[必備]工程會(huì )議紀要16篇
在日常的學(xué)習、工作、生活中，需要用到會(huì )議紀要的事務(wù)越來(lái)越多，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。你寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)總是無(wú)從下手？下面是小編精心整理的[必備]工程會(huì )議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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工程會(huì )議紀要 1
會(huì )議時(shí)間：
20xx4月1日 14：44
會(huì )議地點(diǎn)：
地采廠(chǎng)接待室
參加單位及人員：
xx
監理單位：
浙江五洲工程項目管理有限公司紫金山金銅礦項目監理部
參加人員：
xx
施工單位：
金建公司井下項目部
參加人員：
xx
主 持 人：
xx
過(guò)程：
20xx年4月1日下午14：44，由監理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠(chǎng)接待室召開(kāi)監理約談會(huì )。會(huì )議的主要議題：對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進(jìn)行溝通，協(xié)調，對各點(diǎn)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。會(huì )議首先由監理單位夏貞興傳達會(huì )議要求和精神，要求施工單位對所承包工程精心組織，認真管理，落實(shí)到位，按期完成礦里下達的各項計劃、目標。隨后，監理單位、施工單位現場(chǎng)負責人員發(fā)表了意見(jiàn)，對工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，施工安全提出了具體的`意見(jiàn)、要求，望施工單位認真組織、落實(shí)、整改，確保各項工程進(jìn)展有序，工程質(zhì)量符合設計和驗收規范，安全生產(chǎn)不出任何問(wèn)題。
會(huì )議紀要如下：
一、7#硐室、10#硐室存在的問(wèn)題：
1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全（施工方案未報監理處）
2、7#硐室照明措施不夠完善，腳手架間距過(guò)大，安全通道未設置。
3、7#硐室施工組織不夠完善，造成如今費時(shí)費力，嚴重影響施工進(jìn)度。
4、7#硐室電纜懸掛不夠規范，需整改。
5、10#硐室腳手架間距過(guò)大，操作平臺危險性較大，電纜懸掛過(guò)低，要按規范懸掛電纜。
6、10#硐室錨桿錨網(wǎng)的托板厚度不夠，材料需進(jìn)行整改
7、10#硐室錨桿錨網(wǎng)施工質(zhì)量有所改善，但還是有部分區域仍存在質(zhì)量問(wèn)題，錨桿錨網(wǎng)不應分兩批工人施工，應由同一批工人完成。
8、10#措施井坡度過(guò)大，存在安全隱患。
9、要對7#硐室、10#硐室進(jìn)行放線(xiàn)放樣，查看斷面是否超挖欠挖。
10、要對工人進(jìn)行技術(shù)交底，提高安全意識，保證施工質(zhì)量、施工安全
浙江五洲工程項目管理有限公司
紫金山金銅礦項目監理部
20xx年4月1日
工程會(huì )議紀要 2
時(shí)間：
20xx年1月26日
地點(diǎn)：
xxx議室
主持單位：
xxx
主持人：
xxx
參加人員：
見(jiàn)附件會(huì )議簽到記錄
會(huì )議內容：
20xx年1月26日上午，由江西省xxx有限公司項目總監
代表李劍組織召集工程建設單位贛州xxx有限責任公司、贛州市園林規劃設計院、xxx有限公司和xxx有限公司的工程技術(shù)人員及管理人員對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程進(jìn)行了工程竣工初驗，參加竣工初驗的`有：
建設單位：
設計單位：
監理單位：
施工單位：
參加工程初驗的全體人員抱著(zhù)對建設單位負責，對工程項目負責的態(tài)度，對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程的質(zhì)量情況進(jìn)行了認真的檢查驗收工作。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)檢查驗收，市政道路基本符合設計規范要求，一致認為工程的苗木是關(guān)鍵，苗木以及園路方面存在著(zhù)部分的質(zhì)量問(wèn)題。（具體存在的質(zhì)量問(wèn)題詳見(jiàn)紀要附件）
初驗會(huì )上，參加驗收人員一致認為對存在的質(zhì)量問(wèn)題，要求全面實(shí)施整改，要求在20xx年3月15日前達到竣工驗收條件。
工程會(huì )議紀要 3
會(huì )議首先聽(tīng)取了副局長(cháng)就20xx年度水利系統爭取項目及項目資金到位情況和20xx年擬爭取水利項目的工作情況匯報，接著(zhù)分管股室領(lǐng)導、各股室和中管局負責人就本股室20xx年開(kāi)展爭取水利項目的前期工作情況進(jìn)行了匯報，最后局長(cháng)就當前及今后一段時(shí)期水利系統20xx年爭取水利項目工作進(jìn)行了具體部署，提出了工作要求。
一、會(huì )議指出，經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力，20xx年度共爭取到位各類(lèi)水利項目資金達4100多萬(wàn)元,占全年任務(wù)(4000萬(wàn)元)的103%，在縣直單位爭取項目資金中排名靠前，各類(lèi)水利建設項目正按規定有序建設中。當前局分管領(lǐng)導和有關(guān)股室、技術(shù)人員正在抓緊做好20xx年度擬爭取各類(lèi)水利項目的各項前期工作。
二、會(huì )議強調并明確：
1、病險水庫除險加固方面。
繼續做好20xx年實(shí)施的、三座病險水庫和20xx年實(shí)施的`樟澗、臺湖兩座病險水庫除險加固項目資金的再爭取工作（項目資金約600萬(wàn)元）。當前做好水庫除險加固項目各項前期工作。預計病險水庫除險加固項目今年可爭取資金760萬(wàn)元左右。
責任股室：水利股責任人：
2、中型灌區方面。
灌區水利血防工程要在20xx年1月底完工。當前著(zhù)重做好重點(diǎn)中型灌區的項目前期工作，抓緊編制中型灌區項目可研報告并盡快上報。預計一個(gè)項目可爭取項目資金1600萬(wàn)元。
責任股室：中型水庫管理局責任人：
3、水利血防工程方面。
饒北河水利血防工程要抓緊完成工程初步設計工作，力爭在年初上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金850萬(wàn)元。
責任股室：河道管理站責任人：
4、豐溪河堤方面。
豐溪河堤皂頭段已完成的工程初步設計要抓緊上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金215萬(wàn)元。
責任股室：河道管理站責任人：
5、農村安全飲水方面。
20xx年縣農村飲水安全工程前期實(shí)施方案已編制完成，預計可爭取中央預算內資金20xx萬(wàn)元，力爭解決我縣農村飲水不安全人口5萬(wàn)人，
責任股室：工管股責任人：
6、農發(fā)水保工程方面。
20xx年—20xx年農發(fā)水保項目初步設計已經(jīng)完成。預計可爭取項目資金130萬(wàn)元。
責任股室：水保站責任人：
7、河道采砂規劃方面。
河道采砂管理能力建設規劃已上報省水利廳。預計可爭取項目資金200萬(wàn)元。
責任股室：水政責任人：
8、其他方面
以工代賑、退耕還林項目計劃爭取200萬(wàn)元。
責任股室：以工代賑辦責任人：
三、會(huì )議要求：
�。ㄒ唬┟鞔_工作重點(diǎn)。爭取水利項目是我局20xx年度的一項重要工作，工作量較大、涉及面廣，局分管領(lǐng)導和各股室要結合工作實(shí)際，組織技術(shù)人員進(jìn)行詳細調查研究，提出工作重點(diǎn)、主要內容和落實(shí)措施，規劃和制訂切實(shí)可行的工作計劃，明確時(shí)間表和各項具體要求，確保爭取項目工作真正落到實(shí)處。
�。ǘ﹪栏衤鋵�(shí)責任制。局分管領(lǐng)導和各股室要按照落實(shí)的責任制認真分解任務(wù)，細化工作，把每項工作落實(shí)到具體工作人員身上，做到責任到人、工作到位。各股室之間要加強溝通聯(lián)系，互相支持，協(xié)調配合，遇到問(wèn)題要協(xié)商溝通，共同推進(jìn)落實(shí)。對于重要的水利項目，要常抓不懈，跟蹤問(wèn)效，確保事事有結果，年中(終)有成效。
�。ㄈ┘訌娦畔贤�。局分管領(lǐng)導和各股室要發(fā)揮“聯(lián)系上下”的作用，積極與國家、省、市水利系統和市直、縣直有關(guān)單位加強溝通聯(lián)系，悉心研究掌握水利項目資金下達計劃和具體安排情況，及時(shí)掌握水利項目實(shí)施動(dòng)態(tài)，以便于更好地落實(shí)開(kāi)展工作。對于能涉及到我縣的水利項目資金，要想方設法、全力以赴爭取落實(shí)，促進(jìn)項目盡早順利實(shí)施。各股室每月(季)要將爭取水利項目工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到水利股，由水利股做好匯總工作。
工程會(huì )議紀要 4
會(huì )議時(shí)間：
xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：
項目部會(huì )議室
會(huì )議議題：
質(zhì)量例會(huì )
會(huì )議主要內容：
一、首先宣布會(huì )議紀律和會(huì )議議程：
會(huì )議紀律
1、時(shí)間在每周四下午五點(diǎn)，如有變更會(huì )事先通知。
2、不遲到，早退，否則按會(huì )議要求處罰。
3、會(huì )議前提交書(shū)面材料、電子版各一份。
4、參會(huì )人員：工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)人員。
會(huì )議議程
1、上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。
2、各單位報告本周的質(zhì)量管理情況。
2.1、工程項目進(jìn)展簡(jiǎn)述
2.2、質(zhì)量驗收情況統計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質(zhì)量的報驗)；
2.3、總包、監理、項目部通知單的落實(shí)情況；
2.4、質(zhì)量事故、問(wèn)題、缺陷及其處理和防治情況；
2.5、本周質(zhì)量活動(dòng)總結(質(zhì)量提高年、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)細則落實(shí)情況和其他需要說(shuō)明的問(wèn)題)，下周主要質(zhì)量重點(diǎn)，關(guān)鍵控制項目以及防范措施。
3、工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評及質(zhì)量管理的要求。
4、質(zhì)保部對上周質(zhì)量活動(dòng)的總結和下周質(zhì)量活動(dòng)的安排。
5、項目領(lǐng)導對質(zhì)量工作的要求。
二、二級單位對工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說(shuō)明：
總工：上周開(kāi)挖70米，驗收二個(gè)隱蔽工程和一個(gè)檢驗批。安裝完成7節管，63t，制作完成30t，A排穿墻管今天下午開(kāi)始制作。
然機：上周162m，本周180m，驗收2次，焊接要改進(jìn)。
三、工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評及質(zhì)量管理的要求：
工程部土建專(zhuān)工：彎頭處要挖至5-2層，超挖部分換填毛石，開(kāi)挖和回填要有技術(shù)交底，現場(chǎng)施工人員對施工程序不清楚，技術(shù)人員要對他們進(jìn)行交底
質(zhì)保部焊接專(zhuān)工：焊接人員要調整，要加強，焊接質(zhì)量基本達到要求，但是超聲和防腐要跟上來(lái)，接地焊接要加強。
工程部主任：避免返工，質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾；控制樁的'資料；三級驗收的制度要堅決執行；鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗。
四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析：
根據幾位專(zhuān)工和當事人的陳述，本事件的原因在于管理流程不暢，技術(shù)交底不清，質(zhì)量意識不強。
五、質(zhì)保部主任：
下周的任務(wù)安排：
1、質(zhì)量調查表和強制性條文的檢查；
2、特種人員上崗證兩天辦好；
3、QC小組的活動(dòng)，要有記錄，土建已開(kāi)展的楊耀明負責；
4、已開(kāi)工項目創(chuàng )優(yōu)細則編制，循環(huán)水管、防雷接地10天完成；
5、二級單位資料的傳遞和落實(shí)須規范；
6、驗收資料本周補齊，與工程同步形成；
7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數據；
8、每周的質(zhì)量檢查(二級單位)。
六、項目部總工：
要確保魯班獎，總包的決心很大，我們要樹(shù)立精品工程，加強質(zhì)量力度，
1、嚴格按作業(yè)指導書(shū)和相關(guān)的規程規范執行；
2、三級驗收制度要堅決執行；
3、驗收前一定要有資料；
4、明確任務(wù)的完成時(shí)間；
質(zhì)量考試的試卷應在3天內完成；
項目部應該每月一次質(zhì)量檢查，二級單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查；
技術(shù)交底要在5天內完成；
創(chuàng )優(yōu)細則要在10天完成。
工程會(huì )議紀要 5
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
工地現場(chǎng)
過(guò)程：
本次驗收由建設單位組織設計、監理、勘察、施工等單位共同參加，市質(zhì)監站派員參加，并成立了驗收專(zhuān)家組，負責竣工驗收相關(guān)事宜。
會(huì )議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設中執行的相關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準執行情況。
施工單位匯報工程概況，實(shí)際施工中碰到問(wèn)題的處理情況，以及工程技術(shù)資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的`自評結果為"合格"。
設計和勘察單位也做了相應的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設單位的認可。在工程施工中，各主要驗收(如基礎、主體分部驗收、竣工預驗收等)均能夠按時(shí)參加。對工程的評定為"合格"。
監理單位匯報了工程施工中原材料進(jìn)場(chǎng)控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時(shí)工作中，通過(guò)多次工地監理例會(huì )和專(zhuān)題例會(huì )，解決工作中碰到的變更和整改等內容。對工程的評定為"合格"。
驗收組在核查工程控制資料后，對工程實(shí)體進(jìn)行了查驗，認為工程總體質(zhì)量較好，同時(shí)驗收組也提出了一些建議和意見(jiàn)，匯總如下：
1、屋頂炮樓兩側落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調管擺放零亂，需整理;屋面防雷設置點(diǎn)個(gè)別松動(dòng)，應處理。
2、個(gè)別消防立管卡箍偏少;空調管道井內管道穿越樓層處做防火隔斷處理。
3、部分成品門(mén)關(guān)閉后，空隙偏大，須調整。
4、個(gè)別地磚表面劃痕、污染嚴重的須調換處理。
5、樓梯間窗四周細部處理不到位;個(gè)別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。
6、墻面涂料個(gè)別地方較粗糙，須修補處理。
7、個(gè)別地方不銹鋼護欄損壞須調換。
8、11×E軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。
最后，與會(huì )驗收組人員要求施工單位在五天時(shí)間內將以上內容整改完成，經(jīng)監理復查符合后，一致同意工程質(zhì)量等級為合格。
工程會(huì )議紀要 6
會(huì )議時(shí)間：
20xx年4月7日
會(huì )議地點(diǎn)：
xx
會(huì )議主持人：
xx
與會(huì )單位及人員：
xxx
會(huì )議內容：
一、施工單位：
1、我項目部施工的："桂箐礦井副斜井提升機房"及"桂箐煤礦綜合庫房"工程，于20xx年1月4日開(kāi)工，20xx年4月5日地基與基礎分部工程竣工，施工周期為90歷日天。我項目部在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場(chǎng)嚴格遵循"先檢后用"的原則，按規范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣，若有不合格品，立即清除場(chǎng)地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實(shí)驗室試驗報告進(jìn)行拌制，砼試塊均按規范要求留置。在施工過(guò)程中雖然存在一些問(wèn)題或超過(guò)規范標準，但是經(jīng)監理及業(yè)主下達書(shū)面整改通知或口頭整改通知后，我項目部立即整改并經(jīng)復檢合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
2、經(jīng)檢查，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房軸線(xiàn)及標高尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，外觀(guān)質(zhì)量符合設計及規范要求，我項目部將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程質(zhì)量自評為合格。
二、設計單位：
1、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規范允許偏差范圍內，砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
2、桂箐煤礦綜合庫房軸線(xiàn)總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規范允許偏差范圍內，請施工單位在其施工主體工程時(shí)，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
3、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
4、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
三、建設單位：
1、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規范允許偏差范圍內，但請施工單位在以后的工程施工中嚴格控制，砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
2、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，請施工單位盡快將資料整理完整后報送監理審查。
3、桂箐煤礦綜合庫房軸線(xiàn)總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規范允許偏差范圍內，請施工單位在其施工主體工程時(shí)，將此尺寸細化，砼及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
4、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
四、監理單位：
1、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，為保證施工進(jìn)度的`正常進(jìn)行，我單位同意施工單位的意見(jiàn)，先進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量驗收，待實(shí)驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監理審查。
2、我項目監理部在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場(chǎng)后都必須先取樣送檢，取得實(shí)驗室實(shí)驗報告后再允許使用于工程，若有不合格品，立即清除場(chǎng)地，嚴禁投入使用。砼澆筑時(shí)，我項目部監理人員進(jìn)行監理旁站，督促施工單位嚴格按照實(shí)驗室配合比進(jìn)行配制，砼試塊按規范留置。
3、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察，桂箐礦井副斜井提升機房及桂箐煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
4、根據建設單位及設計單位要求，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
工程會(huì )議紀要 7
時(shí)間：
20xx年5月24日
地點(diǎn)：
公司六樓會(huì )議室
參加人員：
xxx
過(guò)程：
一、工程管理室質(zhì)量主管劉科長(cháng)通報了公司5月份的工程質(zhì)量管理情況。并提出下月工程質(zhì)量管理要求。重點(diǎn)內容如下：
1、結合建設部和質(zhì)檢總局發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強建筑工程使用鋼筋質(zhì)量管理工作的通知》建質(zhì)[20xx]26號要求，對在建工程的鋼筋驗收和使用狀況進(jìn)行全面檢查、包括：
1）鋼筋進(jìn)場(chǎng)合格證明及復試報告；
2）鋼筋加工和安裝質(zhì)量；
3）鋼筋隱蔽記錄及檢驗批檢查記錄；
4）現場(chǎng)抽驗。
2、基于上月混凝土試塊質(zhì)量的問(wèn)題，跟蹤對現澆混凝土的驗收情況。
3、工程材料檢驗和過(guò)程試件的檢測的策劃，檢查報表情況。
4、分部工程安全使用功能檢測的管理，檢查檢測申請和檢測報告。
5、要求接受本鋼建設公司安全質(zhì)量處和本鋼工程質(zhì)量處春檢的工程隊，對檢查提出的問(wèn)題制定處理方案，在6月10日前完成整改處理。通知工程管理室驗證合格后，請上級質(zhì)量處驗證。
二、工程管理室工程技術(shù)主管宋科長(cháng)講了尾工處理的存在問(wèn)題和要求；還要求按照施工圖紙內容施工。個(gè)別工程隊預算報了，活沒(méi)干的，而且圖紙作為竣工資料卻上交了的'，要求要抓緊時(shí)間組織人員進(jìn)場(chǎng)施工。
三、工程管理室總工辦池主任講的三點(diǎn)要求：
1、十項新技術(shù)，各工程隊要認真學(xué)習，并將學(xué)習心得形成總結性資料上報到總工室；
2、工法目前為止有兩家上報，未上報的按規定處理；
3、現在上報的方案有的審批程序不對，還有專(zhuān)項方案編制不及時(shí)的。如果不隨工程進(jìn)度同步上報方案，在公司大例會(huì )通報批評。
四、安全科吳科長(cháng)介紹了扣件式腳手架新規范的要求，內容如下：
新規范要求工程隊在編制腳手架專(zhuān)項施工方案時(shí)，應有計算和安全系數的確定；扣件進(jìn)場(chǎng)驗收要求細化管理，腳手架拆除過(guò)程要符合專(zhuān)項方案的順序。指出操作人員需要持證上崗。
五、生產(chǎn)副經(jīng)理張經(jīng)理在會(huì )上提出的要求如下：
1、對不來(lái)開(kāi)會(huì )還沒(méi)有請假的工程隊，部門(mén)要拿出處理意見(jiàn)。下個(gè)月開(kāi)始，哪個(gè)隊主管技術(shù)質(zhì)量負責人沒(méi)來(lái)，對其處罰200元；
2、各隊技術(shù)負責人和質(zhì)量檢查員不能是一個(gè)人擔當，隊質(zhì)檢員要求有技術(shù)職稱(chēng)或技師職稱(chēng)；各隊上報的情況要送組織部備案。
3、尾工的事，要及時(shí)處理，保證質(zhì)量，不能再出質(zhì)量問(wèn)題。目前有些工程質(zhì)量已影響到公司外攬活。因此，要求在座的各位把在手的工程質(zhì)量管好，做好工程收尾工作。避免再發(fā)生尾工。前幾天，公司針對礦山、廠(chǎng)區尾工處理開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )，要求整改完成時(shí)間是本月底，未處理完的一項罰工程隊隊長(cháng)壹仟元；
4、工程質(zhì)量檢查，上級主管部門(mén)春檢文件通知已下發(fā)一周，此次檢查對出現問(wèn)題的單位，公司要在大例會(huì )通報批評，加倍處罰。本月7號集團公司大例會(huì )通報批評我公司丹東不銹鋼工程和廠(chǎng)區旋流池工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，給礦建公司造成了極大的負面影響，同意工程管理室給金結廠(chǎng)長(cháng)和土三隊長(cháng)各罰款貳佰元的處理決定。
最后，要求工程隊回去之后，對各部門(mén)在會(huì )上提出的要求，要認真落實(shí)。各部門(mén)要按照公司管理制度嚴格考核。
工程會(huì )議紀要 8
工程名稱(chēng)：
改造工程項目
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：
會(huì )議室
參加人員：
詳見(jiàn)會(huì )議簽到表(附后)
會(huì )議主持人：
xx
會(huì )議紀要正文
主持會(huì )議，首先介紹各單位與會(huì )人員、宣布會(huì )議議程，并代表工作組講話(huà);他介紹了工程從立項到實(shí)施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當地政府及各職能部門(mén)的大力支持;再由施工單位、監理單位、設計單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結。
一、建設單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見(jiàn)匯報：
本工程主要內容包括道路工程、交通工程、雨污水管線(xiàn)工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長(cháng)m，路幅寬度為-xx米，橫斷面布置為：(監河側)xm人行道+xm車(chē)行道+xm人行道;瀝青混凝土路面�？偼顿Y約x萬(wàn)元。
二、暫時(shí)休會(huì )，由工程實(shí)體質(zhì)量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現場(chǎng)工程實(shí)體、工程資料進(jìn)行檢查;
三、檢查結束，驗收小組匯報檢查情況：
1、工程實(shí)體符合設計要求和驗收規范的規定，設施、功能齊全，滿(mǎn)足使用要求，各方面符合驗收條件，同意驗收;
2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測結果均滿(mǎn)足設計要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗收規范的規定，同意驗收。
四、施工單位對工程質(zhì)量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和項目的'實(shí)施情況，感謝各參建單位和相關(guān)部門(mén)的支持與幫助，自評工程合格，請與驗收;
五、監理單位對工程進(jìn)行監督管理評估報告，認為工程質(zhì)量合格，符合驗收條件，同意驗收;
六、設計單位對工程進(jìn)行設計管理評估報告，認為工程質(zhì)量合格，符合驗收條件，同意驗收;
七、勘察單位對工程進(jìn)行勘察管理評估報告，認為建筑物未出現明顯的不均勻沉降，結構總體質(zhì)量較好，工程符合驗收條件，同意驗收;
八、造價(jià)單位對工程進(jìn)行造價(jià)管理評估報告，認為工程資金使用情況較好，符合驗收條件，同意驗收;
九、佛山市對口援建水磨鎮代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮區段改造工程質(zhì)量合格，同意竣工驗收;
十、汶川縣質(zhì)監站對工程驗收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言，認為各相關(guān)責任主體關(guān)于竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無(wú)違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實(shí)體質(zhì)量抽查和觀(guān)感質(zhì)量滿(mǎn)足設計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。
十一、建設單位做竣工驗收總結：各單位一致認為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗收。
工程會(huì )議紀要 9
時(shí)間：20xx年xx月xx日上午xx：xx
地點(diǎn)：教學(xué)樓工地會(huì )議室
參加人員：建設單位：
監理單位：
施工單位：教學(xué)樓：
宿舍樓：
主持人：
一、施工單位
匯報上周的`進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度計劃工作安排。
教學(xué)樓：上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成xx%，內墻粉刷完成xx%，外墻貼磚完成xx%，木門(mén)安裝完成xx%。
宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽(yáng)臺衛生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成xx%，走廊大理石完成，室內粉刷完成xx%，屋面掛瓦完成xx%。
二、監理單位
1.工期非常緊，各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員，能提前施工的抓緊時(shí)間施工。
2.各施工單位加強安全文明教育，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現未帶安全帽現象，每次罰款xx元。
3.各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。
4.各施工單位加強工程質(zhì)量檢查，并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
5.樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查，兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改，如再出現對其單位進(jìn)行xx元罰款。
三、建設單位
1.樓內禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應措施，杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發(fā)現隨地小便現象，對其項目部罰款xx元。
2.xx學(xué)生xx月xx日開(kāi)學(xué)，要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月xx日交工，xx月xx日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4.宿舍樓項目部抓緊時(shí)間對主體遺留問(wèn)題進(jìn)行整改，本周內質(zhì)監站將對其工程進(jìn)行檢查，項目部做好各項準備。
四、議定事項
1.各施工單位加強安全文明教育，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現未帶安全帽現象，每次罰款xx元。
2.xx學(xué)生xx月xx日開(kāi)學(xué)，要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月xx日交工，xx月xx日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4.樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查，兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改，如再出現對其單位進(jìn)行xx元罰款。
工程會(huì )議紀要 10
預驗收時(shí)間：
xx年12月21日，14：30
預驗收地點(diǎn)：
xx售樓部前亮相區園林景觀(guān)
預驗收人員：
陳xx、陶xx、羅xx、代xx、李xx、何xx、周xx、崔xx
預驗收內容：
應xx項目公司要求，為保證亮相區景觀(guān)品質(zhì)，促進(jìn)銷(xiāo)售，由xx項目公司組織，集團工程管理部、設計管理部及監理單位對亮相區園林景觀(guān)進(jìn)行工程預驗收。
預驗收工程范圍包含：
xx亮相區廣場(chǎng)鋪裝、景觀(guān)橋、樹(shù)池、水池噴泉及園林植物等。
現將預驗收情況記錄如下：
一、硬質(zhì)部分：
1、廣場(chǎng)鋪裝局部有沉降，花崗石鋪裝平整度不能達到設計及規范要求，有積水現象，黑色邊帶花崗石鋪貼不順直，觀(guān)感差；
2、地面花崗石存在局部破損，花崗石幾何尺寸不統一，觀(guān)感差；
3、樹(shù)池平面定位有偏差，未達到設計規范要求；
4、路沿石有沉降，切割不規范，排版不統一，接縫大于規范的3mm；
5、雨水溝篦子施工工藝做法不正確，未做水泥砂漿找平溝沿，反而采用砂漿直接鋪貼雨水箅子，后期物業(yè)清理困難，同時(shí)不平整，觀(guān)感差；
6、花池壓頂鋪裝排版不統一，轉角磚鋪貼方式錯誤；
7、廣場(chǎng)地面花崗石與花池立面花崗石接口處理錯誤，不符合設計要求；
8、廣場(chǎng)、梯步側面未做鋪貼處理，不滿(mǎn)足設計要求；
9、木平臺處梯步踏面與立面花崗石鋪貼錯誤，同時(shí)排版不統一；
10、水景花池左側、右側面層鋪裝排版不一致，轉角磚鋪貼方式不統一；
11、售樓部外花池側面花崗石鋪貼排版方式未按設計施工；
12、景觀(guān)橋鐵花欄桿生銹，未按設計要求做防腐處理；
13、景觀(guān)橋面平整度差，有明顯積水現象；
14、景觀(guān)橋側面有部分壓頂花崗石未完成鋪貼；
15、景觀(guān)橋旁的窨井和綠地銜接不順暢，窨井高度過(guò)高；
16、亮相區入口橋頭的疊水水池花崗石有泛堿現象，水池壓頂花崗石鋪貼不規范；
17、疊水水池的泵坑未按要求做蓋板；
18、景觀(guān)石材均未作防腐處理；
19、亮相區入口橋頭的疊水水池背面景墻花崗石鋪貼工藝不規范，用材不統一；
二、植物部分：
1、場(chǎng)地未按規范要求做精平處理，草坪的平整度達不到設計要求；
2、地被灌木密度、高度、冠幅均不符合規范及設計要求，需要整改的.灌木如下：小葉女貞、紅花繼木、腎厥、八角金盤(pán)、鴨腳木、金邊六月雪、灑金珊瑚、紅葉石楠、南天竺、大梔子；
3、紅花繼木球是用紅花繼木拼栽的，不符合設計要求；
4、茶花樹(shù)形不符合設計要求。
本次預驗收結論：
經(jīng)現場(chǎng)檢查，xx公司所施工的xx亮相區園林景觀(guān)工程，施工質(zhì)量不滿(mǎn)足設計要求，沒(méi)有達到《城市綠化工程施工及驗收規范》及相關(guān)技術(shù)規范要求，并未按規范要求提供相應的工程過(guò)程驗收、隱蔽及檢驗批等資料。不具備工程交付使用條件，此次驗收評定為不合格。
施工單位應按項目公司要求，對上述預驗收不合格項目進(jìn)行整改，不合格項目整改工作必須在20xx年元月18日前完成，相關(guān)工程資料需同步補充齊備。若未按時(shí)按質(zhì)完成整改內容，將按照《**集團工程管理手冊》的相關(guān)規定對施工單位進(jìn)行處罰，并停止辦理相關(guān)結算手續，直至整改完成。經(jīng)項目公司、監理公司共同檢查合格后，報集團工程管理部備案審定，再另行組織相關(guān)驗收。
本次參加預驗收人員簽認：
施工單位：
項目公司：
集團工程管理部：
集團設計管理部：
監理單位：
工程會(huì )議紀要 11
時(shí)間：
20xx年12月13日
地點(diǎn)：
施工項目經(jīng)理辦公室
主持人：
項目總監xxx
參加單位與人員
建設單位：崇義章源投資控股有限公司郭惠忠、黃香云、劉穎、湯明軍施工單位：九江市公交集團建筑安裝工程公司申昌萬(wàn)
勘察單位：贛州市建筑設計研究院張少云
監理單位：江西新明工程服務(wù)有限公司陳賢生、王壽生、明心良、陳章森設計單位：中國航天建設集團有限公司韓旭、王萬(wàn)山
各單位會(huì )議內容如下：
項目總監主持會(huì )議，施工單位技術(shù)負責人對此次驗收的主體跟基礎進(jìn)行詳細總結，對施工進(jìn)場(chǎng)材料設備進(jìn)行了報驗，各分部分項工作均做了如實(shí)記錄，各項檢測合格后放進(jìn)入下道工序施工。
專(zhuān)業(yè)監理工程師在本工程采取見(jiàn)證取樣、跟班作業(yè)，對鋼筋、模板、放復線(xiàn)、墻體平直度等各分部分項工程檢驗合格，滿(mǎn)足設計要求方可進(jìn)行下道工序施工。
勘察單位對此項基礎工程進(jìn)行了探察，滿(mǎn)足設計標高，達到持力層。
設計單位經(jīng)現場(chǎng)檢驗，各項工程均符合設計要求。
建設單位代表表示對此工程主體跟基礎質(zhì)量比較滿(mǎn)意。
項目總監強調此工程報建手續、資料，應盡快落實(shí)完善。
此次會(huì )議各單位就復合材料研制廠(chǎng)房主體及動(dòng)力廠(chǎng)房基礎均同意驗收!
最后政府部門(mén)質(zhì)檢站對此工程后續工作提出建議：加強安全管理、腳手架、安全網(wǎng)、四口五臨邊應加強安全防護措施，報建手續及相關(guān)資料應盡快完善!
工程會(huì )議紀要 12
工程名稱(chēng)
大同富力城S2地塊二期工程
會(huì )議時(shí)間
20xx年03月25日
會(huì )議地點(diǎn)
工地會(huì )議室
總包單位
中國建筑一局（集團）有限公司
項目經(jīng)理（會(huì )議主持人）
建設單位大同富力城
負責人簽字
分包單位、負責（授權委托人簽字）
會(huì )議內容
1、截至3月25日，本月在施班組陸續全部進(jìn)場(chǎng)，盡快組織好施工，保證進(jìn)度
2、新進(jìn)場(chǎng)人員花名冊、合同齊全，進(jìn)場(chǎng)培訓正常。
3、由于近期天氣還是比較冷，注意保暖，暖氣供應不良，及時(shí)上報搶修，確保供暖正常。
4、決議及方案
1、滯后的勞務(wù)管理工作，須在4月10號前整改完畢，及時(shí)上報相關(guān)單位，勞務(wù)費的支付不受備案等客觀(guān)原因的影響；
2、部分班組人員身份證尚未換二代證，必須按要求提供，否則不得辦理相關(guān)進(jìn)場(chǎng)手續；
3、退場(chǎng)班組尚未付清的`勞務(wù)費，按合同及當地相關(guān)要求在離場(chǎng)前支付完成。
工程會(huì )議紀要 13
會(huì )議時(shí)間：20xx年02月28日14:30—15:15
會(huì )議地點(diǎn)：項目部辦公室
參會(huì )人員：
項目部：
勞務(wù)隊：
主持人：
記錄人：
會(huì )議議題：關(guān)于20xx年問(wèn)題
會(huì )議內容：
項目部管理人員：
1、方面：
�、�、兩會(huì )期間勞務(wù)人員不得擅自外出，未經(jīng)培訓的工人嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)。 ②、如需動(dòng)用明火作業(yè)，必須持有項目部安全科開(kāi)具的用火證，且勞保防護用具、消防用具齊全。
�、�、工人進(jìn)入施工現場(chǎng)須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。 ④、高空作業(yè)必須嚴格按照安全技術(shù)交底內容操作，嚴禁違規作業(yè)。 ⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。
�、�、勞務(wù)隊的`所有手持工具、大型機具進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)項目部驗收，驗收合格后方可入場(chǎng)。
�、�、施工現場(chǎng)嚴禁抽煙。
�、�、非電工嚴禁接線(xiàn)。
2、方面：
�、�、進(jìn)入裝修期間，各專(zhuān)業(yè)需配合施工，互相溝通，保證工作順利進(jìn)行。 ②、嚴格執行樣板引路方針，確保施工質(zhì)量。
�、�、二次結構配管封堵、加固工作需盡快完成。
�、�、勞務(wù)需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。
�、�、樓內各專(zhuān)業(yè)施工時(shí)產(chǎn)生的垃圾應及時(shí)清理干凈。
工程會(huì )議紀要 14
時(shí)間：
20xx年09月24日
地點(diǎn)：
xx
參加人員：
xx
會(huì )議內容：
本次會(huì )議由建設方林工主持，會(huì )上對目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等方面進(jìn)行了評估，并就后續工程施工計劃部署和工程驗收工作提出了相關(guān)的要求和說(shuō)明。施工單位也針對本工程遇到的問(wèn)題向建設方提出了疑問(wèn)并得到了解答。以下是會(huì )議的主要內容匯總：
一、工程概況本工程主要對部分保障房進(jìn)行維修，原因是建樓年限長(cháng)，住房的某些部件出現老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。
二、建設方對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的要求
1、做好放假期間施工安全檢查，關(guān)好水電及門(mén)窗，及時(shí)清理現場(chǎng)施工垃圾;
2、對于正在施工中的有人房，我們要加快維修速度，盡可能在本周內完成施工，以免影響住戶(hù)的'日常生活。特別是即將到來(lái)的假期，更需要盡快完成維修，以確保住戶(hù)可以享受一個(gè)舒適、安全的居住環(huán)境。
3、項目完成后，必須及時(shí)提交結算資料，并按照合同約定100%上報，請款時(shí)務(wù)必如此。對于未按要求及時(shí)上報的情況，將根據合同規定進(jìn)行相應的懲罰處理。
4、防盜門(mén)鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門(mén)焊接固定;
5、放假期間，施工單位現場(chǎng)管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時(shí)開(kāi)機。
注：請確認以上內容是否無(wú)誤，如有需要修改之處，請在24小時(shí)內提供書(shū)面說(shuō)明。若無(wú)異議，請按計劃執行。
工程會(huì )議紀要 15
會(huì )議時(shí)間：
20xx年7月29日下午15：00
會(huì )議地點(diǎn)：
xxx工程部
主持人：
xxx
參會(huì )人員：
xxx
記錄人：
xxx
會(huì )議議題：
總結近期工作，安排下階段任務(wù)
會(huì )議內容：
一、高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升，氣象部門(mén)已連續五天發(fā)布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍?shī)^戰在一線(xiàn)，為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間，減輕勞動(dòng)強度，嚴格控制室外作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。
二、揚塵治理工作
按照信供水字〔xxx〕50號文《信陽(yáng)市供水集團有限公司關(guān)于開(kāi)展揚塵污染專(zhuān)項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會(huì )有關(guān)揚塵污染專(zhuān)項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實(shí)施方案開(kāi)展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場(chǎng)圍擋全封閉，依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工，規范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領(lǐng)用的.防塵網(wǎng)要做好記錄，及時(shí)收回重復利用。
三、消火栓建設整改工作
嚴格執行公司制定的統一規格、統一標準等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗，并登記閥門(mén)井位置，發(fā)現消火栓不能正常工作的，該更換的進(jìn)行更換，屬于閥門(mén)故障的，能維修的維修，無(wú)法維修的制定停水方案統一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。
四、調整分管工作
副部長(cháng)高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術(shù)資料綜合科、汽車(chē)隊；工程安全生產(chǎn)科、機修廠(chǎng)由副部長(cháng)陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長(cháng)分管工作未做調整。
項目工程會(huì )議紀要10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導張強主持召開(kāi)班長(cháng)以上工作例會(huì )。會(huì )上新任工程部部長(cháng)李其利重新梳理了班組崗位職責，對李偉部長(cháng)工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結合部門(mén)實(shí)際情況和提出下一步工作要求。
一、工程施工主要靠管理。強調安全、質(zhì)量、合理的精細化管理。
二、部門(mén)考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節點(diǎn)施工。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，并督促改正。
三、辦公區、與班組衛生需嚴格按照管理制度執行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率；每日考勤嚴禁代簽，不能無(wú)故遲到、早退、曠工。
四、部門(mén)還需要加強宣傳力度，突出一線(xiàn)職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。
五、施工人員在工地現場(chǎng)同時(shí)兼顧安全員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現場(chǎng)具備施工條件后開(kāi)始計算，不要盲目施工。
最后的指示：年過(guò)一半部門(mén)要做好總結，查漏補缺；下半年企業(yè)文化建設活動(dòng)居多，部門(mén)要有整體活動(dòng)思路；工程欠款壞死賬及時(shí)與計劃財務(wù)部溝通協(xié)調完善手續；大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊；李部長(cháng)新上任在部門(mén)承上啟下繼往開(kāi)來(lái)，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領(lǐng)導班子，共同把各項工作做好。
工程會(huì )議紀要 16
會(huì )議時(shí)間：
xx年7月29日下午15：00
會(huì )議地點(diǎn)：
工程部
主 持 人：
xx
參會(huì )人員：
xx
記 錄 人：
xx
會(huì )議議題：
總結近期工作，安排下階段任務(wù)
會(huì )議內容：
一、 高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升，氣象部門(mén)已連續五天發(fā)布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍?shī)^戰在一線(xiàn)，為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間，減輕勞動(dòng)強度，嚴格控制室外作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。
二、 揚塵治理工作
按照信供水字〔xx〕50號文《信陽(yáng)市供水集團有限公司關(guān)于開(kāi)展揚塵污染專(zhuān)項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會(huì )有關(guān)揚塵污染專(zhuān)項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實(shí)施方案開(kāi)展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場(chǎng)圍擋全封閉，依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工，規范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時(shí)收回重復利用。
三、 消火栓建設整改工作
嚴格執行公司制定的統一規格、統一標準等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗，并登記閥門(mén)井位置，發(fā)現消火栓不能正常工作的`，該更換的進(jìn)行更換，屬于閥門(mén)故障的，能維修的維修，無(wú)法維修的制定停水方案統一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。
四、 調整分管工作
副部長(cháng)高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術(shù)資料綜合科、汽車(chē)隊;工程安全生產(chǎn)科、機修廠(chǎng)由副部長(cháng)陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長(cháng)分管工作未做調整。
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