97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

項目會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-07-10 02:37:05 會(huì )議紀要 我要投稿

項目會(huì )議紀要范本

  在現在的社會(huì )生活中,很多場(chǎng)合都離不了會(huì )議紀要,會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的,因此,撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果,而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢?以下是小編收集整理的項目會(huì )議紀要范本,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項目會(huì )議紀要范本

項目會(huì )議紀要范本1

  會(huì )議時(shí)間:XX年11月6日星期四9:30-10:40會(huì )議地點(diǎn):

  主持人:

  參會(huì )人員:

  記錄人:

  會(huì )議主題:對X項目的初步評審以及下一步工作安排會(huì )議內容:

  XX年10月29日至XX年10月30日,考察小組對“X公司”及該公司負責的“XX項目”進(jìn)行了考察。會(huì )上考察小組對考察結果進(jìn)行了匯報,與會(huì )人員在聽(tīng)取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進(jìn)行了討論,形成了階段性的意見(jiàn),F將會(huì )議的有關(guān)內容紀要如下:

  一、程世洋展示ppt,做匯報工作

  1、X公司基本情況

  (1)公司情況簡(jiǎn)單介紹

  注冊資本:兩千萬(wàn)元(XX年03月17日,未有相關(guān)驗資報告)。股權結構:,出資1950萬(wàn)元,持股97.5%,項逢保出資50萬(wàn)元,持股2.5%。(根據X總介紹,項總股份代持)。法定代表人:(實(shí)際控制人)。法人治理:公司領(lǐng)導層意見(jiàn)不一,公司副總和x水有董事長(cháng)意見(jiàn)相左,公司精神面貌不佳,但是公司x總有改革的'想法(改組管理,減少副總,增加部門(mén)經(jīng)理的權利)。公司目前為四級建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì),準備升三級。

  公司曾在XX年X人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳,在銷(xiāo)售中心,有X總與X市領(lǐng)導、X街道辦領(lǐng)導的合影。

  (2)與關(guān)系XX公司與浙江省實(shí)業(yè)集團實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系,后項逢保撤資去宿遷,公司名義上保留股份。

  (3)億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系

  周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目,后轉于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。

  (4)億和豐達香格里拉項目介紹

  據介紹香格里拉項目為當時(shí)億泰集團與億和豐達合作開(kāi)發(fā),現項目已完工,x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車(chē)庫,據介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項目:報表收入5875萬(wàn),稅金1000萬(wàn)左右,支出5000萬(wàn)左右,不知名占有5500萬(wàn)左右。(分析所得)2、X項目基本情況

  (1)項目地理位置北路,汽車(chē)站。

  (2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝,總投資6.9億元,涉及居民326戶(hù)、1158人。共建設11層的居民樓14棟,建筑面積12.6萬(wàn)平方米,722戶(hù),其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶(hù),可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導下,在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關(guān)心支持下,按照滕國土掛牌字()第1號出讓公告要求,落實(shí)認購資金8570萬(wàn)元,由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規摘牌。

  (3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷(xiāo)售對象

  地下層高為6米,目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談,準備在地下一層設立超市,地上1-4層的裙樓設計為百貨商場(chǎng),目前準備引入的商家為:四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上,一棟設計為寫(xiě)字樓,一棟為酒店賓館。據分析:x總打算等沃爾瑪正式入住后,道路修繕完畢,在正式對外發(fā)售商鋪,根據調查,商鋪已銷(xiāo)售部分。

  (4)根據調查,目前項目投資在1.7億左右,銷(xiāo)售收入在2.2億(x總說(shuō)1.2億左右為項目收入,其他為自身投入)。實(shí)際情況為XX年億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買(mǎi)而來(lái),實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn),地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元,共計一億捌仟捌佰萬(wàn)元。

  3、相關(guān)協(xié)議情況

  (1)山東省山河置業(yè)與X市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉讓?zhuān)?/p>

  項目規劃用地:160.292畝,一期71.1478畝,二期89.442畝。

  XX年03月28日。

  補充協(xié)議:

  a滕國土-94號、騰國用第114號上在建項目出讓價(jià)格:8200萬(wàn)元,捌仟貳佰萬(wàn)元。稅費乙方承擔。

  b滕國土-94號土地出讓價(jià)格:10600萬(wàn)元,壹億陸佰萬(wàn)元整。稅費由乙方承擔。

  c共計花費18800萬(wàn)元。

  (2)北辛街道與億和豐達置業(yè)的協(xié)議:

  主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉讓給X市億和豐達置業(yè)。相應的權利義務(wù)及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業(yè)承擔。

  (3)購房協(xié)議:

  a認購按揭房款,預付20萬(wàn)元,認購之日兩年內交房。

  b預定按揭房款,預付25萬(wàn)元,未填寫(xiě)交房時(shí)間c進(jìn)房協(xié)議:交付房款的40%,進(jìn)房(交房、可以入住)。

  4、建筑承包情況和工程總結

  (1)周樓嘉苑3#9#樓,發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:X市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

  (2)周樓嘉苑2#12#13#樓,發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:遠東建筑工程。XX年03月26日已完工。

  (3)周樓嘉苑寫(xiě)字樓賓館發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:濟寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次結構)(4)公司實(shí)際已建成7棟住宅,2棟正在施工,不全

  (5)混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同,合同內容的約定都比較符合法律法規規定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由億和豐達公司簽署的,其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署,簽署代理人均為鮑水有(億和豐達置業(yè)法人代表)。

  (6)鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署,另一份為XX年8份億和豐達簽署,兩份合同簽署日期間隔比較長(cháng)

項目會(huì )議紀要范本2

  xx月19日,肅北縣煤礦機械化改造建設項目安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)約談會(huì )在酒泉市安監局會(huì )議室召開(kāi)。酒泉市安監局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導等約談了肅北縣凱富礦業(yè)有限公司和鑫海礦業(yè)有限責任公司實(shí)際控制人、整體托管煤礦的開(kāi)灤(集團)礦業(yè)工程有限責任公司主要負責人、技術(shù)負責人。會(huì )議聽(tīng)取了肅北縣金廟溝煤礦機械化改造項目的進(jìn)展情況和肅北縣煤礦安全生產(chǎn)監管工作情況匯報,組織學(xué)習了《國務(wù)院關(guān)于煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)施脫困發(fā)展的意見(jiàn)》(國發(fā)〔2016〕7號)、《國家安監總局關(guān)于技煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現脫困發(fā)展的意見(jiàn)》(安監管四〔2016〕38號)、《關(guān)于加強托管煤礦安全監管監察工作的通知》(安監總煤監〔2015〕15號)以及省市有關(guān)煤礦建設項目復工、竣工驗收有關(guān)規定。分析了當前煤礦安全生產(chǎn)形勢,指出了省市縣三級近期煤礦安全生產(chǎn)檢查發(fā)現的問(wèn)題,深刻剖析了問(wèn)題根源,提出了整改措施,并就如何加強機械化改造建設項目安全提出了要求并達成共識,F就會(huì )議主要精神紀要如下:

  會(huì )議指出,肅北縣2戶(hù)機械化改造煤礦是在全國煤炭化解過(guò)剩產(chǎn)能新形勢下保留下來(lái)的提升產(chǎn)能項目建設,無(wú)論是肅北縣、煤礦實(shí)際控制人,還是項目建設業(yè)主都應珍惜難得機遇,必須從嚴從高要求,不能有任何的僥幸和麻痹,在保證絕對安全的前提下,立足長(cháng)遠、高起點(diǎn)上謀劃和建設,確保機械化改項目工程按期完成。但肅北縣機械化改造煤礦在復工驗收和安全隱患整改過(guò)程中還存在“雙電源、雙回路、雙風(fēng)機”未形成、設備未檢測檢驗等關(guān)鍵性安全措施保障不到位;安全投入不足,井下設施設備未安裝,六大系統未建設完善;兩礦只設一個(gè)安全機構,技術(shù)人員力量不足;礦領(lǐng)導下井帶班計劃安排不實(shí),有關(guān)記錄不健全,瓦斯檢測記錄不真實(shí)等等問(wèn)題,致使機械化改造項目進(jìn)度緩慢。

  會(huì )議要求,肅北縣安監局和企業(yè)必須保持清醒的認識和高度的警覺(jué),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,進(jìn)一步強化“紅線(xiàn)”意識和“底線(xiàn)”思維,切實(shí)增強做好機械化改造煤礦安全工作的緊迫感和責任感,在抓實(shí)見(jiàn)效上下功夫:

  一要嚴格貫徹落實(shí)法律法規。認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《關(guān)于開(kāi)展機械化改造工作的通知》(甘安監發(fā)〔2016〕34號)等文件規定,依法依規辦礦,做到整體托管合法合規,機械化改造的程序合法合規。無(wú)論是軟件建設、硬件建設,法律法規和上級的文件怎么要求就怎么落實(shí),不能走捷徑。堅持時(shí)間服從任務(wù)、質(zhì)量服從安全,在條件允許的情況統籌考慮、統籌安排各項工作,做到井然有序,不盲目冒進(jìn)和趕工期造成不安全因素。

  二要加大隱患排查整治。充分考慮金廟溝礦區地質(zhì)構造、開(kāi)采歷史和地震高發(fā)區等現狀,做好井田地質(zhì)勘查,進(jìn)一步查明井田范圍內的瓦斯、老窯積水、采空區、巷道布置、煤層自燃發(fā)火等隱蔽致災因素普查工作,劃定警戒線(xiàn)、禁采線(xiàn)和觀(guān)測線(xiàn),并嚴格落實(shí)防火、防水、防機械傷害、防片幫冒頂等預防性保障措施,確保建設安全。

  三是堅持項目建設的高標準。發(fā)揮開(kāi)灤集團人才技術(shù)優(yōu)勢,使用先進(jìn)安全的`開(kāi)采工藝和設備,提升機械化、自動(dòng)化、標準化和信息化建設水平,盡可能地減少下井人數,減少人員從事危險性的操作,努力實(shí)現機械化換人、自動(dòng)化減人的目標。要強制完成六大系統建設完善,同步設計、同步施工,做到工程推進(jìn)到哪里六大系統就推到哪里,克服亂接亂拉或降低成本造成重復建設的問(wèn)題。

  四是嚴格項目建設管理。開(kāi)灤(集團)公司要派精兵強將到金廟溝礦區,盡快配齊配強領(lǐng)導班子,使用專(zhuān)業(yè)的團隊、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)力量,建設一流樣板煤礦,禁止工程層層承包、非法承包,更不能使用未經(jīng)培訓的人員上崗作業(yè)。

  開(kāi)灤(集團)公司負責人、煤礦實(shí)際控制人表示完全認同市縣兩級安監部門(mén)指出的問(wèn)題,完全接受對項目建設安全提出的各項要求,紛紛表示按照各自責任保證充足的資金投入,盡快調整加強領(lǐng)導機構,派出專(zhuān)業(yè)的施工隊伍并加強施工管理,堅決服從安監部門(mén)的執法監察,及時(shí)溝通協(xié)調,一步一個(gè)腳印地建設樣板放心煤礦。

項目會(huì )議紀要范本3

  會(huì )議時(shí)間:20xx年5月24日上午10時(shí)

  會(huì )議地點(diǎn):中鐵一局機關(guān)辦公樓1400會(huì )議室

  參加單位及人員:

  1、建設單位:西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司

  參加人員:郝文選、劉慶中、郭應忠、萬(wàn)振榮、王蕾、李安墜、胡宏、張玉鳳

  2、監理單位:

  陜西華營(yíng)建設監理有限公司:關(guān)季閔、郭小流

  陜西中建西北監理公司:袁培忍

  3、施工單位:

  中鐵一局建筑安裝工程有限公司:董高峰、楊東雷、李林

  中鐵一局房建分公司:王宗琦、李勇

  中鐵一局第四工程有限公司:余宏

  會(huì )議內容:

  20xx年5月24日在中鐵一局機關(guān)辦公樓1400會(huì )議室,西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監理單位及主體施工單位召開(kāi)《中鐵鉑豐·尚都城項目推進(jìn)會(huì )》,會(huì )議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現場(chǎng)施工存在的相關(guān)問(wèn)題,經(jīng)分析討論形成以下紀要:

  1、中鐵鉑豐·尚都城項目關(guān)系到集團公司近三千戶(hù)職工的切身利益,各參建單位須加強質(zhì)量第一的意識,在項目實(shí)施中要把握細節,嚴格按規定及程序操作;在項目管理上要做到快、準、精,做到精細化管理,積極穩妥的推進(jìn)中鐵鉑豐·尚都城項目建設,確保實(shí)現工期目標。

  2、各施工單位要根據所承建的施工任務(wù),盡快健全項目管理組織機構。主要管理人員要求配齊、配全,管理人員要求專(zhuān)業(yè)設置搭配合理,強化責任。

  3、當地村民干擾問(wèn)題各單位正在積極協(xié)調解決,從目前的進(jìn)展看四公司處理的較為順利,未對施工造成影響。要求對村民干擾問(wèn)題各單位要正確對待,積極應對。各單位要指定專(zhuān)人負責協(xié)調民擾問(wèn)題,鉑豐公司由郭應忠、李安墜負責,房建分公司由張鵬茂、李勇負責,建安公司由李林負責,四公司由余宏負責。在解決村民干擾問(wèn)題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調解決各自在施工中遇到的.問(wèn)題。

  4、在項目現場(chǎng)建設現場(chǎng)布置中要根據集團公司標準化工地建設的要求和本項目的特點(diǎn)各自實(shí)施,既體現中鐵一局風(fēng)貌,又要突出項目特點(diǎn)。

  5、各單位要積極配合,在鉑豐公司統一規劃下,認真解決施工交通道路及場(chǎng)地排水問(wèn)題,確保工程施工順利進(jìn)行。在施工道路布置上既要滿(mǎn)足自身標段的需要又要考慮相鄰標段的要求,道路施工費用由使用單位分攤。

  6、勞務(wù)隊的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量及進(jìn)度,各施工單位在勞務(wù)隊伍的選擇上要認真、穩妥。不要因勞務(wù)隊伍影響到工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

  7、施工用電各施工單位根據施工任務(wù)提出負荷容量,如變壓器空開(kāi)不能滿(mǎn)足要求,提出要求由鉑豐公司統一更換。

  8、鉑豐公司各部門(mén)要積極配合解決尚都城項目建設中的相關(guān)難題,全面服務(wù)于項目建設,無(wú)論是工程管理、成本預算、設計管理均要求深入現場(chǎng)解決問(wèn)題。

  9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通,團結一致,嚴格按標準化管理和流程做好項目管理,實(shí)現集團公司的既定目標。

項目會(huì )議紀要范本4

  一、時(shí)間:x年xx月號上午:

  二、地點(diǎn):工地會(huì )議室

  三、參加人員:外爬架

  四、內容:

  項目部要求:

  1、砼工班組:在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之后)之前,梁板必須用水一下,振動(dòng)棒棒手及找平人員必須到位,人員必須充足。

  2、木工班組:在每層隱蔽驗收前,必須將其工作面的垃圾清理干凈,特別是柱內、梁內的'鋸末清理干凈;每層結構梁板底模在拆除之前,必須提前兩天通知項目部。

  項目部林經(jīng)理:

  1、工期要求:#樓必須達到五天一層,其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位,衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎,鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位,水電配管交叉施工。

  2、工期要求:#樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位,衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎,鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位,水電配管交叉施工。

  3、質(zhì)量要求:

  1)前幾次砼澆筑后出現柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時(shí)出現,望以后能引起重視,人員安排到位,盡量少出現問(wèn)題。

  2)在驗每層隱蔽驗收前,將梁板柱內垃圾、鋸末清理干凈。

  3)外架離墻距離必須在50㎝之內;在每層隱蔽驗收之前,外架必須按要求搭設到位,安全網(wǎng)掛到位。

  4)砼簽票人員須在大門(mén)口,商品砼車(chē)在澆筑完畢出大門(mén)后,沖車(chē)時(shí)不往大門(mén)口路上掉垃圾后再簽,否則拒簽。

  項目部陳工:

  1、箍筋必須綁扎到位,位移較大的主筋必須校正到位。

  2、老簡(jiǎn)砼班組的砼找平及振搗問(wèn)題,人員必須安排到位;前幾次砼澆筑出現問(wèn)題較多,望以后引起重視。

  3、木工班組在每層砼澆筑完畢后,不要急于拆除,必須在砼凝結后方可拆除,特別是吊模的地方在拆模時(shí)必須小心。

  4、樓梯模板在拆除后,必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈,以免上人絆腳。

  項目安全張工

  1、各班組宿舍內衛生必須天天保持整潔干凈;要做到輪流打掃;項目部、監理部定期檢查,如發(fā)現宿舍衛生較差者,每間屋將進(jìn)行罰款。

  2、塔吊必須月檢,機械勤檢查。

  外爬架班組

  方木、模板、pvc線(xiàn)管不能放在外架上。

  備注:項目部將定期召開(kāi)項目例會(huì ),望各班組準時(shí)參加,積極發(fā)言。

項目會(huì )議紀要范本5

  20xx年2月26日晚上21:00公司安全生產(chǎn)委員會(huì )組織公司高管、各部門(mén)、車(chē)間主要負責人關(guān)于自治區安全監督管理局、阿拉善盟安全監督管理局、開(kāi)發(fā)區環(huán)保安全監督管理局對我公司安全檢查查出相關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)反饋做整改工作部署。同時(shí),針對立信化工有限公司爆炸事故的教訓結合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況以及安全生產(chǎn)的制度、應急預案、設施設備存在的不足等問(wèn)題,公司總經(jīng)理張松鵬就我公司安全生產(chǎn)管理及安全設施全面升級,進(jìn)一步完善的軟件硬件設施及提高安全管理措施召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議并對相關(guān)工作進(jìn)行安排。本次會(huì )議相關(guān)紀要如下:

  一、自治區安監局現場(chǎng)檢查相關(guān)交辦問(wèn)題的整改工作部署:

  1、根據化工企業(yè)管理要求,完善門(mén)禁系統,要求門(mén)禁安裝在3月3日完成。

  2、非工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區的告知程序進(jìn)行完善,要求通過(guò)告知牌,訪(fǎng)客證備注入廠(chǎng)須知,進(jìn)入生產(chǎn)區的等級手續告知手續完善等方式方法落實(shí)該項工作。完成時(shí)間為3月3日前。

  3、對所有的作業(yè)票進(jìn)行清理,核查,對辦理不規范的作業(yè)票進(jìn)行登記,反饋給相關(guān)編制單位,落實(shí)整改措施。完成時(shí)間3月3日前。

  4、組織召開(kāi)《危險化學(xué)品企業(yè)隱患排查治理實(shí)施導則》的相關(guān)學(xué)習培訓。認真參照導則內容開(kāi)展隱患排查治理,完成時(shí)間3月3日前。

  二、針對立信化工“2.21”爆炸事故深刻反思,吸取教訓,舉一反三,消除隱患,杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。

  1、深入查改重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位安全隱患,完善應急措施,提升生產(chǎn)設施本質(zhì)安全水平。重點(diǎn)對一下幾個(gè)部位重點(diǎn)開(kāi)展自查自該工作:

  1)硝化崗位應對溫度異常的應急噴淋系統、急冷降溫系統、遠程停車(chē)控制系統、經(jīng)濟泄放系統的升級完善。

  2)導熱油供熱系統應對突發(fā)泄露、火災的應急滅火系統、油路隔斷系統、停電輔助降溫系統等完善和升級。

  3)SO3、氯磺酸、氯化亞砜等重點(diǎn)危險化學(xué)品儲存設施的.突發(fā)泄露應急堵漏、應急倒灌設備設施的完善。

  4)環(huán)氧乙烷存儲系統應對突發(fā)泄漏的應急噴淋系統、緊急斷電措施、已經(jīng)通風(fēng)措施的升級完善。

  5)高壓堿熔系統應對突發(fā)甲醇泄漏、緊急泄放的火災、爆炸防范措施的升級完善。

  2、完善應急裝備設施,加強應急救援隊伍建設,提升應急救援能力。

  1)針對我公司生產(chǎn)特點(diǎn),應急救援裝備要具備有毒有害氣體泄漏、火災爆炸事故、腐蝕性化學(xué)品泄漏事故等突發(fā)事件的救援搶險要求,完善堵漏、火災救援中的防火隔熱服、移動(dòng)消防泵等設備的配置。

  2)加強應急救援隊日常應急演練頻次,針對公司各類(lèi)突發(fā)事件展開(kāi)應急演練,提高各類(lèi)突發(fā)事件的應急救援能力。

  3)完善應急救援隊伍保障機制,購買(mǎi)意外傷害事故保險。

  4)完善應急救援預案的修訂,落實(shí)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位、要害部位專(zhuān)項預案的編制工作。

  3、建立突發(fā)事件應急處置機制,確保應急處置響應及時(shí)有效。

  1)制定完善突發(fā)停電、停水等大面積故障的應急相應機制,落實(shí)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位應急相應及檢查相關(guān)責任人員,落實(shí)應急設備設施、備用發(fā)電電源啟動(dòng)等響應機制,落實(shí)相關(guān)責任人。做到應急有序開(kāi)展。

  2)建立突發(fā)應急事故處置授權機制,免除突發(fā)事件處置人員的心里負擔,確保應急響應及時(shí)有效。

  公司董事長(cháng)劉衛斌,就下一步安全生產(chǎn)具體工作進(jìn)行了詳細的部署和具體的安排。

  1、主動(dòng)應對、立即響應。

  1)各車(chē)間部門(mén)從2月27日開(kāi)始進(jìn)行自查自改對查出的問(wèn)題列羅出來(lái)一一落實(shí)整改,責任到人。

  2)組織迎接為期一個(gè)月的迎檢工作,一個(gè)月內高管、各車(chē)間及輔助部門(mén)主要負責人要求住廠(chǎng),不得隨意離開(kāi)生產(chǎn)區,外出必須向主管領(lǐng)導請假,并在微信里說(shuō)明去向、時(shí)間,一個(gè)月內不得聚會(huì )、飲酒。

  3)安全管理制度要進(jìn)行全面梳理,要實(shí)用,完善應急預案,要落實(shí)到每一個(gè)崗位,落實(shí)到每一個(gè)操作工,

  4)對安全管理全面升級,一是軟件,安全管理制度以及事故應急預案進(jìn)一步完善;二是硬件,環(huán)氧乙烷、甲醇、氨等要建小范圍的事故應急池,罐區地溝要檢查修理完善,現有的應急池要進(jìn)行檢查。

  5)DCS要全面升級,請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員設計,對緊急停車(chē)、事故泄放進(jìn)行全面升級改造,要求3—5個(gè)月完成。

  2、認清當前的安全環(huán)保形勢,切實(shí)落實(shí)主體責任。

  自治區剛剛召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì ),部署安全生產(chǎn)100天,而園區發(fā)生安全事故,對我們公司極為不利,園區大多企業(yè)面臨企業(yè)關(guān)停,處理責任人的嚴峻形勢,我司只有主動(dòng)應對,加快升級步伐,才能有生存的空間。具體工作要求如下:

  1)要求危險化學(xué)品操作人員、應急救援人員,必須購買(mǎi)人身傷害保險。

  2)對操作人員的生命要敢于擔當,對公司財產(chǎn)敢于擔當,對自己的生命和家庭責任敢于擔當。切實(shí)肩負責任擔當,做好安全生產(chǎn)管理工作。

  3、樹(shù)立高管團隊形象,做好本職工作。

  1)加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)建設,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,對外樹(shù)立管理團隊形象,切實(shí)為地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量,為園區領(lǐng)導分憂(yōu)。

  2)樹(shù)立企業(yè)社會(huì )責感,積極主動(dòng)承擔重任,為園區發(fā)展和度過(guò)困難期做出應有的貢獻。協(xié)調關(guān)聯(lián)公司,主動(dòng)提高稅金上繳額,為園區分擔困難。

  4、強化安全管理憂(yōu)患意識,提高警惕,防范各類(lèi)事故發(fā)生。

  現在沒(méi)出事,不代表以后不出事;現在沒(méi)有查出問(wèn)題,不代表我們沒(méi)有問(wèn)題。還要更加細致從安全管理、安全設施著(zhù)手,進(jìn)一步完善各項管理手段,增強安全憂(yōu)患意識,防范各類(lèi)事故發(fā)生。要求:

  1)芒硝車(chē)間一定要裝一臺發(fā)電機組,在一個(gè)月內完成。

  2)增加移動(dòng)式消防泵一臺。

  3)加強對員工進(jìn)行培訓,新員工必須經(jīng)過(guò)三級安全教育和崗前培訓才能上崗。注重對新入職員工的崗中培訓。

  4)深入開(kāi)展安全考核評比,要有物質(zhì)獎勵和精神獎勵,要持之以恒堅持下去。

  5)安全管理要有制度、有布置、有檢查,憂(yōu)患意思放在第一位,這是企業(yè)生死攸關(guān)的關(guān)鍵期,憂(yōu)患意識要上升到生死存亡的高度。授權

  5、責任授權

  經(jīng)股東會(huì )、董事會(huì )通過(guò),在安全環(huán)保設施改造升級、事故應急處理全權授權張松鵬,將不惜犧牲產(chǎn)量、質(zhì)量、金錢(qián)代價(jià)全力投入安全管理、安全設施全面改造升級。

  1)授權張松鵬對安全管理制度、應急預案、DCS控制等進(jìn)行升級改造。2)授權張松鵬對事故應急進(jìn)行處置。

  3)授權現場(chǎng)第一負責人對突發(fā)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行應急疏散、應急措施的實(shí)施。

  4)總經(jīng)理不在現場(chǎng)時(shí),授權由安全、環(huán)保分管副總負責現場(chǎng)應急處置。

項目會(huì )議紀要范本6

  會(huì )議時(shí)間:XX年11月6日 星期四 9:30-10:40 會(huì )議地點(diǎn):***主 持 人:** 參會(huì )人員:** 記 錄 人:**

  會(huì )議主題:對***項目的初步評審以及下一步工作安排 會(huì )議內容:

  XX年10月29日至XX年10月30日,考察小組對“***公司”及該公司負責的“**項目”進(jìn)行了考察。會(huì )上考察小組對考察結果進(jìn)行了匯報,與會(huì )人員在聽(tīng)取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進(jìn)行了討論,形成了階段性的意見(jiàn),F將會(huì )議的有關(guān)內容紀要如下:

  一、 程世洋展示ppt,做匯報工作

  1、***公司基本情況

  (1)公司情況簡(jiǎn)單介紹

  注冊資本:兩千萬(wàn)元(XX年03月17日,未有相關(guān)驗資報告)。股權結構:***,出資1950萬(wàn)元,持股97.5%,項逢保出資50萬(wàn)元,持股2.5%。(根據*總介紹,項總股份代持)。法定代表人:***(實(shí)際控制人)。法人治理:公司領(lǐng)導層意見(jiàn)不一,公司副總和x水有董事長(cháng)意見(jiàn)相左,公司精神面貌不佳,但是公司x總有改革的想法(改組管理,減少副總,增加部門(mén)經(jīng)理的權利)。公司目前為四級建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì),準備升三級。公司曾在XX年***人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳,在銷(xiāo)售中心,有*總與***市領(lǐng)導、***街道辦領(lǐng)導的合影。

  (2)***與****的關(guān)系**公司與浙江省***實(shí)業(yè)集團實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系,后項逢保撤資去宿遷,公司名義上保留股份。

  (3)億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系

  周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目,后轉于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。

  (4)億和豐達香格里拉項目介紹

  據介紹香格里拉項目為當時(shí)億泰集團與億和豐達合作開(kāi)發(fā),現項目已完工,x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車(chē)庫,據介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項目:報表收入5875萬(wàn),稅金1000萬(wàn)左右,支出5000萬(wàn)左右,不知名占有5500萬(wàn)左右。(分析所得)

  2、***項目基本情況

  (1)項目地理位置 ***北路,***汽車(chē)站。

  (2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目 周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝,總投資6.9億元,涉及居民326戶(hù)、1158人。共建設11層的`居民樓14棟,建筑面積12.6萬(wàn)平方米,722戶(hù),其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶(hù),可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導下,在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關(guān)心支持下,按照滕國土掛牌字(XX)第1號出讓公告要求,落實(shí)認購資金8570萬(wàn)元,由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規摘牌。

  (3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷(xiāo)售對象

  地下層高為6米,目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談,準備在地下一層設立超市,地上1-4層的裙樓設計為百貨商場(chǎng),目前準備引入的商家為:四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上,一棟設計為寫(xiě)字樓,一棟為酒店賓館。據分析:x總打算等沃爾瑪正式入住后,道路修繕完畢,在正式對外發(fā)售商鋪,根據調查,商鋪已銷(xiāo)售部分。

  (4)根據調查,目前項目投資在1.7億左右,銷(xiāo)售收入在2.2億(x總說(shuō)1.2億左右為項目收入,其他為自身投入)。實(shí)際情況為XX年***億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買(mǎi)而來(lái),實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn),地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元,共計一億捌仟捌佰萬(wàn)元。

  3、相關(guān)協(xié)議情況

  (1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉讓?zhuān)?項目規劃用地:160.292畝,一期71.1478畝,二期89.442畝。

  XX年03月28日。

  補充協(xié)議:

  a滕國土XX-94號、騰國用XX第114號上在建項目出讓價(jià)格:8200萬(wàn)元,捌仟貳佰萬(wàn)元。稅費乙方承擔。

  b滕國土XX-94號土地出讓價(jià)格:10600萬(wàn)元,壹億陸佰萬(wàn)元整。稅費由乙方承擔。

  c共計花費18800萬(wàn)元。

  (2)北辛街道與億和豐達置業(yè)的協(xié)議:

  主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉讓給***市億和豐達置業(yè)。相應的權利義務(wù)及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業(yè)承擔。

  (3)購房協(xié)議:

  a認購按揭房款,預付20萬(wàn)元,認購之日兩年內交房。

  b預定按揭房款,預付25萬(wàn)元,未填寫(xiě)交房時(shí)間 c進(jìn)房協(xié)議:交付房款的40%,進(jìn)房(交房、可以入住)。

  4、建筑承包情況和工程總結

  (1)周樓嘉苑3#9#樓,發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:***市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

  (2) 周樓嘉苑2#12#13#樓,發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:***遠東建筑工程。XX年03月26日已完工。

  (3) 周樓嘉苑寫(xiě)字樓賓館發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:濟寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次結構)

  (4) 公司實(shí)際已建成7棟住宅,2棟正在施工,合同不全

  (5)混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同,合同內容的約定都比較符合法律法規規定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由***億和豐達公司簽署的,其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署,簽署代理人均為鮑水有(***億和豐達置業(yè)法人代表)。

  (6)鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署,另一份為XX年8份***億和豐達簽署,兩份合同簽署日期間隔比較長(cháng)

【項目會(huì )議紀要】相關(guān)文章:

項目會(huì )議紀要11-08

項目會(huì )議紀要模板03-28

公司項目會(huì )議紀要10-19

(熱門(mén))項目會(huì )議紀要04-11

項目會(huì )議紀要范文03-22

項目會(huì )議紀要(精華)11-10

施工項目會(huì )議紀要03-25

項目會(huì )議紀要范文03-25

項目會(huì )議紀要范文06-04