錄:***

  參會(huì )人員:***、***、***、***、***

  列席:***、***、***

  會(huì )議內容:

  一、檢查生活區硬化道路的施工情況

  二、李耐謙針對土地整治項目提出下列工作要求:

  1、有效利用好天氣,抓住施工黃金期,加快進(jìn)度;

  2、要求施工方在10 月28 日前繪制項目公示牌并進(jìn)行公示,公示牌內容包括:項目名稱(chēng)、項目平面布置圖、工程建設內容、施工單位、監理單位、以及各單位現場(chǎng)負責人電話(huà);

  3、做好單元工程中間驗收工作;

  4、完善內業(yè)資料,做到資料與施工進(jìn)度同步;

  5、由中心組織施工單位、監理單位、農場(chǎng)舉行每周例會(huì ),施工方做好相關(guān)會(huì )議紀要并每月匯總向中心匯報;

  6、施工方須制定嚴密的施工計劃,農場(chǎng)、監理、中心人員配合施工方,全力推進(jìn)項目;

  項目會(huì )議紀要 篇6

  xx年xx月xx日,xx主持召開(kāi)了xx工程可行性研究補充報告評審會(huì ),參加會(huì )議的有xxxxxxx等部門(mén)和單位。會(huì )議聽(tīng)取了xx單位對該項目xx報告的介紹,與會(huì )代表和專(zhuān)家針對該報告提出了各自的意見(jiàn)及建議,形成紀要如下:

  本項目為xxxx提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。

  同時(shí)評審會(huì )議認為xx工程可行性研究補充報告編制的內容深度基本滿(mǎn)足可行性研究報告內容深度規定,但部分章節還須補充或修改。

  一、報告中的'問(wèn)題及修改建議

  (一) xx部分

  1.請補充本工程編制補充報告的原因說(shuō)明。

  2.請補充本工程工程量與原批復可研工程量差異對比章節內容。

  (二) xx部分

  1.請設計補充本期xx章節內容。

  (三) xx部分

  1.請完善可研報告補充原因情況說(shuō)明。

  2.請補充完善本期建設規模情況說(shuō)明。

  3.請核實(shí)本期建設工程量。

  4.請完善拆除工程量。

  5.請根據南網(wǎng)物資品類(lèi)優(yōu)化名錄,核實(shí)電纜截面選擇及選型。

  6.請核實(shí)塔型規劃選型,根據工程條件,對塔型規劃進(jìn)行合理選擇。

  7.請核實(shí)與220kV線(xiàn)路交叉跨越關(guān)系,補充斷面圖、穿越方案及措施,并針對穿越方案,在報告中給出結論性意見(jiàn)。

  8.請補充V1.0標準設計與典型造價(jià)指標情況說(shuō)明及對比表。

  (四) xx部分

  1.架空線(xiàn)路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。

  2.電纜線(xiàn)路工程估算請單列

  3.請核實(shí)張力放線(xiàn)長(cháng)度。

  4.拆除費計入其他費用,請核實(shí)。

  5.請核減電纜保護管長(cháng)度。

  6.取消混凝土桿高空接地引下線(xiàn)安裝。

  7.光纖通信工程估算請單列。

  8.請補充建設場(chǎng)地征用及清理費用計算依據。

  9.設備及主要材料價(jià)格執行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設備材料信息價(jià)》和貴州電力建設經(jīng)濟定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設備材料信息價(jià)》。地材按貴州省近期造價(jià)信息計列,其中鋼筋、水泥按計價(jià)差處理。已招標部分按招標價(jià)計列。

  10.請補充與典型造價(jià)V1.0對比分析。

  11.請補充與上一審定版對比分析。

  12.請補充財務(wù)評價(jià),并按以下原則計算:建設還款期按20xx年,寬限期按1年。項目財務(wù)基準收益率按7.5%。以項目投資內部收益率目標值8%進(jìn)行反算電價(jià)。電量按向鐵路的供電量測算。

  二、請設計單位在xx月xx日前完成收口報告,并提交并出具可研評審意見(jiàn)。

  三、請設計單位根據評審會(huì )會(huì )議紀要,做點(diǎn)對點(diǎn)書(shū)面答復,并與收口報告同時(shí)提交。

  項目會(huì )議紀要 篇7

  20xx年5月15日,專(zhuān)家組認真聽(tīng)取了縣城鄉規劃管理局局長(cháng)對縣城市規劃建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面情況介紹,重點(diǎn)聽(tīng)取了鋰電、美豐化工等產(chǎn)業(yè)基本情況、發(fā)展定位、規劃設想等情況介紹,同時(shí)也聽(tīng)取了縣各職能部門(mén)關(guān)于鋰電、化工產(chǎn)業(yè)園區建設的部門(mén)意見(jiàn)。與會(huì )專(zhuān)家對縣現狀建成區和未來(lái)規劃建設拓展區進(jìn)行了全面的現場(chǎng)踏勘調研,在各位專(zhuān)家細致深入討論的基礎上,形成以下意見(jiàn):

  1、近年來(lái),縣社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展,極大改善了城鄉建設與環(huán)境發(fā)展的水平,城市建成區范圍不斷擴大,已提前實(shí)現了上一版城市總體規劃建設目標,大城市骨架已基本形成。但是,目前縣城建成區內的部分現有工業(yè)企業(yè)對城區居住環(huán)境的影響比較突出,城區內工業(yè)企業(yè)已無(wú)發(fā)展用地,已嚴重制約著(zhù)縣社會(huì )經(jīng)濟進(jìn)一步快速發(fā)展與騰飛,亟待在新一輪的城鄉規劃編制中,科學(xué)確定未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與定位,明確城市建成區產(chǎn)業(yè)結構升級與調整策略,適時(shí)推進(jìn)建成區產(chǎn)業(yè)布局結構優(yōu)化與調整。

  2、縣社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展已具有良好的產(chǎn)業(yè)基礎,特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)地位顯著(zhù),文化底蘊深厚。在經(jīng)濟全球化競爭驅動(dòng)下,特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的升級與改造的'需求日益明顯。亟需做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎,延續優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,培養產(chǎn)業(yè)增長(cháng)新的引擎。因此,統籌規劃縣域產(chǎn)業(yè)布局,調整布局環(huán)境影響大的產(chǎn)業(yè)是縣產(chǎn)業(yè)園區規劃建設與產(chǎn)業(yè)升級改造的必然需求。

  3、縣大城市骨架已基本形成,在新一輪新型城鎮化建設大潮中,依托新一輪城市規劃修編為契機,拉大城市骨架。從布局結構看,北到,南到鎮,以高速環(huán)線(xiàn)打造城市規劃區的核心骨架,夯實(shí)城市基礎,做優(yōu)生活環(huán)境,全面提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

  4、抓住新型城鎮化建設機遇,科學(xué)確定城市發(fā)展定位,全面推進(jìn)生態(tài)宜居城市建設,加快經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。前瞻性規劃,擁江發(fā)展。

  5、產(chǎn)業(yè)園區,產(chǎn)業(yè)園區建設。

  方案1:用地條件好,但作為化工,對、景觀(guān)影響大;

  方案2:道路等級還要改造,工程量大;用地局促;對臨江用地(西側)影響大

  方案3:地勢比較平坦,基礎設施可與經(jīng)開(kāi)區共享,可聯(lián)合申報省級開(kāi)發(fā)區。拓展空間大;拆遷量也不是很大;

  6、建議今后進(jìn)一步加強鋰電、化工產(chǎn)業(yè)入園的環(huán)境影響評價(jià)工作,加強環(huán)境治理技術(shù)與監測,從源頭上避免環(huán)境污染隱患。加強沈水河流域水環(huán)境治理,加強災害風(fēng)險評估。

  項目會(huì )議紀要 篇8

  20xx年2月26日晚上21:00公司安全生產(chǎn)委員會(huì )組織公司高管、各部門(mén)、車(chē)間主要負責人關(guān)于自治區安全監督管理局、阿拉善盟安全監督管理局、開(kāi)發(fā)區環(huán)保安全監督管理局對我公司安全檢查查出相關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)反饋做整改工作部署。同時(shí),針對立信化工有限公司爆炸事故的教訓結合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況以及安全生產(chǎn)的制度、應急預案、設施設備存在的不足等問(wèn)題,公司總經(jīng)理張松鵬就我公司安全生產(chǎn)管理及安全設施全面升級,進(jìn)一步完善的軟件硬件設施及提高安全管理措施召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議并對相關(guān)工作進(jìn)行安排。本次會(huì )議相關(guān)紀要如下:

  一、自治區安監局現場(chǎng)檢查相關(guān)交辦問(wèn)題的整改工作部署:

  1、根據化工企業(yè)管理要求,完善門(mén)禁系統,要求門(mén)禁安裝在3月3日完成。

  2、非工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區的告知程序進(jìn)行完善,要求通過(guò)告知牌,訪(fǎng)客證備注入廠(chǎng)須知,進(jìn)入生產(chǎn)區的等級手續告知手續完善等方式方法落實(shí)該項工作。完成時(shí)間為3月3日前。

  3、對所有的作業(yè)票進(jìn)行清理,核查,對辦理不規范的作業(yè)票進(jìn)行登記,反饋給相關(guān)編制單位,落實(shí)整改措施。完成時(shí)間3月3日前。

  4、組織召開(kāi)《危險化學(xué)品企業(yè)隱患排查治理實(shí)施導則》的相關(guān)學(xué)習培訓。認真參照導則內容開(kāi)展隱患排查治理,完成時(shí)間3月3日前。

  二、針對立信化工“2.21”爆炸事故深刻反思,吸取教訓,舉一反三,消除隱患,杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。

  1、深入查改重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位安全隱患,完善應急措施,提升生產(chǎn)設施本質(zhì)安全水平。重點(diǎn)對一下幾個(gè)部位重點(diǎn)開(kāi)展自查自該工作:

  1)硝化崗位應對溫度異常的應急噴淋系統、急冷降溫系統、遠程停車(chē)控制系統、經(jīng)濟泄放系統的升級完善。

  2)導熱油供熱系統應對突發(fā)泄露、火災的應急滅火系統、油路隔斷系統、停電輔助降溫系統等完善和升級。

  3)SO3、氯磺酸、氯化亞砜等重點(diǎn)危險化學(xué)品儲存設施的突發(fā)泄露應急堵漏、應急倒灌設備設施的完善。

  4)環(huán)氧乙烷存儲系統應對突發(fā)泄漏的應急噴淋系統、緊急斷電措施、已經(jīng)通風(fēng)措施的升級完善。

  5)高壓堿熔系統應對突發(fā)甲醇泄漏、緊急泄放的火災、爆炸防范措施的升級完善。

  2、完善應急裝備設施,加強應急救援隊伍建設,提升應急救援能力。

  1)針對我公司生產(chǎn)特點(diǎn),應急救援裝備要具備有毒有害氣體泄漏、火災爆炸事故、腐蝕性化學(xué)品泄漏事故等突發(fā)事件的救援搶險要求,完善堵漏、火災救援中的防火隔熱服、移動(dòng)消防泵等設備的配置。

  2)加強應急救援隊日常應急演練頻次,針對公司各類(lèi)突發(fā)事件展開(kāi)應急演練,提高各類(lèi)突發(fā)事件的`應急救援能力。

  3)完善應急救援隊伍保障機制,購買(mǎi)意外傷害事故保險。

  4)完善應急救援預案的修訂,落實(shí)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位、要害部位專(zhuān)項預案的編制工作。

  3、建立突發(fā)事件應急處置機制,確保應急處置響應及時(shí)有效。

  1)制定完善突發(fā)停電、停水等大面積故障的應急相應機制,落實(shí)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位應急相應及檢查相關(guān)責任人員,落實(shí)應急設備設施、備用發(fā)電電源啟動(dòng)等響應機制,落實(shí)相關(guān)責任人。做到應急有序開(kāi)展。

  2)建立突發(fā)應急事故處置授權機制,免除突發(fā)事件處置人員的心里負擔,確保應急響應及時(shí)有效。

  公司董事長(cháng)劉衛斌,就下一步安全生產(chǎn)具體工作進(jìn)行了詳細的部署和具體的安排。

  1、主動(dòng)應對、立即響應。

  1)各車(chē)間部門(mén)從2月27日開(kāi)始進(jìn)行自查自改對查出的問(wèn)題列羅出來(lái)一一落實(shí)整改,責任到人。

  2)組織迎接為期一個(gè)月的迎檢工作,一個(gè)月內高管、各車(chē)間及輔助部門(mén)主要負責人要求住廠(chǎng),不得隨意離開(kāi)生產(chǎn)區,外出必須向主管領(lǐng)導請假,并在微信里說(shuō)明去向、時(shí)間,一個(gè)月內不得聚會(huì )、飲酒。

  3)安全管理制度要進(jìn)行全面梳理,要實(shí)用,完善應急預案,要落實(shí)到每一個(gè)崗位,落實(shí)到每一個(gè)操作工,

  4)對安全管理全面升級,一是軟件,安全管理制度以及事故應急預案進(jìn)一步完善;二是硬件,環(huán)氧乙烷、甲醇、氨等要建小范圍的事故應急池,罐區地溝要檢查修理完善,現有的應急池要進(jìn)行檢查。

  5)DCS要全面升級,請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員設計,對緊急停車(chē)、事故泄放進(jìn)行全面升級改造,要求3—5個(gè)月完成。

  2、認清當前的安全環(huán)保形勢,切實(shí)落實(shí)主體責任。

  自治區剛剛召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì ),部署安全生產(chǎn)100天,而園區發(fā)生安全事故,對我們公司極為不利,園區大多企業(yè)面臨企業(yè)關(guān)停,處理責任人的嚴峻形勢,我司只有主動(dòng)應對,加快升級步伐,才能有生存的空間。具體工作要求如下:

  1)要求危險化學(xué)品操作人員、應急救援人員,必須購買(mǎi)人身傷害保險。

  2)對操作人員的生命要敢于擔當,對公司財產(chǎn)敢于擔當,對自己的生命和家庭責任敢于擔當。切實(shí)肩負責任擔當,做好安全生產(chǎn)管理工作。

  3、樹(shù)立高管團隊形象,做好本職工作。

  1)加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)建設,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,對外樹(shù)立管理團隊形象,切實(shí)為地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量,為園區領(lǐng)導分憂(yōu)。

  2)樹(shù)立企業(yè)社會(huì )責感,積極主動(dòng)承擔重任,為園區發(fā)展和度過(guò)困難期做出應有的貢獻。協(xié)調關(guān)聯(lián)公司,主動(dòng)提高稅金上繳額,為園區分擔困難。

  4、強化安全管理憂(yōu)患意識,提高警惕,防范各類(lèi)事故發(fā)生。

  現在沒(méi)出事,不代表以后不出事;現在沒(méi)有查出問(wèn)題,不代表我們沒(méi)有問(wèn)題。還要更加細致從安全管理、安全設施著(zhù)手,進(jìn)一步完善各項管理手段,增強安全憂(yōu)患意識,防范各類(lèi)事故發(fā)生。要求:

  1)芒硝車(chē)間一定要裝一臺發(fā)電機組,在一個(gè)月內完成。

  2)增加移動(dòng)式消防泵一臺。

  3)加強對員工進(jìn)行培訓,新員工必須經(jīng)過(guò)三級安全教育和崗前培訓才能上崗。注重對新入職員工的崗中培訓。

  4)深入開(kāi)展安全考核評比,要有物質(zhì)獎勵和精神獎勵,要持之以恒堅持下去。

  5)安全管理要有制度、有布置、有檢查,憂(yōu)患意思放在第一位,這是企業(yè)生死攸關(guān)的關(guān)鍵期,憂(yōu)患意識要上升到生死存亡的高度。授權

  5、責任授權

  經(jīng)股東會(huì )、董事會(huì )通過(guò),在安全環(huán)保設施改造升級、事故應急處理全權授權張松鵬,將不惜犧牲產(chǎn)量、質(zhì)量、金錢(qián)代價(jià)全力投入安全管理、安全設施全面改造升級。

  1)授權張松鵬對安全管理制度、應急預案、DCS控制等進(jìn)行升級改造。2)授權張松鵬對事故應急進(jìn)行處置。

  3)授權現場(chǎng)第一負責人對突發(fā)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行應急疏散、應急措施的實(shí)施。

  4)總經(jīng)理不在現場(chǎng)時(shí),授權由安全、環(huán)保分管副總負責現場(chǎng)應急處置。

  項目會(huì )議紀要 篇9

  20xx年9月18日,縣建設局在縣府五樓會(huì )議室組織召開(kāi)青田縣中心城市鶴城區塊控制性詳細規劃方案評審會(huì ),副縣長(cháng)陳銘、縣政協(xié)副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發(fā)改局、國土局、環(huán)保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務(wù)局、衛生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺、鶴城街道等相關(guān)部門(mén)人員參加了會(huì )議。會(huì )議在聽(tīng)取規劃設計單位青田縣建筑規劃設計院的方案介紹后,進(jìn)行了認真的審查和討論;會(huì )議原則通過(guò)該規劃方案,同時(shí)與會(huì )人員提出以下調整意見(jiàn)和建議并形成紀要如下:

  一、調整規劃用地范圍:將季莊、錦屏山納入本次規劃范圍,并做好與周邊已編及在編區塊的控制性詳細規劃的銜接。

  二、根據《縣域總體規劃》,做好與各專(zhuān)項規劃銜接,落實(shí)各專(zhuān)項規劃的`具體用地。

  三、優(yōu)化用地功能布局,適當增加東山區塊公共服務(wù)設施用地,核實(shí)其它區塊公共服務(wù)設施用地及服務(wù)半徑。調整現有汽車(chē)站用地性質(zhì)為商住;結合烈士陵園遷建,調整烈士陵園地塊的廣場(chǎng)面積,增加部分商住用地。合理確定宗教用地。

  四、完善后山道路系統,結合山地優(yōu)化道路線(xiàn)型,嚴格控制道路坡度,合理設置回頭曲線(xiàn),滿(mǎn)足機動(dòng)車(chē)行駛安全要求。

  五、合理確定道路斷面,做好主次干道路口拓寬及渠化;結合公交專(zhuān)項規劃,明確港灣式公交站點(diǎn)用地。

  六、做好慢行系統規劃,統籌考慮后山獨立的步行系統;增加地下空間綜合利用規劃;多樣化布局,做好社會(huì )公共停車(chē)場(chǎng)地規劃布局。

  七、按相應的防洪標準,優(yōu)化防洪相關(guān)內容,結合后山山地實(shí)際情況,補充做好山洪防治規劃。近、遠結合,合理確定管徑,優(yōu)化給排水規劃;完善其它市政公用設施布局。

  八、增加“綠線(xiàn)、紫線(xiàn)、黃線(xiàn)、藍線(xiàn)”四線(xiàn)控制相關(guān)規劃,合理劃定歷史建筑保護范圍;依據電網(wǎng)規劃,確定現狀及規劃的高壓電力線(xiàn)路的走向和防護范圍;根據水利部門(mén)河道管理要求,結合現狀溪流、湖庫,明確城市藍線(xiàn)具體界線(xiàn)。

  九、依據山體豐富天際輪廓線(xiàn),復核地塊限高;根據相關(guān)要求,充分考慮舊城改造安置特點(diǎn),合理確定各項控制性指標及引導性指標,同時(shí)完善城市設計指導原則。

  十、規范文字說(shuō)明,調整相關(guān)專(zhuān)項規劃內容表述。

  項目會(huì )議紀要 篇10

  時(shí)間:20xx年5月11日上午10時(shí)30分

  地點(diǎn):會(huì )議室

  主持人:市國土局副局長(cháng)

  參加人:市征地辦主任、市征地辦副主任、科長(cháng)、市農辦主任國土局副局長(cháng)、

  議定事項:

  會(huì )議對農產(chǎn)品貿易中心項目征地事宜進(jìn)行了分析和深入討論,明確了今后對該項目征地工作的重點(diǎn)。

  會(huì )議認為,農產(chǎn)品貿易中心征地項目作為本市重點(diǎn)項目,經(jīng)營(yíng)性與非經(jīng)營(yíng)用地一次性規劃,分兩期實(shí)施,市土地儲備交易中心作為前期業(yè)主,現在已經(jīng)完成規劃指標的征詢(xún)工作,產(chǎn)業(yè)園、有限公司均作了大量的工作。

  聽(tīng)取了辦事處對于該項目的匯報。

  前期所做工作主要有:

 、、商定地價(jià),簽訂框架性協(xié)議,暫定征地補償費為均價(jià)9萬(wàn)元/畝。

 、、確定四至范圍,土地總面積為991畝,涉及8個(gè)企業(yè)9宗地。

 、、對企業(yè)進(jìn)行了摸底。已經(jīng)辦理了《國有土地使用證》的有1家企業(yè),占地40.9畝;已經(jīng)繳納相關(guān)費用、基本具備發(fā)證條件的有3家企業(yè),占地102畝;園區和村里協(xié)議轉讓的有4宗,共190畝,涉及資金1400多萬(wàn);地上建筑物有10棟,總建筑面積9000平方米。

  會(huì )議決定:

  第一、由土地中心負責向征地辦出具征地委托書(shū)。

  第二、市征地辦、區土地局及土管所負責征地的事務(wù)性工作,

  包括:

 、、有關(guān)土地的測量,權屬、地類(lèi)、性質(zhì)的調查分類(lèi)等工作。

 、、對地價(jià)及土地補償價(jià)格審核,原則是政府收益合理合法,并且要維護群眾的利益。

 、、每畝地的征地成本控制在9萬(wàn)元,若低于或高于9萬(wàn)元,均按照9萬(wàn)元計算。

  第三、國有土地一并測量,已經(jīng)辦理《國有土地使用證》的一宗土地,按照市政府令規定由市土地儲備交易中心收回(購);基本具備發(fā)證條件的3宗地退還已交納全部費用的.本息,4宗違法出讓的土地由產(chǎn)業(yè)園退還已交費用。剩余土地按照集體用地征用,農民違法用地由產(chǎn)業(yè)園負責清理。

  第四、全部費用由儲備中心支付,征地費用直接付給辦事處。有償使用費、造地費用由中心支付給市財政。

  第五、征地程序如下:

 、、征地辦擬定征地通知送達區局。

 、、發(fā)放征地通知的同時(shí)發(fā)聽(tīng)證通知。由區局送達鎮政府。

 、、征地通知發(fā)放的同時(shí)測量隊進(jìn)地測量。由區局通知村委會(huì )指界。⑷、報政府審批。第六、成立工作小組專(zhuān)門(mén)負責。

  二○xx年五月十一日

  項目會(huì )議紀要 篇11

  李總在工地現場(chǎng)組織會(huì )議,具體的內容如下:

  一、安全

  1、現場(chǎng)安全用電現場(chǎng)所有用電設備必須連接好使的漏電保護器,不準私接亂接。

  2、機械設備的檢查保養及使用塔吊司機每日必須檢查塔吊的作業(yè)情況,包括鋼絲繩是否有斷股的,塔吊節螺絲是否松動(dòng)及有無(wú)開(kāi)焊現象,塔吊司機必須按照操作規程進(jìn)行作業(yè);后臺攪拌機定專(zhuān)人使用及保養;架子工在搭設跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性,對不合格的跳板要挑除不準使用,

  3、腳手架水平網(wǎng)及立網(wǎng)要維護到位,水平網(wǎng)要綁扎牢固,腳手架里排桿與墻的空檔處要全部維護,立網(wǎng)維護高度要超出作業(yè)面1.5m。

  4、安全管理人員加強事中檢查,做好事前安全交底,對于現場(chǎng)瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的情況要詳細交代清楚,如木工的高空墜物隱患。

  5、現場(chǎng)管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng )造一個(gè)安全的`作業(yè)環(huán)境。

  二、工程質(zhì)量

  1、砂漿及混凝土強度表面觀(guān)看沒(méi)有問(wèn)題,

  2、砌筑及混凝土工程表觀(guān)質(zhì)量差,有漏振及蜂窩麻面現象,砌筑的水平灰縫不順直。

  3、地溝蓋板的水平標高控制的不到位,(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)

  4、控制好商混的標號,認真檢查進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土的標號等級不能用錯。

  5、現場(chǎng)監理自檢報檢制度,各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項目對應管理人員檢查驗收,驗收合格的進(jìn)行下道工序。

  6、做好對各工種的技術(shù)質(zhì)量交底工作

  三、技術(shù)

  1、由于工程繁雜變化頗多,對于變更的信息均匯集到技術(shù)員處,由技術(shù)員統一向放線(xiàn)員造價(jià)員及各班組長(cháng)作出通知。

  四、物料的使用

  1、現場(chǎng)回填土前坑內有沒(méi)清理干凈的模板條及木方,木料堆放不整齊。

  2、回填土工程完成后將現場(chǎng)的道路用碎磚鋪一鋪。

  20xx-6-10

  項目會(huì )議紀要 篇12

  會(huì )議時(shí)間:XX年11月6日 星期四 9:30-10:40 會(huì )議地點(diǎn):***主 持 人:** 參會(huì )人員:** 記 錄 人:**

  會(huì )議主題:對***項目的初步評審以及下一步工作安排 會(huì )議內容:

  XX年10月29日至XX年10月30日,考察小組對“***公司”及該公司負責的“**項目”進(jìn)行了考察。會(huì )上考察小組對考察結果進(jìn)行了匯報,與會(huì )人員在聽(tīng)取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進(jìn)行了討論,形成了階段性的意見(jiàn),F將會(huì )議的有關(guān)內容紀要如下:

  一、 程世洋展示ppt,做匯報工作

  1、***公司基本情況

  (1)公司情況簡(jiǎn)單介紹

  注冊資本:兩千萬(wàn)元(XX年03月17日,未有相關(guān)驗資報告)。股權結構:***,出資1950萬(wàn)元,持股97.5%,項逢保出資50萬(wàn)元,持股2.5%。(根據*總介紹,項總股份代持)。法定代表人:***(實(shí)際控制人)。法人治理:公司領(lǐng)導層意見(jiàn)不一,公司副總和x水有董事長(cháng)意見(jiàn)相左,公司精神面貌不佳,但是公司x總有改革的想法(改組管理,減少副總,增加部門(mén)經(jīng)理的權利)。公司目前為四級建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì),準備升三級。公司曾在XX年***人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳,在銷(xiāo)售中心,有*總與***市領(lǐng)導、***街道辦領(lǐng)導的合影。

  (2)***與****的關(guān)系**公司與浙江省***實(shí)業(yè)集團實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系,后項逢保撤資去宿遷,公司名義上保留股份。

  (3)億和豐達與山河置業(yè)的.關(guān)系

  周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目,后轉于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。

  (4)億和豐達香格里拉項目介紹

  據介紹香格里拉項目為當時(shí)億泰集團與億和豐達合作開(kāi)發(fā),現項目已完工,x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車(chē)庫,據介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項目:報表收入5875萬(wàn),稅金1000萬(wàn)左右,支出5000萬(wàn)左右,不知名占有5500萬(wàn)左右。(分析所得)

  2、***項目基本情況

  (1)項目地理位置 ***北路,***汽車(chē)站。

  (2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目 周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝,總投資6.9億元,涉及居民326戶(hù)、1158人。共建設11層的居民樓14棟,建筑面積12.6萬(wàn)平方米,722戶(hù),其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶(hù),可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導下,在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關(guān)心支持下,按照滕國土掛牌字(XX)第1號出讓公告要求,落實(shí)認購資金8570萬(wàn)元,由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規摘牌。

  (3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷(xiāo)售對象

  地下層高為6米,目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談,準備在地下一層設立超市,地上1-4層的裙樓設計為百貨商場(chǎng),目前準備引入的商家為:四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上,一棟設計為寫(xiě)字樓,一棟為酒店賓館。據分析:x總打算等沃爾瑪正式入住后,道路修繕完畢,在正式對外發(fā)售商鋪,根據調查,商鋪已銷(xiāo)售部分。

  (4)根據調查,目前項目投資在1.7億左右,銷(xiāo)售收入在2.2億(x總說(shuō)1.2億左右為項目收入,其他為自身投入)。實(shí)際情況為XX年***億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買(mǎi)而來(lái),實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn),地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元,共計一億捌仟捌佰萬(wàn)元。

  3、相關(guān)協(xié)議情況

  (1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉讓?zhuān)?項目規劃用地:160.292畝,一期71.1478畝,二期89.442畝。

  XX年03月28日。

  補充協(xié)議:

  a滕國土XX-94號、騰國用XX第114號上在建項目出讓價(jià)格:8200萬(wàn)元,捌仟貳佰萬(wàn)元。稅費乙方承擔。

  b滕國土XX-94號土地出讓價(jià)格:10600萬(wàn)元,壹億陸佰萬(wàn)元整。稅費由乙方承擔。

  c共計花費18800萬(wàn)元。

  (2)北辛街道與億和豐達置業(yè)的協(xié)議:

  主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉讓給***市億和豐達置業(yè)。相應的權利義務(wù)及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業(yè)承擔。

  (3)購房協(xié)議:

  a認購按揭房款,預付20萬(wàn)元,認購之日兩年內交房。

  b預定按揭房款,預付25萬(wàn)元,未填寫(xiě)交房時(shí)間 c進(jìn)房協(xié)議:交付房款的40%,進(jìn)房(交房、可以入住)。

  4、建筑承包情況和工程總結

  (1)周樓嘉苑3#9#樓,發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:***市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

  (2) 周樓嘉苑2#12#13#樓,發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:***遠東建筑工程。XX年03月26日已完工。

  (3) 周樓嘉苑寫(xiě)字樓賓館發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:濟寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次結構)

  (4) 公司實(shí)際已建成7棟住宅,2棟正在施工,合同不全

  (5)混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同,合同內容的約定都比較符合法律法規規定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由***億和豐達公司簽署的,其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署,簽署代理人均為鮑水有(***億和豐達置業(yè)法人代表)。

  (6)鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署,另一份為XX年8份***億和豐達簽署,兩份合同簽署日期間隔比較長(cháng)

  項目會(huì )議紀要 篇13

  會(huì )議主題:設計代表及提出相關(guān)要求

  會(huì )議時(shí)間:20xx年xx月xx日x:00

  會(huì )議地點(diǎn):項目部會(huì )議室

  參加單位及人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

  主持人:xxx

  會(huì )議內容:

  1、xxx為xx區設計代表,施工單位介紹自己的各個(gè)負責人以及分管的.主要工作。

  2、施工單位要加強熟悉圖紙,需要設計變更的提前xx天提出設計變更要求。如果不提前報產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔。

  3、以后的專(zhuān)題會(huì )議由主管負責人做主要發(fā)言,其他人員做輔助發(fā)言。

  4、下個(gè)星期x、星期x之間要進(jìn)行人防圖紙會(huì )審,請相關(guān)單位做好準備,抓緊時(shí)間熟悉圖紙對存在的問(wèn)題要提前提出。

  記錄整理:

  簽發(fā):

  監理單位(章):

  項目會(huì )議紀要 篇14

  會(huì )議時(shí)間:20xx年7月29日下午15:00

  會(huì )議地點(diǎn):xxx工程部

  主持人:xxx

  參會(huì )人員:xxx

  記錄人:xxx

  會(huì )議議題:總結近期工作,安排下階段任務(wù)

  會(huì )議內容:

  一、高溫天氣下保障施工人員安全

  本周氣溫飆升,氣象部門(mén)已連續五天發(fā)布高溫橙色預警,但是,為了保障夏季安全供水,部室全體職工仍?shī)^戰在一線(xiàn),為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全,施工采取了“抓兩頭,歇中間”的避高溫措施,適當調整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間,減輕勞動(dòng)強度,嚴格控制室外作業(yè)時(shí)間,避免高溫時(shí)段作業(yè),配發(fā)防暑降溫藥品,在保證施工作業(yè)人員健康的前提下,保障施工進(jìn)度要求。

  二、揚塵治理工作

  按照信供水字〔xxx〕50號文《信陽(yáng)市供水集團有限公司關(guān)于開(kāi)展揚塵污染專(zhuān)項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會(huì )有關(guān)揚塵污染專(zhuān)項整治的精神,要求施工隊高度重視,按照公司制定的實(shí)施方案開(kāi)展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場(chǎng)圍擋全封閉,依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的'方針科學(xué)施工,規范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設置,固體廢料日產(chǎn)日清,臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋,全力做好揚塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄,及時(shí)收回重復利用。

  三、消火栓建設整改工作

  嚴格執行公司制定的統一規格、統一標準等相關(guān)工作要求,對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗,并登記閥門(mén)井位置,發(fā)現消火栓不能正常工作的,該更換的進(jìn)行更換,屬于閥門(mén)故障的,能維修的維修,無(wú)法維修的制定停水方案統一進(jìn)行更換。近期天氣晴好,各區域組織力量進(jìn)行刷漆防腐,下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。

  四、調整分管工作

  副部長(cháng)高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術(shù)資料綜合科、汽車(chē)隊;工程安全生產(chǎn)科、機修廠(chǎng)由副部長(cháng)陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長(cháng)分管工作未做調整。

  項目工程會(huì )議紀要2 10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導張強主持召開(kāi)班長(cháng)以上工作例會(huì )。會(huì )上新任工程部部長(cháng)李其利重新梳理了班組崗位職責,對李偉部長(cháng)工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結合部門(mén)實(shí)際情況和提出下一步工作要求。

  一、工程施工主要靠管理。強調安全、質(zhì)量、合理的精細化管理。

  二、部門(mén)考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節點(diǎn)施工。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出,并督促改正。

  三、辦公區、與班組衛生需嚴格按照管理制度執行,好的工作環(huán)境才能提高工作效率;每日考勤嚴禁代簽,不能無(wú)故遲到、早退、曠工。

  四、部門(mén)還需要加強宣傳力度,突出一線(xiàn)職工忙碌辛苦,活干了要宣傳好。

  五、施工人員在工地現場(chǎng)同時(shí)兼顧安全員、質(zhì)檢員,合理安排施工,技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現場(chǎng)具備施工條件后開(kāi)始計算,不要盲目施工。

  最后的指示:年過(guò)一半部門(mén)要做好總結,查漏補缺;下半年企業(yè)文化建設活動(dòng)居多,部門(mén)要有整體活動(dòng)思路;工程欠款壞死賬及時(shí)與計劃財務(wù)部溝通協(xié)調完善手續;大工程的收尾材料竣工資料要理清,在建工程資料需備齊;李部長(cháng)新上任在部門(mén)承上啟下繼往開(kāi)來(lái),工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使,再接再厲,支持新任領(lǐng)導班子,共同把各項工作做好。

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