管理工作會(huì )議講話(huà)稿（精選15篇）
在日常生活和工作中，需要使用講話(huà)稿的情境愈發(fā)增多，講話(huà)稿可以起到指引或總結會(huì )議，傳達貫徹上級精神等作用。你寫(xiě)講話(huà)稿時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編為大家收集的管理工作會(huì )議講話(huà)稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理工作會(huì )議講話(huà)稿 篇1
同志們：
今天，我們召開(kāi)20xx年度新農合籌資工作會(huì )議，主要任務(wù)是認真貫徹落實(shí)市上有關(guān)新農合工作會(huì )議精神，總結20xx年來(lái)我縣新農合工作運行情況，部署20xx年的新農合收費工作，動(dòng)員全縣各級各部門(mén)進(jìn)一步統一思想，要切實(shí)把新農合籌資工作作為當前農村工作的重點(diǎn)，加強領(lǐng)導，精心組織，抓緊抓實(shí)，迅速行動(dòng)起來(lái)，密切配合，扎實(shí)做好新農合籌資各項工作。20xx年新農合收費工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，確保我縣新農合收費工作圓滿(mǎn)完成預定的目標任務(wù)。下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)。
�。ㄒ唬⿵娀麄靼l(fā)動(dòng)，確保廣大群眾積極參與。新型農村合作醫療制度的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都是農民群眾，群眾既是推動(dòng)力量，也是最終受益者。新型農村合作醫療制度能否真正深入民心，受農民歡迎和擁護，是做好這項工作的關(guān)鍵。在開(kāi)展20xx年新農合費用收繳的同時(shí)，要做好新農合制度的宣傳，在宣傳工作中我們要做到“三個(gè)注重”：一要注重內容的針對性。要結合受益農牧民的典型事例，有針對性地宣傳新農合制度的意義和好處，消除農民的疑慮和擔心，讓群眾從實(shí)質(zhì)上了解新農合制度。二要注重形式的多樣性。要采取宣傳標語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料、用民族語(yǔ)言講解等多種形式，努力擴大宣傳的覆蓋面，做到縱向到底、橫向到邊，不留死角。三要注重方法的細致性。新農合的宣傳工作不能走馬觀(guān)花，要深入群眾、深入基層，真正進(jìn)村入戶(hù)，向農牧民群眾面對面宣傳。通過(guò)宣傳，營(yíng)造出參合的濃郁氛圍，使廣大農民深受新農合帶來(lái)的實(shí)惠，并自覺(jué)參與其中。
�。ǘ⿵娀胧┩晟�，確保按時(shí)完成籌資任務(wù)。建立新型農村合作醫療制度，資金籌措是基礎，今年我縣的`參合率指標任務(wù)是99%。各鄉鎮和各有關(guān)部門(mén)要積極協(xié)作，采取得力措施，早動(dòng)員、早安排，把資金籌措作為重點(diǎn)。一要規范籌資程序。按照登記造冊、收取基金、開(kāi)具票據等程序進(jìn)行。二要嚴肅籌資紀律。禁止為片面追求農民參合率，采用其他墊付形式進(jìn)行繳費等錯誤行為和作法。三要落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策。對農村五保戶(hù)、低保戶(hù)、特困優(yōu)撫對象按有關(guān)政策規定代繳參合資金。四是要特別關(guān)注外出務(wù)工農戶(hù)的參合，確保在20xx年11月30日前全面完成籌資工作任務(wù)。
�。ㄈ⿵娀⻊�(wù)意識，確保農民得到實(shí)惠�？h、鄉、村三級醫療衛生服務(wù)網(wǎng)是新農合工作的載體和技術(shù)依托。要以推行新農合工作為契機，抓好縣、鄉、村三級衛生醫療服務(wù)機構基礎設施建設，加大對醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓，著(zhù)力提升我縣農村醫療服務(wù)水平，進(jìn)一步提高擴大新農合的保障度。各定點(diǎn)醫療機構要強化軟硬件建設，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，為農民提供良好的就醫環(huán)境，要通過(guò)良好的服務(wù)、合理的收費和便捷的補償贏(yíng)得患者的信賴(lài)，努力實(shí)現醫患雙贏(yíng)。與此同時(shí)，縣合管辦要本著(zhù)“嚴格審核、快速高效、簡(jiǎn)化手續、方便操作”的原則，提高工作效率，爭取做到一次性解決問(wèn)題，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)取信于民。
�。ㄋ模⿵娀M織領(lǐng)導，確保工作順利推進(jìn)。一是要強化組織領(lǐng)導。各鄉鎮要切實(shí)加強組織領(lǐng)導，始終把合作醫療工作納入重要議事日程，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓。要經(jīng)常聽(tīng)取合作醫療工作情況匯報，及時(shí)研究解決工作中存在的突出問(wèn)題，妥善處理好各種困難和矛盾，促進(jìn)合作醫療籌資工作有序推進(jìn)。各村黨支部、村委會(huì )要充分發(fā)揮村民自治作用，精心組織發(fā)動(dòng)，抓好個(gè)人資金籌集，及時(shí)反饋實(shí)施情況。會(huì )后，各鄉鎮和村委會(huì )要迅速行動(dòng)起來(lái)，抓緊制定具體的辦事規則和管理制度，明確崗位職責、辦事程序、工作規范和規章制度，做到工作有章可循，操作規范有序，內部監督有力，管理透明高效。在工作的各個(gè)環(huán)節，自上而下都要做到統一口徑、統一步調，決不允許任何單位和個(gè)人違背政令、各行其是，影響工作全局。二是要加強協(xié)調配合。開(kāi)展新型農村合作醫療，是政府提供公共衛生服務(wù)的重要職責，不是醫療衛生部門(mén)一家的工作�？h級有關(guān)部門(mén)要加強協(xié)調，各盡其職，各負其責，密切配合。衛生部門(mén)要盡快完善相關(guān)制度，加大對定點(diǎn)醫療機構的管理，重點(diǎn)加強對行業(yè)作風(fēng)、醫療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的管理。各相關(guān)部門(mén)要根據職能職責，積極參與、支持新農合工作，真正形成齊抓共管的工作機制，推動(dòng)全縣新農合工作穩步開(kāi)展。三要強化督查考核�？h人民政府督查室要將新農合工作作為近期督查工作重點(diǎn)，定期開(kāi)展督查工作，定期通報，以督查促工作有效推進(jìn)，以督查促目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
同志們，實(shí)施新型農村合作醫療，關(guān)系農民群眾的切身利益，是一件為民、便民、利民的大事，也是密切黨群、干群關(guān)系的良好載體。各鄉鎮、各有關(guān)部門(mén)一定要集中精力、周密安排，迅速行動(dòng)、扎實(shí)工作，打一場(chǎng)漂亮的籌資攻堅戰，確保20xx年度新農合籌資工作順利穩步推進(jìn)，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！
管理工作會(huì )議講話(huà)稿 篇2
同志們：
今年是總公司提出的精細化管理工作年，機運公司上下非常重視，多次開(kāi)會(huì )宣稱(chēng)并加以貫徹，我們理解：這是一個(gè)很好地提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作水平的契機，決不能把它當成一次應付檢查、敷衍了事、走走過(guò)場(chǎng)的群眾運動(dòng)，在這一思想的指導下，我們具體做了一下工作：
一、 強化管理體系。
精細化管理不是獨立于體系之外的新興事物，它是在體系覆蓋之下的管理工作的具化與超越，完善體系文件，規范體系運行，是落實(shí)精細化管理重要的體現，自去年下半年以來(lái)，我單位在公司新版體系文件的基礎上，實(shí)現《機運公司體系管理規定》的升級，重新制定和完善了一批規章制度。
二、 細化管理職能。
管理工作很多時(shí)候不是各自為政，而是交叉重疊的，只有把管理職能細化到每個(gè)崗位、每個(gè)人，才不會(huì )出現推諉扯皮，才會(huì )提高工作效率，有鑒于此，我們制定的新的《機運公司管理職能細則》，把職能落實(shí)到人頭，每個(gè)人的職責范圍一目了然，使我單位的職能管理更趨完善和規范。
三、 量化工作績(jì)效。
以前機運公司有過(guò)單車(chē)核算的規定，但落實(shí)的不好，且適應崗位單一，年初，我們新制定的《機運公司員工績(jì)效考核表》則覆蓋了上到經(jīng)理下到司機、修理工的`全體員工，把每個(gè)人的工作業(yè)績(jì)量化考核，這樣獎罰才有依據，才能真正做到賞罰分明。
總之，我們認為任何好的規章制度都應該具有可執行性，沒(méi)有執行性就無(wú)法落實(shí)，無(wú)法落實(shí)就形同虛設，而這次的精細化管理活動(dòng)好就好在它的可執行性，為我們的經(jīng)營(yíng)管理工作提出了很多具體的指導方針和政策，我們相信在這一文件精神的指導下，在九化公司班子的領(lǐng)導，我們的經(jīng)營(yíng)水平和管理工作一定會(huì )更上一個(gè)臺階。
管理工作會(huì )議講話(huà)稿 篇3
同志們：
這次召開(kāi)物業(yè)管理工作會(huì )議意義十分重要，首先我代表××地產(chǎn)公司對業(yè)主入伙以來(lái)一直辛勤服務(wù)于我們社區的物業(yè)公司全體管理人員和一線(xiàn)員工表示衷心的感謝。剛才，陳科長(cháng)、師副總已就××的物業(yè)管理工作做了總結及布署，我完全贊同，下面我代表建設單位對我們物業(yè)公司提幾點(diǎn)期望和要求：
一、提高認識，切實(shí)增加做好物業(yè)管理工作的責任感、使命感。
物業(yè)管理工作涉及我們社區1000多戶(hù)業(yè)主，可以說(shuō)是千家萬(wàn)戶(hù)，事關(guān)業(yè)主的居住質(zhì)量，關(guān)系到我們“時(shí)代海岸”的品牌建樹(shù)和延續，再說(shuō)大的也關(guān)系到社會(huì )的穩定。我們建設單位也高度重視社區的物業(yè)管理工作，我們深深意識到交樓之后并不代表我們建設單位開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)工作就結束了，后期的物業(yè)管理工作更是我們建設單位開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的一種延續。時(shí)代海岸項目開(kāi)發(fā)建設經(jīng)過(guò)三年多的精心打造，目前已成為三亞地產(chǎn)第一品牌并已贏(yíng)得了社會(huì )及各界同行的認可，如何確保我們和業(yè)主物業(yè)的保值、增值成為交付樓之后我們戰略經(jīng)營(yíng)當中的'重要工作。所以我們成立了物業(yè)公司，希寄托很大的希望。
二、加強人力資源管理，創(chuàng )高管理水平的物業(yè)管理企業(yè)。
嚴把員工招聘關(guān)，招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，招聘維修工程人員須具有相關(guān)工作技能的多面手，并持有《上崗證》，做好員工入職前的培訓工作，對小區的基本情況，在崗職責心中有數減少盲目性。大力提高我們物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì)，要大力開(kāi)展物業(yè)專(zhuān)業(yè)技能競賽活動(dòng)，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高專(zhuān)業(yè)知識能力及管理服務(wù)水平，造就一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理、精業(yè)務(wù)、守道德的專(zhuān)業(yè)人員隊伍，要抓好人員培訓工作，加強企業(yè)關(guān)鍵崗位和一線(xiàn)員工的技能培訓，提高我們從業(yè)人員的素質(zhì)。使員工的個(gè)人素質(zhì)得以提高，從而提高企業(yè)的管理服務(wù)水平和管理效益，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
從實(shí)際出發(fā)，嚴格管理iso9000質(zhì)量體系動(dòng)作，制定嚴格的規章制度和崗位規程、工作標準、考核標準、根據每個(gè)員工的工作職責，制定全方位的考核方法，制定量化考核標準，實(shí)行定性和定量考核相結合，增加考核的可操作性，減少考核時(shí)的人為因素影響，建立完善的考核制度，實(shí)行末位淘汰制，增加員工的危機感、緊迫感、促使員工不斷的提高自身素質(zhì)。
當然，由于我們項目的特殊性—舊城改造，目前入職的部分員工屬原被拆遷戶(hù)及公司員工親屬，沒(méi)關(guān)系，給足三個(gè)月時(shí)間的機會(huì )培訓，考核合格后方能正式錄取上崗。
三、建立一支高素質(zhì)的保安隊伍，形成我們社區的一道亮麗風(fēng)景線(xiàn)。
保安人員的素質(zhì)、形象的好壞，直接影響到業(yè)主直觀(guān)地評價(jià)一個(gè)物業(yè)管理公司管理水平的高低，所以我在這時(shí)要重點(diǎn)地強調一下：要建立并完善各項治安管理制度及應急預案，對新聘的保安人員要進(jìn)行上崗前基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安的培訓力度、注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力的培訓。從而增加保安人員的工作責任心和整體素質(zhì)、強化服務(wù)意識、樹(shù)立“友善和威嚴共存、服務(wù)與警衛并在”的服務(wù)職責，保安人員在做好治安管理職能外，還要為業(yè)主提供各種服務(wù)，讓保安隊伍形成我們時(shí)代海岸社區的一道亮麗風(fēng)景線(xiàn)。
結束語(yǔ)：
同志們，物業(yè)管理工作涉及千家萬(wàn)戶(hù)，是一種全方位、多功能的管理，同時(shí)也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此，在物業(yè)管理實(shí)際工作中要時(shí)刻牢記物業(yè)管理無(wú)小事，以業(yè)主的需求為中心，一切以業(yè)主的需求出發(fā)，樹(shù)立“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急、做業(yè)主之所需“的服務(wù)宗旨，不斷學(xué)習和創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)。最后希望我們物業(yè)公司全體員工增加責任感、使命感、提高服務(wù)意識、齊心協(xié)力、扎實(shí)工作，開(kāi)創(chuàng )”管理無(wú)盲點(diǎn)、服務(wù)無(wú)挑剔、業(yè)主無(wú)怨言“的物業(yè)管理工作新局面。
管理工作會(huì )議講話(huà)稿 篇4
同志們：
下面，我簡(jiǎn)要談一下學(xué)�？萍脊ぷ�、實(shí)驗室安全管理工作面臨的主要問(wèn)題和挑戰，以及20xx年的主要目標任務(wù)和思路措施。
一、科學(xué)技術(shù)研究工作
科技研究工作是學(xué)校辦學(xué)實(shí)力和水平的重要支撐。20xx年學(xué)�？萍佳芯抗ぷ髟诳蒲许椖苛㈨�、科研成果產(chǎn)出、科研平臺建設等方面取得突出成績(jì)，有些方面取得了歷史性突破,如在剛發(fā)布的20xx年自然指數全國高校排行榜中，學(xué)校排名挺進(jìn)前30強。但我們要清醒認識到，學(xué)�？蒲袡C制創(chuàng )新不夠，不能很好地滿(mǎn)足科技事業(yè)發(fā)展的需要；高水平科研團隊偏少，創(chuàng )新能力不足；高層次標志性科技成果培育與產(chǎn)出能力比較薄弱，學(xué)科交叉融合發(fā)展水平偏低，對雙一流建設的支撐度不高，等等。這些問(wèn)題和不足，制約著(zhù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展和目標的實(shí)現，20xx年還需全校上下繼續開(kāi)拓進(jìn)取，再創(chuàng )佳績(jì)。
�。ㄒ唬┧悸放c總體目標。堅持內涵式發(fā)展，加快推進(jìn)綜合改革和“雙一流”建設。通過(guò)創(chuàng )新科研體制機制、推進(jìn)學(xué)科交叉融合發(fā)展、打造一流學(xué)術(shù)團隊、培育標志性成果、促進(jìn)科研成果轉移轉化等，使學(xué)�？萍紕�(chuàng )新與科技成果轉移轉化能力明顯提升，科技成果對“雙一流”建設的貢獻度明顯增強，國內外協(xié)同創(chuàng )新能力明顯提升，科研管理服務(wù)能力明顯提高，學(xué)�？萍加绊懥γ黠@增強，以上述“五個(gè)明顯”為標志，實(shí)現20xx年學(xué)�？茖W(xué)技術(shù)研究工作再上新臺階、再獲新突破。
�。ǘ┲饕蝿�(wù)與措施
1、積極推進(jìn)科研體制機制改革，激發(fā)科技創(chuàng )新活力與成果產(chǎn)出動(dòng)力。
一是創(chuàng )新科技研究組織方式。推進(jìn)校內研究院機制改革，制定相關(guān)運行、管理和考評制度，重點(diǎn)打造基因編輯技術(shù)研究院、生態(tài)環(huán)境研究院和大數據研究院等三大科技創(chuàng )新平臺，初步形成具有山師特色的研究院科研組織新模式。
二是著(zhù)力打造一流學(xué)術(shù)團隊。依托ESI建設學(xué)科、“雙一流”建設學(xué)科，重點(diǎn)打造若干“帶頭人+團隊”的一流國際化協(xié)同創(chuàng )新團隊，發(fā)揮人才集聚效應，聚焦學(xué)科發(fā)展前沿，開(kāi)展重大課題研究，在國內盡快形成重大影響力。
三是創(chuàng )新科技成果轉移轉化機制。服務(wù)xx新舊動(dòng)能轉換和新興戰略產(chǎn)業(yè)發(fā)展，爭取上級有關(guān)部門(mén)政策支持，籌建大學(xué)科技園，推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研用結合，在環(huán)境監測、生物技術(shù)、電子信息等領(lǐng)域遴選若干成果進(jìn)行中試或產(chǎn)業(yè)化，提升科技成果服務(wù)xx經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展能力。
四是創(chuàng )新科技管理服務(wù)機制。改革科技管理服務(wù)機構，提高科技管理隊伍業(yè)務(wù)水平；建立和完善科技管理服務(wù)制度，明確管理服務(wù)內容，構建標準化服務(wù)流程體系，開(kāi)發(fā)信息化科技管理平臺，實(shí)現科技信息管理的“一站式”服務(wù)，切實(shí)提升科技管理服務(wù)的標準化、信息化、專(zhuān)業(yè)化與精準化水平。
2、以培育“六個(gè)一”標志性成果為抓手，培養高水平科技創(chuàng )新人才。對標一流學(xué)科建設標準，強化科技創(chuàng )新、組織、指導、協(xié)調與服務(wù)的措施，確保實(shí)現“六個(gè)一”目標：獲批1個(gè)國家級科技成果獎勵、3—5項省級科技成果獎勵；獲批100項國家級項目、100項省級及其他項目；發(fā)表1000篇高水平論文；ESI工程學(xué)論文被引量增加接近1000次；項目及平臺建設獲批科研經(jīng)費接近或突破1個(gè)億。
3、強化學(xué)科前沿指導與方向凝練，推動(dòng)學(xué)科交叉融合發(fā)展。依托現有理工科優(yōu)勢特色，深入分析ESI建設學(xué)科、一流建設學(xué)科發(fā)展前沿，凝練學(xué)科交叉研究方向，引導學(xué)科快速發(fā)展。以服務(wù)國家智能制造、現代信息技術(shù)、生物技術(shù)、綠色材料等發(fā)展戰略，充分利用xx省與濟南市科技與人才政策，與國內外著(zhù)名高�？蒲性核献�，重點(diǎn)打造若干國際化特色學(xué)院與學(xué)科，推進(jìn)化學(xué)、植物與動(dòng)物學(xué)、工程學(xué)等3個(gè)ESI建設學(xué)科在國際交流、協(xié)同創(chuàng )新、服務(wù)產(chǎn)業(yè)等方面取得突破，使植物與動(dòng)物學(xué)、工程學(xué)盡快躋身ESI全球前1%。
二、實(shí)驗室安全管理工作
實(shí)驗室安全是校園安全的重要組成部分。20xx年，通過(guò)完善實(shí)驗室安全相關(guān)制度、落實(shí)責任、排查隱患、集中整改等措施，防范化解實(shí)驗室安全風(fēng)險方面取得顯著(zhù)成效，確保了實(shí)驗室總體運行安全穩定。當前，在實(shí)驗室危險化學(xué)品管控、學(xué)生實(shí)驗過(guò)程管理、實(shí)驗內部環(huán)境治理與文化建設、水電氣與試劑使用、實(shí)驗廢物處置、建筑設施維護等方面仍存在諸多安全風(fēng)險，20xx年需要采取更加有力的措施進(jìn)一步防范化解這些安全風(fēng)險。
�。ㄒ唬┧悸放c總體目標。認真貫徹執行上級有關(guān)實(shí)驗室安全的文件精神和有關(guān)法律法規，堅守安全底線(xiàn)，堅持源頭防范、風(fēng)險管控、標本兼治的原則，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)使用，誰(shuí)負責”的原則，健全體制機制，壓實(shí)責任，嚴格監管，系統防范。20xx年，校院兩級安全管理責任體系得到完善，安全責任得到進(jìn)一步壓實(shí)，安全風(fēng)險和重大危險源得到重點(diǎn)管控，安全風(fēng)險防范化解的長(cháng)效機制基本建立，實(shí)驗室建設規范化標準與評估指標體系基本建立，實(shí)驗室學(xué)術(shù)文化與安全文化建設成效明顯，實(shí)現實(shí)驗室安全事故零發(fā)生，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供安全保障。
�。ǘ┲饕蝿�(wù)與措施
1、創(chuàng )新實(shí)驗室安全管理機制，提升實(shí)驗室安全隱患防控水平。健全實(shí)驗室安全工作機構與人員配備，成立校院兩級實(shí)驗室安全工作領(lǐng)導小組；健全學(xué)校、職能部門(mén)、學(xué)院、實(shí)驗室、教師五級實(shí)驗室安全責任體系，完善定期專(zhuān)項檢查和防控制度、負面清單制度、責任追究制度等；建立實(shí)驗室安全工作先進(jìn)集體和個(gè)人評選表彰制度。
2、壓實(shí)實(shí)驗室安全管理責任，形成安全管控合力。要將實(shí)驗室安全風(fēng)險防范化解工作作為部門(mén)和單位重要內容納入年度工作計劃，制定年度《實(shí)驗室安全工作方案》，并認真組織實(shí)施。定期和不定期開(kāi)展實(shí)驗室安全專(zhuān)項檢查，及時(shí)通報安全隱患，制定整改方案。每年開(kāi)展一次實(shí)驗室安全工作專(zhuān)項評估，針對發(fā)現的'安全隱患，建立整改臺賬，監督責任單位和個(gè)人限時(shí)整改到位。
3、強化對實(shí)驗室運行重要環(huán)節的管控，防范化解安全風(fēng)險。完善實(shí)驗室建設和管理標準，大力推進(jìn)實(shí)驗室標準化建設。強化實(shí)驗室危險化學(xué)品購置、存儲、領(lǐng)取、使用、回收、銷(xiāo)毀的全過(guò)程監控；嚴格規范實(shí)驗室內部?jì)x器設備及藥品、物品擺放，保持室內環(huán)境整潔有序；強化專(zhuān)業(yè)實(shí)驗過(guò)程管理，教育和引導師生嚴格按規范使用儀器設備、水電氣、藥品試劑等；及時(shí)排查防控治理實(shí)驗室外墻、門(mén)窗、管線(xiàn)等建筑設施損毀導致脫落、漏水、漏電、漏氣等原因，對人身和財產(chǎn)安全帶來(lái)的風(fēng)險；建立實(shí)驗室安全管理信息平臺，推進(jìn)實(shí)驗室安全共管共建體系建設。
4、強化實(shí)驗室文化建設，提升實(shí)驗室品味。制定學(xué)校實(shí)驗室學(xué)術(shù)文化建設和安全文化建設標準，實(shí)施實(shí)驗室文化建設示范工程，積極營(yíng)造實(shí)驗室崇尚學(xué)術(shù)、激勵創(chuàng )新、重視安全的良好氛圍，以文化建設提升實(shí)驗室安全工作水平。
同志們，新時(shí)代賦予我們xx師大人艱巨而光榮的歷史使命。國內一流綜合性師范大學(xué)不是說(shuō)出來(lái)的，而是干出來(lái)的。20xx年是學(xué)校加快推進(jìn)綜合改革和“雙一流”建設的關(guān)鍵一年，我們要敢擔當、勇奉獻、善作為，打好科技創(chuàng )新能力提升攻堅戰和實(shí)驗室安全風(fēng)險防范化解攻堅戰，為學(xué)校事業(yè)快速發(fā)展作出更大貢獻。
管理工作會(huì )議講話(huà)稿 篇5
同志們：
我們召開(kāi)這次會(huì )議，主要目的就是安排部署今年農資市場(chǎng)管理工作，切實(shí)維護農資市場(chǎng)秩序、保護農民合法權益，保障春耕生產(chǎn)正常進(jìn)行。下面，我強調五點(diǎn)意見(jiàn)。
一要嚴格落實(shí)責任。農業(yè)、公安、市場(chǎng)監管等部門(mén)要把農資市場(chǎng)管理工作作為當前重要工作來(lái)抓，按照各自職能，建立和完善主要領(lǐng)導負總責、親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，業(yè)務(wù)科室專(zhuān)門(mén)抓的工作體系，明確職責任務(wù)，層層推進(jìn)落實(shí)，確保各項工作措施落到實(shí)處。各鄉鎮要按照屬地管理的原則，做好排查摸底、真實(shí)性檢測、田間鑒定等工作，配合監管部門(mén)深入開(kāi)展紅盾護農、農資打假專(zhuān)項治理、打擊種子侵權套牌違法行為等一系列整治活動(dòng)，全面加強農資市場(chǎng)管理。
二要突出監管重點(diǎn)。一是加強種子市場(chǎng)管理。相關(guān)部門(mén)要加強種子市場(chǎng)日常巡查，整頓規范種子交易市場(chǎng)、集散地、營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)和鄉村流動(dòng)商販，嚴厲打擊侵犯品種權、制售假劣種子、標簽不規范等違法行為。要不定期進(jìn)行聯(lián)查、抽查、突查、暗查，加大種子質(zhì)量抽檢頻率和范圍，特別是農業(yè)部門(mén)要采取措施，對市場(chǎng)上流通的種子進(jìn)行全面檢測，嚴格種子標簽管理。對檢測出的侵權套牌種子要追根溯源，嚴厲打擊。對標簽不合格的，一律清出我縣種子市場(chǎng)。對心存僥幸、頂風(fēng)作案的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)，要依法從嚴查處，對涉嫌犯罪的要及時(shí)移送公安機關(guān)進(jìn)行處理。二是加強農藥市場(chǎng)管理。要建立健全農藥經(jīng)營(yíng)檔案，嚴查無(wú)證、套證違法違規經(jīng)營(yíng)現象，嚴查生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)假劣農藥、標簽不規范農藥等行為，徹底清查收繳國家明令禁止生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用的甲胺磷、六六粉等高毒農藥。三是加強肥料市場(chǎng)管理。要以二胺、復混肥、配方肥、生物肥、精制有機肥為重點(diǎn)，嚴查化肥登記證件，加強化肥產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查，及時(shí)處理有效成分不足、包裝標識不規范、任意夸大使用效果等違法行為。
三要規范執法行為。首先，要明確執法主體，依照《種子法》、《肥料登記管理辦法》和《農藥管理條例》等規定，嚴格規范執法行為，切實(shí)做到有法可依、依法行政。其次，要加強農業(yè)法規和農業(yè)技術(shù)培訓工作，提高執法能力和水平，避免法盲執法和外行執法。再次，要充分運用好法律法規賦予的行政強制監督管理職能和執法手段，有計劃、有步驟地開(kāi)展清理檢查和治理工作，嚴厲打擊各種制售假冒偽劣農資產(chǎn)品的違法行為，對嚴重坑農害農的假冒偽劣種子、肥料、農藥案件及抗法人員，依法從快從重予以處罰。
四要加大宣傳力度。農資監管是一項政策性強、涉及面廣、難度大的工作，要管好農資市場(chǎng)，規范農資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須形成知法、懂法、守法的社會(huì )氛圍。要充分發(fā)揮輿論宣傳在農資打假專(zhuān)項斗爭中的導向、監督作用，多形式、全方位加強對打假護農行動(dòng)的.宣傳。通過(guò)廣播、電視、報紙等媒體，加大新聞宣傳、輿論監督和法律法規宣傳力度，尤其是對《種子法》、《廣告法》、《食品安全法》，各監管部門(mén)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和業(yè)戶(hù)要重點(diǎn)學(xué)習。同時(shí)，及時(shí)曝光典型案件，震懾不法分子，在全社會(huì )營(yíng)造打假護農、凈化農資市場(chǎng)的良好氛圍。
五要建立健全制度。全面落實(shí)農資市場(chǎng)監管供貨商檔案、農資商品市場(chǎng)準入備案登記、售貨信譽(yù)卡、商品質(zhì)量承諾和農資經(jīng)營(yíng)者信用監管等五項制度。健全農資執法監督、信息交流和聯(lián)動(dòng)機制，加強源頭管理，集中行政處罰，不斷增進(jìn)農資打假與質(zhì)量監管工作的信息交流，增強整治打假效果。同時(shí)，健全農業(yè)執法體系，進(jìn)一步落實(shí)打假目標責任制和有關(guān)規章制度，對因失職瀆職、頂風(fēng)作案，造成惡劣影響或重大事故的相關(guān)領(lǐng)導、工作人員以及農資經(jīng)營(yíng)者，將嚴肅追究相關(guān)責任。
總之，做好農資市場(chǎng)管理工作任務(wù)艱巨、責任重大。希望各鄉鎮、各部門(mén)從維護農民利益、保障農業(yè)生產(chǎn)安全和農村社會(huì )穩定的大局出發(fā)，切實(shí)履行監管職責，進(jìn)一步強化監管措施，為我縣農業(yè)生產(chǎn)安全、農民增收做出應有的貢獻。
管理工作會(huì )議講話(huà)稿 篇6
同志們：
管理者提升溝通能力的方法1、談?wù)撔袨椴徽務(wù)搨�(gè)人
談?wù)撔袨榫褪怯懻撘粋�(gè)人所做的某一件事情或者說(shuō)的某一句話(huà)。個(gè)人就是談?wù)撃骋粋�(gè)人觀(guān)點(diǎn)或議論這個(gè)人的為人處世等情況。在溝通中盡量不要談?wù)搨�(gè)人的私人問(wèn)題，就象我們常說(shuō)的“對事不對人，”我們經(jīng)常在私下里議論：某某同事非常的熱情，某某同事非常的冷淡或者某某同事非常的大方等，這些都不是在溝通中要談?wù)摰摹?/p>
【故事】
托爾斯泰先生有一次向一個(gè)乞丐施舍，朋友告訴他，該乞丐不值得施舍，因他品格之壞，固聞名莫斯科者也。托先生曰：“我不是施舍給他那個(gè)人，我是施舍給人道�！蔽覀儗σ粋�(gè)奄奄一息的乞丐施舍時(shí)，不能先去調查調查他的品格是甲等或是丁等，如果是甲等，就把掏出的一塊錢(qián)擲過(guò)去，如果是丁等，就把掏出的一塊錢(qián)重新裝回口袋。
做善事是一種好的行為習慣，不要去區分那個(gè)人值得施舍，而是從內心去做一件善事。溝通的是事情，而不要去談?wù)搨�(gè)人的品性如何。
管理者提升溝通能力的方法之2、溝通要明確
明確就是在溝通的過(guò)程中，你說(shuō)的話(huà)一定要非常明確，讓對方有一個(gè)準確的唯一的理解，盡量不要說(shuō)一些讓人不好理解的話(huà)或模糊的話(huà)。有人在溝通過(guò)程中經(jīng)常會(huì )說(shuō)一些模棱兩可的話(huà)，就像經(jīng)理會(huì )拍著(zhù)你的肩膀說(shuō)：“某某，你今年的`成績(jì)非常好，工作非常努力�！睖贤ㄖ幸欢ㄒ鞔_，努力了就是努力了，缺乏努力就是缺乏努力。
管理者提升溝通能力的方法之3、積極聆聽(tīng)
◆傾聽(tīng)回應。就是當你在聽(tīng)別人說(shuō)話(huà)的時(shí)候，你一定要有一些回應。比如說(shuō)："好！我也這樣認為的"、"不錯！"。在聽(tīng)的過(guò)程中適當地去點(diǎn)頭。
◆提出問(wèn)題。就是當你沒(méi)有聽(tīng)清的時(shí)候，要及時(shí)去提問(wèn)。
◆歸納總結。在聽(tīng)的過(guò)程中，要善于將對方的話(huà)進(jìn)行歸納總結，更好的理解對方的意圖，尋找準確的信息。
◆確認內容。在聽(tīng)完了一段話(huà)的時(shí)候，你要簡(jiǎn)單地重復一下內容，以便確認你死是否真正理解對方的意思。
◆表達感受。在聆聽(tīng)的過(guò)程中，要及時(shí)地與對方進(jìn)行回應，表達感受“非常好，我也是這樣認為的”。這是一種非常重要的聆聽(tīng)的技巧。
管理工作會(huì )議講話(huà)稿 篇7
同志們：
大家好！
我是xx部門(mén)的xxx，現在xx崗位上擔任xx工作的負責人。此次，能與各位同事們在這個(gè)講臺上，在各位的領(lǐng)導面前，公平公正的競爭xx管理的崗位，我感到十分的榮幸，感到十分的自豪。這代表的是領(lǐng)導對我們工作能力的認可，也是我自身的一次寶貴的機會(huì )，我會(huì )好好珍惜的。
那么先來(lái)，簡(jiǎn)單介紹一下我的情況和競爭的優(yōu)勢：
我自20xx年畢業(yè)，并于同年x月加入xxx部門(mén)。我為人正直，工作中積極上進(jìn)，有較為堅實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底和嚴格的自己管理能力，自律、自強且富有團結意識，能在工作中自覺(jué)主動(dòng)的按照規定完成工作任務(wù)，并熱情幫助有需要的同事，指點(diǎn)他們工作的完善和提高。在至今為止的工作中，我先后擔任過(guò)xx、xx等工作的負責人，參與了許多項目的建設開(kāi)發(fā)任務(wù)。通過(guò)工作的體會(huì )，我在工作中累積了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，對于項目的大小細節有著(zhù)較為清楚的了解。并且在生活中也與同事們關(guān)系良好，有一定威望和良好的為人處世能力，熱情助人，深的同事信賴(lài)。
此外，通過(guò)工作中的鍛煉以及長(cháng)久以來(lái)的累積和學(xué)習，我儲備了十分豐富的專(zhuān)業(yè)知識和各崗位的一些工作經(jīng)驗，對、項目的發(fā)展都有一定的認識和了解。對于管理崗位的需求十分匹配。更重要的是，我有一顆積極為努力的熱心和奮斗精神！
我相信，自己能夠勝任好這份工作，并將管理的職責發(fā)揮好，調整好xx部門(mén)正常運轉，并加強自身的`職能作用，為同事們良好的安排調整，將整支隊伍的潛力和優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來(lái)！
當然，這并不是我的全部，即使成為了管理人員，我仍會(huì )積極投身于一線(xiàn)的工作和學(xué)習中，切實(shí)跟進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，了解團隊的變化和成長(cháng)，改進(jìn)自己，調整隊伍！如果我能擔任這份崗位，我保證自己能更加全面的去了解行業(yè)的發(fā)展，并光聽(tīng)大家的意見(jiàn)，將大家的聰明才智集中起來(lái)，將工作的道路打開(kāi)，讓我們的隊伍能成為一支更加充滿(mǎn)熱情，充滿(mǎn)積極性的大團體，一起為我們的成功努力！
我知道，我一定能做到，我現在所欠缺的只是一個(gè)機會(huì )！希望領(lǐng)導能相信我，同事們能信任我，我一定不會(huì )辜負大家的期望，讓xx部門(mén)成為一個(gè)更加出色的團體！為xx貢獻出更多的貢獻！
我的演講結束，謝謝大家！
管理工作會(huì )議講話(huà)稿 篇8
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我叫xx，男，xx年出生，現供職于銀行省分行。我應聘的崗位是信貸審查管理人員。
我的主要經(jīng)歷簡(jiǎn)述如下：
1、20xx年9月至年7月，在學(xué)校專(zhuān)業(yè)學(xué)習，取得珠算技術(shù)三級畢業(yè)。
2、20xx年8月至年3月，在省公司工作，先后任職商品銷(xiāo)售會(huì )計主管、基本建設會(huì )計主管。年12月初聘為統計員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。
3、20xx年4月至今，在銀行分行工作，其間：
20xx年4月至年6月，在該行存款部門(mén)從事出納、儲蓄、結算、聯(lián)行等工作。
20xx年7月至年12月，在該行計劃信貸管理部門(mén)的信貸報表統計、資產(chǎn)保全、不良資產(chǎn)監控、信貸管理等崗位工作，2年多來(lái)親歷清分、統一授信、剝離等重要工作。年被省行授予剝離先進(jìn)稱(chēng)號。同時(shí)擔任該行貸款評審小組成員、信貸管理委員會(huì )委員、風(fēng)險管理委員會(huì )委員，為調整該行全轄授信結構作出了積極的貢獻。
20xx年1月至今擔任該行部科級客戶(hù)經(jīng)理，為部門(mén)提前實(shí)現全年的工作目標作出了巨大的貢獻。除繼續擔任風(fēng)險管理委員會(huì )委員外，還擔任該行呆帳核銷(xiāo)領(lǐng)導小組成員、資產(chǎn)處置委員會(huì )委員。
20xx年10月自學(xué)大學(xué)系大專(zhuān)畢業(yè)。年12月初聘為會(huì )計員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。年5月通過(guò)全國助理會(huì )計師資格考試。年12月初聘為助理會(huì )計師。年10月通過(guò)全國律師資格考試。年6月始執業(yè)于律師事務(wù)所。
從以上簡(jiǎn)歷可以看出，我的應聘優(yōu)勢是：
1、財經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，有助理會(huì )計師資格，了解企業(yè)會(huì )計制度。
2、8年多的銀行工作經(jīng)歷，3年多信貸專(zhuān)業(yè)崗位經(jīng)歷，熟悉信貸審查管理業(yè)務(wù)。
3、目前仍在銀行二級分行信貸部門(mén)工作，業(yè)務(wù)出色，被聘為副科級客戶(hù)經(jīng)理。
4、律師執業(yè)已3年多，熟悉法律實(shí)務(wù)，尤其是金融、信貸風(fēng)險防范及補救，經(jīng)驗較豐富。
5、多個(gè)委員會(huì )的任職，副科級客戶(hù)經(jīng)理的聘任，執業(yè)律師的.內聯(lián)外合，造就了良好的內外部溝通、管理協(xié)調能力。
6、現年30周歲，正值事業(yè)黃金年華，可塑性強。
我希望貴行能給我一個(gè)加盟機會(huì )，我將奮發(fā)圖強，攜手各位同仁團結拼搏，為華夏銀行的輝煌事業(yè)奉獻青春年華！我盼望著(zhù)貴行肯定的答復。謝謝！
管理工作會(huì )議講話(huà)稿 篇9
親愛(ài)的老師、同學(xué)們：
大家上午好！
我是xx班xxx。今天我國旗下演講的主題是《將手機留在校外將求知帶進(jìn)校園》。
暑假落幕，已是兩周之前，在那充斥著(zhù)盛夏的閑散與安逸的漫漫時(shí)日里，你是否“嗜網(wǎng)如命”，終日與手機為伍？是否剛剛坐定，翻開(kāi)光潔如新的暑假作業(yè)，沒(méi)一會(huì )兒就被那方小小的屏幕勾了魂去？是否暗下決心今日要早睡，卻仍在凌晨?jì)牲c(diǎn)的游戲與網(wǎng)劇中飽含精神？又是否在網(wǎng)課的視頻下經(jīng)營(yíng)著(zhù)美其名曰“學(xué)習”的不為人知的秘密？同學(xué)們對于這些現象，也許心領(lǐng)神會(huì )，也許嗤之以鼻，但是無(wú)論這夏暑我們如何度過(guò)，而今秋來(lái)，已是整裝出發(fā)開(kāi)學(xué)季，亦是我們每個(gè)人應與手機斷絕的時(shí)日。近日，學(xué)校積極開(kāi)展“禁止學(xué)生攜帶手機進(jìn)校園”活動(dòng)，我們必須遵守，心懷對規則的敬畏、對自己的責任。
帶手機進(jìn)校園的弊端，不勝枚舉，想必大家也定是心知肚明，但有時(shí)仍為誘惑所控制，觸犯禁忌。若要真正克制欲望，除過(guò)學(xué)校規則的約束外，還需我們心里有一把尺子。當你在自習時(shí)拿出手機，自以為隱蔽得當后暢游在虛幻世界里，時(shí)間飛逝，而周?chē)耐瑢W(xué)解出一道道數學(xué)題，整理出需要提問(wèn)的知識點(diǎn)，下課鈴響，你那短暫的快樂(lè )消散，而他人再度豐富了自己，有志向的、少年的你，心里感到空虛嗎？當你在宿舍熄燈后悄悄拿出手機，玩樂(lè )至午夜，第二天上課雙眼忽睜忽閉、臉色憔悴，老師關(guān)切地說(shuō)，“是不是壓力太大了導致昨晚沒(méi)睡好？”有羞恥心的、少年的你，心里感到愧疚嗎？而革除這種空虛和愧疚以充盈心靈的最好方式就是約束自己，杜絕手機進(jìn)校園。我們不能總是悔不當初，而應心存戒律、三思而行。
我們的理想名次、理想大學(xué)貼在課桌上、展牌上、柜子上：我們的理想生活和自己想成為的最好模樣藏于心里、光芒萬(wàn)丈，我們理應讓自己的各種行為配得上心氣與夢(mèng)想。陳獨秀在《敬告青年》中提出過(guò)對民國新青年的六條標準，而今，我倡議，在“拒絕手機進(jìn)校園活動(dòng)”中，我們是：
自律的，而非放任的；
遵規的'，而非自己的；
心有定力的，而非不敵誘惑的；
知錯方改的，而非頹靡不進(jìn)的；
持恒如一的，而非虎頭蛇尾的。
愿同學(xué)們在學(xué)校開(kāi)展此次活動(dòng)的大好氛圍下，早日迎來(lái)屬于自己的，覺(jué)醒年代！
管理工作會(huì )議講話(huà)稿 篇10
同志們：
我競聘的崗位是xxx事業(yè)部副經(jīng)理一職。首先我要感謝公司領(lǐng)導多年來(lái)對我的培養和關(guān)心，是領(lǐng)導和同志們的信任給了我這次競崗演講和展示自己的機會(huì )。今天我演講的內容是：愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，爭當一名合格的事業(yè)部副經(jīng)理。
我是2000年7月應聘到xxx物業(yè)公司，在這5年時(shí)間里，我從最初的一名保安員到后來(lái)?yè)伪０仓嘘犻L(cháng)、裝修管理員、維修維護巡視員、xxx駐洪江市行政中心物業(yè)主管、xxx管理處代理主任等職務(wù)。
我競聘xxx主任的優(yōu)勢有以下幾點(diǎn)：
1、我熱愛(ài)物業(yè)管理這項工作，用不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神滲透到工作中去；
2、我是從最基層一步一步干起的，熟悉物業(yè)操作程序，幾年來(lái)積累了較豐富的經(jīng)驗；
3、2005年在xxx管理處兼職一年的代理主任，熟悉整個(gè)管理處的全盤(pán)工作，能夠合理的安排管理處工作；
4、服從上級領(lǐng)導安排的各項工作，積極有效的認真完成，
5、和公司員工象親兄弟、姐妹一樣相處的很融��；
6、和金華家園業(yè)主委員會(huì )、順天花園業(yè)主委員會(huì )、懷化三中校級領(lǐng)導成員建立了良好的關(guān)系；
xxx事業(yè)部管轄范圍有xxx、銀河電腦城、懷化市三中、金華家園、順天花園五個(gè)點(diǎn)，存在點(diǎn)多范圍廣的特點(diǎn)，有居住物業(yè)、商業(yè)物業(yè)、學(xué)校物業(yè)，物業(yè)類(lèi)型較多，其中三個(gè)點(diǎn)是對外物業(yè)，對管理要求一定要全面，協(xié)調各方面的關(guān)系至關(guān)重要。
如果我競聘上x(chóng)xx副經(jīng)理，對今后的工作將采取以下措施：
1、根據各點(diǎn)的.情況、合理安排各項工作、做好常規性服務(wù)。
2、建立業(yè)主訴求信息平臺，使各點(diǎn)信息反饋及時(shí)，服務(wù)及時(shí)到位。
3、采取各種方式降低管理成本、確保收支平衡。延伸副業(yè)、強抓經(jīng)濟收入、確保完成經(jīng)濟指標任務(wù)。
4、加強員工制度學(xué)習、掌握員工思想動(dòng)態(tài)、規范管理工作。
5、挖掘管理人才、培養骨干力量。
6、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。
我相信通過(guò)公司全體員工的努力、不斷開(kāi)拓進(jìn)取，通過(guò)更嶄新的姿態(tài)、更全面的工作、更先進(jìn)的管理、更優(yōu)良的服務(wù)，xxx的發(fā)展會(huì )跟加壯大，武陵城的事業(yè)將更加輝煌。
管理工作會(huì )議講話(huà)稿 篇11
同志們：
在企業(yè)內部，中層管理人員的溝通技巧至關(guān)重要，中層不僅要上傳下達，還要左右溝通協(xié)調。因此作為中層務(wù)須明白：哪些事情是我必須要做的，哪些事情則不是我應該做的；我是對誰(shuí)匯報工作，誰(shuí)又向我匯報；我支持輔助那些人，我又需要誰(shuí)的支持輔助等。
在企業(yè)的管理中，溝通就好比人的血脈，在生活中也同樣重要。假如溝通不暢，就像血管栓塞，最后導致嚴重的后果。因此，要學(xué)會(huì )溝通，掌握溝通的途徑，因為它不只是語(yǔ)言，還包括動(dòng)作、姿態(tài)、眼神、表情等。
朱俐安老師的《有效管理溝通》給我們提供了方法和路徑，讓企業(yè)在培養自己管理團隊上做到有的放矢。如何與上級、下級、平級有效的`溝通，提供了全套的解決方案，讓學(xué)員全面掌握各種溝通技能，真正的提升管理與溝通的效率。
對企業(yè)來(lái)說(shuō)。如果沒(méi)有中層這個(gè)挺直的腰，領(lǐng)導者再英明偉岸、硬件再先進(jìn)漂亮、基層員工的素質(zhì)和執行力再強，企業(yè)仍然免不了磕磕絆絆，陷入種種不可預測的困境。
對個(gè)人來(lái)說(shuō)�，F在許多中層要太中庸，被高層和底下的員工夾在中間樂(lè )活，不求升職也不望加薪，滿(mǎn)足于目前的狀況，覺(jué)得這樣也挺好。因為他們愛(ài)面子，怕一旦升職不成再原地踏步的話(huà)就是件很丟人的事。是啊，做個(gè)中層就蠻不錯了，干嘛還要削尖了腦袋往高層鉆呢。
發(fā)現問(wèn)題，溝通的方式有很多種，是在多人討論中指出，還是通過(guò)即時(shí)通訊單對單討論，又或者在成員的工作日志中加以評論，管理者可以靈活運用，但決不應該視而不見(jiàn)。把握管理的度，是時(shí)代對管理者提出的新要求。合適的理念依托于合適的軟件，能夠讓組織運轉更加有效。
松下幸之助有句名言：“企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現在是溝通，未來(lái)還是溝通�！币虼�，管理離不開(kāi)溝通，溝通已滲透于管理的各個(gè)方面。正如人體內的血液循環(huán)一樣，如果沒(méi)有溝通的話(huà)，企業(yè)就會(huì )趨于衰亡和倒閉。
美國著(zhù)名未來(lái)學(xué)家奈斯比特曾指出：“未來(lái)競爭是管理的競爭，競爭的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會(huì )組織團隊成員之間及其外部組織的有效溝通上�！惫芾砼c被管理者之間的有效溝通是任何管理藝術(shù)的精髓。
管理工作會(huì )議講話(huà)稿 篇12
尊敬的領(lǐng)導和各位同仁們：
大家好！
首先，非常感謝各位領(lǐng)導和評委能給這次參與xx崗位競聘的機會(huì )。過(guò)去幾年來(lái)，我在xx公司所學(xué)習和累積的經(jīng)驗讓我在自己的工作中表現較為順利，且為公司取得了一定的成績(jì)和結果。為此，我也十分期待自己能借助這次的機會(huì )，在xx崗位上更進(jìn)一步，創(chuàng )造更好的佳績(jì)！希望各位領(lǐng)導和同事能給我一份支持。
作為xx公司的一名老員工，我自xx年畢業(yè)與xx大學(xué)，并于同年加入公司，任職x職位。在至今為止的x年里，我在自己的崗位中認真好學(xué)，不恥下問(wèn)，努力完善著(zhù)自身的業(yè)務(wù)能力并向前輩與各同事學(xué)習優(yōu)秀的工作方法。認真吸取著(zhù)領(lǐng)導和同事們的優(yōu)秀經(jīng)驗。這樣的`累積，讓我在工作中能看的的更加全面，對于公司以及身邊部門(mén)同事的情況都能有較為詳細的了解。
如今，面對xx這份管理崗位的工作。我認為自己如果有幸能擔任這份崗位。我能從更加細致的方面去管理我們的團隊，處理好員工之間的關(guān)系和工作情況。并能根據我們隊伍如今的情況去調整今后發(fā)展的方向，為公司打造出一支堅實(shí)且優(yōu)秀的團結隊伍。
此外，我也是一名具有較強學(xué)習和自己反省能力的員工。我十分清楚，要成為一支團隊的管理者，需要的不僅僅是個(gè)人的能力和決策。我也希望，自己負責的團隊，能成為一個(gè)開(kāi)朗、積極的團體。為此，我會(huì )在工作上耐心聽(tīng)取領(lǐng)導的指示，并與團隊員工共同討論，一起為團隊的發(fā)展與公司的進(jìn)步，貢獻出自己的有價(jià)值的想法。
我相信，累積的經(jīng)驗和一直以來(lái)的努力都會(huì )成為今后道路上的階梯。因此我也能自信的說(shuō)出：“自己如今的能力已經(jīng)能夠充分發(fā)揮這個(gè)崗位的能力�！闭堫I(lǐng)導們支持我，給我一次展現自己的機會(huì )。我會(huì )結合公司的目標與團隊的力量，創(chuàng )造出讓領(lǐng)導和同事們滿(mǎn)意的結果。
以上就是我對xx崗位競聘的發(fā)言。作為團隊的一員我清楚，其他幾位競爭者也都有屬于自己累積的經(jīng)驗和的出色能力。不止如此，我們還要與其他市場(chǎng)上的同行進(jìn)行比拼，為此，無(wú)論這次競聘的結果如何，我都會(huì )為了自己的崗位付出更多的努力。用更多的汗水和腳步，去換取不斷前進(jìn)的機會(huì )！我相信今天的這份體驗，也會(huì )成為我今后的又一份動(dòng)力！相信今天過(guò)后，我們xx公司也會(huì )變得更加出色！
我的演講結束，謝謝大家。
管理工作會(huì )議講話(huà)稿 篇13
各位領(lǐng)導、各位同志：
資料教育懲戒是一種出發(fā)點(diǎn)在于對學(xué)生的關(guān)懷愛(ài)護、不侮辱學(xué)生人格和不損害學(xué)生的身心健康，目的在于使學(xué)生認識到自己的過(guò)失，并能改正過(guò)失的教育方式。一般認為，學(xué)校教育中的懲戒就是通過(guò)給有違規行為的學(xué)生個(gè)體或群體施加一定的痛苦或煩惱的內心體驗，從而促使學(xué)生的態(tài)度和行為向教師要求的方向轉變，達到教育目的。換句話(huà)說(shuō)，懲戒是指為減少某種行為重現概率而在此行為之后伴隨的不愉快事件。
懲戒作為一種不可缺少的教育手段，合理有效地運用它，不僅有利于家長(cháng)、學(xué)校、教師的管理，更有利于學(xué)生的發(fā)展。
想要讓?xiě)徒浜侠碛行�，首先應該做到將懲罰與榮辱聯(lián)系起來(lái)，引導兒童珍惜名譽(yù)，懲戒的目的不是要讓兒童產(chǎn)生痛苦，而是通過(guò)懲戒讓兒童形成一種羞辱感，使兒童吸取教訓，自覺(jué)養成習慣。就像著(zhù)名教育心理學(xué)家洛克所說(shuō)“兒童遭受鞭撻時(shí)，如果鞭撻的效果僅僅只是對鞭撻本身的恐懼或者鞭撻所施加于痛苦，則鞭撻實(shí)在是乏善可陳。因為痛苦消失得很快，兒童對它的記憶也會(huì )同時(shí)忘卻�！甭蹇颂岢�，只有使兒童由于做錯了事和值得被打而感到羞愧，才是真正德行上的制裁。
另外，一個(gè)好的懲戒規則是必不可少的。什么樣的'過(guò)錯應當給予什么樣的懲戒要有章可循，老師不能因為心情好就減輕處分，生氣就加重處分。想要制訂合理的懲戒規則并不是件難事，需要學(xué)生和老師有一個(gè)共同商議的過(guò)程。對于學(xué)生的提議和想法要在全班進(jìn)行商討，行得通的就留下，行不通的就去除，老師在學(xué)生商討的過(guò)程中應該適當的加以權衡。讓學(xué)生自己決定自己的獎懲規則，自覺(jué)遵守，這樣一來(lái)相應的獎罰也會(huì )使學(xué)生心服口服，最終形成一種良好有序的狀態(tài)。另外，由老師和同學(xué)共同制訂出的班規也便于老師管理，幫助學(xué)生形成一種良好的自我管制的狀態(tài)。沒(méi)有規矩不成方圓，只有全班同學(xué)都認可這個(gè)規則，才會(huì )對每名學(xué)生都有約束力，通過(guò)這種方式讓孩子知道什么是對，什么是錯。只有自己意識到錯了，學(xué)生心里才有內疚感和認可感，才會(huì )下定決心改正錯誤。
懲戒是一種教育，應該“以人為本”，我們的教育目的是為了發(fā)展更全面和更健康的人性，既然如此，教育懲戒作為教育的一個(gè)部分也就不可能完全脫離人性而存在。懲戒教育要人性化，因人而異。在進(jìn)行懲戒教育時(shí)應針對孩子不同情況作深層次分析，找出犯錯原因對癥下藥設計不同的懲戒教育方式。
教育懲戒有它存在的必要性，我們更期望有它存在的合理性、有效性。
管理工作會(huì )議講話(huà)稿 篇14
各位領(lǐng)導、各位同志：
下午好！隨著(zhù)人民群眾日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需求，物業(yè)管理已從單純的專(zhuān)業(yè)性行業(yè)管理轉向綜合性社會(huì )管理，并成為建設和諧社區，提升城市管理水平的重要內容之一�！妒凶≌飿I(yè)管理規定》自20xx年4月1日起實(shí)施。今天，我們在這里舉辦培訓班，就是為了更好地抓住機遇，創(chuàng )新思路，貫徹落實(shí)《市住宅物業(yè)管理規定》，進(jìn)一步推動(dòng)滬東社區物業(yè)管理水平上新的臺階。
一、新《規定》的背景
本市物業(yè)管理從1997年市人大頒布《市居住物業(yè)管理條例》，到20xx年市人大頒布《市住宅物業(yè)管理規定》，再到20xx年市人大對《規定》重新進(jìn)行修訂，再到20xx年4月1日新修訂的《市住宅物業(yè)管理規定》正式實(shí)施，20年的發(fā)展歷程，可看出住宅物業(yè)管理法制建設更加完善。
1、與《物權法》和《物業(yè)管理條例》的規定保持一致；
2、本市物業(yè)管理領(lǐng)域出現了一些新的問(wèn)題和新情況；
3、市民群眾改善物業(yè)管理的迫切要求。
二、新《規定》的基本框架
新規定共有6章88條，包括總則（6條）、業(yè)主及業(yè)主大會(huì )（25條）、物業(yè)管理服務(wù)（16條）、物業(yè)的使用和維護（22條）、法律責任（15條）、附則（4條）。
三、學(xué)習新《規定》及如何貫徹實(shí)施的三點(diǎn)體會(huì )
�。ㄒ唬┴瀼貙�(shí)施《規定》要正確認識物業(yè)管理的現狀，增強責任意識
1、取得的初步成效：
本市物業(yè)管理自1991年起步以來(lái)，法規政策體系不斷健全，業(yè)主自我管理能力不斷提升，物業(yè)服務(wù)行為不斷規范，行業(yè)管理力度不斷加大，行業(yè)監管手段不斷完善。
2、存在的主要問(wèn)題：
一是監督管理體制有待進(jìn)一步理順。行政主管部門(mén)、街道、居委會(huì )對業(yè)主大會(huì )、業(yè)委會(huì )的組建和運作都負有相應的監督指導責任。
二是業(yè)主自我管理有待進(jìn)一步完善。業(yè)主作為住宅小區物業(yè)管理的第一責任人，一方面存在著(zhù)主動(dòng)參與自我管理的意識不強、制度運行不暢的問(wèn)題，決策難、執行難現象較為突出；另一方面，部分業(yè)主過(guò)于關(guān)注自身權利、義務(wù)意識相對淡薄的問(wèn)題也較為突出，不遵守管理規約、違法搭建、拖欠物業(yè)服務(wù)費等損害公共利益的現象時(shí)有發(fā)生。
三是物業(yè)服務(wù)的'整體水平有待進(jìn)一步提高。物業(yè)服務(wù)行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，物業(yè)從業(yè)人員大多為下崗人員和外來(lái)勞務(wù)人員，存在人員素質(zhì)不高、服務(wù)水平不高、服務(wù)不到位等問(wèn)題。同時(shí)，部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)缺乏競爭意識，致使業(yè)主投訴不斷，導致了很多糾紛。
四是市民群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題有待進(jìn)一步解決。在住宅小區中，擅自改變物業(yè)使用性質(zhì)、專(zhuān)項維修資金續籌難、物業(yè)服務(wù)費欠繳多、物業(yè)保修責任落實(shí)難等問(wèn)題日益成為人民群眾反映的難點(diǎn)問(wèn)題，有待解決。
�。ǘ┴瀼貙�(shí)施《規定》要認真學(xué)習修訂的重點(diǎn)內容，把握關(guān)節點(diǎn)
《規定》在總體框架不變的前提下，條文由原規定的四十九條，增加到修訂后的八十八條，在理順監督管理體制、完善業(yè)主大會(huì )組建辦法、優(yōu)化業(yè)主自我管理模式、強化物業(yè)行業(yè)監督、規范物業(yè)的使用和維護等方面進(jìn)行了調整和細分。主要包括以下幾方面的關(guān)節點(diǎn)：
1、物業(yè)管理體制要構建新格局。
2、業(yè)主自我管理要遵循新規則。
3、物業(yè)行業(yè)監管要采用新手段。
4、房屋安全使用要推行新制度。
5、貫徹實(shí)施《規定》行政主管部門(mén)要主動(dòng)擔當，加強橫向協(xié)調配合。
�。ㄈ┘訌姟兑幎ā返男麄髋嘤柟ぷ�
我們要通過(guò)小區板報、宣傳欄、多媒體顯示器等多種載體，向小區業(yè)主宣傳物業(yè)管理法規和相關(guān)業(yè)務(wù)操作規程，提高社區居民對法規的理解認同和自我管理能力。
今天，街道、房辦通過(guò)組織居委會(huì )、業(yè)委會(huì )、小區經(jīng)理對《規定》進(jìn)行專(zhuān)項培訓，就是一個(gè)貫徹落實(shí)《規定》的推進(jìn)會(huì )，我希望大家認真學(xué)習，抓住機遇，創(chuàng )新思路，全面推動(dòng)物業(yè)管理水平上新臺階，使物業(yè)服務(wù)水平和行風(fēng)水平逐步提高，努力給居民提供一個(gè)愉快、舒心、安全的宜居環(huán)境。
謝謝大家！
管理工作會(huì )議講話(huà)稿 篇15
同志們：
做好新時(shí)期的農村經(jīng)濟管理工作，對推進(jìn)我縣社會(huì )主義新農村建設具有非常重要的意義。剛才，新國同志作了一個(gè)很好的報告，市經(jīng)管局許局長(cháng)也就如何做好我縣當前的農村經(jīng)濟管理工作提出了明確要求，請大家務(wù)必認真抓好落實(shí)。下面，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要進(jìn)一步深化對加強農村經(jīng)濟管理工作重要性的認識
農村經(jīng)濟管理工作是農業(yè)、農村工作的重要內容，無(wú)論是過(guò)去大集體時(shí)期，還是實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)責任制以來(lái)的今天，加強農村經(jīng)濟管理工作都具有非常重要的意義。特別是在新的時(shí)期，隨著(zhù)統籌城鄉發(fā)展實(shí)施力度的不斷加大和社會(huì )主義新農村建設的全面啟動(dòng)，加強農村經(jīng)濟管理工作顯得尤為重要。各單位各部門(mén)務(wù)必要從構筑“和諧安仁”的戰略高度上充分認識其積極意義。
一是要充分認識到加強農村經(jīng)濟管理工作是解決當前農村各種矛盾、維護農村社會(huì )穩定的需要。隨著(zhù)農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展以及改革的不斷深入，農村中一些深層次的問(wèn)題逐步暴露出來(lái)，如，農民負擔反彈問(wèn)題、村級財務(wù)管理問(wèn)題、土地延包糾紛問(wèn)題，等等，各種矛盾錯綜復雜，只有通過(guò)加強管理，才能使矛盾和糾紛得到有效化解。
二是要充分認識到加強農村經(jīng)濟管理工作是落實(shí)支農惠農政策、維護農民切身利益的需要。黨的農村政策，是深化農村改革、維護農村穩定的根本保障。近些來(lái)，黨中央、國務(wù)院先后制定了一系列有利于農村發(fā)展的優(yōu)惠政策，這些政策能否落到實(shí)處、能否讓農民真正得到實(shí)惠，都與農村經(jīng)濟管理工作的好壞息息相關(guān)，只有加強農村經(jīng)濟管理工作，建立各項制度，完善經(jīng)營(yíng)體制，重視日常監管，才能從根本上確保各項政策的順利實(shí)施，使農民的切身利益得到有力維護。
三是要充分認識到加強農村經(jīng)濟管理工作是發(fā)展農村經(jīng)濟、促進(jìn)農民增收的需要。社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟充斥著(zhù)市場(chǎng)競爭和市場(chǎng)風(fēng)險，如何把農民組織起來(lái)，參與市場(chǎng)競爭，提高市場(chǎng)競爭力，是新時(shí)期農村經(jīng)濟管理工作的一項重要任務(wù)。只有通過(guò)指導和扶持農民組建專(zhuān)業(yè)合作組織，才能把千家萬(wàn)戶(hù)分散的農戶(hù)與千變萬(wàn)化的市場(chǎng)聯(lián)結起來(lái)，提高其進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度和規避市場(chǎng)風(fēng)險的'能力，確保農民收入穩步增長(cháng)。
二、要突出抓好農村經(jīng)濟管理的重點(diǎn)工作
按照省市要求，當前和今后一個(gè)時(shí)期要突出抓好以下幾項重點(diǎn)工作：
一是要強化土地承包管理。1994年以來(lái)，我縣按照中央、省、市要求所開(kāi)展的以農村土地承包期延長(cháng)30年不變?yōu)橹饕獌热莸亩喭恋爻邪ぷ�，總的�?lái)講取得了一定成效，但由于種種原因，目前還有一些工作沒(méi)有完全到位，特別是二輪土地承包經(jīng)營(yíng)權證書(shū)的補、換發(fā)工作還存在較大不足。目前，全縣還有近5萬(wàn)份證書(shū)沒(méi)有補、換發(fā)到位。這不是一個(gè)小問(wèn)題，農村土地承包經(jīng)營(yíng)權既是確認承包戶(hù)擁有特定權利的憑證，又是農戶(hù)享受支農惠農政策的法律依據。農戶(hù)拿不到經(jīng)營(yíng)權證，其承包利益在法律上就得不到保障。各鄉（鎮）黨委政府務(wù)必引起高度重視，把補換證工作作為當前的一項重要工作來(lái)抓，要集中一段時(shí)間，拿出主要精力，全力以赴抓好落實(shí)，務(wù)必在7月底前按要求將“一書(shū)一證” 100%發(fā)放到戶(hù)。同時(shí)，要加強對土地承包的管理，搞好協(xié)調服務(wù)，對農民反映的土地承包糾紛問(wèn)題特別是第一輪土地承包時(shí)遺留的問(wèn)題，不能回避、推諉、拖延，要積極采取措施，依法妥善解決。要加快建立土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉合同管理制度，建立健全土地流轉機制，按照“依法、自愿、有償”的原則，引導和規范農村土地經(jīng)營(yíng)權流轉，促進(jìn)規�；�(jīng)營(yíng)，提高土地的利用效率。
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