[合集]工程會(huì )議紀要

　　在平凡的學(xué)習、工作、生活中，需要使用會(huì )議紀要的場(chǎng)合越來(lái)越多，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的工程會(huì )議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程會(huì )議紀要1

　　會(huì )議議程：安全工作會(huì )議

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì )議內容：

　　一、電氣設施安裝規定

　　會(huì )議就電氣設施的安裝要求作了規定：今后，各單位在安裝電氣設備、設施時(shí)必須按照安全生產(chǎn)標準化要求來(lái)安裝，統一標準。例如：設備安裝人員要按照三相五線(xiàn)制的要求進(jìn)行設計和安裝，手動(dòng)(移動(dòng))工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設施要確保PE線(xiàn)(零線(xiàn))到位等等。

　　二、布置度安全環(huán)�？己斯ぷ�

　　結合集團實(shí)際，度安全環(huán)�？己嗽诘幕�礎上有所調整：

　　1.考核時(shí)間調整為：1月1日-9月30日;

　　2.本公司較重大人身傷害事故(指醫療費用)調整為15000元;

　　3.安全環(huán)�？己丝傤~調整為10萬(wàn)元;

　　4.全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標，處罰金額調整為超出部分的50%(為30%);

　　三、其他工作告知

　　1.度安全生產(chǎn)工作創(chuàng )新申報，各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》獎勵條款的，在12月10日前將書(shū)面材料報后勤保障中心安監部 。

　　2.各單位務(wù)必在12月底完成部門(mén)、班組安全責任書(shū)簽訂工作。責任書(shū)格式要求規范，條款內容可在去年的基礎上，根據本單位實(shí)際作調整。

　　3.《安全保衛管理制度》

　　3.3.1 上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準的《請假申請表》或《公差審批表》，出門(mén)時(shí)在門(mén)衛室備案。

　　3.3.2 對于坐班車(chē)到南北廠(chǎng)區的員工，由班車(chē)司機負責監督。如果發(fā)現半途下車(chē)辦私事的.，班車(chē)司機應向后勤保障中心安監部反饋，經(jīng)調查核實(shí)后通報相關(guān)單位。從12月1日開(kāi)始，各門(mén)衛室將嚴格按制度執行，請各單位做好相關(guān)工作。

　　四、 下一步安全重點(diǎn)工作提醒

　　1.通過(guò)安全生產(chǎn)標準化達標，各單位的基礎管理資料已基本完善。接下來(lái)，各單位要對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，今后的工作要嚴格按標準化要求來(lái)實(shí)施。

　　2.設備安裝、布局前，各單位要從長(cháng)期發(fā)展的方向、科學(xué)合理地按安全生產(chǎn)標準化要求布局，避免重復性返工。

　　3.加強特種設備的安全生產(chǎn)管理，相關(guān)責任部門(mén)要按規定進(jìn)行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗、檢測的設備，責任部門(mén)必須按規定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內使用。

　　4.加強特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無(wú)證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時(shí)必須規范化、標準化操作，不得違章違規操作。

　　5.加強危險化學(xué)品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲存時(shí)必須按要求存放，加強使用過(guò)程中的安全控制。

　　6.除沖床紅外線(xiàn)保護外，小沖床上能加裝防護網(wǎng)的單位要及時(shí)加以落實(shí)。

工程會(huì )議紀要2

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年12月19日9：30時(shí)

　　會(huì )議地點(diǎn)：北一總監辦會(huì )議室

　　參加人員：高速集團建設事業(yè)部：x

　　業(yè)主項目部：x

　　業(yè)主代表：x

　　第一總監辦：x

　　第一合同段：x

　　第二合同段：x

　　第三合同段：x

　　會(huì )議內容：

　　20xx年12月19日9：30時(shí)，高速集團建設事業(yè)部xx工程師在第一總監辦會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年12月份安全生產(chǎn)例會(huì )。

　　根據會(huì )議議程，先由各施工單位匯報前期安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計劃，再由總監辦匯報前期安全生產(chǎn)監理工作開(kāi)展情況、下階段安全生產(chǎn)監理工作計劃，并對各施工單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評，最后參加會(huì )議的各業(yè)主領(lǐng)導對施工、監理單位安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了分析、總結和評價(jià)，肯定成績(jì)，也指出了不足，并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，提出了具體的要求，現將會(huì )議主要內容紀要如下：

　　一、安全人員

　　1、根據合同文件要求，每5000萬(wàn)元合同造價(jià)須配備1名專(zhuān)職安全人員，根據各施工單位的匯報，第二合同段配備到位6名專(zhuān)職安全人員，超過(guò)合同要求的4人，第一、三合同段未說(shuō)明進(jìn)場(chǎng)專(zhuān)職安全人員數量，特別是第一合同段安全工程師未常駐現場(chǎng)，要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數量和資質(zhì)將專(zhuān)職安全人員配備到位。

　　2、除專(zhuān)職安全人員外，各施工班組還須配備兼職安全員，實(shí)行全過(guò)程、全環(huán)節的跟班安全監督，真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網(wǎng)絡(luò )。

　　二、安全保證體系

　　1、各施工單位必須建立安全保證體系，制訂安全生產(chǎn)方面的制度、措施、預案等，開(kāi)展全員安全教育培訓，認真檢查、督促現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，預防安全事故的發(fā)生。

　　2、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)預案、安全專(zhuān)項方案、安全演練方案和安全演練總結需經(jīng)駐地辦審批，并報總監辦和業(yè)主備案。這些安全方案或預案必須結合本項目實(shí)際情況，具有極強的針對性、適用性和可操作性。

　　3、安全生產(chǎn)預案要包括施工路段高速公路發(fā)生交通堵塞或交通事故的處理預案。

　　4、要針對本項目極有可能發(fā)生的、一旦發(fā)生危害和社會(huì )影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進(jìn)行安全演練，不得以簡(jiǎn)單的滅火演練敷衍了事。

　　5、進(jìn)行安全演練、安全教育培訓、安全技術(shù)交底等必須提前邀請監理參加，總監辦認為有必要時(shí)還須邀請業(yè)主參加。安全教育培訓、安全技術(shù)交底須全員覆蓋，要根據施工的項目有針對性、適用性、分階段地進(jìn)行，對特殊工種還需按工種進(jìn)行專(zhuān)項的安全教育培訓和安全技術(shù)交底。

　　6、特殊工種作業(yè)人員須持證上崗，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，各施工單位每月25日將特殊工程作業(yè)人員花名冊和資質(zhì)復印件報總監辦備查。

　　三、農民工管理

　　1、農民工進(jìn)場(chǎng)后7天內，各施工單位須與農民工個(gè)人簽訂《勞動(dòng)合同》，以明確雙方的責任和義務(wù)、勞動(dòng)報酬的數額和支付辦法、違約處罰等，并以工區或班組為單位將《勞動(dòng)合同》報駐地辦備案，必要時(shí)還需報業(yè)主和當地勞動(dòng)部門(mén)備案。

　　2、各施工單位必須建立農民工臺帳，對農民工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新農民工管理臺帳，并于每月25日前上報駐地辦。

　　3、各施工單位必須按月發(fā)放農民工工資，發(fā)放農民工工資時(shí)邀請監理到場(chǎng)監督，每位農民工憑個(gè)人身份證，簽字、按指印來(lái)領(lǐng)取工資。嚴禁項目部將農民工工資發(fā)放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個(gè)人，防止被“包工頭”截留或挪用。每期農民工工資發(fā)放表須報駐地辦備案。

　　4、農民工退場(chǎng)時(shí)，各施工單位應盡可能結清工資，如資金確有困難不能足額發(fā)放的，須耐心做好農民工思想工作，杜絕集體上訪(fǎng)或堵塞高速公路的事件或其它極端事件的發(fā)生。

　　5、要給農民工提供必要的勞動(dòng)保護用品和施工作業(yè)的安全環(huán)境。應加強安全生產(chǎn)的培訓和教育，禁止違章指揮、違規作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的行為。

　　6、各施工單位須為農民工辦理人身意外傷害保險。

　　四、臨建設施安全

　　1、臨建房屋采用活動(dòng)板房的，活動(dòng)板材填充材料必須阻燃，否則不予計量支付駐地建設費用。

　　2、重視臨建施工安全，應與主體工程施工采用同樣標準，不可松懈大意。

　　3、農民工駐地要相對集中，并具備一定的防風(fēng)、防雨、防雪、防雷擊能力，駐地要建有較正規的廁所，保持環(huán)境衛生。農民工宿舍要保持干凈整潔，有一定的活動(dòng)空間，通風(fēng)采光良好，不得住通鋪。

　　4、項目部和農民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖，防止火災、觸電、煤氣中毒事故的發(fā)生。

　　5、項目部和農民工駐地必須配備足夠的消防設施。

　　五、臨時(shí)用電安全

　　1、臨時(shí)用電方案必須報駐地辦審批，并報總監辦和業(yè)主備案。

　　2、安裝變壓器或自備電源時(shí)，應詳細估算生產(chǎn)、生活用電負荷，保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的富余系數。

　　3、辦公區、生活區用電要建立三級配電、兩級保護的配電結構，施工用電要采用三相五線(xiàn)制敷設；臨時(shí)用電應由專(zhuān)業(yè)電工安裝、檢查、維修和管理。

　　4、施工現場(chǎng)照明不準使用碘鎢燈，應統一使用冷光源燈具。

　　5、項目部職工和農民工宿舍應使用36V安全電壓供電，并統一配備手機充電閘箱，最大限度防止私拉電線(xiàn)、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災事故的發(fā)生。

　　六、安全生產(chǎn)費用

　　1、安全專(zhuān)項費用的計量按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》執行，逐項核實(shí)后計量支付。

　　2、各施工單位要按照合同文件和業(yè)主下發(fā)的《施工標準化管理指南》保證生產(chǎn)費用的投入，不得截留、挪用安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用，否則，一經(jīng)查實(shí)，按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》的'第四章“安全生產(chǎn)費用的監督管理”的相應條款進(jìn)行處罰。

　　3、各施工單位要建立安全專(zhuān)項費用使用和審批程序、安全專(zhuān)項費用使用臺帳、安全設置購置和發(fā)放臺帳，以備檢查。

　　七、現場(chǎng)安全管理

　　1、施工路段安全設施必須足額到位，所有安全設施盡可能按國家標準的要求制作和設置。

　　2、現場(chǎng)的安全設施應安放牢固，并每天有專(zhuān)人負責檢查，丟失、損壞的進(jìn)行補充或更換，移位的進(jìn)行歸位，污染的進(jìn)行清理。

　　3、所有施工人員須戴安全帽，進(jìn)入邊網(wǎng)內的施工人員須穿反光背心。

　　4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專(zhuān)（兼）職安全員跟班監督、檢查安全工作，及時(shí)發(fā)現、制止或處理安全隱患。

　　5、每施工路段在邊網(wǎng)上只允許有一處開(kāi)口，并在邊網(wǎng)開(kāi)口處設置活動(dòng)門(mén)，由專(zhuān)人值守，下班后及時(shí)封閉活動(dòng)門(mén)，防止社會(huì )車(chē)輛和人員進(jìn)入邊網(wǎng)內。

　　6、地下與地上管線(xiàn)、現有橋涵結構物處均需設置反光、醒目的標志，并采取有效的防護措施。

　　7、現場(chǎng)停工、農民工退場(chǎng)后，施工單位應對現場(chǎng)和農民工駐地進(jìn)行全面的安全檢查，保證機械設備和工程物資妥善存放，切斷電源，防火、防盜措施到位。

　　8、重大節日（如元旦、春節等）前，各施工單位要進(jìn)行全面的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，節日期間實(shí)行主要領(lǐng)導值班制度，確保節日期間的安全。

　　八、安全內業(yè)資料

　　1、專(zhuān)職安全人員（含安全監理工程師）每天必須進(jìn)行安全巡視檢查，并如實(shí)記載安全日志。

　　2、安全通知或指令應統一編號，經(jīng)復查整改落實(shí)到位并獲得書(shū)面回復后，一并歸檔保存。

　　3、各施工、監理單位應建立安全生產(chǎn)臺帳。

　　4、各施工、監理單位按時(shí)上報各類(lèi)安全報表、安全周報和安全月報。

　　5、在12月25日前，各施工、監理單位應編制并報批《20xx年度安全生產(chǎn)（監理）計劃》。

　　6、第一合同段本次會(huì )議的匯報材料基本與安全工作無(wú)關(guān)，要求第一合同安全工程師必須到位，修改本次會(huì )議匯報材料后重新報送總監辦和業(yè)主。

工程會(huì )議紀要3

　　承包單位：江蘇圣通建設集團

　　監理單位：邵陽(yáng)市寶慶公路工程監理咨詢(xún)有限公司

　　合同號：A6

　　編號：TJ06-SJ13-0026

　　會(huì )議紀要關(guān)于A(yíng)6合同段工程施工有關(guān)問(wèn)題的會(huì )議紀要時(shí)間：20xx年12月8日地點(diǎn)：第六合同段施工現場(chǎng)參會(huì )人員：見(jiàn)SJ13表主持人：曾宏志會(huì )議主題：1、K60+210-K60+500左幅清淤后回填方案確定；

　　2、K60+120-K60+200全幅，K61+560-K61+610右幅，K61+170-K61+320右幅清淤后回填方案確定；

　　會(huì )議內容：

　　20xx年12月8日，指揮部工程部、財務(wù)部、紀檢、監理處相關(guān)人員就我標段施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)辦公，并就有關(guān)問(wèn)題形成如下會(huì )議紀要：

　　1. K60+210-K60+500左幅清淤深度根據施工、監理、業(yè)主三方聯(lián)測的觸探深度清淤，清淤后用碎石土回填到原地面高度，回填到淤泥頂后按正常路基填筑。具體工程量以現場(chǎng)實(shí)際收方為準。

　　2. K60+120-K60+200全幅，K61+560-K61+610右幅，K61+170-K61+320右幅清淤深度根據施工、監理、業(yè)主三方聯(lián)測的觸探深度清淤，清淤后換填碎石土到原地面后再按正常路基填筑。具體工程量以現場(chǎng)實(shí)際收方為準。

　　邵東縣八-老公路第六合同段

　　二0一四年十二月八日

　　會(huì )議紀要關(guān)于A(yíng)6合同段工程施工有關(guān)問(wèn)題的'會(huì )議紀要時(shí)間：20xx年12月29日地點(diǎn)：第六合同段施工現場(chǎng)參會(huì )人員：見(jiàn)SJ13表主持人：曾宏志

　　會(huì )議主題：1、K62+920-K62+970左幅擋墻結構型式變化；2、K60+745右側平交口順接方案；3、K60+960-K61+070左幅拆除老擋墻會(huì )議內容：

　　20xx年12月29日，指揮部工程部、財務(wù)部、紀檢、監理處相關(guān)人員就我標段施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)辦公，并就有關(guān)問(wèn)題形成如下會(huì )議紀要：

　　1. K62+920-K62+970左幅擋墻原設計為2米高的護肩墻，但根據現場(chǎng)測量發(fā)現沒(méi)有埋置深度，另外在設計基底標高處為垃圾土又是臨近河邊，為了保證擋墻的`質(zhì)量，確定將該擋墻改為3米重力式擋土墻。具體工程量以現場(chǎng)實(shí)際收方為準。

　　2. K60+745右側平交口接當地一條老路。新路基施工高程加高，導致現有新路基和原先老路有約2.5左右的高差，該老路是通到當地的一處祖墳，為了便于當地村民通行，確定將該處平交道口順接，順接道路兩側各砌筑0.5米寬的擋墻。具體工程量以現場(chǎng)實(shí)際收方為準。

　　3、K60+960-K61+070左幅有一處老擋墻在現有路基范圍內，路基施工必須對該擋墻進(jìn)行拆除，經(jīng)監理和業(yè)主現場(chǎng)查看，確定對該擋墻進(jìn)行拆除，以便于路基施工。具體工程量以現場(chǎng)實(shí)際收方為準。

　　邵東縣八-老公路第六合同段

　　二0一四年十二月二十九日

工程會(huì )議紀要4

　　會(huì )議時(shí)間：

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　會(huì )議議題：

　　參加單位及人員：

　　會(huì )議主持人：

　　會(huì )議議程及內容：

　　一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。

　　二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結論意見(jiàn))。

　　三、監理單位介紹主體工程質(zhì)量評估報告(記錄其結論意見(jiàn))。

　　四、設計單位介紹主體工程質(zhì)量有關(guān)檢查情況(記錄其結論意見(jiàn))。

　　五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實(shí)地查驗工程質(zhì)量。

　　六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見(jiàn)。

　　七、驗收組組長(cháng)根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見(jiàn)，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見(jiàn)。

　　八、若參建各方對驗收不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見(jiàn)一致后重新組織驗收。

　　九、主體工程驗收過(guò)程中參建各方對工程實(shí)體及工程檔案資料提出問(wèn)題匯總。

　　十、承監質(zhì)監站對主體工程驗收發(fā)表驗收監督意見(jiàn)和提出相關(guān)要求。

　　十一、參建各方對會(huì )議紀要內容進(jìn)行確認簽字和技術(shù)部門(mén)蓋章。

　　建設單位(蓋章)

　　代表人簽字：

　　設計單位(蓋章)

　　代表人簽字：

　　監理單位(蓋章)

　　代表人簽字：

　　施工單位(蓋章)

　　代表人簽字：

工程會(huì )議紀要5

　　會(huì )議名稱(chēng)：

　　時(shí)間：20xx年8月12日14:30

　　地點(diǎn)：街道辦四樓會(huì )議室

　　會(huì )議議題：關(guān)于XXXXX項目施工進(jìn)度及驗收事宜

　　會(huì )議內容：

　　為了落實(shí)在9月30日前完全所有工程項目，符合驗收要求。我街道針對施工現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，發(fā)現部分項目施工進(jìn)度嚴重滯后，一部分工程已出現工期延誤，已超出施工合同約定的時(shí)間，工程資料未及時(shí)完成。針對上述情況，為加快工程施工進(jìn)度，施工資料和現場(chǎng)進(jìn)度同步，召開(kāi)本次會(huì )議，會(huì )議內容如下：

　　一、項目進(jìn)度情況：

　　1）針對各項目施工現場(chǎng)實(shí)際情況，各參會(huì )單位對其進(jìn)行討論商議，各施工單位項目負責人自報了項目的最后完工時(shí)間，詳見(jiàn)附件《20xx-2017年度白云區鎮街新增城建固定資產(chǎn)投資（京溪街）建設項目施工單位自報完工時(shí)間一覽表》。

　　二、項目管理單位對監理單位、施工單位提出的要求：

　　1）關(guān)于參加會(huì )議人員，在會(huì )議通知書(shū)上已明確要求為各項目的負責人，現出現由不清楚施工現場(chǎng)情況的人員代替參加的情況，各施工單位應嚴格按會(huì )議通知要求派員準時(shí)參加，杜絕再次出現類(lèi)似情況。

　　2）東片區項目第四批報驗有13個(gè)，剩余2個(gè)在要求在9月1日前完工。

　　3）各監理單位應嚴格及時(shí)督促施工單位加大人力物力的投入，嚴格要求施工單位配齊相應人員開(kāi)展工作，加快工程施工進(jìn)度；嚴格按規范及設計圖紙要求抓好施工質(zhì)量，出現不符合要求的應及時(shí)要求施工單位進(jìn)行返工整改。

　　三、建設單位領(lǐng)導指示：

　　1）針對我街道項目中有多個(gè)項目為同一家施工單位中選，但所投入的`人力物力有限，導致工程進(jìn)度緩慢、甚至出現滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現中選后未能及時(shí)按施工合同約定開(kāi)工、工程進(jìn)度不理想、嚴重拖延的，我街道將會(huì )把該單位列入黑名單，后續開(kāi)展的施工工程不予其進(jìn)行投標。

　　2）各施工單位應主動(dòng)克服困難、主動(dòng)加大人力物力的投入，加大重視我街道項目力度，加快工程施工進(jìn)度；施工現場(chǎng)遇到有困難的，應及時(shí)反應給監理單位、項目管理單位、業(yè)主單位，組織各參建單位進(jìn)行協(xié)調處理、解決問(wèn)題。

　　3）街道領(lǐng)導到施工現場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀(guān)感度較差等施工質(zhì)量問(wèn)題。項目管理單位、監理單位應加強責任心、加強施工質(zhì)量管理，嚴格按設計圖紙、規范等文件要求，抓好工程施工質(zhì)量；工程出現不合格情況，相應的工程進(jìn)度款將不予審批、不予撥付。

　　4）9月30日前必須完成所有項目，達到驗收要求和完整的工程資料。

　　附件：1、會(huì )議簽到表

　�。ㄒ韵聼o(wú)正文）

　　注：如對本次會(huì )議紀要存有異議，要求在收到紀要12小時(shí)內書(shū)面函復，否則按此會(huì )議紀要

　　執行。

工程會(huì )議紀要6

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　參加人員：

　　議題：

　　1、投標單位的資質(zhì)要求為：

　　2、工程工期：日歷天。

　　3、投標保證金：萬(wàn)元（每個(gè)標段）。

　　4、評標辦法：價(jià)格單因素評標辦法

　　4。1對小于最高限價(jià)的各投標人的報價(jià)由低至高依次排序，排序前十名的投標人參加資格審查，不足十名的，將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評審過(guò)程中導致投標人個(gè)數減少的，則根據投標人的報價(jià)由低至高依次遞補，使參加資格審查的投標人個(gè)數達到十個(gè)。

　　4。2大于等于招標人設定的最高限價(jià)的投標人，不得參加資格評審及商務(wù)標的評標。

　　4。3資格審查辦法

　　4。4由本工程評標委員會(huì )根據參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書(shū)，依照《資格審查標準》對投標人的資格進(jìn)行評審。只有資格評審通過(guò)的投標人方可參加商務(wù)標的評標，資格審查不通過(guò)的`投標人不得參加商務(wù)標的評標。

　　4。5結合本工程實(shí)際情況，通過(guò)資格審查的投標人的商務(wù)標必須滿(mǎn)足招標文件要求，采取下列辦法確定中標候選人及中標價(jià)：

　　4。6商務(wù)標評審內容為各投標人的有效報價(jià)，以各投標人有效報價(jià)的最低者為中標第一候選人。若有效報價(jià)的最低者有相同者，則由招標人現場(chǎng)抽簽確定中標第一候選人。

　　5、合同付款方式：完成工程總量的50%時(shí)，付合同價(jià)的30%；工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價(jià)的65%；工程審計結束后付至審定價(jià)90%；余款在審計結束一年后付清（不計利息）。履約保證金在竣工驗收合格后結付工程款時(shí)退還（不計利息）。

工程會(huì )議紀要7

　　會(huì )議時(shí)間：

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加人：

　　記錄人：

　　主要議題：工作中加強安全意識，杜絕安全隱患

　　會(huì )議內容：

　　1.工作應有倆人完成的，但本組只有一個(gè)人時(shí)，可以向別的.組找人幫忙；

　　2.工作次序不連續，交接工作時(shí)應在交接本上寫(xiě)明交接內容，注意事項等；

　　3.在設備內工作時(shí)，應該在設備周?chē)�放好標識，提示別人設備里面有人施工，勿動(dòng)設備；

　　4.工作中涉及到強電的，必須提前通知強電組，等得到強電組的確認才能繼續進(jìn)行，若還是不能確定施工區域是否有電，要用儀表測試，并穿戴相關(guān)防護用品；

　　5.使用具有腐蝕性化學(xué)品時(shí)，必須穿戴相關(guān)勞保用品；特殊場(chǎng)所作業(yè)要更加注意安全，封閉場(chǎng)所作業(yè)應注意通風(fēng)是否良好，極限溫度場(chǎng)所作業(yè)應避免中暑，燙傷凍傷，在有些區域不能動(dòng)明火；

　　7.工作中若需要使用電動(dòng)工具，應該提前檢查工具是否可以正常使用，是否有安全隱患，如升降機；

　　8.遠離重型機械設備工作區，能繞行盡量繞行，避免垂直交叉作業(yè)；

　　9.高空作業(yè)應佩戴安全帶，安全帶須系緊，使用梯子時(shí)須有人在下面看護，并且不能登到梯子的最上端；

　　10.維修完設備之后要及時(shí)撤去設備周?chē)�的相關(guān)警示標志，不然其他員工認為此標志一直在這，標志已經(jīng)失去警示作用，為以后維修設備埋下隱患。

　xxx

　　20xx年xx月xx日

工程會(huì )議紀要8

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年3月23日，星期日

　　會(huì )議地點(diǎn)：項目會(huì )議室

　　參會(huì )人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、

　　XXX

　　主持人員：XXX

　　缺席人員：XXX

　　會(huì )議記錄：XX

　　會(huì )議內容：

　　一、工程部人員對現場(chǎng)狀況的匯報

　　1、XXX：土建工程師,負責小區

　　目前小區施工進(jìn)度情況如下：

　　(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

　　(2)市政改線(xiàn)問(wèn)題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線(xiàn)任務(wù);燃氣管道方面，施工進(jìn)展落后，雖再三催促，情況仍舊無(wú)改觀(guān)。

　　(3)復核6、7號樓定位。

　　(4)已確定廣場(chǎng)以及4、5號樓的標高。

　　(5)6、7、8號樓側磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。

　　(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

　　2、XXX：土建工程師，負責公園項目。

　　對于小區目前進(jìn)展情況匯報如下：

　　(1)配合魏工已完成小區現場(chǎng)的標高測量。

　　對于公園目前進(jìn)展情況匯報如下：

　　(1)已完成公園舊渠回填工作;

　　(2)今天確定湖底標高，下午進(jìn)行湖的放線(xiàn)工作，兩天內完成線(xiàn)型工作。

　　(3)湖底土工布在月底施工完成;

　　(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。

　　(5)兒童廣場(chǎng)因增加大型喬木基礎無(wú)法施工，設計重新出方案。

　　(6)主廣場(chǎng)鋪裝因政府領(lǐng)導要求主廣場(chǎng)增加圍棋、擺放棋陣，暫時(shí)停工，需要設計出圖紙，政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行確定設計方案后再行施工。

　　(7)北廣場(chǎng)月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。

　　(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。

　　(9)對于喬木、灌木進(jìn)場(chǎng)種植，按照進(jìn)度完成80%，因草皮價(jià)格未定，草坪進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題推遲。

　　(10)人工湖北側土方開(kāi)挖在8月26日前完成。

　　3、XXX：主要負責合同方面的工作。

　　目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同，對于小區總包合同需要領(lǐng)導進(jìn)行確定方案。

　　二、XXX對于目前現場(chǎng)狀況進(jìn)行總結并做出工作安排

　　1、針對目前形勢，現在小區施工為重點(diǎn)，10月下旬必須達到正負零，按進(jìn)度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

　　2、人事變動(dòng)：因為小區工程緊張，XXX配合XXX工作，8月25日再調回公園工程。

　　公園工程：主要由XXX負責，XXX及XXX配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個(gè)人進(jìn)行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。

　　小區工程：主要由XXX負責，XXX以及即將到來(lái)同事配合工作，3人依據現場(chǎng)狀況，結合工程特點(diǎn)及既定工期目標，編制切實(shí)可行的工作計劃安排。

　　3、對于公園的安排，XXX要抓緊與設計對接，及時(shí)確定80棵樹(shù)的排列方案以及4個(gè)構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內進(jìn)場(chǎng)，XXX要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導確定方案后進(jìn)行施工。

　　4、綠化方面，XXX需要對每日進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行記錄，并且逐項進(jìn)行規格對比，XXX負責數據的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格，確保其根據實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)。

　　5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領(lǐng)導最終確定。

　　6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng)，要有正確的辦事思路。

　　三、XXX對于目前項目進(jìn)度工作的評價(jià)總結

　　1、公園對于政府部門(mén)8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

　　2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽(tīng)取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導審批。

　　3、針對目前市場(chǎng)競爭壓力，進(jìn)度問(wèn)題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調方式讓其服從管理。小區方面需要注意施工進(jìn)度，其中以1號樓為重點(diǎn)，計劃落實(shí)到每天上，按日進(jìn)度監督施工單位，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

　　4、對工作的要求是對于領(lǐng)導安排的工作應及時(shí)進(jìn)行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時(shí)開(kāi)會(huì )解決存在的`問(wèn)題，不能拖延。

　　5、指導工程部解決存在的現場(chǎng)管理問(wèn)題如下：

　　(1)XXX：對于小區內燃氣管道改線(xiàn)方面，一直拖延。

　　(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類(lèi);

　　(3)制定每天的苗木進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度計劃，與XX等負責人員接洽溝通，

　　(4)監督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。XXX今天與一中負責人接洽，確定好開(kāi)門(mén)位置。

　　(5)對于XXX反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問(wèn)題，把預算內容交與王春吉經(jīng)理處理。

　　(6)工程部人員要注意協(xié)調方式，有自己的工作原則。

　　四、會(huì )議總結

　　根據目前的狀況，希望大家在這個(gè)團隊中，培養正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實(shí)際問(wèn)題。

　　建筑工程會(huì )議紀要范文格式二

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年02月28日14:30—15:15

　　會(huì )議地點(diǎn)：項目部辦公室

　　參會(huì )人員：

　　項目部：XXX、XXX、XXX

　　勞務(wù)隊：XXX、XXX、XXX

　　主持人：XXX

　　記錄人：XXX

　　會(huì )議議題：關(guān)于20xx年XXXXXXXXXX的問(wèn)題

　　會(huì )議內容：

　　項目部管理人員：

　　1、XXXX方面：

　�、�、兩會(huì )期間勞務(wù)人員不得擅自外出，未經(jīng)培訓的工人嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)。 ②、如需動(dòng)用明火作業(yè)，必須持有項目部安全科開(kāi)具的用火證，且勞保防護用具、消防用具齊全。

　�、�、工人進(jìn)入施工現場(chǎng)須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。 ④、高空作業(yè)必須嚴格按照安全技術(shù)交底內容操作，嚴禁違規作業(yè)。 ⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

　�、�、勞務(wù)隊的所有手持工具、大型機具進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)項目部驗收，驗收合格后方可入場(chǎng)。

　�、�、施工現場(chǎng)嚴禁抽煙。

　�、�、非電工嚴禁接線(xiàn)。

　　2、XXXX方面：

　�、�、進(jìn)入裝修期間，各專(zhuān)業(yè)需配合施工，互相溝通，保證工作順利進(jìn)行。 ②、嚴格執行樣板引路方針，確保施工質(zhì)量。

　�、�、二次結構配管封堵、加固工作需盡快完成。

　�、�、勞務(wù)需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

　�、�、樓內各專(zhuān)業(yè)施工時(shí)產(chǎn)生的垃圾應及時(shí)清理干凈。

工程會(huì )議紀要9

　　20xx年6月12日，縣委、常務(wù)副縣長(cháng)于新凡在縣行政中心十二樓會(huì )議室主持召開(kāi)行政中心第二辦公區（老縣政府機關(guān)）裝修建設和管理工作辦公會(huì )議，縣政府辦、縣財政局、縣國資公司、縣機關(guān)事務(wù)管理局、縣食藥監局、縣城管局、縣發(fā)改局、縣水務(wù)局等單位負責人參加了會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了縣機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于行政中心第二辦公區裝修建設和管理的工作匯報，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了認真研究，現將會(huì )議議定事項紀要如下:

一、明確要求。行政中心第二辦公區的裝修建設和管理，關(guān)系多個(gè)重要項目工程建設和20多個(gè)單位辦公，相關(guān)部門(mén)要盡快裝修好辦公用房，保證需拆遷單位順利進(jìn)駐，并提供良好的辦公環(huán)境。

　　二、相關(guān)幾個(gè)具體問(wèn)題

　�、骞芾碇黧w問(wèn)題。由縣機關(guān)事務(wù)管理局按新行政中心管理模式統一管理行政中心第二辦公區，由縣財政保障其正常運轉經(jīng)費。已進(jìn)駐的.縣城管局的會(huì )議室、監控室、食堂等公用場(chǎng)所移交給縣機關(guān)事務(wù)管理局管理;縣食藥監局搬回原處后，現有辦公用品全部移交縣機關(guān)事務(wù)管理局管理。

　�、孢M(jìn)駐單位和辦公室分配問(wèn)題。原則按縣委、縣委辦主

　　任鄧杰平于20xx年3月11日主持召開(kāi)的辦公會(huì )議精神不變。已進(jìn)駐的縣食藥監局辦公場(chǎng)地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯(lián)、縣食安辦和縣水務(wù)局下屬3個(gè)二級單位進(jìn)駐，由縣機關(guān)事務(wù)管理局按優(yōu)先進(jìn)駐需盡快拆遷的單位的原則予以統籌安排。

　�、缪b修建設問(wèn)題。由縣國資公司按照節約的原則，迅速裝修原縣檔案局、縣委組織部辦公樓，配齊必要的網(wǎng)絡(luò )、監控、消防系統等設施，進(jìn)行路面提質(zhì)改造，拆除大門(mén)左側平房作為停車(chē)場(chǎng)所�？h食藥監局仍搬回原處辦公，原辦公樓裝修由縣國資公司負責實(shí)施，盡快落實(shí)。

　　分送:縣長(cháng)、副縣長(cháng)，縣政府辦正、副主任。

　　參加會(huì )議單位，有關(guān)單位及本辦有關(guān)科室。共印13份

　　寧鄉縣人民政府辦公室

　　20xx年7月26

工程會(huì )議紀要10

　　地點(diǎn)：

　　小會(huì )議室

　　時(shí)間：

　　20xx年8月21日午時(shí)。

　　人員：

　　組長(cháng)：1名，代表9人，工作人員2人。

　　資料：

　　第一階段：

　　1、會(huì )議主持人：

　　2、大會(huì )工作人員查到會(huì )人數。

　　主持人宣布大會(huì )貼合法定要求，能夠進(jìn)行。

　　3、xxx作學(xué)校財務(wù)工作報告。

　　4、xxx宣讀實(shí)驗小學(xué)校三年發(fā)展規劃。

　　5、xxx宣讀《20xx—20xx學(xué)年實(shí)驗小學(xué)校人事制度改革方案》。

　　6、討論學(xué)校財務(wù)工作報告、《學(xué)校三年發(fā)展規劃》、《20xx—20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。

　　各代表分組討論，組長(cháng)分別到各組聽(tīng)代替表意見(jiàn)。

　　第二階段：

　　(20xx年8月21日午時(shí)4：00)

　　7、由xxx解答教職工提案。

　　針對普遍性、重點(diǎn)問(wèn)題在會(huì )上作解答。

　　非普遍性問(wèn)題會(huì )下單獨解答。

　　8、代表表決、經(jīng)過(guò)關(guān)于對《學(xué)校財務(wù)工作報告》的決議、關(guān)于《實(shí)驗小學(xué)校三年發(fā)展規劃》的.決議、關(guān)于對《20xx—20xx學(xué)年度實(shí)驗小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。

　　9、主持人宣布：實(shí)驗小學(xué)校本次教職工暨工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )勝利完成。

　　散會(huì )。

工程會(huì )議紀要11

　　工程名稱(chēng)：xx市xx區xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓

　　會(huì )議地點(diǎn)：工地現場(chǎng)辦公室

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年12月10日

　　建設單位：xx市江漢區教育局，張久建、劉萍

　　設計單位：xxxx建筑設計有限公司設計，xxx

　　勘察單位：xx市勘測設計研究院，彭xx

　　監理單位：xx建設技術(shù)發(fā)展有限公司，xxx

　　施工單位：xx中大建設有限公司，xxx

　　監督單位：xx市江漢區建筑管理站，xxx

　　會(huì )議內容：

　　經(jīng)甲方組織，于20xx年12月10日對xx市江漢區xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進(jìn)行竣工驗收，經(jīng)歸納意見(jiàn)如下：

　　施工單位：本工程至開(kāi)工以來(lái)，便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規范要求施工，各分部工程施工均由監理工程師全程監理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監理工程師驗收。經(jīng)監理工程師驗收通過(guò)后，方才進(jìn)行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進(jìn)場(chǎng)材料均有產(chǎn)品合格證、復檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經(jīng)設計、勘察、建設、監理及建筑管理站各方共同驗收合格，現上報本工程的竣工驗收。

　　監理單位：本工程至20xx年5月8日開(kāi)工到8月底完工，施工工期較緊，施工進(jìn)度較快。我方監理工程師全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規范要求施工，工程材料嚴格執行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢制度，經(jīng)復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實(shí)、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設計及施工規范要求，符合合同約定要求，符合工程建設強制性標準要求，符合國家有關(guān)法律、法規，同意竣工驗收。

　　勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的，基礎采用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎，根據基礎驗收及本工程的`沉降觀(guān)測結果滿(mǎn)足規范要求，同意本工程的竣工驗收。

　　設計單位：本工程總體建設很好，與設計圖紙一致，但外陽(yáng)臺擋水線(xiàn)內側部分需要重新處理一下，同時(shí)希望加強后期的沉降觀(guān)測工作。經(jīng)過(guò)對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設計及施工規范要求，符合工程建設強制性標準要求，工程結構安全可靠，同意竣工驗收。

　　建設單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見(jiàn)，對本工程進(jìn)行竣工驗收。但局部存在的小問(wèn)題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動(dòng)，鋼制門(mén)的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節點(diǎn)的保潔工作。

　　建筑管理站：根據現場(chǎng)驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結構安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見(jiàn)要裝管卡，屋面落水口處需增設雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結合處高差要做防護措施。圖書(shū)室外陽(yáng)臺地漏有少部分積水，需要調整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。

工程會(huì )議紀要12

　　x年1月15日下午，省蘇源建設監理中心南水北調江都站改造工程監理處召開(kāi)了江都東西閘之間河道疏浚工程第一次監理例會(huì )，會(huì )議在江都管理處迎賓館小會(huì )議室召開(kāi)，由朱炳喜總監主持，參加會(huì )議的單位有江都站改造工程建設處、省蘇源監理中心江都站改造工程監理處、省水利建設工程有限公司江都東西閘之間河道疏浚工程項目經(jīng)理部。會(huì )議學(xué)習東西閘之間河道疏浚工程招標文件主要內容、南水北調江蘇水源有限責任公司有關(guān)通知、項目部匯報近階段工作完成情況和下一階段工作安排情況，監理處和建設處就施工組織設計、當前工作安排等提出建議和要求，現將有關(guān)事項紀要如下：

　　一、強調工程招標文件中部分內容

　　1、承包人應按部級文明工地標準進(jìn)行施工，并承擔所需的一切費用。要求項目部在1月20日前將各類(lèi)標志牌、警示牌等做到位，營(yíng)造一個(gè)良好的施工氛圍。

　　2、河道疏浚工程如需分包，分包人需具備相應資質(zhì)要求，必須經(jīng)發(fā)包人現場(chǎng)管理機構同意，并辦理相關(guān)手續。

　　3、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人短期離開(kāi)工地，應事先征得批準，3天內報監理人批準，報發(fā)包人現場(chǎng)管理機構核備，3天以上報監理人轉報發(fā)包人現場(chǎng)管理機構批準。一般情況下，每人每月離開(kāi)工地不得超過(guò)8天，未按上述要求，離開(kāi)工地，按每人每天1000元違約金進(jìn)行處罰。

　　項目質(zhì)檢、安全負責人短期離開(kāi)工地，應事先報監理人批準，一般情況，每人每月離開(kāi)工地不得超過(guò)8天，未按上述要求離開(kāi)工地，按每人每天500元違約金進(jìn)行處罰。

　　4、承包人現場(chǎng)機構和人員應服從當地政府有關(guān)職能部門(mén)對安全、暫住人口等的管理，承擔與此相關(guān)的責任和費用。

　　5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程，以滿(mǎn)足工程運用要求;x年9月30日前完成全部工程。

　　6、浚河道疏浚工程合同規定的月付款最小金額為20萬(wàn)元，經(jīng)監理人審核后的月進(jìn)度款小于20萬(wàn)元的本月不予支付，累計至下月。

　　7、要求項目部抓緊按照招標文件的要求辦理第三者責任險、業(yè)主和監理人的人身保險(20人)。

　　8、完工資料要提交工程實(shí)體檔案及電子檔案。

　　9、嚴格執行招標文件中有關(guān)圖紙和文件的審批有關(guān)規定。

　　二、學(xué)習省水源公司的有關(guān)文件

　　1、關(guān)于南水北調江蘇境內工程在建項目文明工地建設檢查情況的通報

　　2、關(guān)于切實(shí)做好南水北調工程建設工程款及務(wù)工人員工資發(fā)放工作的通知

　　3、關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院南水北調辦公室安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和加強節日期間安全生產(chǎn)工作的通知

　　4、南水北調東線(xiàn)江蘇境內工程質(zhì)量管理辦法

　　5、關(guān)于南水北調東線(xiàn)江蘇境內工程質(zhì)量評定有關(guān)要求的通知

　　6、關(guān)于建立南水北調東線(xiàn)江蘇境內工程施工質(zhì)量責任網(wǎng)絡(luò )和落實(shí)質(zhì)量責任人的通知

　　7、關(guān)于南水北調東線(xiàn)第一期工程江都站改造工程東西閘之間河道疏浚施工圖的批復

　　三、項目部匯報工程開(kāi)工以來(lái)的主要完成情況及施工中遇到的問(wèn)題

　　1、目前工程完成情況

　�、排R時(shí)設施基本完成。

　�、坪拥朗杩Ｒ殉鐾良s2萬(wàn)方。

　�、乾F場(chǎng)的測量放線(xiàn)基本完成。

　�、阮A制板樁的模板正在制作。

　�、缮笆瘋淞�8000t左右。

　　2、至本月底計劃完成工程量

　�、磐瓿�100根預制樁。

　�、剖杩Ｍ练�5萬(wàn)方左右。

　�、且徽�、二站原護坡塊石拆除，擋土墻底板完成50%左右。

　　3、需要協(xié)調的幾個(gè)問(wèn)題

　�、殴さ卦�砂堆請于20日前清除，以方便臨時(shí)設施的`施工。建設處答復在20日前清除。

　�、茖Я骺渤叽缭谑┕�圖技術(shù)交底時(shí)準備改變的，請盡快出變更。建設處答復1月16日到省設計院取變更通知。

　　四、監理處朱炳喜總監的幾點(diǎn)要求

　　1、手續要完備

　�、砰_(kāi)工申請、分部工程開(kāi)工通知、河道疏浚施工方案、預制砼施工方案、施工總布置設計、臨時(shí)設施設計、施工總體進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃等資料要求本月20日前申報。

　�、泼吭聢螽斣逻M(jìn)度計劃完成情況及下月進(jìn)度按排，每周日報本周進(jìn)度計劃完成情況及下周進(jìn)度按排。

　　2、計量支付的兩個(gè)前提條件，一是要求是合格工程，二是要求當月應整理歸檔的資料全部完成，才能上報支付申請。

　　3、項目部要有專(zhuān)人負責資料管理，要求簽字齊全，格式統一，字跡清楚，計量支付資料一式7份，其中建設處3份、監理處3份、項目部1份;其余報驗資料一式5份，其中建設處1份、監理處1份，項目部存檔3份。

　　4、安全管理

　　項目部要注重水上、水下作業(yè)安全，注意圍堰與排泥場(chǎng)的安全，要制定詳細的安全管理細則。每月15號、30號上午監理處組織建設處、項目部安全管理人員進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查。

　　5、河道疏浚原斷面圖請項目部自測，監理處會(huì )同建設處、項目部一起選擇斷面進(jìn)行復核認可。

　　6、項目部要報質(zhì)檢計劃，包括材料進(jìn)場(chǎng)、現場(chǎng)檢查檢測計劃等。

　　7、模袋砼配合比參照類(lèi)似工程，結合本工程特點(diǎn)確定，并進(jìn)行試配。

　　8、排泥場(chǎng)底部防滲土工膜要按照設計要求鋪設。

　　9、項目部上報春節期間的工作按排。

　　五、建設處曹瑚副總工的幾點(diǎn)意見(jiàn)

　　1、關(guān)于施工組織設計

　�、攀┕そM織設計要根據現場(chǎng)情況進(jìn)行修改。

　�、扑�下拋石施工組織設計放在三月中旬，且運石船只提前進(jìn)入現場(chǎng)等候，不是好辦法，現場(chǎng)根本無(wú)法停留這么多拋石船，而且即使停留等候，停滯時(shí)間的費用將不予索賠。建議改方式、改施工時(shí)間

　�、歉鶕�施工組織設計的方案，水下理坡無(wú)法保證1：3。

　�、仁┕みM(jìn)度計劃要根據實(shí)際進(jìn)行修改，同時(shí)要報網(wǎng)絡(luò )計劃圖，以便對工程進(jìn)度進(jìn)行控制。

　　2、幾點(diǎn)想法

　�、彭椖坎恳�針對本工程特點(diǎn)，按圖施工。

　�、七M(jìn)度計劃要重排，要排細，確保工程節點(diǎn)工期及完工工期。

　�、琴|(zhì)量要按照招標文件具體要求。

　�、茸龊冒踩�管理，做好安全臺帳，排泥場(chǎng)防滲措施一定要做，。

　�、少Y料收集要從頭抓起。

　�、使こ谭职�要經(jīng)審查同意。

　　六、建設處周燦華等同志幾點(diǎn)意見(jiàn)

　　1、南水北調工程要求高，各方思想上要高度認識，要做到管理更規范。

　　2、加強質(zhì)量監督管理，要按程序進(jìn)行質(zhì)量監督與檢查。

　　3、加強施工安全管理，安全措施要到位，水上作業(yè)人員嚴禁飲酒,救生設施準備齊全，排泥場(chǎng)防滲措施要按設計要求施工。

　　七、建設處湯正軍副主任的幾點(diǎn)要求

　　1、施工計劃、方案重報，根據設計圖紙、投標文件、現場(chǎng)情況進(jìn)行修改。1月18日前上報。

　　2、項目部要上報水上施工管理辦法，安全管理辦法及獎懲措施、管理網(wǎng)絡(luò )、水上急救預案。

　　3、項目部要注重文明工地建設，現場(chǎng)警示牌等要做到位，人員變動(dòng)要履行申報手續，要求20日前完成。

　　4、質(zhì)量管理

　　材料抽檢要送省水源公司指定試驗室進(jìn)行檢測。要按南水北調質(zhì)量管理辦法執行，同時(shí)要求建設處、監理處、項目部多學(xué)習這一管理辦法。

　　模袋砼配合比參照江堤達標管理辦法，結合實(shí)際確定。要重新修正水下理坡措施，保證坡比為1：3，排泥場(chǎng)底部防滲膜要按要求實(shí)施。根據本工程情況，同意項目部在高程1.5m處做腰埂。

　　5、安全管理

　　水上作業(yè)人員要穿救生衣，請監理處加強檢查，挖掘機等設備在坡上作業(yè)時(shí)要注意設備安全，以防因土質(zhì)不好發(fā)生設備安全事故。

　　6、廉政建設

　　請參建各方嚴格按照省紀委、省監察廳派駐組的“五不準”要求執行。

工程會(huì )議紀要13

　　時(shí)間：xxx年8月3日（星期三）15：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：總監辦會(huì )議室

　　出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關(guān)人員（詳見(jiàn)附錄1《工地會(huì )議簽到表》）

　　會(huì )議主持：李x

　　會(huì )議主題：xxx第四次工地例會(huì )

　　會(huì )議議程：

　　一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

　　二、監理單位評述工程施工情況

　　三、建設單位對施工方問(wèn)題的處理

　　四、會(huì )議總結

　　一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

　　A2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。（詳見(jiàn)附錄2《A2標段匯報材料》）

　　A3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。（詳見(jiàn)附錄3《A3標段回報材料》）

　　二、監理單位評述工程施工情況

　　A2現場(chǎng)監理：

　　1、對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護。

　　2、填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強。

　　3、對抽檢試驗需迅速完成資料并及時(shí)上報。

　　A3現場(chǎng)監理：

　　1、 K10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。

　　2、抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。

　　實(shí)驗室主任：

　　1、各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。

　　2、完成的實(shí)驗數據沒(méi)有及時(shí)上報。

　　3、 A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。

　　4、加強工地實(shí)驗室與監理中心實(shí)驗室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報每次試驗資料。

　　測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時(shí)上報，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復測。

　　總監：

　　1、A2標段土石方工程完成較早，在A(yíng)2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進(jìn)行處理。

　　2、兩個(gè)標段構造物的建設存在太大缺陷，例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，A3標段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標段現場(chǎng)技術(shù)負責人必須加強現場(chǎng)指導，做好放樣工作。同時(shí)與監理方加強聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應的問(wèn)題。

　　3、安全工作要重視，要落到實(shí)處。對現場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標志等出現問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。

　　4、資料要完善，對于現場(chǎng)試驗資料或變更資料必須及時(shí)上報并做好存檔工作。

　　三、建設單位對施工方問(wèn)題的處理

　　問(wèn)題1對于沿線(xiàn)線(xiàn)桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示，相關(guān)部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行現場(chǎng)調查勘測很快就會(huì )有遷移方案。

　　問(wèn)題2 K7+561。43圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現場(chǎng)勘測尋找合適的放管位置，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

　　問(wèn)題3 K7+480――K7+518即項目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

　　問(wèn)題4對于K7+024涵洞的補救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

　　問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車(chē)輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

　　問(wèn)題6沿線(xiàn)截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現場(chǎng)勘測對確實(shí)需要設置截水溝路段根據勘測數據進(jìn)行截水溝的設計與施工。

　　問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)上報的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí)。

　　問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線(xiàn)的`選擇是依施工方意見(jiàn)進(jìn)行的，因此現在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問(wèn)題。

　　四、會(huì )議總結

　　龔科長(cháng)：

　　1、各標段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時(shí)必須加強可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。

　　2、各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會(huì )時(shí)上報該月計量及累計計量。

　　3、在前期的施工現場(chǎng)經(jīng)常出現現場(chǎng)人員沒(méi)戴安全情況，后期必須強制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　4、A3 K3+600路段施工時(shí)沒(méi)有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監督指導容易出現質(zhì)量問(wèn)題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。

　　5、坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現場(chǎng)調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車(chē)指導標志或安排現場(chǎng)引導人員。

　　6、各標段匯報材料的數據缺乏說(shuō)服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。

　　7、工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。

　　8、工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像A2標段的涵洞問(wèn)題、挖斷地下電纜等情況。

　　9、變更資料不完善上報不及時(shí)。

　　10、在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

　　吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

　　在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強技術(shù)引導。目前主要存在如下問(wèn)題：

　　1、清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。

　　2、對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒(méi)有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規定進(jìn)行處理。

　　開(kāi)工至今兩個(gè)標段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(cháng)，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問(wèn)題上要找出本質(zhì)原因，抓住問(wèn)題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀(guān)因素（如雨季、拆遷）大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿(mǎn)足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據相關(guān)考核規定對各標段的合同完成情況，對不滿(mǎn)足合同要求的將依據相關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理。

　　安全問(wèn)題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn)：

　　1、不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　2、各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車(chē)路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進(jìn)行現場(chǎng)引導。

　　3、對于老路被開(kāi)挖同時(shí)又用于行車(chē)地段要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車(chē)危險。各施工方領(lǐng)導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

工程會(huì )議紀要14

　　工程名稱(chēng)：

　　改造工程項目

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　會(huì )議室

　　參加人員：

　　詳見(jiàn)會(huì )議簽到表(附后)

　　會(huì )議主持人：

　　會(huì )議紀要正文

　　主持會(huì )議，首先介紹各單位與會(huì )人員、宣布會(huì )議議程，并代表工作組講話(huà);他介紹了工程從立項到實(shí)施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當地政府及各職能部門(mén)的大力支持;再由施工單位、監理單位、設計單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結。

　　一、建設單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見(jiàn)匯報：

　　本工程主要內容包括道路工程、交通工程、雨污水管線(xiàn)工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長(cháng)m，路幅寬度為-xx米，橫斷面布置為：(監河側)xm人行道+xm車(chē)行道+xm人行道;瀝青混凝土路面�？偼顿Y約x萬(wàn)元。

　　二、暫時(shí)休會(huì )，由工程實(shí)體質(zhì)量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現場(chǎng)工程實(shí)體、工程資料進(jìn)行檢查;

　　三、檢查結束，驗收小組匯報檢查情況：

　　1、工程實(shí)體符合設計要求和驗收規范的規定，設施、功能齊全，滿(mǎn)足使用要求，各方面符合驗收條件，同意驗收;

　　2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測結果均滿(mǎn)足設計要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗收規范的規定，同意驗收。

　　四、施工單位對工程質(zhì)量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和項目的實(shí)施情況，感謝各參建單位和相關(guān)部門(mén)的.支持與幫助，自評工程合格，請與驗收;

　　五、監理單位對工程進(jìn)行監督管理評估報告，認為工程質(zhì)量合格，符合驗收條件，同意驗收;

　　六、設計單位對工程進(jìn)行設計管理評估報告，認為工程質(zhì)量合格，符合驗收條件，同意驗收;

　　七、勘察單位對工程進(jìn)行勘察管理評估報告，認為建筑物未出現明顯的不均勻沉降，結構總體質(zhì)量較好，工程符合驗收條件，同意驗收;

　　八、造價(jià)單位對工程進(jìn)行造價(jià)管理評估報告，認為工程資金使用情況較好，符合驗收條件，同意驗收;

　　九、佛山市對口援建水磨鎮代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮區段改造工程質(zhì)量合格，同意竣工驗收;

　　十、汶川縣質(zhì)監站對工程驗收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言，認為各相關(guān)責任主體關(guān)于竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無(wú)違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實(shí)體質(zhì)量抽查和觀(guān)感質(zhì)量滿(mǎn)足設計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。

　　十一、建設單位做竣工驗收總結：各單位一致認為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗收。

工程會(huì )議紀要15

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日9：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：工程現場(chǎng)會(huì )議室

　　參加單位及人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到單

　　會(huì )議主持：xx

　　會(huì )議主要內容：

　　會(huì )議由建設單位主持召開(kāi)，各參建方分別介紹本項目派駐施工現場(chǎng)的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見(jiàn)和要求，明確工地召開(kāi)監理例會(huì )的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì )議人員。

　　一、各參建單位分別介紹各駐現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工情況(詳見(jiàn)附錄)

　　二、甲方介紹工程開(kāi)工準備情況并提出要求：

　　1、本工程由上海海達工程建設咨詢(xún)監理有限公司監理，施工單位由浙江大立建設有限公司施工，浙江世華城建筑設計有限公司設計

　　2、工程現場(chǎng)驗收以監理單位為主，建設單位協(xié)助配合;

　　3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位，便于對工程了解及掌握。

　　4、設計圖紙將有所變更，將邀請設計單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報施工組織設計和各專(zhuān)項施工方案;

　　三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：

　　1、施工單位現場(chǎng)由項目經(jīng)理負責管理，樁基由楊葉新負責，2、現場(chǎng)主要道路已平整，圍墻修補、調整已完成，管理人員已到位;

　　3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

　　四、總監理工程師提出意見(jiàn)和要求：

　　1、施工單位的.相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報審查，以免影響施工進(jìn)度;

　　2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng)，若有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)監理單位和建設單位認可同意，項目部管理人員要保證到崗率;

　　3、在施工過(guò)程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎上由專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字認可后上報監理驗收;

　　4、合理做好施工平面設計，辦公生活區、施工加工場(chǎng)地布置、現場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規范規定;

　　5、工地監理例會(huì )每月召開(kāi)一次，會(huì )議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現場(chǎng)會(huì )議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

　　6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開(kāi)澆注。

　　四、甲方進(jìn)行總結發(fā)言：

　　1、施工單位提出的問(wèn)題，會(huì )后組織相關(guān)人員現場(chǎng)解決落實(shí);

　　2、以后各種會(huì )議及變更要求施工單位要有書(shū)面的報告資料;

　　3、施工單位必須按規定程序進(jìn)行工程現場(chǎng)各種驗收;

　　4、監理例會(huì )要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現場(chǎng)主要管理人員必須參加;

　　5、現場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線(xiàn)復核，包括與紅線(xiàn)、建筑物與建筑物之間距離。

　　參加單位

　　建設單位：xx有限公司

　　監理單位：xx有限公司

　　施工單位：xx有限公司

　　整理日期：20xx年xx月xx日

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